教學(xué)評估工作總結(jié)(15篇)
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編為大家整理的教學(xué)評估工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
教學(xué)評估工作總結(jié)1
學(xué)校教學(xué)評估工作,已經(jīng)取得階段性結(jié)果,通過了省教育廳的驗收。我校通過開展此項工作,深刻感受到它進一步推進了課程改革,強化了學(xué)校教育教學(xué)管理,規(guī)范了辦學(xué)行為,為全面提高教學(xué)質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。為進一步將教改工作引向深入,查找工作中的不足,總結(jié)經(jīng)驗,現(xiàn)將我校工作開展情況做一總結(jié):
一、“評估”伊始,我校結(jié)合本校具體情況,建立了教師教學(xué)評估制度。
對教師的教學(xué)評估作為教學(xué)評價及教師隊伍管理的重要舉措。從20××學(xué)年度開始,教師每次教學(xué)評估結(jié)果都納入教師業(yè)務(wù)檔案,真正把教師不斷提高的程度作為教師專業(yè)發(fā)展的重要指標(biāo)。
二、建立了學(xué)校評估領(lǐng)導(dǎo)小組。
讓每一位教師了解“評估標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容,依托教研組建立起切實可行的“自評與他評相結(jié)合”的教師教學(xué)評估機制,具體評估程序:
1、每位教師對照“評估標(biāo)準(zhǔn)”逐條進行詳實、客觀的自我評估。
2、教研組通過日常教學(xué)工作,課堂觀察,教研活動等各要素進行公平、公正的互評。
3、學(xué)校通過不同適當(dāng)?shù)姆绞剑▊別訪談,設(shè)置學(xué)生家長意見反饋箱等)征求家長,學(xué)生意見,進行考評。
4、教導(dǎo)處對每位教師作出當(dāng)年(或本學(xué)期)的教學(xué)工作評估建議,提交學(xué)校評估領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。
5、向教師通報最后評估結(jié)果。
6、對綜合評估教差和自評與他評結(jié)果差距較大的,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)教師進行談話,幫助其認(rèn)識存在的問題,培養(yǎng)自我反思的意識,制定改進和提高的措施。
三、建立科學(xué)、民主的學(xué)校教學(xué)評估機制。
在做好教師教學(xué)評估的基礎(chǔ)上,做好學(xué)校的教學(xué)評估,自評工作,使學(xué)校的評估成為學(xué)校民主,科學(xué)管理,共謀學(xué)校發(fā)展的過程。我校采用了以下評估方法:
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子首先依據(jù)“義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)”的指標(biāo)內(nèi)容,逐條進行自我評估,總結(jié)已有經(jīng)驗,找出存在的問題。
2、提交評估領(lǐng)導(dǎo)小組,并召開全體教師會進行自我評估結(jié)果的匯報工作。
3、根據(jù)各方面征求的意見和建議,再次進行自我評估,重點制定進一步提高的目標(biāo),方案和計劃。
總之,我們通過“教學(xué)評估”工作的開展,建立了具有激勵、導(dǎo)向管理、評價功能的教學(xué)評估指導(dǎo)制度和評價體系,促進了教師自主學(xué)習(xí)、自我反思,提高了教師的師德水平、專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力,從而改變了以“分?jǐn)?shù)”和“升學(xué)率”作為評價教學(xué)水平的標(biāo)準(zhǔn)的做法。激勵學(xué)校進行教學(xué)管理,校本研修的建設(shè)和創(chuàng)新。
教學(xué)評估工作總結(jié)2
為促進我校教學(xué)督導(dǎo)評估工作,式教學(xué)評估工作按計劃、有秩序、有成效的開展,圓滿完成教學(xué)督導(dǎo)評估工作,現(xiàn)對此項工作作如下小結(jié):
一、校園環(huán)境改造
1 .和環(huán)衛(wèi)站合作修建教職工水沖廁所已經(jīng)破土動工。
2.和縣綠化辦合作投資17萬元修建校園綠化帶,整體規(guī)劃已經(jīng)完成,現(xiàn)正在施工進行中。
3.校園硬化方案已經(jīng)完成,計劃硬化操場4000平米,改造更新硬化面積300多平米,施工硬化工程將進行。
4.二小和雅幼兒園教室粉刷、班級文化布置已經(jīng)完成。
5.教學(xué)樓樓道和教室初步保潔和維修、班級文化建設(shè)、班級綠化工作已經(jīng)完成。
6.各層樓樓道小展廳吊頂工作已經(jīng)完成。
7.樓道文化建設(shè)各樓層文化主題確立,總體設(shè)計已經(jīng)完成,現(xiàn)正在制作中。
8.完成自主班級建設(shè)。
二、各專用教室
1. 建立書香之家,圖書室電子圖書管理程序安裝完畢,現(xiàn)已投入使用。
2.閱覽室改造裝修完成,現(xiàn)已投入使用。
3.完成一個多媒體教室的裝修
4.完成學(xué)術(shù)報告廳主席臺地面更換,完成小會議室地面更換。
5.科技園區(qū)陶藝室建設(shè)已經(jīng)完成,現(xiàn)已投入使用。
6.科技園區(qū)總體設(shè)計完成,現(xiàn)正在施工中。
7.科學(xué)綜合活動室建成,現(xiàn)已開展活動。
8.舞蹈室、音樂教室、美術(shù)室、少先隊活動室、德育展室設(shè)計已經(jīng)完成。
三、購置物品
1.在原有圖書的基礎(chǔ)上,購置圖書 8000冊
2.購置13臺電腦
3.和雅幼兒園購置幼兒桌椅100套。
4.購置學(xué)術(shù)報告廳桌椅150套。
四、教學(xué)評估
1.以學(xué)校“自主教育”文化主題為核心,積極開展自主學(xué)習(xí)、自主課堂的實踐研究,確立了小組合作學(xué)習(xí)實驗班級,凸顯學(xué)生的主體地位和自主能力的培養(yǎng)。
2.加強集體備課,以集體備課質(zhì)量的提升促進課堂教學(xué)效率的提高。本學(xué)期我校在語文、數(shù)學(xué)學(xué)科實行了“教學(xué)通案+個案補充”的集體備課制度,定時間,定內(nèi)容,定主備人,實行學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)教案審批制,提前一周備課制,并保存電子備課教案,以提高集體備課的質(zhì)量,實現(xiàn)資源共享,不斷改進完善。
3.以集體備課為依托,開展主題“說觀議課”校本教研活動培訓(xùn)與演練。并制定了《灤平縣第二小學(xué)關(guān)于開展校本研修活動的基本要求》,下發(fā)到各個教研組。自4月份起,每周安排兩個學(xué)科上課及課后校本研修活動,并及時指導(dǎo)反思每次研修活動的得失,不斷提高校本研修的質(zhì)量。
4.開展各種主題培訓(xùn),加強教師隊伍建設(shè)。先后開展了“有效集體備課的實施”、“說觀議課的實施”、“如何開展小組合作學(xué)習(xí)”主題培訓(xùn),并在教學(xué)實踐中督導(dǎo)實施。進行了電子白板使用技術(shù)培訓(xùn)。
5. 開展主題交流研討活動,根據(jù)教體局教研室通知精神,組織本校全體數(shù)學(xué)教師圍繞“如何提高教育教學(xué)質(zhì)量”展開大討論,并寫出經(jīng)驗匯報材料,集中開展經(jīng)驗交流會。
6. 努力提升教育教學(xué)質(zhì)量,突出抓好畢業(yè)班教學(xué)管理工作。先后召開了畢業(yè)班教師研討會,分析現(xiàn)狀,提出問題,討論具體措施;分層組織召開了畢業(yè)班學(xué)生會,通過學(xué)習(xí)方法學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流,自主表達心聲等方式,激勵學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)的熱情,營造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;組織了本學(xué)期第一次月考,并對優(yōu)秀進步學(xué)生給予表彰獎勵。
7.細(xì)化分解教學(xué)評估檔案工作。根據(jù)《灤平縣中小學(xué)教學(xué)評估檔案分類表》,及教研室朱瑞忠來校指導(dǎo)建議,細(xì)化檔案建設(shè)與管理。我校將按照教學(xué)管理、課程管理、校本研訓(xùn)和評價研究、教育科研、教師評估過程和結(jié)果、學(xué);厩闆r幾方面進行歸納整理。
8.根據(jù)上級文件精神,合理進行課程設(shè)置,開足開啟課程。學(xué)校校本教材編寫組編寫了學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)的校本教材3冊,目前已送到印刷廠打印裝訂。心理健康校本教材正在編寫中。
9.加強各專業(yè)教室建設(shè)并充分發(fā)揮實效性。學(xué)生實驗室新配備大量實驗器材,各年級實驗課按時正有序進行。
10.學(xué)習(xí)20xx版各科新課標(biāo),學(xué)校分學(xué)科下發(fā)了新課標(biāo)基本理念,提高教師的專業(yè)素質(zhì)及評課議課水平。根據(jù)新課標(biāo)要求,嚴(yán)抓學(xué)生書寫習(xí)慣和書寫能力的培養(yǎng),各年級開展了寫字比賽并展出學(xué)生優(yōu)秀作品。
五、今后工作
1.對和雅幼兒園教室外墻進行粉刷。為幼兒園各教室購置小廚。
2.樓道文化建設(shè)、個專用教室建設(shè)需要抓緊,爭取在四月底完成。
3.操場硬化、綠化工作要按計劃施工。
5.科技園建設(shè)在五月初完成。
6.檔案整理要全面、規(guī)范、細(xì)化,按檔案整理要求逐項落實。
7.繼續(xù)開展自主班級、自主課堂的研究。
8.近期完成學(xué)生行為養(yǎng)成方面的校本課程印刷,并付諸使用。
9.繼續(xù)開展學(xué)習(xí)新課表活動和觀課議課活動,培養(yǎng)教師理論思考能力。
10.通過校會、班隊會加強學(xué)生養(yǎng)成教育,加強值班檢查力度,規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣。提高管理水平。
以上是我校教學(xué)工作的小結(jié),在今后一段時間里,我們一定要團結(jié)協(xié)作,發(fā)揮“白加黑”“5加2”的精神,重規(guī)劃更注重實施,有實效的開展好評估工作,以飽滿的熱情和信心迎接檢查評估的到來。
教學(xué)評估工作總結(jié)3
青罕小學(xué)是一所六年制完全小學(xué),現(xiàn)有11個教學(xué)班,536名學(xué)生,24名教職工,大專以上學(xué)歷18人,中師學(xué)歷6人。近年來,學(xué)校加快發(fā)展步伐,學(xué)校多方籌措資金,裝備現(xiàn)代化的教育設(shè)施,形成了自己的辦學(xué)特色。學(xué)校堅持“建地方名校,創(chuàng)和諧校園”的辦學(xué)理念,在學(xué)校發(fā)展上,以特色求發(fā)展,以質(zhì)量求生存,明確了以“全面發(fā)展和發(fā)展特長”為培養(yǎng)學(xué)生目標(biāo)。
我們對教師教學(xué)工作及學(xué)校的教學(xué)工作進行評估,評估情況如下:
1、教師評估:為了公平、公正、真實、全面地對教師進行評估,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《河北省義務(wù)教育階段教師教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)》,逐項對照,實事求是的剖析自己,客觀地評價他人,既充分肯定自己的優(yōu)勢,又要發(fā)現(xiàn)他人的長處。學(xué)校評估小組充分發(fā)揮督導(dǎo)作用,保證了評估工作的圓滿完成。教師評估的基本流程:學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)---自我評價---逐項量化---寫出自評報告---他人評估---廣泛征求意見---校評估組審核---確定評估結(jié)果---被評估人意見。
評比結(jié)果:一線教師22人,優(yōu)秀5人,占總參評教師22.7%,良好17人,占77.3%,沒有不合格教師。
1.學(xué)校評估:學(xué)校首先成立評估領(lǐng)導(dǎo)小組,深刻領(lǐng)會《通知》及《標(biāo)準(zhǔn)》的精神實質(zhì),對學(xué)校的工作逐項進行了自查和評估,在廣泛征求社會、家長等各方面意見的基礎(chǔ)上,肯定了我們的優(yōu)勢,找出了問題所在,更加明確了學(xué)校發(fā)展的遠景目標(biāo)。學(xué)校評估的基本流程:成立評估小組---對照標(biāo)準(zhǔn)---分析現(xiàn)狀---征求意見---逐項量化---評估組審核—校長簽字---確定結(jié)果
學(xué)校自評結(jié)果為96分,其中教學(xué)管理24分,課程管理20分,教學(xué)條件19.5分,校本研修18.5分,評價研究14分。
下面我們對照評估標(biāo)準(zhǔn),將學(xué)校教學(xué)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
一、教學(xué)管理
1管理能力
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終站在教育改革的最前沿,準(zhǔn)確把握新動態(tài),捕捉新信息,以新的教育理念為先導(dǎo),用科學(xué)的理論武裝頭腦,不斷充實自己,在日常工作瑣碎而繁忙的情況下,堅持多渠道搜集素材,廣開學(xué)習(xí)之路。堅決落實文教局關(guān)于班子成員聽課制度,經(jīng)常深入第一線聽課,樹立終身學(xué)習(xí)的思想,不斷豐富實際管理經(jīng)驗,提升了研究能力,有創(chuàng)名牌,辦特色,干一流的勇氣和信心。
2管理目標(biāo)
學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,堅持德育為首,扎實推進素質(zhì)教育,開足開全課程;充分學(xué)校、教研組的作用,建立校本研訓(xùn)制度,不斷提升教師的專業(yè)水平。每學(xué)期開始制定學(xué)期教學(xué)工作計劃,教導(dǎo)處按計劃督導(dǎo)、落實,保證各項教學(xué)工作的圓滿完成。
3管理機制
。1)教師實行集體備課。學(xué)校鼓勵大家改革備課方式,創(chuàng)新備課過程,集思廣益,發(fā)揮集體的聰明才智,要統(tǒng)一認(rèn)識,打開思路,使教案真正成為有價值的資料。
(2)規(guī)定了作業(yè)批改的具體要求。作業(yè)批改是日常教學(xué)工作非常重要的一環(huán),是教師進行教學(xué)反思的有效途徑,是培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的有利手段。以課后練習(xí)題為主,做在作業(yè)本上,教師要面批面改。充分考慮到學(xué)生的年齡特點,我們要求一二年級不留書面家庭作業(yè),其他年級書面課外作業(yè)控制在一小時之內(nèi)。
(3)加強教學(xué)過程監(jiān)控。課堂是教師的主戰(zhàn)場,是師生的聯(lián)手戲。為了加強教學(xué)過程的全面監(jiān)控,進一步提高教師教書育人的本領(lǐng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視教學(xué)管理,經(jīng)常深入課堂聽課、評課,和教師共同探討教學(xué)中的
得失與成敗。
。4)加強教師業(yè)務(wù)檔案管理我校教師均有個人業(yè)務(wù)檔案,將凡是能反映自己教學(xué)歷程、教學(xué)成績的資料,裝入個人業(yè)務(wù)檔案盒,檔案資料突出個人教學(xué)特色。
。5)加強教研活動管理教研組每周都要開展活動,堅持做到以下五個方面:一、保證時間。二、落實研究內(nèi)容。三、盡量達到人人參與。
四、每次都有記錄。五、將校本研修活動中的收獲、感悟升華再回到教學(xué)實踐中,指導(dǎo)自己的教學(xué)行為。
4、教務(wù)管理
學(xué)校的各個功能室及室內(nèi)儀器設(shè)備都有專人管理,并能充分利用。學(xué)校檔案資料齊全,有反映教學(xué)研究、計劃制度、教師評估、等學(xué)校教學(xué)工作全貌的檔案資料。
5、學(xué)生管理
目前,我校有11個教學(xué)班,在校生536人,平均班容量48.7人。學(xué)校經(jīng)常開展德育實踐、體育文藝、科技等課外活動,教育學(xué)生講文明、講禮貌、講秩序,使學(xué)生在德、智、體、美、勞諸方面都得到發(fā)展。
同時,切實加強學(xué)困生的幫扶工作,進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作是一項長期而艱巨的任務(wù),不僅需要教師要有好的方法,更需要有足夠的耐心和恒心。我們主要做了以下幾個方面的工作:1弄清原因,對癥下藥。2課上與課下相結(jié)合。3教師輔導(dǎo)與學(xué)生輔導(dǎo)相結(jié)合。
二課程管理
我校執(zhí)行《河北省義務(wù)教育實驗課程實施計劃》扎實推進義務(wù)教育課程改革。從素質(zhì)教育的質(zhì)量觀出發(fā),制定學(xué)期課程實施方案,均衡設(shè)置課程,要求教師開足開全課程,不得隨意增減課程。
三教學(xué)條件
1教師隊伍建設(shè)
學(xué)校現(xiàn)有教職工24人,大專以上學(xué)歷18人,學(xué)歷達標(biāo)率100%,其中小學(xué)高級教師9人,一級教師15人。教師隊伍經(jīng)驗豐富,年富力強,是學(xué)校發(fā)展的寶貴財富。
2教學(xué)設(shè)施
學(xué)校擁有實驗室、儀器室、圖書室閱覽室、微機室、音樂教室、遠程教育接收室、光盤播放室等功能教室,各種教學(xué)儀器均達一類標(biāo)準(zhǔn),滿足了校教學(xué)工作的需要。
四校本研修
1研修計劃
學(xué)校每年都有研修計劃和教師工作目標(biāo),以促進教師專業(yè)水平、理論水平、教學(xué)能力的不斷提高。
2組織建設(shè)
學(xué)校建立了由校長擔(dān)任第一責(zé)任人,教研組長參加的校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組,并將此活動放在學(xué)校工作的重中之重。
五評價研究
1教師評價建立了以教師自評為主,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生、及家長共同參與,以促進教師不斷提高為目的的評價制度,對教師實行千分量化考核,作為教師工作考核、任用的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。
2學(xué)生評價分為教師評價、學(xué)生自己評價、同學(xué)評價、三種形式。 3家長評價每學(xué)期開學(xué)前,家長在學(xué)生手冊上,對學(xué)生在家中表現(xiàn)給予評價。
總之,這次教學(xué)評估工作,必將對規(guī)范義務(wù)教育階段的教育教學(xué)行為,鼓勵學(xué)校進行教學(xué)管理的改革與創(chuàng)新,保證新課程的有效實施,提高學(xué)校的管理水平和教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生巨大而深遠的影響。我們將以這次教學(xué)評估為契機,進一步加強領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整工作思路,更新教育觀念,再接再厲,為學(xué)校的騰飛和發(fā)展,為振興青罕教育做出新的更大的貢獻。
青罕鎮(zhèn)青罕小學(xué)
教學(xué)評估工作總結(jié)4
本學(xué)期是我校院、系調(diào)整以來的第一個學(xué)期,是實行新的管理模式的一個學(xué)期,是啟動20xx年教學(xué)評估的一個學(xué)期,是進行“十一五”規(guī)劃的一個重要學(xué)期,也是學(xué)校發(fā)展歷史上的一個非常重要時期。我院在校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下,為進一步推進教學(xué)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化和程序化,不斷提高管理水平和教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)學(xué)校有關(guān)教學(xué)評估文件的要求,進行了大量細(xì)致的教學(xué)評估與管理工作,較好地完成了學(xué)校布置的各項工作任務(wù),也取得了較好的效果,現(xiàn)將一學(xué)期以來的主要工作總結(jié)如下:
一、成立評估領(lǐng)導(dǎo)組,使評估工作有組織保證
為了全力以赴投入迎評促建工作,明確各部門工作要求,圓滿完成各項任務(wù),力爭取得優(yōu)秀成績,真正做到“以評促改,以評促建,以評促管,評建結(jié)合,重在建設(shè)”,全面提高教學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量,特成立我院本科教學(xué)工作評估機構(gòu)。
二、日常管理常抓不懈,教學(xué)秩序正常有序
教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心環(huán)節(jié),教學(xué)管理的好壞決定教學(xué)質(zhì)量的高低,加強常規(guī)管理,是落實教育計劃的根本保證。為了保證正常的教學(xué)秩序和教學(xué)質(zhì)量,我院出臺了一系列有關(guān)教學(xué)的文件。我院在本學(xué)期主要做了以下日常教學(xué)管理:
1、經(jīng)常性進行教學(xué)檢查,教學(xué)水平穩(wěn)步提高;
2、對全院34位使用多媒體教學(xué)的教師的課件進行了審查,大部分為自制課件,全部過到了教學(xué)要求,部分教師課件達到了優(yōu)秀水平;
3、5月份進行對所有教師的拉網(wǎng)式聽課等;
4、畢業(yè)論文工作嚴(yán)格把關(guān),有條不紊;
5、組織完成各種考試的安排工作;
6、合理安排畢業(yè)生答辯、及時發(fā)放畢業(yè)證件,確保畢業(yè)生安全離校;
7、完成了下學(xué)期教學(xué)任務(wù)的排課工作,為下學(xué)期正常進行奠定基礎(chǔ);
8、完成了2500名學(xué)生的注冊工作。
三、以課程建設(shè)和專業(yè)建設(shè)為核心,不斷提高辦學(xué)水平
。保緦W(xué)期組織全院教師經(jīng)過反復(fù)討論,修定和完善了本科生6個專業(yè)培養(yǎng)方案,6月14日通過了校專家參加的評審。完成了100多門課程教學(xué)大綱的修訂工作;
2、省品牌專業(yè)的申報《特種能源工程與煙火技術(shù)》;
3.進一步完善實驗室的建設(shè)計劃,落實了實驗室建設(shè)經(jīng)費;
4.完成開發(fā)銀行、“十一五”規(guī)劃、校實驗室儀器設(shè)備計劃的多次修訂。
四、壓濾機濾布以迎評為契機,搞好師資隊伍建設(shè)
經(jīng)過多次考核和篩選,引進重點院校畢業(yè)生14名。充實了教師隊伍,并制定了新教師的培養(yǎng)方案。并且我院青年教師中有3人考取重點大學(xué)的博士。
學(xué)院已對06/07學(xué)年第一學(xué)期的教學(xué)任務(wù)進行了安排,所有的任課教師都有主講教師資格,教授、副教授年內(nèi)都安排了給本科生上課。
落實了雙語教學(xué)課程,其中生物工程專業(yè)開出《基因工程》、《細(xì)胞工程》兩門雙語教學(xué)課程,雙語授課比例達到20%。
學(xué)院對各專業(yè)、基礎(chǔ)課程、基礎(chǔ)實驗教師名單統(tǒng)計完畢。
并且組織學(xué)院的王久芬、張麗華等4位教學(xué)名師介紹其在本科教學(xué)中所起的典范作用。
五、搞好學(xué)風(fēng)建設(shè)
1.教師風(fēng)范
學(xué)院一貫重視師德建設(shè),制定并實施了師德建設(shè)規(guī)劃;評選先進、樹立典型,建立教學(xué)激勵機制;強化教學(xué)管理、嚴(yán)格考核,建立教學(xué)競爭機制。絕大多數(shù)教師遵守教學(xué)工作規(guī)范,認(rèn)真完成教學(xué)任務(wù);轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,深化課堂教學(xué)改革,在科學(xué)講授知識的前提下,重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,引導(dǎo)和指導(dǎo)學(xué)生自學(xué)與研究;在課堂教學(xué)中把傳授知識與陶冶情操有機地結(jié)合起來,教書育人,為人師表。
2.學(xué)習(xí)風(fēng)氣
化工與環(huán)境學(xué)院根據(jù)學(xué)校的要求,結(jié)合本學(xué)院的具體實際,制定了“以學(xué)風(fēng)建設(shè)為主題,以班風(fēng)建設(shè)為突破口,以培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)為目的,以提高第二課堂活動品味為途徑,將學(xué)生工作做實做強”的工作方針,形成了“一條主線,兩個重點,三個階段,四個層面”的工作方案。通過不懈的努力,我院學(xué)風(fēng)建設(shè)取得了明顯的成效,努力實現(xiàn)了“一個降低、三個提高,六個明顯”的目標(biāo),使學(xué)生從“要我學(xué)”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,形成了一種你追我趕、團結(jié)進取、積極向上的精神風(fēng)貌。
通過全院師生的共同努力,學(xué)風(fēng)建設(shè)已初見成效。
六、搞好學(xué)科建設(shè),促進本科生教學(xué)
圍繞我院06年提出的工作計劃,“以學(xué)科建設(shè)為龍頭,全面推進、重點突破”的工作思路,在新建學(xué)院的基礎(chǔ)上創(chuàng)新管理機制,濾布轉(zhuǎn)變思想觀念,謀事和人,在學(xué)科建設(shè)方面做了許多工作。“武器系統(tǒng)與運用工程”和“應(yīng)用化學(xué)”2個學(xué)科通過山西省重點學(xué)科建設(shè)年度專家評審;“安全工程”專業(yè)獲得工程碩士學(xué)位授予權(quán)。組織我院5個博士點、11個碩士點的開行貸款申請編寫并進行了可行性研究報告;完成了武器系統(tǒng)與運用工程、應(yīng)用化學(xué)2個省級重點建設(shè)學(xué)科的“十一五”學(xué)科建設(shè)規(guī)劃。完成了應(yīng)用化學(xué)和安全技術(shù)及工程兩個學(xué)科的全國博士點和碩士點的'評估。啟動了化學(xué)工程與技術(shù)一級博士點、安全技術(shù)及工程、化學(xué)工程、化學(xué)工藝等博士點申報材料的準(zhǔn)備工作。在太原市環(huán)境科學(xué)研究院建立了聯(lián)合培養(yǎng)“環(huán)境工程”學(xué)科碩士點;成立了院學(xué)術(shù)委員會、學(xué)位評定分委員會,順利完成了新一輪碩士研究生導(dǎo)師的遴選工作,及推薦授予博士、碩士學(xué)位工作。我院又有7名教師獲得碩士研究生招生資格;我院有8名同學(xué)獲得校級優(yōu)秀論文表彰,占全校的27.6%;完成“火炸藥人才培養(yǎng)和科研基地建設(shè)”的申請報告。發(fā)表SCI論文19篇(全校34篇),EI收錄 8篇,ISTP收錄7篇;寫出了科研成果、專著等對本科教學(xué)促進作用的初稿,撰寫省超重力技術(shù)工程中心、超細(xì)粉體工程中心等對提高教學(xué)水平的作用初稿,收集了畢業(yè)設(shè)計中學(xué)生參加科研工作的情況以及實習(xí)基地、科研學(xué)術(shù)活動等方面的資料。
七、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及宣傳報道
建設(shè)了化工與環(huán)境學(xué)院網(wǎng)站,內(nèi)容包括:學(xué)院概況、系所設(shè)置、部門職責(zé)、師資隊伍、人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、科研工作、教學(xué)工作、學(xué)生工作、黨建工作、資料下載、院長信箱等,內(nèi)容更新及時,信息發(fā)布準(zhǔn)確。完成了學(xué)院分館數(shù)據(jù)庫的服務(wù)器與圖書館服務(wù)器的連接工作。
宣傳報道工作一直走在學(xué)校前列,發(fā)在校評估網(wǎng)上的報道45篇,校評估簡報2篇,中北大學(xué)學(xué)報1篇。
教學(xué)評估工作總結(jié)5
在市教科研中心于江美科長的帶領(lǐng)下,一組評估組人員一行15人以隨機抽簽的方式對全市9處縣區(qū)的教研工作情況和9處駐城小學(xué)、9處鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)、18處聯(lián)辦小學(xué)的教學(xué)工作情況進行了全面評估。評估小組每到一處小學(xué),從辦學(xué)理念、管理機制、教學(xué)常規(guī)、教研活動、教育質(zhì)量等方面,通過聽取匯報、聽課評課、隨機訪談、質(zhì)量調(diào)查、觀察了解、檔案印證等方式了解學(xué)校開展工作的情況,并現(xiàn)場進行了匯總反饋,肯定長處,指出不足,提出改進意見。評估結(jié)果表明,全市各縣區(qū)教育局高度重視教學(xué)教研工作,各小學(xué)在廣泛學(xué)習(xí)成都、重慶辦學(xué)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上正不斷提升辦學(xué)理念,規(guī)范中求創(chuàng)新,常態(tài)中求突破,學(xué)校工作注重了過程的精細(xì)化、高效化、人文化,學(xué)校發(fā)展更加著眼于教師專業(yè)成長和學(xué)生素質(zhì)的全面提升,學(xué)校工作更加注重一切為人的發(fā)展服務(wù),在各方面呈現(xiàn)出良好的穩(wěn)步的發(fā)展態(tài)勢。具體情況分析如下:
主要成績:
一、辦學(xué)理念先進,管理體制科學(xué),領(lǐng)導(dǎo)研教務(wù)教
1.理念前瞻,以科學(xué)的規(guī)劃指導(dǎo)學(xué)校的發(fā)展。近兩年,隨著市教育局對小學(xué)教育質(zhì)量提升的高度重視,市教科研中心對各小學(xué)特色辦學(xué)的培訓(xùn)和要求,各縣區(qū)教育局不斷加強小學(xué)教育的統(tǒng)籌規(guī)劃和指導(dǎo),駐城小學(xué)充分利用學(xué)校優(yōu)勢率先走出墨守成規(guī)的辦學(xué)模式,不斷
更新教育理念,探索制定了科學(xué)務(wù)實的規(guī)劃及實施方案,既有前瞻性又切合學(xué)校發(fā)展實際,不斷提煉和發(fā)展自己的辦學(xué)特色。蘭山一小堅持“以人為本,共享成長”的辦學(xué)理念,以“生本管理”為核心,積極構(gòu)建民主校園;以“生本教學(xué)”為中心,積極構(gòu)建高效校園;以“生本文化”為保障,積極構(gòu)建健康校園;以“生本德育”為引領(lǐng),積極構(gòu)建和諧校園,取得了豐收成果,凸顯學(xué)校辦學(xué)特色。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)一小以“共享成長、健康人生”為學(xué)校發(fā)展的核心理念,從教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)生綜合素質(zhì)、生態(tài)德育實施、校園文化建設(shè)等方面積極努力,開展了大量的活動,效果明顯。河?xùn)|工業(yè)園實驗小學(xué)的教育信息化建設(shè)成為學(xué)校的一道靚麗風(fēng)景,成為全市數(shù)字化校園建設(shè)對外宣傳推介的名片,學(xué)校以信息化建設(shè)帶動各方面教育教學(xué)工作的逐步改革,逐漸實現(xiàn)從規(guī)范發(fā)展走向特色提升之路。莒南實驗一小在名師培養(yǎng)方面逐漸提煉出自己的一套特有模式,培養(yǎng)了一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的青年教師團隊,成為引領(lǐng)學(xué)校教學(xué)研究的堅實力量,在全市產(chǎn)生較強影響。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)也比較重視學(xué)校特色建設(shè),提出自己的規(guī)劃,圍繞規(guī)劃開展活動,并通過活動及校園文化等來展示自己的特色。較好的的學(xué)校有:莒南文疃中心小學(xué)、蘭山新橋中心小學(xué)、開發(fā)區(qū)二小、高新區(qū)馬廠湖中心小學(xué)、河?xùn)|八湖中心小學(xué)、蒙陰舊寨中心小學(xué)。
2.健全制度,保障了教學(xué)機制的順暢運行。一是為保障教學(xué)工作機制的規(guī)范有序運行,各縣區(qū)教研室、各學(xué)校都建立健全了各種規(guī)章制度。如縣區(qū)教研室下發(fā)《教學(xué)評估制度》《教學(xué)常規(guī)制度》《教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度》《教學(xué)計劃督查制度》《教研活動制度》《外出學(xué)
習(xí)匯報制度》《教學(xué)反思制度》等,形成了完善系統(tǒng)的制度細(xì)則,為學(xué)校各項活動的開展提供了有力的支撐。同時,各學(xué)校都制訂了科室人員職責(zé)分工明細(xì),如《教研組目標(biāo)責(zé)任制》、《教導(dǎo)處人員目標(biāo)責(zé)任制》等,明確分工,保證了教學(xué)管理和教研活動的順利開展。值得一提的是,莒南縣制定下發(fā)《小學(xué)作業(yè)設(shè)臵及批改要求》,對作業(yè)評價的成果進行廣泛推廣,收到較好成效。沂南縣下發(fā)落實《關(guān)于改進小學(xué)備課的指導(dǎo)意見》力度大、效果好。
3.領(lǐng)導(dǎo)重視,突出教學(xué)教研的中心地位。各縣區(qū)教育局對教學(xué)教研工作給予了政策上的支持和資金的保障,做到每學(xué)年召開一次教學(xué)工作總結(jié)大會,兌現(xiàn)獎懲,激勵先進。評估組所到學(xué)校,主要領(lǐng)導(dǎo)研教務(wù)教意識強,校長、分管業(yè)務(wù)的副校長都能夠深入教學(xué)一線聽評課,積極參與教學(xué)研究,不少校長主動擔(dān)當(dāng)學(xué)校主要研究課題的負(fù)責(zé)人。學(xué)校把教學(xué)教研工作納入重要的議事日程,定期聽取教導(dǎo)處的工作匯報,在校務(wù)會上提出問題,研究問題,制定解決方案。評估中我們深切地感到,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視程度直接決定著學(xué)校教學(xué)工作的開展力度,一名好校長就是一所好學(xué)校。蘭山一小的付校長、沂南一小的杜校長、莒南一小的王校長、河?xùn)|工業(yè)園小學(xué)的高校長不僅工作作風(fēng)踏實,是教學(xué)的行家里手,而且高瞻遠矚,對學(xué)校未來特色發(fā)展方面有著創(chuàng)新規(guī)劃,對學(xué)校的發(fā)展起到了很好的指導(dǎo)、引領(lǐng)和服務(wù)作用。同時為了更好地突出教學(xué)教研的中心地位,絕大多數(shù)學(xué)校教導(dǎo)處、教研組職能作用發(fā)揮好,能高效有序地開展工作,管理體制更加科學(xué)化,如蘭山一小、莒南一小、河?xùn)|工業(yè)園小學(xué)。
二、加強信息化建設(shè),開發(fā)課程資源,落實課程方案
1.注重了現(xiàn)代化技術(shù)運用。近幾年,各縣區(qū)加快了信息化建設(shè)步伐,學(xué)校為教師配備了電腦,教室安裝了電子白板,教學(xué)設(shè)施的配臵逐步現(xiàn)代化,教師辦公和教學(xué)走上了電子化、網(wǎng)絡(luò)化,極大地提升了辦學(xué)水平。我們走過的學(xué)校,教師基本都能夠熟練使用多媒體上課,大多學(xué)校使用了電子備課和書頭備課相結(jié)合的方式,網(wǎng)絡(luò)化教研活動開展正常。很多教師能夠獨立制作課件,教研組內(nèi)共享資料,極大地優(yōu)化了教學(xué)過程,為打造高效課堂奠定了基礎(chǔ)。尤其值得推廣的是河?xùn)|工業(yè)園小學(xué)的電子檔案建設(shè)利于保存、管理、完善,用翻頁式書本的形式和簡報形式呈現(xiàn),查閱起來方便快捷、一目了然。
2.注重了課程資源的開發(fā)與管理。一是各學(xué)校能夠根據(jù)實際情況合理地整合資源,開發(fā)建設(shè)校本課程。多數(shù)學(xué)校校本課程的實施計劃科學(xué)、方案具體,編寫了教材內(nèi)容、教學(xué)設(shè)計等,體現(xiàn)了過程性管理的細(xì)致化。有些學(xué)校在校本教材的建設(shè)上有了初步的成果,提高了育人功能。如莒南一小的《行為與習(xí)慣》依據(jù)兒童年齡特點,每個主題先由相關(guān)“兒歌”引入,設(shè)計了“典型事例”“情景體驗”“名言警句”“資料鏈接”“知識競答”等板塊,引導(dǎo)學(xué)生全面、健康地發(fā)展,逐漸使每位孩子都養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。蘭山一小充分利用社會、家庭和學(xué)校的教育資源,有計劃地開發(fā)出了《生物標(biāo)本的制作》、《誦讀與寫字》、《信息技術(shù)》、《成就孩子一生的72個習(xí)慣》等校本課程,其中以“紅黃藍綠”四重奏為重點的地方文化課程有創(chuàng)意、有新意。二是各學(xué)校都很注重家長資源的開發(fā)和利用,能夠?qū)W(xué)校的辦
學(xué)方向、政策要求和教育教學(xué)情況及時和家長進行溝通,形成家、校聯(lián)合的多元性教育資源,從而達到對學(xué)生教育的一致認(rèn)同。三是大多數(shù)學(xué)校注重了教師合理科學(xué)的調(diào)配,相對較弱的學(xué)科教學(xué)得到了較好的重視。
3.注重了課程方案的規(guī)范實施。各學(xué)校都能嚴(yán)格執(zhí)行上級指示精神,嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,做到考試學(xué)科不超時,考查學(xué)科不缺課時。各學(xué)校教導(dǎo)處加大了對課程表執(zhí)行情況的監(jiān)控力度,保障了課程方案的有效落實。做到學(xué)期有計劃、每星期有檢查、每月有情況反饋通報等,從而保證了各項課程的開齊開足。評估中進行抽樣核對,發(fā)現(xiàn)多數(shù)學(xué)校在師資非常緊缺的情況下,能夠克服困難正常開設(shè)音體美、綜合實踐活動、地方課程、校本課程。絕大多數(shù)學(xué)校認(rèn)真貫徹 《山東省普通中小學(xué)課程實施水平評價方案(試行)》、《義務(wù)教育課程設(shè)臵實驗方案》,嚴(yán)格課程標(biāo)準(zhǔn),大力提高課程實施水平和教育教學(xué)質(zhì)量,總課程表和分課程表安排科學(xué)、合理、一致,符合要求,并抓好過程落實,如河?xùn)|工業(yè)園小學(xué)、蘭山一小、莒南一小等學(xué)校。但我們也發(fā)現(xiàn),由于教師兼課多樣,一些課程的實施效果不理想。相信隨著師資水平的不斷提高,全市課程實施水平會逐漸有一個大的飛躍。
三、堅持常規(guī)督查,重視評價激勵,促進教師專業(yè)發(fā)展。
1.教學(xué)監(jiān)控措施得力。各縣區(qū)教研室重視教學(xué)過程監(jiān)控,每學(xué)期堅持一次全面教學(xué)視導(dǎo)活動。絕大多數(shù)學(xué)校建立健全了備課、作業(yè)、輔導(dǎo)檢評和聽評課制度,措施得力,加強了教學(xué)過程監(jiān)控。如沂南縣
教學(xué)評估工作總結(jié)6
我校是西部地區(qū)的省屬重點師范大學(xué)。2002年,國家教育部對我校進行本科教學(xué)工作隨機性水平評估,這是教育部對我校的信任,也是我校的光榮。通過教育部的評估,我們深深地體會到,評估對于我校不斷明確辦學(xué)指導(dǎo)思想,改善辦學(xué)條件,加強教學(xué)基本建設(shè),提高管理水平,改進教學(xué)工作,增強學(xué)校適應(yīng)教育發(fā)展和地方經(jīng)濟建設(shè)的活力,提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量,起到了很好的推動作用。
在接到教育部對我校本科教學(xué)工作評估的通知后,在自治區(qū)人民政府、教育廳的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我校為迎接國家教育部的評估做了大量的準(zhǔn)備,促進了學(xué)校的建設(shè),F(xiàn)將我校的迎評準(zhǔn)備基本情況、評建工作成效和搞好評估工作的體會總結(jié)如下:
一、迎評準(zhǔn)備情況
在迎接教學(xué)工作評估的各項準(zhǔn)備中,學(xué)校主要抓了以下方面的工作。
1、提高認(rèn)識,不斷發(fā)動群眾。
在學(xué)校放暑假前接到教育部對我校評估的通知后,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即召開會議,與各有關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)教育部制定的評估方案和指標(biāo)體系。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究認(rèn)為,本科教學(xué)工作評估是促進我校建設(shè)發(fā)展的一次歷史性機遇,對我校進一步明確辦學(xué)指導(dǎo)思想、改善辦學(xué)條件、加強教學(xué)基礎(chǔ)建設(shè)、推進教學(xué)管理科學(xué)化和規(guī)范化,無疑具有重要的意義。同時認(rèn)識到,無論是評估、教改、學(xué)科建設(shè)或是其它各項工作,最重要的是發(fā)動和依靠廣大教職工,群策群力。因此,學(xué)校始終把思想發(fā)動工作貫穿到迎評工作的全過程。通過召開校領(lǐng)導(dǎo)、職能部門領(lǐng)導(dǎo)及院系領(lǐng)導(dǎo)會議,學(xué)習(xí)、領(lǐng)會評估方案和指標(biāo)體系,統(tǒng)一了思想,明確了評估工作的目的、意義;確立了學(xué)校教學(xué)工作評估的指導(dǎo)思想和工作思路,即:抓住機遇,按照“以評促改、以評促建、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的原則,硬件、軟同時抓,力爭“硬件”合格,“軟件”優(yōu)良,促進學(xué)校的建設(shè)、改革和發(fā)展;確定了教學(xué)工作評估的方針,即:廣泛發(fā)動、全員參與、切實整改,講求實效;確立了教學(xué)工作評估的日標(biāo),即:以優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)進行建設(shè),力爭評估結(jié)果良好。學(xué)校在部署學(xué)期工作時,明確將本科教學(xué)工作水平評估列為學(xué)校的頭等大事,提出要對照評估指標(biāo)體系,對全校的教學(xué)工作做—次全面的檢查和推動。學(xué)校多次召開教職工大會和學(xué)生大會,進行廣泛、深入的動員。并請教育部高教司劉鳳泰副司長、教育廳黃宇副廳長到校給師生作動員。同時還通過廣播、校報,宣傳評估的意義和要求。通過對迎接教育部評估的動員和宣傳,全校上下增強了做好自評工作的自覺性和主動性,使提高教學(xué)質(zhì)量和管理水平、以評促改、以評促建迎接評估成為學(xué)校全體師生員工關(guān)注和行動的熱點,在全校形成了人人重視評估,人人參與評估的氛圍。
2、建立了教學(xué)工作評估的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)。
學(xué)校成立了由黨委書記,校長為組長、其他校領(lǐng)導(dǎo)為副組長和各職能部門主要負(fù)責(zé)人為組員的評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全校評估工作的組織領(lǐng)導(dǎo),研究解決評估工作中的重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)由教務(wù)處處長為主任、各主要職能部門同志參加的評估辦公室,負(fù)責(zé)制訂評估工作實施方案,發(fā)放工作任務(wù)書和采集相應(yīng)的材料,整理分析有關(guān)評估材料,撰寫自評報告。同時還成立了以資深教授組成的校內(nèi)評估專家組、以及校領(lǐng)導(dǎo)牽頭的教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)、教風(fēng)和機關(guān)作風(fēng)建沒、教學(xué)改革與教學(xué)管理建設(shè)、校園環(huán)境建設(shè)、校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)6個工作小組,分工協(xié)作,加強各個方面的建設(shè)。各院系相應(yīng)地成立本單位的評估領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子。
3、有計劃地開展教學(xué)工作評估的各項準(zhǔn)備工作。
(1)學(xué)校對教學(xué)工作評估作了總體部署,制定了評估工作方案,將評估工作作為學(xué)期的重心工作進行安排,保證了教學(xué)工作評估與日常教學(xué)工作的有機結(jié)合和協(xié)調(diào)開展。
(2)在熟悉和掌握評估指標(biāo)體系和指標(biāo)評價等級標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,本著積極主動、堅持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求、實事求是的精神,評估辦把指標(biāo)分解到有關(guān)職能部門做準(zhǔn)備,然后根據(jù)各職能部門提交的自評材料和背景材料,形成學(xué)校的自評報告及自評依據(jù)。自評報告及自評依據(jù)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、校內(nèi)專家組、職能部門和院系領(lǐng)導(dǎo)的多次研究、修改后才定稿。
(3)按照評估方案的要求,積極、認(rèn)真地準(zhǔn)備好教育部抽查的試卷、畢業(yè)論文等材料。在教育部派人到學(xué)校取試卷和畢業(yè)論文時,己做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備,按時提交。
(4)通過編印《教學(xué)評估工作簡報》,及時地向師生員工宣傳報道學(xué)校迎評工作的信息。
(5)校內(nèi)評估專家在按課表深入課堂隨機聽課、按教師和學(xué)生名冊隨機點名召開師生座談會、檢查實驗室、教學(xué)檔案、抽查試卷和畢業(yè)論文等方面做了大量工作,并及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反饋了解到的情況,提出建設(shè)性的意見和建議。校內(nèi)評估專家組充分發(fā)揮了咨詢指導(dǎo)作用和協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)決策的作用,推動了自評工作走向深入。
(6)各教學(xué)單位和相關(guān)職能部門根據(jù)評估指標(biāo)體系和評價標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真自查,針對存在問題及時整改。
(7)積極配合自治區(qū)教育廳組織的區(qū)內(nèi)專家組的初評,使教育廳專家組的初評工作順利進行。
(8)為教育部評估專家進校考察準(zhǔn)備了充分材料:編印了《廣西師范大學(xué)本科教學(xué)工作隨機性水平評估自評報告》:將教育部本科教學(xué)工作隨機性水平評估文件和學(xué)校編印的《教學(xué)評估工作簡報》第一至第七期分別匯編成冊;編印了《本科教學(xué)狀態(tài)情況匯報》和《廣西師范大學(xué)基本概況》;將所有備查材料按二級指標(biāo)分類裝盒。
二、以評促改、以評促建取得的成效和收獲
迎評工作的時間雖然只有短短的4個月,但是我校認(rèn)識到,教學(xué)工作評估只是一個手段,而建設(shè)是關(guān)鍵,提高教學(xué)質(zhì)量才是最終目的。因此,在評估準(zhǔn)備工作中,學(xué)校各單位通過對照評估指標(biāo)體系,檢查自身工作,找差距、找弱點、找問題、找原因,貫徹“以評促改、以評促建、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的方針,在自評過程中,在找差距的基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)造條件,改進工作,力求各項評估指標(biāo)取得好的等級,不少工作上了新臺階,工作水平也得到了較大提高,取得了比較好的成效。
1、進一步堅定了我校的辦學(xué)定位和辦學(xué)思路,教學(xué)的中心地位得到進一步確立。
學(xué)校在教學(xué)工作評估過程中,始終把端正辦學(xué)指導(dǎo)思想、確立教學(xué)工作的中心地位,放在十分突出的位置上。特別是用教育部教高[2002]4號文件精神指導(dǎo)評估工作,不斷提高對本科教學(xué)工作評估的再認(rèn)識,統(tǒng)一全校教師的思想認(rèn)識,并制定了《關(guān)于加強當(dāng)前我校教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量的若干意見》,具體落實教育部4號文件,從制度上保證了本科教學(xué)工作的中心地位,為學(xué)校今后規(guī)范教學(xué)管理、提高管理水平打下了良好的基礎(chǔ)。同時,學(xué)校作出決定對獲得國家級、自治區(qū)級的教學(xué)成果給予重復(fù)獎勵,最高獎金可達30萬元,充分體現(xiàn)了學(xué)校對教學(xué)工作的傾斜。通過自評,各職能部門進一步明確了教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,積極配合教學(xué)管理部門共同搞好迎評工作,切實為教學(xué)單位解決存在問題和困難,為評建工作的順利開展,提供了重要的保障?梢哉f,通過評估,全校上下進一步確立了“堅持教學(xué)工作在全校各項工作中的中心地位”、“堅持教學(xué)改革在學(xué)校各項改革中的核心地位”、“堅持本科教學(xué)在學(xué)校各類各層次教育中的基礎(chǔ)地位”等“三個地位”問題,以本科教育為本的辦學(xué)定位進一步強化,大家都意識到只有抓好本科教育,只有本科教學(xué)質(zhì)量提高了,學(xué)校才能進一步的發(fā)展。
2、辦學(xué)條件、教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施得到較大改善。
在自評過程中,我校對照指標(biāo)體系的評價標(biāo)準(zhǔn),查找差距和問題。由于廣西是邊遠少數(shù)民族地區(qū),屬于西部地區(qū)經(jīng)濟欠發(fā)達的省份之一,政府對高等教育的投入有限,廣西高等師范教育的學(xué)費偏低,我校在教學(xué)儀器設(shè)備、多媒體教室、微格教室、新專業(yè)的圖書資料和校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面與評估指標(biāo)的要求仍有一定差距。我們認(rèn)識到,這些通過努力是能夠較快得到改善的,必須加快建設(shè)的步伐。因此,學(xué)校通過貸款等方式積極籌集資金,新建了20多間多媒體教室、5間微格教室;購置了200多萬元的新專業(yè)圖書資料;加快了校園網(wǎng)絡(luò)光纖的鋪設(shè)和網(wǎng)絡(luò)中心建設(shè);新增了兩千多萬元的教學(xué)儀器設(shè)備,實驗儀器設(shè)備老化、實驗設(shè)備不足的問題得到了較大程度的解決,實驗教學(xué)條件明顯改善。對學(xué)校作出貸款決定,實施“緊急采購工程”,經(jīng)過認(rèn)真論證、集體決策,在不到一個月時間簽定140多份采購合同,安裝驗收5000多臺件教學(xué)儀器設(shè)備,許多老師感慨:評估對學(xué)校加快建設(shè)與發(fā)展的成效太大了,20天等于20年!
3、強化了教學(xué)管理,完善了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。
通過評估,我校的教學(xué)管理得到了進一步的加強。教務(wù)處根據(jù)新的情況對過去的教學(xué)管理規(guī)章制度進行了修訂,補充了許多新的教學(xué)管理規(guī)章制度,并將1996年6月以來國家和自治區(qū)有關(guān)部門及我校制定、頒布的有關(guān)教學(xué)工作的文件進行選錄,編印新的《教學(xué)管理工作手冊》發(fā)給每位教師、教學(xué)管理人員,教師、教學(xué)管理干部在工作中自覺貫徹執(zhí)行;各門課程制(修)訂了教學(xué)大綱、實驗教學(xué)大綱,并編印成冊;各專業(yè)的必修課普遍建立了題庫:教務(wù)處組織力量研制開發(fā)教務(wù)管理網(wǎng)上辦公系統(tǒng),實現(xiàn)了網(wǎng)上排課、選課、成績管理、質(zhì)量監(jiān)控:學(xué)生教學(xué)管理信息員由原來的每個年級一人,擴大到每個班級一人,更加全面地加強了對教學(xué)質(zhì)量的全面監(jiān)控。
4、加強了校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。
以評估為契機,我校采取了有效措施,促進良好校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。我們有計劃地舉辦了一系列的學(xué)術(shù)講座,使學(xué)術(shù)活動制度化,營造了良好的學(xué)術(shù)文化氛圍,進一步豐富了學(xué)生課外的科技學(xué)術(shù)活動;在迎評期間,以落實學(xué)校制定的《關(guān)于教學(xué)事故、差錯的認(rèn)定和處理暫行辦法》為主線,組織了各級領(lǐng)導(dǎo)和教學(xué)調(diào)研員深入課堂聽課,將教學(xué)事故在網(wǎng)上公布,教風(fēng)有了進一步好轉(zhuǎn),教學(xué)事故得到了遏制;為了進一步促進我校的學(xué)風(fēng)建設(shè),以實際行動迎接評估,我校在已實施“學(xué)風(fēng)管理規(guī)范大行動”的基礎(chǔ)上,印發(fā)了學(xué)風(fēng)建設(shè)和文明養(yǎng)成教育活動月實施方案,引導(dǎo)和教育廣大同學(xué)從自身做起,從今天做起,從小事做起,積極投身于學(xué)風(fēng)建設(shè)和文明養(yǎng)成教育活動中去。機關(guān)干部和各院系領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生工作干部在活動月中還經(jīng)常到教室、宿舍、圖書館檢查學(xué)生晚自習(xí)情況。隨著學(xué)風(fēng)建設(shè)和文明養(yǎng)成教育活動月實施方案的落實,在全校范圍內(nèi)形成了良好的學(xué)風(fēng),絕大部分學(xué)生能自覺到教室上晚自習(xí)和課余到圖書館閱覽室學(xué)習(xí)。
5、促進了教學(xué)改革的深化。
利用評估的良好契機,我校大力推進教學(xué)改革的步伐。經(jīng)各院系的發(fā)動和組織,申報校級教學(xué)改革立項的項目達到130多個,校內(nèi)專家評審后確立了103個項目作為學(xué)校新世紀(jì)教改工程立項項目,有30個項目還被廣西教育廳確立為廣西新世紀(jì)教改工程立項項目,校內(nèi)立項和獲得廣西教育廳批準(zhǔn)立項的項目總數(shù)在廣西高校中名列前茅。此外,從迎接評估至今,廣大教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)、利用多媒體教學(xué)手段上課已蔚然成風(fēng)。
6、校園環(huán)境更加優(yōu)美。
為營造一個整潔優(yōu)美的校園,幾個月來,學(xué)校加快了校園環(huán)境的整治。如,完成生物樓、理科綜合樓、新圖書館、留學(xué)生公寓、西大門、學(xué)生東區(qū)九、十舍等周邊的景點建設(shè),共計11000平方米;平整土地10000平方米,種植草皮5800平方米,種植花木5602株;在校園景點,主要場所、辦公樓及會議室等地點擺放鮮花10000余盆;更換了舊的標(biāo)語牌和路牌,使標(biāo)語牌、路牌更加規(guī)范,美觀。
7、針對存在問題,制定教學(xué)工作的整改方案。
專家組進校評估結(jié)束后,在充分肯定我校取得的工作成績的同時,針對教學(xué)工作中存在的不足之處,提出了中肯的意見和建議。專家組離校后,我校分別召開全校教師總結(jié)大會,把專家意見反饋給教師,隨后又召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和中層領(lǐng)導(dǎo)干部會議,認(rèn)真研究專家組的意見和建議,在此基礎(chǔ)提出了符合學(xué)校實際情況的整改方案。我校的整改工作的指導(dǎo)思想是“針對問題,提出措施;統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施;突出重點,注重實效;建改結(jié)合,鞏固成果”。整改措施主要體現(xiàn)在以下幾方面。一是進一步加強師資隊伍建設(shè),在數(shù)量和質(zhì)量上作了具體規(guī)劃,在教學(xué)科研上制定了相應(yīng)措施;二是進一步深化教學(xué)改革,在培養(yǎng)方案、課程建設(shè)、教學(xué)改革項目建設(shè)、教材建設(shè)以及教學(xué)內(nèi)容、方法、手段等方面制定了切實可行的實施計劃;三是繼續(xù)加大對教學(xué)工作的經(jīng)費投入,確保教育部“四號文件”要求的學(xué)費收入的20%投入日常教學(xué)工作;四是加強實驗和其它教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),解決擴招以后帶來的教學(xué)資源不足問題;五是加強教學(xué)管理,健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機制;六是實施“校園數(shù)字化、信息化工程”,推進學(xué)校教育現(xiàn)代化進程;七是加強學(xué)科和專業(yè)建設(shè);八是加強學(xué)風(fēng)建設(shè),促進學(xué)風(fēng)的進一步好轉(zhuǎn);九是加強學(xué)生實踐能力的培養(yǎng),特別是加強計算機、外語等公共課的教學(xué)與實踐;十是重視管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的人才,等等。
通過此次評估,我們還取得了以下三個方面的收獲:一是調(diào)動了全校師生員工的積極性,增強了學(xué)校的凝聚力,并成為今后工作的力量和源泉;二是鍛煉了干部隊伍,通過出色地完成難度大、標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重、時間緊的工作,積累了不少經(jīng)驗,增強了建設(shè)好學(xué)校的信心;三是通過自評和教育部評估專家的指點,對學(xué)校辦學(xué)中存在的問題與困難,看得更清楚、更全面了,進一步明確了今后的努力方向、工作任務(wù)和重點。
三、搞好評建工作的幾點體會
教育部對我校本科教學(xué)工作隨機性評估,對我校來說是一次嚴(yán)格的考驗。幾個月來,經(jīng)過準(zhǔn)備和接受教育部評估專家組實地考察,我們深刻地體會到,要使評建工作取得好的效果,以下幾點是很重要的。
I、統(tǒng)一認(rèn)識是先導(dǎo)。我校辦學(xué)70年來,這次是第一次接受國家對我校教學(xué)工作的全面檢查。能否搞好評估工作,并通過評估促進和加快學(xué)校的發(fā)展,提高辦學(xué)水平,關(guān)鍵在于師生員工的精神狀態(tài)和工作、學(xué)習(xí)狀態(tài),在于廣大師生員工的積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮。因此,加強對師生員工的動員,把全校師生員工的認(rèn)識統(tǒng)一到教育部對本科教學(xué)工作評估提出的“以評促改、以評促建,評建結(jié)合、重在建設(shè)”要求上來,增強全校上下的凝聚力和戰(zhàn)斗力,應(yīng)當(dāng)作為搞好迎評工作的重要措施來抓。學(xué)校通過反復(fù)多次的動員,把每個老師、每個干部、每個員工、每個學(xué)生都發(fā)動起來,以積極向上的態(tài)度和良好的精神風(fēng)貌迎接評估工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。這次評估工作意義重大,我校在這次接受評估的25所學(xué)校中,是廣西高校的代表,是西部地區(qū)師范大學(xué)的代表。對我校本科教學(xué)工作進行評估,既是對學(xué)校的全面檢查、對西部地區(qū)高等師范教育的檢查,也是對地方教育行政主管部門,甚至是對地方政府教育工作的檢查。而且,教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,涉及到學(xué)校的方方面面,搞好評估工作必須依靠領(lǐng)導(dǎo)的重視。我校各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次評估工作,校、院系都是一把手親自掛帥抓評估工作組織領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常研究和解決評估工作中的問題。教育廳領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)多次到學(xué)校檢查指導(dǎo)迎評工作,使不少實際問題得以解決。
3、健全組織是保障。要把評估準(zhǔn)備的各項工作落到實處,建立強有力的組織機構(gòu)是至關(guān)重要的。在這次迎評促建過程中,學(xué)校成立了評估領(lǐng)導(dǎo)小組、迎評辦公室、校內(nèi)評估專家組和6個建設(shè)工作組,各教學(xué)單位也成立了相應(yīng)的組織機構(gòu),保證了各項工作有條不紊地進行。學(xué)校的各級各類評估組織,都為這次評估工作的順利進行作出了應(yīng)有的貢獻。特別是學(xué)校成立的由在教學(xué)、管理、評估等方面有豐富經(jīng)驗的專家組成的校內(nèi)評估專家組,3個多月來,他們不辭辛苦,深入到各教學(xué)單位隨機聽課70多節(jié),抽查了試卷、教案、畢業(yè)論文,檢查了實驗室,召開師生座談會19次(與會者近200人),悉心指導(dǎo)教學(xué)單位整理教學(xué)檔案和完善規(guī)章制度,幫助修改學(xué)校自評報告,為學(xué)校制定整改方案獻技獻策,充分發(fā)揮了決策參謀、督促檢查和指導(dǎo)的作用。
4、認(rèn)真自評是基礎(chǔ)。自評是評估工作最基本的工作階段。自評材料是專家評價的基礎(chǔ),一定程度上也是學(xué)校管理工作水平的體現(xiàn)。我校十分重視自評工作,做到背景材料實事求是,材料客觀、翔實可靠;盡量提供原始材料供專家查閱;自評報告經(jīng)過多次的研究和征求意見。由于我校在自評階段工作嚴(yán)格、認(rèn)真、實事求是,為教育部專家組進?疾、開展評估奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、加大投入是重點。教育部要求開展本科教學(xué)工作隨機性水平評估的學(xué)校,從始至終貫徹落實“以評促改、以評促建、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的原則。加強學(xué)校建設(shè),重要的是要加大經(jīng)費的投入。為了落實教育部提出的評估原則,我校在年初預(yù)算的基礎(chǔ)上,加大投入,以超常規(guī)的工作方式更新教學(xué)儀器設(shè)備和改善教學(xué)條件,師生反映,教學(xué)條件的改善是這次評估最顯著的成效之一。教育部專家對我校的做法也給予了充分的肯定和高度評價。
教育部對我校本科教學(xué)工作隨機性評估工作結(jié)束了。但是此次教學(xué)工作評估對我校的改革和發(fā)展具有深遠的影響,我校將以這次教學(xué)工作評估為新的起點,按照專家們提出的意見和建議,切實地抓好整改工作。學(xué)校和各教學(xué)單位都制定了整改方案,目前正逐一地實施。我們將全面貫徹落實教育部頒布的《關(guān)于加強高等學(xué)校本科教學(xué)工作提高教學(xué)質(zhì)量的若干意見》文件精神,引導(dǎo)師生員工繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、開拓進取的精神,以改革為動力,扎扎實實、高質(zhì)量地加強學(xué)校各方面的建設(shè)與管理,努力培養(yǎng)優(yōu)秀人才,為廣西基礎(chǔ)教育、為地方經(jīng)濟、為國家現(xiàn)代化建設(shè)多作貢獻。
教學(xué)評估工作總結(jié)7
20xx年xx月xx日,XX區(qū)教育局教研室對我校教育教學(xué)工作進行了督導(dǎo)評估,各位領(lǐng)導(dǎo)歷時一天,對學(xué)校教育教學(xué)工作進行了全方位的檢查。各位領(lǐng)導(dǎo)對我校上一學(xué)年工作給予了充分的肯定,評估中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,為更好地開展下段工作,總結(jié)如下:
盤點優(yōu)點:
1、主題教研活動開展扎實。
上學(xué)期期末考試結(jié)束后,我校組織教師進行了細(xì)致深刻的試卷分析。每個年級每門學(xué)科的每一道題得分率、失分率都進行了精準(zhǔn)的統(tǒng)計計算。對失分原因進行深刻分析思考,究竟是什么原因丟分,從而反思自己的課堂教學(xué)。通過分析,發(fā)現(xiàn)問題。我們確立了本學(xué)期語文、數(shù)學(xué)學(xué)科研討主題,并在開學(xué)后,進行了一系列研討活動。從教師講課,到隨堂練習(xí),到單元檢測,到學(xué)校檢測,形成了一整套教研體系。
2、學(xué)生堅持寫成長記錄
我們從XX主任的十項主題創(chuàng)意活動中收到啟發(fā),從20xx年10月起,我校學(xué)生開始“我的成長記錄”寫話活動。要求學(xué)生每天記錄和自己相關(guān)的,發(fā)生在自己身邊的人或事,關(guān)注自我,關(guān)注他人,關(guān)注社會。我們從學(xué)生記錄,到教師修改批閱,再到學(xué)校檢查,堅持已經(jīng)多半年,收到了一定效果。到目前為止,校刊“成長的足跡”專輯已經(jīng)編輯到第四期,班刊每班一期。經(jīng)過上學(xué)期一個學(xué)期的經(jīng)驗摸索,本學(xué)期,我們又在課題引領(lǐng)下繼續(xù)開展此項活動,并且仍在不斷堅持并完善中。
3、教師學(xué)生讀書活動
教師活動長期堅持,記讀書筆記,寫讀書心得。老師們把自己的讀書心得發(fā)表在自己的博客中。(我們學(xué)校每位教師都有自己的博客,內(nèi)容非常豐富)期末,學(xué)校把教師的讀書筆記進行整理,并且編輯成專輯,到目前為止,我校教師讀書心得專輯《且讀,且行》第四期已經(jīng)編輯。
學(xué)生讀書活動和寫話活動相結(jié)合,我校規(guī)定,學(xué)生的成長日記中,每周四必須是讀書內(nèi)容,寫自己的讀書心得。
經(jīng)典誦讀活動堅持長久。我校經(jīng)典誦讀已經(jīng)堅持三年多,從古詩誦讀,到國學(xué)經(jīng)典,到課外閱讀,形成一套完整的體系。三至六年級學(xué)生人手一冊閱讀手冊,記錄了學(xué)生經(jīng)典誦讀情況。學(xué)校每學(xué)期都會對學(xué)生個人、班級古詩、國學(xué)情況進行檢查評比。資料真實詳細(xì)。
4、教師的教育教學(xué)敘事
我校從三年前就改變了學(xué)期末單一的寫工作總結(jié)方式,我們要求教師把工作總結(jié)放到平時,及時捕捉自己教育教學(xué)生活中的點滴小事,寫成教育教學(xué)敘事,發(fā)布在自己的博客中。期末學(xué)校整理編輯成冊。到目前,我校教師的教育教學(xué)敘事專輯《起舞的日子》已經(jīng)編輯成第五期。
5、學(xué)科單項測試堅持長久
語文,從聽寫書寫、聽力、朗讀、背誦、課外閱讀五個方面;數(shù)學(xué)從口算、簡算、豎式計算等四方面;英語動從單詞書寫方面,每學(xué)期對學(xué)生進行單項檢測,截止到目前,已經(jīng)進行到第五期。
6、教師課堂教學(xué)
我校XX老師的英語課,XX老師的數(shù)學(xué)課,XX老師的語文課得到了教研室老師的一致認(rèn)可。特別是二年級XX老師的語文課,高主任評價說,從北京培訓(xùn)回來,提高了格局,在原來的基礎(chǔ)上再次有了飛躍;對二年級學(xué)生在課堂上的表現(xiàn)贊不絕口。
不足之處:
1、主題教研活動目標(biāo)不夠明確
雖然確立了學(xué)科研討目標(biāo),但是從老師備課、教學(xué)設(shè)計、講課、反思、研討中,目標(biāo)不明確,指向性不強。
2、英語學(xué)科主題研討活動還未開展。
3、學(xué)生寫話活動不夠系列化,沒有明確目標(biāo)。
4、領(lǐng)導(dǎo)干部格局不大,應(yīng)加全局意識,領(lǐng)導(dǎo)不能從課程的角度考慮學(xué)校的各項活動,打造教師的意識不強。
改進措施:
1、領(lǐng)導(dǎo)干部加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)能力,從長遠發(fā)展的角度謀劃學(xué)校、教師的發(fā)展。
2、學(xué)生寫話活動系列化,請專家指導(dǎo),從課程的角度把此項活動長久堅持下去。
3、XX老師主抓英語學(xué)科主題研討活動。
4、主題研討活動進一步精細(xì)化、系列化。從教師讀書,到業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、備課、講課、反思、研討,多方面形成明確目標(biāo),切實提高教育教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)評估工作總結(jié)8
時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度,在20xx年中,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高,其工作總結(jié)如下:
一、日常工作:
1、收費
2、依據(jù)現(xiàn)金收支單據(jù)編制收支日報、收入日報、收入月報及出納帳,由會計員審核簽名;
3、清點庫存現(xiàn)金;
4、查詢銀行余額與帳面余額核對清楚,并查詢已開發(fā)票的金額是否到帳;
5、報銷及借支;
6、登手工銀行日記賬及現(xiàn)金日記賬;
7、支票.法人章及網(wǎng)上銀行u盾的保管;
8、工資的發(fā)放,制工資發(fā)放表(轉(zhuǎn)賬工資及現(xiàn)金工資),核對員工的帳號與金額,開支票在銀行轉(zhuǎn)帳。
二、工作感悟:
1.學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和學(xué)校財務(wù)制度,不斷提高自己的政策水平。
2.會計工作需要很強的操作技巧。用電腦、填支票、點鈔票等都需要深厚的基本功。作為學(xué)校會計,不但要具備處理一般會計事物的財務(wù)會計專業(yè)基本知識,還要具備較強的數(shù)字運算能力。
3.做好會計工作首先要熱愛出納工作,要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。
4.做為會計要有較強的安全意識,現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒,既
要有內(nèi)部的保管分工,各負(fù)其責(zé),并相互牽制;也要有對外的保安措施,維護個人安全和學(xué)校的利益不受到損失。
5.做為會計必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),要熱愛本職工作,精業(yè)、敬業(yè),要竭力為本單位中心工作,為單位的總體利益、為全體職工服務(wù),牢固的樹立為人民服務(wù)的思想。
三、總結(jié)的目的:
回顧本年度的工作,自己感到仍有不少不足之處,在新的一年里我必須在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作,為學(xué)校和全體教職工服務(wù)。在此,我要特別感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!
教學(xué)評估工作總結(jié)9
暑期的教學(xué)評估工作的好壞,直接影響到我院教學(xué)評估是否能圓滿完成,特別是能否達到教學(xué)評價的優(yōu)秀要求。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,首先從時間上予以保證,全院教職工推遲一周放假(到7月17日),提前兩周(8月15日)上班;學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和所有辦公室人員在整個暑期中輪流值班進行教學(xué)評估工作;學(xué)院制定了較為詳細(xì)的暑期迎評促建工作進程并責(zé)任到人。
暑期主要進行了以下幾方面教學(xué)評估工作:
1、按“中國礦業(yè)大學(xué)‘本科教學(xué)工作水平評估’迎評材料要求”,以03~04學(xué)年的評估材料為基礎(chǔ),收集和整理04~05學(xué)年的教學(xué)評估材料,包括02~05三學(xué)年的試卷復(fù)查和文檔資料收集整理工作,各系(中心)課程設(shè)計、實驗報告、實習(xí)報告、各類實驗室規(guī)章制度等的收集、整理和完善工作。
2、按要求對20xx屆畢業(yè)設(shè)計的收集整理和檢查工作并進行了規(guī)范檢查核對,全院共畢業(yè)本科生366人(測控專業(yè)55、熱能專業(yè)85、機自專業(yè)226),優(yōu)秀34人(省優(yōu)1人、校優(yōu)7人),良好163人,中等116人、及格49人、不及格4人,本次畢業(yè)設(shè)計制定了多項保證質(zhì)量的措施,雖然出現(xiàn)了優(yōu)秀率較低(9.3%)以及及格和不及格率較高(15.8%)的情況,但對今后畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量的提高起到促進和保障作用。
3、為促進我院教師講課質(zhì)量的全面提高,準(zhǔn)備我院05~06學(xué)年教師講課比賽和示范教學(xué)活動;顒影慈齻階段進行,暑期首先檢查新學(xué)期備課情況,要求上課前必須準(zhǔn)備好教學(xué)日歷、大綱、教材和講稿等教學(xué)資料;開學(xué)后由專家督導(dǎo)、院、系領(lǐng)導(dǎo)聽課形式進行講課比賽;10月中旬舉行總決賽開展全院示范教學(xué)活動。
4、積極組織落實各實驗室建設(shè)修購項目,制定了CAD中心、金工中心、動力工程、機械工程、機電工程實驗室的房屋修繕和展板制作等項目計劃,使用經(jīng)費共計11.7萬元;學(xué)院另計劃配套10多萬元專款用于實驗室修繕、大學(xué)生創(chuàng)新科技活動、教學(xué)評估資料柜等。重點建立有我院特色實驗項目的場地,為迎接實驗室的教學(xué)評估做好物質(zhì)和環(huán)境建設(shè)基礎(chǔ)。該項目的實施,極大地改善了實驗室的環(huán)境,對創(chuàng)新實驗教學(xué)質(zhì)量的提高,教學(xué)評估工作均起到了極大的推動作用。
4.由我院教師指導(dǎo)下,在暑期學(xué)生參加的20xx中國機器人大賽中奪得舞蹈組冠軍、類人組季軍,舞蹈機器人還奪得了第一、四、七名的佳績,在全國各高校反響很大。目前正在機械基礎(chǔ)與CAD中心建設(shè)大學(xué)生創(chuàng)新基地和機器人成果宣傳和陳列展示工作。
5、派出六位教師分別到美國和英國培訓(xùn),以提高我院教學(xué)管理和雙語教學(xué)的質(zhì)量,所有教師均順利返校并積極投入到教學(xué)一線工作。
6、布置開學(xué)后一系列后續(xù)教學(xué)評估工作。如制定獎懲措施,繼續(xù)完善畢業(yè)設(shè)計和上學(xué)期試卷的整理檢查工作;精心做好學(xué)院和實驗室評估匯報工作;課堂教學(xué)檢查工作常抓不懈;完成實驗室環(huán)境、規(guī)章制度完善、特色項目陳列展示和教學(xué)、實驗各類文件整理等工作等。
教學(xué)評估工作總結(jié)10
我校始建于1997年11月,其前身為“淶源鎮(zhèn)第二中學(xué)”是一所鎮(zhèn)辦學(xué)校,20xx年改名為“淶源縣第四中學(xué)”成為縣直中學(xué)。20xx年9月開始創(chuàng)辦實驗小學(xué)。學(xué)校位于縣城東北部朝陽路西,遠離鬧市,為學(xué)生提供了良好的學(xué)習(xí)場所。
我,F(xiàn)有教學(xué)班14個,全校共有945多名學(xué)生,F(xiàn)有教職工61名,校領(lǐng)導(dǎo)8人,專任教師41名,教輔人員2名,生活教師4名,會計1名,后勤人員5名,專任教師學(xué)歷合格率100%。我們對教師教學(xué)工作及學(xué)校的教學(xué)工作進行評估,評估情況如下:
1、學(xué)校評估:學(xué)校首先成立評估領(lǐng)導(dǎo)小組,深刻領(lǐng)會《通知》及《標(biāo)準(zhǔn)》的精神實質(zhì),對學(xué)校的工作逐項進行了自查和評估,在廣泛征求社會、家長等各方面意見的基礎(chǔ)上,肯定了我們的優(yōu)勢,找出了問題所在,更加明確了學(xué)校發(fā)展的遠景目標(biāo)。學(xué)校評估的基本流程:成立評估小組——對照標(biāo)準(zhǔn)——分析現(xiàn)狀——征求意見——逐項量化——評估組審核—校長簽字——確定結(jié)果。
學(xué)校自評結(jié)果為94分,其中教學(xué)管理23分,課程管理19分,教學(xué)條件19.5分,校本研修18.5分,評價研究14分。
2、教師評估:為了公平、公正、真實、全面地對教師進行評估,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《河北省義務(wù)教育階段教師教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)》,逐項對照,實事求是的剖析自己,客觀地評價他人,既充分肯定自己的優(yōu)勢,又要發(fā)現(xiàn)他人的長處。學(xué)校評估小組充分發(fā)揮督導(dǎo)作用,保證了評估工作的圓滿完成。教師評估的基本流程:學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)——自我評價——逐項量化——寫出自評報告——他人評估——廣泛征求意見——校評估組審核——確定評估結(jié)果——被評估人意見。
教學(xué)評估工作總結(jié)11
一、教學(xué)管理
1、教師在進行教學(xué)活動之前,必須認(rèn)真?zhèn)湔n,課前必須寫好教案,不備課不準(zhǔn)上課。教案要分細(xì)節(jié)寫,要寫明課題,教學(xué)目的,復(fù)習(xí)內(nèi)容,導(dǎo)入新課的引言,寫明知識的重點,難點與主要教學(xué)環(huán)節(jié),設(shè)計好帶有啟發(fā)性,整體性的提問,課堂練習(xí)的主要內(nèi)容及形式,板書設(shè)計及課后作業(yè)。教案書寫整潔,清晰,條理分明。
2、教師必須及時侯課,嚴(yán)格遵守課堂常規(guī),嚴(yán)禁教師扯閑話,抽煙,接打手機,一律不準(zhǔn)坐講。教師上課要善于組織教學(xué),保持良好的課堂紀(jì)律。嚴(yán)格要求學(xué)生,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。提高教學(xué)效率,要向四十分鐘要質(zhì)量,教師應(yīng)盡可能多地為學(xué)生提供獨立思考,自主探究,合作交流的空間,發(fā)揮學(xué)生的主體作用,充分利用教具,進行直觀教學(xué),并積極運用電教器材,開展電化教學(xué),努力學(xué)習(xí)使用現(xiàn)代化的多媒體技術(shù),調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,引導(dǎo)學(xué)生主動參與,鼓勵學(xué)生動口,動手,動腦,以提高課堂實效。
3、學(xué)困生是阻礙教學(xué)成績提高的最主要的因素。我們開展了教師與學(xué)困生結(jié)對子活動,加強了對學(xué)困生學(xué)情的了解,幫助他們制定發(fā)展目標(biāo),給他們補課,夯實學(xué)習(xí)基礎(chǔ),與他們談心,進一步密切了師生關(guān)系,增強了學(xué)生的自信心,為良好學(xué)風(fēng)的形成,為進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造了條件。
二、教學(xué)研究
1、組織領(lǐng)導(dǎo):新課程實施以來,教師在教學(xué)中經(jīng)常遇到和發(fā)現(xiàn)很多實際問題,如教材的變化隨之相適應(yīng)的教學(xué)方法的變化;學(xué)生被動接受知識變主動參與教學(xué)全過程,自主學(xué)習(xí),合作學(xué)習(xí);學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng);教材的處理,作業(yè)的選留等等。因此,適應(yīng)新教材,選擇新方法,采用新手段是擺在教師面前的新課題。為此,我校成立以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定校級領(lǐng)導(dǎo)參與,指導(dǎo)校本教研的制度和要求;成立學(xué)科教研組和年級備課組;選拔,培養(yǎng)骨干教師擔(dān)任教研組長,備課組長,織教師深入學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),及時把握新課程標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵和要求,明確新教材對各個年級各個學(xué)科的教學(xué)目標(biāo)和要求,提升教師對新教材設(shè)計意圖的了解,把握教材內(nèi)容,從而有的放矢的使用教材。我們充分利用好校本教研活動,以解決教師在課堂教學(xué)中出現(xiàn)的問題。使問題從課堂中來到課堂中去,做到校本教研服務(wù)于課堂教學(xué),解決課堂中出現(xiàn)的實際問題。
2、研修計劃:我校根據(jù)學(xué)校師資現(xiàn)狀和新課程實施要求,制定了以加強師德修養(yǎng)和提高專業(yè)素質(zhì)為重點,以新課程改革的學(xué)習(xí),研究,實驗為主要內(nèi)容,結(jié)合教師發(fā)展的實際需要,切實幫助教師解決教學(xué)中的實際問題,提高研修的質(zhì)量。結(jié)合學(xué)校實際工作需要,開展多種形式的研修學(xué)習(xí)活動,努力提高教師素質(zhì),努力建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校的校本研修計劃。形成了"個人研修與集體研修學(xué)習(xí)相結(jié)合,以個人研修為主;個人自學(xué)與集中輔導(dǎo)相結(jié)合,以個人自學(xué)為主;講座輔導(dǎo)與研究實踐相結(jié)合,以研究,實踐為主"研修方式。
3、研修制度:我們以學(xué)校為陣地,以教師教學(xué)實踐中的實際問題為研究內(nèi)容,以教師為研究主體,以促進師生共同發(fā)展為研究目的,開展教學(xué)研究活動。主要目的在于改進和解決教學(xué)中的實際問題,提升教學(xué)效率。建立以"自我反思,同伴互助,專業(yè)引領(lǐng)"為核心要素,以理論學(xué)習(xí),案例分析,教學(xué)反思,,經(jīng)驗交流,調(diào)查研究,問題解決,協(xié)作解決,說課,聽課,評課等為基本形式的校本教研制度。靈活運用開放式教研活動,促進式教研活動,針對式教研活動,學(xué)科整合式教研活動等多種教研形式,以"問題——計劃——行動——反思"操作方式,努力提高校本教研的針對性和實效性。
省檢工作,考驗了品格,彰顯了境界;省檢工作,鍛煉了隊伍,提高了能力;省檢工作,砥礪了思想,凝聚了力量;省檢工作,涌現(xiàn)了典型,積蓄了財富?傊,這次省教學(xué)評估工作,必將對規(guī)范我校的教育教學(xué)行為,鼓勵學(xué)校進行教學(xué)管理的改革與創(chuàng)新,保證新課程的有效實施,提高學(xué)校的管理水平和教學(xué)質(zhì)量,產(chǎn)生巨大而深遠的影響。我校將以此次評估為契機,認(rèn)真分析,反思,誠懇聽取專家的意見和建議,調(diào)整工作思路,更新教育觀念,為學(xué)校的騰飛和發(fā)展,為振興于橋教育做出新的更大貢獻。
教學(xué)評估工作總結(jié)12
我們結(jié)合省《義務(wù)教育階段教學(xué)評估實施方案》,出臺了我!秾W(xué)校教師教學(xué)評估細(xì)則》。教師評價建立了以自評為主,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),同事,學(xué)生和家長共同參與的評價體系。評估結(jié)果作為年度教師考核的主要標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。學(xué)校制定了各項教學(xué)常規(guī)和教學(xué),教研制度。教師必須按學(xué)校要求參加各項教學(xué)活動,每次活動有記錄,無故不參加活動,教師量化考核中都有相應(yīng)制度減分,整體分?jǐn)?shù)將作為教師考核評估的主要依據(jù)。
通過評估,我們收獲很多:
一、教學(xué)管理
1、教師在進行教學(xué)活動之前,必須認(rèn)真?zhèn)湔n,課前必須寫好教案,不備課不準(zhǔn)上課。教案要分細(xì)節(jié)寫,要寫明課題,教學(xué)目的,復(fù)習(xí)內(nèi)容,導(dǎo)入新課的引言,寫明知識的重點,難點與主要教學(xué)環(huán)節(jié),設(shè)計好帶有啟發(fā)性,整體性的提問,課堂練習(xí)的主要內(nèi)容及形式,板書設(shè)計及課后作業(yè)。教案書寫整潔,清晰,條理分明。
2、教師必須及時侯課,嚴(yán)格遵守課堂常規(guī),嚴(yán)禁教師扯閑話,抽煙,接打手機,一律不準(zhǔn)坐講。教師上課要善于組織教學(xué),保持良好的課堂紀(jì)律。嚴(yán)格要求學(xué)生,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。提高教學(xué)效率,要向四十分鐘要質(zhì)量,教師應(yīng)盡可能多地為學(xué)生提供獨立思考,自主探究,合作交流的空間,發(fā)揮學(xué)生的主體作用,充分利用教具,進行直觀教學(xué),并積極運用電教器材,開展電化教學(xué),努力學(xué)習(xí)使用現(xiàn)代化的多媒體技術(shù),調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,引導(dǎo)學(xué)生主動參與,鼓勵學(xué)生動口,動手,動腦,以提高課堂實效。
3、學(xué)困生是阻礙教學(xué)成績提高的最主要的因素。我們開展了教師與學(xué)困生結(jié)對子活動,加強了對學(xué)困生學(xué)情的了解,幫助他們制定發(fā)展目標(biāo),給他們補課,夯實學(xué)習(xí)基礎(chǔ),與他們談心,進一步密切了師生關(guān)系,增強了學(xué)生的自信心,為良好學(xué)風(fēng)的形成,為進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造了條件。
二、教學(xué)研究
1、組織領(lǐng)導(dǎo):
新課程實施以來,教師在教學(xué)中經(jīng)常遇到和發(fā)現(xiàn)很多實際問題,如教材的變化隨之相適應(yīng)的教學(xué)方法的變化;學(xué)生被動接受知識變主動參與教學(xué)全過程,自主學(xué)習(xí),合作學(xué)習(xí);學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng);教材的處理,作業(yè)的選留等等。因此,適應(yīng)新教材,選擇新方法,采用新手段是擺在教師面前的新課題。為此,我校成立以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定校級領(lǐng)導(dǎo)參與,指導(dǎo)校本教研的制度和要求;成立學(xué)科教研組和年級備課組;選拔,培養(yǎng)骨干教師擔(dān)任教研組長,備課組長,織教師深入學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),及時把握新課程標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵和要求,明確新教材對各個年級各個學(xué)科的教學(xué)目標(biāo)和要求,提升教師對新教材設(shè)計意圖的了解,把握教材內(nèi)容,從而有的放矢的使用教材。我們充分利用好校本教研活動,以解決教師在課堂教學(xué)中出現(xiàn)的問題。使問題從課堂中來到課堂中去,做到校本教研服務(wù)于課堂教學(xué),解決課堂中出現(xiàn)的實際問題。
2、研修計劃:
我校根據(jù)學(xué)校師資現(xiàn)狀和新課程實施要求,制定了以加強師德修養(yǎng)和提高專業(yè)素質(zhì)為重點,以新課程改革的學(xué)習(xí),研究,實驗為主要內(nèi)容,結(jié)合教師發(fā)展的實際需要,切實幫助教師解決教學(xué)中的實際問題,提高研修的質(zhì)量。結(jié)合學(xué)校實際工作需要,開展多種形式的研修學(xué)習(xí)活動,努力提高教師素質(zhì),努力建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校的校本研修計劃。形成了“個人研修與集體研修學(xué)習(xí)相結(jié)合,以個人研修為主;個人自學(xué)與集中輔導(dǎo)相結(jié)合,以個人自學(xué)為主;講座輔導(dǎo)與研究實踐相結(jié)合,以研究,實踐為主”研修方式。
3、研修制度:
我們以學(xué)校為陣地,以教師教學(xué)實踐中的實際問題為研究內(nèi)容,以教師為研究主體,以促進師生共同發(fā)展為研究目的,開展教學(xué)研究活動。主要目的在于改進和解決教學(xué)中的實際問題,提升教學(xué)效率。建立以“自我反思,同伴互助,專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素,以理論學(xué)習(xí),案例分析,教學(xué)反思,經(jīng)驗交流,調(diào)查研究,問題解決,協(xié)作解決,說課,聽課,評課等為基本形式的校本教研制度。靈活運用開放式教研活動,促進式教研活動,針對式教研活動,學(xué)科整合式教研活動等多種教研形式,以“問題——計劃——行動——反思”操作方式,努力提高校本教研的針對性和實效性。
省檢工作,考驗了品格,彰顯了境界;省檢工作,鍛煉了隊伍,提高了能力;省檢工作,砥礪了思想,凝聚了力量;省檢工作,涌現(xiàn)了典型,積蓄了財富。總之,這次省教學(xué)評估工作,必將對規(guī)范我校的教育教學(xué)行為,鼓勵學(xué)校進行教學(xué)管理的改革與創(chuàng)新,保證新課程的有效實施,提高學(xué)校的管理水平和教學(xué)質(zhì)量,產(chǎn)生巨大而深遠的影響。我校將以此次評估為契機,認(rèn)真分析,反思,誠懇聽取專家的意見和建議,調(diào)整工作思路,更新教育觀念,為學(xué)校的騰飛和發(fā)展,為振興于橋教育做出新的更大貢獻。
教學(xué)評估工作總結(jié)13
區(qū)教育局將在9日對小學(xué)進行教學(xué)評估檢查。本次評估旨在進一步優(yōu)化教學(xué)管理,規(guī)范教師的教學(xué)行為,有效提高教學(xué)質(zhì)量。
為迎接這次檢查,小學(xué)組織召開了全體教師大會,將檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查項目等傳達給老師們,會后大家就開始了緊張而有序的前期準(zhǔn)備工作。本次檢查涉及的項目眾多,其中任務(wù)最繁瑣的就是檔案的整理。評估組要檢查學(xué)校從20xx年下半年到20xx年的檔案,包括學(xué)校辦學(xué)思想、教務(wù)管理、管理機制、課程計劃、課堂教學(xué)等28項。所以我們的檔案整理工作分三個階段進行:
第一,結(jié)合橋西區(qū)小學(xué)教研室考核標(biāo)準(zhǔn),教導(dǎo)處人員進行具體內(nèi)容的分工,明確歸檔范圍,制定措施方案,逐條梳理、完善檔案,查漏補缺。
第二,將整理出的檔案盒驗收,查驗合格后逐一打印出來,裝盒整理。
第三,給各個檔案盒打出目錄、橫簽、側(cè)簽,并進行分類擺放。
此次檔案整理陸陸續(xù)續(xù)進行了三個月的時間,最終將整理好的所有檔案放入國學(xué)沙龍及國學(xué)講堂。
學(xué)校的校本主題教研也是本次評估要檢查的重點,為了更好呈現(xiàn)我們落實區(qū)教研精神,數(shù)學(xué)組教研團隊率先垂范,吳小科老師在東四樓做數(shù)學(xué)課,數(shù)學(xué)團隊為我們做基于課堂觀察的主題教研示范,讓大家對整個教研流程有一個直觀的認(rèn)識。之后各科的教研都以此模式制定自己的課堂觀察表進行了數(shù)次教研的演練。當(dāng)然最辛苦的當(dāng)屬做課的教師,為了能夠在評估時呈現(xiàn)最完美的課堂,老師們課下都在認(rèn)真的備課,有的老師光教案就寫了10多份,有的老師為了讓自己靜下心來琢磨教案,往往凌晨2、3點起來準(zhǔn)備,還有的老師臨危受命,在評估前接下重?fù)?dān),毫無怨言。
評估中要進行作業(yè)檢查,每班8種,將近400本作業(yè),就為作業(yè)的擺放教導(dǎo)處的人員也是傷透了腦筋,進行數(shù)次嘗試之后終于在六年級老師的配合下完成較為理想的方案。下午的教研時間,其他年級的老師們齊心協(xié)力歷時一個多小時,才將作業(yè)擺放完畢。
檢查教師教案、學(xué)生作業(yè)、教師讀書筆記、教師個人成長檔案袋的收集等這些瑣碎的事情,教導(dǎo)處和班主任老師們利用每天下午的時間,將這些資料擺放在國學(xué)講堂中。
由于評估當(dāng)天參加聽課教研的老師較多,所以教導(dǎo)處又進行了人員上的詳細(xì)分工,并專門就此召開了學(xué)校各年級執(zhí)行校長和學(xué)科組長會議,希望老師們能夠通力合作,保證評估順利進行。
本次的教學(xué)評估檔案整理工作,為今后開展工作提供了思路,真正體現(xiàn)了“以評促改、以評促建、以評促管”的評估目的與要求。
教學(xué)評估工作總結(jié)14
3月27日上午,區(qū)教育局教學(xué)評估組成員,在周主任的帶領(lǐng)下來到我校檢查指導(dǎo)工作。
領(lǐng)導(dǎo)們首先對我校的檔案整理工作進行了詳細(xì)的檢查,對于我們的檔案資料,領(lǐng)導(dǎo)們給與了充分的肯定:
領(lǐng)導(dǎo)們一致認(rèn)為我們的檔案資料積累比較齊全,尤其對我校的教師學(xué)生的考核評價、教育教學(xué)活動的開展、學(xué)生作業(yè)的數(shù)量質(zhì)量、新課標(biāo)及高效課堂理論的學(xué)習(xí)等方面給予了高度可定,其中焦老師對檔案資料這部分給出的“扎實”的評價,是對我們工作的最大的肯定。
在肯定我們工作的同時,幾位領(lǐng)導(dǎo)也對我們工作中的不足進行了客觀的點評,同時為我們今后的工作指明了方向。下面我就針對我校在檔案管理中,有待改進的方面進行總結(jié)和計劃如下:
1、管理目標(biāo)與管理機制部分:
孟主任指出,我們的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃里,應(yīng)該把學(xué)校課程特色建設(shè),重點地闡述出來。對于我校的特色建設(shè),幾年來我們可以說是常抓不懈,尤其是我們的“轉(zhuǎn)動七彩環(huán)”呼啦圈操,更是得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,因為我們一直把特色建設(shè)作為一項重要的工作,所以特色這部分我們是有相對獨立的檔案資料的整理(3月22日接受了局領(lǐng)導(dǎo)的檢查),這次領(lǐng)導(dǎo)提出建議之后,我們將在特色檔案之外,把學(xué)校課程特色建設(shè)這部分內(nèi)容寫進我們的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,以使我們的規(guī)劃更加完善。
2、管理過程部分:
周主任指出,教學(xué)評估應(yīng)針對課堂教學(xué),更加細(xì)化,應(yīng)該做到有計劃、有標(biāo)準(zhǔn)、有考核、有評價、有改進建議,今后我們一定朝著這個方向不斷完善我們的教學(xué)評估工作。
同時周主任還提出自評報告寫清問題之后,改進措施應(yīng)該針對性和實踐性再強一些,反思我們的工作,這方面我們確實做得不夠好,在今后的工作中我們一定努力改正。
3、課程實施部分:
焦陽老師充分肯定了我們的工作,同時也指出這部分工作應(yīng)該進行進一步的梳理,尤其是校本和綜實合并開發(fā)之后,學(xué)校在這面的組織工作更應(yīng)該富有條理性,針對這一不足,我們下一步馬上著手改進工作,制定好學(xué)校、年級活動方案,指導(dǎo)老師們做好相應(yīng)的教學(xué)設(shè)計和實施,從而讓我們的綜和實踐課更有成效。
4、教學(xué)研究部分:
孟主任指出,我們學(xué)校的問題庫不夠系統(tǒng),反思我們這部分工作,確實存在著這樣的問題,以往我們的問題大多有提出,有討論,有研究,但是少有記載,這學(xué)期開始我們已經(jīng)組織全體教師在人教論壇注冊,參與提問、討論和學(xué)習(xí),但是老師們的提問大部分偏于籠統(tǒng),不夠細(xì)化,提問之后對問題答復(fù)的關(guān)注度也不夠,針對這一問題,我們將在今后的工作中,加強這方面的管理力度:一、指導(dǎo)老師們提出教學(xué)中的真問題,并且做好跟進研究和記錄;二、做好問題庫分年級整理的工作,從而使這一工作系統(tǒng)化,力爭使我們的這一工作能為以后相應(yīng)年級的教師教學(xué)提供幫助。
5、主題研究部分:
李主任指出,老師們的讀書計劃和實施做的應(yīng)該更完善。由于受到一些客觀條件的限制(比如,學(xué)校20多名教師,能用的電腦只有5臺;每位教師都是語數(shù)兩科,接近五十人的班容量……),所以在這面我們確實存在要求不嚴(yán)的缺陷,今后我們將調(diào)整思想,克服困難,督促每位教師定好研究主題,做好讀書計劃,做好讀書心得體會的整理工作,并加強檢查,學(xué)期末對每位教師進行考核,從而與學(xué)校的目標(biāo)管理掛鉤。
關(guān)于課堂教學(xué),我們已經(jīng)在課后組織了專人,對幾位領(lǐng)導(dǎo)的點評,做了詳細(xì)的記錄,并且在當(dāng)天下午,和相關(guān)的授課教師及時進行了溝通,要求他們盡快做好教學(xué)反思,做好改進之后的教學(xué)設(shè)計,并上好改進課,我們將及時上報相關(guān)資料。
這次教學(xué)評估,我們得到了領(lǐng)導(dǎo)很多方面的肯定,這讓我們感到很欣慰,因為它能證明我們很多的工作方向是對的,我們會一如既往地堅持下去,并且做到不斷創(chuàng)新,同時,領(lǐng)導(dǎo)也給了我們很多很好的建議,我想這才是我們最大的收獲,我們一定會針對這些建議,努力改進自己在管理理念、管理方法等方面的不足,從而確保我校的教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高!
教學(xué)評估工作總結(jié)15
學(xué)校教學(xué)評估工作,已經(jīng)取得階段性結(jié)果,通過了省教育廳的驗收。我校通過開展此項工作,深刻感受到它進一步推進了課程改革,強化了學(xué)校教育教學(xué)管理,規(guī)范了辦學(xué)行為,為全面提高教學(xué)質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。為進一步將教改工作引向深入,查找工作中的不足,總結(jié)經(jīng)驗,現(xiàn)將我校工作開展情況做一總結(jié):
一、“評估”伊始,我校結(jié)合本校具體情況,建立了教師教學(xué)評估制度。對教師的教學(xué)評估作為教學(xué)評價及教師隊伍管理的重要舉措。從20xx——20xx學(xué)年度開始,教師每次教學(xué)評估結(jié)果都納入教師業(yè)務(wù)檔案,真正把教師不斷提高的程度作為教師專業(yè)發(fā)展的重要指標(biāo)。
二、建立了學(xué)校評估領(lǐng)導(dǎo)小組,讓每一位教師了解“評估標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容,依托教研組建立起切實可行的“自評與他評相結(jié)合”的教師教學(xué)評估機制,具體評估程序:
1、每位教師對照“評估標(biāo)準(zhǔn)”逐條進行詳實、客觀的自我評估。
2、教研組通過日常教學(xué)工作,課堂觀察,教研活動等各要素進行公平、公正的互評。
3、學(xué)校通過不同適當(dāng)?shù)姆绞剑▊別訪談,設(shè)置學(xué)生家長意見反饋箱等)征求家長,學(xué)生意見,進行考評。
4、教導(dǎo)處對每位教師作出當(dāng)年(或本學(xué)期)的教學(xué)工作評估建議,提交學(xué)校評估領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。
5、向教師通報最后評估結(jié)果。
6、對綜合評估教差和自評與他評結(jié)果差距較大的,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)教師進行談話,幫助其認(rèn)識存在的問題,培養(yǎng)自我反思的意識,制定改進和提高的措施。
三、建立科學(xué)、民主的學(xué)校教學(xué)評估機制,在做好教師教學(xué)評估的基礎(chǔ)上,做好學(xué)校的教學(xué)評估,自評工作,使學(xué)校的評估成為學(xué)校民主,科學(xué)管理,共謀學(xué)校發(fā)展的過程。
我校采用了以下評估方法:
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子首先依據(jù)“義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)”的指標(biāo)內(nèi)容,逐條進行自我評估,總結(jié)已有經(jīng)驗,找出存在的問題。
2、提交評估領(lǐng)導(dǎo)小組,并召開全體教師會進行自我評估結(jié)果的匯報工作。
3、根據(jù)各方面征求的意見和建議,再次進行自我評估,重點制定進一步提高的目標(biāo),方案和計劃?傊,我們通過“教學(xué)評估”工作的開展,建立了具有激勵、導(dǎo)向管理、評價功能的教學(xué)評估指導(dǎo)制度和評價體系,促進了教師自主學(xué)習(xí)、自我反思,提高了教師的師德水平、專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力,從而改變了以“分?jǐn)?shù)”和“升學(xué)率”作為評價教學(xué)水平的唯一標(biāo)準(zhǔn)的做法。激勵學(xué)校進行教學(xué)管理,校本研修的建設(shè)和創(chuàng)新。
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