2024醫(yī)院財務年度工作總結（通用13篇）

　　時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？將過去的成績匯集成一份工作總結吧。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫吧，以下是小編為大家整理的2024醫(yī)院財務年度工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　醫(yī)院財務年度工作總結 1

　　財務處在過去一年中認真履行監(jiān)督管理職能，積極參與醫(yī)院管理，全處人員同心協(xié)力，按照醫(yī)院整體部署和財務處年初既定工作計劃，通過緊張細致的工作，圓滿完成了20xx年度工作計劃，在財務核算、經(jīng)濟管理和物價管理，以及迎接“三甲”復審準備工作等各方面達到了預期的成果。定期向醫(yī)院領導報送醫(yī)院收支情況及財務分析報告，使醫(yī)院領導能夠準確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況，在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎。

　　一、把握經(jīng)營狀況，準確反映醫(yī)院運營成果

　　20xx年醫(yī)院實現(xiàn)總收入xx萬元，其中實現(xiàn)業(yè)務收xx萬元，同比增加xx萬元，增長xx%，完成預算的xx%。其中：醫(yī)療收xx萬元，藥品收入xx萬元，其他收入xx萬元。藥品比例為xx%，同比下降xx%。另，財政補助收入xx萬元。業(yè)務支出xx萬元，同比增加xx萬元，增長xx%。實現(xiàn)業(yè)務收支結余xx萬元，增減xx萬元。

　　20xx年，醫(yī)院門診量達到xx人次，同比增加xx人次，增長xx%，同期入院患者xx人次，增加xx%。門診量大幅增加，使得住院患者量隨之增加，醫(yī)院收入來源得到保障和擴展。實現(xiàn)門診收入同比增加xx萬元，增長xx%，住院收入同比增加xx萬元，增長xx%。其中住院醫(yī)療收入增加xx萬元，增長xx%，住院藥品收入xx萬元，增減xx%。藥品比例xx%，同比下降xx%。收入結構得到調(diào)整，利潤率較高的服務性收入比例提高，提高了醫(yī)院收入的實際收益水平。

　　二、嚴格經(jīng)濟核算，準確分析經(jīng)營成果

　　做好經(jīng)濟核算，正確評價經(jīng)營成果是財務工作的基本職責，是參與醫(yī)院管理的一項重要職能。財務處通過詳實、細致的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，認真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟運營情況，在財務分析中做出客觀、明了的總結和分析，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù)。對影響醫(yī)院收支結構變化較大的項目，如治療費、床位費、檢查費、化驗費、藥品等等，各項收入比例變化;人員經(jīng)費支出、衛(wèi)生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結構變化;門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉次數(shù)、每門診收費水平、每床日收費水平等各項經(jīng)營指標的變化，都要進行詳細分析，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務分析的范疇。財務分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，為醫(yī)院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢，調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料。

　　三、履行監(jiān)督和控制職能，嚴格把關成本支出

　　財務處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標，嚴格控制經(jīng)營成本，始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓。醫(yī)院實行招標采購，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領用以及庫存數(shù)量、額度，最大限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費支出不斷增加的情況下，控制變動成本支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟效益有著重要意義，因此，醫(yī)院在采購、領用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管理，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性，并在此基礎上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓勵臨床積極開展業(yè)務，以及患者對醫(yī)療技術和醫(yī)療水平的要求不斷提高，高值衛(wèi)材使用量連年增加，致使衛(wèi)材支出成本提高，對醫(yī)院收支結構的'影響較大，收支結構不夠協(xié)調(diào)，醫(yī)院未能達到效益最大化，利潤率水平受到一定抑制。

　　四、加強資產(chǎn)管理，核準醫(yī)院資產(chǎn)

　　財務處在去年進行的資產(chǎn)清查基礎上，按新會計制度要求調(diào)整賬務，嚴格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線，核準全院資產(chǎn)總額，并按年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊，真實反映醫(yī)院實際資產(chǎn)情況，同時將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產(chǎn)申請有關部門報廢。目前已對xx輛汽車及1萬元以下的報廢資產(chǎn)完成了報廢處理，共計價值xx萬元)通過醫(yī)院財務制度和會計制度改革，更加科學、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn)，同時能夠更準確的對醫(yī)院運營成本進行核算。

　　醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前，財務處對其固定資產(chǎn)進行了徹底清查，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫(yī)院和承包人利益，使外包行為在平等互利條件下完成。

　　五、嚴格執(zhí)行物價政策，規(guī)范收費標準

　　財務處始終堅持把好物價管理關，認真執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務價格標準，兼顧醫(yī)院和患者利益，做到合理收費、合法收費、透明收費。在執(zhí)行標準方面，嚴格以省、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關部門下發(fā)的文件為準，杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象。嚴格履行新項目、新衛(wèi)材價格申報審批程序，對照收費標準確定其是否符合規(guī)定，物價管理部門及上級主管部門不審批則不準許收費。保證醫(yī)院收費透明度，堅持執(zhí)行價格公示制度，通過設置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結算明細表等多種方式和措施，為患者提供收費項目標準及消費情況查詢服務，使患者明明白白消費。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術類、檢驗類、影像類等價格調(diào)整的收費項目，以及特需病房床位費標準。及時核準臨床新增收費項目及使用新型衛(wèi)材收費標準，并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼，交醫(yī)保處對照后立即通知相關收費科室使用。物價工作堅持以服務臨床、服務患者為首任，及時為臨床及患者解答收費方面的咨詢和疑問，特別是做好對患者的解釋說明工作，解除患者對醫(yī)院收費存在的疑義，杜絕了因物價問題引起的糾紛。

　　六、重視知識更新，提高業(yè)務水平

　　20xx年起，我院開始實行新的醫(yī)院財務制度和會計制度。通過去年學習，已對新制度有了較深刻的認識，因此，在執(zhí)行新制度的過程中，我們順利完成了制度實施和賬務銜接工作。在工作中，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時找財務軟件供應方加以解決，確保財務核算工作順利完成，使醫(yī)院會計制度科學化、規(guī)范化、合理化邁進一大步。

　　為更好地進行財務成本核算，財務處會同績效辦共同到沈陽盛京醫(yī)院進行學習，了解、交流全成本核算方法和獎金分配、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法，拓展了思路，為我院財務管理工作進一步科學化、合理化、嚴謹化有借鑒作用。

　　8月初，我院病案管理系統(tǒng)全面升級，涉及到收費系統(tǒng)也同時升級。財務處全體人員十分重視此次升級，全員動員，共同行動，確保了此次系統(tǒng)升級得以順利完成。從升級前的思想動員和操作學習、提出軟件應用需求，到收費數(shù)據(jù)校對、整理，乃至升級過程中的人員安排都做了詳細部署并認真落實。新系統(tǒng)上線后，我們對收費數(shù)據(jù)重新進行了認真核對，在系統(tǒng)運行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，并通過系統(tǒng)實際運行，不斷完善軟件功能。目前，新系統(tǒng)運行較平穩(wěn)，核算和統(tǒng)計功能也日趨完善。

　　七、重視“三甲”復審，積極做好迎檢工作

　　20xx年我院將接受“三甲”復審，醫(yī)院將復審工作作為一項極為重要的任務來抓，并成立了“三甲”復審辦公室，全面領導和布置“三甲”迎檢工作。財務處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計劃，在迎檢前的三個階段努力完成計劃目標，整理、完善各種材料，并根據(jù)實際工作情況切實做到持續(xù)改進。財務處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢，根據(jù)工作需要隨時補充內(nèi)容。財務處的迎檢準備工作充分，在接受院內(nèi)模擬檢查過程中，財務處的迎檢準備工作受到有醫(yī)院有關領導及三甲辦的肯定。

　　八、醫(yī)院為了增強醫(yī)療救治能力，提高技術水平，滿足廣大人民群眾的需求，決定向銀行借入貼息貸款xx萬元用于建造新病房樓，利用外國政府貸款xx萬美元購置設備。財務處積極與銀行和財政局溝通，提供還貸方案、醫(yī)院財力狀況報告、醫(yī)院收入情況、預計可增加收入測算及可行性報告等各種資料，為順利取得貸款，支持醫(yī)院發(fā)展建設、做大做強而努力。

　　九、加強教育培訓，嚴肅獎懲制度，規(guī)范服務行為

　　做為服務部門，財務處始終把服務于臨床，服務于患者做為工作重點來抓。財務處在做好基本工作的基礎上，多次進行全處人員學習，加強服務思想和服務理念教育。結合“三甲”復審要求，財務處除了學習各項規(guī)章制度，還針對性地學習了禮儀服務、服務語言運用、著裝、儀表等各方面知識。不但重視培訓學習，還在實際工作中嚴格按財務處制定的獎懲制度進行考核，對違反規(guī)定的班組和個人按章處罰。在醫(yī)院全面開展“創(chuàng)優(yōu)質服務展風采，樹立醫(yī)院新形象”活動伊始，財務處在第一時間召開全處大會，傳達陳院長和李書記在支部書記會議上的講話精神，布置了財務處在活動中的工作計劃，決心要以本次活動為契機，力爭全處各崗位，特別是窗口崗位全面增強服務意識，提高服務質量，樹立服務窗口新形象。

　　十、加強發(fā)票管理，進行發(fā)票認證，避免醫(yī)院經(jīng)濟損失財務處加強對采購商品取得的發(fā)票規(guī)范管理，制定了《機打發(fā)票網(wǎng)上認證暫行規(guī)定》，要求取得機打發(fā)票的經(jīng)手部門或經(jīng)手人對發(fā)票進行審核認證。同時指派專人對近兩年所取得的機打發(fā)票進行復核，通過網(wǎng)絡的認證，避免收到虛假的發(fā)票，造成醫(yī)院經(jīng)濟損失。市國稅局稽查分局對我院在xx年、xx年兩年內(nèi)取得的藥品、衛(wèi)生材料及建筑安裝發(fā)票進行大檢查。財務處協(xié)同藥劑科、設備處的會計人員及臨時借用人員對兩年內(nèi)所取得的一萬余張發(fā)票進行逐一登記，按規(guī)定格式逐項填制內(nèi)容，并按要求向稅務機關報送資料光盤。

　　十一、維護職工利益，保證工資、福利按時發(fā)放

　　財務處每月按時發(fā)放職工工資、獎金，及時上繳各類保險金、住房公積金等各項社會保障金，以及為符合標準的職工報銷取暖費，使職工利益得到保障。按醫(yī)院規(guī)定及時發(fā)放各種福利，使全院職工感受到醫(yī)院領導的關懷和醫(yī)院的溫暖。中秋節(jié)、“十一”前夕，財務處按院長指示為職工發(fā)放購物券，以及發(fā)放月餅、水果等實物。雖然財務處辦公室人員少任務重，但在做好充分準備工作情況下，圓滿完成了福利發(fā)放任務，用辛勤汗水保證了全院職工過上愉快的雙節(jié)。

　　十二、年度內(nèi)完成的其他工作

　　1、積極配合體檢科工作，安排人員收取門診慢性病體檢費。

　　2、積極做好醫(yī)院缺陷管理工作，查找存在缺陷和不足之處，及時向有關處室提出整改意見。

　　3、按合同規(guī)定做好外國政府貸款工作。

　　4、系統(tǒng)升級完成后，根據(jù)工作需要調(diào)整收款處、結算室人員配置，充實門診窗口崗位。

　　5、將20xx年會計檔案送交檔案室歸檔管理。

　　6、按“三甲”要求，接受會計師事務所對我院財務報表進行審計。

　　在過去的一年中，財務處全體人員精誠團結，同心協(xié)力，在院領導班子正確領導下，圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作目標，取得應有成效。財務處繼承發(fā)揚嚴謹務實的工作作風，認真履行崗位職責，使整體工作實力得以提升。我們有決心在新的年度內(nèi)，以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績，為醫(yī)院發(fā)展做出應有的貢獻。

　　醫(yī)院財務年度工作總結 2

　　醫(yī)院財務工作在醫(yī)院各級組織的領導下，結合計劃安排，全科人員目標明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫(yī)院的財務管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益，努力加強財務管理，保證醫(yī)院各項經(jīng)濟目標的順利實現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務計劃工作，現(xiàn)將具體工作總結如下：

　　一、積極進行政治、業(yè)務學習，提高職工隊伍職業(yè)道德素質

　　1、組織財務科會計人員學習預計20xx年度將實施的《醫(yī)院會計制度》（征求意見稿），通過學習讓會計人員提前掌握國家關于醫(yī)院會計制度的變化。

　　2、參加各種學習培訓，如會計繼續(xù)教育學習、審計繼續(xù)教育學習，學習后全部考試通過。

　　3、對收費員進行職業(yè)道德培訓：強調(diào)收費員“廉潔自律、誠實守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關于加強醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關規(guī)定》對收費員進行了講解。

　　二、做好日常工作及財務分析，加強財務收支管理

　　根據(jù)醫(yī)院的實際情況，加強醫(yī)療業(yè)務收支管理。努力增收節(jié)支，減少醫(yī)療費用支出，充分利用醫(yī)療技術和設備，積極開展醫(yī)療服務。實現(xiàn)總收入xx萬元，因此本年累計結余約xx萬元，實現(xiàn)了收支平衡，略有結余。

　　門診收費員總計收費單據(jù)張，收費金額萬元。住院處住院登記人xx次，收取押金xx萬元，辦理病人結帳人xx次。

　　三、加強資產(chǎn)管理，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全

　　1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理，確保資金安全：醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大，為確保資金安全，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行，出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院，造成現(xiàn)金超庫的情況，為此財務建立了現(xiàn)金報告制度。財務科對門診收費員退費進行隨機抽查，以此監(jiān)督退費行為，但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷，財務思考新的管理辦法以堵塞漏洞，強調(diào)退費、報損、作廢票據(jù)必須全部上交，建立了票據(jù)交接機制。

　　2、每半年、年終組織全科財務人員對醫(yī)院物資實地盤點，對醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。

　　3、今年12月中旬連同設備科人員將對全院固定資產(chǎn)進行清查。

　　四、強化管理，建立良好的工作秩序

　　1、積極推進新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展，認真了解有關政策規(guī)定，配合有關工作，使醫(yī)院有關工作開展得越來越順利，有利于醫(yī)院的發(fā)展。

　　2、醫(yī)院物價方面的`工作還有待于進一步提高，應該認真作好有關方面的調(diào)查工作，提出合理化建議，使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理，有助于增加醫(yī)院的市場競爭能力。

　　五、積極配合推進醫(yī)院數(shù)字化建設以及醫(yī)保軟件接口工作

　　財務科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換，醫(yī)保接口軟件運行不暢中，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn)，并克服了各種困難，積極配合各部門工作作出了努力。醫(yī)院HIS系統(tǒng)財務有關管理方面的報表有怠于進一步完善。

　　六、積極對外溝通，加強與相關部門聯(lián)系，有序推動工作。

　　1、與發(fā)改委、財政局加強聯(lián)系，使得我院工作有序推進，年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預算支出上報工作完成。

　　2、接受了物價局今年收費許可證年審并順利通過。

　　3、醫(yī)院信息卡收費申請，因提前與物價局聯(lián)系，說明醫(yī)院數(shù)字化建設需要，得到了物價局支持，使得信息卡收費申請及時得到批復，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實施。

　　總之，醫(yī)院財務管理、會計核算工作在各級領導的正確領導下，保證了醫(yī)院財務管理工作的正常開展，對醫(yī)療收支費用的管理較好，嚴格遵守財經(jīng)紀律，較好地完成了各項工作任務。

　　醫(yī)院財務年度工作總結 3

　　轉眼，送走了20xx年，迎來了20xx年，過去的一年里，財務部人員結構有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，感到自己的擔子重了，壓力大了，在領導正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我扎扎實實地開展完成了各項工作，下面，我就20xx年度各方面的工作情況作簡單的總結和匯報。

　　一、執(zhí)行財務管理規(guī)范化

　　通過對財務管理細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外，嚴格執(zhí)行財務人員應遵守的職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節(jié)中，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

　　二、認真落實固定資產(chǎn)錄入

　　依照檢查標準按時、認真、客觀公正地對各處室徹底地進行了清查，在資產(chǎn)清查中存在的`問題，及時向有關部門負責人進行了反饋；以物對賬、以賬查物，查清資產(chǎn)來源、去向和管理情況，并登記資產(chǎn)的完好程度，做到見物就點，是賬就清，不重不漏，對有賬無物、有物無賬的資產(chǎn)分別登記，匯總分類。

　　三、協(xié)助配合外審工作

　　為了更好的與部門溝通，在完成本職工作的同時，我積極配合xx順利完成了xx年xx的工作，為隨后xx年審做好了鋪墊。為了配合xx部門的錄入費用，及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作，以便更好地核算醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成年度計劃提供依據(jù)。四、加強對日常工作內(nèi)容的管理。

　　1、圓滿完成20xx年度財務決算工作，實施報表年報的審計

　　2、完成20xx年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作

　　3、順利實施了20xx年會計賬目的初始化工作，并保質保量的完成20xx年度正常的會計核算和稅務申報工作

　　4、根據(jù)醫(yī)院管理要求，進行成本測算，并編報相關報表及分析材料

　　5、按時并準確填報各類對外統(tǒng)計月報表

　　6、積極辦理其他各項涉稅事務

　　7、進一步加強了財務工作內(nèi)容安全性的管理

　　8、進一步加強了會計基礎工作的建設力針對當前的經(jīng)濟環(huán)境，積極推動醫(yī)院內(nèi)控管理工作，加強內(nèi)部審計工作。

　　20xx年工作重點是：積極推進內(nèi)控制度建設；積極開展以經(jīng)濟責任、基建及設備引進等為審計對象的內(nèi)部專項審計工作。

　　醫(yī)院財務年度工作總結 4

　　為了更好的發(fā)揮自己的才干，不斷接受新的挑戰(zhàn)，本人來到xx醫(yī)院財務科工作，在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能，以下就是我今年的工作總結：

　　一、住房公積金交納工作

　　當時我院剛開始為職工交納住房公積金。財務科的領導把這項任務交給了我。由于職工住房公積金是一項新業(yè)務，此前沒有先例可察。我在學習了有關政策法規(guī)后，建立了住房公積金總賬，負責為職工交納住房公積金�；�于我院沒有實行財會工作電算化，我為職工建立了手工明細賬，并負責與銀行對賬工作。

　　二、藥品核算工作

　　由于崗位輪換，我開始負責醫(yī)院藥品的核算與審核工作。我院藥品采購量大，品種多。我根據(jù)藥品廠家設置應付賬款明細賬。每月負責與藥庫會計的對賬工作。由于我責任心強，工作勤奮，使得每一筆廠家的款項賬目清楚、準確。在工作中，我積極為廠家落實每一筆款項的到賬情況，為了解決他們的問題，經(jīng)常加班加點。對于每月住院處轉來的欠費，逐筆審核，對本院職工擔保而發(fā)生欠費的情況進行了統(tǒng)計。按照院里的有關規(guī)定，對這些欠費進行了催繳。經(jīng)過我的努力工作，為醫(yī)院催繳回來許多欠費，其中一些是多年以前的，為醫(yī)院挽回了一定的經(jīng)濟損失。

　　三、財務出納工作

　　每日負責存交住院處、收費處的收入以及審核住院處、收費處收入日報表;負責支票的存交、日常醫(yī)院所有的現(xiàn)金支付。我工作認真負責，每天記現(xiàn)金日記賬，跑銀行，務必做到每天的賬款相符。節(jié)假日醫(yī)院的活動從未參加過，就是過年除夕也是堅持崗位，認認真真，從未出過任何差錯。由于服務態(tài)度良好，工作認真負責，踏實肯干，獲得醫(yī)院的嘉獎。

　　順利的通過會計師考試，在工作中，我用會計師的標準來嚴格要求自己。認真審核原始憑證，正確使用會計科目，制作支出憑證。在此期間負責我院醫(yī)療保險，生育保險的結賬工作。在我接手之前，我院開設的便民快速門診的醫(yī)療保險帳從未結算過，從未與醫(yī)保中心對過賬。針對這種情況。我主動將便民快速門診的醫(yī)保帳按月打印出來，與醫(yī)保中心對賬。我做了大量的`工作，細致而嚴謹?shù)刂鹨环治霾檎�，終于與醫(yī)保中心核對上了，為醫(yī)院的資金回籠作出了貢獻。

　　1、審核每日個人賬款是否相符，并在審核中核對銀聯(lián)和醫(yī)保的錄入與報表是否一致，如不符，了解其中。

　　2、通過本月審核發(fā)現(xiàn)，銀聯(lián)和醫(yī)保的錄入基本正確，只有個別特殊情況

　　(1)患者同時刷銀聯(lián)和醫(yī)�？�，以至于輸入微機時只能錄入一筆，造成和報表錄入不符，工作人員會在報表上注明細節(jié)

　　(2)由于工作疏忽，在選擇銀聯(lián)和醫(yī)保錄入時錯誤，造成某項金額多錄入令一項金額少錄入

　　(3)退費時不顯示之前是刷卡交費，以至于微機默認已退金額，而銀聯(lián)醫(yī)保機還是保留最初數(shù)據(jù)，這點已向信息中心申請增加程序。每日嚴格審核，發(fā)現(xiàn)問題者記入考核記錄本并告知本人下次注意。

　　3、據(jù)院字(20xx)140號文件關于印發(fā)《加強醫(yī)院收費管理工作的補充規(guī)定》的通知，對符合惠民政策的病人按規(guī)定程序辦理相應的減免收費，認真核對病人的相關證件，確保人、證相符。9月6日開始要求收款人員在存根聯(lián)上注明證件號碼、證件類別。依據(jù)掛號員工作量統(tǒng)計表和門診收入統(tǒng)計表進行審核，如審核出沒有按照規(guī)定減免掛號收費的，及時向領導匯報，本月未發(fā)現(xiàn)此類事情。

　　4、每日嚴格審核個人退票，審核退票原因，退票簽字是否達到要求，發(fā)現(xiàn)問題及時做好記錄，并及時補簽不合格退票簽字。每日將不合格者記入個人考核記錄本。并時常督促不再犯此類錯誤，嚴格按要求進行退票。

　　5、掛號要嚴格按要求進行患者信息的錄入，將電話，身份證號，家庭住址進行逐筆錄入，每日抽查個人掛號信息錄入情況，基本做到準確詳細。對不合格者記入個人考核記錄本。

　　6、按照規(guī)章制度嚴格要求自己，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報，及時解決問題，提高工作效率。

　　醫(yī)院財務年度工作總結 5

　　本人于xx月份正式進入市三院，被安排在辦公室工作。在各位院領導的關心重視和辦公室同事的幫助指導下，開始全面了解我院的運行管理情況，逐步適應了在醫(yī)院工作和生活的模式�，F(xiàn)就我的工作簡要總結如下：

　　一、加強學習，全面熟悉醫(yī)院的運行管理

　　醫(yī)院的運行管理，對于我來說，是一個完全陌生的領域。為盡快適應院辦工作，我在xx主任和其他同事的協(xié)調(diào)指導下，學習了我院的規(guī)章制度和工作計劃、院辦的工作職責、二甲醫(yī)院評審標準、我院文件擬發(fā)和會議組織的具體要求等內(nèi)容，熟悉了我院的科室人員結構和醫(yī)院的運行管理現(xiàn)狀。這幾個月來，我積極學習主任和其他同事好的工作方法，取長補短，注重與同事的協(xié)調(diào)配合，不斷提高自己的業(yè)務水平。

　　二、踏實工作，認真履行辦公室工作職責

　　醫(yī)院辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門，工作繁雜瑣碎，一般難以量化。所以，為使自己的工作規(guī)范、高效，根據(jù)xx主任的一周工作計劃安排，本著“服務好院領導、服務好科室、服務好醫(yī)護人員”的工作理念，認真完成好本職工作。這幾個月來，我共協(xié)助或組織了某多次會議（包括院長辦公會議、二甲創(chuàng)建例會、行風監(jiān)督員會議、醫(yī)患關系座談會、災害易損性分析工作會議等），擬制印發(fā)了某份文件，協(xié)助xx主任完成了二甲醫(yī)院創(chuàng)建初評意見整改反饋情況匯總，積極完成年度醫(yī)院雙擁工作考評資料整理、各科室人員考勤統(tǒng)計、跟隨xx主任參加了兩次急診科早會和我院中層干部推薦工作、協(xié)助xx主任開展醫(yī)院行風監(jiān)督、滿意度調(diào)查以及二甲創(chuàng)建辦公室所承擔的如院務公開、平安醫(yī)院等工作。

　　三、認清不足，努力提高自己各項工作水平

　　來醫(yī)院工作以來，雖然我所參與的辦公室工作有序開展，自己的本職工作基本完成，但我深知我的工作離各位領導的要求和同事的期望還有很大差距，主要表現(xiàn)在與其他科室的溝通協(xié)調(diào)較少，對縣級公20xx年的.工作中，我將加強對醫(yī)療衛(wèi)生工作政策制度和辦公室事務性工作的學習，通過向領導、向同事、向書本、向網(wǎng)絡學，努力提高溝通協(xié)調(diào)能力和工作效率。

　　我來醫(yī)院的時間不長，對醫(yī)院的運行發(fā)展還在深入認識中，對于我院發(fā)展的建議，我覺得很重要的一點就是醫(yī)院要高度重視人才的引進與培養(yǎng)，多開展專業(yè)技術培訓，提高福利待遇，留住現(xiàn)有人才。通過對外招聘和提供進修學習機會等，加大專業(yè)技術人才的引進和培養(yǎng)力度，為打造我院的特色優(yōu)勢專科奠定基礎，增強我院的社會知名度。

　　最后非常感謝各位領導和同事的關心幫助，希望各位領導、同事們對我的工作提出意見，使我進一步完善自己。我將以此次座談會為契機，努力學習，勤奮工作，和大家一道為醫(yī)院的跨越式發(fā)展增添一份微薄之力。

　　醫(yī)院財務年度工作總結 6

　　隨著年度工作的圓滿落幕，醫(yī)院財務部門在過去的一年里，緊密圍繞醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，以提升財務管理效能、優(yōu)化資源配置、強化內(nèi)部控制為核心，積極應對疫情挑戰(zhàn)，確保了醫(yī)院財務工作的穩(wěn)健運行。以下是對本年度財務工作的總結：

　　一、財務管理與預算執(zhí)行

　　預算編制與執(zhí)行：本年度，我們根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，科學合理地編制了年度財務預算，并嚴格執(zhí)行預算管理制度，定期分析預算執(zhí)行情況，及時調(diào)整偏差，確保了預算目標的順利實現(xiàn)。

　　成本控制：面對醫(yī)療成本上升的壓力，我們加強了成本核算與分析，通過精細化管理，有效降低了藥品、耗材等關鍵成本項目的支出，提高了資金使用效率。

　　二、資金管理與風險防范

　　資金管理：強化了資金集中管理，優(yōu)化了資金結構，提高了資金使用效益。同時，加強了對現(xiàn)金流的監(jiān)控，確保了醫(yī)院日常運營和重點項目的資金需求。

　　風險防范：建立健全了財務風險預警機制，對醫(yī)院面臨的財務風險進行了全面評估，并制定了相應的應對措施，有效防范了財務風險的發(fā)生。

　　三、內(nèi)部控制與審計監(jiān)督

　　內(nèi)部控制：進一步完善了內(nèi)部控制體系，加強了關鍵業(yè)務流程的內(nèi)部控制，確保了財務信息的.真實、準確和完整。

　　審計監(jiān)督：配合內(nèi)部審計部門，對醫(yī)院財務活動進行了全面審計，及時發(fā)現(xiàn)并糾正了存在的問題，促進了財務管理的規(guī)范化、制度化。

　　四、信息化建設與人才培養(yǎng)

　　信息化建設：積極推進財務管理信息化建設，提升了財務管理工作的自動化、智能化水平，提高了工作效率。

　　人才培養(yǎng)：重視財務團隊的建設與培養(yǎng)，通過組織培訓、交流學習等方式，提升了財務人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。

　　五、展望未來

　　展望新的一年，醫(yī)院財務部門將繼續(xù)秉承“精細管理、高效服務”的理念，進一步深化財務管理改革，加強內(nèi)部控制與風險管理，推動醫(yī)院財務工作的持續(xù)健康發(fā)展。同時，我們也將積極應對醫(yī)療行業(yè)的變革與挑戰(zhàn)，為醫(yī)院的發(fā)展提供堅實的財務保障。

　　醫(yī)院財務年度工作總結 7

　　隨著醫(yī)院各項工作的深入推進，財務部門在過去的一年中，圍繞“提升服務質量、強化財務管理、促進醫(yī)院發(fā)展”的目標，扎實工作，取得了顯著成效。以下是對本年度財務工作的總結：

　　一、財務收支管理

　　本年度，我們嚴格遵循國家財經(jīng)法規(guī)及醫(yī)院財務管理制度，加強了對財務收支的監(jiān)管，確保了收支的合法合規(guī)。通過優(yōu)化收入結構，提高醫(yī)療服務質量，醫(yī)院收入穩(wěn)步增長；同時，加強成本控制，合理安排支出，確保了醫(yī)院財務的穩(wěn)健運行。

　　二、績效管理與激勵機制

　　為激發(fā)財務團隊的工作積極性和創(chuàng)造力，我們引入了績效管理與激勵機制。通過設定明確的工作目標和考核標準，定期對財務人員進行績效評估，并根據(jù)評估結果給予相應的獎懲，有效提升了團隊的工作效率和服務質量。

　　三、醫(yī)保政策應對與資金回籠

　　面對醫(yī)保政策的不斷調(diào)整，我們積極與醫(yī)保部門溝通協(xié)調(diào)，確保了醫(yī)保資金的及時回籠。同時，加強了對醫(yī)保病人的費用管理，提高了醫(yī)保資金的使用效率，減輕了患者的經(jīng)濟負擔。

　　四、財務分析與決策支持

　　我們注重財務數(shù)據(jù)的'收集與分析工作，通過運用先進的財務分析工具和方法，對醫(yī)院的財務狀況進行了全面深入的分析。在此基礎上，為醫(yī)院管理層提供了有價值的決策支持信息，助力醫(yī)院科學決策、合理規(guī)劃。

　　五、團隊協(xié)作與文化建設

　　我們注重財務團隊的協(xié)作與溝通，通過組織團隊建設活動、開展業(yè)務交流等方式，增強了團隊的凝聚力和向心力。同時，積極營造“學習、創(chuàng)新、服務”的財務文化氛圍，激發(fā)了團隊成員的工作熱情和創(chuàng)造力。

　　六、存在的問題與改進措施

　　在總結成績的同時，我們也清醒地認識到存在的問題和不足。如：財務信息化建設還需進一步加強；部分財務人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力有待提高等。針對這些問題，我們將采取有效措施加以改進和完善，以不斷提升財務管理水平和服務質量。

　　醫(yī)院財務年度工作總結 8

　　隨著本年度工作的圓滿落幕，醫(yī)院財務部門在院領導的正確指導下，全體成員團結協(xié)作，勤勉盡責，圓滿完成了各項財務工作任務�，F(xiàn)將本年度財務工作總結如下：

　　一、財務管理與制度建設

　　本年度，我們進一步加強了財務管理制度建設，完善了醫(yī)院內(nèi)部財務控制體系。通過修訂和完善財務管理制度、預算管理制度、成本控制制度等，確保了財務工作的規(guī)范性和有效性。同時，加強了財務人員的業(yè)務培訓和職業(yè)道德教育，提升了團隊的專業(yè)素養(yǎng)和服務水平。

　　二、預算管理

　　本年度預算管理工作取得了顯著成效。我們嚴格按照國家財經(jīng)法規(guī)及醫(yī)院年度工作計劃，科學編制并嚴格執(zhí)行年度預算。通過實施全面預算管理，合理控制各項支出，優(yōu)化了資源配置，提高了資金使用效率。同時，加強了對預算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施加以解決。

　　三、成本核算與控制

　　為有效控制醫(yī)療成本，提高醫(yī)院經(jīng)濟效益，我們深入推行了全成本核算制度。通過細化成本核算單元，完善成本分攤機制，準確核算各項成本。同時，加強了對成本數(shù)據(jù)的分析和利用，為醫(yī)院管理層提供了有力的決策支持。此外，我們還積極探索成本控制的新方法、新途徑，努力降低醫(yī)院運營成本。

　　四、資金管理

　　在資金管理方面，我們嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)紀律和醫(yī)院財務管理制度，確保了資金的安全、完整和有效使用。通過加強現(xiàn)金、銀行存款等日常資金管理，優(yōu)化了資金結構，提高了資金使用效率。同時，積極拓寬融資渠道，為醫(yī)院發(fā)展提供了有力的資金保障。

　　五、信息化建設

　　本年度，我們還積極推進了財務信息化建設。通過引入先進的財務管理軟件，實現(xiàn)了財務數(shù)據(jù)的電子化、網(wǎng)絡化和智能化管理。這不僅提高了財務工作效率和準確性，還為醫(yī)院管理層提供了更加便捷、實時的'財務信息查詢和分析功能。

　　六、存在問題與改進措施

　　在總結成績的同時，我們也清醒地認識到存在的問題和不足。如部分科室對財務制度的執(zhí)行不夠嚴格、成本控制意識有待加強等。針對這些問題，我們將采取以下措施加以改進：一是加強財務制度的宣傳和培訓力度；二是進一步完善成本控制機制；三是加強財務監(jiān)督和內(nèi)部審計工作。

　　展望未來，我們將繼續(xù)秉承“嚴謹、高效、服務”的工作理念，不斷提升財務管理水平和服務質量，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

　　醫(yī)院財務年度工作總結 9

　　隨著本年度的結束，醫(yī)院財務部門在全體成員的共同努力下，圓滿完成了各項財務工作任務，現(xiàn)將本年度工作總結如下：

　　一、財務收支管理

　　本年度，我們嚴格按照國家財經(jīng)法規(guī)和醫(yī)院財務管理制度的要求，加強了對財務收支的管理。通過優(yōu)化收入結構、控制不合理支出等措施，確保了醫(yī)院財務收支的平衡和穩(wěn)定。同時，加強了對應收賬款和應付賬款的管理，提高了資金回籠速度和資金使用效率。

　　二、財務分析與決策支持

　　我們充分利用財務數(shù)據(jù)和信息資源，深入開展了財務分析工作。通過對醫(yī)院經(jīng)營狀況、財務狀況和現(xiàn)金流量等方面的分析，為醫(yī)院管理層提供了有價值的.決策支持。同時，我們還加強了與臨床科室的溝通與合作，及時了解科室的財務狀況和需求，為科室的發(fā)展提供了有力的財務支持。

　　三、內(nèi)部控制與風險管理

　　為確保醫(yī)院財務工作的規(guī)范性和安全性，我們進一步加強了內(nèi)部控制和風險管理工作。通過完善內(nèi)部控制體系、加強風險評估和預警機制建設等措施，有效防范了財務風險的發(fā)生。同時，加強了對財務人員的監(jiān)督和考核工作，提高了財務工作的透明度和規(guī)范性。

　　四、財務服務與培訓

　　我們始終將提升財務服務水平作為工作的重中之重。通過加強與其他部門的溝通與協(xié)作、優(yōu)化財務服務流程等措施，提高了財務工作的效率和滿意度。同時，我們還注重財務人員的培訓和成長，通過組織專業(yè)培訓、分享交流等方式，提升了團隊的整體素質和服務能力。

　　五、創(chuàng)新與發(fā)展

　　面對日益復雜的醫(yī)療市場環(huán)境和財務管理挑戰(zhàn)，我們積極探索和創(chuàng)新財務管理模式和方法。通過引入先進的財務管理理念和技術手段、加強與其他醫(yī)療機構的交流與合作等措施，推動了醫(yī)院財務管理工作的創(chuàng)新與發(fā)展。

　　六、展望未來

　　展望未來，我們將繼續(xù)深化財務管理改革和創(chuàng)新工作。通過加強財務管理制度建設、優(yōu)化財務工作流程、提升財務服務水平等措施，不斷提高財務管理工作的質量和效率。同時，我們還將積極應對醫(yī)療市場環(huán)境的變化和挑戰(zhàn)，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供更加堅實的財務保障。

　　醫(yī)院財務年度工作總結 10

　　在過去的一年里，醫(yī)院財務部門在院領導的正確指導下，緊密圍繞醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標，堅持“精細管理、服務臨床、保障運營”的工作理念，全體成員齊心協(xié)力，克服重重困難，圓滿完成了各項財務工作任務，為醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展提供了堅實的財務支撐。現(xiàn)將年度工作總結如下：

　　一、強化預算管理，優(yōu)化資源配置

　　本年度，我們深入實施全面預算管理，通過科學編制、嚴格執(zhí)行和有效監(jiān)控預算，確保了醫(yī)院資金的高效利用。一方面，我們結合醫(yī)院實際運營情況，精準預測收支，合理安排資金投放，有效控制了非必要支出；另一方面，加強了對預算執(zhí)行情況的跟蹤分析，及時調(diào)整預算偏差，確保了預算目標的順利實現(xiàn)。此外，我們還優(yōu)化了資源配置，提高了資產(chǎn)使用效率，為醫(yī)院的'可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。

　　二、加強成本核算，提升運營效率

　　為了進一步提升醫(yī)院運營效率，我們加強了成本核算工作。通過細化成本核算單元，完善成本分攤機制，全面、準確地反映了醫(yī)院各項業(yè)務的成本構成。同時，我們利用成本數(shù)據(jù)，深入分析了醫(yī)院運營中的成本節(jié)約點和增效潛力，為管理層提供了有價值的決策支持。此外，我們還加強了與臨床科室的溝通協(xié)作，共同探索成本控制和效率提升的有效途徑。

　　三、完善內(nèi)部控制，防范財務風險

　　在內(nèi)部控制方面，我們持續(xù)完善財務管理制度，加強了對財務活動的監(jiān)督和管理。通過建立健全內(nèi)部控制體系，明確崗位職責，規(guī)范業(yè)務流程，有效防范了財務風險。同時，我們還加強了財務人員的培訓和考核，提高了他們的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德水平，為醫(yī)院的財務安全提供了有力保障。

　　四、強化績效管理，激發(fā)工作熱情

　　為了激發(fā)財務團隊的工作熱情，我們實施了績效管理制度。通過設定合理的績效指標，對財務人員的工作進行量化評價，并將評價結果與個人獎懲掛鉤。這一舉措不僅提高了財務人員的工作積極性和責任心，還促進了團隊內(nèi)部的良性競爭和協(xié)作氛圍的形成。

　　五、展望未來

　　展望未來，我們將繼續(xù)秉承“精細管理、服務臨床、保障運營”的工作理念，不斷優(yōu)化財務管理流程，提升財務管理水平。同時，我們還將加強與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，共同推動醫(yī)院各項工作的順利開展。我們相信，在院領導的正確指導下和全體財務人員的共同努力下，醫(yī)院的財務管理工作一定能夠取得更加輝煌的成績。

　　醫(yī)院財務年度工作總結 11

　　隨著歲月的流轉，我們又迎來了一個新的年度總結時刻。在過去的一年里，醫(yī)院財務部門在院黨委和行政的堅強領導下，緊密圍繞醫(yī)院中心工作，以財務管理為核心，不斷提升服務質量和管理水平，為醫(yī)院的全面發(fā)展提供了堅實的財務保障�，F(xiàn)將本年度財務工作總結如下：

　　一、強化資金管理，確保運營順暢

　　資金管理是醫(yī)院財務管理的重中之重。本年度，我們加強了對資金流動的監(jiān)控和管理，確保了醫(yī)院資金的充足性和流動性。通過科學預測資金需求，合理安排資金調(diào)度，有效降低了資金成本，提高了資金使用效率。同時，我們還加強了對應收賬款和應付賬款的管理，加快了資金回籠速度，降低了財務風險。

　　二、深化財務管理改革，提升管理效能

　　為了進一步提升財務管理效能，我們不斷深化財務管理改革。一方面，我們優(yōu)化了財務管理流程，簡化了審批手續(xù)，提高了工作效率；另一方面，我們加強了財務信息化建設，引入了先進的財務管理軟件，實現(xiàn)了財務數(shù)據(jù)的實時共享和分析。這些改革措施不僅提升了財務管理水平，還為醫(yī)院的科學決策提供了有力支持。

　　三、加強財務分析，提供決策支持

　　財務分析是財務管理工作的重要組成部分。本年度，我們加強了對醫(yī)院財務狀況和經(jīng)營成果的深入分析，通過對比分析、趨勢分析等方法，揭示了醫(yī)院運營中的亮點和問題，為管理層提供了有價值的決策參考。同時，我們還加強了與臨床科室的溝通協(xié)作，共同探索提高醫(yī)療服務質量和效率的有效途徑。

　　四、注重人才培養(yǎng)，提升團隊素質

　　人才是醫(yī)院發(fā)展的根本。為了提升財務團隊的素質和能力，我們注重人才培養(yǎng)和引進工作。通過組織內(nèi)部培訓、參加外部學習等方式，提高了財務人員的`專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。同時，我們還積極引進優(yōu)秀人才，為財務團隊注入了新鮮血液和活力。這些措施不僅提升了團隊的整體素質，還增強了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　五、展望未來

　　展望未來，我們將繼續(xù)秉承“服務臨床、保障運營”的宗旨，不斷加強財務管理創(chuàng)新和實踐探索。我們將繼續(xù)深化財務管理改革，提升管理效能；加強財務分析工作，為管理層提供更加精準的決策支持；注重人才培養(yǎng)和團隊建設，打造一支高素質、專業(yè)化的財務團隊。我們相信在院黨委和行政的正確領導下以及全體財務人員的共同努力下醫(yī)院的財務管理工作必將迎來更加美好的明天。

　　醫(yī)院財務年度工作總結 12

　　隨著本年度工作的圓滿落幕，醫(yī)院財務部門在院領導的正確指導下，全體財務人員的共同努力下，圓滿完成了各項財務工作任務，為醫(yī)院的穩(wěn)定運營和持續(xù)發(fā)展提供了堅實的財務保障�，F(xiàn)將本年度財務工作總結如下：

　　一、財務管理與核算工作

　　嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律：本年度，我們嚴格遵守國家財經(jīng)法規(guī)及醫(yī)院內(nèi)部財務管理制度，確保每一筆收支都合法合規(guī)，有效防范了財務風險。

　　加強預算管理：年初，我們根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和實際情況，科學編制了年度預算，并在執(zhí)行過程中實施動態(tài)監(jiān)控，及時調(diào)整預算偏差，確保了醫(yī)院資金的有效利用。

　　優(yōu)化成本核算：通過細化成本核算單元，完善成本分攤機制，我們進一步提高了成本核算的準確性和精細化程度，為醫(yī)院成本控制和績效評價提供了有力支持。

　　二、資金管理與運作

　　強化資金安全管理：建立健全了資金管理制度，加強了對銀行賬戶、現(xiàn)金、票據(jù)等的管理，確保了醫(yī)院資金的安全與完整。

　　提高資金使用效率：通過合理安排資金結構，優(yōu)化資金配置，我們有效降低了資金成本，提高了資金使用效率，為醫(yī)院各項業(yè)務的.順利開展提供了充足的資金支持。

　　加強醫(yī)保結算管理：與醫(yī)保部門保持密切溝通，及時準確完成醫(yī)保結算工作，確保了醫(yī)院醫(yī)保收入的及時回籠。

　　三、財務信息化建設

　　推進財務信息系統(tǒng)升級：本年度，我們完成了財務信息系統(tǒng)的升級換代，實現(xiàn)了財務數(shù)據(jù)的自動化處理與實時分析，大大提高了工作效率和準確性。

　　加強財務數(shù)據(jù)分析：利用財務信息系統(tǒng)，我們定期對醫(yī)院財務狀況進行深度分析，為醫(yī)院管理層提供了有價值的決策參考。

　　四、存在問題與改進措施

　　存在問題：在預算管理方面，部分科室對預算執(zhí)行的重視程度不夠，導致預算偏差較大；在成本控制方面，仍需進一步細化成本核算，挖掘節(jié)支潛力。

　　改進措施：加強預算執(zhí)行的監(jiān)督與考核，提高各科室對預算管理的重視程度；繼續(xù)深化成本核算工作，探索更加科學合理的成本分攤方法，降低醫(yī)院運營成本。

　　總之，本年度醫(yī)院財務部門在各項工作中取得了顯著成績，但我們也清醒地認識到存在的不足。展望未來，我們將繼續(xù)秉承“嚴謹、高效、創(chuàng)新、服務”的工作理念，不斷提升財務管理水平，為醫(yī)院的健康發(fā)展貢獻更大的力量。

　　醫(yī)院財務年度工作總結 13

　　隨著本年度的圓滿結束，醫(yī)院財務部門在全體成員的共同努力下，圓滿達成了各項財務目標，為醫(yī)院的穩(wěn)定運營和高質量發(fā)展提供了堅實的財務支撐。現(xiàn)將本年度財務工作總結匯報如下：

　　一、財務管理與內(nèi)部控制

　　強化內(nèi)部控制體系：本年度，我們進一步完善了醫(yī)院內(nèi)部控制體系，明確了各崗位職責，優(yōu)化了財務審批流程，有效防范了財務風險和舞弊行為。

　　提升財務管理水平：通過組織專業(yè)培訓、交流學習等方式，不斷提升財務人員的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，確保財務管理工作的規(guī)范化和高效化。

　　加強財務監(jiān)督與審計：定期對醫(yī)院財務活動進行內(nèi)部審計和監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題，確保醫(yī)院財務活動的'合法合規(guī)。

　　二、資金運作與資產(chǎn)管理

　　優(yōu)化資金結構：根據(jù)醫(yī)院資金需求和市場情況，合理安排資金結構，降低資金成本，提高資金使用效率。

　　加強資產(chǎn)管理：對醫(yī)院固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)等進行全面清查和盤點，確保資產(chǎn)的安全與完整；同時，加強資產(chǎn)使用效率分析，提高資產(chǎn)使用效益。

　　完善醫(yī)保結算流程：與醫(yī)保部門保持緊密合作，優(yōu)化醫(yī)保結算流程，確保醫(yī)保資金的及時回籠和準確結算。

　　三、財務分析與決策支持

　　深化財務分析：利用財務信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析工具，對醫(yī)院財務狀況進行全面、深入的分析，為醫(yī)院管理層提供有價值的決策參考。

　　強化成本控制：通過成本核算和成本控制分析，找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)和潛力點，提出改進措施，降低醫(yī)院運營成本。

　　支持醫(yī)院發(fā)展：根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標，提供財務分析和預測報告，為醫(yī)院的發(fā)展決策提供有力支持。

　　四、未來展望

　　展望未來，我們將繼續(xù)加強財務管理和內(nèi)部控制工作，提升資金使用效率和資產(chǎn)管理水平；同時，深化財務分析和決策支持工作，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展和高質量發(fā)展提供更加堅實的財務保障。我們相信，在全體財務人員的共同努力下，醫(yī)院的財務管理工作將不斷邁上新的臺階。

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