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采購部個人工作總結(jié)

時間:2023-12-16 15:53:37 個人工作總結(jié) 我要投稿

2023采購部個人工作總結(jié)精華(13篇)

  總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編收集整理的2023采購部個人工作總結(jié),歡迎大家分享。

2023采購部個人工作總結(jié)精華(13篇)

  2023采購部個人工作總結(jié) 篇1

  xx年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在與各領(lǐng)導(dǎo)、各同事的共同努力下,認(rèn)真履行工作職責(zé),嚴(yán)格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù),保證了公司各部門的正常運營。

  一、上半年工作總結(jié)

  1、圓滿完成了公司采購工作任務(wù)。年初以來,按照公司的安排和部署,認(rèn)真執(zhí)行公司的采購計劃,嚴(yán)格執(zhí)行公司的采購制度與流程,做到了采購及時、原輔料數(shù)量質(zhì)量好、價格低,操作制度清楚,帳帳相符,單據(jù)有據(jù)可查。上半年采購xx多少,采購xx多少。質(zhì)量達(dá)到了公司要求的xx標(biāo)準(zhǔn),數(shù)量滿足了公司的需求,價格同比下降xx%,為公司節(jié)約資金xx元。并保持了與各供應(yīng)商建立并保持良好的關(guān)系。

  2、服務(wù)理念顯著提升,在服務(wù)在做到了六個堅持。一是堅持嚴(yán)格遵守公司的采購管理制度,做好每日計劃與總結(jié)。為了達(dá)到日事日畢的.要求,我部門將每日寫好當(dāng)天要做的工作,要處理的事情,對每天的工作情況做一個總結(jié),對沒有處理好的事情,抓緊時間處理,盡量做到問題不推遲,盡最快速度解決。二是堅持“多快好省”的采購原則,嚴(yán)格控制采購成本。我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是要以最低的成本采購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料,所以一定要對要采購的原材料進(jìn)行細(xì)致的分析,衡量它們的性價比,始終堅持“以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省”的采購原則。三堅持在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,要及時做好跟催工作,讓他們積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取措施解決,一定要保證按時、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原材料。四是堅持加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)調(diào),嚴(yán)格控制采購時間和采購周期,保證各種原材料的購進(jìn)科學(xué)合理;極力配合公司的各項財產(chǎn)運營工作,當(dāng)不同種類的物品或原材料進(jìn)廠時,要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。五、堅持嚴(yán)格控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進(jìn)物品與原材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。六是堅持主動與人溝通、交流,經(jīng)常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

  3、工作逐漸成熟。通過半年來的工作和學(xué)習(xí),工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大轉(zhuǎn)變,工作心態(tài)也逐漸成熟起來。與此同時,在工作中也注意發(fā)現(xiàn)自己的不足,并努力去彌補(bǔ),不斷追求自我完善。作為一個采購主管不但要認(rèn)真做好公司交給我的每一件事情,做好上傳下達(dá)。向上,聽取相關(guān)政策精神、匯報工作完成的進(jìn)度、反映實際情況、實際工作中的困難;向下,積極傳達(dá)公司的精神,管理好自己的團(tuán)隊,努力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

  二、工作不足方面

  由于目前公司以訂單安排生產(chǎn),所以在訂單的原輔料采購交期方面做的不是很好,工作計劃性不強(qiáng),下半年繼續(xù)改善。目前公司有的供應(yīng)商新建立,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果,特別是技術(shù)部的溝通不到位。

  三、下半年工作計劃

  在下半年工作中,將認(rèn)真執(zhí)行公司的采購計劃,主動增強(qiáng)責(zé)任意識,加強(qiáng)團(tuán)隊管理,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了采購工作任務(wù)。

  2023采購部個人工作總結(jié) 篇2

  還沒來得及注意,上半年一下子便過去了。在這半年里,大大小小的工作充實著每一天,而我作為公司采購部的一員,自然而然也有了一些感受,也對這份工作有了一些新的感悟。在此我想就上半年的工作做一次總結(jié)。平時的工作當(dāng)中我是一個比較嚴(yán)肅的人,平時我看起來冷冰冰的,其實只是為了保證在工作上保持一個高的效率。我來到公司也有了好幾年了,其實這幾年的日子我一刻也沒有松懈過。對于今年上半年來說,有很多讓我有感觸的地方,一開始由于疫情,我們公司也處于一種警戒狀態(tài),采購部的工作自然也嚴(yán)中帶嚴(yán)。所以作為采購部的一員,我給自己定了一個很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),實行到平時的工作當(dāng)中去。

  上半年一過去,我便看到了一些成績,在采購這份工作上,我從未出過太多的問題,也沒有有過什么不太好的影響。所以即使在這緊張無比的上半年,我也能夠保持好自己的狀態(tài),盡心盡力做好自己工作,從未有過半句怨言,我對自己這一點是非常滿意的,同時我也認(rèn)為自己在付出的同時也收獲到了很多的回報。這半年內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)和同事們都非常的支持我,鼓舞我,在我遇到問題的時候,及時伸手給我?guī)椭谖胰〉贸晒Φ臅r候陪我一起興奮。這一份情誼是非常難得的.,這也是我上半年工作中最滿足和開心的一些事情。在平時的工作中,總是少不了周圍人的幫助的。所以當(dāng)別人需要我的幫助時,我也會毫不猶豫的去幫助她。當(dāng)我有了這樣的能力,我便可以承擔(dān)更重的責(zé)任,也是給自己一次展露頭角的機(jī)會,這是一件有利于自己成長的事情,也是一件需要繼續(xù)堅持的事情。

  半年的時間說過去就過去了,一年已經(jīng)轟轟烈烈的過了一半,在全民緊張的狀態(tài)下,我們平安的走了過來。面對下一個半年,或許會是一次更好的開始,我作為一名采購也應(yīng)該繼續(xù)調(diào)整好方向和心態(tài),再一次的踏入征途,帶上自己的信心和勇氣,將這一份青春和熱血投入進(jìn)這份事業(yè)當(dāng)中,去奪取一個更加燦爛的明天。我會比上半年更加沉穩(wěn),更加努力一些,去追尋這一份美好的期待。感謝公司一路上對我的陪伴和栽培,我會拿出一個更好的自己,在未來的路上繼續(xù)前行,努力發(fā)展。

  2023采購部個人工作總結(jié) 篇3

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去了一半,在這半年的時間里,我與各位同事一起共同努力,互相學(xué)習(xí),以腳踏實地的態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)地面對工作,保證了部門各項工作的順利開展。20xx年上半年里進(jìn)行的主要工作有:

  一、新產(chǎn)品投放及改進(jìn)

  在繼續(xù)使用新產(chǎn)品投放記錄表得同時,建立新產(chǎn)品臺賬,將投放的每個新產(chǎn)品零部件信息詳細(xì)記錄,及時調(diào)度,每周公布,使新產(chǎn)品投放、送樣、改進(jìn)、確認(rèn)情況一目了然,新產(chǎn)品相關(guān)工作井然有序,時刻處于控制范圍內(nèi)。及時傳遞新產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)聯(lián)絡(luò)書,做好本職工作,貫徹承上起下的崗位職能,及時與總工辦、技術(shù)中心、工藝部以及各新產(chǎn)品業(yè)務(wù)員溝通信息,保證新產(chǎn)品的開發(fā)投放以及后續(xù)的技術(shù)改進(jìn)盡快完成,早日確認(rèn)合格,滿足批量生產(chǎn)要求,F(xiàn)已完成新產(chǎn)品零部件開發(fā)與改進(jìn)計劃xxxx余項。

  二、市場計劃、工裝模具計劃

  市場采購計劃、工裝模具計劃自納入ERP管理之后,管理調(diào)度更加快捷方便且有利于隨時掌握采購計劃進(jìn)度、采購單價變化、供應(yīng)商交貨情況、質(zhì)管檢驗情況等信息。在使用ERP進(jìn)行調(diào)度的同時,建立市場采購計劃臺賬,將所有的市場采購計劃詳細(xì)記錄,每月底進(jìn)行調(diào)度,完成的進(jìn)行標(biāo)注,未完成的納入下月應(yīng)完成,并重點督促業(yè)務(wù)員落實情況,時刻關(guān)注進(jìn)度。迄今已下達(dá)市場采購計劃xxxx余項,工裝模具采購計劃xxxx余項,基本按計劃時間完成。

  三、質(zhì)量信息處理及三包業(yè)務(wù)

  繼續(xù)使用質(zhì)量信息臺賬,詳細(xì)記錄車間裝配過程中以及客戶使用過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,截止xx月底已記錄質(zhì)量信息xxxx余項,每天進(jìn)行查看調(diào)度,督促業(yè)務(wù)員落實質(zhì)量信息處理進(jìn)度,跟進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,以滿足車間正常裝配需求。使用部門質(zhì)量檔案,每月底對當(dāng)月進(jìn)貨檢驗過程中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品信息進(jìn)行記錄入檔,要求各業(yè)務(wù)員通知外協(xié)廠加強(qiáng)相關(guān)零部件的產(chǎn)品質(zhì)量,屬于關(guān)鍵零部件的要求廠家出具書面整改報告,提高外協(xié)廠的質(zhì)量意識。對三包零部件,及時進(jìn)行分解,傳遞各業(yè)務(wù)員,要求及時退換,并在月底對當(dāng)月要求退換完成的三包零部件進(jìn)行落實,均在當(dāng)月或次月完成退換。

  四、合格供方的管理評價

  嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度,按照xxxx體系要求,認(rèn)真篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商列為公司的合格供應(yīng)商,并對其進(jìn)行有效地管理評價,擇優(yōu)汰劣,充分發(fā)揮采購部的職能,加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理與控制,確保其供貨能力和供貨質(zhì)量穩(wěn)步提高,從源頭上保證采購零部件的`質(zhì)量。在每月月底收集整理本月各供應(yīng)商的進(jìn)貨及時率、合格率等相關(guān)資料,為年底進(jìn)行供應(yīng)商評價做好準(zhǔn)備工作。

  五、合作協(xié)議、模具合同的管理

  實時維護(hù)專項臺賬,將所有協(xié)議以及模具合同按照簽訂時間編號排序,并登記在臺賬上,方便查找管理。

  六、其它工作

  1、積極參與了xx系列產(chǎn)品與xx系列產(chǎn)品的降價工作,理順了工作思路,為后續(xù)的類似降價工作打好了基礎(chǔ)。

  2、積極參與了公司組織的產(chǎn)品分級管理工作。

  3、參加了公司xx環(huán)境管理體系培訓(xùn),依照學(xué)習(xí)內(nèi)容整理了本部門相關(guān)的資料,為迎接xx環(huán)境管理外審做好了準(zhǔn)備工作。

  4、參與了修訂新版合作協(xié)議,并與重要供應(yīng)商重新簽訂新版本合作協(xié)議的工作。

  行百里者半九十,20xx年僅僅過去了一半,后面還有很長的路要走,不能有絲毫的懈怠之心。為做好20xx年度的各項工作,結(jié)合上半年度發(fā)現(xiàn)的不足之處,在接下來的工作中重點加強(qiáng)以下幾個方面:

  1、認(rèn)真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)交辦工作,勤請示、勤落實,及時匯報完成情況。

  2、加大組織和協(xié)調(diào)力度,對新產(chǎn)品開發(fā)加強(qiáng)調(diào)度,為順利完成新產(chǎn)品開發(fā)計劃發(fā)揮積極作用。

  3、加大市場采購以及工裝模具采購計劃調(diào)度力度,保證按時完成。

  4、進(jìn)一步規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作,準(zhǔn)確無誤地逐項、按時完成工作。

  5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高調(diào)度自身的綜合素質(zhì),不斷提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,在學(xué)習(xí)各項規(guī)程措施及相關(guān)知識的情況下,理論聯(lián)系實際,做好本職工作。

  在下半年度,我會時刻注意保持良好的工作作風(fēng),繼續(xù)與各位同事們精誠合作,只為成功找方法,不為失敗借口,積極面對各種挑戰(zhàn),扎扎實實、腳踏實地的干好工作,為公司的和諧穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  2023采購部個人工作總結(jié) 篇4

  時間就像江河,滾滾東流,湍急而一去不返。我在公司采購試用期的工作就這么結(jié)束了,三個月的時間就像白駒過隙,稍微不注意就結(jié)束了,現(xiàn)在回想起來,仿佛就是一眨眼的時間。在公司的安排下我進(jìn)入了公司的采購部門成為了一名采購員,三個月里面,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同時的幫助下,對采購員的工作有了初步地了解,是他們的帶領(lǐng),讓我實地接觸這一份工作,才讓我現(xiàn)在轉(zhuǎn)正后有足夠的信心去獨立完成這一份工作。

  采購員的工作,在我還沒有接觸這一塊的時候,一直都是覺得公司或者部門需要什么東西,上頭說了需要什么量,采購員直接拿著單子去買就像了,十分簡單的一份工作,任何一個人都能夠接受?墒窃谖疑洗髮W(xué)的時候?qū)W習(xí)這一塊的時候,才知道這一行業(yè)的難度,每天都需要對著一本本巨厚的書“啃”,學(xué)習(xí)各種知識,學(xué)習(xí)各種報價結(jié)算方法。現(xiàn)在進(jìn)入了公司,采購員試用期工作里面,更加讓我覺得這一崗位的難度之大。我要為我之前愚昧的認(rèn)知感到羞愧!也再次感謝公司給我提供采購的這一份工作,不然我終究還只能是一名空有理論知識的學(xué)生,現(xiàn)在在公司提供的崗位上面,各位前輩的`指點下,我把自己學(xué)習(xí)到的工程報價和公共事業(yè)管理的知識轉(zhuǎn)化為了具體的工作經(jīng)驗,幫助我進(jìn)一步地學(xué)習(xí)相關(guān)知識。

  采購部的工作絕對不是接到公司的下達(dá)產(chǎn)品需求后,我們就直接找一家供貨公司買就行了。我們采購部門需要提前做好市場行情的調(diào)查,收集與我們公司需求產(chǎn)品的相關(guān)動態(tài),對這些信息做好收集和整理,在匯編成表交給上級部門,等上級會議通過后,就下達(dá)產(chǎn)品的采購任務(wù)。這時候我們采購員就需要仔細(xì)考察各個供貨商的貨品質(zhì)量、供貨能力,以及企業(yè)的信譽,以免對我們后續(xù)產(chǎn)品的需求造成影響,以及貨幣三家,選擇里面價格最公道,產(chǎn)品質(zhì)量又好的供貨商合作,再將選擇好的供貨商以及產(chǎn)品問題反饋給部門,部門審核考察情況后,我們才能夠進(jìn)行采購。之后我們采購員的就需要經(jīng)常對這一產(chǎn)品進(jìn)行定期監(jiān)督,不能買了之后就不管了。我們要關(guān)注產(chǎn)品的生產(chǎn)、發(fā)火以及運輸情況,再就是市場進(jìn)行生產(chǎn)考核,以免供貨商以次充好等行為。

  采購員試用期的考核已經(jīng)結(jié)束,在這段時間里面,我在大家的幫助下,參與了兩次的采購工作,更加細(xì)致地了解了這一個工作。學(xué)習(xí)到了我們采購員的工作,必須要認(rèn)真細(xì)致,對待每一個產(chǎn)品都要自己檢驗后才通過,以免給公司的生產(chǎn)造成質(zhì)量問題。再就是采購的工作是一個油水非常大的工作,我們采購員要堅持廉潔意識,堅守底線,為公司的利益,我們客戶的利益著想,不能被金錢蒙蔽了雙眼!

  轉(zhuǎn)正之后,我一定會繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)、堅持自己的思想建設(shè),更好地為工作工作,為客戶做好監(jiān)督工作!

  2023采購部個人工作總結(jié) 篇5

  xx年上半年的工作即將告一段落;仡欉@一月來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上,都取得較大的進(jìn)步。現(xiàn)將以來的工作情況作以下總結(jié):

  一、材料采購工作情況

  生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn),采購的工作量有所增加,加上采購部人員的調(diào)整,以及電鍍廠家的緊張,按單采購,對于有些材料的及時度上有些影響。

  最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能及時鍍出來。

  對于生產(chǎn)上的采購材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購任務(wù)下得急,供應(yīng)商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。

  二、值得肯定的地方

  (1)采購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。

  (2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,有效減少采購成本。

  (3)在資金緊張的`狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

  三、工作中出現(xiàn)的問題

  (1)材料在采購回來后,跟財務(wù)部門溝通比較不及時,未能迅速后清晰的報帳,致使財務(wù)部工作量加大,減慢其部門工作效率。

  (2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的情緒。

  四、解決的辦法

  (1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。

  (2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動咨詢,可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個部門。

  (3)對于有計劃外的交易出現(xiàn),預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善采購計劃及采購預(yù)算。

  五、本部門的工作思路

  和采購員密切溝通,隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù),改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問題,沉著應(yīng)對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃,與各個部門聯(lián)系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購的,為公司節(jié)省采購成本。

  2023采購部個人工作總結(jié) 篇6

  時光如梭,轉(zhuǎn)眼即將告別20xx年,回顧過去的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意義,同時也學(xué)到很多的東西,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

  一、當(dāng)年到貨金額

  1、電機(jī)類: 1598025.00元

  2、五金加工、橡塑件: 1093409.7元

  3、電子/包材: 344500.2 元

  總采購金額為: 2725934.9元

  以上統(tǒng)計數(shù)據(jù)不是很全面,在作報表時發(fā)現(xiàn)有些產(chǎn)品都沒有單價,在20xx年要把這項漏洞補(bǔ)上,作到訂單完善度100%,以便更好的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

  工作內(nèi)容總結(jié):

  1、踏實認(rèn)真,更好的完成本職工作。

  眾所周知采購部是關(guān)系到公司整個銷售利益的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,我的主要工作職責(zé):負(fù)責(zé)公司主要配件,外協(xié)加工,以及電子元器件的采購及采購管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作。認(rèn)真按時做好采購部相關(guān)單據(jù),及時提交給財務(wù)部,嚴(yán)格履行本崗位職責(zé),定期向公司匯報本部門月統(tǒng)計工作,并提出相關(guān)的建議。根據(jù)生產(chǎn)部門的`生產(chǎn)計劃,積極下單落實跟蹤。

  2、降低采購成本。

  采購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節(jié)約,以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品,是需要不斷思考的問題和努力的方向。我認(rèn)為應(yīng)該在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。在20xx年,我們把原先是通過現(xiàn)金采購的物資轉(zhuǎn)換成月結(jié),有:不銹鋼材料,和部分工具的采購付款,在20xx年要把外協(xié)加工的氧化單位,還有一些勞保之類的單位也要爭取轉(zhuǎn)為貨款月結(jié),以便緩解公司流轉(zhuǎn)資金的周轉(zhuǎn)。

  3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

  采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配合的一項工作,與設(shè)計、生產(chǎn)、財務(wù)、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系,且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識,使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有顯著的提高。

  二、嚴(yán)格要求自己,摒棄工作中的不足

  20xx年雖然工作忙碌,自己也在逐步的進(jìn)入角色,但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,對所定購的加工件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂。

  在20xx年的工作中,我會看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的改進(jìn),增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),多請示、多交流、多動腦。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷在實踐中增長知識才干,發(fā)揚吃苦耐勞,知難而進(jìn),積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力的上進(jìn),全面提高自身的素質(zhì),與企業(yè)共命運。

  2023采購部個人工作總結(jié) 篇7

  在即將過去一年的采購工作中,雖然以各項需求為基本較好的完成項目采購,但難免存在欠缺和不足,特別是在采購工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、采購渠道拓展、商務(wù)洽談等方面存在改進(jìn)工作,也需要在20xx年的采購工作中加以改進(jìn):

  繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。

  一、繼續(xù)強(qiáng)化和加快采購標(biāo)準(zhǔn)化管理工作

  借鑒成熟地產(chǎn)公司的運作模式,標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化招投標(biāo)工作,加快采購標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立,為采購工作奠定基礎(chǔ)。通過日益完善總結(jié)的數(shù)據(jù)庫,結(jié)合市場詢價及成本預(yù)控數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理并進(jìn)行細(xì)致數(shù)據(jù)分析,逐步做到采購工作管理標(biāo)準(zhǔn)化、運作程序化、實施計劃化。

  在實施計劃化方面,以項目開發(fā)工作總計劃為編制前提,以施工總進(jìn)度計劃和營銷工作計劃為編制依據(jù),以成本管控數(shù)據(jù)庫為管控指標(biāo),全面實行計劃性管理,確保采購工作的計劃性和前瞻性,有效控制采購成本。

  在采購工作運作方面,實行標(biāo)準(zhǔn)化管理程序運作,即對施工圖紙先行會審,以工程、營銷、物業(yè)等需要為前提,有效進(jìn)行圖紙優(yōu)化,然后依此擬定招標(biāo)文件,進(jìn)行公開招標(biāo)議標(biāo)評標(biāo)和確標(biāo)。根據(jù)成本管控數(shù)據(jù)和投標(biāo)數(shù)據(jù),與成本部、工程部等相關(guān)部門聯(lián)動進(jìn)行縱橫對比分析,尋求合理低價誠信的合作單位。

  根據(jù)大量細(xì)致的采購工作,并依據(jù)采購確標(biāo)單位合作情況,逐步完善合作單位和供應(yīng)商評價機(jī)制,實時納入采購誠信采購供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫,為后期高效采購提供數(shù)據(jù)庫支持,程度上降低采購管理成本。

  二、依據(jù)詳實的數(shù)據(jù)庫,提高商業(yè)采購談判能力

  詳實的數(shù)據(jù)庫是談判的前提和基礎(chǔ),通過過程標(biāo)準(zhǔn)化工作,持續(xù)不斷完善采購數(shù)據(jù)庫,并通過數(shù)據(jù)庫進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,提煉分部分項工程等的成本,不斷提高市場價預(yù)判能力。并依據(jù)此,繼而提高商業(yè)談判能力,不斷滿足工程、營銷等部門的采購需要。

  三、依靠完善采購工作計劃,強(qiáng)化采購工作前瞻性和計劃性

  以項目進(jìn)度計劃為基本,完善采購配合工作計劃,按既定時間執(zhí)行落實節(jié)點配合工作,保證項目各項工作進(jìn)度。并據(jù)此強(qiáng)化采購的前瞻性和計劃性,使采購配合工作有充足的時間進(jìn)行市場詢價、技術(shù)優(yōu)化、談判分析對比等,有效降低采購成本。

  四、協(xié)調(diào)協(xié)助,部門聯(lián)動,高效協(xié)作

  在今后采購工作中,期望繼續(xù)能得到李總的大力支持和吳總的親自指導(dǎo),采購部與成本部、工程部、營銷部等各部門聯(lián)動,從采購需求、方案優(yōu)化、采購渠道拓展、成本有效監(jiān)控等各方面協(xié)作,有效降低采購成本,并滿足各部門的工作需求,虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的.標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量,另也希望在新的一年里,其他部門的各位同仁能夠盡早提出需求,以便能更好的配合各部門的工作。

  2023采購部個人工作總結(jié) 篇8

  20xx經(jīng)進(jìn)入尾聲,一年的工作也將告一段落,回顧一年來的工作我感受頗深。

  從我加入公司以來,無論從那個方面講,收獲都很多。獨立管理生鮮銷售以來,突然感覺身上壓力倍增,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下、各位同事和外協(xié)單位的配合下,圓滿的完成了公司下達(dá)的采購任務(wù)。

  現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)匯報如下:

  一、主要工作內(nèi)容

  1、及時了解顧客的需求,熟悉各類生鮮商品的季節(jié)性及上市時機(jī),根據(jù)季節(jié)因素、確定銷售的生鮮種類,制定采購計劃,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),并積極聯(lián)系各養(yǎng)殖場和屠宰廠,保證所銷售的生鮮產(chǎn)品充足供應(yīng)。

  2、對生鮮產(chǎn)品的采購、屠宰工作進(jìn)度進(jìn)行及時跟進(jìn),確保各類產(chǎn)品能按時完成加工,保證各類產(chǎn)品能夠及時上市。

  3、對庫存商品的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行每天例行檢查,做好防火、防盜工作,按時打掃倉庫衛(wèi)生,為生鮮產(chǎn)品的儲存提供清潔的衛(wèi)生環(huán)境。

  4、對所轄員工進(jìn)行定期的勞動紀(jì)律,服務(wù)及公司流程的培訓(xùn)和檢查,對新員工進(jìn)行一對一的幫帶,通過各種培訓(xùn)對員工加強(qiáng)管理嚴(yán)格督辦各項工作,保證各項工作的準(zhǔn)時完成。

  5、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司管理制度、業(yè)務(wù)流程和生鮮類產(chǎn)品的加工、儲運及保鮮知識,使自己通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的能力,從而更好的完成本職工作。

  二、存在不足和需改進(jìn)的地方

  20xx年雖然我們做了大量的工作,但仍存在著不足和需要改進(jìn)的地方,主要表現(xiàn)在:一是對熟食,鮮肉分割的專業(yè)技能學(xué)習(xí)不夠,專業(yè)技術(shù)不夠純熟。二是對直營店產(chǎn)品庫存關(guān)注度不夠,在一些時候備貨不足。對即將缺貨和缺貨商品的關(guān)注度不夠,造成暢銷商品未能及時補(bǔ)貨。三是對產(chǎn)品銷售及公司營銷方面的`知識學(xué)習(xí)還有所欠缺;四是與外協(xié)企業(yè)及公司同事的溝通方式有待進(jìn)一步改進(jìn)。針對以上不足的地方,在新的一年中,我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)改進(jìn)工作方式,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  三、對公司的意見和建議

  1、從優(yōu)秀的管理中向商品要利潤,以此推動蔬菜、豬肉的長足發(fā)展,確保公司業(yè)績的正常增長。

  2、及時洞察市場信息,根據(jù)消費者的需求變化及時調(diào)整品項結(jié)構(gòu)。

  3、確保商品質(zhì)量,加強(qiáng)對生鮮食品的日常檢查和試吃,確保商品質(zhì)量。

  4、落實安全責(zé)任制,時刻繃緊安全的弦,加強(qiáng)日常檢查,及時整改安全隱患。

  總之,去舊迎新,我們要不斷總結(jié),在新的一年中,我們將按照計劃計真執(zhí)行,不斷根據(jù)市場需要調(diào)整工作細(xì)節(jié),完善工作方案,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,以飽滿的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),取得更好的成績。

  2023采購部個人工作總結(jié) 篇9

  20xx年已經(jīng)過去,在過去的一年里經(jīng)過議定帶領(lǐng)和同事們的贊成和救助,各項工作均已順利結(jié)束,新的一年已經(jīng)入手下手,為了更好的結(jié)束下年的工作任務(wù),現(xiàn)將我過去一年中工作環(huán)境作一個報告請教。在過去的一年里,嚴(yán)厲根據(jù)公司采購辦理軌制,盡力把握采購本錢,保質(zhì)保量的結(jié)束了各項采購任務(wù),全年結(jié)束采購項目總計560萬元,包管了公司出產(chǎn)部的平常運營,在集體的一年里,還還沒有到達(dá)預(yù)期的抱負(fù)結(jié)果,如采購及時率尚且能到達(dá)98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等身分仍然存在,在今后的工作中連續(xù)竭力進(jìn)修,連續(xù)進(jìn)修交易技巧,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)與客戶雷同,更好的保質(zhì)保量結(jié)束各項采購工作,使各項工作精確、精確率力圖到達(dá)xx0%為了更好的美滿采購工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)

  1、在倡導(dǎo)公司軌制做好每日籌劃與總結(jié)的前提,也是結(jié)束日事日畢的緊張保險,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的`環(huán)境做一總結(jié),對異國處理好的事,緊接處理,盡量做到題目不推遲,盡最快辦理。

  2、我們的采購工作便是辦事于出產(chǎn),便是以最低的本錢滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的出產(chǎn)所需輔料,必定要對要采購的輔料細(xì)致的分析,在做信價比,始終堅定做好以質(zhì)講價,貨比三家,多快好省的采購原則。

  3、在工作中要多跑、多比擬、多總結(jié),邊進(jìn)修邊實踐,連續(xù)進(jìn)步本身的采購交易程度,加強(qiáng)與供給商雷同要及時做好跟催工作,讓他們能自動篡奪互助我們工作,及時辦理題目特別是按時、按質(zhì)、按量供給好所需的各種輔料

  4、跟現(xiàn)場,漸漸加強(qiáng)與各部分的雷同,嚴(yán)厲把握采購時候和采購周期,包管各種輔料的購進(jìn)科學(xué)公道,盡力互助公司各項財產(chǎn)運營工作,當(dāng)差別的物品及輔料進(jìn)廠前,要及時的和有關(guān)部分做好和諧與雷同。

  5、要把握物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進(jìn)物品與材料時產(chǎn)生質(zhì)量、數(shù)量反常環(huán)境下,應(yīng)立即采納告急辦法,并與供給商關(guān)聯(lián),和有關(guān)部分進(jìn)行會商處理。

  6、學(xué)會自動與人雷同,交換:凡是與車間,堆棧,質(zhì)檢部的相干人員兵戈,如許便于本身明白產(chǎn)品,跟蹤必要,裁減工作失誤,進(jìn)步工作效果。

  綜上所述,在今后的工作中,我會更加竭力的進(jìn)修,連續(xù)地積聚充裕采購經(jīng)驗,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的結(jié)束各項工作,總之,掃數(shù)的工作結(jié)果都與帶領(lǐng)和同事們的救助和贊成分不開的,在此表現(xiàn)感謝,我們采購部是一個集體,今后必定會更加聯(lián)合,齊心合力,互助進(jìn)步,向聯(lián)合個目標(biāo)邁進(jìn) ——篡奪更大的進(jìn)步。

  2023采購部個人工作總結(jié) 篇10

  20xx年對我來講是印象深刻的一年,我來采購部整整一年,一切都是從零開始的?偨Y(jié)自己在這一季度的工作情況,總的來說20xx年是我成長的一年,學(xué)習(xí)的一年。壓力帶來了累的感覺,累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在這個年度總結(jié)中,我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),我的同事,因為是領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵,讓我的工作能力有了大的提高,心理素質(zhì)也越來越好。同時,工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進(jìn)行,所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。

  現(xiàn)簡單回顧20xx年我的主要工作情況:

  一、工作調(diào)度和職責(zé)

  20xx年初開始初步攝入采購工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下對工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后,和供應(yīng)商做好必要的溝通和聯(lián)系。采購部是一個公司很關(guān)鍵的部門,它牽涉到公司的盈利問題。所以基于工作的本身職責(zé),在每時每刻我都很謹(jǐn)慎的工作,一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的一家公司采購,在原材料訂料之后,跟蹤原材料的到貨情況,做到客戶的交貨期不因為原材料的到貨情況而受到影響,其次負(fù)責(zé)公司員工的社保繳納的工作。

  20xx年xx月份,公司現(xiàn)任經(jīng)理上任,隨著公司訂單的逐步增加,工作量也隨之加大,負(fù)責(zé)采購的同時,安排車間的工作計劃。剛開始很不適應(yīng),經(jīng)過兩個多月的磨合之后,工作才有了一定的進(jìn)展。xx月份將公司為員工繳納社保的工作移交給xx負(fù)責(zé)。

  20xx年xx月初,由于各方面的原因,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)更周密的考慮,我的工作任務(wù)定為原材料的采購和生產(chǎn)計劃資料的更新。這樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排。

  二、工作中的不足與今后努力的`方向

  20xx年這一年我一直對自己嚴(yán)格要求,始終堅持腳踏實地工作。謙虛謹(jǐn)慎,主動接受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人員的意見,不斷改進(jìn)工作中存在的問題。積極配合同事之間的工作,力求把工作做到!這一年來雖然工作進(jìn)步很大,但是不足的地方仍有很多。比如:一些棘手的單子,料訂下去之后,即使在客戶答應(yīng)了交貨期的情況下,仍要不斷跟蹤,防止有萬一發(fā)生。又,在訂料的過程中一定要謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎,絕對不能馬虎,不能有任何的差池,那樣公司需要為一個人的粗心而付出可能大的代價。所以在工作的漫漫長路中,不管何時何地都不能有一點點的怠慢。工作時間長了,可能每個人都有了一套固定的模式來做事,但是一定不能恪守陳規(guī),要不斷創(chuàng)新和改進(jìn),使工作效率有更大的提高。我的工作還是存在瑕疵,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,只要我在這個崗位上一天,我就會嚴(yán)格按照公司規(guī)定的崗位職責(zé)辦事,我就會做出自己的努力,相信自己一定能夠做的更好!

  2023采購部個人工作總結(jié) 篇11

  一年的在時間還是比較快的,我也是非常堅定的相信,我個人能力的提高,過去的一年當(dāng)中我做的也是比較認(rèn)真的,在這個過程當(dāng)中,還是有非常多的體會,通過自己的努力,確實是非常有動力的,我清楚的感受到了自己的職責(zé),在這個過程當(dāng)中確實是影響很大的,在這一點上面我在認(rèn)真的搞好分內(nèi)的事情,我的業(yè)務(wù)能力還是有看的見的進(jìn)步的,也非常能夠做的更好,對于過去一年我也想要總結(jié)一下。

  在這個過程當(dāng)中,我也是做的比較認(rèn)真,未來還是會有更多的價值,我是非常認(rèn)可自己能力的,我認(rèn)真的遵守公司的規(guī)章制度,在平時的工作當(dāng)中我還是感覺很有動力的,和周圍的`同時也是相處的非常的好,對于這一點我是深信不疑的,在未來的工作當(dāng)中,我也是做好了很多的準(zhǔn)備,只有在這個過程當(dāng)中虛心的學(xué)習(xí),才可以有做的更好,接下來還非常有動力的,這一點是毋庸置疑的,現(xiàn)在我還是深有體會的,我來到公司也已經(jīng)有一段時間了,作為一名采購的工作人員的,我也是非常清楚自己接下來的工作方向,這一年來的點點滴滴,我是體會到了這些細(xì)節(jié),認(rèn)真的回顧過去一年的工作,我確實是感覺自己應(yīng)該做的更好。

  采購工作對我而言是一件非常有動力的事情,對于這一點我是深有體會的,有些事情應(yīng)該要對自己的有客觀的判斷,在這個過程當(dāng)中,我也是做出了很重要的決定,也是有了非常大的提高,在這個過程當(dāng)中,我一定會認(rèn)真的體會到這些細(xì)節(jié),盡管在這一年來出現(xiàn)了大大小小的問題,可是我還是對自身能力有著很客觀的看待的,我一直以來都在虛心的學(xué)習(xí),這也是我需要維持下去的東西,我也感激公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照和同事們的幫助,經(jīng)過這段時間以來的努力我也確實是深有體會,我的業(yè)務(wù)能力也是提高了很多,考慮了這些之后我對新一年的工作更加的有信心了,對于這一點我是深信不疑的,今后還會有更多的事情是我要去認(rèn)真維持下去的,這對我也是一個非常大的提高,工作方面我也是調(diào)整好了自己心態(tài),當(dāng)然我也是有一些做的不夠好的地方,有的時候工作是安排的不合理,我清楚的感受到了這一點,接下來我一定會認(rèn)真的去糾正好自己的不足,在新一年的工作當(dāng)中,繼續(xù)規(guī)劃好,做出更多的成績。

  2023采購部個人工作總結(jié) 篇12

  20xx年上半的工作即將告一段落。回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上,都取得較大的進(jìn)步,F(xiàn)將半年以來的工作情況作以下總結(jié):

  一、20xx年1—3月份任公司采購部經(jīng)理,在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,主要完成以下工作:

  1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。

  2、督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時了解所采購原材料的市場行情。

  3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情,同時和多個供應(yīng)商聯(lián)系,使供應(yīng)商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應(yīng)商,與去年同期相比玻璃價格下降8%,每月為公司節(jié)約6萬多元。

  4、及時與生產(chǎn)部門人員溝通,了解原材料的需求情況,合理控制庫存,使資金最有效的利用。

  5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象。

  6、做好購貨合同的跟蹤制度,其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數(shù)。

  7、四月至五月公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證,具體負(fù)責(zé)本部門的審核管理工作,通過努力學(xué)習(xí),取得了內(nèi)審員資格證書,并按管理體系要求進(jìn)行管理,使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運行。

  二、公司快速發(fā)展壯大的同時,現(xiàn)有生產(chǎn)場地極大的制約了公司的發(fā)展,在這個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間,在市委、市政府的高度重視和支持下,公司領(lǐng)導(dǎo)果斷的決定,在徐州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)購買90余畝土地,籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負(fù)責(zé)新廠區(qū)的建設(shè),心理有一種責(zé)任感,也有一種無形的壓力,因為深知基建的重要性。本人對基建工程是一竅不通,真是硬著頭皮接受了任務(wù),現(xiàn)將基建工作、管理情況匯報如下:

  1、開工之前的準(zhǔn)備,基本上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會的各部門和市建設(shè)局各部門辦理各種手續(xù),規(guī)劃定點、選址、圖紙的設(shè)計和圖紙的審查以及開工前的各項準(zhǔn)備工作。

  2、待各種手續(xù)基本準(zhǔn)備的同時,又根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的'指示,與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍,在選拔施工隊伍的時候,因本人對基建工程還是不太了解,對這一行還是比較陌生,是摸著石頭過河,一步一步小心的過,多方面聽取袁處和謝工的意見,但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標(biāo),防止暗箱操作,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,報名的施工隊伍有十家,當(dāng)時正是農(nóng)忙之際,我們工期要求緊,聽取袁處的建議,考慮南方的隊伍,麥?zhǔn)展と瞬换丶,選擇三家南方隊伍,漢中集團(tuán)、南通六建、中淮集團(tuán)。當(dāng)時中淮集團(tuán)承建市重點工程,九里區(qū)龜山漢墓展覽廳,實力當(dāng)時比較而言,還是比較強(qiáng)?疾熘,經(jīng)過研究確定此隊伍,然后向董事長匯報,確定了中淮集團(tuán),簽訂了土建承包合同。

  3、在三月二十八日正式開工進(jìn)場,破土動工,開始了廠房的施工,從施工開始本人堅守崗位,因為自己對施工方面專業(yè)知識欠缺,本人在完成本職工作的同時,努力學(xué)習(xí)施工知識,在現(xiàn)場觀察、查看,虛心向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)。

  4、在開工以后,堅持原則,抓安全質(zhì)量,經(jīng)常與施工單位和監(jiān)理部門溝通,預(yù)防各種不可遇見的事情發(fā)生。警鐘時刻在腦海中敲響。

  5、在建設(shè)期間,自己也在不斷的充實自己,在工地里也學(xué)到了不少專業(yè)的知識,雖然不算太精,也充實了不少建筑知識,學(xué)到了不少在別的地方所學(xué)不到的東西。

  6、工地沒有接觸,不知道他的復(fù)雜。經(jīng)過在這半年來的工地生活,自己才知道工地的事比較復(fù)雜,比較繁瑣。也是一個鍛煉人的地方?吹焦S順利搬遷過來,自己也很欣慰?吹狡恋男聫S區(qū),自己也很自豪,有我一份辛勤的汗水。

  總結(jié)上半年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在不足。比如有時自己的脾氣比較急,說話方式不對,容易讓人誤會。個別工作做得不夠完善,工作做的還不到位。在下半年里,我將更認(rèn)真的改正不足,努力學(xué)習(xí),全面的進(jìn)入一個新的水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)!

  2023采購部個人工作總結(jié) 篇13

  20xx上半年已經(jīng)過去,在過去的半年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,各項工作均已基本完成,新的下半年已經(jīng)開始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將采購部過去半年中工作情況作一個總結(jié)、匯報。

  在過去的一年里,嚴(yán)格按照公司管理制度,極力控制采購成本,基本完成了各項采購任務(wù),保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,在整體的一年里,還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,如采購及時率尚且能達(dá)到xx%,坯件合格率不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能。

  征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)供應(yīng)商管理,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使采購部各項工作正確、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到xx%,坯件合格率力爭達(dá)到xx%,為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將采購部之工作做以下總結(jié):

  一、嚴(yán)格按公司采購制度做好每月、每周采購計劃與總結(jié),每天做好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做記錄,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

  二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的采購原則。

  三、在工作中要多跑、多比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實踐,不斷提高采購部的采購業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作,讓供應(yīng)商能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供所需坯件和各種輔料。采購部年終工作總結(jié)。

  四、跟現(xiàn)場,加強(qiáng)與各部門的溝通,嚴(yán)格控制采購時間和采購周期,保證坯件和各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,極力配合公司各運營工作,及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

  五、要嚴(yán)格控制坯件和輔料入庫的'數(shù)量與質(zhì)量,在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況時,立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

  六、主動與人溝通,交流,經(jīng)常與車間,技術(shù)、質(zhì)檢部、倉庫的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤生產(chǎn)需要,減少工作失誤,提高工作效率。

  綜上所述,在以后的工作中,我們會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累采購經(jīng)驗,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個集體,今后一定會更加團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,向同一個目標(biāo)邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)步!

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