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2021診所年度個人工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編精心整理的2021診所年度個人工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
2021診所年度個人工作總結(jié)1
一年來,門診護理在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認真按照護理部和科內(nèi)護理工作計劃開展護理工作,現(xiàn)總結(jié)20__年護理工作如下
一、工作量的完成情況。
一年完成分診26000多人,協(xié)助門診外科次數(shù)和外科交換102人,血氣分析次數(shù),體檢8700人。
二、加強護理質(zhì)量監(jiān)測,持續(xù)改善門診護理質(zhì)量。
1、執(zhí)行職場責(zé)任制:年初針對門診具體情況,重新制定門診護理人員職場責(zé)任和各班級工作標準,嚴格按規(guī)范執(zhí)行自己的.工作,嚴格執(zhí)行首次問題迎接責(zé)任制。同時,積極應(yīng)對市創(chuàng)衛(wèi)工作,嚴格執(zhí)行預(yù)檢分檢工作流程。嚴格防止錯誤事故的發(fā)生。
2、認真組織護理人員學(xué)習(xí)本院新的護理質(zhì)量檢查和評價標準,讓每位護理人員理解、掌握評價標準,提高護理人員自主參與質(zhì)量管理意識,每月進行護理質(zhì)量管理評價,對門診科分布廣泛,護理質(zhì)量監(jiān)測困難的特點,每月不定期進行科自我檢查4~8次,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,限期改正,持續(xù)改善科內(nèi)護理質(zhì)量。
3、加強急救物品管理:每周由負責(zé)人全面檢查,護士長每周檢查,隨時檢查,保證急救物品始終處于緊急狀態(tài),急救物品完整率為100%。
4、加強消毒隔離工作監(jiān)督:通過組織學(xué)習(xí)消毒隔離規(guī)范要求,護士掌握消毒隔離原則,科學(xué)院感覺護士認真履行職責(zé),積極檢查技術(shù)操作規(guī)程,使院感覺控制指標達到質(zhì)量標準要求。
三、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,保證護理安全。
1、每月進行護理安全危險調(diào)查,加強護理操作環(huán)節(jié)控制,發(fā)現(xiàn)安全危險,立即分析原因,實行整改措施。鼓勵護士積極報告護理不良事件,每月組織護士進行安全教育學(xué)習(xí),內(nèi)容以患者安全管理和護理應(yīng)急預(yù)案為主,提高護士護理安全意識。
2、加強門診就診患者觀察,發(fā)現(xiàn)病情變化,及時報告,及時處理。
3、加強假日、假日合理安排,實施靈活安排,滿足患者需求。護士長、質(zhì)量管理人員不定期到科室進行檢查指導(dǎo),保證護理安全。
四、加強護理人員培訓(xùn)和在職教育,提高護理人員整體素質(zhì)。
1、每月對科內(nèi)護理人員進行分層次的護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進一步提高護理人員的理論水平。
2、認真組織不同層次的護理人員參加科內(nèi)和院內(nèi)三基訓(xùn)練、審查,加強規(guī)范化護理人員訓(xùn)練、審查力科內(nèi)理論考試、操作技能訓(xùn)練和審查6次,審查合格率100%。
3、加強急救技能培訓(xùn),不斷提高科學(xué)內(nèi)護理人員的急救技能技術(shù)水平和應(yīng)急能力。20__年強化護理人員學(xué)習(xí)護理應(yīng)急預(yù)案、心肺復(fù)蘇、氧氣吸入、簡易呼吸器等技能訓(xùn)練、審查,審查合格率100%。
4、鼓勵護士參加在職繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。
2021診所年度個人工作總結(jié)2
在門診當(dāng)護士的這一年,我也和醫(yī)生、護士長、老同事們學(xué)到了很多東西,在這一年的工作中,我也取得了一些小成績,得到了護士長的肯定,我也知道我實際上有繼續(xù)加強的地方。結(jié)果,我是來我們醫(yī)院工作不到幾年的年輕護士,對于過去一年的門診護士的工作也要總結(jié)一下。
一、在服務(wù)方面。
作為護士,我們肩膀的責(zé)任非常重,和醫(yī)生相比很簡單,但是想做,成為更好的門診護士,需要我們的努力,認真做門診護理工作,我也要求自己每天提高一些目標,每天進步,我更優(yōu)秀,護理中,我也是古板,積極學(xué)習(xí),有新的方法和技術(shù),我也要靈活運用,對護士長要求的文件工作,我也要認真做這一年的`工作,對我們的工作也要認真理解,對我們的工作也要認真理解,對我們的工作也要認真理解
二、在護理方面。
關(guān)于護理,我也按照制度的要求,嚴格地做,絕對不草率,也不認為自己做的一定好,我一直嚴格地按照要求做,為了提高自己的護理水平,我也認真地讀書,參加我們科的考試,對自己的護理工作,我也制定了嚴格的標準,期待自己能達成,努力取得自己每天的進步,對患者的病情也有耐心地鼓勵患者
作為門診護士,我也為自己的護士工作感到驕傲,在門診新的一年里,我也要繼續(xù)努力,做好自己的護理工作,改善自己的護理,改善自己的護理,提高自5 / 6己的門診護理水平,使自己的門診護理工作更好,得到更多患者的肯定讓自己變得更好。
2021診所年度個人工作總結(jié)3
一年來,我認為我現(xiàn)在做的是和醫(yī)生一樣的工作。每天和真正的導(dǎo)游在導(dǎo)游臺接待患者。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以患者為中心,堅持和人為中心,推進了我們工作的新階段,F(xiàn)在總結(jié)一下我的工作:
我們的工作有咨詢、陪同、診察、交流協(xié)調(diào)、行動不便和住院患者的檢查和免費提供輪椅、平車、發(fā)行各種報紙、健康教育宣傳品、科目介紹,這些事情都不引人注目,但做好后給患者帶來很大的便利,給患者帶來喜悅和喜悅,給醫(yī)院帶來好感和信賴
工作時間長了,有些人會對我們的工作不屑一顧,認為這項工作既沒有技術(shù)含量,也沒有創(chuàng)造經(jīng)濟效益,又瑣碎又辛苦又沒有出息,如果沒有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,我們的工作人員激情就很容易被日復(fù)一日的平凡小事消磨掉,而激情就是最珍貴的服務(wù)特質(zhì),服務(wù)失去激情就像人失去靈魂一樣。
一、樹立新觀念,提高員工職業(yè)責(zé)任感。
1、為患者服務(wù)意味著要了解醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事項。我們的員工是患者的綠卡,患者來看病,我們是接待員,患者來咨詢,我們是咨詢員,患者行動不便,我們是陪同員,患者對其他科室服務(wù)不滿,我們是協(xié)調(diào)員,我們的最終目標是千方百計滿足患者的需求。用真誠的支付和真誠的服務(wù)打開患者的心,贏得患者的信賴。
2、為患者服務(wù),必須成為患者不能考試的醫(yī)院的活字典。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站,每天接觸年齡不同、性格不同的人,如何讓這些各種需求不同的人來,滿意回來,是我們員工知識智慧、交流能力的考驗,不僅要熟悉醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)和設(shè)備能力,還要熟悉科室的專業(yè)、診療范圍、特色和專家特點。通過自己得體的語言,廣泛的知識,滿足患者的需求,得到患者的信賴和認可。建立了患者1 / 5和醫(yī)院的橋梁。
二、通過各種培訓(xùn),提高了員工的整體素質(zhì)。
提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵是提高服務(wù)人員素質(zhì),但決不是一朝一夕的工作,而是掌握一定的理論知識和專業(yè)技能,通過制定相關(guān)責(zé)任、制度、行為規(guī)范和專業(yè)訓(xùn)練、禮儀訓(xùn)練等,提高診察人員素質(zhì),使我們的員工具有高度的敬業(yè)精神。我們的工作和其他護理工作一樣不容忽視,是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口,只有從這個高度認識,才能積極熱情地幫助診察的患者。
三、科學(xué)管理門診區(qū)域,創(chuàng)造有序的`就診環(huán)境。
門診患者看醫(yī)生,經(jīng)常引起不必要的擁擠和爭吵,如果處理不當(dāng),秩序就會混亂。我們的護士要有同情心,把患者當(dāng)成自己的朋友和家人,理解和理解疾病給患者帶來的痛苦和煩惱,及時把握患者的心情和各種需求,耐心解決他們的問題,同時保持頭腦冷靜,穩(wěn)定患者的急躁情緒,正確指導(dǎo)另外,導(dǎo)游護士打工保持門診環(huán)境清潔的責(zé)任。例如,在看到患者和家人吸煙或隨地扔垃圾時,大膽禮貌地指出,每個患者都能自覺遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,創(chuàng)造安靜、秩序、清潔的醫(yī)療環(huán)境。
簡而言之,導(dǎo)游似乎是一項相對容易的工作,但成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)游并不容易。它不僅要注意儀表的正確性,還要時刻保持積極的情緒。了解一定的溝通技巧和簡單的醫(yī)學(xué)知識,更重要的是要有高度的同情心,考慮病人的想法,急病人的焦慮,了解病人,全心全意地投入工作。通過每天早上的會議時間訓(xùn)練所有導(dǎo)游,表揚好,批判錯誤,不斷改善工作不足,不斷提高導(dǎo)游工作,真正為患者解決實際困難,同時積極推進醫(yī)院的社會利益和經(jīng)濟利益。
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