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年度總結(jié)工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-08-04 10:45:42 年度工作總結(jié) 我要投稿

實(shí)用的年度總結(jié)工作計(jì)劃四篇

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編收集整理的年度總結(jié)工作計(jì)劃4篇,希望能夠幫助到大家。

實(shí)用的年度總結(jié)工作計(jì)劃四篇

年度總結(jié)工作計(jì)劃 篇1

  回顧入職以來(lái),作為公司的前臺(tái)接待,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,順利完成了本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),通過(guò)自己的努力彌補(bǔ)自身還存在的缺陷,F(xiàn)將這入職來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  一、前臺(tái)日常接待工作

  1、來(lái)賓接待,能夠做到問(wèn)清身份后及時(shí)禮貌引見(jiàn),對(duì)于沒(méi)有提前預(yù)約的來(lái)賓妥善接待后盡快電話通知相關(guān)部門,接待做到笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等;

  2、負(fù)責(zé)前臺(tái)電話的接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接,認(rèn)真接聽(tīng)每一部電話,熟練各部門分機(jī)號(hào),重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員,做到了不遺漏,不延誤;

  3、能夠及時(shí)更新公司通訊錄,方便公司各部門間工作溝通;

  4、前臺(tái)衛(wèi)生工作,前臺(tái)是展示公司形象、服務(wù)的起點(diǎn),打造良好的前臺(tái)環(huán)境,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓來(lái)訪客人有種賞心悅目的感覺(jué)。

  二、行政及其他臨時(shí)性工作

  1、學(xué)習(xí)了公司各項(xiàng)規(guī)章制度;熟練掌握公司各個(gè)產(chǎn)品功效,為電話推廣打基礎(chǔ);

  2、協(xié)助行政打電話催促加入瑪卡協(xié)會(huì)和學(xué)會(huì)的人員遞交資料,資料收集齊后做電子版明細(xì)表;

  3、簽收快遞信件,及時(shí)轉(zhuǎn)交,人不在的物品在前臺(tái)妥善保存;

  4、做電話推廣,每周上報(bào)有興趣或意向客戶名單至銷售部,截止12月底,意向客戶13個(gè)。 在這一個(gè)月的前臺(tái)工作體驗(yàn)中,雖然都認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作,但有時(shí)也有不足的地方,不夠細(xì)心,有時(shí)候解決問(wèn)題也所欠缺,在15年里我要不斷提高自身形象,做好新一年的工作計(jì)劃,提高工作質(zhì)量、效率,還有責(zé)任心。新的計(jì)劃如下:

 。1)努力提高服務(wù)質(zhì)量,做事麻利,有效率,不出差錯(cuò)。服務(wù)態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累經(jīng)驗(yàn),要給客人留下良好印象。接電話時(shí),也要不斷提高用語(yǔ)技巧;巧妙的問(wèn)答客人。盡量讓每一個(gè)客戶滿意。

 。2)加強(qiáng)禮儀知識(shí)學(xué)習(xí)。如業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識(shí),公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識(shí),包括坐姿、站姿、說(shuō)話口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶提問(wèn)技巧等等。

 。3)加強(qiáng)與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識(shí)儲(chǔ)備,一方面能及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶的問(wèn)題,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。另一方面也能在力所能及的范圍內(nèi),簡(jiǎn)要的回答客戶的問(wèn)題,同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會(huì)為公司作宣傳。

  希望在新的一年里通過(guò)自己的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢(shì)下的工作需要,在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法揚(yáng)長(zhǎng)避短,踏實(shí)工作,力求把今后的工作做得更好,同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂。最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這1個(gè)月來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信金諾的明天會(huì)更好 !

  工作計(jì)劃:

  1、狠抓團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部建設(shè),工作紀(jì)律。

  2、定期思想交流總結(jié)。

  3、建立經(jīng)理信箱,接受各員工建議,更好的為業(yè)主服務(wù)。

  4、完善管理制度,根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn),擬定操作標(biāo)準(zhǔn)。

  5、人員的招聘、培訓(xùn)。

  6、樓宇的驗(yàn)收內(nèi)容、實(shí)地的考察學(xué)習(xí)。

  7、交房工作的準(zhǔn)備、實(shí)施。

  8、空置單位的管理及代租代售業(yè)務(wù)。

  9、完善業(yè)主檔案。

  10、費(fèi)用的收取及催繳。

  11、處理業(yè)主投訴咨詢問(wèn)題及跟進(jìn)工作,建立回訪制度。

  12、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高員工的工作水平、服務(wù)質(zhì)量。

  13、定期走訪,征求業(yè)主意見(jiàn),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  14、組織開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng)及業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)。

  15、負(fù)責(zé)辦理入住、驗(yàn)房,交房、裝修的全部手續(xù)。

  16、簽訂物業(yè)服務(wù)合同、裝修協(xié)議等文書(shū)。

  17、根據(jù)業(yè)主要求開(kāi)展其他有償服務(wù)。

  18、監(jiān)督檢查各部門的服務(wù)質(zhì)量,對(duì)不合格的服務(wù)及時(shí)進(jìn)行整改。

  19、定期召開(kāi)各部門服務(wù)質(zhì)量評(píng)定會(huì),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  20、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

年度總結(jié)工作計(jì)劃 篇2

  20xx年是有限公司搬遷到新廠區(qū)的第一年,在新環(huán)境、新條件下,公司要抓住機(jī)遇和挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。今年工作的總體思路是繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提高贏利水平,強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作和企業(yè)文化建設(shè),保證公司長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

  二OOx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃

  1、利潤(rùn):X萬(wàn)元;

  2、工業(yè)總產(chǎn)值:X萬(wàn)元;

  3、銷售訂貨額:X萬(wàn)元;

  4、回收貨款:X萬(wàn)元;

  5、銷售收入:X萬(wàn)元;

  6、員工年人均收入:X萬(wàn)元。

  20xx年要重點(diǎn)抓好以下7個(gè)方面的工作

  一、確保指標(biāo)落實(shí),強(qiáng)化績(jī)效考核工作

  公司對(duì)各部門實(shí)行目標(biāo)管理、指標(biāo)考核、責(zé)任落實(shí)的政策,在公司總體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)確定的前提下,各部指標(biāo)分解落實(shí),部門經(jīng)理實(shí)行年薪制,年薪與指標(biāo)完成情況掛鉤考核。

  1、工程部計(jì)劃指標(biāo):

  工業(yè)總產(chǎn)值:X萬(wàn)元;

  回收貨款:X萬(wàn)元;

  銷售收入:X萬(wàn)元;

  利潤(rùn):X萬(wàn)元。

  2、銷售分公司計(jì)劃指標(biāo):

  新增定貨額:X萬(wàn)元;

  回收貨款:X萬(wàn)元;

  銷售費(fèi)用:X萬(wàn)元。

  3、制造部計(jì)劃指標(biāo):

  工業(yè)總產(chǎn)值:X萬(wàn)元;

  百元產(chǎn)值成本:X元。

  4、各部門經(jīng)理年薪基數(shù)

  工程部經(jīng)理年薪X萬(wàn)元;

  銷售分公司經(jīng)理年薪X萬(wàn)元;

  制造部經(jīng)理年薪X萬(wàn)元;

  各部門經(jīng)理的年薪與各部承擔(dān)指標(biāo)的完成情況嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。

  二、強(qiáng)化計(jì)劃管理,完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作

  公司搬遷到新廠區(qū)后,生產(chǎn)條件、辦公環(huán)境得到了明顯的改善。為了進(jìn)一步創(chuàng)造良好的.經(jīng)營(yíng)效果,公司將進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作。

  1、強(qiáng)化績(jī)效考核的責(zé)任機(jī)制,使公司的各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到各部門、各崗位,實(shí)行目標(biāo)管理、量化考核。

  2、建立崗位工作標(biāo)準(zhǔn),確保執(zhí)行力暢通,強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)管理工作。

  3、強(qiáng)化計(jì)劃管理工作,公司的各項(xiàng)工作都要通過(guò)年度計(jì)劃的指導(dǎo)安排去實(shí)施。各部門的工作都要通過(guò)工作計(jì)劃去管理、控制檢查和落實(shí)。

  4、加大考核工作力度,優(yōu)勝劣汰,建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過(guò)硬,紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊(duì)伍。

  5、建立員工培訓(xùn)的有效機(jī)制,采勸走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的措施,有針對(duì)性的開(kāi)展員工培訓(xùn)工作。

  三、進(jìn)一步加大營(yíng)銷工作力度,開(kāi)創(chuàng)銷售工作新局面

  1、準(zhǔn)確市場(chǎng)定位。繼續(xù)利用XX的信譽(yù)和名望,借鑒的“服務(wù)”優(yōu)勢(shì),主攻中、小型礦山、采石場(chǎng)和中、小型鋼鐵企業(yè),鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

  2、組建銷售分公司業(yè)務(wù)部,重點(diǎn)做好國(guó)內(nèi)鋼鐵工業(yè)和鋼材市場(chǎng)的軋鋼、壓延和酸洗等設(shè)備的訂貨工作,擴(kuò)大銷售渠道,實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)。

  3、在現(xiàn)有兩個(gè)客戶服務(wù)部的基礎(chǔ)上,二OO六年力爭(zhēng)再增加1~2個(gè)客戶服務(wù)部,增強(qiáng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的功能和市場(chǎng)份額。

  4、盯緊“XX”這塊市場(chǎng),發(fā)揮我們的“技術(shù)、質(zhì)量”優(yōu)勢(shì),把沈重華揚(yáng)機(jī)械公司建設(shè)成XXXX的軋鋼、壓延設(shè)備的生產(chǎn)基地。進(jìn)一步做好與XX外貿(mào)、設(shè)計(jì)院、生產(chǎn)處、銷售處等部門的聯(lián)系工作,爭(zhēng)取多定貨。

  四、強(qiáng)化生產(chǎn)組織工作,確保銷售合同履約率,確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)

  公司搬遷后,生產(chǎn)能力的擴(kuò)大及公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要,促使生產(chǎn)系統(tǒng)面臨新的挑戰(zhàn),為強(qiáng)化生產(chǎn)管理工作,要求做到:

  1、提高“市潮和“用戶”意識(shí),

  轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念。嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮,嚴(yán)密生產(chǎn)計(jì)劃,靈活生產(chǎn)調(diào)度,提高應(yīng)變能力,確保生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施。

  2、力爭(zhēng)添置2~3臺(tái)大型機(jī)加設(shè)備,滿足產(chǎn)品機(jī)械加工的需要,減少機(jī)加外協(xié)費(fèi)用,降低生產(chǎn)成本。

  3、積極利用社會(huì)上的機(jī)械制造能力,選擇既能保證質(zhì)量和進(jìn)度、價(jià)格適中,又能承受一定資金壓力的長(zhǎng)期合作伙伴,來(lái)擴(kuò)大我們的生產(chǎn)規(guī)模。

  4、采取相應(yīng)措施,降低采購(gòu)成本,在同比采購(gòu)價(jià)格的基礎(chǔ)上,20xx年要降低采購(gòu)成本300萬(wàn)元。

  五、做好財(cái)務(wù)管理工作,降低成本和費(fèi)用,解決生產(chǎn)資金嚴(yán)重不足的困難。

  1、面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,訂貨價(jià)格偏低的現(xiàn)實(shí),要切實(shí)做好成本核算,增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作。20xx年要力爭(zhēng)節(jié)約成本費(fèi)用X萬(wàn)元。

  2、生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,勢(shì)必要求生產(chǎn)資金相應(yīng)投入。為解決生產(chǎn)資金嚴(yán)重不足的問(wèn)題,要繼續(xù)做好融資貸款工作,爭(zhēng)取在已有的貸款的基礎(chǔ)上,再增加銀行貸款的支持。

  六、切實(shí)做好技術(shù)和質(zhì)量管理工作,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)

  1、引進(jìn)、培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)人才,為企業(yè)發(fā)展增后勁。

  2、針對(duì)搬遷后的實(shí)際狀況,做好工藝裝備的投入和技術(shù)支持工作。

  3、強(qiáng)化ISO9001質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)工作,力爭(zhēng)在十月份取得14000及19000的環(huán)保、安全管理體系認(rèn)證工作。通過(guò)三位一體管理體系的認(rèn)證和執(zhí)行,提高公司的綜合管理水平

  4、加強(qiáng)技術(shù)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍的建設(shè),提高產(chǎn)品技術(shù)水平和科技含量,提高產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  七、做好員工培訓(xùn),深挖內(nèi)部潛力

  1、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力,培訓(xùn)新入職大學(xué)生,計(jì)劃在20xx年培養(yǎng)出設(shè)計(jì)員2人、工藝員2人、鉚焊計(jì)劃員1人、銷售業(yè)務(wù)員3~4人、探傷員1人(兼職)。

  2、吸收、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人,做好人員配置和勞動(dòng)管理工作,提高生產(chǎn)效率。

  八、做好企業(yè)文化的培育工作,解決企業(yè)生存、發(fā)展之本

  公司經(jīng)過(guò)三年的發(fā)展,尤其是搬遷到新廠區(qū)之后,企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該提到重要議事日程上來(lái)。一個(gè)成功的企業(yè),一個(gè)想要持續(xù)發(fā)展的企業(yè),必須重視企業(yè)文化建設(shè)工作。20xx年公司要通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)工作來(lái)逐步確立企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價(jià)值取向和IC識(shí)別系統(tǒng),以此來(lái)提升企業(yè)形象,使員工自覺(jué)維護(hù)企業(yè)信譽(yù),增強(qiáng)凝聚力,使客戶認(rèn)同公司的產(chǎn)品和文化。

  1、制定員工行為規(guī)范,確立公司核心價(jià)值觀,增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感;

  2、發(fā)揮黨組織和群團(tuán)組織的作用,調(diào)動(dòng)各方力量,作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作;

  3、關(guān)心員工生活、為員工解決實(shí)際困難,免除后顧之憂,提高員工生活質(zhì)量,為企業(yè)文化的建設(shè)工作打好基矗

  4、做好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造一個(gè)好的工作、生活環(huán)境。

  新的一年已經(jīng)向我們走來(lái),我們要搶抓機(jī)遇、開(kāi)拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取,為實(shí)現(xiàn)公司20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗!

年度總結(jié)工作計(jì)劃 篇3

  20xx年是“十二五”規(guī)劃的收官之年。在縣委、縣政府和市國(guó)土局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹“四個(gè)全面”戰(zhàn)略部署,銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),取得了良好地成果,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)健發(fā)展提供了強(qiáng)有力地資源保障。

  一、20xx年工作回顧

  (一)加強(qiáng)資源保護(hù),鞏固發(fā)展根基。一是完善耕地保護(hù)制度, 實(shí)現(xiàn)了耕地占補(bǔ)平衡。落實(shí)耕地保護(hù)共同責(zé)任機(jī)制,縣、鄉(xiāng)、村逐級(jí)簽訂了耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書(shū),明確職責(zé),共護(hù)寶貴資源。二是積極開(kāi)展土地利用總體規(guī)劃中期調(diào)整完善。充分利用第二次土地調(diào)查成果,完成土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善聽(tīng)證,完善相關(guān)編制資料力爭(zhēng)及時(shí)逐級(jí)上報(bào)審批。三是有效推進(jìn)土地整理項(xiàng)目。今年來(lái),區(qū)國(guó)土廳確認(rèn)批復(fù)我縣32個(gè)土地開(kāi)墾項(xiàng)目,實(shí)施528.22公頃,新增耕地316.64公頃。同時(shí),我縣正在實(shí)施洞靖鄉(xiāng)念堂村等46個(gè)土地開(kāi)墾項(xiàng)目,實(shí)施590.73公頃,新增耕地535.94公頃,總投資317.04萬(wàn)元;自治區(qū)級(jí)縣露美片區(qū)土地整治項(xiàng)目已竣工,總投資2733.79萬(wàn)元,建設(shè)規(guī)模510.34公頃,該項(xiàng)目已通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收;組織申報(bào)立項(xiàng)5個(gè)“旱改水”提質(zhì)改造項(xiàng)目,建設(shè)規(guī)模260.26公頃,總投資1350.38萬(wàn)元,已獲市國(guó)土局立項(xiàng)批復(fù),通過(guò)提質(zhì)改造,可建成水田245.89公頃,有效推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)。

 。ǘ┍U嫌玫匦枨,力促穩(wěn)健發(fā)展。一是積極爭(zhēng)取用地指標(biāo),用好有限資源。用活用足指標(biāo),確保項(xiàng)目盡早落地建設(shè)。今年,共組織申報(bào)14個(gè)用地批次,獲得用地267.17公頃,其中耕地120.92公頃,涉及新山煤電鋁一體化項(xiàng)目、義烏國(guó)際商貿(mào)物流城等一批項(xiàng)目,有力支撐起全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。二是嚴(yán)格執(zhí)行土地供應(yīng)政策,提供用地保障服務(wù)。今年來(lái),共辦理供地手續(xù)55宗,面積1x9.13公頃,土地成交價(jià)款4.35億元。三是合理編制土地供應(yīng)計(jì)劃,有效控制供應(yīng)總量。科學(xué)編制國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)計(jì)劃,認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃安排,20xx年度縣國(guó)有建設(shè)用地計(jì)劃供應(yīng)總量113.26公頃。四是有力盤活存量建設(shè)用地,嚴(yán)格處置閑置土地。今年來(lái),積極引導(dǎo)各類建設(shè)項(xiàng)目使用存量土地、低效利用土地,盤活國(guó)有存量建設(shè)用地1x8.05公頃,清理閑置土地 4宗,面積246.00㎡,做到有效盤活利用閑置土地。五是合理開(kāi)展征地,保證項(xiàng)目有序推進(jìn)。今年來(lái),共完成征地161.1x公頃,已全部?jī)陡堆a(bǔ)償費(fèi)2.35億元,確保了百色大道二期(段)、公租房等16個(gè)項(xiàng)目建設(shè),有力維護(hù)了被征地農(nóng)民的合法權(quán)益。

 。ㄈ﹪(yán)格國(guó)土執(zhí)法,規(guī)范資源管理。一是加大國(guó)土法律法規(guī)宣傳力度。通過(guò)展板、懸掛橫幅、發(fā)放資料等方式,廣泛宣傳國(guó)土資源法律法規(guī)。今年來(lái),共發(fā)放國(guó)土普法宣傳手冊(cè)12000多冊(cè),宣傳單9000多份,受教育4萬(wàn)多人,取得較好地宣傳效果。二是認(rèn)真開(kāi)展土地日常動(dòng)態(tài)巡查。今年來(lái),共開(kāi)展動(dòng)態(tài)巡查458次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止土地違法行為252起,切實(shí)將違法用地行為扼殺在萌芽狀態(tài)。三是全力做好土地執(zhí)法監(jiān)察工作。通過(guò)動(dòng)態(tài)巡查、衛(wèi)片執(zhí)法、群眾舉報(bào)等方式立案查處違法案件52件,已結(jié)案52件,案件已全部查處到位,共涉及土地1x.69公頃,其中耕地10.90公頃,罰款收入43.56萬(wàn)元,沒(méi)收違法建(構(gòu))筑物8.30萬(wàn)㎡,拆除違法建(構(gòu))筑物1.59萬(wàn)㎡,申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行1.59萬(wàn)㎡。四是繼續(xù)強(qiáng)化礦產(chǎn)執(zhí)法。今年來(lái),共組織開(kāi)展礦山執(zhí)法巡查400多次,專項(xiàng)執(zhí)法60次,發(fā)現(xiàn)違法行為60起,現(xiàn)場(chǎng)制止50起,立案23起,結(jié)案17起,罰沒(méi)款1x.24萬(wàn)元,有效規(guī)范了用礦行為。

 。ㄎ澹⿵(qiáng)化地災(zāi)防治,保障民生發(fā)展。強(qiáng)化措施,切實(shí)搞好地質(zhì)災(zāi)害防治工作。今年來(lái),開(kāi)展地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)排查巡查復(fù)查160次,向群眾發(fā)放防災(zāi)明白卡及避災(zāi)明白卡422份,更新埋設(shè)警示宣傳牌22塊;舉辦地質(zhì)災(zāi)害防治培訓(xùn)班1期,受訓(xùn)166人,開(kāi)展各類宣傳6次,發(fā)放資料3000多份;爭(zhēng)取區(qū)國(guó)土廳專項(xiàng)資金458.19萬(wàn)元,完成了12處地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)治理,受益群眾299戶1300人。不斷完善地質(zhì)災(zāi)害治理工作機(jī)制和制度,高效推進(jìn)地災(zāi)防治工作,保障了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

  (六)鞏固基礎(chǔ)業(yè)務(wù),促進(jìn)全面提升。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。今年來(lái),駐縣政務(wù)服務(wù)中心窗口共受理各類申請(qǐng)11x4宗,辦結(jié)11x4宗,已在限時(shí)內(nèi)全部辦結(jié);年初獲“四星級(jí)”窗口榮益稱號(hào)的佳績(jī)。二是扎實(shí)開(kāi)展信訪工作。今年來(lái),共接到信訪事項(xiàng)9件,接待來(lái)訪群眾12批31人次,已全部作出答復(fù)解釋。三是抓好土地登記發(fā)證工作。今年來(lái),共登記發(fā)證290宗,面積5140592.14㎡,換證43宗,面積22247.62㎡。四是做好農(nóng)村土地確權(quán)登記發(fā)證,促進(jìn)土地產(chǎn)權(quán)改革。全縣區(qū)域內(nèi)地類圖斑34.09km,已完成一期、二期工程權(quán)屬調(diào)查86585宗,整理檔案43873宗,應(yīng)發(fā)證45514宗,已發(fā)證43873宗,發(fā)證率達(dá)96.39%,為農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)改革創(chuàng)造了有利條件。五是積極開(kāi)展縣級(jí)不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記工作。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門明確不動(dòng)產(chǎn)工作職責(zé),進(jìn)一步建立健全聯(lián)動(dòng)機(jī)制;助推成立縣不動(dòng)產(chǎn)登記局XX縣不動(dòng)產(chǎn)登記中心,完成機(jī)構(gòu)組建、人員調(diào)劑等工作。六是加強(qiáng)基礎(chǔ)測(cè)繪管理。組織相關(guān)人員參加各類測(cè)繪培訓(xùn)2次,參訓(xùn)29人,提高了參訓(xùn)人員的運(yùn)用技能;積極配合開(kāi)展地理國(guó)情普查,已完成內(nèi)外業(yè)基礎(chǔ)工作;推進(jìn)“數(shù)字”建設(shè),《數(shù)字地理空間框架建設(shè)工程設(shè)計(jì)書(shū)》通過(guò)評(píng)審驗(yàn)收。七是加強(qiáng)國(guó)土資源信息化建設(shè)。今年3月正式運(yùn)行電子政務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)本級(jí)國(guó)土資源公文高效流轉(zhuǎn),節(jié)約辦公成本;繼續(xù)推進(jìn)、完善“一張圖”管理信息系統(tǒng)和地籍系統(tǒng)建設(shè)。

  二、存在問(wèn)題

  新形勢(shì)下,在取得成績(jī)的同時(shí),我們清醒地認(rèn)識(shí)到還存在一些不足之處,主要有:一是計(jì)劃用地指標(biāo)不足。隨著我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,各類用地需求逐年增多,僅靠年度用地指標(biāo)安排已無(wú)法滿足發(fā)展需求。二是國(guó)土資源執(zhí)法形勢(shì)依然嚴(yán)峻,F(xiàn)階段國(guó)土資源違法行為時(shí)有發(fā)生,執(zhí)法力量有限,國(guó)土執(zhí)法面臨的問(wèn)題更加復(fù)雜和棘手,衛(wèi)片執(zhí)法任務(wù)艱巨,礦產(chǎn)資源管理步履維艱。三是信訪維穩(wěn)壓力較大。由于征地、建房、土地權(quán)屬等因素造成利益糾紛增多趨勢(shì),國(guó)土信訪較活躍,妥善處理各方矛盾面臨的困難重重。四是不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記工作推進(jìn)緩慢。因編制、資金、人才等方面不足,部門資源整合、資源信息共享和制度管理等仍存在較多阻礙,制約了我縣快速推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)登記的步伐。

  三、20xx年工作計(jì)劃

 。ㄒ唬﹪(yán)守保護(hù)紅線,確保占補(bǔ)平衡。一是確保實(shí)現(xiàn)耕地保護(hù)目標(biāo)。落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任,加強(qiáng)耕地及基本農(nóng)田的動(dòng)態(tài)巡查,保證耕地保有量和基本農(nóng)田面積不減少,耕地質(zhì)量不下降,鞏固基本農(nóng)田劃定成果。二是加大土地開(kāi)發(fā)整理力度。積極實(shí)施土地整理和補(bǔ)充耕地任務(wù),確保年度耕地占補(bǔ)平衡。三是扎實(shí)推進(jìn)“旱改水”提質(zhì)改造項(xiàng)目和土地整治項(xiàng)目。優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化項(xiàng)目管理,穩(wěn)步推進(jìn)“旱改水”各項(xiàng)工作,全力做好橋馬片區(qū)土地整治項(xiàng)目。

  (二)整合優(yōu)勢(shì)資源,全力保障發(fā)展用地需求。一是爭(zhēng)取盡快落實(shí)項(xiàng)目用地,保障用地需求。做好項(xiàng)目用地農(nóng)用地轉(zhuǎn)用、土地征收?qǐng)?bào)批、指標(biāo)保障等工作,特別是爭(zhēng)取重點(diǎn)項(xiàng)目盡早落地開(kāi)工建設(shè)。二是著力推進(jìn)征地工作。按照新實(shí)施的征地工作要求,積極做好征遷,穩(wěn)妥處理利益分配,切實(shí)筑牢經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展基礎(chǔ)。三是堅(jiān)持集約節(jié)約利用土地。充分利用有限的土地資源,提高存量土地利用率,加大處理閑置土地力度,做到節(jié)約集約用地。四是爭(zhēng)取落實(shí)扶貧生態(tài)移民搬遷工程。加強(qiáng)與區(qū)國(guó)土廳、市政府協(xié)調(diào),爭(zhēng)取獲得20xx年扶貧生態(tài)移民搬遷工程用地及附屬設(shè)施新增建設(shè)用地指標(biāo)。

 。ㄈ┩晟频貫(zāi)防治機(jī)制,全力保障群眾利益。爭(zhēng)取防治資金、人員、技術(shù)、物資等方面的保障,科學(xué)編制地質(zhì)災(zāi)害治理方案,尋找地質(zhì)災(zāi)害防治突破口,加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng),整合優(yōu)勢(shì)資源,確保防治工作落到實(shí)處。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)資源管理,規(guī)范國(guó)土秩序。一是嚴(yán)格規(guī)范礦業(yè)權(quán)管理。依法管理采礦權(quán),嚴(yán)格審批發(fā)證,合理編制礦產(chǎn)資源總體利用規(guī)劃,完善礦產(chǎn)資源開(kāi)采方案,確保做到規(guī)范有序用礦。二是強(qiáng)化礦山安全監(jiān)管。加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。三是嚴(yán)厲打擊違法采礦行為。堅(jiān)決取締違法采礦,切實(shí)維護(hù)礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用良好秩序。四是健全土地動(dòng)態(tài)巡查制度,扎實(shí)做好年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。加強(qiáng)與各級(jí)有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),嚴(yán)厲打擊違法占地用地行為。

 。ㄎ澹┰鷮(shí)推進(jìn)國(guó)土基礎(chǔ)工作建設(shè),提升服務(wù)水平。一是繼續(xù)做好我縣測(cè)繪行政職能管理和測(cè)繪業(yè)務(wù)管理工作。二是繼續(xù)完善土地利用總體規(guī)劃,補(bǔ)充各類規(guī)劃修改調(diào)整。三是加快信息化建設(shè)步伐,逐步實(shí)現(xiàn)“一張圖”管理。四是做好土地登記發(fā)證工作,特別是農(nóng)村集體土地確權(quán)登記。五是著力開(kāi)展不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記工作,確保取得實(shí)質(zhì)效果。六是加強(qiáng)國(guó)土資源隊(duì)伍和文化建設(shè),繼續(xù)推進(jìn)“審管分離”制度改革,提高服務(wù)水平和執(zhí)政能力。

年度總結(jié)工作計(jì)劃 篇4

  雖然20xx年我們做了一些工作也取得了一些成效,但深知離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。20xx年,我們將認(rèn)真組織學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神實(shí)質(zhì),結(jié)合實(shí)際,全面推進(jìn)深化改革各項(xiàng)工作。深刻分析當(dāng)前改革發(fā)展面臨的問(wèn)題、困難和障礙,在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、轉(zhuǎn)變政府職能方面取得新突破。認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府及鄉(xiāng)黨委、政府部署安排的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作和任務(wù)指標(biāo),下大力氣做好招商引資工作,加快推促在談項(xiàng)目的簽約落戶,使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作達(dá)到預(yù)期效果。

  一、適應(yīng)新常態(tài),立足實(shí)際謀劃項(xiàng)目。

  始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)工作項(xiàng)目化,項(xiàng)目工作責(zé)任化,建立“四督四!蓖七M(jìn)機(jī)制,著力提高開(kāi)工率、竣工率、達(dá)產(chǎn)率和轉(zhuǎn)換率。加快項(xiàng)目發(fā)展步伐,爭(zhēng)取全鄉(xiāng)企業(yè)有突破性進(jìn)展解放思想編制項(xiàng)目,千方百計(jì)爭(zhēng)取項(xiàng)目,踏踏實(shí)實(shí)實(shí)施項(xiàng)目,努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目立鄉(xiāng)。結(jié)合國(guó)家實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,立足實(shí)際,謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn),引進(jìn)規(guī)劃完整、配套完善、科學(xué)環(huán)保的精品項(xiàng)目,增加項(xiàng)目科技含量,提升項(xiàng)目整體品位。

  二、轉(zhuǎn)變招商模式,加大招商力度。堅(jiān)持把招商引資和招才引智放在重中之重的位置,緊扣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),鎖定龍頭企業(yè),突出產(chǎn)業(yè)配套,大力實(shí)施精準(zhǔn)招商、以商招商和產(chǎn)業(yè)鏈招商,著力引進(jìn)一批帶動(dòng)作用強(qiáng)的大項(xiàng)目,加快培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在具體方法上,爭(zhēng)取內(nèi)引、外聯(lián)、招商等措施,堅(jiān)持“走出去、引進(jìn)來(lái)”,把外出老板招回,把本土資金盤活。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商引資的思路,豐富招商引資的內(nèi)容,引導(dǎo)外商辦企業(yè)。做好現(xiàn)有項(xiàng)目的服務(wù)和推進(jìn)工作,做好市場(chǎng)信息調(diào)研資源挖掘,加大招商引資力度,廣開(kāi)渠道、創(chuàng)新招商引資方式,擺脫傳統(tǒng)落后模式。

  三、加強(qiáng)主動(dòng)作為,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一是抓簽約項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。加強(qiáng)跟蹤督查,幫助企業(yè)切實(shí)解決開(kāi)工建設(shè)中遇到的各類問(wèn)題,確保項(xiàng)目能盡快開(kāi)工、投產(chǎn)、達(dá)效。二是抓意向投資項(xiàng)目簽約。對(duì)我們以了解到的各類意向項(xiàng)目緊盯不放,主動(dòng)上門與投資方對(duì)接,詳細(xì)了解投資方意愿,就投資細(xì)節(jié)等問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)一步洽談,就項(xiàng)目落戶中涉及到的問(wèn)題進(jìn)一步對(duì)接,爭(zhēng)取盡快簽訂正式協(xié)議。三是全力抓好在談項(xiàng)目的推進(jìn)。對(duì)目前在談的項(xiàng)目線索,加緊談判力度,項(xiàng)目向前推進(jìn);對(duì)在手的項(xiàng)目線索,盯緊、盯實(shí)、盯牢,盡快將項(xiàng)目線索轉(zhuǎn)化為實(shí)際簽約項(xiàng)目。

  四、積極服務(wù)企業(yè),發(fā)揮龍頭效應(yīng)。采取跟蹤督辦服務(wù)、定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,及時(shí)解決重點(diǎn)項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題;努力搭建平臺(tái),多渠道幫助企業(yè)解決問(wèn)題;鼓勵(lì)企業(yè)積極參加各種展銷會(huì);鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造,改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。從實(shí)際出發(fā),從農(nóng)產(chǎn)品深加工入手,以企業(yè)為龍頭,走出一條特色產(chǎn)業(yè)之路。

  五、夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ),營(yíng)造和諧環(huán)境。

  一要繼續(xù)做好統(tǒng)計(jì)日常工作,按時(shí)高質(zhì)量的上報(bào)各類報(bào)表;二要加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),不斷提高常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量;三要加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)監(jiān)督職能,努力營(yíng)造和諧的統(tǒng)計(jì)環(huán)境。

  六、積極攻堅(jiān)克難,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)飛躍。

  充分發(fā)揮我鄉(xiāng)區(qū)位、產(chǎn)業(yè)特色等自身優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步加大工作力度,努力突破招商瓶頸,加快在談項(xiàng)目上馬;進(jìn)一步加大閑置土地盤整力度,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)優(yōu)勢(shì),打造產(chǎn)業(yè)基地培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);進(jìn)一步開(kāi)展企業(yè)服務(wù)活動(dòng),為在建企業(yè)或在談企業(yè)解決各方面的難題。確保20xx年項(xiàng)目工作取得新突破,順利完成全年工作任務(wù),促進(jìn)長(zhǎng)風(fēng)經(jīng)濟(jì)飛躍發(fā)展。

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