招商引資工作年終總結(jié)

　　招商引資工作總結(jié)是對我們招商引資工作情況所存在的問題和經(jīng)驗的總結(jié)，下面是yjbys小編搜集整理的招商引資工作年終總結(jié)，歡迎閱讀。

　　招商引資工作年終總結(jié)

　　截止三月底，我局已成立近八個月，在此期間，我們已洽談多個項目�，F(xiàn)已投資建廠兩個。投資額雖只有三、四百萬，但在一定程度上安慰了我們整日在外奔波招商的渴望與疲勞之心!

　　一、八個月的招商工作經(jīng)驗收獲總結(jié)：

　　(一)走南闖北勤招商

　　我們深知“守株待兔”是難以招來客商的。今年，我局克服人手少、經(jīng)費不足、其它非業(yè)務(wù)工作多的困難，充分發(fā)揮好招商主力軍的作用，積極主動的走出去，宣傳推介我園，拜訪企業(yè)，洽談項目。我局到達了浙江、上海、蘇錫常、天津一帶的多個開發(fā)區(qū)等地，結(jié)識了各地多家經(jīng)濟開發(fā)區(qū)一些主管部門的負責人，了解掌握了一批有意向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移老板的信息，并同多家企業(yè)老板進行了有效的項目交流和溝通，為我們開展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對接工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　(二)服務(wù)老板招成商

　　我局始終將優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)宗旨貫穿在我們工作中的每一個環(huán)節(jié)，努力為老板們提供人性化的“保姆式”全程服務(wù)，以便讓正在洽談的項目能早日簽約，讓開工的項目早日竣工投產(chǎn)，讓已投產(chǎn)的項目早日產(chǎn)生好效益。為洽談好浙江義烏一個老板的電動汽車的制造項目，書記特別囑咐我們在春節(jié)前一定要登門拜訪，送去一些老板需求的資料及致上我們的問候與祝福，現(xiàn)該項目已經(jīng)投資建廠，下半年投入生產(chǎn)。

　　(三)實施以商招商策略

　　通過認真做好已引進客商的跟蹤服務(wù)工作，鼓勵他們大力宣傳大由招商引資的優(yōu)惠政策和良好的投資環(huán)境，并從成功的招商企業(yè)做起，延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，增強企業(yè)間的關(guān)聯(lián)度，扶持辦好現(xiàn)有外來投資企業(yè)，形成“螞蟻效應(yīng)”，現(xiàn)在我局正在做園區(qū)現(xiàn)有項目產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)統(tǒng)計工作，爭取從中獲取有效的信息。

　　(四)實施市場化招商策略

　　不斷完善委托招商，通過我們自己的同學、朋友，聯(lián)系他們所在的企業(yè)，同時拜托他們再通過朋友提供信息給我們，形成鏈式反應(yīng)，通過市場化運作招商，不僅降低了招商成本，而且極大地提升了園區(qū)形象，擴大了知名度。

　　二、招商引資工作存在的問題：

　　(一)工作上有差距。外出招商工作過程中藝術(shù)效果不明顯，這在一定程度上降低了與投資商談判的質(zhì)量與效果。

　　(二)成效上有差距。存在招商信息量不足，暫未引進工業(yè)大項目的問題。按照我縣“發(fā)展五大產(chǎn)業(yè)，打造億元工程”的戰(zhàn)略部署，圍繞五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，引進產(chǎn)業(yè)鏈條項目、配套項目不多。個別已洽談的項目，由于受今年經(jīng)濟不利因素環(huán)境的影響，項目洽談速度緩慢，沒有達到預(yù)期的效果。

　　三、今后招商引資工作的思考：

　　2016年，是我園區(qū)的關(guān)鍵年份。招商引資要在趨利避害、彰顯優(yōu)勢、準確定位、重點突破上下功夫，我局全年力爭引進上億元的工業(yè)項目1個，投資超5000萬元的項目2個，投資2000萬元以上的項目3個。要實現(xiàn)上述目標，我們應(yīng)做到：

　　(一)利用資源優(yōu)勢，突出招商引資的針對性。

　　招商引資難，當前尤為難。我們要結(jié)合我縣的資源、產(chǎn)業(yè)、人力優(yōu)勢，做實產(chǎn)業(yè)招商的大文章，把握招商引資的方向。

　　(二)注重招商環(huán)境的重要性，打出我們園區(qū)的良好形象。

　　我園要想在項目引進上保持足夠的競爭力，必須提供環(huán)境保障。這就要求我園各部門要全力維護投資環(huán)境，努力提升政策服務(wù)水平，在審批執(zhí)法檢查等環(huán)節(jié)，在項目引進建設(shè)投產(chǎn)過程中，達到我園“四心”服務(wù)的標準，投資環(huán)境得到了保障，我園成了投資者的樂園，創(chuàng)業(yè)者的天堂，招商引資才會有希望。

　　(三)加強信息搜取的力度與創(chuàng)新信息搜取的方式。

　　一是外出在做好蘇、錫、常、上海、浙江、一帶招商工作同時，要不斷的把招商區(qū)域擴展到廣東、福建等地區(qū)，做到只要有商機，我們就去抓。二是在家更要密切關(guān)注蘇北鄰縣的招商動態(tài)，抓住外地老板來蘇北考察的機會，盡可能的邀請老板來我們園區(qū)看看，提供更廣闊的區(qū)域給他們考察，爭取做到不流失任何一條投資商源，提高老板考察投資的成功率與提升我們園區(qū)乃至縣區(qū)的形象度!三是分析我縣的客觀情況，把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可行性優(yōu)勢，針對性地到一些“塑料之鄉(xiāng)”“紡織之鄉(xiāng)”等地蹲點招商!

　　招商引資工作年終總結(jié)

　　今年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門的支持指導下，我縣的招商引資工作以黨的十六屆三中、五中全會精神為指針，緊緊圍繞市委、市政府提出的“以大開放促進大 發(fā)展，以招商引資作為拉動 經(jīng)濟增長的重要突破口”的工作思路，堅持以對外開放、發(fā)展外向型經(jīng)濟為主戰(zhàn)略，開拓創(chuàng)新，積極進取，在創(chuàng)新招商方式，拓寬招商領(lǐng)域，加強督查調(diào)度，提高服務(wù)水平等方面取得了明顯成效，為我縣經(jīng)濟發(fā)展注入了強大的生機和活力，現(xiàn)將一年來的工作情況 總結(jié)如下：

　　一、基本情況

　　今年，全縣引進項目個。從資金來源看，外資項目個，簽約 合同金額萬美元，完成市 計劃任務(wù)的.%;實際進資萬美元，完成市計劃任務(wù)的.%;分別比上年增長%和%;內(nèi)資項目個，合同金額.億元，完成市計劃任務(wù)的%;實際進資.億元，完成市計劃任務(wù)的%，分別比上年增長.%和.%。從項目結(jié)構(gòu)看，水電項目個，工業(yè)加工項目個， 農(nóng)業(yè)項目個，三產(chǎn)項目個。從項目規(guī)模看，萬元以上項目個，特別是引進像**有限公司、第一中學、*有限公司、億多購物廣場、*石板材廠、鴻基礦業(yè)有限公司等一批規(guī)模較大，帶動作用較強的項目。

　　二、工作措施及成效

　　進一步加強了 組織領(lǐng)導，增強了招商意識。在今年的招商引資工作中，縣主要領(lǐng)導親歷親為，作出了表率�？h委書記對招商引資工作傾注了極大的心血，從招商引資工作方案的出臺、優(yōu)惠政策的修訂到專業(yè)小分隊的組建再到工作的調(diào)度都親自部署，并提出具體要求，同時，親自擔任專業(yè)小分隊總指揮和總調(diào)度，并在百忙中，擠出時間，到某省、某省等沿海發(fā)達地區(qū)推介項目， 聯(lián)系客商，洽談?wù)猩添椖�，廣泛地推介宣傳了*。縣政府縣長親自擔任招商引資服務(wù)領(lǐng)導小組組長，為招商引資企業(yè)解決從籌建到生產(chǎn)過程中遇到的一切困難和問題，確保了我縣招商引資工作順利進展。同時，還深入某省深圳、廣州、某省廈門等地開展招商活動，起到了很好的示范帶頭作用。其他縣領(lǐng)導，都把招商引資工作當作重點來抓，親自抓項目，帶頭走出去，接觸客商，洽談項目。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位領(lǐng)導也對招商引資工作高度重視，親自帶隊抓招商。

　　進一步創(chuàng)新了招商方式，拓寬了工作思路。一是組建小分隊實行專業(yè)招商。今年月組建了五支縣級專業(yè)小分隊，從有關(guān)單位選派了名素質(zhì)較高、善交際的干部，實行常年駐點招商。月份，按照市委、市政府要求，我縣分別由縣國土局、交通局、建設(shè)局、民政局、教文體局、計生局、經(jīng)貿(mào)局、人勞保局、農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)生局等個招商一類單位組建了支單位招商小分隊，實行突擊招商，確保完成本單位今年的招商引資任務(wù)。小分隊在招商引資工作中發(fā)揮了積極的作用，承擔了參加省市招商洽談會的大部分工作，積極走出去，接.觸客商，成為聯(lián)系客商的重要橋梁。支專業(yè)小分隊引進項目個，合同金額萬元，實際進資約萬元。二是積極參與組團招商。組團參加了贛州(香港)經(jīng)濟發(fā)展推介會、“紅三角經(jīng)貿(mào)洽談會”、贛州(廣州)經(jīng)濟 社會發(fā)展推介會、第八屆“中國貿(mào)易投資洽談會”、第十九屆世客會贛州招商引資洽談會;共邀請了名客商，簽約項目個，簽約金額萬元。三是產(chǎn)業(yè)招商取得了新突破。果業(yè)是我縣的主導產(chǎn)業(yè)。今年引進的某省楊氏南北鮮果有限公司，總投資.億元。該項目月份簽約，月份開工，月份投產(chǎn)。迄今為止，共加工臍橙萬斤，其中收購我縣臍橙萬斤。加工蜜桔萬斤，其中收購我縣蜜桔萬斤。該項目的建成投產(chǎn)，為延長我縣果業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，推進果業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程起到了積極的促進作用。四是以商招商效果明顯，金湖水電有限公司、元太礦產(chǎn)品有限公司和其它小水電站項目的成功引進，都是通過以商招商引進來的。五是實行委托招商。分別在某省的深圳、東莞、某省的莆田、某省的溫州和澳門等地聘請了招商代理人，為我縣招商引資牽線搭橋，提供信息。六是實行 網(wǎng)絡(luò)招商。組建了“*招商引資網(wǎng)”，該網(wǎng)站于今年月正式開通，并與各大搜索引擎網(wǎng)站進行鏈接，使我縣招商引資工作在互聯(lián)網(wǎng)上有了一個“窗口”。

　　進一步改善了投資 環(huán)境，提高了服務(wù)水平。一是專門成立了縣政府縣長任組長的縣招商引資服務(wù)領(lǐng)導小組，從有關(guān)部門抽調(diào)人員集中辦公，為外商提供咨詢、協(xié)調(diào)、投訴、代辦證照等服務(wù)，優(yōu)化了我縣的政務(wù)環(huán)境。二是制訂出臺了《*縣鼓勵外商投資的若干政策》，進一步優(yōu)化了政策環(huán)境。三是舉辦了外商代表座談會。共收集意見、建議和需要幫助解決的問題件，已全部予以落實解決。四是及時受理并查處外商投訴。共受理外商投訴件，辦結(jié)件，辦結(jié)率%。五是實行三類單位重點服務(wù)企業(yè)制度。今年對三類單位未下達招商引資進資任務(wù)，但要求他們負責為招商引資企業(yè)提供招工、代辦證照、協(xié)調(diào)有關(guān)事宜等服務(wù)。六是出臺了干部職工離崗幫扶企業(yè)制度。目前，*廠已有一名科級干部負責幫扶工作。

　　進一步拓寬了推介渠道，塑造了良好的對外形象。月日，在東莞厚街鎮(zhèn)文華大酒店舉辦了客商座談會，全方位推介*，征求意見。共有來自某省、香港、珠三角等地的位客商應(yīng)邀參會。月日，舉辦了“年某省省尋烏縣經(jīng)濟社會發(fā)展推介會”，澳大利亞、馬來西亞、印尼、某省、香港、澳門及某省、某省等發(fā)達地區(qū)的名客商應(yīng)邀參會，簽約項目個，簽約金額達.億元，同時，還重點推介了余個招商項目，為明年招商引資工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。通過召開座談會和推介會，進一步推介了*，強化了與客商的聯(lián)系和溝通，對促進我縣招商引資工作的不斷深入起到了積極的促進作用。

　　進一步加強了督查調(diào)度工作，促進了工作落實。進一步強化了督查工作。由縣督查室牽頭，招商局配合，分別在月、月和月和月中旬開展了督查工作。從月起，縣督查室對仍無項目的單位進行了跟蹤督查，有效地促進了招商引資工作。同時，建立完善了三項制度。一是定期 統(tǒng)計上報制度。要求各考評單位每月要填報招商引資活動情況。二是定期通報制度。由縣委辦、政府辦下發(fā)文件每月通報一次全縣招商引資工作情況。在—月招商引資突擊月期間，每周在縣有線電視臺通報招商引資工作進展情況，促進工作平衡發(fā)展。三是定期召開調(diào)度會制度。每月召開了一次專業(yè)小分隊調(diào)度會議，每季分類召開招商引資工作調(diào)度會。

　　三、工作體會

　　回顧一年來的工作，主要有以下工作體會：

　　(一)領(lǐng)導重視是做好招商引資工作的關(guān)鍵�？h委、縣政府高度重視招商引資工作，為招商引資奠定了堅實的基礎(chǔ)。做到重大項目親自洽談，重大問題親自解決，重大投訴親自協(xié)調(diào)。去年在引進*有限公司項目時，縣委書記**剛從贛州開會回來，聽到該項目投資客商**先生即將赴歐州十余天洽談業(yè)務(wù)，為保證該項目盡快簽訂正式合同，他便不顧旅途勞累，當夜趕到某省中山市與**先生面談�？h政府縣長**也多次到某省中山市與*先生見面，商談投資相關(guān)事宜。正是由于縣委、縣政府主要領(lǐng)導的高度重視，親自參與，最后促成了該項目的順利引進。

　　(二)健全機制是推動招商工作的重要手段。年初，我縣按照分類指導、量力而行的原則，將工作任務(wù)進行分解，縣黨政班子成員帶頭，重點單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及專業(yè)小分隊都落實了工作任務(wù)。明確單位一把手為第一責任人，將招商引資成績與干部使用相結(jié)合，招商引資實行“一票否決制”。同時，設(shè)立了中介人引進項目獎、招商引資突出貢獻獎和 稅收貢獻獎，將招商任務(wù)完成情況與單位每個干部職工第個月獎勵工資相掛鉤。如某省楊氏南北鮮果公司項目的引進，我縣原園藝場場長**等幾位中介人功不可沒，正是他們的牽線搭橋，才有*公司的順利建成投產(chǎn)。通過健全完善良好的激勵機制，確保全縣上下既有壓力也有動力，形成全社會共同參與招商的濃厚氛圍。

　　(三)服務(wù)到位是招商引資工作取得實效的重要保證。一個招商項目能否順利投產(chǎn)，引資單位的跟蹤服務(wù)工作是否到位至關(guān)重要。在招商引資工作中，從項目洽談、論證、申報到征地、開工以及生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)都做到全程跟蹤服務(wù)。比如：為確保尋烏一中項目在規(guī)定時間建成并順利開學，我縣特別指定縣教文體局和引資單位縣政府辦為跟蹤服務(wù)單位。*一中在基建期間碰到了不少問題，如質(zhì)量監(jiān)理及變更設(shè)計等，跟蹤服務(wù)單位每次都及時進行協(xié)調(diào)。對一些重大問題，如教師調(diào)配及編制、招生人數(shù)、收費標準、學校名稱等一系列問題，縣政府縣長**和分管副縣長多次召集相關(guān)部門開會進行協(xié)調(diào)，確保了*一中在短短一年內(nèi)順利實現(xiàn)開學，并招收學生余人。

　　一年來，我們盡管做了大量的工作，也取得了一定成績，但與上級的要求相比，與兄弟縣市相比，差距還很大。主要表現(xiàn)為：一是引進項目以資源型項目為主，科技含量高、勞動密集型、資金密集型的項目少;二是廠房缺乏，土地存量不足，缺乏競爭力和吸引力;三是一些政策不夠到位，承諾不能兌現(xiàn)。所有這些都在一定程度上影響和阻礙了我縣的招商引資工作，有待于我們在今后的工作中加以完善解決。

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