財務部年度工作總結(jié) 15篇
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,因此好好準備一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編收集整理的財務部年度工作總結(jié) ,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
財務部年度工作總結(jié) 1
一場新舊交替的大雪送走了忙碌XX年,迎來了充滿希望的XX年,也給xx寫下了一段內(nèi)容豐富的歷史,同時又給xx翻開了嶄新的一頁,更給我們運城財務部留下了許多需要回顧、思考、總結(jié)的東西。
在XX年里,伴隨著xx的籌建并運營,財務部也在忙忙碌碌中隨之成長并完善,但還是存在著許多需要解決的問題:
一、資金組織不力:
XX年無論在投資資金,還是經(jīng)營資金上,財務部都沒有能有效的組織好資金來源,在很大程度上依靠了懂事長彭總等領導的協(xié)調(diào)作用。而有限資金,使投資資金促襟見肘,使經(jīng)營資金不能滿足原材料收購及正常經(jīng)營所需;財務部更談不上對外融資。
資金組織不力,影響了xxXX年的整體資金需求。其根本原因是我們財務部從思想上沒有多想辦法、方法上不夠多樣化,實際行動上沒有有效的去匯報困難,爭取上級對xx存在困難的了解,從而造成了資金短缺的被動的局面。
二、制度不健全:
雖然我們財務部也建立了許多制度,如:(1)物資采購流程規(guī)定;(2)庫房材料物資管理制度;(3)差旅費報銷制度;(4)固定資產(chǎn)管理制度;(5)借款及報銷流程規(guī)定;(6)費用報銷憑證內(nèi)容填寫的規(guī)范要求;(7)費用審批程序規(guī)定;(8)磅房管理制度;(9)磅房崗位制度,(10)廢舊物資回收銷售制度等等制度以及規(guī)范性表格程序;但是沒有作好宣傳工作,更沒有有力的執(zhí)行制度,甚至絕大多數(shù)員工還不知道有這樣或那樣的制度存在,更不會去貫徹并實施制度。特別是大多數(shù)員工是陸續(xù)進廠的可以說對我們制定的制度聞所未聞。比如說,我們在材料物資管理制度中很明白的要求月底做好材料、物資的假退庫或退庫手續(xù),但在實際工作中無論生產(chǎn)部,還是物資部都沒有真正的將該制度實施到位;我們在材料物資管理制度中規(guī)定材料、物資“按類分區(qū)、掛牌標識、過目檢數(shù)、檢點方便、成列成行、文明整齊” 的要求就沒有落到實處,在這次德勤審計就暴露出回兌桶沒及時退庫,鐵箱、鋼桶擺放不整齊、沒有辦法去檢數(shù)的問題。
同時財務部也沒有有效的敦促有關部門去建立相關制度,比如:臨時用工制度;不同工作中臨時工的費用支出標準制度;勞保用品制度;水電管理制度;公物損壞賠償制度;采購市場調(diào)查制度等等。這樣以來,許多事情就沒法去按一定的標準去審核,可以說無法可依;比如庫房的臨時用工,他們的倒庫費、裝卸費等是按什么標準的、他們裝卸的不同種物資的裝卸費當按一定的標準計算好了,來財務部審核、要錢,我們卻沒有這樣的單位費用標準規(guī)定來判斷它的合理性、來審核它的準確性、合法性。還有平整場地、我們投入了自己的鏟車、甚至還雇傭了別人的鏟車,但是雇傭的臨時工前后為平整場地工作一個多月,就臨時工工資高達4.3萬元,他們的工資標準是怎樣制定的,每天工作是怎樣考核的,也沒哪個領導在實際過程中簽字,最后到財務部來審核也是沒有制度可依,被已發(fā)生的事情牽著我們的鼻子走。以上均暴露出財務部在制度上沒有健全,在思想上、行動上沒有努力去宣傳和執(zhí)行制度。
三、計劃沒落實:
我們也制定了成本、費用計劃,每月也向各部門下了發(fā)費用節(jié)超計劃表,讓各部門去監(jiān)督落實,但是大多數(shù)部門把費用節(jié)超計劃束之高閣,對費用的超支不聞不問,該花的照花、超支的照樣超支,造成計劃沒有落到實處,主要是我們財務部不能經(jīng)常去監(jiān)督、去宣傳、去落實,甚至沒有組織開過一次有關費用、成本分析這樣的會。暴露出財務部從思想上認識不夠、重視不夠,特別是財務部長重視不夠。導致我們計劃有和沒有一個樣、超和不超一個樣,不能有效降低成本、節(jié)約費用。
四、部門溝通不到位:
財務部在和其它部門的溝通上不到位:比如:誰來制訂生產(chǎn)計劃、誰來計劃酶制劑、輔料、清洗材料的消耗定額;我們怎樣按生產(chǎn)計劃、按消耗定額去考核成本中物料投入的情況,從而有效的控制成本的升降;財務部應該去敦促,去索要,但是卻沒有厲行這樣的職責;還有,對門市部、職工食堂怎樣敦促行政部去有效管理以達到門市部每月有利上繳,食堂飯菜可口、價格低廉、同時能降低福利費的開支,但也是沒有有效的敦促行政部去落實管理職責;還有,對原料部的收購中怎樣有效去控制價格的變動,從而使我們既能按不同地區(qū)有適當?shù)母邇r吸引來果農(nóng)、還不會再去暗補差價,從而導致原料成本過高,甚至還有多少差價要補,潛在著多少成本升高的因素,我們沒有概念、沒有掌握,失去了對補價差的有效監(jiān)督;還有,在輔料采購中怎樣有效遏制長期不報帳,不按程序進行報帳的采購人員,從而造成庫房帳不能及時反映物料的入出庫情況、財務帳不能有效反映個人、客戶往來情況,這樣可能會導致潛在的損失;還有,在生產(chǎn)上怎樣使生產(chǎn)部對出現(xiàn)的生產(chǎn)、質(zhì)量問題能迅速反映到財務部來,從而控制物料消耗和成本的升降等。以上這些都反映出財務部不能和其它部門進行有效的溝通、財務部會計不能經(jīng)常下去到生產(chǎn)一線、到各部門去面對面的談實際問題、找問題、進而去解決問題。
五、財務監(jiān)督不力:
財務會計的兩個基本職能就是反映和監(jiān)督,反映就是核算,監(jiān)督就是監(jiān)督國家的各項法律、法規(guī)以及地方、企業(yè)內(nèi)部的各項制度的執(zhí)行情況;但是財務部始終被各種日常的費用報銷、計帳算帳、核算結(jié)算、各種報表、要款打款,審計調(diào)帳、票據(jù)整理等等問題所纏繞,甚至在收購期間財務部5人之中2人在圍繞原料收購、等車要車、背著現(xiàn)金在運城市不同的銀行存款、打款等事務忙碌,這樣既消耗了大量精力、也浪費了大量時間,而磅房的各種扣雜問題、調(diào)運單涂改問題以及每天7-8種價格的不規(guī)律變動等等攪的人日夜不安,這些日常事務的蹬不利、踢不開就無從談上對企業(yè)制度的監(jiān)督執(zhí)行。突出的表現(xiàn)就是許多制度不能建立,規(guī)定不能貫徹執(zhí)行,比如食堂的帳,幾個月不能整理好;門市部幾易其人帳目混亂不清;還有,個別部門隨便出售廢舊物資,甚至個別人把出售的款不通過財務部的正常渠道就直接支出去,或挪做他用;個別員工甚至不知道企業(yè)的除過支付給個人的勞動報酬及相關福利外的任何財產(chǎn)都是歸企業(yè)投資人所有這樣的概念,以上這些問題充分暴露出財務部,特別是財務部長沒有整頓好財務秩序、沒有理清思路、沒有把企業(yè)投資人的利益當最高利益來對待,沒有為企業(yè)所有者把好財務這個關。
六、費用、成本控制不力:
對于費用、成本的控制需要從大處著眼、小處著手,但是在大處上財務部沒有把眼放遠,比如因異物,樹脂等影響的質(zhì)量問題而造成的產(chǎn)品直接損失、回兌產(chǎn)品的包裝物料損失等第一手資料沒有掌握、甚至財務部壓根就沒有直接得到有關生產(chǎn)一線信息,而是很常時間后間接的才知道因質(zhì)量在造成企業(yè)利益的大量損失,更不能給領導或上級提供相關損失報告,這不能不說明財務部在保障企業(yè)財產(chǎn)完整,資產(chǎn)保值、增值上作的不到位以及在費用成本控制上的不力;同時,在小處上來講,財務部也沒有控制好,比如王總就發(fā)現(xiàn)了裝卸工用刀割蘋果包裝袋,造成了大量的爛果、使產(chǎn)量會降低,使成本會升高,但財務部的會計人員卻沒有經(jīng)常性的深入生產(chǎn)一線去調(diào)查、去發(fā)現(xiàn)會導致成本上升的的因素、從而不斷的堵塞漏洞、進一步降低成本。還有對各部門的招待費、汽車費、差旅費、辦公費等沒有有效的手段去降低、去控制,比如在開會時用的喝水紙杯,行政部的閆志偉就發(fā)現(xiàn)太浪費、建議用個人喝水杯,而財務部人員卻視而不見;還有辦公用筆為什么不能用藍黑墨水、而非要每月購置大量的簽字筆呢?以上這些充分說明財務部,從思想上沒有把費用、成本的控制落到實處。
七、反饋信息不及時:
信息的及時性非常重要,它會及時給決策層領導提供有效的決策信息,但是作為企業(yè)數(shù)據(jù)信息源的財務部卻不能連續(xù)的、及時的、全面的、系統(tǒng)的為企業(yè)領導提供預測、決策信息。表現(xiàn)在當領導催要時才慌忙整理供數(shù)據(jù),比如、每隔2-3天就要給懂事長彭總提供資金信息、但是財務部工作人員隔一段時間就忘記了數(shù)據(jù)的提供、每當彭總再催要時才又想起來,這是典型的思想不夠重視,意識不到信息的重要性的表現(xiàn)。
八、思想認識不到位:
xx雖然是新建立的、大部分員工是新加盟海升這個團隊的,對海升的管理理念,海升的內(nèi)控程序,海升的軟硬件配置還不是完全的熟練掌握,但是作為財務人員,每個員工都應該以財會人員特有的職業(yè)精神盡快進入腳色,比如出納、付款員的工作就是要細心再細心,認真再認真,不能有一絲一毫的差錯,出現(xiàn)差錯就是直接損失,必須要用財會人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神來嚴肅對待本職工作,因為一個企業(yè)把它大量的財產(chǎn)特別是流動性最強的現(xiàn)金交給我們?nèi)ス芾,這就要求我們做為財務人員必須從思想高度嚴肅對待這份工作,認識它的重要及崇高性,愛崗敬業(yè)。但是我們的財務人員對待領導的一而在,再而三的叮嚀認識不足,過于相信了自己的能力,伴隨著自己的惰性行為而重復出現(xiàn)差錯。
作為財務人員就是要把企業(yè)的所有資料歸集、分配;整理、匯總,形成規(guī)范化的信息資料,向領導及時提供,但是從財務部的磅房員工到財務部辦公室員工還是存在沒有熟練掌握軟件知識,不能創(chuàng)造性的發(fā)揮,不能向領導提供及時信息的缺點,比如磅房軟件的缺陷是不進行日處理就不能隨時掌握即時付款信息,但沒一個人員主動提出它的缺陷而要求改動。還有,我們按裝卸隊領頭人的名字做為蘋果收夠人,以方便計算各裝卸隊的工資,但是沒有一個人員主動向領導匯報這個收購程序就不能進行這樣的匯總,總以為這都是領導的責任,得過且過,最后還是通過趙總協(xié)調(diào)王晉鋒作了簡單取數(shù)修改,臨時解決了問題;這些問題充分暴露了我們財務部員工從思想認識的不到位,不能把企業(yè)的利益和自己的工作容為一起。
九、對外公關上不成熟:
我們財務部不但要在內(nèi)部財務管理上到位,還必須在對外關系上處理好,這是企業(yè)得以順利經(jīng)營,實現(xiàn)利益最大化的需要,但是我們財務部在對外公關上不成熟,沒有和相關的業(yè)務部門處理好關系,這就給我們在事務處理上帶來不便,比如在銀行不能為海升融資,在稅務不能為企業(yè)業(yè)務順利開展而創(chuàng)造條件。
以上九條充分說明我們財務部在過去的XX年還存在許多需要解決的問題,許多需要改進的方法,許多必須從深處提高的思想認識,許多我們必須檢討的地方,特別是部門領導需要檢討的地方。
XX年已經(jīng)到來,在新的一年里,我們財務部必須深刻檢討,認真總結(jié),提高認識,改正缺點,努力把XX年財務部的工作作好,為xx的運營作出我們應該做的工作。
財務部
08-09榨季財務部質(zhì)量管理體系運行總結(jié)
總工辦:
08-09榨季已經(jīng)結(jié)束,08-09榨季已經(jīng)開始,為了更好的實施公司質(zhì)量管理體系文件,強化本部門對質(zhì)量管理體系的有效運行,提高本部門工作質(zhì)量,現(xiàn)就財務部08-09榨季質(zhì)量管理體系運行情況總結(jié)匯報如下:
財務部在08-09榨季的工作中,質(zhì)量管理體系運行基本良好,從財務管理到參與合同評審,從原料農(nóng)殘合格證的驗證,到原輔料的過磅秤重,再到蘋果款的結(jié)算等各個環(huán)節(jié)都能基本滿足公司經(jīng)營運行的正常需要,達到了公司質(zhì)量管理體系在財務部的基本運行。
但在08-09榨季實際運行過程中還存在著許多的問題,需要在新的榨季進一步總結(jié)、改進,需要和相關部門繼續(xù)深化溝通機制,使質(zhì)量管理體系在本部門得到有效貫徹、更好實施。
體系運行中存在的問題:
一、在本部門:
1、員工對質(zhì)量管理體系文件的了解還很膚淺,意識不強,對本職工作在提高產(chǎn)品質(zhì)量上的重要性還認識不足,簡單的認為本職工作在經(jīng)營工作是非常重要的、而沒有認識到在提高產(chǎn)品質(zhì)量上、在質(zhì)量體系管理上的重要性。
2、在財務管理、資金運用等過程中還存在職責不明確,分工不清晰,管理粗糙,細節(jié)不到位,個別員工業(yè)務技能需要提高,組織建設需要跟進等問題。
3、在參與資源配置、合同評審中也沒能達到充分參與。
二、在和相關部門的配合上也存在許多問題:
1、磅房原有監(jiān)磅員調(diào)崗至西南門物流員后,個別車輛過磅時物流員不及時或不能有效上車檢查駕駛室是否藏匿人員。
2、發(fā)生過個別交售戶與個別保安人員勾結(jié)一起,利用夜晚光線暗淡,司磅室監(jiān)控圖象不清晰這一薄弱環(huán)節(jié)進行一次秤重,兩次回皮的現(xiàn)象。
3、拉運爛果和淤泥的車輛上磅時污水持續(xù)污染地磅。
4、個別車輛惡意壓磅、駕駛室故意藏人。
5、質(zhì)檢單隨意涂改等現(xiàn)象。
對以上存在的問題,在關下榨季我們具體改進措施如下:
1、進一步加強員工對質(zhì)量管理體系文件的宣傳學習,提高質(zhì)量意識,使員工把本職工作和提高產(chǎn)品質(zhì)量工作有機的統(tǒng)一起來,從而有效的杜絕各種不利于提高質(zhì)量的危害事件發(fā)生。
2、進一步加強組織建設,樹立員工自學、互學的良好風氣,提高員工的業(yè)務技術(shù)水平。加強財務管理、注重細節(jié)、作到分工明確、職責掛鉤,規(guī)避風險。
3、積極參與合同評審,加強與相關部門及領導的溝通,作好財務部與各部門的業(yè)務銜接關系。
4、要求相關部門有效的配合財務部磅房的工作,加強人員對公司制度的學習,改變工作作風,杜絕一切不良現(xiàn)象的發(fā)生,特別是在晚上磅房一人值班的情況下,要求物流監(jiān)磅人員、西南門保安人員始終如一的堅守工作崗位和磅房司磅員密切配合更好的完成收購工作。
5、同時對原料部在工作配合上提出以下具體要求和建議:
。1)、要求每車過磅時監(jiān)磅員都必須上車檢查駕駛室是否有人。
(2)、西南門衛(wèi)和果槽質(zhì)檢員要配合磅房共同嚴防車輛重復過磅、回皮的現(xiàn)象。
。3)、要求西南門衛(wèi)對小孩、動物和不明身份的人員加強監(jiān)管保障磅房的秤重秩序及工作人員和設備、財產(chǎn)的安全。
。4)、相關部門應對拉運爛果和淤泥的車輛加強衛(wèi)生管理,杜絕污染地磅屢盡不止的現(xiàn)象持續(xù)發(fā)生。
(5)、建議對惡意壓磅、車輛駕駛室藏人等違規(guī)過磅行為原料部將予以嚴厲處罰。
最后,我們堅信通過對本部門員工的質(zhì)量管理體系的宣傳學習,通過和原料等相關部門通力配合、互相監(jiān)督,08-09榨季我們一定能做好財務部的本職工作,從而有效保證質(zhì)量管理體系的完好運行。
財務部
20xx年xx月xx日
財務部年度工作總結(jié) 2
XX年財務部在x總的直接領導下,各項工作均沿正確的方向邁進,通過財務部各成員的努力與付出,在各部門同事的鼎力協(xié)助下,完成了上級交待的各項任務,取得了良好的工作成績,為公司XX年達成XX萬的銷售目標,加強貨款回收提供了良好的保障預警平臺。
鼠年已經(jīng)離我們而去,在公司領導正確的帶領下,《維力谷》公司已經(jīng)從一個普通的天線廠,步入了一個更高的臺階,并在業(yè)界享有一定的聲譽,現(xiàn)在正臨近農(nóng)歷新年,在部分人看來,這是一個論功行賞的日子,而在我們來看,這是一個檢討過去,發(fā)現(xiàn)缺點,改進工作,迎接挑戰(zhàn)的機會。工作思路面對已經(jīng)到來的全球金融危機,回顧過去的一年,我們發(fā)現(xiàn)自己還有很多工作不到位的地方,下面就從幾方面簡單的闡述和檢討一下財務部的工作。財務工作一般來講,主要由以后幾個部分組成。
一. 會計報表:
財務會計報表分為兩部分,在財務會計報表方面,財務部均能做到次月15號之前將報表報出,盡可能的做到數(shù)據(jù)的準確完整,并且明細化,努力為決策層提供真實,及時,有說服力的數(shù)據(jù),保證決策層有據(jù)可依,有規(guī)可循。由于財務保密制度,在此不做過多的數(shù)據(jù)分析。
在稅務局的稅務申報方面,財務部力求做到準確及時,并與稅務部門保持著良好的溝通與協(xié)調(diào),在XX年底國稅局批準了公司企業(yè)所得稅的“兩免三減半”稅收優(yōu)惠政策,并保持公司開業(yè)四年來稅務局零投訴的良好記錄。為減輕公司負擔做出了良好的表率。由于金融危機的到來,在XX年國家稅務總局已經(jīng)在政策上下調(diào)小規(guī)模納稅人1%的稅負率,對增值稅一般納稅人給予固定資產(chǎn)進項稅可以抵扣的優(yōu)惠政策,并對消費稅進行了改革,取銷內(nèi)購國產(chǎn)設備投資退稅的政策,中國已經(jīng)全面進入實行“消費型”增值稅時代。
二. 應收賬款:
在XX年,財務部在控制企業(yè)成本費用的開支,加強應收賬的催收方面發(fā)揮了其應有的監(jiān)督的職能,能做到超期貨款及時提示,到期未付貨款停止發(fā)貨的處理意見,最大限度了保障公司財產(chǎn)安全。從會計報表上來看,在XX年銷售業(yè)績同比XX年翻番的情況下,XX年底應收賬款欠款總額卻有所下降。盡管如此,我們的工作中還存在一定的失誤,如卡貨的態(tài)度不堅決,沒有及時更新應收賬款余額明細表,對業(yè)務的收款造成一定的負面影響,對業(yè)務部出現(xiàn)呆壞賬的情況負有監(jiān)督責任,相信在今后的工作中,財務部還會一如既往的加強和完善這方面的工作。
三. 費用控制:
公司所有的開支均由應付賬款的支付體現(xiàn)出來,而應付貨款由兩大方面組成:數(shù)量和單價,數(shù)量*單價=應付賬款,費用的控制我們也可以從這兩大方面展開。
1.單價:首先是降低采購單價,為了降低采購成本,采購時必須做到“貨比三家”,沒有三家以上的報價,公司可以做出拒絕下單的決定,以便企業(yè)形成降價機制;
2.供應商:同一主要原料的穩(wěn)定供應商一般不能唯一,同一主要原材料在存在三個以上同類供應商的情況下,這樣公司采購回旋的空間較大,增加了供應商的可選擇性,并且可以有效防止斷料風險,由于供應商的停料對企業(yè)自身的隱性損失是很大的。
3.數(shù)量:根據(jù)“以銷定產(chǎn)”的經(jīng)營原則,假如我們將所有訂單完結(jié)以后,理論上可達到零庫存的思路。公司所采購的原材料,在考慮備品的情況下,均是以銷售定單的大小的確定,這個步驟在XX年是由生管部和財務部兩個部門在同時控制,現(xiàn)在維力谷所采用的具體辦法是:財務審核生管采購訂單,并取得了較好的效果。這個辦法在防止超訂單采購,進而超訂單生產(chǎn),降低呆滯品方面,起到一個很好的控制作用。這就是控制費用的另一個重要舉措:控制采購的數(shù)量。
4.備料:現(xiàn)在維力谷的存在一個矛盾,那就是客戶要求備料,如果客戶取消定單,那么多采購的原料就可能造成呆滯,增加了購料成本,占用了倉儲空間,在客戶要求備料的情況下造成的呆滯品,必須要客戶承擔,以達到減少損失的目的。由于我們的原料多為專用原料,不可通用,盡可能的減少備料也是降低庫存的辦法之一。
5.付款期:供應商付款的延長,對于公司來說存在幾個方面的優(yōu)勢,財務上付款的資金壓力明顯減少,增加了企業(yè)的流動資金,公司可以將有限的資金用于擴大生產(chǎn),購置新的資產(chǎn)設備。另一方面付款期的延長,在財務理論上類同于“無息長期借款”,所以說頂住付款壓力的人,是為公司做貢獻的人。但是同時較多的欠款,也給公司造成了較大的付款壓力與資金風險。
6.呆滯品:公司造成的呆滯品,不僅占據(jù)倉儲空間,還造成了資金的占用,長期呆滯的物料,而且維力谷的原料很少能通用,如不能及時出售,基本上毫無價值。造成呆滯原因有:研發(fā)改模前的呆滯,客戶取消訂單,超訂單采購和生產(chǎn),品質(zhì)問題造成的退貨等,后續(xù)績效考核小組會對呆滯的原因是進行分類處理,并提出處罰意見。
四. 固定資產(chǎn):
固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源,是vlg保持正常動作的堅強后盾與物質(zhì)支持,為公司的研發(fā)與生產(chǎn)提供了一個良好的硬件環(huán)境。在XX年公司不斷加大對固定資產(chǎn)的投入,現(xiàn)有的公司固定資產(chǎn)大原值已達到全公司資產(chǎn)的一半,由于固定資產(chǎn)價值巨大,并且是企業(yè)重要的生產(chǎn)資料和物質(zhì)資源,對于固定資產(chǎn)后續(xù)的維護與保養(yǎng)是一項長期重要的任務。主要分以下幾個步驟進行:
1. 驗收合格并登記品名,規(guī)格;
2. 設立固定資產(chǎn)編碼:給每一項固定資產(chǎn)排列出了一個“身份證號碼”;
3. 確定管轄制度:一般固定資產(chǎn)實行“屬地管轄”的原則,確定資產(chǎn)責任部門,落實資產(chǎn)直接責任人;
4. 建立對固定資產(chǎn)設備移動,改裝,報廢的會計備案制;
5. 安全保衛(wèi)工作:要求門衛(wèi)對出入的資產(chǎn)進行檢查,登記,對資產(chǎn)的外借,外移必須執(zhí)行必要的手續(xù);
6.年底定期盤點和平時不定期的抽查也是固定資產(chǎn)必要的保全措施之一,以上措施在防止丟失,推托保管責任,降低資產(chǎn)損耗風險方面有相當重要的作用。
五. 績效考核
公司進行績效考核的目的,就是激勵員工創(chuàng)造性,提高工作的自覺性,改進工作方法,提高工作效率,最終達到自治的目標。公司設計的考核思路,具有很強的前瞻性,一條基本的原則:以績效考核小組為主導,部門間相互考核,比如,生管部考核生產(chǎn)部和采購部,銷售部考核生管部和研發(fā)部,財務部考核人事部和銷售部,人事部考核其他各部門。在考核中發(fā)現(xiàn)問題,反映情況,集中解決公司動作過程中發(fā)生的異常情況,將公司的動作回歸到正常的軌道上來。這對提高企業(yè)的效益將會起到積極的作用。
現(xiàn)在公司的績效考核分成兩部分,第一部分是部門考核,第二部分是副總考核,考核小組必須具備判定的權(quán)利,被考核部門可以保留申訴的權(quán)力,但必須服從考核結(jié)。
財務部年度工作總結(jié) 3
各位尊敬的領導、同事們:
大家好!我是今年10月被入取到企業(yè),任主辦會計一職,由于剛接手,對自己業(yè)務還不是很熟悉,所以管理還不到位,但是通過這段時間的努力以及在各部門同事們的大力支持和積極配合下,在財務會計工作崗位上取得了一定的成績,較好地完成了上級分配的各項財務工作任務,F(xiàn)將三個月來的財務工作情況簡要總結(jié)如下:
一、20xx年度工作總結(jié)
(一)企業(yè)財務部工作執(zhí)行及完成的情況
我們秉著財務工作“嚴謹、仔細、認真、負責”的工作態(tài)度,嚴格遵守國家的財務會計制度、稅收法規(guī)和國家其他財經(jīng)法律法規(guī)及企業(yè)的財務制度,認真負責地做好財務工作,履行了財務職責。我們做好了對資金進行的管理和結(jié)算,對于收到的資金能及時地存入銀行,每筆付款也做到了認真核對,只有在相關手續(xù)完備無誤的情況下才會進行支付。在現(xiàn)金管理這方面,我們也能堅持做到日清月結(jié),并及時調(diào)整銀行未達。同時,我們堅持天天登記現(xiàn)金日記賬,周周做應收款報表,審核財務部一切付款憑證、合同,編造每月的稅務報表、統(tǒng)計資料并每月向總部匯報工作情況,更好地為企業(yè)領導提供了財務收支信息。我們財務部的每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作,認真執(zhí)行了企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
(二)財務部工作執(zhí)行情況分析
在財務部工作的這段時間里很好地完成了上級領導賦予的工作任務,取得了一定成績,我覺得有以下幾點原因:1、思想上。一心做好財務工作,一心為企業(yè)利益著想。因為大家一心為企業(yè)利益著想,有著共同的一個信念,“愛企業(yè)如愛家”,所以才能做好財務工作。2、工作態(tài)度上。要完成審核財務部一切開支憑證、合同,編造每月的稅務報表、統(tǒng)計資料的工作就需要“嚴謹、仔細、認真、負責”的工作態(tài)度。為了便于查賬人員的查賬工作,我們必須對稅務報表和會計檔案等這些賬務能做到仔細認真,無差無漏,有根有據(jù)。3、學習態(tài)度上。要將會計工作做好,就應該進行再教育學習。多與財務部其他同志進行經(jīng)驗交流,多參加相關對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座,將自身知識與會計工作結(jié)合起來,才能更好地完成領導交與我的任務。
(三)企業(yè)財務部工作中溝通協(xié)調(diào)事項問題
財務部及時做好了稅務協(xié)調(diào)溝通工作,為總企業(yè)下屬的兩個分企業(yè)爭取到了部分賬目不用查賬的機會。為了確保企業(yè)的發(fā)展有序進行,提高企業(yè)的運行效率。我們財務部的三位財務人員同時與兩個國稅、地稅等稅務部門和一個服務類企業(yè)打交道,期間,我們做了大量協(xié)調(diào)溝通工作。積極與相關稅務主管部門聯(lián)系,爭取相關部門對我企業(yè)的理解與支持,最大限度的利用國家相關的企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,為企業(yè)節(jié)約每一分資金,創(chuàng)造經(jīng)濟效益,確保企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。雖然在稅務協(xié)調(diào)溝通的工作中遇到了困難,但是我們?yōu)榱似髽I(yè),為了盡到財務人員的職責,即使硬著頭皮,也會努力做好做完。
(四)企業(yè)財務部工作績效的評估
我們財務部明確財務部會計人員的崗位職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,要求各崗位人員根據(jù)本崗位的職責要求,認真做好本職工作并將成效顯著工作納入政績考核體系。這樣,加強了財務部內(nèi)部核算監(jiān)督,強化了各崗位人員的責任感。
(五)對企業(yè)或財務部的幾點建議
對于企業(yè)或財務部的管理,我有如下幾點建議,如有不妥,敬請同事和領導指教:
1、條件允許的情況下,開展以財務管理為中心的財務軟件、ERP軟件需要的更新,使企業(yè)領導及時全面掌握企業(yè)資源狀況。
2、由于財務工作的繁瑣、復雜以及企業(yè)即將增加一個運輸子企業(yè),我們財務部的工作量和工作壓力也會更大,建議總企業(yè)能夠增加相關的工作人員。
3、昨年的工作中,由于發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠及時,給我們財務部的工作帶來了很大的難題,希望企業(yè)領導能協(xié)調(diào)這項工作,使發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞能準確及時,保證財務核算的順利進行。
4、加強內(nèi)部財務管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。
5、提高財務部財務人員的核算水平和管理服務意識,提高財務風險意識,加強財務人員的定期培訓。
二、20xx年度工作計劃
20xx年我們財務部以“保證資金安全,服務企業(yè)管理,支持企業(yè)發(fā)展”為目標,以“財務核算、財務管理、管理會計和諧發(fā)展”為措施,針對財務部管理升級中存在的問題,按照統(tǒng)籌兼顧,逐項解決,不斷完善的原則持續(xù)進行,將財務部管理的不斷升級、完善作為我們長期工作來開展。財務部將做到以下幾點:
1.繼續(xù)加強管理、規(guī)范財務流程、提高財務做賬能力。不斷的反省與總結(jié),提高財務管理工作質(zhì)量,充分發(fā)揮財務管理的重要作用。推進會計標準化工作,從基礎核算到日常整理流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準,特別是發(fā)票的報銷核算,要進行統(tǒng)一規(guī)范,嚴格執(zhí)行!皣乐、仔細、認真、負責”是我們秉承的理念,盡我們財務部的全力去滿足企業(yè)每一個項目進行對財務的細節(jié)要求,確保企業(yè)項目正常順利進行。
2.做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。
3.加強內(nèi)部財務管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。
4、做好企業(yè)經(jīng)濟活動分析工作,及時提出為實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合企業(yè)進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。
5、繼續(xù)與財政、稅務等部門溝通、聯(lián)系,處理好與企業(yè)相關的財政、稅務事宜。
6、繼續(xù)進行學習型組織的創(chuàng)建工作,做好會計人員隊伍的建設,在充分保障日常工作正常開展的情況下,加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習,結(jié)合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,以便更好的適應企業(yè)發(fā)展的要求,全力做好企業(yè)的財務、核算等相關工作。
7、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度,清理、完善企業(yè)的財務核算,財務管理制度,使財務工作做到照章辦事。
8、持續(xù)推進全面預算管理,提高財務核算力度。20xx年,我們要透徹領悟企業(yè)高層的戰(zhàn)略意圖,從企業(yè)全盤和長遠的角度出發(fā),胸懷大局,從大處著眼,細處著手,根據(jù)總經(jīng)理室布置,組織編制企業(yè)年、季、月財務收支預算。同時切實加強兩級經(jīng)濟核算。
20xx年,我們財務部在企業(yè)的領導下,認真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務,取得一定的成績,但是與企業(yè)領導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。今后,我們財務部要繼續(xù)加強學習,提高自身綜合素質(zhì),圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標任務,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項財務工作提高到一個新的水平,為企業(yè)的發(fā)展做出應有的努力與貢獻。
財務部年度工作總結(jié) 4
20xx年是中心實行目標管理責任制的第二年,財務部全體員工緊緊圍繞中心年度工作的總體安排,認真履行財務工作職責,實實在在做好管理與服務工作,從加強成本控制和內(nèi)部核算管理著手,在做好日常服務工作的同時,努力提高后勤財務的服務水平,在中心各部門的密切配合下,完成了中心各部門財務預算等一系列工作,現(xiàn)就財務部年度工作情況總結(jié)如下:
一、工作量和工作質(zhì)量
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隨著后勤服務工作的提升,財務部工作任務和業(yè)務量大幅度增加。目前,承擔了后勤服務的財務管理和會計核算及校園一卡通的日常服務工作,包括:四套帳務的會計核算和財務管理;校園一卡通的管理和服務工作;后勤與學校的財務結(jié)算和聯(lián)系工作;中心各部門有關項目的財務預算和落實工作。此外,還承擔領導交辦的20xx年后勤服務國庫支付備案協(xié)議的起草、浙經(jīng)院后勤服務協(xié)議與費用結(jié)算、智能電表收費系統(tǒng)、洗衣卡收費系統(tǒng)、電開水箱系統(tǒng)、浴室的收費系統(tǒng)、桶裝水結(jié)算等管理工作。
據(jù)初步統(tǒng)計,20xx年度后勤財務分項目核算的單位達到59個,共制作會計憑證4323張,大多憑證是匯總編制,編制各類定期報表(月報、季報、年報、內(nèi)部報表、對外報表)和勞動工資統(tǒng)計報表426余張,按時繳納公司的各項稅費和各類報表的申報工作,辦理相關證照的年檢。20xx年校園一卡通服務達到36萬人次,存取款金額2873.35萬余元,新制作校園卡9897張,銷戶2626張,換卡10333張。此外,我部還配合校財務接受了浙江省審計廳審計組的審計、“小金庫”專項治理檢查等檢查和審計工作,參與改造了教工路公寓管理部洗衣房刷卡系統(tǒng)的改造,開水箱的增設,教工路六幢學生公寓樓智能電表的改造。
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我部認真履行財務職責,圓滿完成中心下達的各項工作任務,尤其是目標管理責任制的實行,盡可能滿足各部門對財務資料的需要。積極與校財務、總務溝通落實后勤服務資金,確保中心各項服務工作順利展開。進一步加強財務管理,確保服務資金安全,財務狀況繼續(xù)保持平穩(wěn)運行。努力強化服務意識,不斷提高服務質(zhì)量,得到了中心領導肯定和各部門好評。
二、工作中的主要任務
我部緊緊圍繞后勤服務的中心工作,認真履行部門職責。按照中心各部門目標管理責任書的要求,全力做好財務的服務工作,對各部門咨詢服務和管理等方面作出了財務應有的努力。
1、圍繞中心工作,做好資金保障
應多方面原因,學校對后勤服務經(jīng)費的撥付不能及時到位,為保證日常服務資金的需求和維修費用的支付,我們一方面積極與校財務、總務溝通和落實資金,另一方面不斷提高財務管理水平,挖掘內(nèi)部潛力,合理調(diào)配有限的資金。20xx年度在總務處的支持下,我部配合學校財務從國庫劃入經(jīng)費2,055萬元,歸還學校財務借款1,247萬元,后勤實際可使用經(jīng)費808萬元,保證了后勤服務經(jīng)費的支付。我部還對20xx年下半年到20xx年應結(jié)算的維修費用進行了列表整理,共整理205項,金額達732萬余元(未包括中心內(nèi)部轉(zhuǎn)帳支付),對20xx年到20xx年三年后勤與學校的經(jīng)費進行了結(jié)算,其中20xx年與20xx年已審批完成,共結(jié)算經(jīng)費4,384萬余元。在中心領導的關心下繼續(xù)探索部分項目預算管理模式,充分保障了各部門的經(jīng)費需求,不斷完善會計核算,增強各部門的成本費用管理意識,提高資金使用效益。
2、注重對外溝通,完善財務管理
一方面,我們配合校財務接受關部門檢查和審計;另一方面,我們主動與稅務等部門溝通情況,掌握信息,并向兄弟院校同行學習,完善后勤財務管理。
一是認真對待浙江省審計廳審計組的專項審計,我們積極配合、仔細核查,對提出的問題進行溝通,做好解釋和書面反饋工作,取得了滿意效果;二是積極與稅務部門溝通,及時了解國家對高校后勤的稅收政策,爭起稅務部門對后勤服務的稅收支持;三是繼續(xù)參加教育會計學會后勤財務分會交流年會和學會組織的各項活動,學習兄弟院校的先進管理經(jīng)驗,通過溝通交流,轉(zhuǎn)變了觀念、增長了知識、學到了方法,對我們的財務管理工作具有一定的指導作用。
3、參與后勤改革,當好領導參謀
20xx年我部根據(jù)中心合同工薪酬體系改革的要求,經(jīng)過反復測算,主持完成了后勤服務中心合同工薪酬職等職級對應表,為近800名員工的工資發(fā)放提供了制度支持。根據(jù)學校分配政策改革,及時向領導匯報,調(diào)整后勤津貼等款項的發(fā)放,控制好工資總額,做好后勤員工的分配工作。加強成本費用管理,為各部門負責人提供相關財務資料。根據(jù)學校要求完成20xx年后勤財務預算的申報,配合水電維修管理部做好相關協(xié)議的簽訂和維修費用的結(jié)算。參與中心的相關會議,發(fā)揮財務的參謀作用。
4、加強安全工作,確保資金安全
保證資金安全一直是財務部重中之重的一項工作,后勤涉及收費是點多面廣,對此我們經(jīng)常了解,及時催繳,特別是節(jié)假日到來前,關照各部門負責人通知各相關人員,不要自己保管現(xiàn)金,及時送交財務,避免不必要的損失。20xx年財務人員認真負責,盡心盡力,光電費回收一項,達到了862萬余元,由于工作仔細、責任明確、手續(xù)完備,確保了電費的安全回收,保證后勤服務資金安全。
5、關注員工隊伍,提升業(yè)務素質(zhì)
我部現(xiàn)有員工17人,其中財務人員8人,全部達到專科以上學歷,老中青梯隊明顯,財務人員素質(zhì)和面貌大大提升。繼續(xù)做好會計人員的日常管理和業(yè)務指導,會計電算化水平大有改善,會計核算質(zhì)量進一步提高。指導會計人員的對日常工作的總結(jié),對發(fā)現(xiàn)的問題進行討論和思考,形成書面材料,本年度完成學術(shù)交流論文二篇。合理安排好工作,使會計人員按時參加繼續(xù)教育培訓,學習和了解會計的最新動向,更新會計知識。參加統(tǒng)計工作的會議和培訓學習,做好后勤服務的統(tǒng)計工作。
6、落實目標管理,控制成本費用
指導各部門目標管理責任制的落實,使中心各部門負責人對預算內(nèi)成本費用的支出高度關注,出現(xiàn)以前所沒有的對財務核算的關心,每個部門負責人經(jīng)常了解自己部門的支出情況,隨時掌握變化情況,這是中心實行目標管理責任制后,財務管理發(fā)生的可喜一面,也是中心預算管理好的開端,這無疑對中心加強財務管理發(fā)揮積極作用,是財務管理靠大家的最好體現(xiàn)。從全年看:各部門預算內(nèi)成本費用支出同比呈現(xiàn)下降趨勢,成本費用支出管理效果明顯。
7、優(yōu)化窗口服務,提高服務效率
校園一卡通服務部是后勤財務面對師生服務的重要窗口,財務部強調(diào)關注窗口服務,提高服務意識,較好地完成全年服務任務。20xx年累計為同學尋回丟失卡達872多張,甚至還通過學院、公寓幫助找尋丟物同學。在窗口,每位員工都能很自覺地提醒充值多的同學,保管好校園卡或者少充一點現(xiàn)金等;下班總是延遲點時間讓一些忘了時間的同學能充上值,并提醒他們準時很重要,在不經(jīng)意間實踐了服務育人的職責。參與了公寓洗衣房開水箱、智能電表等服務設施的改造,并改善了計費系統(tǒng),增加了服務功能,延長了服務時間,培訓員工的服務技能,提高了服務效率。
8、做好工會工作,服務全體員工
我部認真履行分工會財務委員及福利委員的職責,為后勤115位事業(yè)編制員工發(fā)放校工會福利物資六次;并為后勤員工辦理了公園卡充值業(yè)務;非編員工活動物品采購;及時收取每位會員的工會費,上交校總工會。管好后勤分工會的賬務。
三、不足之處與工作失誤
1、部門人員在工作中服務意識還不夠強,對工作中遇到的新問題,解決問題的思路不夠?qū)、辦法還不夠多。
2、制度建設方面需進一步完善和加強,以更好地適應后勤改革和服務的需要。
3、本年度無工作失誤。
衷心感謝各位領導的關心和各部門對財務部工作的大力支持!
財務部年度工作總結(jié) 5
董事長、總經(jīng)理、各位領導、各位同仁:
新年好!借此機會給大家拜個早年!
回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領導和同仁匯報:
一、財務核算和財務管理工作
組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,隨著業(yè)務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。
財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持;旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務部**和**兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據(jù)12824張,處理會計憑證2179張,準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。
制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出臺了關于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設財務管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
財務部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務關系外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構(gòu)建立了良好的稅企關系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報。
二、資金調(diào)度和信貸工作
資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1—7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期XX,全年累計完成投資2。6億元,償還到期XX4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。
自項目啟動以來,一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,財務部與工行東塘支行建立了信貸關系,以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)XX3000萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類XX報告,與銀行人員商談XX工作,多次接待銀行各級領導的視察,在完成XX工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系,同時使我們對XX工作有了全面的了解,學到了新的業(yè)務知識。
三、全力協(xié)助招商工作
招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關系到公司的生存和發(fā)展。財務部協(xié)助公司領導做了大量的財務分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。
由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日,門店銷售:297個、住房銷售262個,成交率72。44%,成交額11560萬元,實收房款9301萬元,尚有未收房款20xx萬元,資金回收率為82。62%;預定門店67套,收取定金139萬元。出租自有門店82套,收取定金59萬元,出租率53。25% 。在這5個月中,財務部和招商部同心協(xié)力,加班加點,尤其是在審批至11月16日的按揭XX中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭XX2391萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭XX的最高記錄。確實取得了驕人的業(yè)績。
時光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,在各項經(jīng)營費用的控制上,在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格上,在及時準確地向公司領導匯報財務數(shù)據(jù),實施財務分析等方面都相當欠缺。
財務部年度工作總結(jié) 6
20xx年我項目財務部的工作緊緊圍繞著集團公司領導和分公司領導年初提出的20xx年工作重點和20xx年財務部門工作計劃展開的,在集團公司和分公司領導班子的正確領導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點,以務實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、20xx年我段共有在崗職工(平均數(shù))79人。完成施工產(chǎn)值(約): 萬元。
二、認真做好常規(guī)性財務工作。
1、財務部人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料工作,每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部門的財務要求。
2、對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到
有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,使得財務部門成為公司的信息庫。
存在的問題是:在財務部內(nèi)部的自查和反檢中,發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務帳務處理不夠嚴謹。工作量大,沒有時間復核是客觀原因,主觀上還是處理業(yè)務時不夠細心嚴謹,沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作,時時確保每筆業(yè)務準確無誤。
三、有效開展項目成本核算,加強了對項目部的財務監(jiān)督管理。
1、我財務部門嚴格按照集團公司和分公司的財務成本管理及核算的要求,在核算同時重點對各項目的債權(quán)債務、資金收支、潛在虧損、財務風險、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查,為集團公司加強對項目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息。
2、合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎工作的規(guī)范性,完善公司的管理機制,財務部門認真學習了上級有關法律法規(guī),找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中,我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)有關規(guī)定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這近一年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,是提高企業(yè)利潤水平的有效手段和措施。
存在的問題是:一是部分項目財務基礎管理工作比較薄弱,材料管理監(jiān)管不夠。材料單據(jù)不能及時遞交財務、部分結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有,財務人員沒有掌握。致使材料數(shù)據(jù)不能及時、準確的上報,工程欠款不能及時掌握,無法統(tǒng)籌安排資金。二是由于材料員未經(jīng)過系統(tǒng)財務培訓,對公司的財務制度不了解,欠缺數(shù)據(jù)傳遞的配合。應加強對材料員的培訓,將公司的財務制度貫徹下去。
四、加強資金管理。
1、積極做好往來款的清理工作。應收款主要是員工出差和購物所借的備用金,這部分借款如不及時清理,就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,甚至會出現(xiàn)不必要的損失,為此我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結(jié)算。由于采取有力措施,使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習慣。
2、針對貨幣資金,每月末定期對項目財務人員和公司出納的貨幣資金進行內(nèi)部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付安全、準確。
存在的問題是:員工的私人借款因員工離崗而沒有追回。針對這個問題我室明令要求:私人借款必須在發(fā)放工資時應及時扣回。
五、認真做好年終決算工作。
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是進行帳務清點,盤點公司的經(jīng)營狀況,考核各項目經(jīng)濟指標。在歲末年初的這個月里,財務部同心協(xié)力、加班加點,表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,順利完成年終決算工作。
本年度的財務報表內(nèi)容包括公司整體的盈利能力、債權(quán)債務,各工程項目的經(jīng)濟指標完成情況、費用開支情況。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務、資本結(jié)構(gòu)、償債能力,為本年度的績效考核、經(jīng)營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務部門將根據(jù)集團領導的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗,提供更加詳盡的財務數(shù)據(jù)。
通過總結(jié),我們有幾點感觸:其一是要發(fā)揚團隊精神。因為企業(yè)經(jīng)營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業(yè)績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部來說,日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變?yōu)橹鲃。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
今年我們財務部的工作在各位項目部領導的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,來年的任務會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
財務部年度工作總結(jié) 7
我作為一名年輕的財務人員,很榮幸在20xx年7月29日正式加入,成為了這個大家庭的一員。在20xx年的歲末,回首過去幾個月的工作,我發(fā)現(xiàn)有太多值得總結(jié)的經(jīng)驗教訓,太多為公司而付出的榜樣需要學習。同時自己也在日常的實踐工作中得出了一些個人的心得體會,我把20xx年工作狀況總結(jié)如下:
作為出納員,我負責的是現(xiàn)金的收付及銀行存款收付有關的財務工作。具體主要包括日常的各種報銷業(yè)務,給各個供應商現(xiàn)金支付及轉(zhuǎn)賬支付貨款,金店日常銷售結(jié)款及銷售數(shù)量金額的核算,記現(xiàn)金及銀行存款日記賬,工資的發(fā)放,辦理銀行票據(jù)購買、領取、開戶等工作。
一、日常的各種報銷業(yè)務
日常報銷這部分工作,是要求出納崗認真對待及嚴格控制的環(huán)節(jié),按照公司的管理制度進行資金的把關,杜絕浪費及不正常的開支。發(fā)生日常的報銷事項時首先應相應的部門領導確認,然后財務再查驗審核票據(jù),最后總經(jīng)理簽字審查。報銷單據(jù)務必有經(jīng)手人、部門領導、總經(jīng)理、審核人簽字方可報銷。此外,打車的票據(jù)需提前先請總經(jīng)理簽字特批,無特殊狀況不能夠打車。
二、給供應商現(xiàn)支付貨款
金店采購商品時,首先,需填寫借款申請單,無論是現(xiàn)金付款還是轉(zhuǎn)賬付款都需要總經(jīng)理簽字審批。其次,財務核對進貨數(shù)量、產(chǎn)品材質(zhì)、產(chǎn)品規(guī)格等。最后,算出付款金額是否和xx金額一致,等財務部長簽字過后,方可付款。
三、金店銷售結(jié)款及銷售核算
金店銷售結(jié)款基本是每一天都要做的工作。他們有專人把當日的銷售票據(jù)統(tǒng)計出來,交給財務。首先,我把銷售產(chǎn)品分類,一部分在A公司入賬,一部分在B公司入賬;其次,核對xx開的是否正確,銷售統(tǒng)計表金額合計是否和收款金額及收款結(jié)算單一致;再次,核對無誤后,我會給金店開具收款收據(jù),結(jié)清當日銷售款;最后,按照銷售清單登記電子版的金店銷售統(tǒng)計,這項工作主要是為了及時帶給給領導需要的數(shù)據(jù),它能夠安供應商、借款方式、時期等方式分別列出,以便不同部門的領導需要了解各類的銷售狀況。
在金店還沒有內(nèi)勤核算人員的時候,財務部一向代為做銷售核算工作,在XXX的指導下,財務部建立了一套完善的金店核算對接系統(tǒng),方便于金店核算人員日后從進貨、銷售及庫存等一系列的數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
四、記現(xiàn)金及銀行存款日記賬
記錄現(xiàn)金及銀行每筆業(yè)務的發(fā)生是出納員每一天都務必要做的工作,嚴格執(zhí)行現(xiàn)金及銀行存款管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理;嚴守公司秘密,及時向領導帶給數(shù)據(jù)。
五、工資的發(fā)放
關于工資的核算與發(fā)放,每個月月中的時候,我會根據(jù)xxx帶給的工資總額分出現(xiàn)金和銀行卡的部分,因為有本月新來的員工并沒有辦理工資卡時,我會請示領導,給其發(fā)現(xiàn)金。一到發(fā)工資的前幾天工作量會很大,我在此期間出現(xiàn)過紕漏,差點使各位員工不能按時收到工資,之后我總結(jié)了銀行轉(zhuǎn)賬發(fā)工資的辦理流程,下次每月到發(fā)工資的時候我要嚴格按照流程辦理,避免再次發(fā)生同樣的錯誤。
六、辦理銀行業(yè)務
因為以前的工作主要就是跑銀行,所以填寫票據(jù)沒有什么問題,和銀行的窗口辦事人員也比較熟悉,一旦我公司有著急匯款或其他突發(fā)狀況銀行的辦事人員也會用心配合。在我來到公司后發(fā)現(xiàn),財務部都是每月月初去銀行購買銀行對賬單,10元月,在我和XXX的推薦下,領導同意安裝免費的查詢版網(wǎng)銀,為公司省去了120元年,一小筆不必要的費用。
七、其他
與財務工作有關的對外部門(國稅、地稅等)進行聯(lián)絡、溝通,配合XXX的工作順利進行。
總結(jié)過后我回顧了檢查自身存在的問題:
我認為我的業(yè)務水平有待提高,缺乏學習的緊迫感和自覺性。不能把課本上學習的專業(yè)知識靈活變通,做事情比較死板。在工作較忙較累的時候,對工作還不夠認真,犯過錯誤,財務工作是不能出現(xiàn)紕漏的。
此外,我要個性感謝公司領導、xxx及各位同事在工作中給予我的支持和關心,這是對我工作的鼓舞,我真誠的表示感謝,在以后的工作中我會努力為公司的發(fā)展作出貢獻。
財務部年度工作總結(jié) 8
春去秋來,四時循環(huán),公司已經(jīng)邁進一個新世紀。咱們財政部也有了一個全新的開端,職員構(gòu)造有較年夜的調(diào)劑,基礎上都是新人、新崗亭,帶隊的義務落在我的肩上。咱們都覺得擔子重了、壓力年夜了,然而咱們不畏縮,在引導的準確領導跟各部分的鼎力支撐下,憑著義務心跟敬業(yè)精力,咱們逐漸成熟起來。為了進一步的成長跟進步,我感到有需要對這半年多的工作做一簡略的回想。
一、作為非盈利部分,公道節(jié)制本錢(用度),有用地施展企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視本能機能是咱們上半年工作的重中之重。年頭,為了增強管帳基本工作的標準性,完美公司的治理機制,財政部制訂了新的《治理細則》。細則中對乞貸、用度報銷、審核等工作法式作了詳實的說明。咱們經(jīng)由過程對細則的進修、探討,把各項條目逐個與現(xiàn)實營業(yè)接洽在一路,找問題找破綻,內(nèi)蒙古招聘,并重復消化、嚴厲把關。在出納環(huán)節(jié)中,咱們強調(diào)必定要保持準則、不講情面,把一些分歧理的告貸跟用度報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,咱們根據(jù)細則中的劃定,當真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。經(jīng)由過程這半年的實際,咱們的工作獲得了明顯的功效。數(shù)字是最有壓服力的,在發(fā)賣額與上年同期基礎持平的情形下,三費(治理用度、發(fā)賣用度、財政用度)卻比客歲同期降落了20.8%.經(jīng)由過程現(xiàn)實工作,咱們都深入的意識到加年夜本錢把持的力度,盡快推出響應軌制的需要性。
二、財政部天天都要接觸大批的數(shù)據(jù)跟單調(diào)的報表,內(nèi)蒙古烏海招聘網(wǎng),但各人以苦為樂,素來不牢騷,工作干得繪聲繪色。為了進步員工的聲譽意識 ,針對公司出臺的工資考察軌制,咱們響應地制訂了內(nèi)部員工工資考察計劃,由部分司理根據(jù)員工的崗亭描寫對其日常平凡的表示進行綜合評判并作為參考遞交管帳主管?疾燔壷频穆男杏杏玫卣{(diào)動了大師的踴躍性,充足施展了企業(yè)的嘉獎機制,公道天時用了人力資本。
三、為了更好的與部分溝通,咱們在完本錢職工作的同時,發(fā)揮合作精力,踴躍合營總經(jīng)辦順遂實現(xiàn)了20xx年工商年檢的工作,為隨后經(jīng)由過程企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了共同物流中央錄入用度,咱們實時、正確地編制管帳憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部分的盈虧,為公司實現(xiàn)發(fā)賣打算供給根據(jù),咱們實時記載每一筆到款,精確記載貨款的清欠并周期性地與營銷職員的往來帳進行核查,并做到營銷、財政、物流核心數(shù)據(jù)口徑一致。
四、為了培育本身的綜合才能,取人之長、補己之短。咱們按期進行小組探討、進修企業(yè)管帳軌制,大師相互交換心得,熟習各崗亭的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工傳達給部分司理,再由部分司理傳達給主管,主管依據(jù)匯總上來的看法與倡議做出響應的辦法。除此之外,咱們公道地部署每位員工的外勤工作,讓每小我都有與外界接觸的機遇,做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務工作中咱們戰(zhàn)勝了很多艱苦,經(jīng)由過程踴躍加入國、地稅局舉行的辦稅職員崗亭培訓以及查閱大批的財政材料,順遂實現(xiàn)并經(jīng)由過程了企業(yè)所得稅征稅清繳、增值稅個別征稅人年審工作。經(jīng)由過程對稅務謀劃的進修,進步了每月征稅申報工作的品質(zhì),而且純熟控制了統(tǒng)計局、財務局、稅務局各項報表的填制工作。
經(jīng)由過程總結(jié),我有多少點感想:其一是要發(fā)揮團隊精力。由于公司經(jīng)營不是小我行動,一小我的才能必竟有限,假如大師擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這必定要樹立在每名員東西備較高的營業(yè)本質(zhì)、對工作的義務感、杰出的品格這一基本上,不然團隊精力就成了一句廢話。那么若何自動的弘揚團隊精力呢?詳細到各個部分,假如你盡力的工作,事跡被引導承認,勢必會影響到你四周的共事,各人以你為模范,你的提高無形的帶動了人人獨特先進。
財務部年度工作總結(jié) 9
時間如白駒過隙,XX年度眼看就要結(jié)束,而我部的工作還不能停止。回首一年來財務部的工作頗有感觸,我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進行較大的調(diào)整和變化,但面臨包裝新形勢、新目標、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,但是我部沒有畏縮不前,而是在公司領導的指引和各部門的支持下,部門員工憑著應有的職業(yè)熱情和責任心,順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息,因為我們知道進步是應該連續(xù)性的,可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求,為了能夠在XX年度創(chuàng)造新的進步,我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié),以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。
一、作為職能部門,為公司健康發(fā)展提供有用的`數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一,而成本工作是重點中的重點,根據(jù)管理需要,我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設計工作,把有用的成本相關數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi),這也是公司成本分析會的基礎,在這項工作中公司領導和同事給予了很大的支持與幫助,經(jīng)過不斷的討論和修正,最終確認了新的模板格式,并在后期根據(jù)實際情況進行了合理的補充,這項工作得到了公司管理層的高度評價。
二、財務部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能,但監(jiān)督需要很強的制度性和原則性支持,不能憑空做出任何結(jié)論和判斷,這樣是很武斷的,是很不嚴謹?shù),是沒有說服力的,所以把財務相關制度在其他部門進行宣貫尤為重要,制度是相對剛性的,但業(yè)務卻具有很強的靈活性,起碼要讓其他部門知道財務的原則和底線是什么,這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,特別是在今年銷售部門分業(yè)務線管理的情況下,相關報銷審批流程有了明顯的改變,這也是宣貫相關制度很好的契機,為了使報銷業(yè)務不間斷,同時為了加強會計報銷工作的規(guī)范性,把公司的管理機制執(zhí)行到位,財務部針對相關制度和流程著重對業(yè)務部進行了系統(tǒng)培訓和詳實解釋,對實際工作起到了積極的影響。
三、財務部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表,大多數(shù)工作都是極具機械性的那種,特別是在sap系統(tǒng)運行以來,其并不能完全實現(xiàn)上線的初衷,我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,而且要滿足操作者的需求,易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向,雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統(tǒng),但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題,這是一個選擇,是一個過程,是一個趨勢,持續(xù)的進步是需要不斷探索的,雖然工作量上升是顯而易見的,但大家仍然克服了困難,工作完成的都很不錯。特別是成本組尤為突出,在shgj的帶領下,能夠及時的完成每月的成本工作,而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性,同時抽時間整理匯總sap問題點,并及時進行反饋,這需要很好的職業(yè)精神,這也證明了一件事,能力與學歷并不一定成正比,對這樣的員工公司應該給予特別的關照,另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響,工作的主動性也有了很大的提升,每個人都在逐漸走向成熟,但這種主動仍需要進一步加強。
四、隨著整個包裝業(yè)務的戰(zhàn)略拓展和公司實際發(fā)展的需要,二期擴建已經(jīng)走入了軌道,為了給予擴建工作更多更好的支持,我部經(jīng)過慎重考慮,抽調(diào)專人全程參加擴建項目組的相關工作,雖然任務重時間緊,但在有關領導的指導和項目組成員的配合下,通過其自身努力,按計劃完成了許多重要工作,工作比較出色,這也得到了領導和同事充分的肯定。
五、二期籌建開始后,外債和二期資本金陸續(xù)到位,進口設備增多,外債登記、結(jié)付匯、外匯核銷、信用證等諸多業(yè)務也隨之增加,而且因為公司業(yè)務面的加寬加大,公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結(jié)算方式,以滿足客戶以及自身的實際需要,由此需要更多的專業(yè)知識去完成各項工作,業(yè)務量雖然增加,但工作不能不做,也是借助這種推力,部門相關人員加班加點,在完成例行工作的同時,出色的完成了許多艱巨的工作任務,為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了資金保障。
六、稅務工作方面我部克服了諸多困難,通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料,按要求完成了國地稅08、XX年度稅務自查及稅款補繳工作,完成了國稅09、XX年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作,完成了國稅關聯(lián)交易的調(diào)查工作,參加了開發(fā)區(qū)重點稅源企業(yè)專項會議并學習相關資料的編制方法,完成了增值稅退稅工作等,而且為了進一步提高稅務會計的專業(yè)素質(zhì),我部安排其參加各種相關稅務培訓,并完成部分轉(zhuǎn)訓工作,這對其自身業(yè)務素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動作用。
財務部年度工作總結(jié) 10
XX年度,在學院黨委、行政的領導下,在其他系(處、部、室)的支持和配合下,經(jīng)過計財部全體同志的共同努力,各項工作取得了較大成績,圓滿完成了目標任務。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、黨務及思想政治工作
(一)認真組織全體同志學習了馬列主義,使大家統(tǒng)一了思想,提高了認識。
。ǘ﹫詻Q貫徹黨的路線、方針和政策,忠實執(zhí)行院黨委的決議、決定,尤其是學院出臺的12項規(guī)章制度,全體同志不但能認真學習、深刻體會,而且還能夠嚴格遵守和執(zhí)行。
。ㄈ┱J真開展黨日活動、召開民主生活會,抓好黨支部自身建設,做到了支部團結(jié),黨員以身作則、勤政廉政,有較強的凝聚力和向心力,充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
。ㄋ模┩ㄟ^學習,全體同志的職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)和奉獻精神得到了進一步提高,有力地調(diào)動了全體同志的工作積極性。
二、業(yè)務工作
(一)由于我院教職工152人沒有上事業(yè)編制,根據(jù)國家規(guī)定該部分人員市財政不撥付任何經(jīng)費。通過多次向市政府、市財政局匯報,使學院今年的正常事業(yè)經(jīng)費和社會保障費撥付總額突破了600萬元,增長8。6%,高于市本級教育事業(yè)費6。4%的增長幅度。
。ǘ┙(jīng)過多方工作,積極爭取,使市財政對學院的事業(yè)經(jīng)費和專項經(jīng)費撥款達到105萬元,與去年相比增長603%。
。ㄈ└鶕(jù)銀行對高校貸款突然降溫的嚴峻形勢,進一步解放思想,拓寬思路,千方百計做好借貸款工作,先后與南陽市建行、工行、中行、農(nóng)行、商業(yè)銀行以及鄭州市交通銀行、廣東發(fā)展銀行等多家金融機構(gòu)聯(lián)系,洽談貸款事宜。全年爭取到銀行貸款1500萬元,市財政無息貸款300萬元,吸收教職工集資款750萬元,合計2550萬元,與去年相比增長170%,滿足了學院重點建設工程的資金需求。同時,學院還與農(nóng)行南陽市分行簽定了全面合作協(xié)議,協(xié)議貸款5600萬元,基本上解決了學院XX年度的建設資金問題。
。ㄋ模┩ㄟ^采取加大獎懲力度等措施,使學生的繳費率由開學時的26%,上升到年末的99%,與去年相比上升了近3個百分點,解決了多年來困擾學校的學生欠費問題。
。ㄎ澹┰诙啻螀f(xié)商的基礎上,學院與南陽市農(nóng)行宛城區(qū)支行簽定了國家助學貸款合作協(xié)議書。經(jīng)過銀校雙方兩個多月艱苦細致地工作,共分三批向我院貧困學生約600人發(fā)放了國家助學貸款242萬元,其中學費181萬元,生活費61萬元,凡提出申請并符合國家和學院助學貸款條件的貧困生全部享受到了國家助學貸款,與去年相比享受學生人數(shù)增長606%,貸款總金額增長295%。
。┽槍W院財務管理出現(xiàn)的新情況、新問題,整理、修訂、完善了學院財務管理的有關規(guī)章制度,并于9月份匯編成《南陽理工學院財務管理制度匯編》,既起到了宣傳作用又便于操作,使財務管理的規(guī)范建設又上了一個新臺階。
。ㄆ撸┰诔浞诌M行調(diào)查研究的基礎上,及時編制了學院XX年度經(jīng)費收支預算,經(jīng)院長辦公會、黨委會審查后,由三屆三次教代會審議通過。在執(zhí)行過程中,嚴格管理,遇有個別預算調(diào)整時,做到了按程序?qū)徟,保證了年度預算的圓滿完成。XX年元月上旬拿出了決算報告。
。ò耍┌凑諏W院改革的新要求,在制訂各單位公用包干經(jīng)費時加大了向教學、科研、學生教育和管理、實驗室建設的傾斜力度。同時,制訂多項財務管理的規(guī)章制度,并狠抓落實,嚴格控制消耗性支出,充分發(fā)揮了包干經(jīng)費的使用效益,年度財務決算表明,各單位包干經(jīng)費執(zhí)行情況良好。
(九)本著原則性與靈活性相結(jié)合的原則,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和財務制度,通過檢查前、檢查中、檢查后做深入細致地工作,在審計、稅務、物價、國有資產(chǎn)、預算外資金等多次大檢查中,為學院節(jié)約費用90%以上。
(十)根據(jù)學院年度工作任務,通過征求院內(nèi)各單位意見,在進行市場調(diào)查的基礎上,及時編制了學院年度物資采購計劃。
(十一)制定并嚴格落實《南陽理工學院儀器設備及維修招標暫行辦法》,充分發(fā)揮學院在物資采購中的規(guī)模優(yōu)勢,堵塞了漏洞,進一步降低了物資購置成本,充分發(fā)揮了資金的使用效益,全年共組織和參加大小招標30次以上,為學院節(jié)約資金200萬元以上。
。ㄊ┰谖镔Y采購計劃的實施過程中,嚴格執(zhí)行,杜絕了物資購置的隨意性,并寫出了年度物資購置計劃執(zhí)行情況的報告。
。ㄊ┘訌姽潭ㄙY產(chǎn)的日常管理。如于XX年6月份,對現(xiàn)
代技術(shù)教育中心的固定資產(chǎn)進行了抽查,弄清了我院彩電的購置、使用、庫存等情況。針對發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,使固定資產(chǎn)在購置、驗收、報廢、報損等方面做到了規(guī)范化。從XX年11月1日到11月30日,對全院的固定資產(chǎn)進行了全面的清產(chǎn)核資,摸清了家底,為進一步提高固定資產(chǎn)的使用效率,切實發(fā)揮固定資產(chǎn)在教學、科研和事業(yè)發(fā)展中的重要作用奠定了基礎。
。ㄊ模┯捎谖以航坦ぷ≌瑯怯绕涫1—3號樓建成時間較長,又加之人員變動頻繁,致使基礎資料很不完備。通過數(shù)十次艱苦細致地工作,教職工住宅樓整樓的房產(chǎn)證已辦理完畢。為節(jié)約交易費用,各參加房改住戶的房產(chǎn)證,凡不準備在家屬院內(nèi)再調(diào)整住房的,已辦理完登記申辦手續(xù),既將拿到房產(chǎn)證,凡準備再調(diào)整住房的,待住房調(diào)整完畢后辦理。
(十五)經(jīng)過調(diào)查研究,完善了水電、綠化、校園衛(wèi)生等管理辦法,會同學生工作部與學生生活服務中心、物業(yè)中心、五年制教學部簽定了經(jīng)營服務合同。
。ㄊ⿲(jīng)營合同的履行情況進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,每月至少檢查兩次,嚴格兌現(xiàn)獎懲。年末,又對兩個中心的合同履行情況進行了滿意率的測評。
(十七)狠抓安全責任制和責任追究制,制定完善安全制度,落實現(xiàn)金管理規(guī)定,時刻擰緊現(xiàn)金庫存限額這根弦,對庫存現(xiàn)金不定期的抽查,杜絕被盜、火災等事故的發(fā)生。
三、明年工作的指導思想
在院黨委的正確領導下,,轉(zhuǎn)變教育思想,更新教育觀念,認清形勢,團結(jié)拼搏,努力工作,節(jié)約挖潛,多渠道籌措教育經(jīng)費,為學院事業(yè)的快速發(fā)展提供應有的資金保障。
財務部年度工作總結(jié) 11
一、20xx年度工作總結(jié)
20xx年,在公司領導的正確領導和其他部門大力支持下,財務部全體工作人員緊緊圍繞年度重點工作目標和目標職責書,按照公司年初工作會議要求,堅定信心,統(tǒng)一思想,團結(jié)協(xié)作,以飽滿的工作熱情,著力從工作的計劃性、針對性和前瞻性入手,注重質(zhì)量、講求實效,努力完成年度各項工作任務。
。ㄒ唬┕径聲逻_的全年重點工作目標完成情景
1、XX竣工決算報告編制以及審計配合工作
完成吉惠園竣工決算報告編制以及審計配合工作,并取得XX市20xx年XX市級統(tǒng)建公共租賃住房項目竣工決算審計報告(XX審政報〔20xx〕XX號),下一步我們按審計要求做好審計整改、賬務調(diào)整工作。
2、XX竣工決算報告編制以及審計配合工作
因市審計局將XX項目調(diào)整至20xx年審計計劃,目前該項目竣工審計主要是開展前期對接和準備工作,下一步我們將按要求做好該項目竣工決算報告編制以及審計配合工作。
3、強化資金計劃管理
已按重點工作目標完成項目建設所需資金(月度、季度)計劃、償債資金月度計劃,并根據(jù)公司融資情景、項目投資、償還債務、對外投資等等情景,完善資金調(diào)度安排。
4、加強公司稅務管理,配合稅務稽查
于20xx年3月20日完成公司20xx—20xx年的稅務情景進行自查,并按要求上報《自查報告》,同時補繳稅金,理解市地稅稽查局對公司20xx—20xx年的稅務情景進行稽查。
5、完善公司預算管理工作
完成公司20xx年度企業(yè)預算報表(按國資委要求)編制工作、20xx年度公司日常費用預算執(zhí)行情景分析工作、20xx年度日常費用預算編制工作、20xx年度日常費用預算的調(diào)整工作,并上報公司黨委會、經(jīng)理辦公會、董事會審議經(jīng)過。
6、加強公司會計決算管理工作
做好年終對帳、盤點工作,完成20xx年度公司個別財務決算報表及集團合并財務決算報表(報國資委、報市財政局)編報;根據(jù)國資委績效考核指標,融資部門人員配合,測算目標年度內(nèi)的綜合融資成本率、億元凈資產(chǎn)融資額、投資收益率等指標,結(jié)合其他指標(如100%償還到期債務、融資總額等)的實際情景,完成國資委20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核指標完成情景的自查報告;配合會計師事務所完成20xx年度財務決算報表及經(jīng)營業(yè)績考核完成情景的審計工作,并按審定結(jié)果做好軟件的填制上報工作。
7、繼續(xù)推進XX“收支兩條線”管理工作
與委托進行租金收取的子公司進取對接,做好租金臺賬管理,按月度完成至12月份《租金收支情景表》編制,按相關部門要求上報租金收支情景,為上繳公租房租金供給依據(jù)。同時,對接市財政非稅局、城建處及住保局等部門,按預算管理要求上繳公租房租金,同時進取協(xié)調(diào)租金下?lián)苁乱恕?/p>
(二)目標職責書完成情景
已完成XX竣工決算報告編制以及審計配合工作并取得該項目竣工決算審計報告(XX審政報〔20xx〕XX號);XX項目決算審計工作因市審計局將該項目調(diào)整至20xx年審計計劃,目前該項目竣工審計主要是開展前期對接和準備工作,下一步我們將按要求做好該項目竣工決算報告編制以及審計配合工作。
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1、公司審計及審計配合工作
已經(jīng)完成的審計及審計配合工作有:(1)根據(jù)審計局的審計決定書,完成XX、XX項目的竣工決算審計整改、賬務調(diào)整工作;(2)牽頭配合省審計廳20xx年度保障性安居工程審計工作,參加審計情景反饋會,牽頭完成審計整改報告;(3)牽頭配合審計署地方債務審計工作,牽頭完成審計整改報告;(4)牽頭配合市國資委關于公司董事長任期經(jīng)濟職責審計工作(第一階段);(5)牽頭配合市審計局資產(chǎn)負債損益審計工作。
2、公司融資財務配合工作
結(jié)合公司在資本市場信息披露的要求,配合會計師事務所按時完成季度報表的編制及提交工作;進取配合公司中票發(fā)行及擬發(fā)行非公開發(fā)行公司債券商對公司財務數(shù)據(jù)的解釋說明工作;配合做好公司主體及債項評級的財務數(shù)據(jù)更新工作;配合融資部日常財務數(shù)據(jù)的查詢需求;配合融資部填報與債務監(jiān)測相關的各類報表;參與融資部牽頭的各類金融中介的調(diào)研或訪談會議等。
3、其他日常工作
進取做好公司稅收工作,包括20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳、稅收減免備案、電子發(fā)票工作;結(jié)合各級檢查、審計,嚴格規(guī)范公司工程款項、“三公經(jīng)費”支出,完善相應財務管理制度、辦法和流程;加強集團財務管理、溝通與指導,向子總司派駐(出)財務總監(jiān)(財務負責人);參加子公司董事會會議、總經(jīng)會會議,切實履行公司出資人職能和權(quán)力;配合完成監(jiān)事會20xx年度監(jiān)督檢查及整改工作;組織完成工會、黨委財務預算、決算、收支及賬務處理等工作;組織完成公司20xx年財務、稅務咨詢機構(gòu)的選聘工作;配合公司各部門、各子公司進行相關工作。
。ㄋ模┲饕獑栴}及解決提議
隨著公司創(chuàng)新融資工作、各項審計工作的推進,創(chuàng)新融資會計報表季度信息披露、企業(yè)信用評級、融資機構(gòu)財務信息供給及解釋,審計資料供給等工作需及時跟進,工作量較大。財務部難以全面解決創(chuàng)新融資工作、各項審計工作的問題及要求。提議加強部門間協(xié)助,做好相關需重復解釋、重復供給資料的備份與學習,確保對外供給資料的準確和口徑一致。
此外,隨著公司業(yè)務規(guī)模擴大和模式的改變,集團化財務管理日趨復雜,問題不斷增多,財務監(jiān)控的力度弱化,給財務管理帶來了諸多難題。提議公司層面加強學習和培訓,借助公司財務稅務咨詢中介機構(gòu)的力量,理順集團財務管理流程;并在后續(xù)公司信息化平臺規(guī)劃中,充分研究母子公司、子公司之間業(yè)務的需要,簡化程序、信息共享,降低財務管理工作勞動強度,提高財務人員工作效率。
二、20xx年度工作計劃
(一)全年重點工作目標計劃
1、XX竣工決算報告編制及審計配合工作
按時完成XX項目竣工決算報告編制,并按審計安排進取做好XX竣工決算審計配合工作。
2、繼續(xù)做好強化資金計劃管理
根據(jù)公司安排,繼續(xù)做好資金管理及債務償還工作,完善資金調(diào)度安排與編制項目建設所需資金(月度、季度)計劃,償債資金月度計劃編制職責制度,保證公司資金使用計劃性。
3、進一步完善公司日常費用預算管理工作
做好20xx年度日常費用預算執(zhí)行情景分析及20xx年度日常費用預算編制、半年度預算執(zhí)行情景分析、年度預算調(diào)整工作。
4、加強公司會計決算管理工作
做好20xx年度公司個別財務決算報表及集團合并財務決算報表編報及軟件的填制上報工作;完成20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核指標完成情景的自查報告;按照金融機構(gòu)要求按時完成20xx年度季度報表的編制及提交工作,同時配合融資部做好報表的解釋說明工作。
5、XX“收支兩條線”管理工作
繼續(xù)按月度做好20xx年度公租房租金預算“收支兩條線”管理工作。
(二)其他方面的工作計劃
1、繼續(xù)做好財務日常工作、固定資產(chǎn)管理工作、稅收管理工作、租金收入管理工作、資金管理及債務償還工作以及20xx年項目竣工財務決算工作。
2、根據(jù)公司業(yè)務資料不斷健全財務核算與監(jiān)督體系,進一步提高財務管理水平。
3、加強對子公司的財務管理工作。
4、加強與公司外部單位的聯(lián)系,與銀行、稅收部門建立良好的合作,為公司帶來更多的資源和優(yōu)惠。
5、繼續(xù)配合會計師事務所按時完成季度報表的編制及提交,做好資本市場信息披露工作;配合融資部填報與債務監(jiān)測相關的各類報表;參與融資部牽頭的各類金融機構(gòu)(中介)的調(diào)研或訪談會議等。
6、加強團隊建設,加強業(yè)務學習,提高專業(yè)知識水平、管理水平和團隊戰(zhàn)斗力。
財務部年度工作總結(jié) 12
財務部的工作,是企業(yè)全面工作的一部分、是企業(yè)運營鏈條中的一段,是企業(yè)運行結(jié)果的最終體現(xiàn)。它既是核算、監(jiān)督,也是服務。
公司的各部門、客戶、供應商、每個職工;供、產(chǎn)、銷各個環(huán)節(jié);政府、社會等都與財務部的工作緊密相連、不可分割。
同樣財務部也是企業(yè)的一個重要核心部門,財務部的工作也是企業(yè)的一項核心工作。
20xx年在xx公司領導班子的正確領導下,在總公司財務部的指導下,在公司各部門的緊密配合下,在財務部各位員工的辛勤努力下,財務部順利的完成了20xx年度的各項工作任務,為運城公司全面完成總公司下達的各項目標任務作好了財務部應做的工作。
1、完成了公司財務部本職的財務核算、監(jiān)督工作,完成了各種報表的編制、報送等工作,完成了資金調(diào)配、應用等工作。
每月按時完成財務核算、費用審核、成本歸集分配,國、地稅納稅申報等工作。每月編制報送管理報表24份,上市報表25份,以及稅務報表、資金計劃表共計50多份。每天向西安總公司報送現(xiàn)金流、采購情況表等報表5份(不包括臨時向發(fā)展部、采供中心等提供的財產(chǎn)抵押等許多報表)。
2、配合完成了上市公司的各項審計工作。
14年2月份先后配合xx完成了上市公司的審計工作,配合岳華完成了國內(nèi)股份制企業(yè)的審計工作。15年2月再次配合xx完成了股份制企業(yè)的審計工作,為xx集團的順利審計搞好了運城分公司這一環(huán)節(jié)審計工作。
3、財務部完成了本榨季的原料、輔料、產(chǎn)品發(fā)貨等過磅稱重、開票、付款工作。
財務部磅房每天24小時進行原材料、輔料、成品等的稱重工作,本榨季累計收購稱重蘋果213,882.4噸,結(jié)算金額90,694,561.2元,嚴格執(zhí)行原料部的收購區(qū)域、收購價格規(guī)定,扣雜15,055.552噸;及時對拉出的污泥、爐渣、拉入的液堿等輔料進行稱重、過磅、除皮等程序,保障了公司的相關利益。
我們兄弟工廠已實行了機打農(nóng)副產(chǎn)品收購發(fā)票、由于當?shù)貒惖脑、我們(nèi)匀皇鞘止ら_具的鋸齒發(fā)票,而且開票還有許多的限制條件,業(yè)務量大、繁瑣、單調(diào),又要開票、又要付款還要復核,但是我們的員工本著崇高的敬業(yè)精神,經(jīng)常加班加點,順利的完成了任務。
從14年7月到15年1月共計收到撥付資金10015萬,其中付:07-08榨季蘋果款485,084.4元,08-09榨季款:62,281,504.5元。在付款過程中員工認真、細心無有差錯。
4、完成了成本、費用的預算、考核、基本控制工作。
本榨季初、總公司下達預算編制時,在公司領導、公司各部門的大力協(xié)助下,通過3、4次的反復調(diào)查、核對、壓縮、計算編制成了榨季費用預算,在總公司審批后和榨季中間又進行了多次調(diào)整,財務部始終跟隨著公司的變化而調(diào)整變化,每月又根據(jù)調(diào)整的計劃分配指標并向各部門下達,通報各部門每項費用的執(zhí)行情況,讓各部門自覺根據(jù)自己的完成進度壓縮費用,控制費用。
財務部針對本部門的費用也是嚴格控制、08-09榨季五項管理費用指標45,653.88元,生產(chǎn)性費用指標11,651.61元,合計榨季指標為57,305.49元。截至20xx年元月份,實際發(fā)生為48,062.86元(包括春節(jié)向外的禮品4900元)、占計劃的83.87%,其中由于稅務政策的變化,需要每天大量的復果農(nóng)印身份證導致辦公費超支1153.87元、也因為農(nóng)副產(chǎn)品收購不允許合并開具發(fā)票、必須一車一票,導致物料消耗(榜單印制費)超支4,619.55元外其它指標均未超支,目前費用余額為9,242.63元。
5、完成了公司下達的人員培訓、本部門的組織建設等工作。
20xx年財務部組織結(jié)構(gòu)發(fā)生很大變化,在公司領導的關懷下,及時的完成了組織建設,在息工期跟隨公司的培訓計劃、對內(nèi)部人員進行了培訓,因為財務工作的獨特性、培訓是一個長期性的,平常財務部就隨時根據(jù)業(yè)務情況對新進的員工進行業(yè)務、思想品質(zhì)、職業(yè)道德、工作方法等等的培訓,20xx年工作的順利完成也說明我們的日常培訓是得到檢驗的。
6、完成了新老會計準則的帳套建帳和運行工作。
由于國家財政部頒發(fā)了的會計準則,在科目、核算項目、核算內(nèi)容等方面有很大的變化,總公司財務部要求必須在20xx年實行新的會計準則,在瑞友財務軟件公司的幫助下、在總公司財務部的領導下、在全體財務人員的加班加多點的努力下,我們順利的完成了新準則下的帳套設置并得到順利銜接、執(zhí)行。
7、完成了公司分配的其它工作。
我們完成了公司下達的臨時工作、如拔草、刷漆、點爛果、排練節(jié)目等等臨時性的工作。
8、榨季初4月份,因財務人員變動,沒有細致的加以核實、多付出煤款8萬多元、通過讓供應商送煤、才解決了此事。說明我們的工作還不細致、無論在什么情況下都要認認真真的干好每一件事。
雖然財務部20xx年的各項工作已基本順利完成、但在過去的一年中,財務部內(nèi)外部發(fā)生許多變化,也可以說是在面對許多變化的情況下,克服困難、迎接挑戰(zhàn),背負壓力辛勤工作的一年。
1、14年4月起、連續(xù)兩個主要的會計辭職,磅房主管易人,這是xx自建廠4年以來發(fā)生的財務部組織結(jié)構(gòu)最大的一次變化,僅有3個會計一下子走了2人,而且是在息工期走的,財務部工作的連續(xù)性,完整性、工作的獨特性,工作熟練程度等等受到強有力的沖擊,使財務部的整體工作遇到了前所未有的挑戰(zhàn),面臨生產(chǎn)期的到來、根本無法在很短的時間內(nèi)挑選彌補上合適的會計,對新補充的兩個年輕同志,也沒有一個在股份制企業(yè)、外商投資企業(yè)、上市公司的財務部工作過。
對于這樣的挑戰(zhàn)我們只有背負壓力、靜下心來,團結(jié)一致向前看,多付出精力、多付出勞動、多付出時間,耐心的、細致的去關懷,去引導,幫組他們?nèi)W習、去適應、去工作;而財務部的第二大部分磅房主管同樣也是在全面陌生的情況下,深入了解收購環(huán)節(jié)、去學習稱重、過磅、開票付款程序、去學習組織管理能力、協(xié)調(diào)能力。好在公司領導的關懷下、在全體財務部新老員工的密切協(xié)作下,在各部門的有力配合下、在大家的辛勤工作下、順利的完成了20xx年財務部的各項工作。
2、對財務部外部來說,業(yè)務程序比較繁雜、關系比較難以協(xié)調(diào)的國稅部門、從20xx年8月份起,因農(nóng)副產(chǎn)品收購方面的問題,給我們帶來了非常大的麻煩,將近3個月買不到收購發(fā)票,原材料稅款無法抵扣,從稅務局領導到基層稅務干部沒有一人為企業(yè)誠心去解決問題,工作非常難做,這一問題直接影響到整個運城工廠的經(jīng)營。通過總、分公司領導們的積極協(xié)調(diào),通過公司領導和財務部同志們幾個月的上下說服、溝通、耐心的做工作終于使這一項困擾我們幾個月的問題在稅務局沒有文件、沒有定論的條件下坎坷的得以進展,保障了公司的14年基本運行。
3、財務部在20xx年也有許多方面的工作沒有做好,主要表現(xiàn)在對工廠費用的控制、成本分析方面,作為成本費用控制的牽頭部門沒有組織各部門進行有效的分析對比,在成本、費用、消耗等方面相對兄弟工廠存在的短板、差距,沒有做好牽頭作用,客觀上由于今年財務部的工作麻煩比較多,但主觀上仍然是我們重視不足,這也是我們在今后的工作中應認真總結(jié)、批評、改進的地方。
同時、財務部的員工除過在本崗位務方面比較嫻熟、但在全面業(yè)務上還存在不成熟方面、對別的崗位業(yè)務還需要學習、貫通、提高,這種不能頂崗、不能替換的局面還需要在今后的工作中得到進一步的改進、通過平常培訓、通過相互學習、取長補短,使大家的財務業(yè)務知識全面提高。
總之、財務部的工作不像生產(chǎn)部的產(chǎn)量指標、原料部的收購量指標那樣摸得著、看的見的硬性指標,它是一項多頭緒、繁雜的、大量的、細致的工作,要面對工廠各部門、面對上市審計、社會審計、總公司、政府有關部門等等,是一項看是整天忙忙碌碌但摸不著成績的工作。14年財務部雖然是在挑戰(zhàn)、坎坷中走過、但大家在公司領導的關懷、指引下經(jīng)受住了考驗,順應了變化,發(fā)揮了團隊精神,奉獻精神、一起走過了20xx年。相信我們在新的一年里通過認真總結(jié),會把我們部門的工作做的更好。
財務部年度工作總結(jié) 13
財務部門在國家政策的引導下,在公司領導的支持幫助下,在各部門的積極配合下,圍繞公司中心工作和財務重點工作,圓滿地完成了部門職責和領導交辦的各項任務,為總結(jié)經(jīng)驗更好的完成以后的工作,現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結(jié):
一、財務核算和財務管理方面
本年度,我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài),在遵守國家相關法律法規(guī)的前提下,在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作,加強財務管理。在日常工作中,我部將在財務收支、賬務處理、費用的結(jié)報上都執(zhí)行相關規(guī)定,絕不應個人情面而放松管理。資金的結(jié)算與安排,費用的稽核與報銷,會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),會計報表的編制,稅務申報等各項工作開展都應當有序進行,按時完成。正確反映資產(chǎn)負債、經(jīng)營成果和經(jīng)濟運行狀況,確保公司平穩(wěn)順利運行。財務管理是組織公司財務活動,處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。因而我部將會大力加強公司財務管理,主要體現(xiàn)在以下方面:
(一)在財務分析方面。
我們每月將會根據(jù)財務報表數(shù)據(jù)對成本、支出、往來、稅收項目進行分解,上報各級財政,統(tǒng)計部門;編制資產(chǎn)負債表、利潤表;在制作表格的格式上盡量明了直觀,為領導及時掌握公司財務信息提供依據(jù)。
(二)在資產(chǎn)管理方面。
1、在貨幣資金的管理上,保證賬賬相符,帳實相符。我部門必將人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,盡力保證各項資金收付安全、準確、及時。
2、在應收賬款的管理上,我部門將會與業(yè)務部門做到及時溝通、對帳,并定時(月
報)不定時(隨時提供)提供業(yè)務報表,
3、在存貨的管理上,我們嚴格出入庫手續(xù),對于倉庫每月送達的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等,財務人員應當認真整理核查;為做到帳帳、帳證、帳實相符。
二、工作體會
第一,愛崗敬業(yè)、堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德。
做好財務工作,首先要堅持原則、同時要顧全大局。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務,對所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核,發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報,認真做好會計審核工作。
第二、遵紀守法。
財務工作事關重大,小至個人前途,公司利益,大致國家經(jīng)濟發(fā)展,因而必須依照國家相關法律法規(guī)嚴格執(zhí)行,從自身做起,嚴守財務管理制度,時刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督,確保財務工作順利有序進行。
三、未來的工作思路
一、認真做好分析工作,針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報給領導。
二、加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習,逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,爭取明年財務部全員取得職稱。
三、加強與其他部門的聯(lián)系與交流,促進公司內(nèi)部健康,平穩(wěn)發(fā)展,
總之,感謝領導與各部門對我們工作的支持與幫助,未來我部一定繼往開來,切實做好后勤保障工作,為公司付出微薄之力。
財務部年度工作總結(jié) 14
一、20xx年工會經(jīng)費收支情況工會全年收入情況:
20xx年礦工會收入總額為5378534元,煤礦財務工作總。其中:工會經(jīng)費收入420xx00元,會費收入342281.34元,事業(yè)收入2123元,其他收入56432.66元。經(jīng)費支出情況:支出總額3147423.49元,其中上解工會經(jīng)費1568400元(按撥交工會經(jīng)費的40%上解集團公司工會);會員活動費支出392131元(各車間工會開展活動費用);職工活動費支出453728.86元(職工宣傳、教育及開展文體活動費);工會業(yè)務費支出374983.83元(職工代表、工會干部培訓、會議費、專項工會業(yè)務費);事業(yè)支出1977.80元;其他支出585202元(撥職工大病互助金、特困職工救助金50萬元,更換辦公自動化及生產(chǎn)一線職工慰問等費用)。全年工會經(jīng)費余597725.51元。
二、20xx年工會財務工作回顧
一年來,礦工會七屆委員會在礦黨委的領導和礦行政的大力支持下,認真貫徹《工會法》及有關財經(jīng)方面的方針政策,堅持把收好、管好、用好工會經(jīng)費作為工會財務工作的關鍵環(huán)節(jié)來抓,嚴肅財經(jīng)紀律,強化財務管理,工會財務工作取得了新的進展,為推動工會工作的發(fā)展提供了可靠的物質(zhì)保證。
(一)采取措施,保證經(jīng)費到位。
面對新形勢下工會經(jīng)費撥交工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,礦工會經(jīng)常研究,認真分析,采取多種行之有效的措施,及時、足額收好工會經(jīng)費。
一是加強政策宣傳。通過下發(fā)文件、舉辦培訓班等多種形式,加強《工會法》和《工會章程》的宣傳教育,加深有關部門對收繳工會經(jīng)費工作重要性的認識,增強了依法撥交工會經(jīng)費的自覺性。
二是加強與礦行政的協(xié)商和溝通。工會財務人員與礦行政做到了勤聯(lián)系、勤督促,積極爭取礦行政的支持和幫助,促使工會經(jīng)費足額到位。
三是建立制約機制。把會費收繳納入到車間工會“職工小家”考核標準中,實行了“一票否決”約機制。凡是不交或欠交會費的車間工會和車間工會主席取消評先資格。這些措施的實施,有效地促進了工會會費的穩(wěn)定增長。
(二)規(guī)范運作,嚴格管理經(jīng)費。
一年來,礦工會認真落實工會財務政策,嚴格按照適用范圍和標準進行經(jīng)費管理。
一是健全規(guī)章制度。根據(jù)財務管理規(guī)定和工作實際,健全完善了工會經(jīng)費預決算管理制度、“一支筆”審批制度、物品購置、驗收、管理和使用制度、賬簿登記、交接制度及財會人員崗位責任制度,使工會財務工作實現(xiàn)了制度化和規(guī)范化,
二是加強監(jiān)督審查。工會年度預決算以及重大開支都經(jīng)過集體研究后提交經(jīng)費審查委員會批準。年終工會經(jīng)費的收支情況經(jīng)過經(jīng)費審查委員會通過后,向工會會員代表大會報告,接受職工監(jiān)督,聽取職工意見,做到了民主理財,公開透明。
(三)統(tǒng)籌兼顧,合理使用經(jīng)費。
礦工會按照“勤儉節(jié)約、統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有節(jié)余”的原則。將有限的資金用到維護職工權(quán)益上,用到關心職工生活、開展各項活動上,切實為職工辦好事、辦實事。始終堅持“五項原則”:即有利于加強維護職能的原則;有利于服務基層的原則;有利于提高工會工作整體水平的原則;有利于保證重點工作順利實施的原則;有利于節(jié)約開支的原則。做到有計劃的使用經(jīng)費,杜絕多頭開支和浪費現(xiàn)象,保證了工會經(jīng)費的正確流向。
一是資金向基層傾斜。保證了會員活動費用的支出,支持各車間工會建好車間小家。
二是保證工作重點。保證了在群眾安全、合理化建議、建設職工之家、工會干部及職工代表培訓等活動的費用。
三是保證重大活動。職工運動會、重大文藝演出、“雙代會”等重大事項都專門列出費用,保證了重大活動的正常開展。
四是保證扶貧送溫暖工程。礦工會對“特困職工救助”、“基本生活保障”、“教育助學”、“職工大病互助”等四個基金,分別設立了專門賬戶,制定了管理使用辦法,實行?顚S谩T趯嶋H操作中,嚴格程序,手續(xù)完備,使各項基金在管理使用上做到了合情、合理、合法。
一年來,礦工會財務工作取得了較好的成績,保證了工會各項工作的順利開展,但從整體運作來看,仍有不足的地方:
一是往年的部分經(jīng)費還未撥交到位;
二是個別車間工會會費使用仍有不規(guī)范現(xiàn)象。針對這些問題,有待于在今后的工作中采取措施,切實加以解決。
三、20xx年工會財務工作意見工會財務作為工會工作的物質(zhì)基礎,是工會組織履行職能和發(fā)揮作用的重要保證。
當前,在新時期形勢下的工會財務工作需要認真研究,積極探索,不斷提高工會財務工作水平,更好地為工會工作和職工會員服務。20xx年工會財務工作的總體要求是:以黨的十六屆四中全會和中國工會十四大精神為指導,認真貫徹落實《工會法》,提高思想認識,強化經(jīng)費收繳,規(guī)范財務管理,為工會工作的順利開展提供可靠的物質(zhì)保證。
根據(jù)這個要求,礦工會20xx年財務工作的重點是:
(一)深入貫徹《工會法》,抓好工會經(jīng)費的收繳工作。
進一步加大《工會法》的宣傳貫徹力度,認真落實《工會法》中關于經(jīng)費收繳方面的有關規(guī)規(guī)定,積極協(xié)商,加強協(xié)調(diào),經(jīng)常督促,取得礦行政的大力支持和幫助,依法收繳工會經(jīng)費,確保工會經(jīng)費按時足額撥交,為開展好工會工作提供保證。
(二)進一步完善財務制度,規(guī)范財務管理。
要認真總財務工作經(jīng)驗,健全完善各項規(guī)章制度,進一步提高財務工作水平。一是要嚴格財務預決算制度。大型活動開支必須經(jīng)集體研究決定并列入預算計劃,嚴禁預算外開支。各類臨時支出必須手續(xù)完備、符合財務制度。二是繼續(xù)堅持財務審核和“一支筆”簽字制度,嚴把計劃、購物、發(fā)放、報銷關,保證各項費用合理、合法的使用。
三是進一步加強工會資產(chǎn)的管理,使工會的資產(chǎn)保持賬、卡、物相符,杜絕資產(chǎn)流失。五是履行好維護職工合法權(quán)益的基本職責,管好用好扶貧送溫暖基金,做好特困職工家庭的幫扶工作。
(三)加強組織領導,促進工會財務工作再上新臺階。
礦工會領導集體要充分認識工會財務工作的重要性,加強組織領導,嚴肅財經(jīng)紀律,嚴格財務管理,切實抓好工會經(jīng)費的收繳、管理和使用。認真貫徹落實上級有關規(guī)定和制度,切實加強工會財務人員思想政治教育,工作上支持,生活上關心,調(diào)動他們做好財務工作的積極性。充分發(fā)揮經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督作用,加強日常的審查監(jiān)督。同時,要定期向會員代表大會報告財務工作,增強工會經(jīng)費管理和使用的透明度,促進工會財務工作再上新臺階、再創(chuàng)新成績。
財務部年度工作總結(jié) 15
一、作為職能部門,為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一,而成本工作是重點中的重點,根據(jù)管理需要,我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設計工作,把有用的成本相關數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi),這也是公司成本分析會的基礎,在這項工作中公司領導和同事給予了很大的支持與幫助,經(jīng)過不斷的討論和修正,最終確認了新的模板格式,并在后期根據(jù)實際情況進行了合理的補充,這項工作得到了公司管理層的高度評價。
二、財務部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能,但監(jiān)督需要很強的制度性和原則性支持,不能憑空做出任何結(jié)論和判斷,這樣是很武斷的,是很不嚴謹?shù)模菦]有說服力的,所以把財務相關制度在其他部門進行宣貫尤為重要,制度是相對剛性的,但業(yè)務卻具有很強的靈活性,起碼要讓其他部門知道財務的原則和底線是什么,這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,特別是在今年銷售部門分業(yè)務線管理的情況下,相關報銷審批流程有了明顯的改變,這也是宣貫相關制度很好的契機,為了使報銷業(yè)務不間斷,同時為了加強會計報銷工作的規(guī)范性,把公司的管理機制執(zhí)行到位,財務部針對相關制度和流程著重對業(yè)務部進行了系統(tǒng)培訓和詳實解釋,對實際工作起到了積極的影響。
三、財務部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表,大多數(shù)工作都是極具機械性的那種,特別是在SAP系統(tǒng)運行以來,其并不能完全實現(xiàn)上線的初衷,我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,而且要滿足操作者的需求,易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向,雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統(tǒng),但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題,這是一個選擇,是一個過程,是一個趨勢,持續(xù)的進步是需要不斷探索的,雖然工作量上升是顯而易見的,但大家仍然克服了困難,工作完成的都很不錯。特別是成本組尤為突出,在SHGJ的帶領下,能夠及時的完成每月的成本工作,而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性,同時抽時間整理匯總SAP問題點,并及時進行反饋,這需要很好的職業(yè)精神,這也證明了一件事,能力與學歷并不一定成正比,對這樣的員工公司應該給予特別的關照,另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響,工作的主動性也有了很大的提升,每個人都在逐漸走向成熟,但這種主動仍需要進一步加強。
四、隨著整個包裝業(yè)務的戰(zhàn)略拓展和公司實際發(fā)展的需要,二期擴建已經(jīng)走入了軌道,為了給予擴建工作更好的支持,我部經(jīng)過慎重考慮,抽調(diào)專人全程參加擴建項目組的相關工作,雖然任務重時間緊,但在有關領導的指導和項目組成員的配合下,通過其自身努力,按計劃完成了許多重要工作,工作比較出色,這也得到了領導和同事充分的肯定。
五、二期籌建開始后,外債和二期資本金陸續(xù)到位,進口設備增多,外債登記、結(jié)付匯、外匯核銷、信用證等諸多業(yè)務也隨之增加,而且因為公司業(yè)務面的加寬加大,公司也在逐步接觸和嘗試運用的結(jié)算方式,以滿足客戶以及自身的實際需要,由此需要的專業(yè)知識去完成各項工作,業(yè)務量雖然增加,但工作不能不做,也是借助這種推力,部門相關人員加班加點,在完成例行工作的同時,出色的完成了許多艱巨的工作任務,為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了資金保障。
六、稅務工作方面我部克服了諸多困難,通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料,按要求完成了國地稅11年度稅務自查及稅款補繳工作,完成了國稅11年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作,完成了國稅關聯(lián)交易的調(diào)查工作,參加了開發(fā)區(qū)重點稅源企業(yè)專項會議并學習相關資料的編制方法,完成了增值稅退稅工作等,而且為了進一步提高稅務會計的專業(yè)素質(zhì),我部安排其參加各種相關稅務培訓,并完成部分轉(zhuǎn)訓工作,這對其自身業(yè)務素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動作用。
七、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗的交流,為了借鑒和學習新的工作方式方法,為了最大限度的實現(xiàn)資源共享,為了支持兄弟公司的相關工作,我部委派專人去關聯(lián)公司進行工作交流活動,這是改善工作的一個途徑,不僅可以幫助他人,而且能夠提高了自己,可能的情況下,我部將繼續(xù)委派相關人員走出去,從而拿進來。
八、作為10年度的一項重要工作,SAP及崗位操作指南的編制受到了部門領導的特別關注,部門各崗位人員利用工作之余,進行了崗位工作操作方法以及相關工作經(jīng)驗的梳理,歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南,這是一種值得繼續(xù)推進和完善的工作方法,更是改進工作的一個方向,但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵,并沒有按照初衷完成,因為我覺得既然稱之為指南,就應該做到細致,諸如:支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細節(jié)性的工作都應該包含于內(nèi),并描述清楚,這樣才能成為真正的操作寶典,指南的一個重要特點就是使工作容易上手,但目前還不能做到,期望日后時機成熟的時候,能改變這種局。
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