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銀行信貸部年終工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編為大家整理的銀行信貸部年終工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
銀行信貸部年終工作總結(jié) 篇1
一年來，本人認真貫徹國務(wù)院金融改革的方針、政策，學(xué)習(xí)，以”三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，堅持為”三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，根據(jù)xx和上級下達的年度任務(wù)指標，帶領(lǐng)員工開展各項工作。
一、認真學(xué)習(xí)
本人能夠認真學(xué)習(xí)有關(guān)金融法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)有關(guān)xx業(yè)務(wù)規(guī)章和業(yè)務(wù)知識，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強自身廉潔自律教育，忠于職守，依法辦事。同時定期組織員工學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，加強員工業(yè)務(wù)習(xí)，加強員工廉潔自律教育，法律教育和安全意識教育，使xx各項工作遵章依法運行。
二、完善規(guī)章制度
努力健全和完善規(guī)章制度并狠抓落實、不僅按照上級規(guī)定的執(zhí)行，同時又能根據(jù)xx的`實際制定相應(yīng)的工作準則和業(yè)務(wù)考核辦法，做到工作有制約，又有相互促進，達到各項工作順利開展又取得一定的效益。
三、工作方面
1、根據(jù)xx區(qū)域的經(jīng)濟特點，及時抓好存款組織工作，做到全員有任務(wù)，全員齊抓吸儲存款。今年前三個季度，存款年增數(shù)穩(wěn)居全區(qū)第一。
2、及時抓好”清非”化險和收息工作。年初做好”清非”總布署、總動員，根據(jù)季節(jié)性收入情況及時落實清收工作，并于對蝦收入旺季組織了”百日清非”大行動，不良貸款得到了有效控制，效益得到了明顯提高。
四、效益業(yè)績方面
年底存款余額x萬元，凈增額x萬元，完成計劃的x%，各項貸款余額x萬元，增加x萬元，存貸x%，控制在合理比例之內(nèi)；不良貸款余額x萬元，下降x萬元，占比x%，下降x個百分點；利潤帳面數(shù)為x萬元，（實際數(shù)為x萬元）完成計劃的x%。
五、不足方面
本人業(yè)務(wù)水平、管理能力不高，業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，不良貸款居高不下，清收速度緩慢，兩呆貸款上升，潛在風(fēng)險加大，有超比例貸款企業(yè)四戶，資本充足率嚴重不足，賬面x萬元的虧損額，辦公條件，防范設(shè)施及員工生活條件、工作環(huán)境沒有改善。
六、改進措施
加強自身的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，進一步提高業(yè)務(wù)水平和管理能力，加大”清非”力度，尤其是清收”兩呆”貸款，努力扎實支持”三農(nóng)”貸款，壓縮大額超比例貸款，增收節(jié)支，提高經(jīng)營效益，提高資本充足率和貸款抵補率，盡快降低和化解風(fēng)險。
銀行信貸部年終工作總結(jié) 篇2
一、工作概述
銀行信貸部是銀行的重要部門之一，負責(zé)管理和運營信貸業(yè)務(wù)。在過去的一年里，本部門全力以赴，圍繞客戶需求，積極開展各項工作。通過團隊合作和創(chuàng)新思維，我們?nèi)〉昧孙@著的成績。以下將詳細總結(jié)和闡述本年度的工作情況。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展
1. 信貸產(chǎn)品創(chuàng)新
為了滿足不同客戶的需求，我們在貸款產(chǎn)品創(chuàng)新方面取得了重要突破。我們結(jié)合市場需求，推出了新的住房貸款、汽車貸款以及創(chuàng)業(yè)貸款等產(chǎn)品。這些產(chǎn)品不僅為客戶提供了多元化的選擇，還促進了我們的業(yè)務(wù)增長。
2. 風(fēng)險控制
在信貸業(yè)務(wù)的運營過程中，我們非常重視風(fēng)險控制。通過建立有效的風(fēng)險評估模型和規(guī)范的審查流程，我們能夠及時識別和管理潛在的風(fēng)險。在過去一年中，我們成功降低了不良貸款率，并加強了對逾期貸款的追回工作。
3. 客戶服務(wù)
為了提高客戶滿意度，我們積極提升客戶服務(wù)水平。我們引入了在線客戶服務(wù)平臺，為客戶提供便捷的貸款申請、查詢和還款服務(wù)。同時，我們組織了多次客戶培訓(xùn)和宣講活動，提高了客戶對信貸產(chǎn)品的理解和信任。
三、團隊建設(shè)
1. 人員培養(yǎng)
為了提高團隊整體素質(zhì)，我們注重人員培養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)提升。通過組織內(nèi)外培訓(xùn)和知識分享，我們提升了員工的專業(yè)能力和信貸業(yè)務(wù)知識。此外，我們還注重團隊協(xié)作和溝通合作能力的培養(yǎng)，通過定期團隊建設(shè)活動，增進了團隊凝聚力。
2. 績效考核
為了激勵員工積極工作，我們建立了有效的績效考核體系。通過設(shè)定明確的目標和指標，并與員工進行定期溝通和評估，我們加強了員工和團隊的工作動力，有效推動了工作的順利開展。
四、創(chuàng)新優(yōu)化
1. 技術(shù)升級
本年度，我們重點推進了信息技術(shù)的升級和應(yīng)用。我們引入了新的貸款管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了貸款操作的自動化和信息化。通過電子化辦公和數(shù)據(jù)分析，我們提高了工作效率和決策的準確性。
2. 流程優(yōu)化
為了提高工作效率，我們對信貸審批流程進行了優(yōu)化和簡化。我們建立了更加規(guī)范的審批流程和標準化的文件模板，減少了審批時間，并提高了工作效率。與此同時，我們還加強了各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，保證了工作的順利推進。
五、困難與不足
在本年度的工作中，我們也面臨了一些困難和不足之處。首先，市場競爭激烈，我們需要不斷提升自身核心競爭力。其次，部分信貸審批流程仍然存在繁瑣和時間長的問題，需要更進一步的改進。最后，信貸風(fēng)險管理需要進一步加強，以應(yīng)對不確定的宏觀經(jīng)濟環(huán)境。
六、未來展望
在未來的工作中，我們將加強客戶洞察和市場調(diào)研，不斷推出具有競爭力的'信貸產(chǎn)品。同時，我們會繼續(xù)優(yōu)化流程，提高效率，并加強風(fēng)險管理和內(nèi)部控制。在人員培養(yǎng)方面，我們將注重培養(yǎng)團隊核心能力和創(chuàng)新意識，提高員工的整體素質(zhì)。我們相信，在大家的共同努力下，銀行信貸部將取得更加卓越的成績。
總之，過去的一年是銀行信貸部發(fā)展的豐收年。通過創(chuàng)新發(fā)展、風(fēng)險控制、客戶服務(wù)和團隊建設(shè)等方面的努力，我們?nèi)〉昧孙@著的成績。雖然面臨一些困難和挑戰(zhàn)，但我們相信，在團隊的努力下，未來的發(fā)展前景必將更加廣闊。
銀行信貸部年終工作總結(jié) 篇3
每一個人都會有不幸，然而不幸背后，上帝在關(guān)上一扇門會開啟一扇窗，讓我們迎來不同的快樂。當我好奇地、輕輕地翻開《橘子味的夏天》時，一行行文字吸引了我。
《橘子味的夏天》的劇情是這樣的：主人公是一個比平常女生特別，感覺不一樣的女生，她有一個好聽的名字，叫駱雨澄。她有一個很關(guān)心她、很愛護她的爸爸。雨澄的媽媽出了意外，很早就去世了，雨澄說，她和她的媽媽緣分太淺太淺。本來很疼愛雨澄的奶奶因為這個不幸而造成了由愛生恨，自從過后就斷了聯(lián)系。在城市里，雨澄和爸爸過著辛苦、卓絕的生活，還要在奶奶家住，要面對著可怕的叔叔嬸嬸，造成了雨澄心中總要提防的對象。在這個時候，雨澄失去了那和諧的親情，只有那表面的虛偽，過了不久，雨澄的爸爸買了一個比較小的.房子，兩個人過著快樂的生活，雨澄本來在老家讀書，可是后來雨澄的媽媽去世了，所以就轉(zhuǎn)到了爸爸工作的城市里讀書。雨澄第一天去到了學(xué)校，同桌沒有來，她很期待可以跟她的同桌見一面，雨澄聽說她的同桌已經(jīng)請了一星期的假了，還聽說了他的名字叫陸盞，一星期過后同桌回來了。一星期過后，所有的同學(xué)都圍在他的身邊問著他去旅游好玩嘛，本來這些同學(xué)都應(yīng)該圍在雨澄的身邊，可是陸盞回來了，同學(xué)們就圍在陸盞的身邊，有說有笑的交談著，陸盞是班里比較受歡迎的同學(xué)，他很快的就認識了他的新同桌，陸盞說雨澄是一個比較特別的女生，就過了幾天陸盞和雨澄就有了許多經(jīng)歷，陸盞也和雨澄友好的相處。在操場，雨澄碰巧認識了比她大的一個男生名叫何雋，他們是老鄉(xiāng)，何雋每周末會送一張電影票給雨澄，讓雨澄在周末的時候不會孤單，過了許久何雋和雨澄結(jié)下了互相信任的好朋友，不久之后雨澄的爸爸新交了一個朋友，還聽說要當雨澄的后媽，雨澄之所以知道這件事是因為班上的好朋友——樂悠悠說的，還說是樂悠悠的媽媽，在一次雨澄去奶奶家吃飯的時候她的嬸嬸向雨澄爸爸介紹了一個她的嬸嬸滿意的對象，還去見過面可是沒有什么結(jié)果，雨澄對于爸爸瞞她相親的事情很生氣，爸爸去相親肯定沒什么結(jié)果因為他已經(jīng)和樂悠悠的媽媽在一起，雨澄很生氣就離家出走了，何雋正巧要回老家所以他們就一起走了。爸爸知道了很生氣，立即就與樂悠悠媽媽斷絕了關(guān)系，去找雨澄，爸爸很快就到了雨澄身邊，馬上就要帶雨澄回去。回去過后，雨澄爸爸一天一天的衰老，而且還發(fā)燒了，雨澄不知道叫誰帶他爸爸去醫(yī)院，最后叫了樂悠悠的媽媽，最后雨澄還是讓他們在一起了，因為雨澄覺得爸爸始終要有一個人作伴。過不了幾天，陸盞就要出國了，臨走前還送給雨澄一個橘子味的植物，讓她懷念陸盞。
我讀了《橘子味的夏天》之后，明白了一個道理：做事不能只為自己著想，要學(xué)會替別人著想，這樣做自己快樂，別人也會快樂。
銀行信貸部年終工作總結(jié) 篇4
回顧總結(jié)20xx年的工作，主要有以下幾個方面：
1、業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn)，經(jīng)營效率穩(wěn)定。
一年來，通過信貸部門的共同努力，業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了較為理想的經(jīng)營業(yè)績。
全年共發(fā)生交易245筆，累計貸款15714萬元，累計貸款利息收入1萬元。年末貸款余額12431萬元，貸款周轉(zhuǎn)率：400%，12月末貸款總數(shù)：207筆，單筆貸款平均金額：60萬元，貸款客戶數(shù)：76家。
20xx年貸款、到期貸款、利息回收率均100%，信貸資金實現(xiàn)良性循環(huán)，經(jīng)營效益可觀。
二是建立規(guī)章制度，保障業(yè)務(wù)有序發(fā)展。
良好的制度管理是企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、長遠發(fā)展的保障。面對成立時間短、人員結(jié)構(gòu)新、業(yè)務(wù)辦理水平較低的不利局面，我公司始終堅持“兩條腿走路”，在開展業(yè)務(wù)的同時不忘建設(shè)各項規(guī)章制度。
為保障小額貸款公司的健康發(fā)展和規(guī)范的業(yè)務(wù)運作，公司在成立初期，組織制定了《貸款管理辦法》、《財務(wù)管理辦法》 》、《貸后管理制度》、《貸款五級分類》、《貸款審核委員會工作規(guī)則》等規(guī)章制度。這些制度措施的落實，為信貸部門的'正常運作和有效管理奠定了基礎(chǔ)，保證了各項工作規(guī)范有序開展。
三、立足培訓(xùn)，全面提升員工素質(zhì)。
征信部成立后，面對新公司、新人員、流程缺失、經(jīng)驗不足等客觀情況，李總讓我我們組織全體員工發(fā)揮主觀能動性，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，在??最短的時間內(nèi)適應(yīng)工作需要。
一是做好職業(yè)道德培訓(xùn)，引導(dǎo)相關(guān)人員端正態(tài)度，明確定位，找準方向，盡快進入工作狀態(tài)；
二是學(xué)習(xí)理解公司制度制定的規(guī)章制度，并運用到實際工作中；
三是做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。針對新入職人員缺乏相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗，有針對性地開展了信用知識、金融知識、法律知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作方面盡快適應(yīng)工作需要。
四是努力開拓市場，用好經(jīng)營資金。
一年來，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工齊心協(xié)力，利用一切可能的關(guān)系和方法積極營銷，挑選了一批比較理想、比較穩(wěn)定的客戶進行跟進和小額貸款公司的長遠發(fā)展。奠定了良好的基礎(chǔ)。在規(guī)劃安排存量資金的同時，對即將到期的貸款也按月安排，做好規(guī)劃安排，保證這部分資金占用的銜接，盡可能減少閑置資金可能的。同時，為擴大經(jīng)營資產(chǎn)規(guī)模，爭取經(jīng)營效益最大化，中信銀行借款500萬元，省中小企業(yè)局500萬元入股，保證經(jīng)營連續(xù)性。
五是加強風(fēng)險防范，實現(xiàn)運營資金良性循環(huán)。
本著“寧缺勿濫”的原則，為市場客戶做出好的選擇。這也是保證貸款資金安全的首要條件。對每筆貸款實施有效擔(dān)保，為貸款安全提供第二還款來源。保證。同時，我們要求業(yè)務(wù)人員在業(yè)務(wù)流程中嚴格按照規(guī)定程序進行，確保各項手續(xù)合法、完整、有效。
基于上述措施的嚴格執(zhí)行和落實，20xx年以來信貸部辦理的各項業(yè)務(wù)均未出現(xiàn)任何缺陷，不存在拖欠利息的情況，保證了經(jīng)營的良好流通資金。
銀行信貸部年終工作總結(jié) 篇5
這個暑假，我讀了一本很感人的書：《橘子味的夏天》。這本書寫的是女生駱雨澄的故事。
駱雨澄的爸爸大學(xué)畢業(yè)后，被分配到離家數(shù)百里的城市。于是他遇到了駱雨澄的媽媽，然后就有了駱雨澄�？墒怯幸淮务樣瓿蔚膵寢屧谕獬鼋涣鲗W(xué)習(xí)時，不幸遇到了車禍，離開了才5歲的駱雨澄。駱雨澄的爸爸努力了好幾年，終于又調(diào)回了他的家鄉(xiāng)，于是她便和爸爸在這里居住下來。
在新學(xué)校里，駱雨澄交的第一個朋友是女生樂悠悠，她的同桌是一個非常非常自信的男生，叫陸盞。
有一天，樂悠悠告訴駱雨澄，她媽媽和駱雨澄的爸爸談戀愛了！駱雨澄聽了之后很生氣，因為她覺得：如果他結(jié)婚了，他還會像從前那樣愛我嗎？駱雨澄的班主任周老師讓她去問同桌陸盞，向他學(xué)習(xí)一下，因為他以前也遇到過類似的.問題。之后駱雨澄決定讓爸爸在樂悠悠的媽媽和自己之間選一個，爸爸最終選擇了駱雨澄。
可是駱雨澄的爸爸自從和樂悠悠的媽媽分手之后，不久就發(fā)燒了，駱雨澄只好向樂悠悠的媽媽求助。因為她相信，樂悠悠的媽媽會幫她的爸爸渡過難關(guān)的。
其實，人與人之間的關(guān)系，就像藤蔓，緊緊地纏繞在一起。我們也都是爸爸媽媽最親愛的孩子，彼此靠近，彼此溫暖。也正象這本書里的周老師說的那樣：我們老是認為家長對我們太嚴厲了，那我們對家長的要求是不是也太苛刻了呢？
銀行信貸部年終工作總結(jié) 篇6
暑假，媽媽給我買了一本書，《橘子味的夏天》，是龐婕蕾姐姐寫的，故事中的主角駱雨澄，5歲的時候，媽媽因車禍死了，成了單親孩子。現(xiàn)在，她與爸爸回到了家鄉(xiāng)，在這座繁華榮耀的城市里，從小生活在小城里的駱雨澄會在這里發(fā)生什么故事呢？請接著看下去。
媽媽死后，雨澄跟著爸爸生活，原本疼愛她的.外婆由于媽媽的死心生怨恨，變得對雨澄十分冷淡，也斷絕了與雨澄的所有聯(lián)系。在都市里，雨澄和爸爸過著艱苦樸素的生活，卻還要面臨著住在奶奶家的叔叔嬸嬸以及堂哥的冷嘲熱諷與刁難。親情的缺失，使雨澄青春的心靈多了一層迷茫。但是面對重重困難，她沒有放棄，任人宰割，更沒有迷失自我，而是一如既往地向著自己和爸爸的夢想努力著；她與同桌陸盞相處融洽，與老鄉(xiāng)何雋也建立了友誼······這些好朋友給了她很大的幫助，一直在她身邊給予鼓勵。在家里，通過不斷的磨合，再經(jīng)過友誼的溫暖，雨澄走出了孤獨的心態(tài)，理解了寬容的爸爸，理解了愛。
如果你不知道愛是什么樣子，就請翻開這本書看一看吧，相信你會懂得。
銀行信貸部年終工作總結(jié) 篇7
我讀了《橘子味的夏天》，這本書寫的很好，也另我深有感觸。
封面的第一句話：成長歷程，跌跌撞撞的走過，只為在時光中等待最美麗的綻放。這句話，讓我想起了書中的主人公駱雨澄從小失去媽媽的日子。她和她的爸爸相依為命，住的房子不比我們現(xiàn)在大。這讓我想起了單親家庭的孩子。她們有一些可能會因為失去父母承受不了而很孤僻。很少有人可以面對突如其來的.打擊。想到這里，我不由自主留下了眼淚。
讓我最深刻的是兒童節(jié)書中的情景。兒童節(jié)，有個活動。讓母親給自己的孩子寫一封信。六一那天，宣讀。父親告訴駱雨澄，他媽媽臨終前有一封寫給她的信。一直看下去，我才明白，原來不是她的媽媽寫的。令我感動的不是這個，當我看的時候，留下了眼淚。那是一封感人又真誠的信，很長，信中包含著很深的母愛。如果是后媽寫的，那這個后媽你可以放心。
母親節(jié)或者父親節(jié)，并不是所有人都過得很開心。失去爸爸或媽媽的疼愛的小孩，在他們的節(jié)日中，一定是非常痛苦的。因為一上街，就會看到許多父母與孩子的開心的笑容。我們有一些很開心，有一些卻傷心欲絕。如果，大家一同笑，該有多好啊！
這本書給我的感觸太多了。我會銘記在心，記住它交給我的知識。謝謝你，《橘子味的夏天》。
銀行信貸部年終工作總結(jié) 篇8
20xx年，在總公司的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，我部圓滿完成了全年工作。我們也在努力完善信貸業(yè)務(wù)操作流程，提高風(fēng)險控制能力，取得了一定成效，為本行今年的信貸工作做出了應(yīng)有的貢獻。
一、20xx工作回顧
今年工作的主要內(nèi)容有：
1.嚴格信用審查制度，有效防范信用風(fēng)險。
20xx年，按照精細化授信管理的相關(guān)要求，根據(jù)《xx年商業(yè)銀行法人客戶授信管理辦法》和《中國商業(yè)銀行法人客戶授信指引》銀監(jiān)會商業(yè)銀行”，年初我司對444家客戶進行評級。 ， 信用。獲得A級信用企業(yè)166家、AA級信用企業(yè)234家、AAA級信用企業(yè)40家、BBB級信用企業(yè)3家、BB級信用企業(yè)1家。授信金額1024,925萬元，其中貸款569,632萬元，承兌匯票455,293萬元。對45家3A級及以上業(yè)務(wù)頻繁的優(yōu)質(zhì)客戶進行循環(huán)授信，授信額度28.499億元，其中貸款16.549億元，承兌匯票11.95億元。
二是嚴格落實審核制度，有效防范和降低信貸風(fēng)險，確保信貸資金安全、流動、高效。
在實踐中：
一是嚴格主體資格審查，確保借款人主體資格合法。從事特殊行業(yè)的客戶，還需提供主管部門頒發(fā)的特殊行業(yè)生產(chǎn)許可證或企業(yè)資質(zhì)等級證書。如提供信息不完整，及時與客戶經(jīng)理溝通，要求補充合法有效的主體資格證明文件，確保借款人主體資格合法。
二是嚴格審核貸款政策，確保貸款投資符合國家財政政策。嚴格審查各項信貸的使用是否符合國家經(jīng)濟、金融和產(chǎn)業(yè)政策，嚴格禁止國家禁止、限制的行業(yè)和項目信貸資金進入。
三是嚴格落實貸款新規(guī)，確保貸款用途規(guī)范。對與申請授信有關(guān)的市場前景調(diào)查分析數(shù)據(jù)進行全面審核，分析其使用情況，審查其是否合理、真實，申請授信的理由是否充分，確保授信的使用是正確的符合規(guī)定。
四是嚴格審查借款人的財務(wù)和償債能力，確保第一還款來源有保障。并根據(jù)相關(guān)財務(wù)信息，對客戶的各項財務(wù)指標進行認真計量分析，客觀評價其是否處于正常水平，其還款來源是否充足。
20xx年共審核信貸業(yè)務(wù)987項，金額93.7231億元，其中貸款253項，金額45.142億元；開具承兌匯票726張，金額48.5811億元。
2.加強風(fēng)險控制，規(guī)范信貸業(yè)務(wù)運作。
隨著我行信貸經(jīng)營管理架構(gòu)和運作機制的改革，在從原有的法人管理模式向授權(quán)經(jīng)營管理模式的`轉(zhuǎn)變中，與信貸相關(guān)的職能管理工作業(yè)務(wù)也應(yīng)該與之相匹配。 .為此，我部根據(jù)總行相關(guān)制度、職能銜接和分行實際分布情況，重新設(shè)計操作流程，下發(fā)相關(guān)管理制度，嚴控信用風(fēng)險，實施規(guī)范運作。
為規(guī)范信貸業(yè)務(wù)運作，今年我部梳理了總分行資產(chǎn)運作的若干新規(guī)章制度，并嚴格按照相關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)部門。隨著新的規(guī)則、規(guī)定和程序。過程中存在疑問或理解上的分歧，操作難度較大。我部門積極與相關(guān)部門溝通，直至問題解決。信貸管理制度、程序和標準得到全面規(guī)范，對提高我行信貸管理水平發(fā)揮了積極作用。
�。ㄒ唬橐�(guī)范授信業(yè)務(wù)的審批和運營管理，我們堅持總行相關(guān)授信準入條件，對法人客戶進行精細化管理，認真篩選、整理、分類。
本著“服務(wù)營銷、控制風(fēng)險、盤活資金”的原則，加大信貸投放力度，有效規(guī)避新增貸款風(fēng)險的發(fā)生。一是將固城厚德、望干集團、湖北衛(wèi)東等客戶列為重點支持客戶，重新設(shè)計融資方案，及時與總行征信部溝通。目前，此類企業(yè)已從總行獲得新的融資授信。額度有效解決了我行客戶的融資權(quán)問題。
�。ǘ⿲嵤┦谛艠I(yè)務(wù)精細化管理，特別是授權(quán)經(jīng)營管理模式實施以來，根據(jù)總行制定的行業(yè)授信政策和授信管理規(guī)定，結(jié)合客戶實際情況，從規(guī)避信用風(fēng)險入手�？蛻簦皶r劃定支持、維護、壓縮、退出四大類，根據(jù)客戶情況實施動態(tài)管理。
（三）加大征信管理體系推廣力度，規(guī)范操作，嚴防風(fēng)險，積極做好相關(guān)新規(guī)新制度同起跑線培訓(xùn)工作由總行下達，并采取以下措施： 長期從事本行業(yè)工作的人員進出、派出，對具有豐富實踐經(jīng)驗的人員進行面授強化培訓(xùn)，特別是關(guān)鍵新業(yè)務(wù)操作流程、授信管理基本規(guī)定等培訓(xùn)�，F(xiàn)有客戶經(jīng)理能夠盡快熟悉新業(yè)務(wù)標準流程，提升業(yè)務(wù)水平和新經(jīng)營理念。
3、對接對口部門，規(guī)范上報各類報表
為滿足總行相關(guān)部門業(yè)務(wù)統(tǒng)計需求，包括各部門出具的各類臨時報表人民銀行、銀監(jiān)局、相關(guān)調(diào)查、銀企對接、中小企業(yè)統(tǒng)計。一是根據(jù)報告要求，克服我部門目前數(shù)據(jù)輸出困難，按月、按季及時、完整、真實地完成各項報告的報送工作。
4.抓好小企業(yè)俱樂部建設(shè)。我行根據(jù)會員發(fā)展情況召開營銷人員動員大會，將工作分為部門、支行和個人。全行共有會員123人，超額完成了銀監(jiān)會下達的100項任務(wù)，得到了經(jīng)營管理辦公室的表揚。
5、按照監(jiān)管部門要求，做好“千萬工程”金融服務(wù)活動，緊緊圍繞“一品一增長三高于“，抓好支農(nóng)支小支縣工作的落實，設(shè)立專班，制定計劃，加強組織，及時報告。有限的信貸資源向“千萬工程”傾斜，支持縣域經(jīng)濟龍頭企業(yè)發(fā)展。
6. 推廣金融服務(wù)平臺應(yīng)用，發(fā)揮融資導(dǎo)向作用
小企業(yè)金融服務(wù)平臺經(jīng)過近兩年的運營，通過宣傳引導(dǎo)，融資平臺逐步被企業(yè)采用。熟悉、認識和應(yīng)用。截至目前，通過金融網(wǎng)絡(luò)在我行申請融資交易1080筆，金額785824萬元。網(wǎng)上使用率和融資總額位居全市金融機構(gòu)前列，受到金融辦和銀監(jiān)部門的好評。
7、為組織推進“開源行動”，我部作為“開源行動”的組織部門，立即制定了分會“開源行動”以來的活動計劃�？傂�，安排部署，分解任務(wù)。每周到各營銷單位督促匯報。 “開源行動啟動以來，新增存款近5億元�！�
8、積極做好業(yè)余時間的存款收繳工作。
二、存在的問題
1、從實際工作情況來看，存在工作不系統(tǒng)、重點不突出、管理目標短的問題——學(xué)期。
2.窗口引導(dǎo)缺乏主動性。
3. 由于機構(gòu)設(shè)置不足，工作處于被動狀態(tài)。
3. 20xx工作計劃
展望20xx，我部將圍繞分公司各項業(yè)務(wù)目標，認真貫徹落實國家產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)政策，認真貫徹落實總行提出的三年計劃。發(fā)展規(guī)劃以調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)為重點，以防范化解信貸風(fēng)險為重點，以優(yōu)化信貸流程為重點，完善制度建設(shè)，強化基礎(chǔ)管理，進一步增強前瞻性和主動性工作，促進改善本行的信用和風(fēng)險管理水平。推動。
1.明確信貸投放重點，著力優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。重點支持符合國家產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)政策的中小企業(yè)，重點支持有發(fā)展前景、有產(chǎn)品訂單的電子信息、紡織行業(yè)、裝備制造業(yè)、科技創(chuàng)新企業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等行業(yè)，有利于帶動當?shù)刂行∑髽I(yè)。
2、繼續(xù)加強優(yōu)質(zhì)客戶的培育和服務(wù)。 圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、城市優(yōu)質(zhì)企業(yè)、旅游、文化等我行壟斷優(yōu)勢行業(yè)客戶加強金融服務(wù)，著力培育一大批優(yōu)質(zhì)核心客戶群 低風(fēng)險、高穩(wěn)定性，夯實業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)。
3、做好團隊建設(shè)，提高整體信用質(zhì)量。 結(jié)合我行實際，有針對性地開展業(yè)務(wù)人員多層次、深度培訓(xùn)，加強和提高業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)。
4、做好超級權(quán)威的報批工作。
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