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企業(yè)年度工作總結(jié)

時(shí)間:2022-07-18 05:29:27 年度工作總結(jié) 我要投稿

企業(yè)年度工作總結(jié)合集七篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力,不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編整理的企業(yè)年度工作總結(jié)7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)年度工作總結(jié)合集七篇

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇1

  松木坪中學(xué)總務(wù)處,在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持貫徹黨的教育方針,以服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生為宗旨,努力解決師生的衣食住行,在保證學(xué)校正常工作的情況下,增收節(jié)支,使教師舒心、學(xué)生開(kāi)心,領(lǐng)導(dǎo)放心,收到良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng),為學(xué)校的正常運(yùn)行作好后勤保障。

  一、辦好食堂,師生生活有保障

  根據(jù)上級(jí)指導(dǎo)精神,為了更一步的規(guī)范管理,今年我校實(shí)行學(xué)生食堂統(tǒng)一管理,這樣有利于加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生的管理,更有利于食品安全的督查,在食堂管理中,首先我們制定了一系列規(guī)章制度,如《食品安全制度》等,同時(shí)還分別對(duì)食堂班長(zhǎng)、廚工、倉(cāng)庫(kù)保管員、鍋爐工等崗位制定了相應(yīng)的責(zé)任制,還制訂了《食堂工作人員管理辦法》,使之有章可循,有法可依,另一方面,還定期召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議,對(duì)食堂工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,根據(jù)師生的意見(jiàn)及時(shí)調(diào)整,使廣大師生滿意,家長(zhǎng)放心,收到良好的社會(huì)和社會(huì)效果。

  二、警鐘長(zhǎng)鳴,狠抓安全不放松

  學(xué)生食堂的'食品安全安全,是關(guān)系到全校師生,關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的大事,我們常常是掛在口中,放在心上,除制定了相應(yīng)的安全制度以外,還對(duì)食堂工作人員進(jìn)行體驗(yàn),辦理了健康證,做到持證上崗,同時(shí)還對(duì)蔬菜、肉食、副食品進(jìn)行督查,并與工商部門(mén)聯(lián)合,簽訂了協(xié)議書(shū),進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)所購(gòu)食品要求三證齊全,對(duì)來(lái)歷不明食品堅(jiān)決拒收,以保證師生飲食安全。

  同時(shí)還對(duì)學(xué)校住房,教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除,特別是鍋爐安全運(yùn)行,一刻也不放松,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,使之安全運(yùn)行。

  學(xué)校微機(jī)室被盜后,學(xué)校在重要部門(mén)增添了報(bào)警裝置,重新對(duì)鐵門(mén)進(jìn)行加固,進(jìn)一步增強(qiáng)防范能力。

  三、關(guān)愛(ài)師生,后勤服務(wù)有保障

  在學(xué)校財(cái)力允許的情況下,學(xué)校多次對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門(mén)窗進(jìn)行維修,特別是天氣寒冷,經(jīng)常組織對(duì)教室、門(mén)窗、玻璃進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,保證師生正常的工作和學(xué)習(xí)。

  為解決教師取暖,學(xué)校在經(jīng)濟(jì)困難的情況下,還是經(jīng)過(guò)多方努力,為教師辦公室添置空調(diào),解決教師之所急。

  還對(duì)部分教師宿舍內(nèi)水管進(jìn)行維修,解決教師后顧之憂。

  本著花小錢(qián)、辦大事、辦實(shí)事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面,千方百計(jì)解決教師、學(xué)生、學(xué)習(xí)、生活所急需,保證教師、學(xué)生能安心學(xué)習(xí)和工作。

  四、展望未來(lái),后勤總務(wù)再努力

  今后的總務(wù),后勤工作決定還應(yīng)從以下方面再作努力。

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)食堂管理,力爭(zhēng)讓每一位學(xué)生滿意,讓每一位教師開(kāi)心,讓每一位家長(zhǎng)放心。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,一方面加強(qiáng)食品安全的督查,絕對(duì)保證師生飲食安全;另一方面,加強(qiáng)學(xué)校校舍的檢查力度,保證師生生命財(cái)產(chǎn)安全。

  3、開(kāi)源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財(cái),做學(xué)校的主人,為學(xué)校當(dāng)好內(nèi)當(dāng)家,進(jìn)一步廣開(kāi)源路,增加學(xué)校勤工儉學(xué)收入。

  4、努力改善教師,學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,不斷提高教職工的福利待遇。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇2

  街道企業(yè)辦在街道黨工委的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指揮安排下,在上級(jí)主管部門(mén)的大力支持、關(guān)心、指導(dǎo)配合下,認(rèn)真完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),取得了較好的成績(jī)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),彌補(bǔ)不足,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

  一、完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  街道20xx年共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)個(gè)數(shù)847個(gè),從業(yè)人員7845人,其中:1、有限公司有9家2、私營(yíng)企業(yè)有6家3、個(gè)體企業(yè)共351戶(hù)、個(gè)體運(yùn)輸業(yè)418個(gè)、個(gè)體餐飲業(yè)63個(gè)。到12月底預(yù)計(jì)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值210500萬(wàn)元、比去年同期增加1.2%,完成工業(yè)增加值5300萬(wàn)元、比去年同期增加4%,農(nóng)產(chǎn)品加工銷(xiāo)售產(chǎn)值1130萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)1.5%。區(qū)工信局給我街道下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是24964.6萬(wàn)元(規(guī)模以下工業(yè)產(chǎn)值),現(xiàn)在已經(jīng)完成工業(yè)產(chǎn)值19190.5萬(wàn)元,已按照年初下達(dá)的指標(biāo)已完成76.9%,到12月可以100%完成下達(dá)的指標(biāo)(24964.6),預(yù)計(jì)可以比去年增加1.8%。

  二、積極貫徹落實(shí)各級(jí)會(huì)議精神

  一年來(lái)我單位狠抓政治和業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每周組織職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》《統(tǒng)計(jì)法》及相關(guān)知識(shí),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行街道黨工委及上級(jí)部門(mén)安排的各項(xiàng)工作,并認(rèn)真及時(shí)傳達(dá)各類(lèi)會(huì)議及文件精神。

  三、認(rèn)真開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)

  根據(jù)市、區(qū)上級(jí)部門(mén)的要求,我單位積極組織各村社區(qū)文書(shū)開(kāi)展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)報(bào)表培訓(xùn)會(huì)2期,共30人,并組織各類(lèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人及管理人員參加企業(yè)安全培訓(xùn)會(huì)1期,并按照區(qū)質(zhì)監(jiān)局的要求,組織使用特種社備的企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)1期。通過(guò)各類(lèi)培訓(xùn)使我鄉(xiāng)各企業(yè)及管理人員能熟練掌握各類(lèi)業(yè)務(wù),為以后的工作打下了堅(jiān)石的基礎(chǔ)。

  四、加強(qiáng)工礦商貿(mào)企業(yè)檢查力度確保街道發(fā)展穩(wěn)定

  一年來(lái)主要對(duì)各村委會(huì)(社區(qū))超市、小作坊、商店及各類(lèi)加工坊等157家工礦商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行檢查。主要工作體現(xiàn)在:一抓目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)。按照中央對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要批示精神,年初我們與企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)工作責(zé)任;二抓監(jiān)督檢查。結(jié)合元旦、春節(jié)、“五一”國(guó)慶等重大節(jié)日,圍繞六安全月組織開(kāi)展活動(dòng),共開(kāi)展工礦商貿(mào)綜合大檢查12次,檢查企業(yè)近450余家;三抓整改措施。通過(guò)各項(xiàng)檢查,對(duì)查出的600多條安全隱患,及時(shí)提出整改意見(jiàn),認(rèn)真落實(shí)整改措施,嚴(yán)格督促整改到位,并派專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)整改;通過(guò)狠抓落實(shí),有效地把安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài),確保各企業(yè)全年無(wú)任何大小事故發(fā)生,促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

  五、認(rèn)真抓好特種社備的檢查

  根據(jù)市區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的'有關(guān)要求,確保特種社備的安全使用,企業(yè)辦認(rèn)真到各村委會(huì)(社區(qū))及使用單位進(jìn)行檢查,街道現(xiàn)有特種設(shè)備鍋爐(開(kāi)水鍋爐)28臺(tái)有證的4臺(tái),無(wú)證的24臺(tái),在28臺(tái)鍋爐中,長(zhǎng)期使用的有8臺(tái),通過(guò)檢查對(duì)安全隱患較大的鍋爐進(jìn)行封存2臺(tái).紅白喜事流動(dòng)鍋爐20臺(tái)安全隱患較大,無(wú)操作證難以監(jiān)管.針對(duì)以上問(wèn)題我單位按照每月一到二次的常規(guī)檢查,特別是節(jié)假期間,我們都組織了安全大撿查,有時(shí)還請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)參與指導(dǎo)和檢查。每次檢查都嚴(yán)格按照法律法規(guī),認(rèn)真檢查,并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患、我們都認(rèn)真的進(jìn)行了登記、對(duì)一般性隱患和問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)反饋當(dāng)場(chǎng)責(zé)令整改。

  六、開(kāi)展酒類(lèi)流通專(zhuān)項(xiàng)整治

  為進(jìn)一步加強(qiáng)酒類(lèi)流通管理,根據(jù)工作職責(zé),我單位認(rèn)真開(kāi)展酒類(lèi)安全大檢查,重點(diǎn)對(duì)街道消費(fèi)量大的白酒、啤酒、葡萄酒的37戶(hù)零售及批發(fā)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,并要求零售及批發(fā)企業(yè)按照<<酒類(lèi)流通管理辦法>>規(guī)定.1嚴(yán)格落實(shí)酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行備案登記制度.2進(jìn)一步推廣酒類(lèi)流通<<隨附單>>溯源制度.3加大隱患排查,嚴(yán)肅查處違規(guī)經(jīng)營(yíng).

  七、存在的問(wèn)題

  我街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),普遍是家庭式經(jīng)營(yíng)的企業(yè)占絕大多數(shù),小打小鬧,未形成規(guī)模。就產(chǎn)業(yè)而言,除建筑建材有一定優(yōu)勢(shì)外,其余企業(yè)尚未形成有資源優(yōu)勢(shì)、有技術(shù)優(yōu)勢(shì)、有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)群體。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和從業(yè)人員絕大部分來(lái)自農(nóng)村,人員素質(zhì)偏低,在接近萬(wàn)人的從業(yè)人員中,有初級(jí)職稱(chēng)的管理人員和技術(shù)人員不足千人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。培養(yǎng)和造就一支具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力,懂科技、懂市場(chǎng)、懂規(guī)則的企業(yè)人才隊(duì)伍是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

  一年來(lái),在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)我們的自身努力下,全面完成了年初計(jì)劃和任務(wù),但是還有一些不足的地方,在今后的工作中我們認(rèn)真找準(zhǔn)自己的差距,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施、加大工作力度,使企業(yè)辦工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

  下步工作及打算

  1繼續(xù)貫徹法律法規(guī)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)使各項(xiàng)工作能上一個(gè)新的臺(tái)階。

  2協(xié)調(diào)上級(jí)部門(mén)多對(duì)我街道的企業(yè)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),并協(xié)調(diào)資金及項(xiàng)目,使我街道的企業(yè)能盡快發(fā)展。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇3

  轉(zhuǎn)眼xx年即將過(guò)去,回憶即將過(guò)去的一年個(gè)人的工作,學(xué)習(xí)了一些新知識(shí),同時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些不足,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

  一、勞動(dòng)紀(jì)律,思想作風(fēng)方面

  本人能遵守好沙鋼的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上下班,無(wú)遲到、早退現(xiàn)象。班中不做與工作無(wú)關(guān)的事嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,團(tuán)結(jié)好同事,相互關(guān)心并認(rèn)真貫徹和執(zhí)行好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)文件精神和要求,自覺(jué)維護(hù)好企業(yè)形象。

  二、安全生產(chǎn)方面

  1 安全方面:

  本人上班前能夠自覺(jué)的穿戴好勞保用品,認(rèn)真參加各項(xiàng)安全培訓(xùn),做好筆記。牢固樹(shù)立起“安全第一,預(yù)防為主”的思想,并認(rèn)真貫徹到每位組員,真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。從而保證了本組各類(lèi)安全事故為“零”,在1-10月份本班組涉及到危險(xiǎn)、一級(jí)動(dòng)火作業(yè)幾十起,如在焊接滿流槽,離心機(jī)回流管、結(jié)晶槽補(bǔ)焊、母液儲(chǔ)槽補(bǔ)焊等,在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準(zhǔn)備工作,如個(gè)槽的清掃工作,消防器材的準(zhǔn)備工作,檢修施工單位手續(xù)的檢查、簽字掛牌的確認(rèn),檢修過(guò)程中做好跟蹤檢查,確保了安全檢修工作順利的進(jìn)行。

  2 生產(chǎn)方面:

  在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班組人員的配合下,硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成,硫酸消耗每月都完成的較好,這與廣大職工的工作表現(xiàn)也是分不開(kāi)的。硫銨產(chǎn)量競(jìng)賽中,在班組的共同努力下,本班組多次取得好成績(jī)。

  3 生產(chǎn)質(zhì)量:

  硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%,組要可以從以下幾個(gè)方面工作

  ⑴母液的酸度 在正常生產(chǎn)出料過(guò)程中,每班組認(rèn)真控制好酸度,保證在3-5%之間,使硫銨結(jié)晶連續(xù)均勻長(zhǎng)大。

 、坪侠砟敢簻囟 我們控制在50℃左右,根據(jù)氣候的不同及時(shí)調(diào)節(jié),保證了硫銨顆?焖龠B續(xù)形成長(zhǎng)大。

 、羌訌(qiáng)離心機(jī)的操作,連續(xù)均勻下料,保證了游離酸和水份的合格

  ⑷加強(qiáng)干燥床床溫的控制和床面、床眼的清潔,每周徹底清理一次,確保成品硫銨水份的合格。

  三、培訓(xùn)方面

  本人能夠自覺(jué)按時(shí)參加各項(xiàng)培訓(xùn),上課做好筆記,考試均能夠一次通過(guò)。另外對(duì)新工人的`培訓(xùn),從安全知識(shí)講起,平時(shí)實(shí)踐操作中聯(lián)系安全源辨識(shí)和安全操作規(guī)程,使他們真正熟悉了才讓他們親手獨(dú)立操作。在操作過(guò)程中再仔細(xì)耐心的和他們講些設(shè)備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故,遇到類(lèi)似事故如何處理,使他們心中有底、遇事不亂。

  四、存在不足及以后打算

  1、經(jīng)過(guò)一年工作下來(lái),本人發(fā)現(xiàn)還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺,工作中有時(shí)不能抓住重點(diǎn),尤其是崗位人員缺少時(shí)自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的操作,把各項(xiàng)工作想全、做細(xì)。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學(xué)習(xí)加強(qiáng)。

  2、下一步打算,加強(qiáng)自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),不懂多問(wèn),團(tuán)結(jié)好同事之間的關(guān)系,認(rèn)真貫徹和完成好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),使自己和本組有新的進(jìn)步

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇4

  ,蕪湖公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,切實(shí)履行工會(huì)職能,以“服務(wù)企業(yè),服務(wù)職工,服務(wù)客戶(hù)”為己任,扎實(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,充分發(fā)揮職工主力軍作用;不斷深化“名師帶高徒”活動(dòng),提升職工素質(zhì)水平;積極開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),助力服務(wù)品牌提檔升級(jí);持之以恒送溫暖,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。具體總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化職代會(huì)制度建設(shè),建設(shè)“民主之家”。

  職代會(huì)是實(shí)現(xiàn)民主管理的基本形式,也是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。我們堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度,每年定期召開(kāi)職代會(huì),暢通民主管理渠道。凡涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)必須由職代會(huì)討論決定,充分尊重職工代表的權(quán)利和意愿。對(duì)于代表提案和建議,工會(huì)及時(shí)會(huì)同行政領(lǐng)導(dǎo)共同研究,做到件件有答復(fù),事事有回音。不斷完善企務(wù)、站務(wù)、船務(wù)公開(kāi),維護(hù)員工民主權(quán)益。職代會(huì)的知情權(quán)、建議權(quán)、決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選舉權(quán)等五大職權(quán)得到充分體現(xiàn)和貫徹。

  二、開(kāi)展各類(lèi)勞動(dòng)競(jìng)賽,建設(shè)“貢獻(xiàn)之家”

  工會(huì)始終以“為黨政分憂”為己任,以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為工作核心,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁作用,將職工的思想和行動(dòng)凝聚到企業(yè)發(fā)展上來(lái)。 ,我們積極配合黨政開(kāi)展工作,一方面通過(guò)抓好“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展,不斷健全激勵(lì)考核機(jī)制,運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制在加油站工班之間開(kāi)展競(jìng)技活動(dòng),將銷(xiāo)量考核到工班,考核到人頭,有效促進(jìn)加油站班組建設(shè)及各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)健發(fā)展。另一方面我們通過(guò)召開(kāi)客戶(hù)座談會(huì)、專(zhuān)題經(jīng)營(yíng)會(huì)、連環(huán)促銷(xiāo)、“油非互動(dòng)”以及發(fā)揮“小浪花青年志愿者”作用等,不斷提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和銷(xiāo)量。不僅如此,工會(huì)還著眼于企業(yè)安全保障,通過(guò)抓好“安康杯”競(jìng)賽、開(kāi)展“職工安全大家談”、通過(guò)充實(shí)船舶靠把、補(bǔ)充氣囊式救生衣、配置新鋁合金弦梯等措施,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了安全保障。在6月份的“安全生產(chǎn)月”期間,我們結(jié)合加油站季度綜合大檢查,積極邀請(qǐng)職工代表參加安全大檢查。通過(guò)全員爭(zhēng)創(chuàng),分公司順利獲得“交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級(jí)證書(shū)”。此外,工會(huì)還注重發(fā)揮女職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的半邊天作用,通過(guò)評(píng)先表彰,極大地激勵(lì)了全體女工立足崗位、無(wú)私奉獻(xiàn)的信心和決心。

  三、開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),建設(shè)“滿意之家”

  5月份我們廣泛開(kāi)展了以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)我爭(zhēng)先 擴(kuò)銷(xiāo)增量創(chuàng)佳績(jī)”為活動(dòng)主題的群眾性“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),不斷創(chuàng)新服務(wù)理念,兌現(xiàn)服務(wù)承諾。在厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的前提下,我們從實(shí)際出發(fā),利用加油站現(xiàn)有的LED顯示屏、廠務(wù)公開(kāi)欄、學(xué)習(xí)園地、展板、黑板報(bào)等宣傳陣地加強(qiáng)對(duì)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)主題、口號(hào)、指導(dǎo)思想以及內(nèi)容和要求進(jìn)行宣傳,營(yíng)造了濃郁氛圍。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),我們通過(guò)落實(shí)以“抓好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范服務(wù);抓好油品數(shù)質(zhì)量管理;抓好客戶(hù)訪談及意見(jiàn)征集;抓好宣傳工作營(yíng)造氛圍;抓好服務(wù)方式創(chuàng)新”為活動(dòng)主要內(nèi)容的“五個(gè)抓好”,不斷提升服務(wù)技能。今年的5月16日是公司首個(gè)“經(jīng)理接待日”,也是我們更好和客戶(hù)零距離交流接觸的第一平臺(tái);顒(dòng)當(dāng)天,分公司黨政工負(fù)責(zé)人親自帶領(lǐng)職能科室深入加油站一線,來(lái)到大白茆沙加油站與船民客戶(hù)進(jìn)行了零距離接觸,主動(dòng)與客戶(hù)拉家常、談心聊天,用心傾聽(tīng)客戶(hù)聲音,F(xiàn)場(chǎng)受訪的56位客戶(hù)都非常滿意我們這種“接地氣”方式,真正達(dá)到了用服務(wù)促經(jīng)營(yíng),促效益、促發(fā)展的良好效果。

  四、抓好職工素質(zhì)工程,建設(shè)“學(xué)習(xí)之家”

  企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展離不開(kāi)一支強(qiáng)有力的員工隊(duì)伍,工會(huì)積極推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè),努力為職工搭建技能學(xué)習(xí)平臺(tái)。

  我們抓住“名師帶高徒”活動(dòng)這個(gè)主線,通過(guò)開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),讓全體員工熱愛(ài)企業(yè),熱愛(ài)崗位,勤勉務(wù)實(shí)地工作。通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)、專(zhuān)題培訓(xùn)、觀摩示范活動(dòng),激勵(lì)員工努力學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)。密切配合分公司黨政工作,努力為職工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)造優(yōu)良的`條件。多年來(lái),在抓班組建設(shè)的實(shí)踐中,我們逐步認(rèn)識(shí)到班組長(zhǎng)的個(gè)人素質(zhì)、管理能力對(duì)班組工作水平起到至關(guān)重要的作用。在今年的加油站工班長(zhǎng)公開(kāi)競(jìng)聘選拔中,我們將3名年輕有為、有干勁、敢創(chuàng)新的青年員工充實(shí)到加油站工班長(zhǎng)崗位,他們中有的是“名師帶高徒”活動(dòng)中的徒弟,有的是曾在總部技能大賽上拿過(guò)獎(jiǎng)的青年員工,“技能大賽”、“名師帶高徒”等活動(dòng)平臺(tái)為企業(yè)造就了一批人才。

  積極引導(dǎo)職工讀書(shū)自學(xué),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)觀念,充分利用“職工書(shū)屋”這一學(xué)習(xí)陣地,引導(dǎo)員工學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)法律、學(xué)管理,為職工書(shū)屋添置了《玩轉(zhuǎn)微信營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》、《優(yōu)秀班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 》、《提升客戶(hù)服務(wù)金牌手冊(cè)》、《責(zé)任勝于能力》等書(shū)籍,幫助員工加快知識(shí)的更新與儲(chǔ)備,鼓勵(lì)員工自學(xué)成才。

  五、開(kāi)展文體活動(dòng),建設(shè)“文化之家”

  企業(yè)文化是企業(yè)之靈魂,我們發(fā)揮文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中推波助瀾作用,用文化凝聚人心,用歌聲振奮精神、鼓舞士氣。圍繞企業(yè)中心工作,通過(guò)組織和舉辦形式多樣的各類(lèi)活動(dòng),鼓舞和激發(fā)廣大員工的工作斗志,倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)工作熱情。

  年初圓滿舉辦了“迎新春”文體活動(dòng),在歡樂(lè)祥和的氛圍中,讓職工們體會(huì)到了“家”的愉悅。今年3月,中長(zhǎng)燃企業(yè)歌《共筑一個(gè)家》正式發(fā)布,我們利用多種形式廣泛傳唱,歌曲旋律優(yōu)美,催人奮進(jìn),較好地提振了廣大干部職工精氣神!叭恕惫(jié)之際,通過(guò)組織女工出外郊游,活躍了女工生活,增進(jìn)了友誼和團(tuán)結(jié)!拔逅摹鼻嗄旯(jié),通過(guò)組織贈(zèng)書(shū)活動(dòng)、開(kāi)展以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展與青年成長(zhǎng)”、“奮斗的青春最美麗”、“我為加油站管理獻(xiàn)一計(jì)”為主題的征文活動(dòng),凝聚青春正能量,激發(fā)青年員工的生力軍作用。

  在日常工作中,我們注重將企業(yè)文化與廉政文化融入一體,開(kāi)展教育活動(dòng),為提高全體員工的文化素質(zhì)和職業(yè)道德水平,充分發(fā)揮文化教育、引領(lǐng)、鼓舞作用。

  六、關(guān)心員工生活,建設(shè)“溫暖之家”

  本著“以人為本”理念,我們一貫十分注重員工的身心健康,努力為員工做好事、解難事。每年春節(jié)前夕,工會(huì)堅(jiān)持組織困難職工送溫暖活動(dòng),班子成員親自走訪、慰問(wèn)困難職工家庭。夏季高溫來(lái)襲,廣大一線員工堅(jiān)守崗位,工作十分辛苦,我們?cè)谵D(zhuǎn)贈(zèng)上級(jí)工會(huì)的防暑降溫物資外,還自行采購(gòu)了一批降溫物品進(jìn)行了發(fā)放和慰問(wèn),員工們深感“雙重溫暖”。今年4月,加油站一名員工家中不幸被盜,損失較重,我們親自到他家中進(jìn)行慰問(wèn)。同時(shí),堅(jiān)持做到每年為職工做一次健康體檢,使一些職工及早發(fā)現(xiàn)自己的病患,并得到及時(shí)治療;每次有職工生病或住院,親自前去看望, 以來(lái),我們共慰問(wèn)看望職工34人次,慰問(wèn)金達(dá)23890元;對(duì)于困難職工進(jìn)行了全面摸排、建檔,定期對(duì)病困職工進(jìn)行幫扶,為他們跑保險(xiǎn),尋求工會(huì)大病救助。職工快樂(lè),我們就更快樂(lè),考慮到水上加油站地處偏遠(yuǎn),交接班周期較長(zhǎng),生產(chǎn)條件艱苦等客觀因素,在經(jīng)費(fèi)有限條件下我們想方設(shè)法為部分站點(diǎn)送去了健身器材跑步機(jī)3臺(tái),給枯燥的水上生活增添了一絲趣味。在踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,我們通過(guò)走訪了解到有的站點(diǎn)生活設(shè)施老壞,工會(huì)及時(shí)出資為加油站購(gòu)買(mǎi)了洗衣機(jī)2臺(tái)、電視機(jī)3臺(tái),較好解決了一線職工在生產(chǎn)生活中的難題。每年堅(jiān)持開(kāi)展“秋季愛(ài)心助學(xué)”活動(dòng),幫助困難職工子女順利入學(xué)。這些為員工做的一樁樁、一件件看得見(jiàn)、享受得到的好事、實(shí)事,員工們都看在眼里記在心中,深切感受到“家”的溫暖。

  一年來(lái),分公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,凝聚企業(yè)各方合力,切實(shí)履行職能,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,為分公司營(yíng)造出了和諧向上的文化氛圍,推動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。今后分公司工會(huì)將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,探索創(chuàng)新,使工會(huì)工作邁上一個(gè)更新的臺(tái)階。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇5

  轉(zhuǎn)眼間xxxx年已經(jīng)過(guò)去,她是我踏進(jìn)***公司的第N年,在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了必須的成績(jī),總結(jié)如下:

  一、工作方面

  1、工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,持續(xù)溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。

  2、與各供應(yīng)商建立并持續(xù)良好關(guān)系,93%的物料順利如期跟催到位,基本保證生產(chǎn)順暢,材料計(jì)劃下單正確率達(dá)98%(沒(méi)有辦法,公司部門(mén)不是很完善,所以材料計(jì)劃也由采購(gòu)部制定。呵呵,但是就能夠順便訓(xùn)練對(duì)材料的了解)

  3、按照質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

  4、開(kāi)發(fā)了新的供應(yīng)商,緩解了***、****材料的`質(zhì)量問(wèn)題。

  二、不足方面

  1、材料計(jì)劃下單錯(cuò)誤2%,但未造成嚴(yán)重后果延誤出貨。

  2、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能到達(dá)理想效果。

  3、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)力度不夠大,未能培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商。

  三、明年工作計(jì)劃

  1、加強(qiáng)與各供應(yīng)商的合作與協(xié)調(diào),縮短供貨周期,提高物料交期的百分比

  2、用心與各供應(yīng)商溝通,提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制潛力與合約執(zhí)行潛力,持續(xù)質(zhì)量與交期的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。

  3、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。

  4、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。

  5、建立穩(wěn)定、快速的供應(yīng)鏈。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇6

  日月如梭、時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧這一年的歷程,我在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事們的鼎力支持和配合下,按照總公司要求,立足本職,積極展開(kāi)工作,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù),20xx年對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)是接受挑戰(zhàn)的一年、充滿希望和不斷探索的一年,同時(shí)也是開(kāi)拓創(chuàng)新、學(xué)習(xí)實(shí)踐和收獲經(jīng)驗(yàn)的一年,感謝公司給予我這樣一個(gè)表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)和展示自我能力的平臺(tái),F(xiàn)將我的工作總結(jié)如下:

  實(shí)習(xí)期過(guò)后我的主要工作就是協(xié)助會(huì)計(jì)做好基地的財(cái)務(wù)工作,在校期間也接觸過(guò)一些財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),但是在實(shí)際操作中還是有很多困難,原因是專(zhuān)業(yè)知識(shí)的欠缺再加上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足,從實(shí)際工作中我還發(fā)現(xiàn)不是所有的理論都適用于實(shí)際,需靈活運(yùn)用方能解決實(shí)際問(wèn)題。

  6月份由于工作需要我被派往石家莊工作,主要負(fù)責(zé)辦公室日常工作和出納工作。新同事們對(duì)我很照顧工作上也很支持,很快我便融入了這個(gè)和諧的大家庭,值得驕傲的是,公司成立集團(tuán)公司,而我有幸能為公司出一份力量。以下是辦公室工作內(nèi)容:

  一、管理工作嚴(yán)格高效

  眾所周知,辦公室工作內(nèi)容多、事情雜、時(shí)間緊、要求高,因此良好的工作環(huán)境對(duì)工作的影響是很大的,在經(jīng)理的指導(dǎo)下,結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)一步健全和完善了內(nèi)部管理體系,加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)和溝通,使辦公室工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、高效化管理。一方面,不斷完善規(guī)章制度,另一方面加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提升個(gè)人能力。日常管理制度方面,已經(jīng)成型,為今后規(guī)范化的管理打下基礎(chǔ)。充分發(fā)揮好辦公室工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用

  二、配合總公司完成石家莊員工合同的簽訂以及人員檔案的重建工作,使各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化,正規(guī)化。

  三、針對(duì)后勤人員少,任務(wù)重的情況,在明確了分工的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了工作協(xié)調(diào),食堂方面,保證員工吃上干凈衛(wèi)生的飯菜,不出現(xiàn)吃冷飯的情況,出納工作總結(jié)《出納年度工作總結(jié)》。保潔方面,由于沒(méi)有指定的保潔人員,所以安排辦公室區(qū)域由辦公室人員負(fù)責(zé),廠區(qū)內(nèi)由其他員工共同負(fù)責(zé),警衛(wèi)方面,根據(jù)不同的情況安排員工值班,負(fù)責(zé)廠區(qū)安全。車(chē)輛管理方面,指定相應(yīng)的管理規(guī)章制度,以確保行車(chē)安全,降低危險(xiǎn)度。對(duì)于后勤管理還存在很多的不足,需要不斷地改進(jìn)提高,這也是對(duì)我的考驗(yàn),我相信在領(lǐng)導(dǎo)的指引和同事們的配合下,我一定會(huì)做的更好。

  四、考核工作,為了出一套符合公司實(shí)際的方案我花費(fèi)了很長(zhǎng)時(shí)間,不僅是方案形式的制作更是內(nèi)容的附加,通過(guò)這幾個(gè)月的相處,讓我對(duì)員工有了進(jìn)一步的`了解,我有責(zé)任向領(lǐng)導(dǎo)反映員工工作情況,配合領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲,做到獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)?己艘恢笔俏夜ぷ髦幸豁(xiàng)重要內(nèi)容,本著對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)員工負(fù)責(zé)的原則,我會(huì)慎重的做好這項(xiàng)工作。

  五、崗位協(xié)議的制定。崗位協(xié)議的制定是一項(xiàng)很?chē)?yán)肅的工作,涉及內(nèi)容也很多,由于自身對(duì)這項(xiàng)工作沒(méi)有深刻的認(rèn)識(shí),缺乏周密性的考慮,所以做得不好。還需要進(jìn)一步的彌補(bǔ)不足,加大學(xué)習(xí)力度。

  六、有針對(duì)性的落實(shí)制度。制度是公司發(fā)展的靈魂,管理離不開(kāi)制度,所謂的管理更重要的是紀(jì)律,是規(guī)則,所以自我反省后,找出原因,并改變以往的管理模式,有針對(duì)性的落實(shí)制度。

  七、辦公室的日常工作。像文字處理等工作雖然簡(jiǎn)單但很繁瑣,我一直認(rèn)為工作之中無(wú)小事,不管什么任務(wù)都要認(rèn)真對(duì)待,只有親自嘗試了才會(huì)收獲不一樣的果實(shí)。積攢的點(diǎn)點(diǎn)滴滴終會(huì)讓自己受益匪淺的。

  八、出納工作,自接手出納工作以來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)任何差錯(cuò),每月認(rèn)真做好備份,以及對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,我會(huì)一如既往的遵循財(cái)務(wù)制度,做好出納崗。

  一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下和同事們的幫助支持,無(wú)論是思想認(rèn)識(shí),還是工作能力都有了進(jìn)步,但差距和不足大有存在的。比如:工作思路不清晰,領(lǐng)導(dǎo)布置一件做一件,本人對(duì)工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多,沒(méi)有想在前,做在先;工作熱情和主動(dòng)性還不夠,有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代后,沒(méi)有積極主動(dòng)去投入太多精力,造成工作上的被動(dòng)。

  在新的一年以新的方式給自己要多加壓力,多增任務(wù)去面對(duì)新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮作用,為公司做好每一項(xiàng)工作。一年的工作讓我也有了很深的體會(huì):

  首先、自學(xué)能力很重要。其次、要嚴(yán)肅認(rèn)真的工作。

  再次、要虛心、以禮待人。最后、要自信。

  最后祝愿公司在新的一年里再創(chuàng)佳績(jī)!

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇7

  今年是為更好地方便和服務(wù)企業(yè),試行外商投資企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)年檢的第一年,我局按照局的部署,依據(jù)《企業(yè)年度檢驗(yàn)辦法》及有關(guān)外商投資企業(yè)登記管理法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本局的實(shí)際,開(kāi)展外商投資企業(yè)初檢和年檢前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,較好地完成工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況小結(jié)如下:

  一、外商投資企業(yè)初檢情況

  我市應(yīng)參檢外商投資企業(yè) 戶(hù),分支機(jī)構(gòu) 戶(hù),截至 年 月 日,經(jīng)我局初檢上報(bào)參檢 戶(hù),其中合資企業(yè) 戶(hù),獨(dú)資企業(yè) 戶(hù),合作企業(yè) 戶(hù),分支機(jī)構(gòu) 戶(hù)。未參檢企業(yè) 戶(hù),經(jīng)調(diào)查核實(shí)并與外經(jīng)部門(mén)協(xié)商確定上報(bào)擬吊銷(xiāo)企業(yè) 戶(hù),暫保的企業(yè) 戶(hù),通知其辦理注銷(xiāo)手續(xù)的 戶(hù),初檢率為95%。

  初檢的 戶(hù)法人企業(yè)中,投資總額為 萬(wàn)美元,注冊(cè)資本 萬(wàn)美元,其中:中方 萬(wàn)美元,占注冊(cè)資本的 %;外方 萬(wàn)美元,占注冊(cè)資本的96.96%。實(shí)際累計(jì)到資 萬(wàn)美元,占注冊(cè)資本的.40%。

  已初檢的企業(yè)中,如:“*********有限公司”于 年 月登記注冊(cè),但由于客觀原因至今外方股東尚未到資,導(dǎo)致企業(yè)廠房在建工程久拖無(wú)法完工投入生產(chǎn),公司處于兩難境地;“******有限公司”原計(jì)劃 年 月開(kāi)工生產(chǎn),但外方資金、設(shè)備未到位,企業(yè)連廠房都尚未開(kāi)始建設(shè);“******娛樂(lè)有限公司”屬三年未檢今年補(bǔ)檢,企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況較差,基本處于停業(yè)狀態(tài);“******開(kāi)發(fā)有限公司”設(shè)立近一年來(lái)尚未開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),也未取得相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)證書(shū)。

  二、主要做法

 。ㄒ唬└叨戎匾暎苊懿渴鹦麄鞯轿。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視外商投資企業(yè)的初檢工作,年初組織召開(kāi)了年檢工作專(zhuān)題會(huì)議和專(zhuān)管人員座談會(huì),根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)年檢工作精神,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際對(duì)全局的年檢、初檢工作作了統(tǒng)一部署,任務(wù)分解、層層落實(shí)、責(zé)任到人。

 。ǘ┩晖馍掏顿Y企業(yè)初檢領(lǐng)取報(bào)告書(shū)都是企業(yè)直接到市局領(lǐng)取,為進(jìn)一步落實(shí)轄區(qū)管理,加強(qiáng)企業(yè)與轄區(qū)工商分局的聯(lián)系,今年局將外資企業(yè)的名單和報(bào)告書(shū)下發(fā)到各分局,由他們分發(fā)到企業(yè),大大方便了邊遠(yuǎn)的外資企業(yè)。

 。ㄈ┙衲晔*局服務(wù)企業(yè),試行現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合年檢的第一年,而局又是現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合年檢的第一站,要求企業(yè)提交的資料較多,為確保企業(yè)提交資料齊全,企業(yè)能順利通過(guò)年檢,我局將企業(yè)應(yīng)提交的資料打印成通知,隨同報(bào)告書(shū)一并發(fā)放給企業(yè)。同時(shí),為確保企業(yè)都能在安排的時(shí)間內(nèi)參加現(xiàn)場(chǎng)年檢,注冊(cè)股派兩位同志上門(mén)服務(wù),將報(bào)告書(shū)送達(dá)住所在城區(qū)的每一家企業(yè)。

 。ㄋ模┰陂_(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)年檢的同時(shí),外商投資企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)年檢工作會(huì)議在我局召開(kāi),為確保會(huì)議如期召開(kāi),注冊(cè)股抽調(diào)專(zhuān)人與局辦公室密切配合,做好會(huì)議召開(kāi)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

 。ㄎ澹┠隀z期間為外資企業(yè)提供有關(guān)的法律、法規(guī)咨詢(xún),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)企業(yè)填報(bào)年檢資料,如“******有限公司”是新設(shè)立的企業(yè),經(jīng)辦人員未辦理過(guò)年檢手續(xù),我局工作人員幫助查找資料,逐項(xiàng)指導(dǎo)其填寫(xiě)《聯(lián)合年檢報(bào)告書(shū)》。

 。┌凑諜n案管理要求,完成了年檢資料的歸檔工作,并及時(shí)將登記、年檢資料移交給各轄區(qū)工商分局,為加強(qiáng)外資企業(yè)監(jiān)管提供了依據(jù)。

 。ㄆ撸┘訌(qiáng)了與有關(guān)部門(mén)的密切配合,年檢工作得到了當(dāng)?shù)赝饨?jīng)、財(cái)政部門(mén)的大力支持。

  三、存在的問(wèn)題

  1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況普遍不好,隨著內(nèi)資企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入條件的放寬和各項(xiàng)優(yōu)惠政策的出臺(tái),給市場(chǎng)主體創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,外商投資企業(yè)已無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)可言,在競(jìng)爭(zhēng)中將會(huì)有相當(dāng)部分企業(yè)難以生存。

  2、企業(yè)未按規(guī)定繳資,到資率僅占注冊(cè)資本的28.1%,如:“有限公司”等18家企業(yè)已到繳資期限尚未繳資,其他企業(yè)雖有繳資,但也不同程度未繳足。

  3、新設(shè)立的企業(yè),未先驗(yàn)資而匆忙將資金投入廠房建設(shè)和設(shè)備購(gòu)置,導(dǎo)致驗(yàn)資部門(mén)無(wú)法出具驗(yàn)資報(bào)告,也是企業(yè)未能按期繳資的重要原因。

  四、下一階段工作計(jì)劃

  1、針對(duì)企業(yè)未按期繳資現(xiàn)象,將督促企業(yè)繳資作為工作的重點(diǎn),廣泛開(kāi)展調(diào)查研究,并將情況及時(shí)報(bào)告*局。

  2、為外商投資企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),按照企業(yè)的要求,開(kāi)展外商投資企業(yè)登記代理工作。

  3、加強(qiáng)外商投資企業(yè)監(jiān)管,監(jiān)督企業(yè)按照登記事項(xiàng)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),特別要加強(qiáng)對(duì)未參檢企業(yè)的監(jiān)督管理,防止企業(yè)不具備經(jīng)營(yíng)資格仍從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

  4、配合工商分局做好新設(shè)立外商投資企業(yè)回訪工作,逐步規(guī)范外商投資企業(yè)的轄區(qū)管理。

  5、進(jìn)一步完善外商投資企業(yè)經(jīng)濟(jì)戶(hù)口,開(kāi)展外商投資企業(yè)信用資料征集工作,逐步建立外商投資企業(yè)信用體系。

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