后勤集團年度工作總結(jié)
工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查，分析過去遇到的問題所在并尋求解決方法。下面小編帶來的是后勤集團年度工作總結(jié)，希望對你有幫助。
一、制定工作計劃，明確集團所屬部門的工作任務(wù)
根據(jù)xxxx年度學(xué)院總體工作部署，實際相結(jié)合，我們制定出本年度的各項工作計劃，明確集團所屬各部門的工作職責(zé)、目標(biāo)管理要求和工作任務(wù)。召開專門會議，將本年度的工作分解到各部門和部門主要負責(zé)人。
離退休工作是學(xué)校工作的重要組成部分，把這項工作做好了，有利于學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展，有利于發(fā)揮老同志傳、幫、帶和對學(xué)校工作的監(jiān)督作用，有利于保證一方平安，建設(shè)和諧校園。
二、加強水電管理，保證教學(xué)科研和師生生活需要
根據(jù)學(xué)院下達的水電管理目標(biāo)，我們集中主要力量對教學(xué)樓、實驗樓及學(xué)生公寓樓、單身教師樓、職工住宅樓等用水用電情況進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。對校外部分居民住宅樓的.水電使用情況，上門服務(wù)，抄表到戶。對基建施工、經(jīng)營網(wǎng)點等單位的用水用電，積極溝通，在確保正常供水供電的前提下，均裝表計量，實行量化管理，據(jù)實結(jié)算水電費。學(xué)生食堂水電管理按合同約定，按表收取水電費。積極爭取銅陵市供水和供電公司的理解與支持，經(jīng)過多次協(xié)商，逐一落實有關(guān)水電價格方面的優(yōu)惠政策。
三、提高餐飲服務(wù)水平，加強食品衛(wèi)生安全監(jiān)管
新校區(qū)第一生活區(qū)食堂一、二樓通過續(xù)簽合同的方式分別委托xxxx千喜鶴飲食股份有限責(zé)任公司和安徽蜀王美心快餐管理有限責(zé)任公司經(jīng)營。第二生活區(qū)食堂一層也如期投入使用。在與委托經(jīng)營單位競爭與合作的過程中，學(xué)院新校區(qū)的餐飲服務(wù)水平得到了進一步提高，各食堂的內(nèi)部管理也得到進一步加強，所產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟效益也較為明顯。通過召開伙委會、現(xiàn)場答疑等征求學(xué)生對伙食工作的意見和建議。集團進一步加強對食堂食品衛(wèi)生的安全監(jiān)督與管理，經(jīng)常對各食堂的食品衛(wèi)生等情況進行檢查，針對存在的問題要求限期整改。在市場主副食品價格上漲的情況下，集團要求各食堂保持飯菜價格相對穩(wěn)定，狠抓節(jié)能降耗、成本核算等工作，努力挖掘內(nèi)部潛力，最大限度地滿足師生的就餐需求。
四、強化宿舍管理和服務(wù)工作，確保學(xué)生宿舍的安全與衛(wèi)生
進一步加強對宿舍管理員、門衛(wèi)值班員、衛(wèi)生保潔員的思想道德教育和從業(yè)素質(zhì)教育，提倡愛崗敬業(yè)的奉獻精神，認真做好安全防范和衛(wèi)生保潔工作，主動熱情地為師生提供良好的服務(wù)。根據(jù)兄弟院校的經(jīng)驗，進一步規(guī)范了學(xué)生宿舍的管理制度，擬定出有關(guān)工作規(guī)范和管理辦法。
在學(xué)院有關(guān)部門和各系的大力配合下，順利地完成了今年畢業(yè)生離校手續(xù)辦理和全院學(xué)生宿舍調(diào)整安排工作。特別是新校區(qū)3號公寓樓整體騰空，由男生樓改為女生樓，短短幾天就完成了規(guī)定的工作任務(wù)。新校區(qū)第二生活區(qū)學(xué)生公寓9號至13號樓交付使用后，我們及時安排值班衛(wèi)生保潔人員上崗，針對出現(xiàn)的一些特殊情況采取有效措施，確保公寓內(nèi)師生辦公、住宿安全。
五、開展日常維修和巡查工作，保證水電等設(shè)施設(shè)備的正常運行
開通水電等維修服務(wù)熱線，組織維修人員及時維修。進一步加強對維修整改的督查、催辦工作。加強日常用水用電安全巡查工作，減少用水用電的長流水、長明燈現(xiàn)象，采取措施不斷地消除水電供應(yīng)等環(huán)節(jié)上的安全隱患，從而確保水電設(shè)施設(shè)備的完好率。利用暑期對老校區(qū)的學(xué)生宿舍的電路進行了重新改造，為學(xué)生宿舍安裝了電風(fēng)扇。宿舍區(qū)域內(nèi)的道路也修葺一新。積極主動參與新校區(qū)有關(guān)工程項目的質(zhì)量檢查、驗收等工作。
xxxx年全院共發(fā)生停水停電突發(fā)事件17起，我們迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，并與市有關(guān)部門保持聯(lián)系，很快恢復(fù)了水電供應(yīng)。
六、完成新校區(qū)食堂、鍋爐房等設(shè)備采購與安裝工程，并按期投入使用
新校區(qū)第二生活區(qū)食堂、鍋爐房基建工程進行的同時，我們組織開展廚具、鍋爐、開水爐、壓力管道等設(shè)備采購與安裝的招投標(biāo)工作，并確保所需設(shè)備按期交付使用。
七、做好校園綠化和環(huán)境衛(wèi)生工作，保持校園整潔
切實加強校園環(huán)境衛(wèi)生和綠化養(yǎng)護管理工作。新校區(qū)第三、四期綠化工程進展也較為順利，初步完成了教學(xué)樓與實驗樓周邊、兩個學(xué)生生活區(qū)及中心廣場等建成區(qū)的綠化工程的招標(biāo)及施工、養(yǎng)護工作。加大校園環(huán)境衛(wèi)生死角的整治力度，做好學(xué)院大門“四旁三包”管理工作。
八、加強校園樓宇管理，認真做好值班和衛(wèi)生保潔工作
新老校區(qū)的教學(xué)樓、實驗樓等統(tǒng)一劃歸集團管理后，根據(jù)不同樓宇的實際情況，著重加強樓宇人員值班、安全檢查和衛(wèi)生保潔工作。
九、加強流動人口管理，做好計劃生育工作
集團外聘員工超過200人，主要分布餐飲服務(wù)、物業(yè)管理、宿舍管理等崗位上。這些人員的構(gòu)成情況較為復(fù)雜、流動性較強，這給集團計劃生育工作帶來了一定的難度。但我們努力克服困難，較好完成了年初學(xué)院制定的計劃生育工作目標(biāo)。
十、加強安全管理，做好綜治工作
根據(jù)學(xué)院關(guān)于社會治安綜合治理目標(biāo)管理的總體要求，結(jié)合實際，制定出集團社會治安綜合治理目標(biāo)管理工作的實施辦法，并與集團所屬各部門了簽訂了社會治安目標(biāo)管理責(zé)任書。加強對鍋爐等重要設(shè)備的管護工作，加強對水電管網(wǎng)、蒸汽燃氣管線、油罐等安全防范工作，制定出特種設(shè)備、食品衛(wèi)生等安全事故應(yīng)急預(yù)案，建立安全生產(chǎn)管理臺賬，認真做好綜合治理方面的資料收集和安全生產(chǎn)信息反饋工作。
十一、工作中需要進一步改進的地方
1、學(xué)生宿舍管理和服務(wù)整體水平有待進一步提高。
2、水電等日常管理、維修和服務(wù)工作需要進一步加強。
3、食堂食品衛(wèi)生等安全防范工作力度仍需要進一步加大。
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