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公司政工人事科年終工作總結(jié)范文(精選5篇)
時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,一年的工作就這樣接近尾聲,很快就要開展下一年的工作了,肯定感想頗多吧,這也意味著,又要準備開始寫年終總結(jié)了。年終總結(jié)可是讓你獲得升職加薪的機會喔,以下是小編為大家整理的公司政工人事科年終工作總結(jié)范文,歡迎大家分享。
公司政工人事科年終工作總結(jié) 1
自xxxx年以來,我科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行黨的干部政策 、勞動人事政策,做好了文字、打字復(fù)印、人事、檔案管理,老干管理等工作,F(xiàn)將我科xxx年度的有關(guān)工作總結(jié)。
一、較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項文字起草及全公司的文件,合同打印,文件復(fù)印工作
有力地確保了公司經(jīng)營管理的需要。我科室共為公司打印文件、經(jīng)濟合同約xxx份,復(fù)印文件及經(jīng)濟合同約為xxxx份。
二、嚴格按照公司《關(guān)于加強勞動紀律的若干規(guī)定》辦法精神
認真負責地統(tǒng)計好每月職工的出勤情況,并嚴格按出勤情況核算工資的扣發(fā),以此通知計財部門,保證每月職工工資順利發(fā)放。及時辦理了公司干部的任免,職工的退休,調(diào)動手續(xù)。今年年初和年底分別及時辦理了xxxx,xxxx兩同志的調(diào)動手續(xù)。平時工作中也能加強與省、市社會勞動保障局的聯(lián)系,處理好各項事宜。今年x月,根據(jù)社會勞動保障局的《關(guān)于xxxx年社會保險費征繳基數(shù)申報審查調(diào)動的通知》要求,我科經(jīng)過認真細致地統(tǒng)計公司每位職工的收入情況,較準確地完成了今年的社會保險費征繳基數(shù)的`申報工作。并且,在市社會勞動保障局處理各項工作的過程中,發(fā)現(xiàn)了一些問題,及時與之交涉予以糾正。如:在今年參加社會保險費年審時,發(fā)現(xiàn):我公司去年已退休的xx和已調(diào)出公司的xxx,公司仍在為其交納失業(yè)保險金,已死亡的xxx,仍在享受醫(yī)療保險待遇,已召進公司的兩位新職工xxxx未辦理失業(yè)保險手續(xù)。因此,我科室及時與社會保障局聯(lián)系,補辦了有關(guān)手續(xù),為公司挽回一定損失。今年x月,有根據(jù)省醫(yī)療保障局的要求,為公司全體職工辦理了醫(yī)療芙蓉卡的換發(fā)工作,保證了醫(yī)療保險工作的順利進行。
三、為提高公司職工的業(yè)務(wù)水平
今年x月份,根據(jù)省人事廳《關(guān)于做20xx年度全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試考務(wù)工作的通知》要求,組織了我公司符合條件的在職職工參加了今年度的全國經(jīng)濟師初中級職稱的考試。并積極支持各科室的同志參加與工作有關(guān)的職稱考試。
四、能隨時關(guān)注上級機關(guān)的有關(guān)政策,為職工解決問題。
今年年初,根據(jù)《xxxx年企業(yè)離休人員執(zhí)行機關(guān)事業(yè)單位政策調(diào)整養(yǎng)老金的通知》精神,為離休老干辦理了基本養(yǎng)老金的審批工作。并根據(jù)老干文件精神,xx今年已年滿xx可以享受健康護理費的待遇,及時為其辦理此項待遇的審批。今年x月,根據(jù)湘人發(fā)〔xxxx〕xx號文件精神,為我公司兩位退休軍轉(zhuǎn)干部xx辦理了退休軍轉(zhuǎn)干部生活困難補助的審批。
五、認真細致地做好了老干管理工作。
黨中央一再強調(diào),黨的老干部是我們的財富,老干工作不是中心卻時時影響著我們的中心。為此,我科室一直把老干工作作為一個重點工作來抓,對待老同志,不論他們原來職務(wù)高低,事無巨細,都盡量做到最好,使他們滿意。根據(jù)省衛(wèi)生廳,省社會保障廳的要求,先后三次組織離休老干在附三醫(yī)院、xx市三醫(yī)院、xxx醫(yī)院進行身體檢查。為了活躍離退休老同志的業(yè)余生活,在金秋節(jié)來臨之際,組織了全公司離退休老同志來到xx農(nóng)家樂開展了一系列健康有益的娛樂活動。老同志生病住院,都及時探望慰問,老同志因為待遇問題有疑問的,也不厭其煩地為他們查找有關(guān)文件、政策,給以解答。認真落實黨的有關(guān)老干政策,做到了對老同志關(guān)心、細心、熱心。
六、有條不紊地整理了公司現(xiàn)存的文書檔案。
依據(jù)《檔案管理辦法》整理了公司歷年來地文書檔案,極大地方便了文件地查找。
公司政工人事科年終工作總結(jié) 2
本年度,政工人事科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊密圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,扎實開展各項工作,取得了一定的成績,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、工作完成情況
1. 人事管理方面
順利完成員工招聘工作,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,通過多種渠道引進各類人才,充實了公司隊伍。
加強員工培訓與發(fā)展,組織了多次內(nèi)部培訓和外部培訓課程,提升了員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
完善績效考核體系,優(yōu)化考核指標和流程,使考核結(jié)果更加客觀公正,有效激勵了員工的工作積極性。
2. 政工工作方面
積極開展思想政治教育活動,通過組織專題講座、學習研討等形式,引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀和職業(yè)觀。
加強企業(yè)文化建設(shè),參與組織了公司各類文化活動,增強了員工的凝聚力和歸屬感。
做好員工關(guān)系管理,及時處理員工的投訴和建議,維護了和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。
3. 其他工作
完成了人事檔案的整理和歸檔工作,確保檔案管理的規(guī)范和安全。
協(xié)助其他部門完成了相關(guān)工作任務(wù),為公司整體運營提供了有力支持。
二、存在的問題
1. 部分工作流程還需進一步優(yōu)化,以提高工作效率和質(zhì)量。
2. 對員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)不夠深入,需要進一步加強。
3. 在企業(yè)文化建設(shè)方面,創(chuàng)新力度還需加大,以更好地滿足員工的精神文化需求。
三、改進措施
1. 對現(xiàn)有工作流程進行全面梳理,查找存在的問題和不足,及時進行優(yōu)化和調(diào)整。
2. 加強與員工的'溝通交流,了解他們的職業(yè)發(fā)展需求,為他們提供更加個性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)。
3. 積極探索企業(yè)文化建設(shè)的新形式和新內(nèi)容,不斷創(chuàng)新活動載體,提高企業(yè)文化的吸引力和影響力。
四、明年工作計劃
1. 繼續(xù)加強人才隊伍建設(shè),加大招聘力度,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),為公司發(fā)展提供堅實的人才保障。
2. 深化績效考核和薪酬管理改革,進一步發(fā)揮激勵作用,激發(fā)員工的工作潛能。
3. 持續(xù)推進思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè),營造積極向上的工作氛圍。
4. 加強自身建設(shè),提高政工人事科工作人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),為更好地完成工作任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
總之,過去一年政工人事科雖然取得了一些成績,但也存在一些問題和不足。在今后的工作中,我們將不斷改進工作方法,提高工作水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
公司政工人事科年終工作總結(jié) 3
在過去的一年里,政工人事科緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標,充分發(fā)揮職能作用,努力提升工作質(zhì)量和效率,為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供了有力的支持和保障。
一、工作成果
1. 人事管理優(yōu)化
完善招聘體系,精準引進各類專業(yè)人才,滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求,全年共招聘xx名新員工,員工隊伍結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化。
加強培訓與開發(fā),組織內(nèi)部培訓xx場次,涵蓋專業(yè)技能、管理能力等多個方面,提升了員工整體素質(zhì)。同時,鼓勵員工自主學習,為員工提供學習資源和發(fā)展平臺。
推進績效管理改革,建立更加科學合理的績效考核指標體系,強化績效反饋與溝通,充分發(fā)揮績效考核的激勵導(dǎo)向作用,員工工作積極性明顯提高。
2. 政工工作成效顯著
強化思想政治教育,通過開展主題黨日活動、組織專題學習等形式,引導(dǎo)員工堅定理想信念,增強政治意識和責任感。
積極推進企業(yè)文化建設(shè),參與策劃并組織了多項企業(yè)文化活動,如公司周年慶典、員工運動會等,豐富了員工文化生活,增強了企業(yè)凝聚力和向心力。
加強員工關(guān)懷,及時了解員工思想動態(tài)和需求,積極協(xié)調(diào)解決員工在工作和生活中遇到的問題,維護了和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。
3. 制度建設(shè)與完善
修訂和完善了多項人事管理制度,如考勤管理辦法、薪酬福利制度等,使人事管理工作更加規(guī)范化、制度化。
參與制定公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,為公司的長遠發(fā)展提供了人力資源保障。
二、存在的問題
1. 在人才培養(yǎng)方面,雖然開展了多種培訓活動,但培訓效果的評估和跟蹤還不夠完善,部分員工的實際能力提升與預(yù)期目標存在差距。
2. 政工工作的創(chuàng)新力度有待加強,在思想政治教育和企業(yè)文化建設(shè)的方式方法上,還需要進一步探索和創(chuàng)新,以更好地適應(yīng)新時代員工的需求和特點。
3. 人事管理信息化建設(shè)相對滯后,部分工作仍依賴傳統(tǒng)的手工操作,影響了工作效率和準確性。
三、改進措施
1. 建立健全培訓效果評估機制,加強對培訓后員工工作表現(xiàn)的'跟蹤和反饋,根據(jù)評估結(jié)果及時調(diào)整和優(yōu)化培訓內(nèi)容和方式,確保培訓取得實效。
2. 加強政工工作的調(diào)研和學習,借鑒先進企業(yè)的經(jīng)驗和做法,結(jié)合公司實際情況,創(chuàng)新思想政治教育和企業(yè)文化建設(shè)的載體和形式,提高政工工作的吸引力和感染力。
3. 加快推進人事管理信息化建設(shè),引入先進的人力資源管理軟件系統(tǒng),實現(xiàn)人事信息的集中管理和共享,提高工作效率和決策的科學性。
四、未來展望
新的一年,政工人事科將繼續(xù)秉承“以人為本、服務(wù)企業(yè)”的理念,不斷加強自身建設(shè),提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。進一步優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu),加強人才培養(yǎng)和引進,為公司發(fā)展提供強大的人才支撐;持續(xù)深化政工工作,創(chuàng)新工作方法,增強企業(yè)凝聚力和向心力;不斷完善各項管理制度,推進人事管理信息化建設(shè),提高工作效率和質(zhì)量。相信在全體科室人員的共同努力下,政工人事科將為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
公司政工人事科年終工作總結(jié) 4
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間一年即將過去。政工人事科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持與配合下,圓滿完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
一、工作回顧
1. 人事管理
招聘與配置:根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,制定科學合理的招聘計劃,通過多種渠道廣泛招聘人才。全年共招聘新員工xx人,為公司發(fā)展注入了新鮮血液。同時,優(yōu)化崗位配置,確保人崗匹配,提高工作效率。
培訓與發(fā)展:組織開展各類培訓活動,包括新員工入職培訓、崗位技能培訓、職業(yè)素養(yǎng)培訓等,累計培訓xx人次。通過培訓,提升了員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),為員工的職業(yè)發(fā)展提供了有力支持。
績效管理:完善績效考核體系,制定科學合理的考核指標和評價標準。定期組織績效考核,加強績效反饋與溝通,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決,有效激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
2. 政工工作
思想政治教育:加強員工思想政治教育,組織學習黨的方針政策、公司規(guī)章制度等,提高員工的政治覺悟和思想認識。通過開展主題教育活動、座談會等形式,引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀和職業(yè)觀,增強員工的歸屬感和忠誠度。
企業(yè)文化建設(shè):積極參與企業(yè)文化建設(shè),組織開展各類文化活動,如企業(yè)文化知識競賽、文藝匯演、運動會等,豐富了員工的業(yè)余文化生活,營造了良好的企業(yè)文化氛圍。同時,加強企業(yè)文化宣傳,制作企業(yè)文化手冊、宣傳欄等,傳播企業(yè)文化理念,提升公司的品牌形象。
員工關(guān)系管理:注重員工關(guān)系維護,及時了解員工的思想動態(tài)和需求,積極協(xié)調(diào)解決員工在工作和生活中遇到的問題。加強勞動法律法規(guī)的宣傳和培訓,規(guī)范勞動用工管理,維護員工的合法權(quán)益,促進了勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。
二、存在的問題
1. 部分工作流程不夠優(yōu)化,導(dǎo)致工作效率有待提高。
2. 對員工的個性化需求關(guān)注不夠,在人才培養(yǎng)和發(fā)展方面還需進一步加強。
3. 政工工作的創(chuàng)新意識和方法有待提升,對員工的吸引力和影響力還需增強。
三、改進措施
1. 對現(xiàn)有工作流程進行全面梳理和優(yōu)化,明確各環(huán)節(jié)的職責和工作標準,提高工作效率和質(zhì)量。
2. 加強與員工的溝通交流,深入了解員工的需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定個性化的培養(yǎng)方案,為員工提供更多的發(fā)展機會和空間。
3. 加強政工工作的創(chuàng)新研究,探索新的工作方法和手段,結(jié)合公司實際情況,開展具有特色和吸引力的.政工活動,增強政工工作的實效性和影響力。
四、未來展望
新的一年,政工人事科將繼續(xù)秉承“以人為本、服務(wù)企業(yè)”的理念,不斷加強自身建設(shè),提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。進一步優(yōu)化人事管理工作,加強人才隊伍建設(shè),為公司發(fā)展提供堅實的人才保障;持續(xù)推進政工工作,加強思想政治教育和企業(yè)文化建設(shè),營造積極向上的工作氛圍,為公司的穩(wěn)定發(fā)展貢獻力量。相信在全體員工的共同努力下,公司的明天會更加美好。
公司政工人事科年終工作總結(jié) 5
在過去的一年里,政工人事科緊密圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作,充分發(fā)揮職能作用,在人事管理和政工工作方面取得了顯著成效。以下是對本年度工作的詳細總結(jié):
一、人事管理工作
1. 招聘與人才選拔
結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,制定科學合理的招聘計劃。通過多種招聘渠道,如網(wǎng)絡(luò)招聘平臺、校園招聘、社會招聘會等,廣泛吸引各類優(yōu)秀人才。全年共組織招聘活動xx次,成功招聘新員工xx人,有效充實了公司的人才隊伍。
優(yōu)化人才選拔流程,引入先進的測評工具和面試方法,提高招聘的準確性和效率。注重對應(yīng)聘者綜合素質(zhì)和專業(yè)能力的考察,確保招聘到的人才與崗位需求高度匹配。
2. 培訓與發(fā)展
制定全面的員工培訓計劃,涵蓋新員工入職培訓、崗位技能培訓、職業(yè)素養(yǎng)培訓、管理培訓等多個方面。全年共組織內(nèi)部培訓課程xx場,參與培訓員工達到xx人次。同時,積極選派員工參加外部培訓和行業(yè)交流活動,拓寬員工視野,提升員工專業(yè)水平。
建立員工培訓檔案,跟蹤記錄員工的培訓學習情況,為員工的職業(yè)發(fā)展提供參考依據(jù)。鼓勵員工自主學習和提升,提供相應(yīng)的學習資源和支持,營造良好的學習氛圍。
3. 績效管理
完善績效考核制度,建立科學合理的績效指標體系。根據(jù)不同崗位的特點和職責,制定個性化的績效考核標準,確?己说墓叫院涂陀^性。
定期組織績效考核工作,加強績效溝通與反饋。通過績效面談,及時向員工反饋考核結(jié)果,幫助員工了解自身工作的優(yōu)點和不足,明確改進方向。同時,將績效考核結(jié)果與薪酬調(diào)整、晉升晉級、獎金分配等掛鉤,充分發(fā)揮績效考核的激勵作用。
4. 薪酬福利管理
開展薪酬市場調(diào)研,了解同行業(yè)薪酬水平,結(jié)合公司實際情況,制定合理的薪酬體系。確保公司員工的薪酬具有競爭力,能夠吸引和留住優(yōu)秀人才。
按時完成員工薪酬的核算和發(fā)放工作,保證薪酬發(fā)放的準確性和及時性。同時,認真落實各項福利政策,如社會保險、住房公積金、帶薪年假、節(jié)日福利等,提高員工的福利待遇和滿意度。
二、政工工作
1. 思想政治教育
加強員工職業(yè)道德教育,培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神和責任感。開展職業(yè)道德模范評選活動,樹立先進典型,弘揚正能量,營造良好的職業(yè)道德風尚。
2. 企業(yè)文化建設(shè)
積極參與企業(yè)文化的提煉和塑造,制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃和實施方案。通過多種渠道宣傳企業(yè)文化理念,如制作企業(yè)文化手冊、宣傳欄、內(nèi)部刊物等,使企業(yè)文化深入人心。
組織開展豐富多彩的企業(yè)文化活動,如企業(yè)文化知識競賽、文藝演出、體育比賽、團隊拓展訓練等。這些活動不僅豐富了員工的業(yè)余文化生活,增強了員工的團隊合作意識和凝聚力,還進一步弘揚了企業(yè)文化精神。
3. 黨團建設(shè)工作
加強公司黨組織建設(shè),做好黨員發(fā)展和管理工作。嚴格按照黨員發(fā)展程序,吸收優(yōu)秀員工加入黨組織,全年共發(fā)展黨員xx名。同時,組織開展黨員主題教育活動和志愿服務(wù)活動,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
指導(dǎo)公司團支部開展工作,關(guān)心青年員工的成長和發(fā)展。組織開展青年員工座談會、青年志愿者活動等,為青年員工搭建交流和成長的平臺,激發(fā)青年員工的工作熱情和創(chuàng)造力。
三、存在的.問題與不足
1. 在人才培養(yǎng)和發(fā)展方面,雖然開展了一系列培訓活動,但培訓效果的評估和跟蹤還不夠完善,部分員工的實際能力提升與預(yù)期目標存在一定差距。
2. 績效考核制度在執(zhí)行過程中,個別部門和員工對考核指標的理解還不夠準確,導(dǎo)致考核結(jié)果存在一定的主觀性。需要進一步加強績效考核的宣傳和培訓,確?己斯ぷ鞯捻樌M行。
3. 政工工作的方式方法有待創(chuàng)新,活動形式較為單一,對員工的吸引力和影響力還需進一步提高。需要深入了解員工的需求和興趣愛好,結(jié)合時代特點,創(chuàng)新政工工作的內(nèi)容和形式。
4. 在與其他部門的溝通協(xié)作方面,還存在一些溝通不暢、協(xié)調(diào)不到位的情況。需要進一步加強部門之間的信息共享和協(xié)作配合,形成工作合力,共同推動公司各項工作的順利開展。
四、改進措施及未來工作計劃
1. 針對人才培養(yǎng)問題,建立健全培訓效果評估機制,加強對培訓后員工工作表現(xiàn)的跟蹤和反饋。根據(jù)評估結(jié)果,及時調(diào)整和優(yōu)化培訓課程和內(nèi)容,提高培訓的針對性和實效性。同時,加大對員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)力度,幫助員工明確職業(yè)發(fā)展方向,實現(xiàn)個人與公司的共同發(fā)展。
2. 在績效考核方面,加強對考核指標的解讀和培訓,確保各部門和員工對考核標準有清晰的認識。建立績效考核申訴機制,及時處理員工對考核結(jié)果的異議,保證考核的公平公正。同時,定期對績效考核制度進行回顧和總結(jié),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和實際情況進行調(diào)整和完善。
3. 為創(chuàng)新政工工作,加強對政工工作的研究和探索,學習借鑒先進的經(jīng)驗和做法。結(jié)合公司實際和員工特點,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的政工活動,如主題演講比賽、文化沙龍、線上互動活動等,增強政工工作的趣味性和吸引力。同時,充分利用新媒體平臺,加強企業(yè)文化和思想政治教育的宣傳力度,提高政工工作的傳播效果。
4. 在加強部門協(xié)作方面,建立定期的溝通協(xié)調(diào)機制,加強政工人事科與其他部門之間的信息交流和工作對接。定期組織召開部門協(xié)調(diào)會議,共同商討解決工作中遇到的問題和困難。同時,加強對跨部門項目的支持和配合,明確各部門的職責和分工,確保項目的順利推進。
五、總結(jié)
過去一年,政工人事科在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在全體員工的共同努力下,取得了一定的成績。但我們也清醒地認識到工作中存在的問題和不足。在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,不斷改進工作方法,提高工作效率和質(zhì)量,為公司的發(fā)展提供更加有力的人事保障和政工支持。相信在公司全體員工的團結(jié)協(xié)作下,我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標,創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。
以上內(nèi)容僅供參考,你可以根據(jù)實際情況進行調(diào)整和補充。如果你還有其他問題,歡迎繼續(xù)向我提問。
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