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后勤工作年度總結(jié)

時間:2021-12-04 08:22:46 年度工作總結(jié) 我要投稿

后勤工作年度總結(jié)范文(通用5篇)

  辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!讓我們好好總結(jié)下,并記錄在工作總結(jié)里。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的后勤工作年度總結(jié)范文(通用5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

后勤工作年度總結(jié)范文(通用5篇)

  后勤工作年度總結(jié)1

  一、指導(dǎo)思想:

  始終遵循學(xué)校的整體工作思路,以教育教學(xué)為重點,做好教育教學(xué)服務(wù),做好師生生活服務(wù)。通過建立和加強(qiáng)物流管理體系,建立良好的物流管理秩序,挖掘物流工作的潛力,調(diào)動物流工作的積極性,開創(chuàng)物流工作的新局面。

  二、工作目標(biāo):

  (一)一如既往,做好日常管理工作;

  (二)加強(qiáng)會計信息化建設(shè),規(guī)范后勤工作;

  (三)加強(qiáng)行政倉庫建設(shè)

  1清潔和修理每個房間的桌椅,更換每個年級的桌椅。

  2教學(xué)樓門窗修一次。

  3修理廁所,處理所有學(xué)校建筑屋頂平臺的垃圾。

  4檢查和維修每個公寓的公共財產(chǎn)。

  5暑假期間對學(xué)校水、電、暖氣設(shè)備的維護(hù),保證了開學(xué)時對水、電、暖氣的需求。

  (二)做好綠化管理。

  1做好夏季病蟲害防治和花木澆水工作。

  2補(bǔ)種花卉短缺。

  3注意病蟲害防治、施肥、除草和定期修剪花草樹木。

 。ㄈ└纳剖程霉芾恚k好師生食堂。

  1調(diào)整食堂員工結(jié)構(gòu),改進(jìn)操作方法,激發(fā)員工積極性,提高員工工作效率。

  2樹立安全第一意識,重視和加強(qiáng)食品衛(wèi)生工作的核算,提高警惕,采取安全防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并定期打掃做好清潔工作。

  3定期組織食堂員工學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生基本知識和要求,并根據(jù)日常工作認(rèn)真落實。

  4按照食堂管理制度,加強(qiáng)對食堂工作各個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督,并根據(jù)實際情況不斷完善食堂管理制度,規(guī)范操作規(guī)程。

  5認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,積極改善和增加食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,確保“硬件”達(dá)標(biāo)。

  6加強(qiáng)檢查、監(jiān)督和民主管理,經(jīng)常去食堂檢查服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生、飯菜的數(shù)量和質(zhì)量、就餐紀(jì)律(歡迎師生參加)。發(fā)現(xiàn)問題,及時表揚(yáng)先進(jìn),批評落后。

  7保持良好的食品采購,積極預(yù)防疾病

  后勤工作年度總結(jié)2

  經(jīng)過后勤領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的共同努力,現(xiàn)已圓滿完成學(xué)校交給我們的各項任務(wù),現(xiàn)將一年來后勤工作取得的成績和存在的不足總結(jié)如下:

  一、抓好后勤人員思想工作,增強(qiáng)服務(wù)意識。

  為了把學(xué)校后勤工作搞好,我們首先抓好后勤職工的思想工作,根據(jù)姜校長開學(xué)初對學(xué)校后勤工作的要求,我們先后召開總務(wù)系列有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、職工參加的會議一次;后勤工人參加會議一次;召開鍋爐工會議一次。

  通過會議的召開,我們對后勤工作的不同崗位、不同工種、不同人員提出各自不同的要求,要求他們正確對待本職工作,要求他們在工作中服從領(lǐng)導(dǎo),聽從分配,增強(qiáng)為教育教學(xué)服務(wù)思想,工作中增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,把各自的工作做好、做細(xì),要求后勤工作必須服務(wù)于教育、教學(xué)。

  二、抓好后勤管理、搞好物質(zhì)供給

  做好后勤管理是我們后勤工作的重要組成部分。保障全校教育、教學(xué)順利進(jìn)行是我們的職責(zé),特別是教職工所需辦公用品、教學(xué)用品,我們做到早計劃、早采購、早發(fā)放,千方百計滿足教育、教學(xué)工作的需要,為學(xué)校的各項工作順利進(jìn)行打下物質(zhì)基礎(chǔ)。

  本學(xué)期我們?yōu)榱烁愫脤W(xué)校備品的管理工作,對全校學(xué)生桌椅、辦公室、教研組、學(xué)生宿舍、教學(xué)設(shè)備、電腦、電視等教學(xué)、生活用品都進(jìn)行清點、造冊,并履行有關(guān)手續(xù)。物品、設(shè)備、備品達(dá)到帳物相符,各種設(shè)備責(zé)任落實到個人,做到樣樣物品有人管,件件物品有人抓。

  三、做好安全工作,是后勤工作組成部分

  學(xué)校安全工作是一項長期任務(wù),特別是建筑安全、用火用電安全,更是不可忽視的一項內(nèi)容。

  開學(xué)初我們對全校建筑物進(jìn)行專項檢查,尤其對部分房蓋漏雨我們及時進(jìn)行維修;我們還對學(xué)生食堂、教師食堂以及學(xué)生宿舍、辦公室、教研組用電情況進(jìn)行專項檢查,對檢查出現(xiàn)的問題我們采取了維修措施,消除用電隱患。

  四、做好校內(nèi)維修、檢查,力爭勤儉節(jié)約。

  學(xué)校后勤工作是無形工作,它涉及面廣,事雜,人多,不論是學(xué)生還是教職員工,以及辦公設(shè)備、生活設(shè)施,還關(guān)系到90多戶家屬供水、供暖等問題。

  因此,學(xué)校用水用電、門窗松動、辦公桌椅出現(xiàn)問題是經(jīng)常發(fā)生,也是正常的事情,但我們后勤人員做到隨壞隨修,無論是什么時間出現(xiàn)了問題,我們維修工作都能夠及時到位。特別是今年家屬供水管線、暖氣管線出現(xiàn)的問題,后勤領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場,連續(xù)兩天維修到下半夜凌晨左右,確保了家屬供水、供暖及時的工作。

  五、搞好學(xué)校創(chuàng)收工作,把資金用好,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

  我們在學(xué)校創(chuàng)收方面,都是按上級有關(guān)部門、物價部門規(guī)定進(jìn)行收取學(xué)雜費(fèi)、書費(fèi)、資料費(fèi)等。對于收費(fèi),我們都能按照政策把所有錢收好,就是學(xué)校家屬取暖費(fèi)、自來水水費(fèi),我們也想盡辦法做好耐心思想工作,盡量把該收的錢把它收上來。

  在資金使用上,我們堅持財會制度,嚴(yán)格執(zhí)行先請示領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)批準(zhǔn)后再支出、報銷的原則,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

  我校的財會工作、財會手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定,在歷次物價部門財政部門檢查中各項手續(xù)完全符合上級要求。

  六、后勤工作存在的問題

  我們的后勤工作,有的地方做的不細(xì)、不主動,存在許多漏洞,個別職工責(zé)任心不強(qiáng),工作做的不到位,有的地方工作還讓校長督促、操心,以后加以改正。

  總之,我們后勤工作,決心在今后工作中,發(fā)揚(yáng)成績、克服不足,為把我校早日建成國家級示范校做出貢獻(xiàn)。

  后勤工作年度總結(jié)3

  一、財務(wù)家當(dāng)治理方面

  財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、管帳制度實施治理,依法照章做好財務(wù)治理工作,治理好教導(dǎo)經(jīng)費(fèi)的出入。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,包管?顚S,堅持以“少費(fèi)錢,多做事,搞妥事”為原則,用勤學(xué)校每一分錢,進(jìn)步資金的使用效率。具體工作如下:

  1、幫忙校長做勤學(xué)校經(jīng)費(fèi)的出入治理,認(rèn)真編制年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。本著“量入為出、出入均衡,包管重點”的原則,增強(qiáng)資金治理,合理支配資金,編制好本年度的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計劃,開源撙節(jié),進(jìn)步資金使用后果,確保學(xué)校教導(dǎo)教授教化的各項工作任務(wù)順利完成。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)治理上,嚴(yán)格依照收費(fèi)公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實行上級主管部門制訂收費(fèi)制度,做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項目、無隨意進(jìn)步收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺接收社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。

  3、增強(qiáng)校產(chǎn)治理、進(jìn)步使用效率。在家當(dāng)治理上,按規(guī)定的治理制度執(zhí)行,做好家當(dāng)記賬和報損調(diào)劑工作。除了切實做好教授教化的物資供應(yīng)外,還要為教授教化提供優(yōu)越的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保家當(dāng)?shù)钠桨,充分施展設(shè)備的作用,更好地為教導(dǎo)教授教化辦事。

  二、校園綠化美化方面

  1、本學(xué)年,總務(wù)部門對校園花木積極護(hù)理,組織學(xué)生和教師按期地澆水、施肥、修剪。美化了校園,營造了氣氛。

  2、本學(xué)年總務(wù)處對學(xué)生增強(qiáng)了愛護(hù)情況教導(dǎo)和監(jiān)管,包管校園每時每地的清潔、整潔,給師生提供一個較舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活情況。

  三、后勤老例治理方面

  學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要建立一所學(xué)校優(yōu)越的形象,反應(yīng)全校師生的精神面貌,必須營造一個“協(xié)調(diào)、愉悅、平安、舒心”的工作、學(xué)習(xí)情況。而這些與后勤治理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,努力做好后勤辦事工作,顯得尤為緊張,做好后勤辦事工作,實際是對學(xué)校打造“康健校園、安全校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:

  1、做好教師教授教化用品及學(xué)生學(xué)慣用品的籌備工作。開學(xué)前夕,對各年級課堂的教授教化設(shè)施、教師辦公室教授教化設(shè)施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新,包管教導(dǎo)教授教化工作順利開展

  2、做好后勤保障工作。學(xué)校的各項運(yùn)動,我們?nèi)σ愿,做好?yōu)質(zhì)辦事,包管各種運(yùn)動正常有序進(jìn)行。

  3、做勤學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中必要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都才能所能及地加以處置懲罰好,我們本著勤儉的原則,本身著手做些小補(bǔ)綴,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

  后勤工作年度總結(jié)4

  一個學(xué)年匆匆而過,我校后勤工作,遵循學(xué)?傮w工作思路和后勤工作計劃,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,基本完成了學(xué)期初制定的計劃指標(biāo),F(xiàn)總結(jié)如下:

  1、負(fù)責(zé)學(xué)校油印工作,保證了各科考試、測試工作的正常進(jìn)行。

  2、搞好了學(xué)校各項維修維護(hù)保管工作。維修及時、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時處理,今年維修、更換燈管18次,更換閥門水嘴共3只。零星維修服務(wù)21 次 。

  3、配合政教、教務(wù)開展工作, 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

  4、加強(qiáng)了倉庫的分類管理,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。

  5、今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報制度》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

  6、為了加強(qiáng)校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

  7、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實行由校領(lǐng)導(dǎo)審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并由專人負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

  8、認(rèn)真做好了資金管理

  (1)、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的開支做到了合理、合法,堅持勤儉節(jié)約的原則,量入為出,并且要把錢用到刀刃上,不該用的堅決不用;

 。2)、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效,購物不符實者,一律不予報銷;

  (3)、做到每月辦公費(fèi)開支的情況向?qū)W校、上級主管部門匯報。

  9、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅守崗位,盡職盡責(zé),維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn)。

  10、加大校園文化建設(shè),加強(qiáng)對教室的文化宣傳建設(shè),布置好了名言警句以及宣傳畫,創(chuàng)辦了?桶嗫。營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

  11、抓好了綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。

  后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),聽取每條合理化建議,主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。經(jīng)費(fèi)管理方面,嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品做到了貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,兢兢業(yè)業(yè)。 總之,后勤工作頭緒多,還有很多是估計不到的,根據(jù)學(xué)校的需要,應(yīng)及時處理,爭取把此項工作做好,為學(xué)校教育教學(xué),為全體師生服好務(wù)。

  后勤工作年度總結(jié)5

  近年來,后勤服務(wù)總公司在院黨委和主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過后勤全體職工的共同努力,比較圓滿地完成了院黨委和院行政賦予后勤的工作任務(wù),這些工作概括起來,主要有以下幾個方面:

  一、基本上完成了后勤服務(wù)總公司作為學(xué)校辦學(xué)的職能部門應(yīng)有的工作任務(wù)

  后勤服務(wù)總公司是學(xué)校的職能部門,擔(dān)負(fù)著辦好學(xué)校的后勤保障工作,它關(guān)系著全校師生的吃、注行以及與此相聯(lián)系的管理和服務(wù)。在吃的方面,后勤為18000余名就餐者,提供著一日三餐的可口飯菜,在食品安全隱患重重、市場原材料價格飛漲的'這一年里,我們保證了我;锸彻ぷ鞯陌踩头(wěn)定。在住的方面,我們不僅克服了學(xué)校辦學(xué)空間狹小的不足,比較圓滿地安排了全校15000余名在校生的住宿,而且,還義無反顧地承擔(dān)了我院家屬區(qū)的牧業(yè)管理任務(wù)和與住有關(guān)的延伸服務(wù)等。在行的方面,全年安全行車54萬余公里,基本上保證了學(xué)校的各類公務(wù)用車和應(yīng)急用車。同時,還擔(dān)負(fù)了接送教職工小孩上學(xué)、入托等的其它服務(wù),最大限度地解決了廣大教職員工的后顧之憂。在通信服務(wù)方面,后勤擔(dān)負(fù)著全校3000余門內(nèi)外線電話的安裝和維護(hù)服務(wù),動用了后勤優(yōu)勢的人際關(guān)系資源,保證了高質(zhì)量的通訊線路暢通。在環(huán)境衛(wèi)生、水、電、氣、暖等的管理和后勤維修方面,我們基本上做到了人人有事干、事事有人干,目標(biāo)任務(wù)明確,崗位責(zé)任落實的規(guī)范互動狀態(tài)和xx發(fā)展局面,最大限度地為學(xué)校的教學(xué)、科研和廣大教職工生的生活、學(xué)習(xí)提供了優(yōu)美干凈的校園環(huán)境和強(qiáng)有力的后勤保障服務(wù)。比較圓滿地完成了學(xué)校賦予后勤的職能任務(wù)。

  二、克服急、難、險、重,完成了學(xué)校交辦的涉及校園穩(wěn)定發(fā)展的大事

  1、西校區(qū)學(xué)生的回遷安置工作。我們大家都知道,隨著學(xué)校的連年擴(kuò)招,校本部的住宿條件已經(jīng)達(dá)到飽和狀態(tài),但xx年9月,從滎陽校區(qū)回遷的4386名新生和190名碩士生,又必須在校本部妥善安置,這真是又急又難的大問題。但是,后勤并沒有在急難問題上退縮,而是急流勇進(jìn),迎難而上,最終在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和學(xué)生部門的配合下,內(nèi)補(bǔ)空缺,外找房源源,不僅妥善安置了回遷學(xué)生的住宿,而且,還經(jīng)過艱苦的努力和b區(qū)住宿樓的業(yè)主、XX區(qū)機(jī)電學(xué)校校方和農(nóng)培中心簽訂了繼續(xù)承租合同,最大限度地保證了校園的安全和穩(wěn)定。

  2、南院家屬住房的房產(chǎn)證辦理工作。xx年房改以后,南院140套家屬住房均以房改價出售給了教職工,但是,由于歷史遺留問題無法解決,所以南院房產(chǎn)證始終未能辦理成功。對此,南院教職工一直無法穩(wěn)定,并多次找校領(lǐng)導(dǎo)、教育廳領(lǐng)導(dǎo)和省直房改辦,要求妥善解決問題,但近十年里始終未果?删驮趚x年里,XX市出臺了遺留問題解決方案,我們后勤及時抓住這一時機(jī),采取非常措施,繞過有關(guān)環(huán)節(jié),動用非常關(guān)系,快速推進(jìn)房改房產(chǎn)證的辦理工作。目前,該項工作的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)基本就緒,外部準(zhǔn)備工作正有條不紊地進(jìn)行著。

  3、博士樓的天燃?xì)獍惭b工作。學(xué)校為引進(jìn)人才需要,新建了一棟家屬住宅樓,即博士樓,但是,天燃?xì)獍惭b工程和基建工作是分開的。樓房竣工后,由于天燃?xì)獠煌,所以,遲遲無法投入使用。直至今年9月,在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,后勤接管該項工作,并通過多次和天燃?xì)夤具B絡(luò),最終使天燃?xì)夤驹诳偭坎蛔愕那闆r下,發(fā)展了博士樓天燃?xì)庥脩,為學(xué)校引進(jìn)人才起到了后勤應(yīng)有的作用。

  三、改進(jìn)和完善了后勤管理體制和運(yùn)行機(jī)制。增強(qiáng)了后勤內(nèi)部的監(jiān)控制約能力

  1、成立了后勤維修服務(wù)中心。

  在原來的后勤維修服務(wù)管理中,各項維修都以分塊管理,水電暖維修,歸水電科負(fù)責(zé),門窗維修,歸房產(chǎn)科負(fù)責(zé),電話通訊維修,歸后勤辦公室負(fù)責(zé),其它項目維修,歸維修科負(fù)責(zé)。這樣,使后勤維修服務(wù)相對分散,既不便于統(tǒng)一管理,又不利于相互協(xié)作。對此,我們于xx年9月份,成立了后勤維修服務(wù)中心,統(tǒng)一提供全院師生的后勤維修服務(wù)工作,并廣泛宣傳,對外公布24小時報修服務(wù)熱線,使所有后勤維修服務(wù)工作能得到及時有效的改善,這不僅大大提高了后勤服務(wù)工作效率,也受到了廣大師生員工的一致好評。

  2、成立了后勤專項工作招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  根據(jù)工作需要,后勤往往擔(dān)負(fù)著學(xué)校的專項工程工作,按照學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,學(xué)校成立了專門的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,專門負(fù)責(zé)專項工作的招標(biāo)事宜,后勤只是負(fù)責(zé)監(jiān)工和服務(wù)。但是,今年下半年,院紀(jì)委開展反商業(yè)賄賂以后,對我們的工作也有了很大的促進(jìn),我們根據(jù)實際工作需要,也成立了后勤內(nèi)部小項工程的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步規(guī)范了小額專項工程及超過千元以上的維修項目的操作原則,從經(jīng)濟(jì)活動的源頭乃至整個過程都增加了監(jiān)控制約能力。

  四、完成了一系列專項工作,在一定程序上改善了服務(wù)設(shè)施和辦學(xué)條件

  xx年里,后勤除了完成本職工作以外,還根據(jù)學(xué)校的整體工作安排,完成了一系列專項工程工作:

 、賹W(xué)生浴池進(jìn)行了裝修改造,安裝了ic卡表管理系統(tǒng),使學(xué)生浴池環(huán)境得以改善,直接成本和間接成本大幅度下降。

  ②對幼兒園進(jìn)行了裝修改造,進(jìn)一步優(yōu)化了我院的辦幼兒園環(huán)境。

  ③對南院3棟家屬樓的屋頂進(jìn)行了全面維修,為三棟樓的頂層住房解決了憂愁。

 、芾萌赵J款項目,改造了近40個電教室,在一定程度上改善了辦學(xué)條件。

  ⑤維修了體育部辦公樓,改造了運(yùn)動場電纜及運(yùn)動場護(hù)欄。

  ⑥對生學(xué)宿舍樓進(jìn)行了粉刷批白,使學(xué)生的住宿環(huán)境得以部分改觀。

 、叻忾]了博士樓陽臺,硬化了樓周地面,并維修了部分破損路面。

 、喔脑炝藢W(xué)生會辦公室,裝修了老干部藝術(shù)團(tuán)活動場地。

 、釋W(xué)術(shù)交流中心7-8層進(jìn)行了細(xì)化改造和裝修,增強(qiáng)了學(xué)術(shù)氛圍和室內(nèi)學(xué)術(shù)基調(diào)。

  其它還有部分小額專項工程工作,在此我不再一一列舉。值得一提的是,所有這些專項工作,都是在招投標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了,整個過程應(yīng)該說是透明和公正公平的。

  當(dāng)然,回顧這一年的工作,我們覺得還有不足之處:盡管說,依靠院黨委和院行政的正確領(lǐng)導(dǎo),后勤班子成員間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,使我們完成了職責(zé)范圍內(nèi)的一系列工作,但是,我們的后勤服務(wù)意識,自然需要進(jìn)一步提高,后勤服務(wù)工作的定位,仍然需要進(jìn)一步的把握,以便把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起,形成推動后勤工作健康發(fā)展的合力。

  以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎對我們的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會,向關(guān)心、支持和幫助我們的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠摯的謝意。

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