(精品)董事長年終工作總結(jié)

　　總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編幫大家整理的董事長年終工作總結(jié)，歡迎大家分享。

董事長年終工作總結(jié)1

　　我于20xx年3月12日進入某公司任職文秘一職，至今已經(jīng)將近一年了。這是我從事的第一份工作，同時也是我職業(yè)生涯中的一個重要轉(zhuǎn)折點，我非常珍惜這個機會，并且努力適應(yīng)這個崗位。與之前從事的酒店行業(yè)相比，文秘工作既有相似之處，又存在差異，因此我認為文秘工作在優(yōu)勢和劣勢方面各有半分。優(yōu)勢主要表現(xiàn)在意識習慣和服務(wù)預(yù)見性思維方面，而劣勢則主要體現(xiàn)在專業(yè)技能和經(jīng)驗方面的不足。幸運的是，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下，我較好地完成了文秘崗位的基礎(chǔ)工作。

　　從最開始對工作崗位的認識一知半解，到現(xiàn)在逐漸熟悉起來，我逐漸明確了工作崗位的要求。然而，對于自己來說，我意識到還處于文秘工作的初級階段，知識儲備和工作技能還明顯不足，給領(lǐng)導(dǎo)和同事們的工作帶來了不便。對此，我深感慚愧。同時，我也非常感謝你們，感謝在工作中對我的支持和包容！下面是我對工作情況的匯報：。

　　一、目前主要工作

　　1、本崗位的主要職責包括以下幾個方面：

　　1、負責收集、整理和呈送各部門需要董事長審批的文件，同時進行文件的登記、轉(zhuǎn)發(fā)和存檔等工作。

　　2、負責記錄和存檔公司的周例會、月例會，并協(xié)助安排其他臨時性會議。

　　3、與浙江商會的相關(guān)人員進行有效對接，及時向上級匯報并反饋信息。

　　4、負責接待公司的來賓，提供優(yōu)質(zhì)的接待工作。

　　5、辦理董事長臨時交辦的各項事務(wù)。

　　6、對董事長辦公室的物品和文件進行整理，確保董事長辦公室的各類物品正常補充，以保證董事長工作的正常開展。請您在回復(fù)中修改，謝謝。

　　二、下半年工作計劃

　　1、不斷提升本職工作技能，時刻保持自我審視。在履行服務(wù)工作的同時，積極加強學習，以提高工作水平，并通過實踐不斷積累經(jīng)驗，努力從文秘工作的初級階段向成熟階段邁進。

　　2、深入學習各部門業(yè)務(wù)及行業(yè)知識，增強對公司的了解，做好工作開展的基本功。

　　3、進一步提高綜合寫作的.能力，以便更好的起草各類文稿。

　　4、辦公技能的學習和提高，為董事長提供更優(yōu)質(zhì)的辦公服務(wù)，營造良好的辦公環(huán)境。

　　5、加強商務(wù)接待禮儀的學習，通過深入研究細節(jié)并進行持續(xù)改進，以更好地滿足公司來賓的需求，提供更周到、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而有效地提升公司的品質(zhì)和形象。

　　三、綜述

　　1、在過去的一年中本人積極、認真、負責的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，加班加點毫無怨言，能夠顧全大局，不計較個人得失，一切以公司的利益出發(fā)，但是在日常工作中還有許多地方達不到秘書工作的要求，還需加強學習，我將繼續(xù)發(fā)揚好的工作作風，揚長補短，努力學習認真工作，以積極、熱情的態(tài)度投入到下半年的工作中去，按照工作計劃和職責有序開展自身工作。

董事長年終工作總結(jié)2

　　下面我結(jié)合去年股份公司在經(jīng)營過程中存在的問題和困難，以及今年確定的發(fā)展方向和經(jīng)營目標任務(wù)，主要講以下幾個方面的問題：

　　一、關(guān)于管理結(jié)構(gòu)與管理層次方面的問題

　　股份公司的管理結(jié)構(gòu)曾經(jīng)歷了兩次大的變革，先是一種集權(quán)式的管理模式，也就是股份公司大包大攬，把各產(chǎn)業(yè)實體的管理權(quán)、人事權(quán)和財務(wù)權(quán)都集中到股份公司統(tǒng)一行使，可以說在當時企業(yè)快速發(fā)展和急劇擴張的歷史條件下，這種管理模式起到了一定的積極作用。后來，隨著企業(yè)的產(chǎn)能規(guī)模擴大，跨行業(yè)、領(lǐng)域的發(fā)展，尤其是從傳統(tǒng)的石材產(chǎn)業(yè)和化工建材產(chǎn)業(yè)延伸到現(xiàn)代物流、商業(yè)地產(chǎn)及液化天然氣等專業(yè)性很強的領(lǐng)域后，這種模式就難以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求了，針對這種情況，結(jié)合企業(yè)實際，在全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，我們重新調(diào)整并構(gòu)建了新的企業(yè)管理結(jié)構(gòu)和管理模式，對推動企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展起到了很好的作用�？梢赃@樣說，這種模式比較適合目前企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，也符合企業(yè)的戰(zhàn)略要求。

　　從管理層次上來講，近幾年，股份公司把主要的精力和重心都放在了公司未來核心支柱產(chǎn)業(yè)的投資建設(shè)上，而對企業(yè)機制建設(shè)和細節(jié)管理都授權(quán)給了各產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營班子，現(xiàn)在看來由于我們監(jiān)督、管理和落實、檢查的力度不夠，未能達到預(yù)期的效果。我們實行授權(quán)經(jīng)營與分級管理的目的，就是要明確和細化不同層次的管理職責和權(quán)限，加強產(chǎn)業(yè)實體的管理責任，形成一個從股份公司到各產(chǎn)業(yè)實體再到車間、班級的層次清晰的管理體系，各負其責，各司其職，一級抓好一級，一級管住一級，把股份公司的經(jīng)營目標任務(wù)很好地分解、落實下去。

　　現(xiàn)在的問題是各產(chǎn)業(yè)實體在對所屬單位和部門的管理層次上，管理職責不清，管理體制不明確，管理措施不到位，出現(xiàn)了管理斷層現(xiàn)象，很多好的計劃和措施未能很好地落實下去，缺乏執(zhí)行力度。究其原因我認為，本質(zhì)問題是我們對“對制度量化處理的不夠”。管理制度不夠健全，或者有制度不執(zhí)行，責權(quán)利不清晰，管理粗放馬虎，工作效率低下，是我們公司目前存在的一個非常突出的問題，可以這樣說很多問題都是因它而生，如部分企業(yè)除了內(nèi)部市場的拉動已失去了造血功能和市場競爭的能力；公司職能部門對各經(jīng)濟實體的.指導(dǎo)和監(jiān)督不到位；部分企業(yè)的市場管理部門定位不準，把關(guān)不嚴，人浮于事，沒有采取有效措施跟蹤落實合同的執(zhí)行情況，以致造成貨款回收不及時，貨款回收的票據(jù)手續(xù)不全，使應(yīng)收賬款的回收難度加大，20xx年底的外銷應(yīng)收賬款余額高達xx多萬元；某些公司的業(yè)務(wù)流程不順，銷售體制難以適應(yīng)市場變化，市場信息不對稱；某些公司的庫房管理不規(guī)范，出現(xiàn)物資丟失等現(xiàn)象，這些都說明我們的企業(yè)經(jīng)營者忽視了細節(jié)管理的作用，忘記了“細節(jié)決定成敗”的理念，我認為，作為一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把自己所分管的業(yè)務(wù)流程搞清楚，可以這樣說，如果我們在每一個細節(jié)問題上都處理的很到位，完成今年的目標任務(wù)是很有可能的，“認真能把工作做好，用心能把事情做成”，這個道理大家都明白，這就要求我們要養(yǎng)成良好的工作習慣，完善業(yè)務(wù)流程，及時制定適合企業(yè)發(fā)展的各項管理制度，把細節(jié)管理融入到企業(yè)的方方面面，量化各項經(jīng)濟指標，培養(yǎng)企業(yè)員工責任感，把企業(yè)經(jīng)營管理推向更高的境界。

　　二、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)和能力問題

　　企業(yè)管理者的水平高低、素質(zhì)高低直接決定了企業(yè)的運營和發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)未來的市場競爭能力。今年我們將加強管理者的自身修養(yǎng)，繼續(xù)強化各級領(lǐng)導(dǎo)的“四種精神”，提升“五種能力”。

　　第一，理清經(jīng)營思路，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念。

　　人們常說：“思路決定出路”，我們要用發(fā)展的思路來解決企業(yè)在經(jīng)營過程中遇到的各種困難。今年我們能否抓住有利的發(fā)展機遇，完成各項經(jīng)營目標，關(guān)鍵在于各級管理者能否轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，理清發(fā)展思路。

　　股份公司今后只在企業(yè)重大的決策方面行使職權(quán)，發(fā)揮決策中心和利潤中心作用，而企業(yè)正常的經(jīng)營活動均授權(quán)給各企業(yè)自主行使。這就要求我們的各級經(jīng)營班子和廣大管理干部，首先要清楚本企業(yè)今后的發(fā)展方向、思路和戰(zhàn)略目標，其次要能靜下心來，認真研究并解決本企業(yè)在經(jīng)營中遇到的各種問題和困難。例如石材產(chǎn)業(yè)和化工建材產(chǎn)業(yè)，要著重關(guān)注國家對固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域中的熱點行業(yè)和領(lǐng)域，研究分析有關(guān)市場信息，采取措施解決市場信息不對稱的問題，制訂切實有效的對策和辦法，提高市場開發(fā)的成功率；另一方面，要認真研究每一個工程項目的招投標形式，提高公司投標的'中標率。

　　第二，提高管理者水平，做一個精益求精的執(zhí)行者。

　　企業(yè)管理者的修養(yǎng)問題是攸關(guān)企業(yè)生死存亡的一個重要問題，它直接關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行力。因此，加強管理者的自身修養(yǎng)尤為重要：

　　1、提高管理者的業(yè)務(wù)水平。主要是指專業(yè)知識和行業(yè)知識。要做一個合格和稱職的管理者，就要做一個有心人，俗話說“世上無難事，只怕有心人”，要力爭成為企業(yè)的行家里手，絕不能一知半解。不怕你不懂，就怕你不懂裝懂。所以，希望我們的管理干部在百忙之中，一定要利用一切可能的時間多學點知識，充實自己，要養(yǎng)成一個不斷學習的良好習慣。

　　2、提高管理者的領(lǐng)導(dǎo)水平。重點是提高管理者分析問題解決問題的能力和作為領(lǐng)導(dǎo)人的本領(lǐng)。我曾經(jīng)說過“發(fā)現(xiàn)問題是能力，解決問題是水平”。也就是說發(fā)現(xiàn)問題并解決問題是我們每一個管理干部的第一要務(wù)，要做到這一點，就必須提高自己的管理水平；其次是要學會做人的工作，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部要能夠理解人、尊重人、說服人、領(lǐng)導(dǎo)人；第三，要在內(nèi)部管理上下功夫，挖掘企業(yè)潛力，降低企業(yè)成本，向管理要效益。這就要求我們的管理干部要掌握財務(wù)基本知識，學會防范財務(wù)風險的技巧，善于運用成本核算與管理的手段經(jīng)營企業(yè)。

　　各產(chǎn)業(yè)實體的經(jīng)營水平能否再進一步提高，能否實現(xiàn)新的突破，首先是這個公司的經(jīng)營班子是否有決心提高管理水平，他們對這個問題的認識越深刻，他們的行動、計劃和采取的措施也就會越有力越有效，也就是說你給自己的目標定的有多高，將來你可能實現(xiàn)的目標就會有多高，這就好比爬山，如果你把目標定在山頂，那么將來你至少能爬到半山腰上，如果你把目標定在半山腰上，那么你可能永遠只能在山腳下徘徊。我舉這個例子的目的就是要讓大家知道，心有多大，你的人生舞臺就有多大。

董事長年終工作總結(jié)3

　　本人于某某某某年11月8日到公司入職，至今已有一個月的時間，在這短短的一個月時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，我逐步熟悉了公司的情況，了解了自身的，并幸運地參加了某某20xx年新員工培訓，讓我更加快速地融入到某某這個大家庭里�，F(xiàn)將我一個月來的工作情況總結(jié)如下：

　　一、通過培訓使我對某某有了較為深刻的認識

　　記得一個多月前的面試，其中有道筆試題問到對某某的了解，當時由于時間的關(guān)系，我還沒來得及填寫就被叫去面試了。面試時，郭總問：“怎么這道題沒有填寫，是不是對某某一點也不了解呀?”我當時回答，不是不了解，是暫時不了解。其實，當時對某某的了解可以說是少之又少，只是有個大致的印象。入職后，我認真學習了有關(guān)某某的有關(guān)資料，更慶幸的是在我入職后的第二周，某某組織了一次歷時一個月的新員工系列培訓，此次培訓系統(tǒng)而全面，內(nèi)容不僅涉及某某較為詳細的介紹，也涉及工作的方方面面。通過培訓，我更加快速地了解某某。當然，僅僅通過這些天的培訓，要將大量的.信息牢記于心很難做到，但培訓中反復(fù)提及的某某“鋼鐵”文化，“敢打硬仗、能打硬仗、也能打贏硬仗”，“埋頭苦干、少說多干、真抓實干”及“建二跨三奔四”的跨越式發(fā)展思路，都深深地印在我的腦海里，這將指引我今后的工作。

　　二、認真學習崗位職責，工作能力得到提高

　　(一)理清職責認真學習

　　根據(jù)崗位職責的要求，文秘的職責主要是一些內(nèi)部事務(wù)的處理，包括文書的處理、文件的批轉(zhuǎn)、檔案的管理、會議安排等等。對于我來說這是一個全新的崗位，具有一定的挑戰(zhàn)。由于之前的工作僅僅是新聞稿件的采寫，比較少涉及內(nèi)部事務(wù)的處理，擺在我面前的是需要盡快熟悉公文的寫作和一些事務(wù)的處理，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，我逐步了解了一些公文的寫作要點，并掌握了一些公文(諸如函、請示等)的格式。一個月來，處理文件30多份，處理函、請示等公文共4份，簡訊2篇，普通付款書6份。

　　(二)做好記錄及時總結(jié)

　　好記性不如爛筆頭，特別是對于文秘來說，工作繁雜瑣碎，難免會出現(xiàn)錯誤，這就需要做好記錄。做好工作記錄的好處有兩個，一是可以避免遺漏工作，二是可以方便總結(jié)。就拿督辦文件這一項工作來說，有時集團公司同時發(fā)來十幾份的文件，這就需要分好類，及時做好記錄，此外，還要分清事件的輕重緩和，及時有效地完成文件督辦。同時，做好記錄還可以及時記錄下自己工作中犯下的錯誤，提醒自己不再發(fā)生同類錯誤。

　　(三)做好復(fù)查避免出錯

　　最初，在我看來，文秘的工作簡單易做，但是就這看似簡單的事情，要真正做好，卻不是那么容易。就拿打印文件來說，打印一兩張，當然不會出現(xiàn)什么差錯，但是如果當你打印幾百張時，就難免會出現(xiàn)這樣那樣的問題，這就需要有足夠的耐心和細心。又如普通付款書中的數(shù)據(jù)及信息來不得半點錯誤，哪怕是錯一個字或是一個數(shù)字，就會造成極壞的影響。此外，在處理文書或是其他文檔時，一定要仔細核對，避免出現(xiàn)不必要的錯誤。

　　三、存在問題

　　工作這段時間來，由于剛剛接手工作，也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

　　有些工作還不夠細

　　文秘的工作需要足夠的細心和極強的責任心，在日常的工作中，面對繁雜的事務(wù)，仍要保持清醒的頭腦，理清思路，才能將工作做好。督辦文件看似簡單，但制定呈批表之前應(yīng)先弄清楚督辦文件的內(nèi)容，不能直接簡單地做完呈批表的制定就算完成了。比如在督辦《某某某某年度工作會議預(yù)通知》的時候，集團公司行政部發(fā)來了兩次通知，最后一次是修改了時間的，在他們沒有告知的情況下，我并沒有發(fā)現(xiàn)這兩次通知時間的不同，到最后部門經(jīng)理來核對才發(fā)現(xiàn)改了時間。我將謹記此次教訓，在以后的工作中不斷改進。

　　有些能力還需提高文秘的工作需要熟練掌握各類辦公軟件，在做《20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃》PPT時，由于OFFICE版本的不同，平時比較少接觸20xx版，而辦公室的電腦安裝的是20xx版，剛開始時有點摸不著頭腦，很難找到相關(guān)的功能，浪費了不少時間。其實，20xx版相比20xx版多了在設(shè)上有了更加全面而直觀的功能，我應(yīng)盡快熟練掌握這些常用的辦公軟件，這樣才能更加有效地完成工作。此外，要盡快熟悉常用公文的寫作，在接下來的實踐工作中，我將不斷改進，努力做到。

董事長年終工作總結(jié)4

　　20xx年2月初，我成功通過應(yīng)試考核，進入了X公司，并擔任了董事長秘書崗位，主要負責總經(jīng)辦的秘書工作。在應(yīng)試時，我對自己立下了決心，無論成與不成，我都要盡力做到“五勤”，也就是做一個眼觀、耳聽、手忙、腳活、腿不停的秘書；同時，我還要誠心當好“四員”，即為各級領(lǐng)導(dǎo)和部門擔任參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員的角色。從入職以來，我一直在努力實踐自己的承諾，力求更高、更強、更優(yōu)秀。在X公司工作的這段時間里，我一直堅持自己的務(wù)實、認真的原則，懷著高度的責任感和事業(yè)心為企業(yè)服務(wù)。我將多年來學習和實踐的經(jīng)驗融入到工作中，嚴格要求自己，盡職盡責。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的協(xié)作下，我成功地完成了自己承擔的任務(wù)，并取得了一定的進步，無論是思想覺悟還是工作能力方面，都有了明顯的提高。這段時間的工作經(jīng)歷為我今后的工作和學習奠定了堅實的基礎(chǔ)。接下來，我將就我的工作情況從參謀、承辦、管理、協(xié)調(diào)督辦等幾個方面進行述職。

　　一、概述：任職期間，較圓滿地完成了應(yīng)負責的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時任務(wù)。

　　二、履行職責情況及工作中取得的成績：

　　清晰定位，我清楚自己所應(yīng)具備的職責和應(yīng)盡的責任，同時也正確認識著我所處的位置和所要謀的“政”。在我的角色定位中，從領(lǐng)導(dǎo)決策過程來看，我扮演著“輔助者”的角色；而在執(zhí)行工作中，我是“執(zhí)行者”；而對于處理一些具體事務(wù)，則是“代理者”。這樣多重角色的定位使得我在實際工作中容易產(chǎn)生履職或越位的情況。尤其是我需要協(xié)調(diào)的工作對象包括公司領(lǐng)導(dǎo)、我的上級、同級和下級。因此，在實際工作中，我堅持以下原則：1. 作為領(lǐng)導(dǎo)參謀，我會提供周到的建議和意見，但不越權(quán)干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作；2. 作為督促者，我會催辦工作進展，但不隨意做出決策；3. 作為服務(wù)者，我會提供全面的支持，但不插手領(lǐng)導(dǎo)的工作。具體來說，在工作中，我會以以下幾個方面為出發(fā)點展開工作：

　　1.受董事長委派、處理具體事務(wù)和問題，各項工作對董事長負責。

　　2.及時傳達貫徹上級和公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

　　3.負責組織安排公司內(nèi)部各類會議，確保會議決議得到有效執(zhí)行，并及時跟進各部門情況并提供反饋。

　　4.及時組織完成董事長、公司所需文件的起草，有關(guān)材料的擬制。

　　5.受董事長委托，協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)之間、系統(tǒng)各職能部門之間，分公司之間的工作。

　　6.圓滿地完成公司來訪團體的商務(wù)接待工作。

　　7.負責處理來自各個方面的電話和信訪工作，以便解放董事長，使其能夠?qū)Ｗ⒂诠�司�?jīng)營決策，而不被瑣事所困擾。

　　8.為充分發(fā)揮參謀助手的作用，需要積極搜集相關(guān)信息，并進行分類整理；此外，還要經(jīng)常深入進行調(diào)查研究，以了解和全面掌握實際情況。在實際工作中，應(yīng)特別注意利用各種方式獲取關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營情況的信息，并傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議，同時征求公司相關(guān)部門的意見。通過以上方式，能夠為領(lǐng)導(dǎo)提供更好的工作參考和切實可行的策略建議。

　　9.秘書的工作職責之一就是負責承辦各項工作，這些工作既來自上級領(lǐng)導(dǎo)和上級部門，也來自外部。其中主要涉及公司領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)職能部門和分公司的事務(wù)，以及其他日常事務(wù)性工作。可謂有千頭萬緒，因此如何處理和承辦每一項工作非常關(guān)鍵。我的做法是首先處理重要的工作，然后再處理次要事項，因為緊急程度不同；其次，我會優(yōu)先處理來自上級和外部的工作，然后再處理內(nèi)部事務(wù)。在承辦每一項工作和事情時，我一直堅持向公司、領(lǐng)導(dǎo)和員工負責的原則。

　　10.出色地完成本部門文件的打印、收發(fā)以及管理。

　　在領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的配合下，通過自身的努力，在工作上也取得了一定成績：

　　1.針對公司印刷的表格，我們制定了編號規(guī)范，對于非受控表格進行了統(tǒng)一編碼。同時，我們對公司所有的非受控表格進行了匯總處理。

　　2.針對公司內(nèi)部公文的收發(fā)、格式等不規(guī)范現(xiàn)象，我公司制定了全新的《公文管理規(guī)范》。通過對各部門進行全面宣貫培訓，我們?yōu)楣�司公文的順暢運作奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

　　3.為了更好地滿足董事會成立文控中心的需求，并確保公司文件和資料得到統(tǒng)一的管理，我們制定了《文控中心管理辦法》。

　　4.為規(guī)范公司印章的使用及管理，制定并頒布了《印章管理辦法》。

　　5.我代表我們集團公司參加了由廣州市工商聯(lián)舉辦的一場名為“教育讓未來更好”的演講比賽。通過提前做充分準備，我以杰出的表現(xiàn)取得了三等獎，為公司爭得了榮譽。

　　三、遵章守紀情況：

　　1、在工作過程中，我會積極主動地學習并遵守公司各項規(guī)章制度，絕不違反任何規(guī)定。我會始終堅守道德底線，避免做出任何有損公司利益的行為。

　　2、團結(jié)同事，能通過溝通的方式解決工作中存在的問題;任職以來未曾出現(xiàn)差錯。

　　四、個人存在的`不足：

　　幾個月來，盡管我已經(jīng)完成了一些必要的工作，但這離不開公司正確的領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持。然而，仔細思考后，我還發(fā)現(xiàn)了一些問題存在，主要包括：。

　　1.調(diào)查研究深入還不夠，有些情況沒有及時地掌握，以致為領(lǐng)導(dǎo)參謀、決策還不到位。

　　2.在工作中偶爾會情緒化，有急于求成的現(xiàn)象。

　　五、未來工作展望及設(shè)想：

　　1.經(jīng)過幾個月的深入了解，我發(fā)現(xiàn)目前公司在部門歸屬、組織結(jié)構(gòu)、人員設(shè)置等方面存在一些不足之處。各部門之間缺乏有效的監(jiān)督和制衡機制，導(dǎo)致員工責任感不強，甚至出現(xiàn)相互推卸責任的情況。為了解決這些問題，我們應(yīng)該制定明確的崗位職責，將工作責任下放到具體人員，并通過領(lǐng)導(dǎo)者的榜樣示范，培養(yǎng)公司內(nèi)部敢于批評和自我批評的氛圍。只有真正實現(xiàn)問題有責任人負責、有人提出指正，才能改進公司的運營狀況。

　　2.我們將牽頭對公司的各個系統(tǒng)和部門進行一次全面的文件清理工作，確保每個部門的文件都能納入文控管理系統(tǒng)中。

　　通過觀察了解，各個系統(tǒng)的歷史文件(含制度、規(guī)范)從未進行過清理工作。據(jù)此現(xiàn)象，我希望通過領(lǐng)導(dǎo)的支持，針對公司文書方面實行改革，由總經(jīng)辦牽頭，要求各個部門將各自的文件清理，列出清單，過期失效的文件按程序進行銷毀，而部分失效的文件則需要完善和改進，由部門負責人擬出修訂計劃表，提交給總經(jīng)辦，總經(jīng)辦按計劃表跟進催辦落實。公司文件無累贅，保持順暢、規(guī)范，以達到高效運作的目的。并將各部門整理后的文件納入文控管理。

　　3.優(yōu)化公司各系統(tǒng)之間運作及銜接流程。

　　1)結(jié)合公司的實際情況，我們擬定了《會議管理制度》，旨在提高會議質(zhì)量，同時降低會議成本。為了實現(xiàn)這一目標，在實際操作中，我們將主要采取以下四個方面的措施：

　　我們要控制會議的開展。根據(jù)公司的生產(chǎn)實際情況，嚴格執(zhí)行公司制定的《會議管理制度》，對會議的審批流程進行認真貫徹。我們明確了哪些會議可以開展，哪些不能開展，以及哪些會議可以合并進行。在確定會議參與人員、內(nèi)容和時間時，要進行嚴格把關(guān)。特別是對于需要各系統(tǒng)/部門負責人參加的會議，必須經(jīng)過公司主要領(lǐng)導(dǎo)的同意才能召開。這樣一來，我們就有效地控制了會議的數(shù)量，保證了會議的質(zhì)量。

　　二是少開會。開會是推動工作的重要方法，但不是方法。在工作協(xié)調(diào)中、本著向公司服務(wù)的精神和意識，凡有些工作打個電話，發(fā)個通知就可解決的問題，就堅決不安排開會，做到了既少開會或不開會又保證了工作進行有序。

　　三是開短會。每次安排會議前，都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖，事先確定議題，并提前通知，對于臨時動議的，不予安排，縮短會議時間。

　　四是舉辦高效會議。開會是一項極其重要的工作，為了確保會議達到預(yù)期效果并解決實際問題，我們需要做到以下幾點：首先，會前必須進行充分準備，嚴禁任何疏漏的出現(xiàn)；其次，會議內(nèi)容務(wù)必真實可行；第三，要注意會議形式的實際操作性；最后，要重視會議產(chǎn)生的實際效果，對會議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，會后需進行檢查和督促，確保會議的目標得以落實。

　　2)隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高，消耗品的費用隨之而升，復(fù)印機、打印機的消耗品成本均不低，各部門的電腦雖然能夠打印，費用亦大量增加，面對這個現(xiàn)狀，應(yīng)推進企業(yè)信息化，充分挖掘電腦局域網(wǎng)的功能，對公司內(nèi)部一些知照性文件、實行無紙辦公，凡有電腦的部門，不再印制文字文件，一律在局域網(wǎng)上發(fā)布。

　　4.目前公司基層職員的專業(yè)知識稍有欠缺，且人員流動性較大，不利于公司的穩(wěn)定，對整個公司的工作質(zhì)量的提高也存在不良影響。故應(yīng)牽頭與人力資源中心定期性地對員進行一些技能性或?qū)�業(yè)性的培訓。

　　5.我們應(yīng)該高度重視企業(yè)文化的建設(shè)，這對于保持員工隊伍的士氣和活力非常重要。我們可以考慮創(chuàng)辦一份企業(yè)內(nèi)刊，通過它來傳播企業(yè)文化和價值觀，激發(fā)員工的歸屬感和認同感，進而提升工作積極性和創(chuàng)造力。

　　一個企業(yè)要發(fā)展，一定要有一種優(yōu)秀的文化，才能擁有一支過硬的隊伍，企業(yè)才能立于不敗之地。企業(yè)的發(fā)展歷史證明，限度地保持和發(fā)揮團隊戰(zhàn)斗力，始終是企業(yè)得以發(fā)展壯大的根本。當前##面臨的一個課題就是如何激發(fā)以及保持我們的隊伍的激情與活力。希望我們的經(jīng)營管理層要高度重視，既要發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用，擔當企業(yè)文化的、建設(shè)者。

　　考慮到我在公司的時間并不太長，因此對公司的了解尚不全面、深入。所以以上工作設(shè)想及建議難免存在一些不完善之處。非常希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的指正和批評，并將這些意見用于改進。謝謝！

董事長年終工作總結(jié)5

　　本年度的工作終于進入結(jié)束階段了，在這一年，我在董事長的秘書工作也是有很大一個收獲，讓我在本崗位上有了更多的經(jīng)驗�，F(xiàn)在對我本年度的工作情況進行如下的匯報：

　　一、工作表現(xiàn)

　　這一年，我在自己的秘書崗位上有很好的表現(xiàn)。我工作中，是一個特別積極的人，喜歡主動攬事情，董事長的事情，只要是我份內(nèi)能做的，都會主動的去做好，不會讓領(lǐng)導(dǎo)把工作通知下來才做，比如布置整個董事長辦公室的環(huán)境，我會認真的進行設(shè)計，把辦公室布置的特別的舒適，讓大家在辦公的時候能夠更加的舒服。上班從來不會遲到，一直都是提前到達的。工作認真，處理各項文件，我都會把文件細心別類，讓大家方便尋找。聽從領(lǐng)導(dǎo)指示，按時完成當天工作，幫助領(lǐng)導(dǎo)做好各類表格，把工作處理得有條有序的。

　　二、個人學習

　　在這一年，我依然在繼續(xù)學習，努力學習關(guān)于秘書方面的知識，爭取做一個優(yōu)秀的秘書人員，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)工作，把董事長的工作處理好。在工作中如果遇到不懂的'，就會上網(wǎng)查找方法解決，如果查找不到，就向同事請教，努力把問題解決了。在本年度，我思維進行了創(chuàng)新，更多時候我會自主思考問題，也就是學會了積極思考，這對工作來說是很重要的，獨立思考讓我學的東西多了起來，對工作也就更加的適應(yīng)了，能力也在提高，我的秘書工作做起來也是順利很多。

　　三、工作情況

　　本年度，本人的工作主要是處理接待客戶，聯(lián)系客戶，并登記來訪客戶。為大家發(fā)布重要通知，并撰寫公文、各項規(guī)定制度，打印出要用的文檔，把節(jié)假日的通知撰寫好打印出來貼在公告欄上，讓大家能夠看到。另外，就是把領(lǐng)導(dǎo)和每個部門用過個要用的文件進行整理，把重要的分出來進行保存，不要用的就摧毀。此外，清查了董事長要用的物品，采購了一應(yīng)的辦公用品，做了登記，并打印好了每次采購的清單和發(fā)票，制作財務(wù)報表。

　　以上也就是我這一年來的工作總結(jié)，我知道工作上還有做到不夠好的，那我就努力在明年做的更好，把身上還有不足的地方改正，為公司、為領(lǐng)導(dǎo)、為大家服務(wù)好，來年我相信一定還會有更大的進步等著我，我一定可以把秘書工作順利完成的。

董事長年終工作總結(jié)6

　　進入公司的時間不是很久，差不多一年半了吧。這一年半的時間，我在董事長助理的職位上保持極高的使命感和責任感。一年當中，我積極配合上級的工作，把自身的形象樹立好，把未來的方向規(guī)劃好。在工作當中，堅守自己的要求和底線，保持絕對的堅貞和決心。對待這一份工作，我用盡了自己所有的力氣，并且非常圓滿的將它完成了。

　　一、態(tài)度上

　　工作態(tài)度是衡量一個人責任心高低的標準。所以這一年雖然我在這個職位上不是很久，我依舊保持一個非常好的學習態(tài)度，并且細致認真的做好每一件事情，董事長安排的每一項工作我都有很好的進行下去。在態(tài)度上，我一直都堅定著，只有認真對待一件事情，這個結(jié)果才是朝著好的`方向去發(fā)展的。所以這一年，我也是憑借著一個好的態(tài)度拿到了屬于自己的第一項成功。我獲得了董事長的肯定和表彰，也得到了大家的認可和鼓勵。

　　二、工作上

　　在這一年的當中，公司處于一個非常忙碌的階段。因此我作為董事長助理，也是非常忙碌的。每個月的會議差不多都是排的很滿，所以平時對會議的安排也是比較擁擠的。除了做好會議安排之后，我也把接待工作完滿的安排好，執(zhí)行好了。在這一年中，我積極協(xié)作董事長處理平時的事務(wù)，并且在懂事會議中，及時做好筆記和跟進。這一年的時間的確很匆忙，但是也不妨礙我們馬不停蹄的進步。

　　三、來年計劃

　　這一年半的基礎(chǔ)，為我的未來打下了一個良好的鋪墊。我想對于未來一年，我會繼續(xù)保持原有的狀態(tài)，并且把那些還不足的地方全部更改過來。或許接下來的一年依舊會充滿了各種坎坷和磨難，但是我想我有這樣的能力去克服和改進。不管遇到怎樣的挫折，我都會堅持做好董事長助理的工作，不負董事長對我的信任，也不辜負每一位關(guān)心我的人對我的包容和照顧。

　　這一年的工作在忙碌和平淡中逝去了，它成為了我接下來的勇氣，也成為了我在這條道路上的第一塊啟蒙磚。我知道工作這條道路是很遙遠的，但是我也不會放棄對自己的追求，把自己的這份對事業(yè)的熱情和純真永遠的保持下去。新的一年，保持一個新的自己，新的態(tài)度，去創(chuàng)造一個新的未來！

董事長年終工作總結(jié)7

女士們，先生們，朋友們，現(xiàn)場及在座的同仁們：

　　大家好！

　　群羊辭舊歲，金猴報春來，新春的腳步離我們越來越近。今天我

　　們齊聚一堂，在這里召開20xx年終工作總結(jié)大會。主要目的是總結(jié)過去，展望未來，共敘發(fā)展，共商對策。在這個特別的時刻，我謹代表佛山亞特公司對一年來，在各自崗位上辛勤付出的同志們，表示衷心的感謝和誠摯的祝福！

　　大家知道，這幾年市場大環(huán)境影響，各行各業(yè)都出現(xiàn)了經(jīng)濟疲軟，

　　消費不旺。去年也是延續(xù)了前兩年的態(tài)勢，大環(huán)境改善不明顯，在市場整體行情不容樂觀的形勢下，我們毅然堅持年初所確定的經(jīng)營目標，穩(wěn)中求進，穩(wěn)健經(jīng)營，這些成績的取得要歸功于在一線崗位上辛苦拼搏的員工們，歸功于兢兢業(yè)業(yè)堅守在各自崗位上的骨干員工和中層管理人員，歸功于為了企業(yè)的發(fā)展與壯大而不分晝夜的高層管理者，也歸功于客戶對我們的信賴和支持。正是有了你們在座每個人的辛勤付出，公司才穩(wěn)健地走過了20xx年。當然也有你們的家屬在背后默默無私的.奉獻和支持。一并表示感謝！

　　回首過去，成績與教訓并存，展望未來，挑戰(zhàn)和機遇齊飛。在客

　　觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也要清醒地意識到公司在發(fā)展過程中有很多需要進一步整改完善的地方，我們的機構(gòu)設(shè)置還不夠科學，制度建設(shè)還不夠全面，執(zhí)行力還不夠強，內(nèi)部管理需要進一步加強，各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度需要加強，公司日常工作需要

　　進一步規(guī)范，團隊凝聚力需要進一步增強，同時，公司也要強化對全體員工的培訓與教育，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，力爭打造一支能“打硬仗”的企業(yè)團隊。

　　20xx年公司總的工作思路是外部維護好老客戶，開發(fā)新客戶，鞏

　　固并擴大市場份額，內(nèi)部要強化管理，細化職責分工，向管理要效益，大力去庫存積壓貨，輕裝上陣，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識。具體有以下幾點：

　　一、 認真履行崗位職責

　　崗位職責制定出來就要按要求去做，不僅知道怎么做，而且要做

　　好，做到位。今天我們在座的每一位都是公司的核心員工，我們每個人都要認真履行崗位職責，起到帶頭作用。

　　二、 統(tǒng)一思想，團結(jié)共進

　　回首公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和亞特公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工加班加點，甚至通霄達旦的工作，通過我們這個團隊共同努力，我們才有了今天的成績。在市場競爭日益激勵的今天，我們的規(guī)模擴大了，我們的隊伍壯大了，我們的思想也“多樣化”了。20xx年，我們必須統(tǒng)一思想，我們是一個團隊，我們有共同的目標，大家心往一處想，遇到困難一起想辦法，團結(jié)就是力量，只有我們的團隊凝聚力及向心力強了，我們才會達成目標，共同發(fā)展。

　　三、 加強學習

　　公司要生存與發(fā)展，必須擁有一支素質(zhì)優(yōu)良的員工隊伍，公司規(guī)模越大，市場競爭越激烈，公司員工隊伍的整體素質(zhì)和能力的作用價值就越大。員工整體素質(zhì)和能力的提升只有通過不停得學習，學習管理知識，學習產(chǎn)品工藝，學習如何溝通，學習尊重別人，學習同行業(yè)的先進經(jīng)驗彌補我們的不足。永遠不要自滿，永遠懂得謙卑，這樣才是正確的方法和途徑。風正濟時，自當揚帆破浪；任重道遠，還需策馬揚鞭。新的一年

　　開啟新的希望，新的征程承載新的夢想，展望20xx年，機遇與挑戰(zhàn)并存，新的目標任務(wù)等待著我們，發(fā)展的使命激勵著我們，讓我們攜起手來，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會發(fā)展得更好，大家的收益會更高，我們的明天會更好。讓我們揚帆起航，共創(chuàng)輝煌！最后，祝大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！

　　謝謝大家！

董事長年終工作總結(jié)8

　　總結(jié)已完成的工作，研究確定下一步工作目標，明確各人的工作職責和主要工作任務(wù)，樹立全體人員的團體觀念，事事處處從整體出發(fā)，熱愛本職工作。

　　1.為了使秘書室工作更好的開展，各員工均被輪流安排到部門內(nèi)部各崗位進行交流工作，保證各人對部門內(nèi)部所有崗位都具備一定的了解度，以便于在某崗位人員不在崗位其崗位工作的順利開展。

　　2.秘書室工作壓力較大，為緩解壓力、加強團隊凝聚力、增進部門各員工的了解，秘書室還經(jīng)常不定期組織聚餐活動、休閑活動等。本著團結(jié)、活潑、嚴肅、認真的精神，秘書室各成員團結(jié)一致，能在工作中互相配合，在生活中互幫互助，儼然一支年輕的、紀律化的效率型團隊。

　　3.作為集團的核心部門之一，秘書室是一個經(jīng)常接觸集團最高機密的部門，我們的成員們在不斷的工作與學習中，養(yǎng)成了不錯的職業(yè)習慣，培養(yǎng)了不錯的.職業(yè)道德，切實做到了“不該說的不說，不該做的不做”，一切行動聽指揮，并以身做責，做到了凡事按程序辦事，以實際行動全力支持集團規(guī)范化管理工作的開展。

　　在上半年的工作中，董事長秘書室作為新成立的職能部門，在細化操作、健全流程的同時，努力協(xié)助董事長開展工作，提升自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，較好地發(fā)揮了本職作用。在今后的工作中，我們將一如繼往的認真履行董事長秘書室的工作職責，開拓創(chuàng)新，把我們的工作水平提升到更高的層次。

董事長年終工作總結(jié)9

　　我走上秘書工作崗位已經(jīng)四個多月。從最初的懵然無知到現(xiàn)在的略漸熟悉，經(jīng)歷了角色轉(zhuǎn)換的考驗、文字功夫的錘煉、協(xié)調(diào)工作與人際關(guān)系的磨礪�；叵脒@幾個月，我為自己沒有完全虛度光陰而感到充實和欣慰。

　　董事辦的工作瑣碎龐雜，節(jié)奏很快，可以說這是一個光榮的戰(zhàn)斗集體，就像您說的董事辦人員都必須是精兵強將。我感到榮幸和慶幸，同時也覺得壓力滿滿，部門中的人都很優(yōu)秀，而我卻表現(xiàn)得差強人意，離您說的“要求差的太遠。

　　一、對秘書工作的感悟

　　(1)保持進取心，規(guī)范學習行為。

　　正如您一再強調(diào)的，學習應(yīng)該是我們工作中的首要任務(wù)，并貫穿始終。只有通過加強學習，廣泛涉獵，扎實積累知識儲備，避免“事到臨頭方恨少”這種尷尬情況，才能積累足夠的底蘊，靈活運用所學的知識。在這方面，顯然我還需更加努力，通過自身的努力使得自己變得豐富博學，并能夠自信地應(yīng)用所學。因此，我將把重點放在以下幾個方向上：首先，專注于崗位技能的學習，不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平；其次，注重基本功的培養(yǎng)，例如書寫和語言表達能力，以及使用工具書的能力；第三，在公司的企業(yè)文化和制度流程方面進行深入學習；第四，認真聽取總經(jīng)理和董事長的講話，仔細閱讀郵件，深入了解公司的戰(zhàn)略方向。

　　(2)保持責任心，規(guī)范辦事行為。

　　您說過只要有良好的態(tài)度加上認真，就能做到80分。這一點我也深有體會，一個好的態(tài)度、好的價值觀，哪怕能力差一點，也可以慢慢培養(yǎng)起來。我自己認為我對待工作的態(tài)度是值得肯定的，只是可能有時過于追求速度，忽視了質(zhì)量，這也是您一再批評我的'地方，所以單就這一點，我必須向董事辦其他人員學習，克服消極、急躁和厭戰(zhàn)情緒，樹立強烈的時間觀念、效率觀念和質(zhì)量觀念。從回復(fù)您的郵件中，我真的學到很多。她細心觀察、分析、研究領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和方法、圍繞領(lǐng)導(dǎo)的意圖開展工作、實現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)思維同向、運轉(zhuǎn)同步的能力，讓我望塵莫及。而這也必然成為我追趕她腳步的動力，向?qū)W習，向董事辦其他人員學習。

　　(3)保持平常心，規(guī)范處事行為。

　　古人云：“世間本質(zhì)，莫過于人心。”保持一顆平常心，是做好任何工作的前提，尤其是秘書工作。在董事辦這個團隊中，既要處理文書工作，又要辦理各種事務(wù)，有時還需要加班加點，甚至會遇到“付出卻得不到回報”的情況。只有保持心明如鏡、心靜如水的心態(tài)，才能勝任這份工作。因此，我要不斷增強敬業(yè)意識，用心思考、用心策劃、用心執(zhí)行。即使遇到對自己不公平的待遇，我也會調(diào)整心態(tài)，放寬心胸，避免對工作產(chǎn)生消極影響。目前來看，我在這方面做得還可以，但正如您所說，沒有最好，只有更好。

　　(4)保持警惕心，規(guī)范社交行為。

　　毫無疑問會比別人更多的接觸到公司機密，這個時候就要以高標準來要求自己：講原則、守規(guī)矩、守紀律，要公正地看待問題，客觀地進行評價，認清自己的角色地位，時刻嚴格要求自己，謙虛謹慎，平等待人。更要嚴守紀律，嚴守機密，做到不該講的不講，不該問的不問。努力做到思想超前不妄言。

　　不要打著您的幌子到處“做壞事”，您對某件事某個人的評價要“轉(zhuǎn)個彎”再傳達給別人。這些我要謹記于心，做到膽大心細嘴要嚴。

　　二、對其他方面的想法：

　　(1)近階段，文員調(diào)配工作歸到董事辦統(tǒng)一管理。但事實上，我以為這部分事情理當隸屬于人力資源部。董事辦有義務(wù)幫助人力資源部進行此項工作，但人力資源部絕對沒有權(quán)利將該工作壓到董事辦頭上�？梢哉f，在還沒有獎勵方案的情況下，在沒有統(tǒng)一評估各文員工作量的情況下，貿(mào)然開展文員調(diào)配工作，也是比較得罪人的工作。直白的講，人力資源部的工作并沒有飽和。

　　(2)我司辦公人員打進電話到董事辦時，他們的電話禮儀真的讓人覺得無法接受。他們不問好，也不使用禮貌用語，直接開門見山地說：“喂，我問你啊”，或者“你在不在？”，或者干脆一點就是沉默，等我這邊主動問是什么事情，是不是找某某。有時候，我還沒有說完自己的話，他們就直接掛斷電話了。

　　我覺得我們公司的辦公人員在接打電話方面的方式真的很不禮貌，無法理解為何他們?nèi)绱恕按肢E”。目前，我已經(jīng)與內(nèi)訓師團隊合作，制作了一份《職場禮儀》的課件。不過，由于我即將進入產(chǎn)假，可能需要等待一段時間才能開始授課。個人認為，讓新美星的每個員工都重視職場禮儀是非常必要的，因為這關(guān)系到公司的外在形象。接打電話也是展示公司形象的一種方式，每位辦公人員都應(yīng)該像銷售員一樣，成為公司對外的一道亮麗風景。我們不能因為一個電話而影響他人的好心情。

　　(3)我司的各部門沒有實行人員編制，似乎是部門想加人，基本上就能加了。

　　由于您過于善良，也在人事方面遭受了許多損失。因此，我認為很有必要讓人力資源部門根據(jù)各部門的工作負荷制定人員配置和編制計劃，規(guī)范各部門的招聘需求。在生產(chǎn)中心的例會上，蔣總提出了兩個建議，我個人認為這些建議非常值得人力資源部門參考和采納。請您回復(fù)并修改上述內(nèi)容后的原創(chuàng)版本。

　�、賹⒉块T總工作量除以工作時間，計算出部門所需人員數(shù)量，而后對部門實行定制定編，絕不輕易增加人員，;

　�、谌绻�有人喊壓力大、工作忙，就讓他連續(xù)一周寫自己的每日工作，幾點-幾點分別做了什么，這樣一周過后，就可以看出其壓力是否大、工作是否忙?這樣也便于人力資源部考核究竟是否有必要增加配置，務(wù)必落實人才選用要精兵強將。人力資源部再招人，個人以為責任心和態(tài)度要加大考量，尤其是文員方面。

　　不能因為工作量由4個小時變成6個小時，能力可以培養(yǎng)，態(tài)度和價值觀更加重要。相信經(jīng)過不斷的磨合和積累經(jīng)驗，我一定會逐漸成長成熟起來，以縝密周全的考慮、有機銜接的工作，保證本崗位工作的高效運行，為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門提供高質(zhì)量的服務(wù)。我必須嚴格要求自己：不斷學習借鑒寶貴的經(jīng)驗。

董事長年終工作總結(jié)10

　　20xx年_月_日是我來到XX_上班的第一天，也是我人生的重要開始。經(jīng)過半年多來的不斷學習，和同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融進到了中海團體這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的進步，固然工作中還存在這樣那樣的不足的地方，但這半年付出了很多，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐步成熟了�，F(xiàn)在就這段時間的`工作情況做個總結(jié)：

　　一年來，我主要完成了一下工作：

　　1、文書工作嚴要求

　　1)公文應(yīng)及時完成輪閱回檔工作。根據(jù)公司規(guī)章制度的要求，嚴格按照文件的流轉(zhuǎn)和閱辦流程進行操作，以確保各類文件擬辦和傳閱的時效性，并將上級文件精神迅速傳達給各基層機構(gòu)，以保證政令暢通無阻。

　　2)下發(fā)公文無過失。做好分公司的發(fā)文工作，負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時協(xié)助各部分發(fā)文的核稿。負責辦公室發(fā)文的擬稿，和各類活動會議通知的擬寫。

　　2、秘書工作

　　秘書崗位是一個極為重要的職位，需要具備高度的責任心。我負責處理各個部門的請示和工作報告，并將其遞交給董事長室，有些文件還需要保密處理。因此，在工作中我必須非常仔細和耐心。在過去的一年中，我及時遞交了各個部門和機構(gòu)報送給董事長室的各類文件，并及時完成了董事長室交辦的各項任務(wù)，以確保對董事長室和相關(guān)部門都盡職盡責。由于這個職位的特殊性，有時會面臨臨時任務(wù)，需要加班加點，但我從未抱怨過，始終認真地完成工作。

　　3、行政辦公室工作

　　行政辦公室是公司運營的核心部門之一，承擔著調(diào)和內(nèi)外工作關(guān)系、協(xié)調(diào)溝通等重要職責，以確保公司各項工作順利進行。辦公室工作的復(fù)雜性決定了其必須具備多方面的能力。除了日常職責外，還需要協(xié)助辦公室處理臨時任務(wù)，并及時解決各類問題。因此，行政辦公室成為整個公司運轉(zhuǎn)不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　4、企業(yè)文化活動積極參與

　　在過去的一年里，我積極參與了公司舉辦的打球運動、員工文娛活動、桂平爬山活動以及各類祝壽婚慶活動等。通過參與這些活動，我為公司的企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力工程貢獻了一份力量。

　　半年來，不管在思想熟悉上還是工作能力上我都有了較大的進步，但差距和不足還是存在的：比如工作整體思路不清楚，有時會粗心大意犯一些低級錯誤，對自己的工作還不夠鉆，頭腦動得未幾，沒有想在前，做在先。

　　迎接新的一年，我們迎來了嶄新的氣象。面對全新的任務(wù)和壓力，我決定以嶄新的面貌和更加積極主動的態(tài)度去迎接挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮自己在崗位上的作用，爭取獲得更大的進步。

董事長年終工作總結(jié)11

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合崗位實際，樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為公司服務(wù)，為移動事業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想，較好地完成了組織交給自己的各項工作。下面我就個人今年來的工作情況向大家做以匯報，不足之處敬請大家批評指正。

　　一、立足本職干好工作

　　回顧今年的工作，自己能夠勤奮學習，努力工作，認真完成各項工作任務(wù)，積極參加公司組織的各項政治活動，努力學習，不斷提高政治素質(zhì)。自己作為一名汽車駕駛員，努力做到馬達一響，集中思想，車輪一轉(zhuǎn)，注意安全，車行萬里路，開好每一步，十分把握七分開，留下三分防意外。平時總有一種責任感和安全感，在工作中始終保持一個清醒的頭腦，雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是它確實能讓人有一種自豪感，這種工作要求有很強的責任心，駕車中來不得半點馬虎，集中精力，按章操作，十次事故九次快，思想麻痹事故來，因此自己能夠時時把安全二字放心間，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，行車時處處想到安全，工作中做好服務(wù)，重點突出為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，以服務(wù)為本，決不讓人等車，做到車在哪里人就要在哪里，行車中做到安全第一，中速行駛不開英雄車、不酒后駕車、疲勞駕車、賭氣駕車，不搶超、搶會，集中思想行駛不閑談，按章駕駛，做到禮讓三先，牢記自己的責任，樹立安全第一的思想，精心操作，謹慎駕駛，防止任何事故的發(fā)生，保證安全行車。行車中做到遇有情況不明，雨雪霧天氣視線不清，以及通過交叉路口彎道，險道和繁華路段時，減速緩慢通行，避免事故發(fā)生和人身安全。愛護車輛，勤儉節(jié)約。從進入公司上班開始，在車輛維修方面就嚴格要求自己，先請示后修理，先報告再執(zhí)行，做到維修和配件講質(zhì)量、比價格，到單位指定的汽車維修廠去修理，力爭做到能小修決不大修，能自己修理的決不到修理廠去修理，勤儉節(jié)約降低企業(yè)費用，保證完成出車任務(wù)，全年安全行駛4萬多公里。平時注重保持車輛整潔，衛(wèi)生、干凈，讓每一位乘車者都有一種舒適感和親切感，能夠熟練撐握自己所駕車輛的性能，按章辦事，搞好服務(wù)，隨叫隨到，不分時間、地點和休息日，因為駕駛員的工作很特殊，所以干一行愛一行，對外樹立我們移動公司的企業(yè)形象，先做人，后做事，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不怕吃苦，兢兢業(yè)業(yè)干好工作。

　　二、加強團結(jié)服從管理

　　在做好本職工作的同時，我積極參加公司組織的各種政治活動和公益性活動。工作中注意加強團結(jié)，服從管理，樂于助人，平時注意能夠團結(jié)同志，互相幫助，善待他人，熱心幫助他人解決困難，求真務(wù)實、埋頭苦干、自覺做到個人利益服從集體利益、局部利益服從全局利益。緊跟形勢，按照公司全年的工作方針及指導(dǎo)思想，并肩作戰(zhàn)，齊心協(xié)力完成好今年孝感市公司提出的工作要求。始終保持一種良好的敬業(yè)精神，把汽車駕駛工作要視自己的生命一樣在前進，不折不扣的貫徹落實好各項規(guī)章制度，從我做起，不圖名不圖利，始終保持和公司的發(fā)展一致，公司沒有發(fā)展我們員工就沒有前途。平時不斷加強學習，努力提高自己的文化素質(zhì)，利用業(yè)余時間學習計算機、法律知識，以及進一步學習自己的業(yè)務(wù)知識多看書多學習，通過學習不斷提高思想覺悟，做到勤奮工作，熱情服務(wù)，步調(diào)一致，能夠更加圓滿完成公司交給各項工作任務(wù)�；叵虢�年來的工作情況，找差距、比貢獻，我的工作中還存在著這樣或那樣的缺點，如各種學習還不夠好，服務(wù)質(zhì)量還不是很高，思想認識還有待進一步提高。再有就是自己平時個性比較強，說話有時不太注意措辭，容易發(fā)脾氣，可能會給同志們帶來了一些情感方面的傷害，敬請大家諒解。

　　總之，在下一步的'工作中，我將不斷加強學習，提高自己身心修養(yǎng)，努力改造自己的世界觀，克服困難，力爭上游，改正缺點，搞好服務(wù)，加強團結(jié)，遵守紀律，按時上下班，不早退、不遲到，誠心實意接受批評。工作中要和科室全體同志搞好團結(jié)，協(xié)調(diào)工作，強化安全意識和服務(wù)意識，把安全責任落到實處，愛崗敬業(yè)，一絲不茍。高起點，要高標準、嚴要求，看好自己的家門，做好自己的事，為移動事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出自己應(yīng)盡的努力，為移動振興加油出力，搞好本職工作，要盡職盡責完成各項工作任務(wù)，爭取做一名稱職合格的好職工。以上是我對近年工作的述職，匯報中如果有不當?shù)牡胤�，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁批評指正。

　　面也做到公司的要求。

　　三、存在的不足

　　總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足：

　　一是有時工作的質(zhì)量和標準與 領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于自控能力不太高，有時在路上會超速。另一方面，為了個人利益，上主機挑活。

　　二是有時工作敏感性還不是很強。對 領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有按時完成。由于新司機上車不懂工作流程，我沒有認真對待這件事，導(dǎo)致后來粘罐事件。

　　三是責任心還不夠強，到工地沒有按規(guī)定下來查看路況，麻痹大意。

　　四、下一年的工作打算

　　下一年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓寬思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

　　一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司 領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下一年工作進行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

　　二是加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的 精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

　　三是作為一名司機，一言一行都代表著公司的形象，在工地認真的為客戶著想，熱情的為客戶服務(wù)讓客戶滿意。為客戶著想也就是為公司著想，只有客戶滿意了我們的公司才會更加的強大，更好的發(fā)展。

　　所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做 出自己的貢獻。

　　單位的各項規(guī)章制度，在思想上嚴格要求自己，堅持做到早上班，晚下班，不遲到，不早退，出滿勤，干滿點。工作中服領(lǐng)導(dǎo)具體分工，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和踏實的工作作風干好每一項工作。永遠把安全第一做為工作中的座右銘。在每一次出車或下鄉(xiāng)中時刻都在提醒自己，把好手中的方向盤，安全回家是關(guān)鍵。作為一名駕駛員，把安全第一放在第一位，這樣不僅是對自己、家人、別人以及公司都是一個好的交待。

　　單位就是我的家，我能夠自覺維護單位形象，不說有損單位形象的話，不做有損單位的事，能夠和同志們和睦相處，搞好團結(jié)，集體榮譽大于個人的成績，積極地參加集體活動，向老同志虛心請教，把在上一年學到的勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的工作作風堅持下來。

　　下一年，我相信我會做的更好，這是我一直以來不斷的努力，不斷的進步得到的的啟示。只要努力去工作了，萬事大吉，沒有什么人會來為難你，也不會有人對你說三道四，所以我相信，只要我去努力了，我就一定能夠做好，我相信我的能力和我的毅力。我會在下一年做的更好！

董事長年終工作總結(jié)12

　　20xx年X月X日是我加入X公司并開始工作的第一天，這也標志著我人生中的一個重要起點。在過去的半年多時間里，我不斷學習，得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助，已經(jīng)完全融入了X公司這個大家庭。我的工作技能明顯提高了，雖然還存在一些不足之處，但我付出了很多努力，并且收獲了很多。我感到自己成長了，也逐漸變得更加成熟�，F(xiàn)在，讓我來總結(jié)一下這段時間的工作情況：

　　一年來，我主要完成了一下工作：

　　1、文書工作嚴要求

　　1)公文輪閱歸檔及時.文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴格按照公司規(guī)章制度流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達至各基層機構(gòu)，確保政令暢通.

　　2)負責分公司發(fā)文工作，確保公文下發(fā)無誤。工作內(nèi)容包括文件的排版、修訂，附件掃描和紅頭文件的分發(fā)與郵寄，以及電子郵件的發(fā)送。同時，協(xié)助各部門進行發(fā)文核稿，并負責起草辦公室發(fā)文和各類活動會議通知。

　　2、秘書工作

　　秘書崗位是一份需要非常負責的工作。各個部門的許多請示和工作報告都要通過我來轉(zhuǎn)交給董事長室，而且有些還需要保密。這就需要我在工作中保持仔細和耐心。在過去一年中，我按時遞交了各個部門和機構(gòu)提交給董事長室的各類文件，并及時完成了董事長室交辦的'各種工作。我始終對董事長室和相關(guān)部門負責，因為我知道這個崗位的特殊性。有時候會遇到臨時任務(wù)需要加班加點，但我從不抱怨，認真地完成工作。

　　3、行政辦公室工作

　　行政辦公室作為公司運營的關(guān)鍵部門，在協(xié)調(diào)和溝通公司內(nèi)外許多工作方面發(fā)揮著重要作用。同時，行政辦公室還承擔著上下級之間的信息傳遞任務(wù)，因此辦公室工作的繁瑣特點便應(yīng)運而生。每天除了主要職責，行政辦公室還需要協(xié)助處理臨時任務(wù)。

　　4、企業(yè)文化活動積極參與

　　在過去的一年里，我積極地參與了公司的各項運動活動，包括打球、員工娛樂和桂平爬山等。我還積極參加了各種慶�；顒�，如聚會、祝壽和婚慶活動等。通過這些活動，我為推動公司企業(yè)文化建設(shè)和增強團隊凝聚力做出了積極的貢獻。

　　半年來，無論在思想認識上還是工作能力上，我都取得了巨大的進步。但是，我也意識到自己仍然存在一些差距和不足之處：例如，我的工作總體思路不夠清晰，有時會因為粗心大意而犯一些低級錯誤。我也發(fā)現(xiàn)自己對于工作有時候不夠投入，思考得不夠全面，沒有做到先思考再行動。

　　新的一年伴隨著煥然一新的天空，我迎接著全新的使命和激情。在前方的任務(wù)和壓力中，我將以嶄新的姿態(tài)和更積極主動的態(tài)度勇往直前，努力應(yīng)對各種新的挑戰(zhàn)。我將充分發(fā)揮自己的潛力，在崗位上發(fā)揮更大的作用，為實現(xiàn)卓越的成果而不斷努力。新的一年必將帶來更多豐碩的收獲，我已經(jīng)準備好書寫屬于自己的輝煌篇章。

董事長年終工作總結(jié)13

　　總結(jié)已完成的工作，研究確定下一步工作目標，明確各人的工作職責和主要工作任務(wù)，樹立全體人員的團體觀念，事事處處從整體出發(fā)，熱愛本職工作。

　　1、為了使秘書室工作更好的開展，各員工均被輪流安排到部門內(nèi)部各崗位進行交流工作，確保各人對部門內(nèi)部所有崗位都具備一定的熟悉度，以便于在某崗位人員不在崗位其崗位工作的'順利開展。

　　2、秘書室工作壓力較大，為緩解壓力、加強團隊凝聚力、增進部門各員工的了解，秘書室還經(jīng)常不定期組織聚餐活動、休閑活動等。本著團結(jié)、活潑、嚴肅、認真的精神，秘書室各成員團結(jié)一致，能夠在工作中互相配合，在生活中互幫互助，儼然一支年輕的、紀律化的效率型團隊。

　　3、作為集團的核心部門之一，秘書室是一個經(jīng)常接觸集團最高機密的部門，我們的成員們在不斷的工作與學習中，養(yǎng)成了良好的職業(yè)習慣，培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德，切實做到了“不該說的不說，不該做的不做”，一切行動聽指揮，并以身做責，做到了凡事按程序辦事，以實際行動全力支持集團規(guī)范化管理工作的開展。

　　在上半年的工作中，董事長秘書室作為新成立的職能部門，在細化操作、完善流程的同時，努力協(xié)助董事長開展工作，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，較好地發(fā)揮了本職作用。在今后的工作中，我們將一如繼往的認真履行董事長秘書室的工作職責，開拓創(chuàng)新，把我們的工作水平提升到更高的層次。

董事長年終工作總結(jié)14

　　作為xx，我在總經(jīng)理助理的位置上，為集團公司的資質(zhì)升級、執(zhí)業(yè)資格人員的延續(xù)注冊和資質(zhì)年檢等方面做出貢獻。過去一年的辛勤勞作充滿挑戰(zhàn)和喜悅，此刻，我對過去的成績和未來的規(guī)劃進行一番反思和展望。

　　回首過去，工作順利、穩(wěn)定。得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注、同事的支持，我得以在工作和學習中取得巨大進步。在此，向大家表示深深的感謝！

　　一年的努力使我深刻體會到：思想決定行為。因此，我始終保持理論學習的熱情，持續(xù)提高自身的思想道德素質(zhì)。

　　面臨具體工作事務(wù)，我充分發(fā)揮已有的經(jīng)驗和技能，面對問題，應(yīng)對挑戰(zhàn)，積極尋找解決方案，堅持本職工作，力求精益求精。

　　此外，我還努力強化自我修養(yǎng)，嚴于律己，做事公道正派，充分履行職責。無論是工作還是生活，我都嚴格要求自己，保持謙虛謹慎的態(tài)度，追求卓越，永不止步。

　　過去的成績只是鋪路石，未來的.輝煌才是真正的終點。我期待著在新的起點上，繼續(xù)以飽滿的熱情和堅定的決心迎接更大的挑戰(zhàn)，以嶄新的姿態(tài)推動公司的發(fā)展。

　　新的一年，我會深入思考，努力學習，提高服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揮團隊精神，主動承擔責任，為公司的發(fā)展獻言獻策。我相信，只要我們共同努力，我們的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)！

　　展望未來，我充滿信心。盡管前路充滿未知，但我知道，只要我們勇往直前，就一定能克服一切困難，實現(xiàn)更高的成就。讓我們攜手共進，共同開啟新的篇章！

董事長年終工作總結(jié)15

　　xx年，在集團董事長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的大力支持下，我按照董事長室確定的工作思路，以經(jīng)濟效益為中心，以提高企業(yè)競爭力為重點，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取，各方面工作都取得了一定的成績，下面就xx年來的工作情況匯報如下：

　　一、xx年主要工作情況

　　一）、加強企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力為搞好經(jīng)營，擴大生產(chǎn)規(guī)模和效益。

　　1、強化內(nèi)部管理，完善各項管理制度。

　　為了加強企業(yè)精細化管理，完善規(guī)章制度，我們還制定了《財務(wù)管理制度》、《辦公管理制度》、《財務(wù)會計制度》、《資金管理制度》等，使各項工作有法可依，有章可尋，為進一步規(guī)范各項管理工作起到了積極的作用。

　　2、加強隊伍建設(shè)，打造一支高素質(zhì)員工隊伍是我集團各項工作順利開展的關(guān)鍵。xx年來，為了打造一支高素質(zhì)員工隊伍，提高我集團整體戰(zhàn)斗力，我們始終不渝地堅持“人才戰(zhàn)略、質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”思想為指導(dǎo)思想，大力加強員工思想教育和職業(yè)道德教育，加強業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)教育，不斷提高員工隊伍素質(zhì)。

　　二）、加強財務(wù)核算管理，提高財務(wù)管理水平。

　　3、認真執(zhí)行財務(wù)法規(guī)制度，確保集團財務(wù)工作按時按質(zhì)完成。

　　財務(wù)部全體員工嚴格按公司有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限各項業(yè)務(wù)，做到收支平衡，帳帳相符，帳實相符，從原始的取得到報銷執(zhí)行情況；從xx年資金計劃的安排，到各項資金的撥付，從審核收款資料的傳遞到各項資金的收付，從合同的歸檔到各類資料的保管，從來沒有發(fā)生漏報、錯報的情況。全體員工自覺遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)，認真履行財務(wù)部的工作職責。

　　4、正確核算，及時報送各項報表。

　　集團每個月的上報對財務(wù)部的各項報表進行審核，無誤后再進行審核。

　　5、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

　　三）、完善各項制度，保障企業(yè)效益。

　　為加強集團財務(wù)管理，我們還制定了《財務(wù)管理制度》、《出納管理制度》等，為各項工作的順利開展提供了制度保障。

　　6、及時準確上報各項財務(wù)數(shù)據(jù)。

　　我們及時準確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，準確無誤的填報各項財務(wù)報表，并按時提供各項信息給領(lǐng)導(dǎo)。

　　7、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

　　我們的績效考核工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事認可。

　　8、按時完成集團公司下達的各項財務(wù)指標。

　　四）、財務(wù)管理、加強資金管理，保障生產(chǎn)經(jīng)營的需要。

　　9、根據(jù)集團公司下達的經(jīng)濟指標，結(jié)合集團公司實際，制定了集團公司下達的.各項財務(wù)工作任務(wù)。

　　10、為了保證生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行，加快實現(xiàn)集團公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標，我們財務(wù)部的工作重點放在資金的管理，認真統(tǒng)計集團公司每月的資金收支預(yù)算，統(tǒng)一部署每季度的資金計劃，保證了集團公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行。

　　11、根據(jù)集團公司的整體戰(zhàn)略思路，把握財務(wù)管理的方向，實施集團公司財務(wù)管理和的結(jié)合。

　　12、不斷加強自身建設(shè)，提高工作質(zhì)量和效率，制定完善的工作制度，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

　　五）、加強財務(wù)管理和內(nèi)部審計，推動各項工作再上新臺階。

　　為了使集團能緊跟時代發(fā)展步伐，跟上集團形勢的發(fā)展，內(nèi)部審計工作的重點將放在加強財務(wù)管理與內(nèi)部審計工作上。內(nèi)部審計工作是一項政策性和專業(yè)性很強的工作，隨著集團公司的不斷壯大，財務(wù)管理工作將成為內(nèi)部審計工作的重點。

　　集團公司審計工作在許多方面還有待改進和提高，財務(wù)管理工作要以成本管理和資金管理為重點，以務(wù)實、高效為原則，推動集團公司財務(wù)管理工作的全面開展。

　　六）、做好資金調(diào)度和信貸工作，保障集團生產(chǎn)經(jīng)營的需要。

　　在xx年，集團公司總部財務(wù)部面對國內(nèi)資金業(yè)務(wù)繁重的現(xiàn)狀，以及國家對房地產(chǎn)開發(fā)貸款下放的新要求，加班加點，積極籌措資金，保障集團生產(chǎn)經(jīng)營的需要。

　　13、xx年度，國家審計署全面調(diào)撥集團公司各類補助資金，集團公司

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