建筑工程的個(gè)人年終工作總結(jié)
建筑工程個(gè)人年終工作總結(jié)一
回顧過(guò)去的一年里,歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,渡過(guò)了難忘的一年。迎來(lái)了展望未來(lái)、目標(biāo)奮進(jìn)光輝燦爛的2017年。在新的一年里,本人將一如繼往的全面服從公司領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),增強(qiáng)管理技術(shù)水平,在項(xiàng)目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念
我是一個(gè)性格倔強(qiáng)、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人,因此,在實(shí)際工作中,往往愛(ài)說(shuō),愛(ài)堅(jiān)持自己的意志觀點(diǎn),這樣難免在實(shí)際工作中使一些同事們難以接受我這個(gè)觀點(diǎn)。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對(duì)是以工作上的認(rèn)識(shí)、觀點(diǎn)來(lái)堅(jiān)持自己意見(jiàn),而不是以個(gè)人私念來(lái)針對(duì)某一件事情。當(dāng)然,人無(wú)完人,在今后的實(shí)際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來(lái)適應(yīng)整體團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境。
二、堅(jiān)守崗位,履行職責(zé)
作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員,如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平,思想道德素質(zhì),工作作風(fēng)是否簡(jiǎn)單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才,他首先必須具備有一種愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任。并在實(shí)際工作中去認(rèn)真發(fā)揮自己的.專業(yè)特長(zhǎng),履行職責(zé),做好份內(nèi)工作,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,扎實(shí)的工作作風(fēng),去處理好本職工作中的具體問(wèn)題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示、多匯報(bào),盡職、盡責(zé)、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提升管理技能
隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來(lái)講,他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí),提升業(yè)務(wù)管理水平,掌握業(yè)務(wù)技能,才能在實(shí)際工作中去更好的發(fā)揮。
在此并祝公司在新的一年里,事業(yè)發(fā)達(dá),鴻運(yùn)高照,萬(wàn)事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意!
建筑工程個(gè)人年終工作總結(jié)二
謝謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和各位同仁的配合,給我一個(gè)展示工作平臺(tái)的機(jī)會(huì),在這個(gè)崗位上,我和大家一同施工、進(jìn)步,直至完成廠房樓單位工程竣工。
在施工進(jìn)程中,我認(rèn)真主持做到施工前的施工組織設(shè)計(jì)、各方案的編制,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行了技術(shù)交底,直接參加并組織領(lǐng)導(dǎo)了施工過(guò)程中的成本控制、進(jìn)度控制、項(xiàng)目質(zhì)量控制、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、施工合同管理和建設(shè)項(xiàng)目信息管理、現(xiàn)場(chǎng)施工文明等綜合管理工作。
我們知道,施工階段分為:施工準(zhǔn)備,土建施工,設(shè)備安裝,交工驗(yàn)收階段。
為此我將從下幾個(gè)方面框架式的闡述自己的觀點(diǎn)和看法,望批評(píng)指出。
一:認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備工作;
1:技術(shù)準(zhǔn)備
熟悉審查施工圖紙的依據(jù),了解和掌握設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)和構(gòu)造特點(diǎn)及技術(shù)要求,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤,使其改正在施工開(kāi)始之前,做到自審、會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)簽證保證順利的施工。
除了掌握有關(guān)項(xiàng)目的書(shū)面資料外,還進(jìn)行施工項(xiàng)目的實(shí)地自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件勘測(cè)和調(diào)查。
參予編制施工預(yù)算。
中標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)編制。
2:物質(zhì)準(zhǔn)備
根據(jù)工程需要及生產(chǎn)特點(diǎn),分別落實(shí)材料、構(gòu)(配)件、制品、機(jī)具和設(shè)備貨源,安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備,使其滿足連續(xù)施工的要求。
3:勞動(dòng)力準(zhǔn)備
根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理確定了項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額,堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合,把有施工經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),認(rèn)真執(zhí)行,做到了因事設(shè)職,因職選人。
督促施工隊(duì)組認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合、技工普工的比例從而滿足合理的勞動(dòng)組織。
按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),同時(shí)進(jìn)行安全、防火和施工等方面教育,安排好職工生活。
向施工隊(duì)組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和交底工作,同時(shí)建立健全崗位責(zé)任制和保證措施。保證各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。
4:施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備
按照設(shè)計(jì)單位提供的建筑總平面及給定的永久性經(jīng)緯坐標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制基樁,做好場(chǎng)地的控制網(wǎng)測(cè)量。
搞好三通一平。
建造臨時(shí)設(shè)施。
將施工機(jī)具安置在規(guī)定的地點(diǎn)和倉(cāng)庫(kù),對(duì)于固定的機(jī)具進(jìn)行就位、搭棚,接電源、保養(yǎng)和調(diào)試工作。
做好建筑構(gòu)(配件)、制品和材料的儲(chǔ)存和堆放。
及時(shí)提供建筑材料的試驗(yàn)申請(qǐng)計(jì)劃。
做好冬雨期施工安排。
進(jìn)行新技術(shù)和項(xiàng)目的試制和試驗(yàn)。
設(shè)置消防、保安設(shè)施。
5:施工場(chǎng)外準(zhǔn)備。
向材料員提供計(jì)劃,保證材料的加工定貨。
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程分包工作和簽定分包合同。如下圖:
序號(hào)施工準(zhǔn)備項(xiàng)目簡(jiǎn)要內(nèi)容負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)人起止時(shí)間備注月日月日
二:根據(jù)甲方總體計(jì)劃按排及本工程的特點(diǎn)編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃,并經(jīng)常檢查施工實(shí)際情況,直至工程竣工驗(yàn)收。
內(nèi)容包括:
1、進(jìn)度按排是否符合開(kāi)、竣工的日期規(guī)定,
2、內(nèi)容是否遺漏,
3、施工順序按排是否符合施工程序要求,
4、資源供應(yīng)計(jì)劃是否均衡,
5、施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度是否滿足施工進(jìn)度計(jì)劃要求,
6、總分包的計(jì)劃按排是否相協(xié)調(diào),
7、實(shí)施計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)是否分析清楚,從而避免閉門造車。
進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施:
1、編制月(旬)作業(yè)計(jì)劃,
2、簽發(fā)施工任務(wù)書(shū),
3、做好施工進(jìn)度記錄,填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表,
4、做好施工中的調(diào)度工作。
三:施工準(zhǔn)備完畢后,還進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中的全系統(tǒng)的質(zhì)量控制。
對(duì)人:加強(qiáng)思想教育,找技術(shù)熟練,經(jīng)驗(yàn)豐富的工人完成。
對(duì)材料:檢查驗(yàn)收,合理使用,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
對(duì)機(jī)械控制:根據(jù)不同特點(diǎn)和技術(shù)要求,選用合適的機(jī)械設(shè)備,正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,建立建全各項(xiàng)檢查制度,確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。
方法上:制定切合工程實(shí)際,解決施工難題,技術(shù)可行,經(jīng)濟(jì)合理,有利于保證質(zhì)量,加強(qiáng)建設(shè),降低成本技術(shù)措施。
建立文明施工和文明禮貌生產(chǎn)環(huán)境,保證材料工作堆放有序,道路暢通,工作場(chǎng)所清潔整齊,施工程序井井有條,為確保質(zhì)量、安全創(chuàng)造良好條件。
施工過(guò)程中:
事前進(jìn)行質(zhì)量控制:將施工準(zhǔn)備工作,即:技術(shù)、物質(zhì)、組織、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作貫穿于施工全過(guò)程。
事中質(zhì)量控制:工序交接有檢查,質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策,施工項(xiàng)目有方案,技術(shù)措施有交底,圖紙會(huì)審有記錄,配件材料有試驗(yàn),隱蔽工程有驗(yàn)收,計(jì)量器具校正有復(fù)核,設(shè)計(jì)變更有手續(xù),鋼筋代換有制度,質(zhì)量處理有復(fù)查,成品保護(hù)有措施,行使質(zhì)控有否決,質(zhì)量文件有檔案。
施工完成后,組織自檢和初步驗(yàn)收,準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料,直至辦理工程交接手續(xù)。
四:加強(qiáng)職工教育,做好成品保護(hù)。
五:按照管生產(chǎn)必須管安全這一原則,項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在生產(chǎn)過(guò)程中必須堅(jiān)持在抓生產(chǎn)的同時(shí)抓好安全工作,正確處理好安全與危險(xiǎn)并存,安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,安全與質(zhì)量同步,安全與質(zhì)量互促,安全與效益同在五種關(guān)系。
因?yàn)橛形kU(xiǎn),所以才進(jìn)行安全生產(chǎn),
因?yàn)榘踩巧a(chǎn)的客觀要求,所以當(dāng)生產(chǎn)完全停止,安全也就失去了意義,既然安全為質(zhì)量服務(wù),那么質(zhì)量需要安全保證。這就需要我們遵循客觀規(guī)律,避免蠻干、亂干在僥幸中求進(jìn)度。
安全技術(shù)措施的實(shí)施會(huì)不斷改善勞動(dòng)條件,調(diào)動(dòng)職工的積極性,提高工作效率,帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益,從這個(gè)意義上說(shuō),安全與效益是統(tǒng)一的,安全促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益的`增長(zhǎng)。所以我們?cè)诓邉、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)價(jià)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的時(shí)候,應(yīng)同時(shí)策劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)價(jià)安全工作,把安全工作落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)組織管理環(huán)節(jié)中去,促使企業(yè)生產(chǎn)工作中把對(duì)生產(chǎn)的管理與對(duì)安全的管理結(jié)合起來(lái)。
堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全:須做到:目標(biāo)管理、預(yù)防為主、全員管理、過(guò)程控制、持續(xù)改進(jìn)。調(diào)查工傷事故時(shí),必須堅(jiān)持:①事故原因分析不清不放過(guò)、②員工及事故責(zé)任人受不到教育不放過(guò)、③事故隱患不整改不放過(guò)、④事故責(zé)任人不處理不放過(guò)的原則。為此建立健全安全管理體系、落實(shí)項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任、做好施工安全技術(shù)交底措施編制交底工作、經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全知識(shí)、安全技能和法制教育工作、對(duì)新工人進(jìn)行三級(jí)安全教育工作、對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn),定期組織、日常巡回、專業(yè)對(duì)安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)、模板工程、三寶四口防護(hù)、施工用電、物料提伸機(jī)與外用電梯、塔吊和施工機(jī)具安全檢查。
六:制定了切實(shí)可行的施工機(jī)械與臨時(shí)用電安全管理制度、施工防火安全要求、施工區(qū)環(huán)境生管理、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理及文明施工。
七:實(shí)現(xiàn)文明施工,不僅要抓好現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容管理工作,而且還要做好材料、機(jī)械、安全、技術(shù)、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生等方面的工作。
八:技術(shù)、施工資料的完善和整理,資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體同步,從而保證工程資料一次驗(yàn)收。
真正做到事前有施工組織設(shè)計(jì)、方案、交底,事中有檢查、監(jiān)督,事事有人做、凡事有人管,工種交接有手續(xù),隱、預(yù)檢有記錄,檢驗(yàn)批有檢查。
九:組織安裝隊(duì)伍合理串插各工序施工,同時(shí)督促建設(shè)單位安排另行分包的安裝專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),保證工程施工的延續(xù)性。
十:和甲方、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等主管部門協(xié)調(diào)關(guān)系,及時(shí)溝通,從而保證工程的有效施工,建立良好的社會(huì)信譽(yù)。
以上僅為我個(gè)人對(duì)此單位工程的部分總結(jié),歡迎批評(píng)指出,以便及時(shí)改正,促進(jìn)進(jìn)步。
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