部門年度工作總結(jié)范文「薦讀」

　　時(shí)光匆匆流逝，又到了我們部門寫年度工作總結(jié)的時(shí)候。下面是小編搜集整理的部門年度工作總結(jié)范文，歡迎閱讀。更多資訊盡在年度工作總結(jié)欄目!

　　部門年度工作總結(jié)范文

　　一、主要工作和目標(biāo)任務(wù)完成情況

　�、逡钥h鄉(xiāng)公路建設(shè)為第一要務(wù)，農(nóng)村公路穩(wěn)步發(fā)展

　　年初以來，我縣一直陰雨綿綿，很少有晴好天氣，使公路建設(shè)計(jì)劃難以實(shí)施。特別是四月份以來，抗非、抗洪工作成為壓倒一切的中心任務(wù)，全縣公路建設(shè)面臨前所未有的困難。面對困難條件，我們始終樹立公路建設(shè)的主題意識，以縣鄉(xiāng)公路建設(shè)為第一要務(wù)，不等不靠，想方設(shè)法搶抓晴好天氣，采取加班加點(diǎn)、見縫扎針和組織突擊會戰(zhàn)等辦法，加快工程進(jìn)度，把因“兩抗”耽誤的時(shí)間奪回來。為確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，我們加大了對工程機(jī)械的投入，添置了軋路機(jī)、裝載機(jī)、攤鋪機(jī)、挖掘機(jī)等設(shè)備，推進(jìn)了工程進(jìn)展。洪澇災(zāi)害之后，我們集中精力修復(fù)水毀公路，做到了水退路通，保證了救災(zāi)物資的及時(shí)調(diào)運(yùn)。今年以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府也加快了村級公路的改建步伐，通過一事一議、群眾投勞、個(gè)人捐資等辦法多渠道籌措資金，加大了村級公路改建的投入，促進(jìn)了農(nóng)村公路網(wǎng)的形成。主要工作成績?nèi)缦拢?/p>

　　1、縣鄉(xiāng)村三級油路改建完成50.5公里，投入資金1006萬元。其中交通公路部門完成15.8公里，鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌自建34.7公里。同時(shí)省通達(dá)工程項(xiàng)目雙龍——王人18公里和馬店——東城3公里已完成工程投資570萬元，完成基礎(chǔ)底層18公里。

　　2、水毀公路修復(fù)91公里，維修水毀橋涵30座，投入資金280萬元。修復(fù)路段是：

　　x043線蔣望路：k0-k12段12公里;

　　x046線利江路：k7-k22段15公里;

　　x048線王胡路：k0-k7;k15-k31段23公里;

　　x049線蒙張路：k20-k40段20公里;

　　x050線利關(guān)路：k0-k7段7公里;

　　x052線蘆劉路：k14-k28段14公里。

　　3、縣鄉(xiāng)公路維護(hù)完成坑槽填補(bǔ)58325平方米，新建橋梁4座752延米，完成資金投入185萬元。同時(shí)，呂臺大橋、馬胡橋的維護(hù)工程已基本竣工，12月底可望全部通車。

　　4、所有自然村通晴雨路的縣通達(dá)工程完成486.34公里，在建239公里，占年度計(jì)劃的120%。

　　在雙抗的嚴(yán)峻形勢下，全縣農(nóng)村公路建設(shè)仍能夠取得穩(wěn)步發(fā)展，主要是一年來能夠全面貫徹落實(shí)交通部、省交通廳關(guān)于加快農(nóng)村公路建設(shè)的通知精神，進(jìn)一步完善了 “三六一機(jī)制”加強(qiáng)了對農(nóng)村公路建設(shè)的監(jiān)督和指導(dǎo)，派出了70余人的“通達(dá)工程”工作隊(duì)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農(nóng)村公路管理所，加強(qiáng)了對農(nóng)村公路建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，才能在大災(zāi)之年出現(xiàn)較好的公路建設(shè)局面。

　�、嬉孕袠I(yè)管理為第一要職，征管工作再創(chuàng)佳績

　　1、繼續(xù)深入開展打擊非法營運(yùn)、凈化運(yùn)輸市場工作。

　　xx年以來，全縣開展的大張旗鼓的客運(yùn)市場活動，淘汰了農(nóng)公班車中的“超、廢、差”車輛，規(guī)范了各農(nóng)公客運(yùn)班線，所有的農(nóng)公班車全部納入經(jīng)資質(zhì)評定合格的運(yùn)輸企業(yè)統(tǒng)一管理。此舉不僅為廣大乘客提供了舒適的乘車環(huán)境，提高了行車安全系數(shù)，也凈化了客運(yùn)市場，打擊了非法經(jīng)營。得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，在《安徽交通》報(bào)報(bào)導(dǎo)后，引起了很大反響，一些兄弟縣局紛紛來我局參觀學(xué)習(xí)。今年以來，我們進(jìn)一步加大了這方面的工作力度，對群眾反映較大的長途客車有站不進(jìn)、侵占農(nóng)公班線的等問題進(jìn)行了專項(xiàng)治理，下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)我縣境內(nèi)省際和區(qū)際班線進(jìn)站管理的通告》，印制了xx余份宣傳資料，出動城區(qū)各站及稽查大隊(duì)執(zhí)法人員 192人次，嚴(yán)厲打擊了長途客車亂停亂靠、站外攬客、有站不進(jìn)等違章行為，堅(jiān)決制止了“甩客、賣客、欺客、宰客”等嚴(yán)重侵犯旅客權(quán)益的行為。整頓期間共查出并處罰非法營運(yùn)及違章車輛26臺，使長途旅客運(yùn)輸秩序有了顯著改變。針對摩托三輪非法載客現(xiàn)象，元月份我局運(yùn)管所與交警隊(duì)聯(lián)合行動，協(xié)同作戰(zhàn)，對摩托三輪非法載客、殘疾人駕車及無牌無證的黑頭車進(jìn)行了清理整頓，凈化了運(yùn)輸市場，維護(hù)了公平公開、競爭有序的客運(yùn)秩序。

　　2、組織負(fù)責(zé)，努力抓好交通規(guī)費(fèi)征收工作。

　　由于受“雙抗”的影響，今年規(guī)費(fèi)征收形勢嚴(yán)峻，防非期間，5-9月份規(guī)費(fèi)政策性減半征收，全年計(jì)劃任務(wù)完成數(shù)下降12.5%，即少征150萬元。隨之而來的洪澇災(zāi)害使全縣縣鄉(xiāng)道路幾乎全部中斷交通，水毀修復(fù)后，大部分車輛投入災(zāi)后重建，使規(guī)費(fèi)征收幾乎陷于停頓。面對規(guī)費(fèi)征收的嚴(yán)峻形勢，我們審時(shí)度勢，在既要嚴(yán)格執(zhí)行上級減半政策，又要確保救災(zāi)物資的通暢情況下，采取了一系列切實(shí)有效的辦法，使規(guī)費(fèi)征收做到災(zāi)年不減收。一是抓好三個(gè)到位：即任務(wù)落實(shí)到位，檢查考核到位，獎懲兌現(xiàn)到位。確保災(zāi)年不減收。二是組織互查，狠抓源頭管理。九月份以來，每月初的1-5號為集中整頓互查時(shí)間，由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分組帶隊(duì)，全縣各基層站抽調(diào)精兵強(qiáng)將開展運(yùn)輸市場秩序及規(guī)費(fèi)征收聯(lián)合互查。共出動執(zhí)法人員192人次，補(bǔ)征規(guī)費(fèi)20余萬元。通過互查，一些經(jīng)常性偷費(fèi)漏費(fèi)的“釘”字戶、難纏戶補(bǔ)交了規(guī)費(fèi)，一些偏遠(yuǎn)地方車輛的駕駛員受到了宣傳教育，提高了自覺納費(fèi)的意識�；ゲ槎氯�了各種漏洞，起到了拾遺補(bǔ)缺的作用。三是認(rèn)真搞好服務(wù)，主動送費(fèi)上門。針對我縣大型貨運(yùn)車輛常年在外運(yùn)輸?shù)膶?shí)際情況，局運(yùn)管所改變工作作風(fēng)，主動派人到肖山、無錫一帶送費(fèi)上門。全年送費(fèi)上門4次，完成運(yùn)管費(fèi)、貨物附加費(fèi)130余萬元，有效地減少了規(guī)費(fèi)外流和偷漏行為。通過以上措施，今年規(guī)費(fèi)征收在大災(zāi)之年，仍以9.3%的遞增超額完成了上級下達(dá)的任務(wù)。

　�、绾葑グ踩�生產(chǎn)，做到警鐘長鳴

　　根據(jù)全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神以及省市明傳電報(bào)和縣人民政府04號文件要求，我們狠抓了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，使全縣公路運(yùn)輸和水上安全保持了較好的勢頭。首先是開展了“反三違月”和“安全生產(chǎn)月”活動，組織交通系統(tǒng)各有關(guān)單位進(jìn)行了大張旗鼓地安全宣傳，印發(fā)各類法律、法規(guī)宣傳單15000份，制作安全宣傳圖畫牌6組，宣傳條幅23條，并利用宣傳車進(jìn)行現(xiàn)場宣傳和流動宣傳。二是不斷加強(qiáng)安全知識教育。針對農(nóng)村中小學(xué)生過渡的特點(diǎn)，我們和教育局聯(lián)合下發(fā)了《利辛縣中小學(xué)生開展水上安全知識教育的通知》，并在有渡口鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中小學(xué)校中開展了水上安全知識答卷活動，印制了水上安全知識答卷題xx余份，同時(shí)開展水上安全知識競賽，極大地提高了中小學(xué)生和廣大群眾的水上安全意識。三是繼續(xù)加強(qiáng)對重點(diǎn)時(shí)段的監(jiān)管和水上安全經(jīng)費(fèi)的投入，特別是春節(jié)和廟會期間安全管理人員堅(jiān)持旁站式管理，堵住了一切可能發(fā)生的漏洞。繼續(xù)加大了渡船更新的力度，對渡口各種標(biāo)識進(jìn)行了完善，保持了安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢，做到了警鐘長鳴，保持了連續(xù)25年無事故

　　2016年農(nóng)業(yè)部門年度工作總結(jié)范文

　　19xx年5月，我受廳黨組信任與指派，隨同廳立項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)果茶種苗龍頭基地的“會戰(zhàn)”大軍，從廳經(jīng)作處機(jī)關(guān)來到了雜草叢生、荊棘滿坡的省優(yōu)質(zhì)果茶良種繁育場建設(shè)工地，分工承責(zé)基地果茶園、圃規(guī)劃設(shè)計(jì)、辟荒墾地、改土筑梯、調(diào)引苗木、栽植建園、筑圃實(shí)施管理工作。歷經(jīng)半年有余，同會戰(zhàn)的建設(shè)者們披星戴月、同心協(xié)作、艱苦奮戰(zhàn)，果茶場基地園、圃建設(shè)及部分附屬工程項(xiàng)目雛形順利初具。繼后，廳系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)參加基地“會戰(zhàn)”的功臣們陸續(xù)凱旋撤返回歸“故里”(原單位)，或榮委重任，再造輝煌。而我受黨組的又度信任，勸導(dǎo)安排繼續(xù)“留守”基地創(chuàng)業(yè)二、三年(多則三、四年)，分管場機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)(辦公室、人事、黨務(wù)、后勤、綜合)管理，兼業(yè)茶葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)實(shí)施(水果、茶葉生產(chǎn)與種苗繁育作業(yè)管理由另二位副場長分管)工作。幾年來，本人不畏基地初建工作環(huán)境、條件、設(shè)施簡陋與創(chuàng)業(yè)艱辛，堅(jiān)守崗位、誠懇工作，多次受到了赴基地視察的各級領(lǐng)導(dǎo)、同仁，尤其是廳黨組的充分肯定和表彰。使本人既感動，又深覺受之有愧。同時(shí)，覺悟到在基地工作的壓力與責(zé)任之重大。

　　xx年，在黨中央進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)機(jī)制改革，全面貫徹實(shí)踐“xxxx”重要思想的指導(dǎo)下。本人的工作除分管內(nèi)務(wù)，后勤、綜合等事務(wù)外，并全力承擔(dān)了全場果茶生產(chǎn)、苗木繁育，產(chǎn)品采收、加工、營銷技術(shù)實(shí)施管理任務(wù)(其中二至七月初，廳安排場主要負(fù)責(zé)人參加省委黨訓(xùn)學(xué)習(xí)，責(zé)委我臨時(shí)代管全面工作)。經(jīng)與各科部門及生產(chǎn)員工同舟共濟(jì)，相互配合，順利完成了以下各項(xiàng)工作事宜，并取得了一定成效(無疑為場全年工作的開展及經(jīng)濟(jì)收入的全面增長鋪墊了較好基礎(chǔ))。

　　一是堅(jiān)持以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，凡事以國家、集體和人民的利益為重，著力打造果茶場形象與效應(yīng)。做到了每辦理一件事，事前周密籌劃，操作中嚴(yán)格把關(guān)，力爭少花錢，多辦事，辦好事。如主持運(yùn)作的“場大門內(nèi)外綠化營造工程”、“園內(nèi)萬伏高壓電桿搬遷”及“脫毒馬鈴薯快繁項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)書”文件編寫合同商談、簽訂與實(shí)施，在保障項(xiàng)目順利運(yùn)作，保質(zhì)保量完成的前提下，實(shí)際為場節(jié)省成本支出近10萬元。

　　二是針對本場建園五年來，果園生產(chǎn)收支仍處收不敷支的現(xiàn)實(shí)。在分管場機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)，兼業(yè)茶園生產(chǎn)、產(chǎn)品加工、苗木繁育技術(shù)指導(dǎo)，工作量本已超負(fù)荷的前提下，又主動承擔(dān)起果園培管，苗木繁育，產(chǎn)品采收、營銷指導(dǎo)與生產(chǎn)、技術(shù)實(shí)施管理重?fù)?dān)。年內(nèi)通過調(diào)整作業(yè)隊(duì)伍，建立目標(biāo)責(zé)任，制訂用工定額，加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)，做到以質(zhì)定酬、管人及適時(shí)運(yùn)用先進(jìn)適用的培園新技術(shù)。從而盡管生產(chǎn)期間遭受了建場來未遇的特大風(fēng)、旱災(zāi)害肆虐與冬季氣溫驟降0℃以下的惡劣氣候影響，不僅果茶園相仍獲得較大改觀，產(chǎn)值收入也有較大幅度的提高。即在穩(wěn)定保持茶葉與苗木生產(chǎn)產(chǎn)值穩(wěn)步增長的同時(shí)，果園生產(chǎn)收入也獲得了大幅上揚(yáng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全年共產(chǎn)收果品10.8萬斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值36.1萬元，分別比上年增長4倍和3.25倍。

　　三是合理調(diào)整園地品種。根據(jù)園內(nèi)現(xiàn)栽植的果茶良種園，部分品種“水土不服”，良性表現(xiàn)不佳或栽植布局欠合理，于年內(nèi)采取重引優(yōu)、新品種，挖樹改土，重新栽植建園。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，年內(nèi)先后新引天草、大浦、山下紅密桔，清見雜柑，卡拉、晚棱臍橙，日本次朗柿，九家種板栗，白毫早、臺茶12號茶苗等18個(gè)優(yōu)、新品種苗木改植果茶園20余畝;調(diào)引上述部分品種的無病母本接穗，高接果樹500余株，換種面積10余畝。為優(yōu)化園內(nèi)品種，促進(jìn)產(chǎn)質(zhì)水平，提高示范效果，平衡果茶產(chǎn)品自采時(shí)季，擴(kuò)大休閑客源打下了較好基矗四是加大果茶產(chǎn)品與苗木銷售的宣傳力度。年內(nèi)經(jīng)采取在經(jīng)貿(mào)、新聞、經(jīng)濟(jì)頻道等媒體播發(fā)短新聞;在場大門、培訓(xùn)樓、加工廠、辦公樓、成熟采果園等區(qū)位置放氣拱門、氫氣球或張貼、懸掛條(橫)幅廣告，宣傳特色水果“自采自品”與茶葉“現(xiàn)炒熱售”活動，吸引休閑游客入園采果品茶;促使本場自產(chǎn)的11萬多斤水果、茶葉產(chǎn)品，全為休閑游客入園自采(購)出園，共獲產(chǎn)值60余萬元。在果茶苗木銷售上，經(jīng)與“湖南農(nóng)業(yè)雜志社”協(xié)商，已于xx年11、12期編刊“果茶良種基地(苗木)簡介”圖片廣告兩版;同時(shí)單行印刷“苗木簡介與價(jià)目“彩圖xx份，郵寄產(chǎn)地生產(chǎn)與主管部門單位。為今冬明春果茶苗木銷勢奠定了一定基矗五是對場大門內(nèi)外5000㎡雜草叢生的空坪隙地進(jìn)行了整體綠化規(guī)劃，同時(shí)組織生產(chǎn)員工精細(xì)修整壘形、植樹、埋鋪草皮、有效地促進(jìn)了場區(qū)整體對外形象的提高。

　　當(dāng)然，文中所述各項(xiàng)成績的取得，無疑凝結(jié)了所屬員工們的通力協(xié)作，辛勤勞動，無私奉獻(xiàn)的結(jié)果，其間自然包含有本人堅(jiān)守信念，無畏野外作業(yè)、霜風(fēng)寒暑、日灼雨戲、墨染肌膚;堅(jiān)持事必躬親、現(xiàn)場指導(dǎo)、督促落實(shí)的“行僧”足跡。

　　回思流逝的工作歲月，雖取得有些微成效，離組織的要求可能尚存有很大差距。但我自信在主觀愿望上，對組織無論何時(shí)何種安排和叮囑，本人都是意愿盡力而為的，對所承責(zé)的事項(xiàng)并未曾心存折扣，辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)們的期望與關(guān)愛，或污損黨員干部之形象。尤其是抽調(diào)指派與“留守”廳果茶良種場基地期間，自始至今無論是親事基地園林規(guī)劃設(shè)計(jì)，還是具體把持辟荒筑梯、植樹建園，或是兼業(yè)茶園管理，或是xx年的增量承責(zé)把持全場果茶生產(chǎn)、種苗繁育、產(chǎn)品采收、加工營銷管理及分管的機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)處理等各項(xiàng)事務(wù)，應(yīng)該說于基地生產(chǎn)效能的體現(xiàn)，整體形象及聲譽(yù)的擴(kuò)展，無不拋灑有本人誠懇涂抹的一份重墨濃彩。然而，星光流轉(zhuǎn)，韶光易逝，轉(zhuǎn)眼“留守”基地又逝六載。果茶良種場已崛起、長成、壯大了。昔日的“留守”員，唯我獨(dú)留守，何日是歸期?

　　“留守”基地續(xù)戰(zhàn)，作為共產(chǎn)黨員，服從組織安排責(zé)無旁貸�？梢哉f，本人自分配安排來廳，長期的基層駐點(diǎn)工作生涯，無論環(huán)境、條件多艱辛，本人是習(xí)以為常了。只是隨著年歲的流逝，身體素質(zhì)自然弱化，且非人為力挽可逆轉(zhuǎn)。故而擔(dān)憂日后基地尋常的野外作業(yè)，力不從心自然將是難免的了。為此，請組織酌情商處、垂憐關(guān)照，將本人早日遣返廳原單位為盼。

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