有關小學年度工作總結四篇
時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經(jīng)告一段落,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?這也意味著,又要準備開始寫工作總結了?墒窃鯓訉懝ぷ骺偨Y才能出彩呢?下面是小編收集整理的小學年度工作總結4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
小學年度工作總結 篇1
即將過去的20xx——20xx學年,是我校發(fā)展史上很平凡的一年,但卻是求真務實改革創(chuàng)新的一年,是優(yōu)化校園環(huán)境、提升服務質(zhì)量的一年。
一、加強班子建設,轉(zhuǎn)變辦學思想
學校黨政工一班人通過不斷地學習,牢固地樹立了教育為人民服務的思想,把“著眼孩子的終身發(fā)展,為孩子的終身幸福負責”作為辦學理念。把“辦讓農(nóng)民滿意的教育”作為我們追求的終極目標。
我們依照教育規(guī)律,按照天觀人民的需求來打造學校的發(fā)展藍圖。天觀教學質(zhì)量相對全縣乃至全區(qū)均滯后,我們承認落后,但不甘落后,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,從兩支隊伍建設入手,通過開放民主的管理,創(chuàng)建和諧、進取的人文環(huán)境,塑造一支德高技強、團結奉獻、勤學善研的教師隊伍。通過讓學生在“吃健康、住舒適、玩知識”三方面的建設,提升學校整體形象,讓學校成為學生探索求知的學園、生動活潑的樂園、充滿親情的家園、整潔美麗的花園,增強學校的生存、發(fā)展能力。
班子建設的目標是團結、勤政、廉潔、務實、高效。班子建設實行分級管理,分工負責,團結協(xié)作的原則。張波主任分管教學線,主抓初三繼續(xù)教育和課改工作,黃寶祥主任分管服務中心工作和安全工作。班子建設堅持每周星期天晚上行政會、一月一次校務委員會制度,貫徹“集體領導,會議決定”的要求,做到了大事研究,中等事討論,小事通氣。張波主任抓管教學極有方略,計劃周詳,落實到位,注重實效。黃寶祥主任雖剛上任,但勤學肯鉆,入門快,工作細致認真,踏實肯干。
二、強力加強教師隊伍建設,努力提升教學質(zhì)量
由于教師隊伍的老齡化嚴重,我校教師隊伍平均年齡47歲,個別學科教師不配套,修業(yè)班基本上是新手或教新學科的,必然有一個打磨和積淀的過程。因此,本年,我們把加強教師隊伍建設作為工作的重中之重。要求對教學管理重心下移,走出辦公室,走進教室,走進教材,走向?qū)W生。一是領導帶頭上風險課,下深水作業(yè),給教師做出表率。二是對青年教師夾磨鍛煉,促進青年教師快速成長。三是結合課改,支持教師參加各種培訓,校內(nèi)定期舉行各種培訓,硬性要求學習計算機操作。四是認真開展課堂教學研究和備課專題研究。認真進行說課和評課。五是召開了教學工作專題會,表彰了先進,出臺了抓教學的措施。六是強化了上班紀律,實行了專人考勤制度。七是強化畢業(yè)班教學工作,采取定目標、簽責任書、制定專項獎懲制度等辦法,使畢業(yè)班工作扎實有效的推進。八是采取表揚和解剖相結合的辦法,調(diào)動教師工作的積極性。九是做好學校、家庭和社會和黨委政府的溝通工作。通過艱辛的努力,我校的廣大教師用自己的實際行動向廣大父老鄉(xiāng)親交了一分優(yōu)秀的答卷,也用事實證明我校的領導班子是團結、務實、勤政、高效的;我校教師個個業(yè)務精湛、求真務實、安貧樂教。
三、深化改革,提高辦學綜合效益
在后勤和建設方面,我們始終堅持因校制宜,內(nèi)涵發(fā)展,做了以下工作。
一是通過改善投資環(huán)境,招商引資18萬多元,改造學生宿舍。
二是通過公寓改造配套搭車硬化了操場。
三是向上級爭取學生公寓收費項目,增強了學校的造血功能。
四是借助鄉(xiāng)黨委政府支持,搭乘中央財政危改末班車,實現(xiàn)計劃危改320平方米。
五是進一步深化后勤改革,改革伙食團經(jīng)營模式,改善了學生浴室、鍋爐房、洗碗間、閉路電視網(wǎng)絡的設施設備,實現(xiàn)了育人服務創(chuàng)收三贏。
六是嚴格財經(jīng)紀律增收節(jié)支。嚴格貫徹學校財務管理辦法和服務中心財務管理制度,壓縮開支。
四、抓大事,確保學校穩(wěn)定
安全工作是學校的頭等大事,穩(wěn)定是改革的基礎,穩(wěn)定是效益,穩(wěn)定是生產(chǎn)力,穩(wěn)定孕育著發(fā)展。在安全衛(wèi)生方面,學校隨時緊崩這根弦,警鐘長鳴。一是組織機構建全。二是分工負責、任務明確。三是堅持開會必講安全,天天必講安全,營造了一個“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”的氛圍。四是堅持一月一次以安全教育為主題的班會和學校一期兩次專題講座制度。五是每期召開一次家長會,組織學習有關安全文件和《學生傷害事故處理辦法》,并和家長簽定責任書,形成了學校、家庭齊抓共管安全工作的格局。六是認真貫徹衛(wèi)生局和教育局有關文件精神,按時做好衛(wèi)生防疫工作,認真組織學生進行結核病普查和乙肝篩查。在近一學年里,全校師生平平安安,無一事故發(fā)生。無一人上訪和告狀,學校內(nèi)外環(huán)境穩(wěn)定。
在治理亂收費工作上,我們嚴格執(zhí)行上級有關政策,堅持收費公示制度和收費管理責任制,層層把關,人人負責,徹底杜絕了亂收費現(xiàn)象。所有后勤服務項目均按市場規(guī)律運作,我們以優(yōu)異的質(zhì)量占領市場,以良好的服務態(tài)度吸引顧客,以嚴格的安全衛(wèi)生責任制管理運作,營造了良好的安定的辦學環(huán)境。
回首短暫的一年,我們豪情滿懷,埋頭苦干,只因為我們堅信:天道酬勤!我們將搶抓新機遇,實現(xiàn)新跨越。
小學年度工作總結 篇2
本學期,我校以抓教學過程管理為重點;以提高年輕教師業(yè)務素質(zhì)和領導教師課堂教學面對面為抓手;以課堂實錄搞對照、搞教研為措施;以學生習慣的培養(yǎng)紐帶;逐步實現(xiàn)教師素質(zhì)加學生習慣就是質(zhì)量了這一理念。歸結一年的工作,本年度我們做了以下幾項工作:
一、逐步抓實了常規(guī)教學的過程管理
一是落實了教育組提出的領導干部和教師的十項工作內(nèi)容與要求,建立健全了教師每學期一側(cè)的工作留蹤記錄手冊。每位教師把自己一年來按工作任務、教學進度,把自己完成的各項任務,逐項幾時歸檔留蹤,是自己工作的每一環(huán)節(jié)都留下了踏實的腳印。
二是學校檢查及時,做到了至少每月落實常規(guī)檢查一次。包括備課、課堂教學、單元考試情況、學生課外閱讀情況、綜合實踐活動情況、練習、作業(yè)和預習情況。
三是定期組織各年級的閱讀活動,促學生閱讀習慣的形成。做到了兩周搞一次合班閱讀活動,既培養(yǎng)了學生的閱讀習慣,有培養(yǎng)了學生的自我展示熱情。
四是抓實了單元過關考試,使教師在教學、輔導上有的放矢。通過單元過關測試和過關分析,教師能夠很好的把握學生對本單元學習情況,對哪些學生能很好的掌握本單元的知識、哪些學生能勉強掌握本單元的知識、哪些學生不能很好的掌握本單元的知識,底碼清楚,并能采取相應的措施,落實輔導,減少掉隊學生。更有利于提高教學質(zhì)量。
五是抓實了課堂后記,進一步提高了教師的執(zhí)教能力。通過教師觀看自己的課堂教學實錄和教師評課交流,讓教師發(fā)現(xiàn)自己的課堂教學優(yōu)缺點,寫出自己的課堂教學后記,從而達到改進缺點,發(fā)揚優(yōu)點,不斷提高。
二、抓實了教研的針對性,進一步提高了青年教師的執(zhí)教能力。
1、本學年我校聽課實行了聽、評、教學面對面。也就是在教師講完課的同時,聽課人就在課堂上與被聽課教師,在課堂現(xiàn)場,對課堂教學的各個環(huán)節(jié)進行直面交流,包括教學環(huán)節(jié)的設計,板書設計,練習設計、課堂用語、教態(tài)以及教學方法的運用等。加深了教師對課堂教學的方法手段認識的進一步提升,使教師的受益得到提高,青年教師的執(zhí)教能力得到了提高。
2、教師的課堂教學與空課、網(wǎng)上優(yōu)秀課實現(xiàn)有機對接。本學期我校除及時收看縣空中課堂播放外,學校從網(wǎng)上下載名師名課,統(tǒng)一存放學校名課庫,由教師利用業(yè)余時間隨時觀看,同時也解決了小學校教師同時聽課難于解決的問題。學校要求教師看后學習其精華,應用在自己的課堂教學之中,并且要求教師每學期上一節(jié)自己滿意的.與空課對接的模仿課,從而提高教師的課堂教學的能力與素質(zhì)。
3、學校要求五年以下教齡的新教師,要參考成教案、網(wǎng)上優(yōu)秀教案,寫出自己的教學教案和教學后記,促使教師研究教材,吃透教材和運用教材。學校檢查教案的同時還要教師說說某一課教案設計的理由,這樣進一步提高了教師的教學設計能力和教材的開發(fā)、運用能力。
4、新老教師結對子,以老帶新共同提高。本學年,骨干教師分別與新教師結為教學對子。做到了定期和隨時聽課,這樣也解決教師聽課前的有意準備,突出了常態(tài)課的特點,也更有利于解決常態(tài)課的問題。
5、中老年教師著重解決了,備課希勒糊涂的現(xiàn)象。對中老年教師使用的成教案、網(wǎng)上優(yōu)秀教案進行月檢查,均做到了“圈、點、勾、畫,加批注、加修改。是老教師的老牛干山的做法得到了遏制。
三、養(yǎng)成教育效果顯著,學習習慣得到培養(yǎng)。
一是加強了閱讀課和課外閱讀的活動,學校每兩周組織一次一至六年級穿插合班閱讀展示。通過閱讀提高了學生的閱讀興趣,培養(yǎng)了閱讀習慣,同時也培養(yǎng)了學生的學習習慣。
二是各年級綜合實踐活動的開展,圍繞教材內(nèi)容,以教材為中心,增強了學生的興趣,提高了綜合實踐活動的實效性。
三是加強了課堂常規(guī)教育。學校統(tǒng)一按學生的年齡特點制定了各年級的課堂常規(guī),各科教師嚴格按課堂常規(guī)要求學生,促習慣的養(yǎng)成,為學習習慣的培養(yǎng)奠定了基礎。
四、抓實了學校、班級的文化氛圍的不知,改善了教師、學生的辦公、學習環(huán)境,同時也發(fā)揮了隱性教育的功能,是學生處處能見到行為的提醒、警示。本年度,布置了櫥窗,展板,樓道和教室,增強了育人功能。
五、落實了兩課、兩操、一活動,培養(yǎng)了學生做事有條理,講效率的精神。一年來,我校的廣播體操、眼保健操和課外活動從不間斷,只要能做就堅持做。并定期組織廣播體操、眼保健操比賽,是學生在得到鍛煉的同時,增強了集體主義榮譽感和責任感,同時也培養(yǎng)了良好的行為習慣。
六、加強了音、體素質(zhì)的培養(yǎng),在提高學生身體素質(zhì)的同時,提高了學生的技能,打出了學校的知名度。
小籃球和藝術隊堅持常年訓練,學校小籃球連續(xù)幾年在全縣籃球比賽中獲得好名次;藝術匯演連續(xù)幾年獲得縣級獎勵。實現(xiàn)了學校有歌聲、天天操場有運動,使學生在學校生活,有規(guī)律、有秩序。
七、存在的不足
1、在美術學科上由于師資缺少。學生的美術素質(zhì)得不到培養(yǎng)和發(fā)展,只是學生在此方面的欠缺。
2、學校的各項檢查工作有時出現(xiàn),走馬觀花的現(xiàn)象,存在抓得不實、不透的現(xiàn)象。
3、后進生的輔導還欠力度,輔導措施有不到位的現(xiàn)象。
4、個別班級還有不管理不到位現(xiàn)象,學校檢查就搞,不檢查就拖。在一些教師中還存在懶惰思想。
在今后的工作中,我們要克服缺點,發(fā)揚優(yōu)點,使各項工作抓實、抓深入,把工作做好,是xx小學的各項工作再創(chuàng)佳績。辦好人民滿意的教育。
小學年度工作總結 篇3
xx鎮(zhèn)小學確立了“以學生為主體,以質(zhì)量為根本,以素質(zhì)為目的”的辦學理念,明確了“打造特色學校,創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育”的辦學目標。為達此目的,xx鎮(zhèn)小學在狠抓教學過程管理方面下足了工夫,促進了本期教學質(zhì)量的躍升。
一、堅持依法治校,制度管人。
本校通過廣泛的民主討論制定出了完整的教育教學常規(guī)管理制度,使管理系統(tǒng)科學有章可循,不因人因時而異。
二、狠抓教學過程管理,努力提高教學質(zhì)量。
我校非常重視過程管理,特別是六環(huán)節(jié)過程管理,每月按時由學校主要領導主持認真評估檢查,并寫出詳盡的書面匯報材料,在教師大會上先進通報,對形成的經(jīng)驗進行推廣,對出現(xiàn)的犯錯誤及時糾正。同時進行量化打分,納入績效工資考核內(nèi)容之一。
1、嚴把備課關,做到有備無患。教導處不定期地抽查每位老師的教案,杜絕無案上課和抄案應付的現(xiàn)象發(fā)生,要求每個人的教案明了、實用,并有一定的針對性與創(chuàng)新性。對備案中出現(xiàn)的共同困難,采取集體討論,共克難關,形成共識。對個別備案經(jīng)驗不足的老師,采取結對幫扶共同進步。每期將把集體備課作為教研活動的主要內(nèi)容,促使教師認真鉆研教材,做到有的放矢。
2、跟蹤上課關,做到心中有數(shù)。我校領導經(jīng)常*課堂聽課或在教室外傍聽,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,發(fā)現(xiàn)閃光點,組織示范課,交流推廣,取長補短。要求領導聽課不少于20節(jié)/期,教師聽課不少于15/節(jié),同時,不定期開展示范課、公開課、研究課活動。做到新教師過關,中老教師引路。
3、嚴把輔導關,及時插漏補缺。我校在查學生作業(yè)的過程中,不但要查教師批改情況,更重要的是查教師有無批改記錄,有無評講教案,對學生的個別輔導情況如何。由于學校對輔導情況抓得得力,我校的許多老師把學生分為三個部分,利用一切可以利用的時間對學生進行培優(yōu)補差。特別是小學低年級的老師,我們經(jīng)常都能看到他們有時手把手地在輔導,有時在找家長交談。如王俊昌老師年過半百,由于對學生輔導到位,學生成績上升很快,由15名上升到7名。
4、嚴把考試關,做到以考促教。無論是期末考試還是期中考試和單元測驗,我校都一樣重視,嚴密組織,嚴格考風,認真閱卷,認真分析、總結,并記錄在案。并將“四率”成績及名次告知家長,并評出“星級學生”,紅榜表揚,同時將考試資料專柜存檔,以備教師評資、評模、晉級之用。
5、重視畢業(yè)班工作,嚴把出口關。畢業(yè)班是小學階段的關鍵,學生不但在心理、身理方面日趨成熟,在知識上向中學過渡。同時在畢業(yè)考試中知識考點最多,因此,全校上下形成齊抓共管畢業(yè)班工作,每期除正常教學活動外,我們還堅持每月月考,并將前五十名進行紅榜表揚,向家長送喜報。定期召開家長會,讓家長參與畢業(yè)班管理工作,形成學校、教師、家長、聯(lián)手互動,齊抓共管,同時每期至少召開三次畢業(yè)班會議、專題研究,畢業(yè)班教學方法,排查**底,后勤保障,學生思想狀況及學生成績升降等情況。
6、嚴格班務工作考核,大抓學生養(yǎng)成教育。端正班風、學風及“三風”整治,常言說得好:有什么樣的班主任,就會有什么樣的班集體。這句話充分說明班務工作在教育教學中的地位與作用。我們學校每周都要對各班班務工作由值周領導和值周教師進行嚴格地評比打分,及時通報。全校班風正、學風濃,如五年級二班、二年級三班、六年級三班、四年級二班、三年級二班等幾個班班風好,學習成績一直名列前茅。
小學年度工作總結 篇4
在xx各界的熱切關注中,在各位家長的殷殷期盼中,在七百多名學子高昂的學習熱情中,xx小學新的一學期開始了。在xx小學整體搬遷的一年里,全體教師銳意進取,奮力拼搏,教學質(zhì)量再攀新高,取得了良好的社會效果,學校實現(xiàn)了飛速發(fā)展。榮譽與危機同在,挑戰(zhàn)與機會并存。為實現(xiàn)xx學校持續(xù)的高速的良性發(fā)展,打造xx民校教育精品,特制定此教學計劃。
一、指導思想:
以現(xiàn)代教育理論為指導,遵循教育教學原則,以課程改革為核心,以教師的發(fā)展提高為載體,以新課程下的課堂教學研究與實踐為內(nèi)容,以提高課堂教學效率為切入點,全面提高教育教學質(zhì)量為目標,培養(yǎng)品德優(yōu)良、成績優(yōu)秀、特長突出的學生。
二、主要工作:
1.繼續(xù)轉(zhuǎn)變教育觀念,加快教改進程。
教育要走在時代的前列,教師要不斷學習,與時俱進,要進一步用新課程理念規(guī)范教師的教學行為,使新課程理念真真切切地落實到每一個教師的每一個教學行為上,融于師生學習的每一項活動中,要不斷完善課程體系,保證學生的全面發(fā)展和個性發(fā)展,規(guī)范學科課程,嚴格執(zhí)行課程計劃,以嚴肅認真的態(tài)度上好所有規(guī)定的課程。
2.落實師資隊伍的建設:
教師的素質(zhì)決定學校的辦學質(zhì)量的高低。建設一支朝氣蓬勃、與時俱進、學而不厭、誨人不倦的教師隊伍是學校生存發(fā)展的根本大計。鞏固骨干教師在教學中的示范引領作用,激發(fā)教師在職業(yè)生涯中的不斷追求與競爭的動力,加強教師間的學習、合作、交流,鼓勵教師發(fā)展個性,形成個人特色,營造“百花齊放”的良好局面。
3.抓實教學常規(guī)管理不留漏洞:
規(guī)范教師的教學行為從教學常規(guī)管理入手。繼續(xù)用六認真要求規(guī)范教學行為,自覺做到精心備好每一節(jié)課,用心上好每一堂課,悉心輔導每一個學生,細心批改每一次作業(yè),真心評價每一個學生,潛心研究每一個課題。
4.積極組織、參與各項正規(guī)的競賽活動:
各級教育行政部門組織的競賽活動為師生的成長成才提供了廣闊的平臺,通過競賽活動激發(fā)師生的上進心,成就感,為人生增添亮色,為進步鋪設階梯,為學校提高知名度。
5.繼續(xù)抓好xx的各項特色工作:
有特色才更富有生命力,特色工作為xx學校的發(fā)展增添強有力的翼翅,把落實特色工作作為xx的強校之本。
三、具體措施:
1.從教師思想觀念入手,把對教師職業(yè)的認識從謀生手段轉(zhuǎn)化為自我提高,自我提升,追求進步,從而更積極主動地追求做一個學習型的教師。
2.繼續(xù)做好教師在崗培訓工作,督促老師適應新學期新班級的教學工作。
3.激勵校內(nèi)教師間的相互聽課、評課、組織校內(nèi)公開課研究課、比賽課、以活動促學習、促交流、促提高。
4.做好教學五認真工作,語數(shù)綜各學科的備改分別按學校規(guī)定的數(shù)量、種類認真完成,對備課和作業(yè)實行月檢制,并及時向老師做好檢查反饋工作。
5.積極開展培優(yōu)輔差工作,及早發(fā)現(xiàn)并悉心培養(yǎng)語數(shù)高平衡的優(yōu)秀生,對成績落后學生進行原因分析,對癥下藥,對每一個學生的進步與發(fā)展負責。
6.根據(jù)各班基礎,加強學生成績的跟蹤監(jiān)督,在教學評價中既加強橫向比較,也注重縱向比較,獎勵優(yōu)秀,鼓勵進步。
7.在六年級開設假日學習興趣班,以拓寬知識面。
8.繼續(xù)實行月考制,進行認真質(zhì)量分析,教學反思。
9.對全校學生實行學號管理,提高教學管理效率。
10.堅持每學期兩次的一、二年級識字(或拼音)、口算過關測試。
11.在一、二、三年級開設寫字課,養(yǎng)成全體學生良好的寫字習慣,發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)書法特長生。
12.組織參加“我與交通安全”杯作文競賽。
13.組織參加xx市、xx市首屆讀寫大賽。
14.組織舉行“蒙牛杯”語數(shù)兩科聯(lián)賽。
15.充分運用遠程教育資源。
16.認真組織開展各興趣活動,讓學生有一技之長。
17.推進實施有利于提高教師積極性的語、數(shù)考試評價制。
18.加強對語、數(shù)以外課程的課堂教學的管理,切實讓學生得到全面發(fā)展。
19.組織秋季運動會。
20.布置寒假作業(yè),結合教學實踐,認真寫好一份有質(zhì)量的論文式教學總結。
具本安排:
九月:
1.制訂并通過各種教學計劃。
2.插班生入學考試摸底并分班。
3.匯總班額學額,編制學號。
4.學習新課程。
5.建立健全各興趣小組,正常開展活動。六年級開設學習興趣班。
6.xx市首屆讀寫競賽報名活動。
7.領導進課堂聽課、視導。
8.九月備課、作業(yè)月檢。
十月:
1.推行推門聽課活動。
2.綜合學科開展特色活動。方案另定。
3.“我與交通安全”杯征文活動。
4.xx市首屆讀寫競賽xx賽區(qū)初賽。
5.十月月考及總結。
6.備課、作業(yè)月檢。
十一月:
1.一、二年級期中識字與口算過關測試。
2.xx市首屆小學生讀寫競賽決賽。
3.十一月月考暨期中考試。
4.冬季運動會。
十二月:小學教學工作計劃_小學年度教學工作計劃
1.部分年級語文口頭作文競賽,數(shù)學接力賽。
2.十二月月考。
3.備課及作業(yè)月檢。
零七年元月:
1.備課及作業(yè)檢查。
2.復習迎考。
3.“蒙牛杯”兩科聯(lián)賽。
4.一、二年級口算及識字期末過關測試。
5.期末考試。
6.布置教師寒假作業(yè)。
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