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工程師年度工作總結

時間:2022-06-20 14:23:52 年度工作總結 我要投稿

工程師年度工作總結

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家整理的工程師年度工作總結,希望對大家有所幫助。

工程師年度工作總結

工程師年度工作總結1

  尊敬的公司領導集體:

  xx年元旦已經(jīng)過去,xx依然還在我們身邊:xx年是公司正式運轉第五年,是我到公司的第六年,是我擔任總工程師的第六年,是我投入砼技術的第五年,是我近年里身體較好的一年,是公司技術領域總結最多的一年,是公司技術經(jīng)歷嚴峻考驗的一年,是公司技術重點突破的一年,是公司新技術推廣的啟航年。

  xx年我可以用“有任性”三個字概括:有理想,有計劃,有希望,有拼搏,有成功,有歡樂,但更多的是:有困擾,有怒火,有辛酸,有委屈,有淚水,有失敗,有淚喪,有內疚,有感慨,有遺憾和許多不足,該總結的很多,下面按我看到的三個主要方面進行總結與建議。

  一、公司硬件與維護

  自我任xx總工以來,公司場地的建開始,歷經(jīng)六年終于可以畫上一個“句號”,從外觀上讓公司改變“攪拌站”的形象,穿上了公司的“制服”,公司許多員工見證著公司外貌的改變,讓公司社會形象更加完善和提升,用業(yè)內人士一句話:原來混凝土攪拌站還可以建成這樣?也是公司年底順利通過消防.環(huán)保.安全評審最基本的條件,從公司建設中也暴露許多問題值得今年改變:

  1、硬件缺乏公司層的機制與計劃:硬件是指公司為保證正常生產(chǎn)所必須投入的場地建設,房屋建設,內部設施,生產(chǎn)設備,運輸設備,泵送設備,配套設施以及亮綠工程等,更主要公司設備投入大,消磨大,時間久,維護差,如何根據(jù)實際狀況進行有計劃,分批的維護或更換,確保正常生產(chǎn)與使用。所謂機制是機構和制度的統(tǒng)稱,機構是具體開展工作的部門,制度應包括:項目計劃,討論通過,組織實施,監(jiān)督管理,驗收結算,資料歸檔等流程,否則避免出問題才修或拖,影響市場,影響生產(chǎn),成本也高,管理混亂,質量低下,資料缺失等。

  2、建設維護中意見不統(tǒng)一:要統(tǒng)一意見應該先把好“論證關”,論證主要考慮適用不適用,遵守“不適用不建設“的原則。然后是投資計劃:投資計劃可進行多方案的比較,從適用性,經(jīng)濟性,安全性,耐久性等多方面考慮。最后是討論通過:也是統(tǒng)一意見的最好時期,過去表現(xiàn)出來的有:會上不說,當面不說,事不關己,應付了事,公報私怨等,公司觀和大局觀欠缺,著眼起點或低或近。

  3、建設中缺乏有效控制:因為沒有明確機制和制度,所以現(xiàn)場管理表現(xiàn)為:都在管,都可管,都不管,或不配合,舉手之勞也不作為,或找其片面的理由干擾,讓公司建設與維修成本增高,時間拖長。監(jiān)督方面:多年來公司上下員工狀態(tài)用三個字“明明病”表述比較合適,那是公司經(jīng)營模式形成:一崗低能低效率,不能打破與激勵一崗多能多收益,需要監(jiān)督與驗收環(huán)節(jié)參與不積極,或不負責任,或以非工作范圍為由進行推脫。

  4、投入使用不規(guī)范:新買設備或手機都有使用說明書,公司硬件投入使用后,基本缺乏使用交底與培訓制度。對新制定使用程序不遵守,甚至公開進行反對;對公司財物與公共場所不愛惜,道德觀與集體觀缺失,特別是對機樓防塵,防燥,防火與衛(wèi)生的重要意義認識不足;對公司公共場所實驗場.綠化帶等愛護不夠;大門兩側鋼架棚利用率不高,灰塵與污染嚴重。

  5、對積極參與員工沒認同:許多員工開始積極參與,義務作事,提建議,經(jīng)“冷嘲熱諷“或忽略過后就開始變“冷”,“正氣不揚” 就會這樣,沒得到應有的表揚和尊重,更不要說獎勵,忘卻了他們對公司的付出。

  6,對環(huán)境建設認識不足:環(huán)境建設任重道遠,非一日之功,非一人所能,經(jīng)過公司多年的努力,多年的投入,一年比一年好,環(huán)境越來越規(guī)范,塵土越來越少,綠化越來越多,安全隱患越來越少,功能越來越健全,員工心情越來越舒暢,亂吐亂摔現(xiàn)象越來越少,作為公司員工越來越驕傲,其變化有目共睹。但公司員工對環(huán)境保護的認知較淺,對“臟亂差”習以為常,對防塵與治污等重要性重視不夠,甚至在中層干部對此也是“不置可否“,也公司對此宣傳與教育不夠。

  7,對公共安全意識不高:詩人余秀華寫得好:有風是危險的,沒有風更危險,更危險的是我們對這樣的危險癡迷。排除不安全的隱患,是公司安全生產(chǎn)與追求效益的重要保障,公司投入資金進行防火,防雷,除塵,治污等,對用電,用油和車輛進行安全例行檢查都是公司對每一位員工健康負責與愛護,同時也是對每個員工生命的尊重,如果我們都認識這點,希望大家:熱愛我們公司,熱愛我們環(huán)境,今年自覺去糾正員工不良意識與行為,積極參與或配合各方面不安全隱患的防治。

  二、公司經(jīng)營管理

  一)、公司經(jīng)營:從組建以來公司經(jīng)營就比較單一,到現(xiàn)在可以說落后了。對“單一“說法,我提出來公司許多員工不會認可,因為董事長把國土公司,商砼公司,砂石廠,廊橋修建,園林園藝,BT工程,靈芝項目等融合一起,而且項目都不錯,怎么可能單一。那正好說明董事長整個事業(yè)的經(jīng)營領域做得非常好而下面公司經(jīng)營單一,總的經(jīng)營領域不等于是商砼與園林等分公司的經(jīng)營領域,分公司應具有自己特色的經(jīng)營領域。希望公司今年進行砼相關的戰(zhàn)略,決策,市場,資金,人員,設備,技術與公共關系等多方面的經(jīng)營,做大易做強難,為了做強建議經(jīng)營方面“必須有”。不過,我并不想來“紙上談兵“與“你懂得”,是作為公司一個員工進行自己的建議;

  對于有點“落后”:我理解概括為“三獨”:獨家經(jīng)營,獨家市場,獨家生產(chǎn),“四靠”:靠政策,靠融資,靠老總,靠摸索,上述失去怎么辦?效率要不要?理念不與時俱進,人才又缺乏,市場意識淡薄,單一與落后的經(jīng)營根源于管理層,問題已經(jīng)越來越突出,部門各自為政就是市場意識薄弱最好例證,都以“市場效應”為標準肯定可以統(tǒng)一行動,市場評價不能用“方量”這個唯一指標,方向反了時越高越虧,今年應將:占有率+總方量+回款率+成本比+滿意度進行綜合比較。

  二)、公司管理:經(jīng)營靠理念,管理靠制度,制度靠更新,更新靠實踐與學習,當今時代潮流“以法治國”,我們“以法治廠“也是順應歷史潮流,公司已經(jīng)開始起步,使公司管理更上“一層樓”,法律是紅線必須嚴格遵守,制度的嚴與柔要有“度”,靠公司管理層自己去掌握,學習和制定,生搬硬套不行,人性化更不行,明年公司制度化管理應解決:

  1、許多制度需完善,F(xiàn)公司建設基本完成,軟硬件基本具備,管理體系基本形成,應該補充完善相關制度,比如建立.完善改革制度,經(jīng)營決策制度,干部考核.聘用與任免制度,環(huán)境建設與保護制度,防火.防盜等安全管理制度,安全生產(chǎn)管理制度,生產(chǎn)成本控制制度,技術創(chuàng)新與獎勵制度,監(jiān)督管理制度等。

  2、已有制度要更新。公司成立以來,有的制度已經(jīng)不適合,有的已經(jīng)落后,有的根本沒法執(zhí)行,“墻上是看的,下面是亂的”,比如我們的操作流程,衛(wèi)生制度,食堂管理,保密制度,學習培訓制度等。今年從公司到各部門應該將制度更新的更新,改廢的廢,改添的添,每次上級檢查都說流于形式,抄的多,切合自己少。還有值得大家注意,公司崗位職責范圍不是按崗位分,而是按人設導致,“你行你上”,崗位的職責應該倒過來:該有的必須有,可以參見我x年編的“公司管理五五工作三字手冊”,該有的基本職能都抹去或轉“嫁”了,崗位門檻越來越低叫員工怎么上進?

  3、有制度應遵守:來年公司要變“有制度可依”為“有制度應依”,沒制度的建立制度也要依,否則公司作事,正確的沒人堅持,錯誤的無法批評;或把制度作為“拉山頭”的工具,遠己的嚴,近己的松。

  4、建立監(jiān)督機制:公司至今都缺乏專門的有效的監(jiān)管機制,制度對己有利的執(zhí)行,不利的不執(zhí)行,或覺得不方便,太煩鎖或自認為多余就應付了是,比如:崗位管理制度,機樓管理制度,清潔衛(wèi)生制度,工作臺帳制度,考勤請假制度,資料校審制度,工地安全管理制度,車輛安全行駛制度,對外資料交接制度,料場技術管理制度,砼生產(chǎn)管理制度等,我聽得最多是“我那么多年都沒問題”,“不學習我照樣能生產(chǎn)”,怎么就不換角度想:公司無論那個崗位待遇不變,換個有經(jīng)營管理頭腦的不會比你差,可能更輕松,更有效,更安全,成本更低。xx機樓事故就是執(zhí)行“機修管理制度”不嚴,靈新事件就是執(zhí)行“車輛安全行駛制度”不力造成。所以對公司管理不但有制度,嚴格去執(zhí)行,還應有監(jiān)督,F(xiàn)在國家管理新舉措:“分權與倒查”,所謂分權:就是把決策與執(zhí)行分離,倒查就是對執(zhí)行進行監(jiān)督,把“權力”分散與裝進制度的“籠子”且接受監(jiān)督并考核,才能讓制度給公司帶來效率降低成本,所以監(jiān)督機制的健全,是公司各項制度落實的根本保障。再借余秀華寫曬場的麥子:內心的潮濕必須對準陽光,這樣的麥子才配得上一冬不發(fā)霉。

  三)、經(jīng)營與管理并行:建筑業(yè)黃金時代已經(jīng)過去,白銀時代已經(jīng)來臨,今年公司的首要任務是搞活經(jīng)營,經(jīng)營是獲利的前提,沒經(jīng)營只有管理,會因為缺“動力“管成”一潭死水”。同時規(guī)范管理,管理是賺錢的保證,沒有管理的經(jīng)營,將“竹籃打水一場空”,只要二者并行將使公司今年產(chǎn)生勃勃生機,財源廣進。

  三、公司技術管理

  一)、砼質量控制:xx公司技術是總結年與啟航年,五年來,近1五9萬方砼無一例強度不合格,各種強度統(tǒng)計越來越穩(wěn)定,近390萬噸砼原材把住了:眼測關,抽測關,檢測關與備樣關,杜絕不合格原料進入生產(chǎn),防住劣質高價原材侵害公司,控制住原材變化.人員流動.季節(jié)變換等對砼工作性的影響,難過也平穩(wěn)度過汛期骨料對砼質量的沖擊,從技術方面以最低損失成功處理兩次事件停料對砼結構造成的'嚴重質量隱患,確保工程順利投入使用。

  難控也要控的是砼“缺裂滲”,去年36萬方砼其中有近半以上是用在易裂板類件,還要接受汛期及原材更換,人為操作誤差的影響,主要砼結構件:厚板,梁,柱今年無一例裂縫,板類只有xx與xx,人和因為炎熱天又無遮蓋,素砼無筋的轉角裂縫,xx為追求施工進度又不愿投入,和往年xx工地類似,導致樓板人為產(chǎn)生塑性裂縫.切角裂縫和管線裂縫,不是天災是人患,板裂縫改為人裂痕?偨Y出對外策略就是:雙方的友好合作與依法辦事,是解決問題與裂痕的較好辦法和途徑。

  二)、技術改進創(chuàng)新:每當我說到公司技術大家只想到:砼配比與技術部,多么狹隘的認識,公司技術應該是覆蓋公司各個領域與崗位,例如市場分析,經(jīng)營策略,經(jīng)營模式,管理辦法,辦公擋案,生產(chǎn)調度,組織供料,泵送設備,耗材指標,成本計算,人機搭配等無一不含智慧與技術。公司技術是公司品牌最佳動力,是質量與成本最好保證,是員工技術提高的最好途徑,是提高效率,工作愉快最好辦法,以技術部為例:許多技術工作以前很累現(xiàn)在很輕松,以前煩鎖現(xiàn)在覺得簡單,以前陌生不敢碰現(xiàn)在我們游刃有余,技術改進與創(chuàng)新可以讓我們騰出更多的時間與精力,逐一進行更多難與煩領域的技術探討與實踐。提高一個公司技術最好的方式:工作,學習,實踐,總結,改進,再實踐,再學習,創(chuàng)新,再總結。而且花錢少效果佳,提高快,成就感強導致積極性就高。從培訓與工作中看出:技術部員工學習興趣與實踐活躍度遠高于其它部門,從技術部聽得最多的是“龍工,做什么實驗,教教我吧”,非常欣慰。希望今年建立公司層的技術激勵機制,讓技術改進覆蓋全公司而不只在技術部。

  三)、技術總結推廣:我用了兩年多時間對砼技術進行全面總結,編寫了“五年來公司技術總結”一文,已于去年九月上報公司,還寫了“公司未來發(fā)展策略”供公司參考。

  裂縫控制方面:從設計到原材,砼配制,從砼生產(chǎn)到砼施工編寫“全面控制砼裂縫”技術論文,并在公司內外進行宣講學習,已用于指導現(xiàn)場裂縫判定。新產(chǎn)品方面:干拌砼實驗結束,相關總結今年完成;石粉砂砼的總結列為今年的任務。新技術方面:從六個方面(砼設計,砼原材,砼配比,砼泵送,砼控制,砼加固)化了三年時間總結,去年已全部完成,并將成果編成易使用與易推廣的軟件,現(xiàn)僅在公司和我學生中進行推廣,“每周一授”,將使今年技術工作變得更加輕松,有的成果可以引領砼行業(yè),建議今年在縣建筑業(yè)內通過質量部門進行學習與推廣,讓更多客戶認知我們,對公司掌控市場與回款有用。

  解決砼質量糾紛的最好辦法,是把問題原因的”鐵證據(jù)”呈現(xiàn)在面前,讓他無話可說。以促進大家共同控制砼缺裂滲。我們研究砼裂縫原因直觀鑒定法,因設備局限造成數(shù)據(jù)與圖像沒法收集整理而暫停,已列為今年技術部重點項目。砼抗裂性檢測規(guī)范已實施(以前沒有),進行出廠檢測就可用法律規(guī)避責任風險的同時提高產(chǎn)品質量,公司設備與電子資料都準備就緒今年執(zhí)行。

  四)、砼成本控制:橫比(同行)豎比(過去)都處于較高水平,但對我們只能是過去,不等于今年就能控制好,今年砼成本計劃從三方面進行控制:

  1、是繼續(xù)查明設計圖:報準計劃,掌握重要部位,查特性砼,抓易裂處,從工程出發(fā),安全的同時讓利益最大化,僅此項每年為公司創(chuàng)收都可觀,現(xiàn)只有我們公司在這樣運作,今年技術部內外從控制施工質量入手,越嚴公司獲利越多。

  2、是控制原材穩(wěn)定:今年兩個料場可提前準備,實踐證明:只有材料穩(wěn)定才可降成本,盡量減少定性調整,去年暴露最多的是:配合比沒問題(工作性與強度試配均不錯),收料員,上料員對骨料變化判斷能力與責任心,操作員水平參差不齊,對原料變化的預判能力,對骨料干濕的預測能力,對拌合料優(yōu)劣(三性兩度:流動性,保水性,粘聚性,塌落度,擴展度)的眼測能力直接影響著成本控制,不要把操作員等于按鍵員使用,造成去年拉出去的料現(xiàn)場調整多,拉回來調也多,油費,時間,外加劑等白白浪費,甚至整車報廢,不疼不癢,遮遮掩掩。為了降低今年成本,這方面必須有改變。

  3、是學習,實踐,創(chuàng)新與推廣新技術:明年的培訓進度會加快,同時編寫新實驗操作規(guī)程,實踐表明:砼的配置與調整最佳方式是:定量分析與調整,我們正在向此邁進,我早已給公司上報。要公司重視,員工建議新技術培訓從領導層開始,然后倒逼:從機制,人員與資金等方面進行改變。培訓也是為了今年更多人參與,我今年總結與編寫任務依然很重:通過實驗要完成裂縫原因直觀鑒定法,砼原材等檢測新的流程,以及檢測規(guī)范的改進等。堅定不移,蝸牛爬樹,不懈努力是當今技術的“精神”與“無奈”。激勵方面去年因為參與人多,時間長,資金少,不能按參與時間或實驗次數(shù)獎勵,那樣我會欠員工更多,但為了公證,今年參與人員計劃實行臺帳制管理,欠帳總不認帳好。

  五)、砼缺裂滲:經(jīng)過去年的技術準備,今年裂縫控制啟動“三舉措“:一是聯(lián)合建管與質監(jiān)站,加強重點工程現(xiàn)場檢查,二是推行公司砼裂控技術成果與鑒定方法,貫徹執(zhí)行砼裂縫防治規(guī)范,三是啟動現(xiàn)場砼班組監(jiān)控:因為我總結發(fā)現(xiàn),五年來樓板裂縫最多與影響公司最大的工程,基本都跟那兩三個砼承包人有關,包括xx,xx與xx工地,技術部已落實專人負責,公司其它部門配合,還將聯(lián)合業(yè)主,監(jiān)理等現(xiàn)場技術員組成監(jiān)控網(wǎng),此辦法已獲質監(jiān)站通過,將定期上報并對劣質砼班組進行曝光與治理,實現(xiàn)今年全面控制砼裂缺滲的目標。

  最后概括為:硬件建設方面,提前計劃,分批實施,合理使用;經(jīng)營管理與技術方面,很抓經(jīng)營,規(guī)范管理,改革體制,技術創(chuàng)新,監(jiān)督到位,弘揚正氣。馬云說:改變是痛苦的,不改變的后果是更加更加痛苦的!預祝今年公司技術“洋洋灑灑”, 預祝今年公司收益“喜氣洋洋”。

工程師年度工作總結2

  從八月份入職至今,已一年過去了,回顧自己這段時間在x單位所走過的路,所經(jīng)歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,卻多了一份鎮(zhèn)定,多了一份從容。

  回想入職初,在x月份,從開始第一周熟悉工作環(huán)境,第二周便參與煤礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的相關文檔設計工作,期間在項目組各位同事的指導、安排下,進行了系統(tǒng)的軟件開發(fā)委托合同書及系統(tǒng)功能模塊設計說明文檔的編寫,也借此過程學習煤礦生產(chǎn)業(yè)務。

  在x月份,便正式參與了管理軟件功能模塊的設計工作,在張工的指導、講解下初次嘗試完成了管理軟件的維護子系統(tǒng)的功能模塊設計;在九月中旬跟隨單位施工人員在xx一號礦進行業(yè)務調研,從而在我們自己的管理系統(tǒng)中,取其長、補其短,也借此機會了解實際的煤礦生產(chǎn)情況,加深對煤礦產(chǎn)業(yè)業(yè)務流程的理解;在九月底便根據(jù)張工的指導開始工程技術文檔子系統(tǒng)的功能模塊設計。

  x月份,在張工張工的指導下,進行了物資管理子系統(tǒng)的.功能模塊設計,并就設計的正確性、合理性分別同張工張工及何工進行討論;到十月中旬管理軟件的各子系統(tǒng)功能模塊基本全部設計完成;十月底,根據(jù)各子系統(tǒng)模塊設計搜集系統(tǒng)數(shù)據(jù),建立初步的數(shù)據(jù)字典及概念模型,為后期數(shù)據(jù)庫設計做準備。

  x月份的工作以整理系統(tǒng)業(yè)務關系與業(yè)務流為主,但由于業(yè)務關系圖的表現(xiàn)形式不夠合理,不足以清晰、明了得表現(xiàn)出各層次關系,導致工作多走了幾個環(huán)節(jié),好在張工張工及時發(fā)現(xiàn)問題,并多次向我指導、講解,最終決定以列表結合流程圖形式搜集、匯總系統(tǒng)所有子模塊的業(yè)務動作、涉及人員及聯(lián)系模塊,為后面工作的展開提供依據(jù)。

  x圍繞兩個工作展開,一是系統(tǒng)業(yè)務描述文檔的設計編寫,因為該文檔是日后編程人員了解煤礦生產(chǎn)業(yè)務、系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫設計的主要依據(jù),張工張工也多次強調,文檔的設計務必從讀者角度考慮問題,因此最終設計由簡單到復雜,由整體到具體,各層次盡量做到銜接緊密,易于理解;另一項工作是針對已完成的關系列表、系統(tǒng)功能模塊設計的業(yè)務合理性、正確性和張工張工逐條討論,并將設計中出現(xiàn)的問題逐條記錄在問題跟蹤文檔中。月底的工作便是根據(jù)問題跟蹤文檔對模塊設計進行修改、完善。

  在單位領導的帶領下,通過項目組所有成員的不懈努力,在x月份系統(tǒng)所有功能模塊設計完成,在x月份系統(tǒng)所有業(yè)務流程整理完成,在x月份,對各功能模塊設計及業(yè)務流的初次審查、整改工作已經(jīng)完成,現(xiàn)在已開始進行項目組內對各功能模塊設計及業(yè)務流的審查工作。

  在入職初期,因為之前很少接觸生產(chǎn)類軟件,一時不知從何入手,好在項目組成員多次向我講解,加上自己也通過網(wǎng)絡查找相關文檔,認真閱讀相關材料、思考業(yè)務處理過程,最終在一個月內便對煤礦整個生產(chǎn)管理業(yè)務有了較為系統(tǒng)的認識。之后在張工張工的指導下,完成了管理軟件初始化子系統(tǒng)、工程技術文檔管理子系統(tǒng)、物資管理子系統(tǒng)的詳細功能模塊設計和業(yè)務處理設計,以及整個系統(tǒng)的業(yè)務整理工作。因為張工張工多次強調前期的業(yè)務及功能模塊的設計直接關系到整個項目最終的成敗,一定要做到設計正確、準確、完整,因此在每個子模塊的設計中,先把握總體方向,確保設計正確,再搜集大量業(yè)務材料、對比其它類似軟件處理方式、結合煤礦實際生產(chǎn)情況、思考業(yè)務處理流程確保設計準確,最后再將設計放到整個業(yè)務系統(tǒng)中,反復檢驗、審查,確保設計完整。

工程師年度工作總結3

  一、總體來說,20xx年我主要完成了以下幾方面的工作:

  (1)項目測試工作。

 。2)知識與經(jīng)驗分享。

  (3)完成所需知識的積累。

  (4)工具學習及研究。

  具體來說,如下:

  1、項目測試工作。

  這段時間,我主要是協(xié)助c、y、x進行cmbp項目測試,主要工作內容有:

 。1)對測試用例的編寫提供反饋意見。

 。2)對測試過程及測試情況進行分析,并提供意見。

 。3)設計業(yè)務測試數(shù)據(jù)的例子。

 。4)繪制系統(tǒng)關鍵業(yè)務流程。

 。5)進行主要功能的界面測試、功能測試。

 。6)按照測試用例執(zhí)行測試,并提交測試匯報。

 。7)進行需求驗證工作。

  2、知識與經(jīng)驗分享。

  這部分工作,主要表現(xiàn)在四方面:

  (1)完成項目測試經(jīng)驗總結。

 。2)完成“測試經(jīng)驗交流與知識分享”簡報,包括簡報材料的制作。該簡報內容包括:項目測試經(jīng)驗介紹、測試度量、性能測試知識介紹、loadrunner使用經(jīng)驗交流。

 。3)對現(xiàn)有測試規(guī)范提供改進反饋意見。

 。4)根據(jù)以往經(jīng)驗,在cmbp項目中提供幫助。

  3、完成所需知識的積累。

  這部分工作,主要是為了更好的完成工作,學習所需的知識、工具及技能。我主要是根據(jù)《新員工入職指引表》的要求進行的。主要工作內容有:

  (1)學習金融行業(yè)業(yè)務知識。

  (2)學習公司研發(fā)規(guī)范。

 。3)學習研發(fā)部產(chǎn)品知識(保理項目、intelliworkflow、農行crm系統(tǒng)、工作流知識)。

 。4)參加公司或業(yè)務部門組織的培訓(新員工入職培訓、基于uml的面向對象分析和設計、金融衍生工具介紹)

  (5)學習缺陷管理工具。

  4、工具學習及研究。

  根據(jù)《新員工入職指引表》的要求,我了解rational 測試解決方案和工具,并進行rational performance tester的研究。完成對rational performance tester的研究后,我提交了研究成果,包括:《rational performance tester 6 介紹。doc》、使用rational performance tester進行性能測試的例子及學習參考資料。

  二、20xx年計劃。

  20xx年,我希望能通過參與具體項目的實踐,達到以下目標:

  1、能將測試過程在項目中真正的運用起來,并讓項目的開發(fā)人員了解我們的測試過程

  2、在項目中沉淀出一些部門成果

  除了保質保量的.完成項目測試工作外,我還將積極、主動的參與部門建設工作,和部門所有成員一起努力,在領導的指導下,將我們部門做成受到公司認可,有一定地位的部門。

  三、對部門建設的建議。

  在部門建設上,我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設工作:

  1、對人員進行分工,或者說是團隊成員的側重方向進行明確。例如,同一測試技術或測試工具,可以不需要多個人同時研究,這樣可能造成資源的浪費。

  2、強化制度建設。

  3、加大對測試過程的實施力度。

  現(xiàn)有測試過程,過程文件上存在不易操作的地方。所以在實施上也相應的存在一些問題。另外,爭取能讓開發(fā)人員了解測試過程。如果能讓開發(fā)人員了解測試過程,可以讓測試工作更好開展,以及獲得更好的配合。

  4、加強部門測試成果的積累與沉淀。

  現(xiàn)在的測試成果保存在服務器上,很容易發(fā)生測試成果丟失的情況。加上還有一些測試成果未提交服務器,只是保留在個人機器上,很容易發(fā)生人走成果也不在的情況。另外,保存在個人機器上,也不利于知識的傳播與分享,不利于部門成員技能的提升。

  除了將已有測試成果進行有效管理外,還需要將已有的測試知識沉淀下來。例如,對項目的測試經(jīng)驗,性能測試的經(jīng)驗,測試用例設計經(jīng)驗等等。

工程師年度工作總結4

  x年X月我被調入x公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下:

  1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調試、標定,申請工地臨時資質,同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質檢站驗收,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質量自檢體系,為順利開工奠定基礎。

  2、開工前,首先按照設計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。

  3、材料質量控制,是我們試驗監(jiān)理質量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

  4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內,確保砼的內在質量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質量控制指標之一。

  x年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質,就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。

  雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的`問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質,加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質量。

  在x公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20x年的監(jiān)理試驗工作,20xx年任務艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現(xiàn)場質量檢驗關,當好工程質量的守護神,為華路捷公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象。

工程師年度工作總結5

  XX公司是一個以生產(chǎn)變壓器裝備為主的一個研發(fā)型企業(yè),它是國內的變壓器裝備制造企業(yè),是目前亞洲的電工裝備制造企業(yè)。生產(chǎn)部的工作是繁重和艱巨的,因為它肩負著公司所有設備的裝配和現(xiàn)場安裝調試任務。我在車間領導和師傅的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹?shù)墓ぷ鞣諊校^好地完成了領導安排各項工作,自身的業(yè)務素質和工作能力有了較大提高,對工作有了的自信。過去的三年,我參與了較多的產(chǎn)品裝備和設備現(xiàn)場安裝調試工作,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業(yè)知識,對動機裝設備有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為機械工程師所應該具備的基本素質。同時,我認真工作,堅持自學,提高了理論水平。具體總結如下:

  一、20xx年的工作成績

  我是一名剛踏入社會的大學畢業(yè)生,20xx年畢業(yè)于XXXX職業(yè)技術機械設計與制造及其自動化程專業(yè)作為新員工。首先,參加公司的培訓工作。了解了公司的基本情況,了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務。作為一名新員工,同時,我也積極地參加公司組織的其它培訓,學到了許多以前沒有接觸到的知識和理念。正式進入工作崗位后,起初,感到一切都很茫然,我雖然是學機械專業(yè)的。在學校只學習了一些理論知識,實踐的機會很少,車間是我學習和實踐的好地方。到車間后發(fā)現(xiàn)以前在學校學的理論知識太膚淺,工作起來非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問。對這些設備圖紙看起來都是很忙然,只有走上工作崗位后,才知道自己的學識很膚淺,要學習的東西很多,所以,我就虛心向師傅請教,多問,多看圖紙,立足于崗位工作,從基本做起不怕不會,就怕不學,不問。在見習期間,由于我勤奮好學,加上師傅的指導有方,很快,就對公司的設備有了基本的了解。見習期,我的工作主要是協(xié)助師傅裝配,到庫房領零部件,同時,也是對零部件有一個認識,在裝配中,知道它在整個設備中所起的作用。在裝配工作中,只能做一些基本的工作,攻絲,鉆孔之類的。雖然這些工作看起來不起眼,但是,它也是做一個裝配工作應有的基本功夫。所以,我對這些小的工作,做的也是特別仔細,做不好的話就要別人來返工,同時也是浪費別人的工作時間。

  在工作的同時,我也發(fā)現(xiàn)自己的機械制圖能力不是很好,我結合工作的需要和我個人的實際情況,重點學習了autocad制圖方面的有關知識。使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來了很大的幫助。

  二、20xx的'工作成績

  經(jīng)過一年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這一年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。

  通過這一年的工作實習,使我在機械知識和工作方面,都有了很大的提高。

工程師年度工作總結6

  在任職期間,領導分配的各項任務和崗位范 圍內的各項工作都能及時順利地完成,且工作主動積極,不怕苦、不 怕累、勤勤懇懇、扎扎實實。工作以來,在單位領導的精心培育和教 導下,通過自身的不斷努力,取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將 工作個人總結如下: xx 年 7 月在進入 xxx 有限公司后, 第一個任務就是被派到公 司新研發(fā)的核心產(chǎn)品 xxx 的事業(yè)部中,擔任檢驗員。由于在校時的 專業(yè)不對口,所以在此期間,我加倍努力學習,在這期間首先要熟悉 生產(chǎn)圖紙,這也提高了我看圖識圖的能力。

  另外檢驗期間必須先了 解檢驗作業(yè)指導書,熟悉車間現(xiàn)場流程,也為以后的工作奠定了堅實 的基矗另外及時記錄測量的真實、完整的'數(shù)據(jù),為產(chǎn)品追溯提供較 大幫助。在日常檢驗中我發(fā)現(xiàn)問題后,盡量自己來找相應部門進行處 理后上報部門領導,遇到自己處理不了的事情再由上級領導進行處 理,這樣也增加了我的經(jīng)驗,并且鍛煉了我獨立自主的能力。通過長 期的鍛煉, 我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰, 對檢測設備越來越熟悉, 與工作的同事們也越來越親近。

  在這一段時間我的個人能力有了很大 的提高,這和領導的關心及身邊同事的幫助時分不開的。

  由于工作認真負責,檢驗能力提高,任職檢驗組組 長及質量工程師,參與不合格產(chǎn)品的評審,對不合格品進行糾正并制定預防措施,合理安排檢驗員的班次。另外負責現(xiàn)場檢驗工作的指導 和體系文件的編寫、修改。由于從基層做起,現(xiàn)場的工藝、流程較熟 悉,對體系的編寫有較大的幫助。

  在工作中的困難通過向同事間的互 相探討,領導們的請教,并查找網(wǎng)絡資料,讓我的能力更上一層樓, 由于工作表現(xiàn)較好,被評為 1014 年公司優(yōu)秀員工。

工程師年度工作總結7

  畢業(yè)以來一直從工業(yè)與民用建筑技術工作和現(xiàn)場施工管理工作。主要業(yè)務是對建筑工程技術問題的解決、圖紙問題及信息的傳達、建筑材料質量檢測工作。從業(yè)4年半多來,我一直兢兢業(yè)業(yè)的工作,認真的對待工作的每一個細節(jié),從基層工作中收獲了很多。我慢慢的從理論知識結合實踐經(jīng)驗,不斷學習,不斷總結,不斷摸索,自身從專業(yè)技術知識到工作能力都有了不小的進步,F(xiàn)總結如下:

  1.思想意識有了很大提高。初出校門就進入了工程項目部,項目部地處偏遠荒涼的地方,吃住行都不方便,思想波動,被自己的意志控制住,自己有了強大的意志力,支配著思想,有了困難,不再退縮。工作上思想已完全獨立,能很好的處理一般的突發(fā)事件。碰到難題不再仰面嘆息,學會了根據(jù)問題發(fā)生的情況,透過表面查找內在原因,從而很好的對待工作,同時效率也有了進一步提高。自己的忍耐力有了很大進步,做工作不再有半途而廢的想法,針對發(fā)生的問題,追根糾底,把每一條原因找出來,順藤摸果,不解決問題不放棄。

  2.不斷學習專業(yè)知識,提高專業(yè)技能,在工程現(xiàn)場一步一個腳印的在每一個細節(jié)處留下了汗水,學習到的卻是專業(yè)知識,不斷的鉆研,使書本上的知識結合實際,在現(xiàn)實物上實現(xiàn)了知識的價值,不斷動手操作,做到學習到的書上講的,現(xiàn)實中至少操作一遍。在操作過程中也發(fā)現(xiàn)了自己的很多盲點,這樣自己一個臺階一個臺階在不斷進步。建筑施工,建筑材料,工程造價方面專業(yè)知識在慢慢的豐富起來,這時候我永遠不會忘記感謝我的師傅和領導們對我的指導。

  3. 己所不預,勿使于人。工作的同時,我學會了做人。在同一個辦公室,我們都有很多同事,同事們在一起工作免不了碰到矛盾的時候,這時候我學會了,自我反思,同一件事要求別人做時,先想想這件事自己能不能做到,如果自己都做不到,這樣肯定不能要求別人去做。對待自己周圍的人,要多一份寬容,多一份笑容,那樣我們的工作才更加愉快,效率才能更高。做事之前先做人,只有良好的人格,才會讓別人更容易接觸你,工作才能更好的協(xié)調溝通,問題才能在相互幫忙中解決,只有永遠的團隊,沒有永遠的個人。

  工作四年以來,我從工程現(xiàn)場的粗細骨料、水泥、鋼材減水劑等原材料的'性能入手,學習各種原材料的生產(chǎn)工藝,并不斷學習其物理性能、化學性能,經(jīng)常翻閱相關書籍,學習各種原材料的組份對混凝土結構的影響,然后不斷跟現(xiàn)場的老師學習各種施工工藝,及出現(xiàn)問題后解決方案,我已接觸多種形式的地下結構和地上結構的施工,各種結構的房屋建筑施工、預制構件的施工,基本掌握了建筑工程的施工流程、質量、安全的過程控制。

  我會不斷學習提高自己的綜合素質,多鍛煉個人品性,不斷提高自己的專業(yè)技術能力,提高自己的現(xiàn)場管理能力,做一名技術全面的管理者。

工程師年度工作總結8

  積極參與技術交流和科技創(chuàng)新活動,全面完成了上級下達的各項任務及指標,在單位的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應有的作用。

  一、自覺加強理論學習,努力提高個人素質

  沒有堅定真確的政治方向,就不會有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質,幾年來我一直非常關心國家大事,關注國內外形勢,結合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動上始終與企業(yè)保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學習中,不斷追求自身進步。有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學會怎樣做人!特別是干我們這項技術性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認真負責,服從領導安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團結同事、禮貌待人,服務熱情。

  二、加強業(yè)務學習,提高技術水平

  長到老,學不了這句話是我的座右銘。科學技術不斷發(fā)展的今天,一天不學,就被落后。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發(fā)展。說不定你昨天還認識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設計制圖》、《電子技術》、《現(xiàn)代變頻技術》、等等,在學習這些知識的過程中,我學到了很多新的`知識,如:lc編程控制原理,abb變頻器設置和控制原理、simos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術水平,也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產(chǎn)生了濃厚的興趣。

  三電氣工程師年度工作總結

  回顧一年來的工作,在公司領導的帶領下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,嚴格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作,詳細內容請看下文電氣工程師個人年度工作總結。

  一上半年完成的主要工作

  1完成設計院的移交,收集電氣所有設計資料提供于設計院,正式開展與設計院的各項工作,將設計工作推向正常流程。

  2與設計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖20xx年電氣工程師年度工作總結工作總結。與設計院專業(yè)人員交流設計意見,完成開閉所、變電所出圖。

  3配合電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作。

  4配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設,各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡、監(jiān)控位置。

  5完成精品商務樓變電所初步設計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。

  二下半年完成的主要工作

  1配合總包監(jiān)理消防等有關驗收單位對皮革城達到合格工程,并且把電氣設備移交給運營部

  2做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作,發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設計院確認,確認后第一時間反饋給施工單位,同時配合土建水暖工程師的工作。

  3精品商務樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行,已完成空調機房電氣設備正常運行。

  三存在的不足及改進措施

  溝通能力還應加強,沒有充分利用資源。在工作的過程中,由于對其它專業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性。

工程師年度工作總結9

  20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,更有利于以后在工作中揚長避短,更好的做好本職工作,下面我分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

  從年初來到本公司,熟悉xxxx養(yǎng)老模式,配合領導做前期規(guī)劃方案選定及規(guī)劃選定后的規(guī)劃圖設計。配合公司領導做前期戶型設計、方案選定及施工圖設計的審查、報審。申報前期工程時的手續(xù)如:(規(guī)劃審圖、施工圖紙審查、消防圖紙審查、氣象圖紙審查、質量監(jiān)督及安全監(jiān)督申報、臨時用電申報、建設用地規(guī)劃許可證申報、建設工程規(guī)劃許可證申報、建設工程施工許可證申報)及政府部門與xxxxxx所有與工程有關的資料,與xxx村委會溝通協(xié)調,解決現(xiàn)場臨時用水問題。協(xié)調現(xiàn)場未動遷的問題。

  本工程部于20xx年4月20日進入施工現(xiàn)場,本人承擔土建工程師職務及工程手續(xù)辦理,負責開工前地質勘察、三通一平、圖紙會審。協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進度計劃,審查工程施工組織設計及施工方案,負責控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進度,確保土建工程項目進度計劃的完成。嚴格監(jiān)督土建工程項目施工質量,參加土建工程檢查驗收,隱蔽驗收及土建工程材料、設備進場檢查驗收,對土建工程質量負完全責任。嚴格監(jiān)督控制土建工程項目施工成本,參加土建工程現(xiàn)場經(jīng)濟簽證的審查確認。參加現(xiàn)場土建工程合同管理,協(xié)助處理土建工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠

  等事宜;參加本專業(yè)的招投標工作,擬訂招標文件中的專業(yè)技術部分;對投標文件中技術表進行評審并確定評比意見,組織對本專業(yè)甲定乙供材料的考察及品牌范圍的確定工作。參加現(xiàn)場建設單位、監(jiān)理、土建工程施工單位之間的`信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。解決土建工程項目施工中的設計、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關系。負責協(xié)調總、分包配合工作及現(xiàn)場土建工程的日常管理工作。參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調會議,審查監(jiān)理例會紀要、月報,督辦監(jiān)理細則的實施情況及工程內業(yè)資料的同步性。

  今年已完成xxxx樓及xxxx樓主體工程、墻體砌筑、屋面防水、外墻保溫、內外墻皮抹灰,xxxx一層地面已澆筑完畢。我們的質量標準,按照遼寧省省優(yōu)質工程質量標準嚴格要求施工,對不符合要求及未檢測的材料清除現(xiàn)場,對進入現(xiàn)場的材料每次都進行進場復試,經(jīng)復試合格后方可在施工現(xiàn)場使用。未完成項目及明年施工計劃:

  一、xxxx樓一層地面局部未完成,因xxxx樓一層變更,原xxxxxx樓一層為公共活動空間,現(xiàn)已改為與xxxx樓一層相同,一層下水全部返工,重新施工上下水及電器工程。

  二、xxxx樓一層地面未完工,因裝修設計方案未完成所以無施工依據(jù)。

  三、xxxx樓內墻抹灰未施工,因今年砌筑時間較晚,未沉降,為保證工程質量推到明年施工。預計明年4月15日進入施工現(xiàn)場在20日內完成。

  四、xxxx樓外墻粘磚未施工,預計明年4月15日進場在2個月內完成,完成時間在6月15日前。xxxx樓外墻粘磚未施工,完成時間在6月15日前。

  五、陽臺欄桿扶手未施工,因外墻面磚未施工,待外墻面磚施工完畢后,安裝陽臺欄桿扶手打膠封閉,保證欄桿扶手的成品保護及扶手下端整體封閉性好。

  六、樓梯踏步未施工,合并到精裝修時一起施工。樓梯扶手待樓梯踏步施工后再施工。

  七、門窗工程:門窗工程,今年只完成窗副框,主框及門待明年外墻工程施工完畢后安裝,保證門窗成品保護及施工質量。

  八、xxxx樓按照公司領導要求明年盡早進入精裝修施工,預計施工時間為4月初,但希望公司領導在年底前拿出具體的裝修方案思路,裝修設計公司按照領導合理化意見進行深化的裝修施工圖設計,保證明年的裝修進度順利進行。

  九、室外標高、今年施工xxxx樓周邊室外土方回填未到位,缺土預計7萬立方米,為保證明年xxxx樓周邊場地平整及綠化施工在外墻施工完畢后進行土方回填。如明年工程有地下部分工程只能滿足本施工場地平整,并不能保證今年工程的場地平整。

  十、室外散水工程未施工,因外墻工程未施工完畢,待外腳手架拆除后方可施工室外散水。

  十一、室外消防水池未施工,待明年開工前定下消防水池位置后施工,但在開工前要求專業(yè)人員做好消防水池設計及申報。

  十二、室外管網(wǎng),包括室外雨排水、上水管線、采暖管線、消防上水及弱電管線、供電管線、弱點監(jiān)控管線、電視電話室外管線、待明年開工前與政府相關單位溝通,并提供室外管線綜合圖,按照政府所提供的數(shù)據(jù)資料提供給xxxxx設計研究院,進行園區(qū)內的地下綜合管網(wǎng)布置,并出圖。

  十三、申請正式用電;明年開工后與xxx電業(yè)部門聯(lián)系,提供本工程電氣圖紙及規(guī)劃圖,按照我們所提供圖紙電業(yè)部門進行室外管線設計及我們要求配電箱的位置確定,保證正式用電施工前的準備。

  十四、太陽能工程未施工,因屋面工程未施工完畢導致太陽能無法施工,待明年開工后屋面瓦施工完畢后進行太陽能安裝,預計完成時間為6月底。

  十五、電梯工程未施工,已經(jīng)與電梯廠家書面通知,在5月初完成電梯安裝并驗收達到使用功能,確保明年精裝使用。

  十六、弱電工程,已完成墻體預埋,室內穿線待明年裝修前施工。

  十七、電視電話工程,已完成墻體預埋,電視及電話年底開工前應與相關單位聯(lián)系及協(xié)商,電視臺需要根據(jù)我們所提供的相關政策及文件進行減免及優(yōu)惠。電話單位需明年裝修前定下施工單位。

  總之,過去的一年里,作為工程管理部的土建工程師,本人始終認認真真、任勞任怨的做好各項工作。在以后的工作中,隨著工程的逐漸全面開工,本人將一如既往,努力完成各項工作。

  為xxxx公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力。

工程師年度工作總結10

  一、年度工作情況:

  1、熟悉了解企業(yè)各項規(guī)章制度

  我于20xx年9月進入企業(yè),為了更快更好地融入企業(yè)這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對企業(yè)的各項規(guī)章制度的了解,熟悉企業(yè)的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入企業(yè)這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以企業(yè)的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。

  2、熟悉項工程的結構,現(xiàn)場情況

  作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

  3、參加工程部管理制度的修改

  為了便于以后工程部管理,我結合企業(yè)的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的.編制有利于明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

  4、分析20xx年天氣情況

  為了完成20xx年企業(yè)的項目開發(fā)任務,并做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃,我對20xx年全年的天氣情況進行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。

  二、存在的不足以及改進措施

  20xx年即將隨風逝去,回想自己在企業(yè)將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過企業(yè)這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。

  2、缺乏計劃性

  在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

  3、專業(yè)面狹窄

  作為一個現(xiàn)代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及企業(yè)的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用企業(yè)資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。

  三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議

  為了企業(yè)項目的順利開展,也為了企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

  1、合同管理

  合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。

  熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

  樹立強烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。

  2、質量控制

  工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認承包商的質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。

  承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經(jīng)認證單位認證,是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。

  工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據(jù)設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。

  監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系。

  經(jīng)常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。

  3、進度控制

  進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

  4、加強全員經(jīng)營意識

  許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關系并不是很大。其實項目開發(fā)相當復雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為企業(yè)的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。

  20xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是企業(yè)幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣?偨Y過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認真執(zhí)行企業(yè)的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經(jīng)驗,善于總結,也希望企業(yè)的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

工程師年度工作總結11

  今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作學習,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了*******這個大家庭中,個人的工作學習技能也有了明顯的提高,雖然工作學習中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了,F(xiàn)在就10年的工作學習情況總結如下:

  一、一年來經(jīng)過我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作學習、二期工程景觀、綠化工作學習、****c組團前期開工準備工作學習、c組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作學習

  1、一、二期工程施工資料整理及移交工作學習

  今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質保保證書、使用說明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作學習。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終于不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢。

  2、二期工程景觀、綠化工作學習

  年初,我接手二期工程景觀、綠化工作學習。景觀、綠化工作學習相對于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準備充足,二期的景觀、綠化工作學習進行的很順利。

  但是,后期驗收時,由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作學習帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術部通力合作,把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作學習。

  3、********工程

  9月初,接領導指示。要建設c組團樣板房。它是10年在全國房地產(chǎn)低迷情況下,公司領導英明決定*****c組團開工,組建****加這種新戶型的一個縮影。它的.好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績,同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

  在接到領導指示后,我快速的投入到實際工作學習當中去,為了達到預期效果,我2天內3次定位放線,最終滿足了領導的預期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場,下班后由于工程需要多次加班加點工作學習。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻。

  在********順利開盤后,我又與技術部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。

  二、一年來的工作學習心得

  1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作學習態(tài)度。我作為“****”一分子,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從上級領導的工作學習安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作學習中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調等工作學習上,依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作學習,而不是等領導來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作學習中去,維護公司的形象和利益不受損害。

  2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作學習。在我今年完成的許多工作學習中,得到各級領導和同事們的支持和幫助。

  3、通過一年來的工作學習發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作學習中處理現(xiàn)場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。

  20xx年,對于我來說是探索、學習、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作學習內容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。

工程師年度工作總結12

  我叫XXX,今年XX歲XXX年在XXX學院畢業(yè)后,來到了上海,進入XXX有限公司工作,主要負責質量管理部的體系建立、體系修改、維護體系運行。在任職期間,領導分配的各項任務和崗位范圍內的各項工作都能及時順利地完成,且工作主動積極,不怕苦、不怕累、勤勤懇懇、扎扎實實。工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作個人總結如下:

  20xx年7月在進入XXX有限公司后,第一個任務就是被派到公司新研發(fā)的核心產(chǎn)品XXX的事業(yè)部中,擔任檢驗員。由于在校時的專業(yè)不對口,所以在此期間,我加倍努力學習,在這期間首先要熟悉生產(chǎn)圖紙,這也提高了我看圖識圖的能力,。另外檢驗期間必須先了解檢驗作業(yè)指導書,熟悉車間現(xiàn)場流程,也為以后的工作奠定了堅實的基礎。另外及時記錄測量的真實、完整的數(shù)據(jù),為產(chǎn)品追溯提供較大幫助。在日常檢驗中我發(fā)現(xiàn)問題后,盡量自己來找相應部門進行處理后上報部門領導,遇到自己處理不了的事情再由上級領導進行處理,這樣也增加了我的經(jīng)驗,并且鍛煉了我獨立自主的`能力。通過長期的鍛煉,我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰,對檢測設備越來越熟悉,與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高,這和領導的關心及身邊同事的幫助時分不開的。

  20xx年2月由于工作認真負責,檢驗能力提高,任職檢驗組組長及質量工程師,參與不合格產(chǎn)品的評審,對不合格品進行糾正并制定預防措施,合理安排檢驗員的班次。另外負責現(xiàn)場檢驗工作的指導和體系文件的編寫、修改。由于從基層做起,現(xiàn)場的工藝、流程較熟悉,對體系的編寫有較大的幫助。在工作中的困難通過向同事間的互相探討,領導們的請教,并查找網(wǎng)絡資料,讓我的能力更上一層樓,由于工作表現(xiàn)較好,被評為20xx年公司優(yōu)秀員工。

  20xx年由于工作能力的上升,對質量管理體系越來越熟悉,思路越來越清晰。然后開始了參加內審,迎接外審,提供客戶需要的資料,進行質量事故狀況的分析,提供了有用的意見。由于管理人員缺乏,我們部門人員一人多崗,一人多職。我增加了計量器具的管理及校準。公司培養(yǎng)我到專門機構培訓計量管理,計量校準。培訓之后,我編制了監(jiān)視與測量控制程序和計量器具(三大件)內部校準規(guī)程,同樣通過計量器具為了公司的質量做出了微薄之力。

  20xx年剛剛開始,我將在新的一年里,更加努力的工作,并在工作中提高自己的專業(yè)能力及經(jīng)驗。

  通過長期的鍛煉,我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰,對檢測設備越來越熟悉,與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高,這和領導的關心及身邊同事的幫助時分不開的,我所有的一切能力都是公司將我培養(yǎng)出來的,我評定職稱后,會更加努力的工作,回報公司。

  以上是我從事工作以來的主要工作經(jīng)歷。做為一名質量管理人員,我是邊工作邊學習著,一步一步向前發(fā)展,在工作中積累了一些非常有用的工作經(jīng)驗,但在以后的工作中,我還將進一步加強學習,努力工作,積極參加專業(yè)理論學習,再配合實際操作,不斷提高自己的專業(yè)技能,為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展做出積極貢獻。

工程師年度工作總結13

  時光一晃而過,轉眼之間我已經(jīng)工作一年了,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了深刻的回憶。在這段時間里各位領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助,特別是師傅在平時工作生活中耐心懇切的教導,讓我充分感受到了他們海納百川的胸襟,感受到了做為一個一線的工程人員不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹的豪氣,也體會到了工程人作為拓荒者的艱難和堅定。在對他們肅然起敬的同時,也為我有機會成為工程行業(yè)的一份子而驚喜萬分。

  在師傅的鼓勵、指導和幫助下,我在不斷的學習和實踐中成長起來。作為徒弟,我成為了導師帶徒活動中的一名受益者。初來公司之時,雖然我是土木工程專業(yè)畢業(yè),但是沒有實際性的接觸工程這個行業(yè),所以對于施工我也不是十分了解,因為理論上的知識與實際工作中有著很大的差異,所以在一年的實習期中如何實際理解工程實際的含義,懂得施工的具體步驟,以及注意各種事項,如何與搞工程的各種人員打交道便成為我的當務之急。剛到工地,我仍然感到十分的茫然,不知如何下手,從哪里做起。在師傅的指導下,我慢慢的知道了我應該做什么,我能做什么。在此我向師傅以及平時工作生活著給與我莫大幫助的領導和同事們表示真心的感謝,F(xiàn)將我的個人工作總結如下:

  一、作為一名剛從大學校園里走出來的大學生,只有不斷的學習才能在更短的時間內適應新的環(huán)境和新的角色。

  在學校我們只是對于工程方面的知識有一些大致的、片面的認識,而這些知識對于一個技術員來說是遠遠不夠的。我們只有從嚴要求自己并且不斷的學習規(guī)范、圖紙等與工程實際相關的知識,將理論知識與現(xiàn)場的實際完美的結合才能更好的武裝自己,才能更好的管理現(xiàn)場、服務現(xiàn)場,才能更好的完成一個技術人員的本職工作。

  二、互相學習,虛心請教。

  我們首先得學會放下自己的身份,我們不在是一個學校的學生,而僅僅是一個剛剛踏上工作崗位的新員工,我們毫無工作經(jīng)驗,對于一些突發(fā)事件也不知道如何處理。這些都要求我們平時工作中多觀察,多請教。所謂三人行必有我?guī),通過向現(xiàn)場有豐富施工經(jīng)驗的員工請教以及從師傅那里學的了許多施工經(jīng)驗,同時也學到了工作細心和待人處事的方法;在工作中學到了如何總結經(jīng)驗,最大程度的避免犯錯,向同事和前輩請教,虛心接受批評。許許多多的實踐指導著我應該在以后的工作生活中如何開展工作,更好的把自己的工作做好,繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的工作精神,不斷在工作中充實自己,在熟練運用專業(yè)技術知識和以往經(jīng)驗的同時,也不斷積累工作中的未知經(jīng)驗,做到在工作中少犯錯,到不犯錯,成為一名優(yōu)秀的中鐵員工。

  三、加強自我總結,在得失中不斷成長。

  師傅的言傳身教不僅僅讓我在工作中找到了正確的方向,也指引著我不斷向新的更高的高度成長。在師傅的要求下,我平時注重加強自我總結,總結施工中的一些方法、施工中學要注重的一些重點事項、必須得控制的一些參數(shù)以及平時的一些得失。一年的工作學習中我也總結了一下幾條:首先是關于工作態(tài)度的問題,雖然我工作的內容不是設計一些高、精、尖的行業(yè),但是也需要在平時的工作中本著認真負責的態(tài)度,多跑現(xiàn)場,多查規(guī)范,多抓細節(jié),在保質量的同時杜絕一些安全質量隱患。這不僅是對企業(yè)負責,也是對自己負責的表現(xiàn);其次是學習方法的問題,勤學、善思、多記是我自己一年來的總結。

  基于目前隧道施工技術已經(jīng)比較成熟,這就給我提供了一個很好的`平臺,在平時的工作中要多學習,多向周圍的人學習,學習他們的施工技巧,學習他們對突發(fā)事件的處理方法,然后在學習過程中多思考,多問問自己為什么,在各種為什么么中看看努力嘗試創(chuàng)新。最后在今后的工作中,我但要懂技術指導,還要懂得現(xiàn)場管理,要學會管理,管理施工隊和施工工人,保證施工工人按正確的技術規(guī)范去施工,對于不正確的施工情況,要及時制止并予以改正,當然,這要以自己熟悉各種技術規(guī)范為基礎,這樣才能在管理中做到井然有序,有條不紊。

  四、多向師傅取經(jīng)。

  有了師傅的陪伴,我少走了許多彎路,從他的身上,我不僅學到了現(xiàn)場施工的經(jīng)驗,同時也看到了他那務實的工作態(tài)度,這深深地影響著我,而他對我生活上的關心更讓我倍感溫暖。作為徒弟,我誠摯地感謝師傅對我的關心和愛護,也感謝公司導師帶徒活動為我們提供了這樣的一個交流平臺,導師帶徒活動這樣一條無形的紐帶聯(lián)結在我們師徒之間,為我們增加了交流溝通和相互學習的平臺。在這里還得要感謝幫助過我的同事們。我會繼續(xù)努力,更加主動地、虛心地向大家多學習,多請教,積極創(chuàng)新。在以后的工作中,我會將師傅和領導們對我的關心和幫助轉化為工作上的動力,虛心請教師傅和其他同事,真心誠意地接受師傅的指導和督促,爭取在工作中更快地成長,不辜負公司的期望!

工程師年度工作總結14

  進入公司已經(jīng)有將近一年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在**年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了**年年度工作目標,F(xiàn)將個人工作情況作如下總結:

  一、年度工作情況:

  1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

  我于**年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。

  2、熟悉項工程的結構,現(xiàn)場情況

  作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的`依據(jù)。

  3、參加工程部管理制度的修改

  為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

  4、分析天氣情況

  為了完成**年公司的項目開發(fā)任務,并做出科學而且符合實際的**年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃,我對**年全年的天氣情況進行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對**年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。

  二、存在的不足以及改進措施

  **年即將隨風逝去,回想自己在公司將近一年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好

  2、缺乏計劃性

  在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

  3、專業(yè)面狹窄

  作為一個現(xiàn)代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。

  **年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經(jīng)驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

工程師年度工作總結15

  xxxx年初至xxxx年6月,我擔任電儀自動化分公司電氣調試部部長,主持分公司的電氣調試技術管理工作。在此期間,先后參加了xx大廈安裝工程、xx國際航運大廈安裝工程、xx廠7萬噸電解鋁擴建工程的機電設備安裝調試及系統(tǒng)的啟動運行。

  xx大廈、xx國際航運大廈安裝工程,是我首次參加民用建筑施工的工程。且xx國際航運大廈,總建筑面積達12.7萬平方米,內部設施齊全,主要設備均為國外進口,具有同期國際先進水平。弱電系統(tǒng)由5A構成,不但規(guī)模大,且智能化程度高,對于我們是一個新生事物。首先我們能夠端正態(tài)度,勇敢的面對挑戰(zhàn)。通過查閱相關的技術資料,參加各種技術培訓,了解國內外同類技術的現(xiàn)狀和發(fā)展方向,豐富了自己的.專業(yè)技術知識,先從理論上武裝自己,這樣使自己增強了系統(tǒng)的概念,為后來的施工順利進行奠定了基礎。在強電方面,我們面對的最大問題是解決設備在潮濕環(huán)境的絕緣不良。因為民用建筑的設備層一般在地下室,對于新建建筑,地下室空氣潮濕,尤其在下雨天較多的季節(jié),使用排風機對流也無濟于事。在xx國際航運大廈工程我們就遇到了上述的問題:封閉母線(供電干線)、電動機、電磁閥等電氣設備絕緣水平非常低,基本上不足0.1MΩ,達不到啟動的條件。如何處理?尤其是已安裝好的封閉母線如何排潮?我們想了許多辦法,自制了一些熱風設備,對其內部進行烘干,實踐證明效果比較好,達到了預期的目的。通過這些工程的施工,我們學到了許多新的技術,積累了高科技工程的施工經(jīng)驗,增強了自己的'信心。也看到了我們與先進的技術之間的差距。面對不足與差距,我們只有付出更多的努力,才能跟上先進科學技術的發(fā)展,在激烈的競爭中立于不敗之地。xx航運大廈安裝工程榮獲魯班獎。

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