縣地稅局后勤的工作年終總結(jié)

　　XX年，在的正確領(lǐng)導(dǎo)之下，按照年初制定的總體部署和工作要求，我局堅(jiān)持以創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)為主題，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會(huì)化”為方向，緊密結(jié)合機(jī)關(guān)后勤工作管理、保障、服務(wù)三項(xiàng)基本職能，進(jìn)一步提升后勤整體服務(wù)、保障的能力和水平，圓滿的完成了XX年機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

　　1、物業(yè)管理社會(huì)化

　　物業(yè)管理社會(huì)化有利于地稅部門從繁重瑣碎的具體事務(wù)中解脫出來(lái)，有更多時(shí)間和精力集中抓好稅務(wù)工作，促進(jìn)稅收事業(yè)發(fā)展。目前，我局有部分辦公樓、家屬區(qū)已經(jīng)承包給物業(yè)公司管理，初步實(shí)現(xiàn)社會(huì)化管理，預(yù)計(jì)到年，所有辦公樓、家屬區(qū)都要承包給物業(yè)公司管理，全部實(shí)現(xiàn)社會(huì)化管理。后勤部門主要做好與物業(yè)公司的溝通與聯(lián)系，做好物業(yè)管理社會(huì)化工作，確保實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理社會(huì)化目標(biāo)。

　　2、公務(wù)接待規(guī)范化

　　公務(wù)接待是我局的一項(xiàng)重要工作，我們接待部自覺(jué)服從和服務(wù)于局中心工作，對(duì)每一項(xiàng)接待事務(wù)做到周密安排、精心組織，為來(lái)賓提供周到的服務(wù)，樹立我局良好形象。

　　3、車輛管理科學(xué)化

　　一是嚴(yán)格執(zhí)行派車制度。用車部門需按照車管部門要求填寫派車單派車，注明出車時(shí)間、方向、工作任務(wù)和收車時(shí)間等，駕駛員依據(jù)派車單出車。駕駛員完成出車任務(wù)后，按規(guī)定將車輛停放在指定地點(diǎn)，任何人不得私自開(kāi)車回家。節(jié)假日，非執(zhí)行公務(wù)的人員，一律不準(zhǔn)動(dòng)用車輛。

　　二是嚴(yán)格執(zhí)行車輛維修制度。本局各種車輛，一律經(jīng)車管部門審核，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后送定點(diǎn)修理廠修理，否則修理費(fèi)一律不予報(bào)銷。

　　三是加強(qiáng)油料管理。堅(jiān)持車輛行駛公里數(shù)與油料消耗相符的原則，車輛用油實(shí)行核發(fā)油票制。駕駛員在出車前帶派車單到財(cái)務(wù)部門領(lǐng)取油票，財(cái)務(wù)部門按派車單上出車公里數(shù)核發(fā)油票。

　　4、資產(chǎn)管理制度化

　　一是定期資產(chǎn)清理。堅(jiān)持定期進(jìn)行資產(chǎn)清理，分門別類、登記造冊(cè)、實(shí)地盤點(diǎn)、統(tǒng)一管理。通過(guò)清理，明確產(chǎn)權(quán)，摸清“家底”，有效防止資產(chǎn)流失，堵塞管理漏洞。

　　二是規(guī)范資產(chǎn)管理。不斷建立健全資產(chǎn)系列管理制度，從資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、保管、報(bào)廢等環(huán)節(jié)上，都有相應(yīng)的管理制度，明確財(cái)務(wù)管理部門、實(shí)物管理部門、技術(shù)部門和相關(guān)使用單位的工作職責(zé)，規(guī)定資產(chǎn)增加、處置、變更、調(diào)撥的審批程序，并嚴(yán)格按流程規(guī)范操作，避免管理上的脫節(jié)。

　　三是嚴(yán)格固定資產(chǎn)審批手續(xù)。各基層單位和各部門新增的固定資產(chǎn)，不管金額大小，都必須經(jīng)本局職能部門審核，局領(lǐng)導(dǎo)審批后方可實(shí)施采購(gòu)。處置固定資產(chǎn)，無(wú)論是出售、變更還是調(diào)整，都嚴(yán)格按照程序進(jìn)行審批。

　　5、綜合治理安全化

　　一是抓好安全防范宣傳。通過(guò)形式多樣的活動(dòng)，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展安全宣傳，做到全面宣傳、全員普及，形成“人人講安全、處處講安全、時(shí)時(shí)講安全”的良好氛圍。

　　二是抓好安全教育。通過(guò)知識(shí)培訓(xùn)、專家講座、演練操作、案例分析等方式，將安全管理的工作職責(zé)明確到單位、科室和個(gè)人，確保安全管理責(zé)任制落到實(shí)處。

　　三是抓好安全管理。定期組織消防安全專項(xiàng)檢查，及時(shí)排查和消除火災(zāi)隱患，提高預(yù)防和抵御火災(zāi)危害的能力。完善機(jī)房、庫(kù)房安全檢查和維護(hù)，確保配備足夠、有效的安全設(shè)備，確保設(shè)備、資料、發(fā)票的安全。認(rèn)真制定各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，抓好演練，幫助干部職工增強(qiáng)防范意識(shí)，提高應(yīng)急處置能力。

　　6、政府采購(gòu)?fù)该骰?/strong>

　　近年來(lái)，我局本著提高政府采購(gòu)的透明度，降低采購(gòu)成本的原則，在政府采購(gòu)中心建立采購(gòu)信息化系統(tǒng)，采購(gòu)單位、供應(yīng)商、采購(gòu)中心都可以在這個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行操作，所有交易過(guò)程完全透明化。

　　7、節(jié)能減排全民化

　　根據(jù)我局工作特點(diǎn)，一切從實(shí)際出發(fā)，車輛管理部門每月做好車輛出勤統(tǒng)計(jì)和油量管理，調(diào)動(dòng)駕駛?cè)藛T節(jié)能積極性，切實(shí)發(fā)揮他們?cè)谛袠I(yè)節(jié)能降耗工作中的智慧，從源頭上嚴(yán)格控制能耗增量。在全所干部職工中樹立典型，除正常的工作用車外，杜絕公車私用和不必要的短途用車。教育私車人員，上下班盡量走路不動(dòng)車輛，積極響應(yīng)“無(wú)車日”，既是對(duì)節(jié)能工作的支持，又能減少開(kāi)支，還是鍛煉身體的最佳選擇。在日常生活中，我們教育廣大干部職工，節(jié)約一滴水，一度電等，教育他們?cè)诠?jié)約能源的同時(shí)，也要愛(ài)護(hù)環(huán)境，積極參與各項(xiàng)公益活動(dòng)。