發(fā)電廠個人工作總結(jié)3篇
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編整理的發(fā)電廠個人工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
發(fā)電廠個人工作總結(jié)1
本人于1993年3月參加工作,工作于發(fā)電廠財(cái)務(wù)部,任財(cái)務(wù)部副主任。
我在xx年的一年來,在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,積極參與公司黨委舉辦的各項(xiàng)實(shí)踐活動。作為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的共產(chǎn)黨員,
我積極投身于各種活動之中,以服務(wù)民生、奉獻(xiàn)社會為己任,爭當(dāng)履行責(zé)任、恪守誠信、創(chuàng)造業(yè)績、積極變革、崇尚服務(wù)、促進(jìn)和諧的旗幟和表率,作為公司財(cái)務(wù)部副主任,負(fù)責(zé)公司成本管理等工作,在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅(jiān)決支持黨組織的工作,愛崗敬業(yè),忠于職守,團(tuán)結(jié)同志,講究和諧,表現(xiàn)突出,充分起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用,良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評。
本人自出任財(cái)務(wù)部副主任以來,工作具體負(fù)責(zé)公司所屬分公司、項(xiàng)目部的成本考核、成本過程控制工作,我在工作中信守原則,嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)管理規(guī)定及要求,認(rèn)真抓好規(guī)范落實(shí),強(qiáng)化了經(jīng)營管理工作,當(dāng)好公司經(jīng)營者集團(tuán)的參謀,把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實(shí)到實(shí)處。一年來,考核、檢察分公司及項(xiàng)目成本和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項(xiàng),效果顯著,受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評,也得到了公司審計(jì)部等兄弟部門的認(rèn)可。
在工作中,我首先想到的是自己是一名共產(chǎn)黨員,在這一年中,首先針對后方單位上年度下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo),進(jìn)行了年度考核,考核的單位有:國際公司機(jī)關(guān),管道公司機(jī)關(guān),變電分公司機(jī)關(guān),水泥桿廠,機(jī)械化分公司,風(fēng)電分公司,物業(yè)公司,租賃公司,管道設(shè)備公司,培訓(xùn)中心,共10家。在職代會前順利完成考核任務(wù),為職代會報(bào)告及時提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。
春節(jié)后,參加完公司一年一度的公司職代會后,又對國際公司機(jī)關(guān),管道公司機(jī)關(guān)(含設(shè)備公司),變電分公司機(jī)關(guān),水泥桿廠,物業(yè)公司,租賃公司,培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費(fèi)用指標(biāo),順利完成費(fèi)用核定工作。
而后陸續(xù)對完工項(xiàng)目(含分公司所屬項(xiàng)目)進(jìn)行了經(jīng)營結(jié)果考核,考核的完工工程共有34個。為能夠?qū)ν旯ろ?xiàng)目及時、準(zhǔn)確的經(jīng)營成果評價奠定了基礎(chǔ)。
調(diào)查了直流項(xiàng)目的預(yù)虧情況,組織了南方分公司的財(cái)務(wù)主管交接工作,并對已完工的利源所屬項(xiàng)目的成本進(jìn)行了取數(shù),檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過程控制,檢查的項(xiàng)目共有13個。發(fā)現(xiàn)了一些問題,對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導(dǎo)并直接整改,對于難以解決的.問題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見,并限期整改、復(fù)查,一定程度上防范了經(jīng)營風(fēng)險。
一直以來,作為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部,我非常注重學(xué)習(xí),時刻用學(xué)習(xí)來充實(shí)自己的頭腦。一方面我加強(qiáng)黨和國家精神政策方針方面的學(xué)習(xí),用以進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的理想信念,增強(qiáng)自身修養(yǎng),為做好經(jīng)營管理工作打牢了政治基礎(chǔ);另一方面,作為一名財(cái)管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)制度、條例、規(guī)定,職責(zé)一系列專業(yè)知識,為保障公司實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益,作出自己最大貢獻(xiàn)。
作為一名多年的共產(chǎn)黨員,我始終站在為公司負(fù)責(zé)、為職工利益負(fù)責(zé)的大局,始終站在和公司黨委保持高度一致的堅(jiān)定立場上。通過努力學(xué)習(xí)來堅(jiān)定自己的政治信仰,通過努力工作來表現(xiàn)對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風(fēng)范,永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,是我最大的思想追求。
發(fā)電廠個人工作總結(jié)2
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿的完成了生產(chǎn)運(yùn)行工作,回首這一年的工作,自己無論是在工作上還是在思想上都有了長足的進(jìn)步,F(xiàn)將自己一年來的工作總結(jié)如下:
一、XX年取得的主要成績:
身為公司為數(shù)不多的黨員之一,一年來我時刻以一名黨員的身份處處嚴(yán)格要求自己,模范帶頭,盡黨員應(yīng)盡的職責(zé)。在工作中我以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,牢記入黨誓詞,克服并糾正自身存在的問題,工作中大膽負(fù)責(zé),臟活、累活干在前面,遇到困難挺身而出。牢記黨對我的培養(yǎng)和教育,吃苦在前,享受在后。我要學(xué)習(xí)雷鋒的“釘子精神”,要不斷進(jìn)取,知難而進(jìn)。在日常的工作實(shí)踐中,積極向上,開闊心胸,主動配合同事之間、部門之間的工作,及時糾正和端正工作態(tài)度,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,我深知自己肩負(fù)著重要使命,深感責(zé)任的重大。在職期間是電廠安全生產(chǎn)的責(zé)任人,認(rèn)真做好各項(xiàng)值班記錄,按時對所有設(shè)備巡檢,并認(rèn)真填寫巡檢記錄,巡檢中不放過任何細(xì)節(jié)問題,發(fā)現(xiàn)問題及時反應(yīng),并想辦法解決,每天認(rèn)真做日報(bào),每周按時做周報(bào),積極參將部門生產(chǎn)周例會,在會議中積極發(fā)言,大膽提出自己的觀點(diǎn)。并將值班時發(fā)現(xiàn)的問題及時的反應(yīng)到各種報(bào)表中,以便各級領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)運(yùn)行情況有詳細(xì)的了解。按時上下班交接班,交接班的過程中做到仔細(xì)認(rèn)真,不了解的情況向同事詳細(xì)了解清楚后接班,交班時將本班發(fā)生過的事情,包括細(xì)節(jié)方面的小問題都要交代清楚。充分利用下班時間學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識,把工作中發(fā)現(xiàn)的不懂的問題,不是非常清楚的知識,在理論與現(xiàn)實(shí)之間比較學(xué)習(xí),做到融會貫通,學(xué)以致用。
在做好一期20mw發(fā)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作的同時,利用空閑時間深入到二期30mw的施工現(xiàn)場,通過于施工人員的溝通與學(xué)習(xí)以及設(shè)備資料、設(shè)計(jì)資料的研究,對二期設(shè)備盡快熟悉。設(shè)備調(diào)試階段,每天跟著技術(shù)人員調(diào)試設(shè)備,熟悉設(shè)備的操作流程,向廠家售后服務(wù)人員學(xué)習(xí)設(shè)備的內(nèi)部知識,詳細(xì)詢問設(shè)備運(yùn)行過程需要注意的各項(xiàng)事項(xiàng)。二期30mw設(shè)備投運(yùn)的過程中,通過一期20mw的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及長期以來二期30mw施工現(xiàn)場學(xué)來的知識,配合部門負(fù)責(zé)人,圓滿完成二期30mw的投運(yùn)工作。
身為公司工會委員會委員,積極協(xié)助工會主席組織并策劃好工會的各項(xiàng)活動,XX年五月,在公司工會的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,成功策劃了慶“五一”紅色歌曲大家唱活動;10月,舉辦了全體員工“1+3+1”籃球賽活動。這些活動既活躍了職工的業(yè)余文化生活,培育了團(tuán)隊(duì)精神,又增強(qiáng)了企業(yè)員工的向心力和凝聚力,提升了職工的責(zé)任感和使命感。在活動
中我積極參與并積極組織活動,在生產(chǎn)任務(wù)繁忙的.時候也按時做好員工福利,為當(dāng)月過生日的員工集體過好“生月”。
二、XX年工作中存在的不足之處和今后努力的方向:
1、專業(yè)知識不夠扎實(shí)是最大的弱點(diǎn)。在學(xué)校時一些專業(yè)知識學(xué)習(xí)的不夠扎實(shí),工作中遇到專業(yè)知識中薄弱的環(huán)節(jié)時有回避的心理,沒有正視這些缺點(diǎn),一避再避,薄弱的環(huán)節(jié)不但得不到改進(jìn),而且越來越弱。
2、對所有數(shù)據(jù)運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析不夠深入,只是表面的將運(yùn)行的數(shù)據(jù)羅列到各項(xiàng)報(bào)表中,對產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結(jié)果的由來分析的不夠透徹。
3、對設(shè)備的學(xué)習(xí)不夠深入,只知其然而不知其所以然,設(shè)備故障時,過于依賴部門負(fù)責(zé)人、電氣專工和廠家售后服務(wù)人員,自身沒有處理故障的勇氣,只做到了生產(chǎn)運(yùn)行工作,生產(chǎn)維護(hù)工作的力度薄弱,沒有主人翁地位。
4、在處理各項(xiàng)報(bào)表的過程中,面對大量數(shù)據(jù)不夠認(rèn)真,往往出現(xiàn)一些低級的錯誤,給領(lǐng)導(dǎo)分析數(shù)據(jù)帶來了很多不便。
今后要為自己制定出一套詳細(xì)的,長久的學(xué)習(xí)計(jì)劃,通過工作實(shí)踐與課本知識相結(jié)合,認(rèn)真專研專業(yè)知識。工作中一定做到認(rèn)真細(xì)致,不放過任何小問題,面對各項(xiàng)數(shù)據(jù)多給自己提問題并能夠想出令自己非常滿意的答案。
三、對公司的建議:
1、希望公司加強(qiáng)對生產(chǎn)運(yùn)行工作的管理。
光伏發(fā)電是近幾年來新興行業(yè),我公司又是新興行業(yè)中走到前面的,一切工作對于我們來說都是生新工作、新挑戰(zhàn),所以我公司要在生產(chǎn)中摸索出一套合理的適合于光伏電站的運(yùn)行規(guī)定。公司現(xiàn)狀是盲目照搬照套一些火電廠、水電廠、變電站的運(yùn)行模式,而且感覺小有所成后不思進(jìn)取,不善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題,更沒有面對問題的勇氣。
2、加強(qiáng)工會建設(shè)。
由于公司工會新成立,公司員工又少,很多工作開展起來都很有難度,但這都些理由都不夠充分。工會既然建立的就要盡快進(jìn)入正規(guī)化建設(shè),發(fā)揮他的作用。成立的各個部門、選舉的各項(xiàng)委員更應(yīng)該行動起來,發(fā)揮他的作用,為工會的進(jìn)一步發(fā)展做貢獻(xiàn),不能形同虛設(shè)。
總結(jié)工作不是為了應(yīng)付工作,要在總結(jié)中認(rèn)識到自己的缺點(diǎn)和不足之處,在今后的工作中以此為戒,以此為鑒,不斷糾正、改正錯誤,完善自己。走出校園,書本不能丟,課堂上學(xué)到的知識要不斷溫習(xí),要通過實(shí)踐工作驗(yàn)證理論知識,理論知識指導(dǎo)實(shí)踐工作,更好的完成各項(xiàng)工作。
發(fā)電廠個人工作總結(jié)3
時光荏苒,20xx年已接近尾聲。回首20xx年,我和我所在的原來的運(yùn)行三值不僅圓滿的完成各項(xiàng)發(fā)電工作任務(wù),更在公司迎檢,機(jī)組檢修等各項(xiàng)公司重要工作中發(fā)揮了奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)蔫F軍精神,做出了重要貢獻(xiàn)。
12月15日,應(yīng)公司和部門工作需要,運(yùn)行三值進(jìn)行了人員調(diào)整,現(xiàn)在新的運(yùn)行三值人員為:值長、主值班員、副值班員(代班內(nèi)副值班員崗位)。俗話說,鐵打的營盤,流水的兵,盡管進(jìn)行了大換血,但是我相信,新的三值,我將會引領(lǐng)它在繼承一直以來運(yùn)行三值認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)的優(yōu)良班風(fēng)的基礎(chǔ)上,在接下來的工作中,繼續(xù)奮進(jìn),再創(chuàng)輝煌。
一、提高責(zé)任意識,端正工作態(tài)度
我將思想修養(yǎng)寫在第一,是因?yàn)槲覀人認(rèn)為這是本崗位最基本同時也是最重要的要求。“態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗”,我始終認(rèn)為,在做事情,做好事情,做成事情的過程中,人的因素絕對是處于第一位的。接下來,在新的運(yùn)行三值中,我首先會結(jié)合自己多年來的運(yùn)行工作經(jīng)驗(yàn),向兩位值班員把思想修養(yǎng)和工作態(tài)度的問題,從以下幾個方面擺在前,講明白。
第一,責(zé)任意識。處于發(fā)電運(yùn)行崗位上,要想完美的完成日復(fù)一日周而復(fù)始甚至是枯燥乏味的日常工作,就必須具備踏實(shí)負(fù)責(zé),務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)的工作態(tài)度以及與之匹配的思想修養(yǎng),這是崗位工作首要要求的條件。運(yùn)行崗位不同于其他崗位,它要求最為嚴(yán)格:它拒絕絲毫差錯的出現(xiàn);它拒絕任何理由和借口的抱怨和推脫;它拒絕一切的感情波動和“差不多”。運(yùn)行崗位是任何發(fā)電廠最為基本和最為重要的崗位,毫不客氣的說,運(yùn)行值班員的崗位不是誰都可以勝任的,如果不能從思想上熱愛它,把它當(dāng)做一項(xiàng)一生為之努力奮斗的事業(yè),那么即使你在這個崗位上,你從根本上就是一個危險源,對自己和公司都是相當(dāng)危險的。
第二,工作態(tài)度。運(yùn)行好不好干?運(yùn)行苦不苦?運(yùn)行有意思嗎?這種問題想必許多人都想知道答案,但是這個答案卻因人而異,我只想說:運(yùn)行工作,運(yùn)行崗位,它是給懂它,愛它的人的一項(xiàng)事業(yè)。慶幸的是,我對于運(yùn)行工作一直以來都有著無比的熱愛和激情,正是這種熱愛與激情,支持我每天從宿舍到廠房上下班的那段路程里心中充滿的不是叫苦叫累,抱怨連天而是一種神圣的使命感、責(zé)任感;支持我在夜深人靜時感受到的不是孤獨(dú)、疲乏而是一種責(zé)任感;支持我一提起我的工作,不再是枯燥乏味的形容詞,而是驕傲和自豪。對于運(yùn)行工作,盡管公司之前說大趨勢是不要運(yùn)行了,要運(yùn)維一體什么的,但是我還是認(rèn)為,不管別人重視不重視,既然在這個崗位上一天,我們首先要自己重視起來,如果是有些人身在曹營心在漢,有著覺得運(yùn)行苦,沒人疼,不受待見之類的消極想法,不想干運(yùn)行,總是想跑路,那么我也會在徹底調(diào)查掌握的`基礎(chǔ)上給他建議和向上級匯報(bào),這樣的班員干工作還不如不干,三值也不需要這樣的員工。我對班員的工作態(tài)度要求是:以飽滿熱情和認(rèn)真的工作態(tài)度去對待運(yùn)行工作,負(fù)好責(zé)任,上好每一天班,不給這項(xiàng)神圣的事業(yè)抹黑。
二、加強(qiáng)班組管理,創(chuàng)建最優(yōu)班組
在此,我首先要做下自我檢討,在值長崗位已經(jīng)近四年了,我在班組管理方面的工作還要做的不夠好,還需要進(jìn)一步提高。發(fā)電運(yùn)行四個值內(nèi),運(yùn)行三值一直以來表現(xiàn)優(yōu)異,特別是去年我們值在各種指標(biāo)考核和生產(chǎn)競賽中都是名列前茅。但是今年以來,值內(nèi)的成績雖說也不錯,但不是特別突出,究其原因,責(zé)任大部分在我。
經(jīng)歷了四年的考驗(yàn),運(yùn)行的四個值基本都對業(yè)務(wù)和崗位上輕車熟路了,那么今年的工作要想脫穎而出,部門對我們的要求就是具體班組管理方面,誰班組管理的好,各種臺賬資料規(guī)范完善,各種操作流程,辦票合格率等方面誰更好,誰就是優(yōu)秀的班組。換句話說,大家之間拼的就不再是基本業(yè)務(wù)上能力的高下,靠的就是管理和細(xì)節(jié)工作了。在這一點(diǎn)上,我沒有做好自己工作,首先我先反省下自己的不足:
第一、我沒能抓好班組臺賬和各種操作票、工作票合格率的完成度,致使我們值也有著被考核的情況。這直接導(dǎo)致我們值其實(shí)做的工作是四個值里最多,辦的票也最多,操作任務(wù)也最多,但是由于管理不夠規(guī)范,善后工作不及時,沒能把工作做完后回頭看,定時查,徹底做到兩票合格率100%;
第二、我沒能協(xié)調(diào)好值內(nèi)成員分工合作,做到各項(xiàng)工作有人專項(xiàng)負(fù)責(zé),各司其職。半年來班組各項(xiàng)工作一直比較雜,看似大家都忙得不可開交,其實(shí)是一鍋粥的忙,效率低下。
第三、我沒能做好自身業(yè)務(wù)能力提升方面工作。作為運(yùn)行值長,是要主持全廠各項(xiàng)工作的,但是自己總覺得工作雜,多,亂,根本原因是自己沒計(jì)劃,沒梳理好順序,安排協(xié)調(diào)方面不夠好。
關(guān)于這些方面的問題,我自己深刻反省了,也和其他班員,其他值長交流探討了如何加強(qiáng)兩票管理,臺賬管理等諸多方面,在12月16日第一天新三值接班后,我和班員重新梳理里班內(nèi)工作,明確了各自分工和責(zé)任,也重新制定了諸如班前會自查交接班臺賬,交班后專項(xiàng)檢查本值兩票等整改計(jì)劃。在以后的工作,我會嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)這些方面的工作,加強(qiáng)班組管理,創(chuàng)建最優(yōu)班組。
三、今后努力的方向工作
除了之前提到的班組管理方面問題,接下來我還將在以下幾方面去進(jìn)行管理提升:
1、令行禁止。嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)令和規(guī)程,不打折扣。對規(guī)程上,調(diào)令里規(guī)定的東西,就是要剛性的執(zhí)行到底,在班內(nèi)形成這樣一種有理有據(jù)干工作,走到哪里都不怕的工作作風(fēng)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備巡視。最近頻發(fā)油系統(tǒng)混水事件,我將組織值員進(jìn)行一次專題分析,在此基礎(chǔ)上去展開加強(qiáng)巡檢巡視工作的要求各種記錄以及操作票、工作票填寫還需進(jìn)一步規(guī)范及改進(jìn)。
3、大修工作做貢獻(xiàn)。今年和明年,我們廠注定會非常忙,在檢修人員如此辛苦的情況下,我會好好起到模范帶頭作用,引導(dǎo)班員發(fā)揮奉獻(xiàn)精神,多做事少講條件,把站位和思想高度提起來,一起和公司度過難關(guān)。
今后的工作中,我將進(jìn)一步落實(shí)值內(nèi)崗位責(zé)任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)和班組運(yùn)行管理長效機(jī)制,全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展,促進(jìn)班組各項(xiàng)工作再一個新臺階。
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