小學(xué)后勤年度工作總結(jié)集錦
一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧,是時候認(rèn)真地做好工作總結(jié)了。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢?以下是小編幫大家整理的小學(xué)后勤年度工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
小學(xué)后勤年度工作總結(jié) 篇1
繁忙而緊張的20xx年即將過去,回顧一年來,我按照學(xué)校確定的工作思路,以師生滿意為宗旨,立足本職,在平凡的后勤崗位上默默無聞的工作著。
我在學(xué)校后勤工作中能夠廉潔自律,物資采購堅(jiān)持申請,權(quán)限審批,規(guī)范操作行為。嚴(yán)格履行職責(zé),經(jīng)常深入食堂、學(xué)生寢室,了解和解決問題,工作不推不拖,遇事辦事。
貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,切實(shí)保障廣大師生和校園財(cái)產(chǎn)的安全。深入教學(xué)一線,勇挑重?fù)?dān),承擔(dān)畢業(yè)班的教學(xué)任務(wù),盡管自己是一名后勤工作者,更沒有忘記學(xué)習(xí)和提高自身的業(yè)務(wù)能力,與教師們一道共同探討教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。
作為后勤人員,我始終堅(jiān)持“把簡單的事情做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去,為了能積極貫徹學(xué)校提出的“服務(wù)周到,保障有力”服務(wù)宗旨,為了使自己更好地為師生服務(wù),我一邊向老同志虛心請教,努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn),一邊嚴(yán)格要求自己,對出現(xiàn)的問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向?qū)W校如實(shí)反映,爭取盡快的`解決。
學(xué)校的后勤工作千頭萬緒,我注重學(xué)校的實(shí)際,從一點(diǎn)一滴做起,堅(jiān)持“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則,加強(qiáng)后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)意識,堅(jiān)持做好后勤保障。
從學(xué)校大局出發(fā),千方百計(jì)增收節(jié)支,避免浪費(fèi)。在資金問題上,可花可不花的錢堅(jiān)決不花,非花不可的錢盡量少花,許多事盡量帶頭親自干,經(jīng)常利用休息時間與后勤人員共同干一些維修工作,給學(xué)校節(jié)約開支,像學(xué)校食堂的炊具、教室的門窗維修,能自己干的就自己干。
我校樹林中有一大堆建筑垃圾,磚渣等雜物,為了改善校園環(huán)境,我們組織一班人利用近x周的業(yè)余時間,進(jìn)行了徹底清除,共消除垃圾x多車,未計(jì)分文報酬。
工作不怕臟不怕累,從下水道疏通到各種維修,物資搬運(yùn)到分發(fā),犧牲了大量的休息時間,隨叫隨到,沒有叫累也沒有等靠,經(jīng)常在有事的時候,丟下手中的飯碗,第一時間趕到現(xiàn)場去把事辦好。自己克服工作的復(fù)雜性和零碎性,有力的保障了學(xué)校工作的順利進(jìn)行,也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。
在一年的后勤工作中,我雖然取得了點(diǎn)滴成績,但與學(xué)校的要求和期望還有一定的距離,對存在的不足我將會在今后的工作中加以克服。
本學(xué)期本人除了繼續(xù)做好后勤服務(wù)工作外,還擔(dān)任了一年級組的年級組長。平時與年級組的老師搞好團(tuán)結(jié),及時將學(xué)校有關(guān)通知、工作安排傳達(dá)給老師,同時也將老師對學(xué)校的意見和建議反映給校長聽,起好橋梁作用。在教師考核方面我堅(jiān)持做到公平、公正、公開,每個月都比較全面地對本年級組的老師進(jìn)行評分。
由于本人水平有限,對后勤管理還不夠精通,很多事情做得還不盡人意。主要原因是思想上還存在著一些問題,辦事能不強(qiáng),思路不寬,還存在著一些依敕心理,希望廣大教師能在今后的工作中幫助我,督促我,使我在工作中少走彎路,我也將認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,適應(yīng)當(dāng)前教育發(fā)展的新形勢,為了學(xué)生,我們將共同努力。
小學(xué)后勤年度工作總結(jié) 篇2
一、工作思路
認(rèn)真落實(shí)學(xué)校20xx年工作要點(diǎn)的要求,扎實(shí)開展教育活動,著力做好五個方面的重點(diǎn)工作,即:狠抓黨風(fēng)廉政教育提高干部黨性修養(yǎng),有計(jì)劃性并規(guī)范有序的實(shí)施維修工程,深化節(jié)約型校園創(chuàng)建和規(guī)范能源管理,繼續(xù)優(yōu)化常規(guī)運(yùn)行著力改進(jìn)日常服務(wù),健全日常工作規(guī)范和業(yè)務(wù)開展的流程,為學(xué)校平穩(wěn)有序運(yùn)行和改革發(fā)展大業(yè)做好后勤保障。
二、主要工作
(一)狠抓黨風(fēng)廉政教育,提高干部黨性修養(yǎng)
1、認(rèn)真開展”專題教育活動“。以處領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)形式學(xué)習(xí)《廉潔自律準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》。通過學(xué)習(xí)切實(shí)增強(qiáng)后勤處全體人員四種意識即:政治、大局、核心、看齊,做到時刻把規(guī)矩和紀(jì)律時刻挺在前面,嚴(yán)格“按規(guī)則、按程序、按制度”辦事。
2、實(shí)施黨風(fēng)廉政處內(nèi)自下而上逐級承諾。完善風(fēng)險點(diǎn)的監(jiān)督和制約機(jī)制,防止權(quán)力濫用,同時切實(shí)杜絕“小金庫”。
3、切實(shí)加強(qiáng)“黨政同責(zé),一崗雙責(zé)”,試行黨務(wù)、財(cái)務(wù)、重大事務(wù)三公開制度,加強(qiáng)黨支部建設(shè)、搞好工會小組活動。
4、全面梳理后勤工作的廉政風(fēng)險點(diǎn),結(jié)合校紀(jì)委廉政約談和學(xué)校財(cái)經(jīng)紀(jì)律大檢查自查情況,切實(shí)做好廉政教育,強(qiáng)化內(nèi)部控制機(jī)制,通過完善制度、健全規(guī)矩、規(guī)范程序等,使工程實(shí)施、能源收支、賬務(wù)報銷等環(huán)節(jié)在監(jiān)督制約下,遵守規(guī)矩,拒腐防變。
(二)有計(jì)劃性、規(guī)范有序的實(shí)施維修工程
1、做好本年度維修項(xiàng)目的立項(xiàng)、預(yù)算、施工監(jiān)管和結(jié)算工作。加強(qiáng)維修項(xiàng)目預(yù)算管理,努力提高工程質(zhì)量,嚴(yán)把工程初審關(guān),為學(xué)校節(jié)約資金。
2、全力以赴,嚴(yán)把“三關(guān)”(質(zhì)量、造價和工期),確保主樓維修工程二期按調(diào)整后工期計(jì)劃(20xx年7月31日)完成。倒排時間表,嚴(yán)控預(yù)算執(zhí)行,規(guī)范現(xiàn)場簽證,動態(tài)把握實(shí)時進(jìn)度。
3、積極穩(wěn)妥的推動后勤維修工程遺留問題的解決。在分類梳理、整理資料基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與紀(jì)監(jiān)審、財(cái)務(wù)內(nèi)控等部門溝通,形成整體解決方案,提交學(xué)校研究。
4、規(guī)范實(shí)施國撥資金維修項(xiàng)目。依據(jù)20xx國撥資金實(shí)際批復(fù)到位情況,盡快制定年內(nèi)實(shí)施計(jì)劃、時間表,特別是立足學(xué)校招投標(biāo)工作歸口統(tǒng)一管理的實(shí)際,早做準(zhǔn)備,早排時間表,確保按期保質(zhì)執(zhí)行完畢。對于北校區(qū)電力增容工程等重點(diǎn)項(xiàng)目,提早完善調(diào)整方案,確保按預(yù)定計(jì)劃有序?qū)嵤?/p>
5、完成節(jié)約型校園節(jié)能綜合改造項(xiàng)目。確保按照立項(xiàng)要求,做好主樓節(jié)能改造、污水處理中水回用設(shè)施維修、供暖節(jié)能改造項(xiàng)目等,年內(nèi)執(zhí)行完畢。
6、提前謀劃,完成20xx年中央改善基本辦學(xué)條件項(xiàng)目中有關(guān)維修改造項(xiàng)目的申報工作。
(三)深化節(jié)約型校園創(chuàng)建和規(guī)范能源管理
1、制定年內(nèi)節(jié)約型校園創(chuàng)建工作方案和時間表。依托節(jié)能監(jiān)管平臺和實(shí)施節(jié)能改造等,深度挖掘節(jié)能空間;強(qiáng)化日常用能督查和節(jié)能教育;繼續(xù)引導(dǎo)行為節(jié)能,積極籌備節(jié)能宣傳月系列活動。
2、進(jìn)一步規(guī)范校內(nèi)用能監(jiān)管,杜絕私拉亂接,加強(qiáng)能源回收的同時消除用能安全隱患,充分發(fā)揮學(xué)校及政府各部門以及校內(nèi)各物業(yè)之間的協(xié)作,建立一套行之有效的管理體系。
3、做好供暖期結(jié)束后的'成本核算工作,及時公開采暖核算情況,在供暖收費(fèi)環(huán)節(jié)充分公開透明有關(guān)事項(xiàng)。
4、籌劃南校區(qū)供暖模式改革工作,邀請相關(guān)單位參與供暖模式改革的調(diào)研過程、立項(xiàng)及供暖方案制定等過程,完善方案并提交學(xué)校研究。
5、每月匯總并及時分析水電收支數(shù)據(jù),加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析,調(diào)整改進(jìn)節(jié)能舉措和管理制度,確保完成改革方案確定的節(jié)能任務(wù)目標(biāo)。
6、積極完善水、電、氣等的市場化調(diào)價機(jī)制,確保調(diào)價過程的信息公開和程序合理。
7、實(shí)現(xiàn)改革方案確定的能源凈支出下降4%的目標(biāo)。
(四)繼續(xù)優(yōu)化常規(guī)運(yùn)行,著力改進(jìn)日常服務(wù)
1、繼續(xù)落實(shí)三年期(20xx—20xx)后勤改革方案,認(rèn)真總結(jié)20xx年、20xx年后勤常規(guī)運(yùn)行過程中的經(jīng)驗(yàn)和不足,修訂完善后勤常規(guī)運(yùn)行合同和日常考核監(jiān)管、費(fèi)用支付等。
2、與后勤服務(wù)集團(tuán)共同組織好“后勤與師生面對面”活動,對于涉及師生切身利益的事項(xiàng)或是師生廣泛聚焦的問題,主動溝通、積極回應(yīng),履行好民主程序,傳遞后勤服務(wù)正能量。
3、強(qiáng)化日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)管理,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)報銷制度規(guī)范做好經(jīng)費(fèi)開支,特別是嚴(yán)格落實(shí)各個經(jīng)費(fèi)科目支出的規(guī)范要求。
4、以改進(jìn)服務(wù)、高效管理為目標(biāo),著力打造“智慧后勤”平臺。將綜合服務(wù)管理、公寓信息管理、收費(fèi)信息系統(tǒng)、節(jié)能監(jiān)管系統(tǒng)、工程項(xiàng)目管理、校園綜合管網(wǎng)信息系統(tǒng)等逐步納入學(xué)校統(tǒng)一平臺,適應(yīng)時代的發(fā)展,加強(qiáng)移動互聯(lián)網(wǎng)時代后勤服務(wù)信息化建設(shè)的探索。
5、認(rèn)真落實(shí)學(xué)校和機(jī)關(guān)黨委“限時辦結(jié)”有關(guān)要求,對于來信來訪來電等渠道反饋的意見建議和投訴等,積極回應(yīng)。
(五)健全日常工作規(guī)范和業(yè)務(wù)開展的流程
1、嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)收支管理,嚴(yán)格日常各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的規(guī)范化管理,進(jìn)一步加強(qiáng)后勤常規(guī)預(yù)算的科學(xué)性,動態(tài)控制預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確性、規(guī)范化和精細(xì)化。
2、依據(jù)學(xué)校管理工作規(guī)則等文件,制定處內(nèi)收發(fā)文件、文件流轉(zhuǎn)、督查督辦有關(guān)流程規(guī)范,嚴(yán)格行政資料及各類工程資料按照要求歸檔。
3、完善后勤處制度廢改立。修訂后勤處內(nèi)的工作流程、督查督辦等;校內(nèi)的維修工程管理、教學(xué)及住宅物業(yè)管理、物業(yè)監(jiān)督考評獎懲、能源收費(fèi)(供暖)、節(jié)能考核指標(biāo)等制度。
4、人員隊(duì)伍建設(shè)。制定外聘崗位的職責(zé)、薪酬、考勤、考核體系以及在編人員崗位職責(zé)等相關(guān)規(guī)范體系。
5、按照學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)控、紀(jì)檢審對合同制度的要求,細(xì)化工程類合同、服務(wù)類合同、貨物類合同等的具體管理細(xì)則。規(guī)范合同管理。所有合同一律編號,所有合同納入系統(tǒng)管理,包括工程名稱、建設(shè)單位、資金來源、立項(xiàng)批復(fù)、合同內(nèi)容、處科責(zé)任人、合同金額、付款方式、執(zhí)行情況、付款進(jìn)度、質(zhì)保金情況等;無合同的各類采購、維修等費(fèi)用支出時,必須提供立項(xiàng)依據(jù),否則不予支付。
6、抓好學(xué)生宿舍常規(guī)管理工作,如年初畢設(shè)宿舍申請、延期學(xué)生宿舍、租賃空調(diào)、上選宿舍等,規(guī)范日常退、調(diào)、轉(zhuǎn)的網(wǎng)上操作流程,與財(cái)務(wù)協(xié)商規(guī)范學(xué)生宿舍用電補(bǔ)貼制度。
7、探索西區(qū)食堂運(yùn)營模式、班車管理、綠化環(huán)衛(wèi)、學(xué)生食堂、水電氣跑冒滴漏、常規(guī)維修等的管理改革。做好發(fā)改委、國管局、教育部、住建部、水利部等部門日常能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集上報、考核工作。
8、進(jìn)一步發(fā)揮后勤監(jiān)督委員會的作用,切實(shí)提升后勤服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
小學(xué)后勤年度工作總結(jié) 篇3
過去的一年,我校后勤工作,遵循學(xué)?傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、立足本職,服務(wù)一線
年初我們遵循學(xué)?傮w工作思路,圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤工作計(jì)劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。
2、維修及時、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時處理,今年維修、更換燈管10余次,更換閥門水嘴共6只。零星維修服務(wù)25次
3、配合政教、教務(wù)開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。
4、加強(qiáng)文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務(wù)及時到位。
5、新建后勤倉庫,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。
二、整章建制,規(guī)范管理。
后勤工作是學(xué)校的`基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報制度》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。
為了加強(qiáng)校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。
三、加強(qiáng)管理,開源節(jié)流。
資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求,學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。
1、做到“物資采購要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了過去誰需就買的無序狀況。
2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。
3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
綜上工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。
小學(xué)后勤年度工作總結(jié) 篇4
本學(xué)期的工作結(jié)束了,在教育局和校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,學(xué)校后勤工作人員積極配合下,不斷提高辦學(xué)效益,改善辦學(xué)條件,增強(qiáng)保障潛質(zhì),緊緊圍繞學(xué)校教育、教學(xué)工作為主題,以配角意識、服務(wù)意識的思想,完善后勤保障工作,力求把各項(xiàng)工作做到實(shí)處,落實(shí)到實(shí)處,提高后勤工作的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,到達(dá)校長放心、師生滿意的效果,促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。
一、加強(qiáng)政治理論領(lǐng)悟,提高思想認(rèn)識
咱們總務(wù)處的人員,能認(rèn)真領(lǐng)悟“三個代表”重要思想,認(rèn)真領(lǐng)悟,關(guān)心國內(nèi)外政治時事,愛黨、愛國、愛人民、愛教育事業(yè)。積極參加學(xué)校開展的各項(xiàng)活動,明確了自我的工作使命:學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征,在貫徹黨的教育方針,落實(shí)培養(yǎng)目標(biāo)方面起著舉足輕重的作用,同時增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感和職責(zé)感。多年的總務(wù)工作實(shí)踐告訴咱們:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象,沒有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難以開展,兩者的關(guān)聯(lián)是一個統(tǒng)一機(jī)體的兩個部分,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可。因此,咱們充分認(rèn)識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但咱們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中的必不可少的,而且是十分重要的部門,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用,他們樹立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想,堅(jiān)持“后勤工作務(wù)必服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,處處嚴(yán)格要求自我,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
二、抓好綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障
本著安全第一、預(yù)防為主的.原則,教育員工思想上高度重視,制定了專門的安全制度,明確了各人的安全職責(zé)。與工作人員及相關(guān)部門簽定了安全職責(zé)書,要求工作人員思想上重視、工作中注意,及時檢查維修,及時排除一切不安全因素。學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)聯(lián)師生身心健康乃至性命安全的大事,關(guān)聯(lián)到學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開展。為此,總務(wù)處在本學(xué)期繼續(xù)抓緊了這方面的工作,具體抓以下方面。
1、校園內(nèi)所有的電源線進(jìn)行檢測,是否漏電。教室內(nèi)的開關(guān)、電扇全部進(jìn)行檢查,是否存在不安全隱患。
2、校園內(nèi)活動場所定期進(jìn)行安全檢查。
3、在食堂管理方面:咱們除了抓好衛(wèi)生防疫外,更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多,眾口難調(diào)。家長對食堂的要求高,家長的想法也是五花八門,有時很難到達(dá)個別家長的滿意,針對這些問題食堂的員工認(rèn)真研究每一天食譜,盡量滿足師生的口味,咱們的原則是:只要師生們吃得好,喝得好,咱們就很高興,心思也就沒有白費(fèi)。
4、發(fā)奮為學(xué)校建立安全禮貌校園而認(rèn)真工作,做好十大安全預(yù)案,和開展安全生產(chǎn)月專項(xiàng)活動。
三、加強(qiáng)校園綠化管理,力求校園環(huán)境更加美麗。(形容心情不好的句子)
從校園環(huán)境入手,加強(qiáng)校園文化建設(shè),一向是后勤工作堅(jiān)持的主題。采取樹木與花卉并存的措施,點(diǎn)墜學(xué)校環(huán)境。為了讓師生走進(jìn)我校園內(nèi)更加一目了然的認(rèn)識植物,時刻關(guān)注植物牌掛失。在確定專人進(jìn)行花園的管理的同時,制定相應(yīng)的監(jiān)管措施和相應(yīng)的追究職責(zé)辦法,確保校園在任何時候都持續(xù)干凈整潔,確保花草的成活率,讓校園充滿詩意與美麗。
暑期對教學(xué)樓進(jìn)行了維修,更換了窗戶,屋面做了防水油膏。
綜合樓正在建設(shè)中,預(yù)計(jì)20xx年4月竣工。
四、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,提高使用率
學(xué)校后勤管理不但要重視開源,而且更應(yīng)注意節(jié)流,勤儉辦學(xué)是學(xué)校后勤工作的基本方針。在目前財(cái)政尚不充裕、教育經(jīng)費(fèi)不足的狀況下,固然要重視潛質(zhì)投資,根據(jù)需要與可能,千方百計(jì)爭取財(cái)政增撥教育經(jīng)費(fèi)。但是對于學(xué)校自身來說,與其發(fā)奮向上級爭取更多的教育經(jīng)費(fèi)倒不如致力于提高已有經(jīng)費(fèi)的使用效益。這就是要求一方面計(jì)劃用錢,真正把錢用在刀刃上,另一方面務(wù)必重視節(jié)約物力,做好校產(chǎn)的保管,維修工作,大力提高校產(chǎn)的使用率,延長校產(chǎn)的使用年限,加速校產(chǎn)使用的周轉(zhuǎn)率。管理好校產(chǎn)務(wù)必建立和健全各種財(cái)產(chǎn)管理的職責(zé)制。
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