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監(jiān)理個人年度工作總結

時間:2023-05-28 12:57:07 個人工作總結 我要投稿

監(jiān)理個人年度工作總結15篇

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們好好寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編為大家整理的監(jiān)理個人年度工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

監(jiān)理個人年度工作總結15篇

監(jiān)理個人年度工作總結1

  在忙碌而又充實的這段監(jiān)理工作日子里,我深深明白了一個監(jiān)理員的工作意義和努力方向,更懂得了如何去學習、逐步提高和不斷完善自己,讓自己能更好的盡職的勝任這份工作。

  由充實的校園生活步入多彩的社會生活,我很珍惜現在一切,也很熱愛這份工作。通過這段時間的努力學習和施工現場的工作,在總監(jiān)和同事們的關懷和指導下,我除了努力做好本職工作外還學習了不少相關專業(yè)方面的知識,重要的是能夠將理論知識與實踐相結合。

  為總結經驗,反思自身不足,提高自己的監(jiān)理工作水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現就本年度監(jiān)理工作情況總結如下:

  一、服從領導的安排,認真履行本職工作

  現在我們的這個****市政工程項目工作量大,現場環(huán)境復雜,所以服從領導安排是我們的第一要點,也只有這樣才能把工作順利進行下去。我們每一位監(jiān)理員都是這個項目的一份子,只有每個人都把各自的工作做好才能組成我們這個大家庭,才能發(fā)揮出我們這個項目部的力量。我在這段工作時間里盡自己最大的努力做好總監(jiān)安排的工作,與同事們一起努力把****項目的監(jiān)理工作做好,保證工程的質量和安全工作能過順利進行。

  二、做好工作的準備,提高現場工程管理水平

  工作也是學習的最好平臺,在項目部里我榮幸分配到道路組進行道路的監(jiān)督管理工作。在道路工程的施工中,工程的重點部位涉及到多道工序,每一個部位都存在著交叉作業(yè),復雜程度可見一斑。在監(jiān)理****路段的管道工作中,工作難度集中在施工班組因趕工期而出現的工序混亂問題。管道開挖時,要做好檢驗溝槽的工作,保證溝槽符合設計要求,同時需要對溝槽和周邊的`安全隱患進行排查,及時發(fā)現并糾正隱患,避免出現安全問題。管道的安裝要注意做好閉水試驗,免以后管道出現泄漏問題。管道的回填存在墊層厚度不足、回填土過厚和壓實效果不理想問題,所以在每一道工序上我都必須監(jiān)理到位,及時發(fā)現問題并要求整改,保證隱蔽工程不出現質量問題,避免引起后續(xù)工作的進行。

  到了12月份,路面開始上到結構層工作面,各種通信、電力、照明、交通等管道的埋設和過路管的安裝都陸續(xù)進行,因這些管道和檢查井的復雜繁瑣和交叉點眾多,所以要求我們監(jiān)理方必須對各個路段的管線排布和數量十分清晰,才能及時發(fā)現和管理施工方作業(yè)出現的問題。在施工前,我做好了各種詳細的工作要點,把各工序的重要要點記錄在隨身攜帶本子中,做到隨時發(fā)現和解決問題。綜合管道的安裝復雜,首要注意的是施工材料的型號和規(guī)格和施工的工藝要點,隨時抽查材料,排查各個接頭的施工隱患,每一道管道的型號和長度要符合施工圖紙要求。對于管道的埋設則需要確保每個位置的準確性,對有懷疑的管點要及時要求施工方對其進行復核。綜合管道的施工同時存在著

  各種管道的交叉作業(yè),管道位置易出現交叉和相沖,對于實際不能滿足的要及時要求施工方尋找設計單位做出變更和解決方案。面對如此復雜而多樣的工作,所以在旁站施工中,要加強監(jiān)控,嚴格監(jiān)督各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工作業(yè),確保工程質量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),在施工過程中,我做了詳細的記錄,每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。

  在施工現場,由于專業(yè)知識和工作經驗的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依

  然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好應該做的工作,虛心學習,逐步完善自己,不斷提高業(yè)務管理水平。

  三、自主學習,提高工作素質

  在通過閱讀施工圖紙和實地施工管理中,我努力學習自己缺乏的專業(yè)知識,業(yè)余時間里對施工規(guī)范、標準的接觸,我還是間接地學到了很多相關方面的專業(yè)知識。對我們在今后的工作中也起到了很大的引導作用。在工作中努力學習,不斷總結經驗,吸取教訓,努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階。

  總的來說,項目上的每位從業(yè)人員都有各自的長處,每個人身上都有我要學習的優(yōu)點,處在這樣一個工作環(huán)境中,我感到非常高興。感謝公司給我這個平臺,能夠讓我在崗位上發(fā)揮自己的長處,并吸取別人的優(yōu)點,不斷總結自己、提高自己。由于各方面專業(yè)知識和工作經驗的欠缺,工作中存在許多不足之處,敬請領導、同事們多加指正。在以后的工作中,我會從實際工作的角度去認真學習理論知識,真正讓理論指導實際、結合實際,為公司的管理工作貢獻自己的力量。

  *******監(jiān)理有限公司

監(jiān)理個人年度工作總結2

  20xx年即將過去,新的一年就要來臨,在這辭舊迎新的時刻,有必要對過去一年的工作做一個回顧總結。

  *******工程按年頭算起進入了第三年的施工期,我在這個工地的時間基本上與施工期是同步的。20xx年施工項目為二次結構施工,室內裝飾裝修到最后的竣工驗收。

  一、對監(jiān)理工作的態(tài)度和認識

  建設工程是一種特殊的產品,價值大、使用壽命長,并且關系到人民的生命財產安全、健康和環(huán)境。因此,保證建設工程質量和使用安全是擺在監(jiān)理人員面前非常重要的一個課題。隨著參與監(jiān)理工作的年代越久,時間越長,感受就越深,責任就越大。對于監(jiān)理工作認識的不斷提高,從而加大了對施工單位工程質量的監(jiān)督管理。所以在工作中認真熟悉圖紙,審核施工方案,做到心中有數,在施工過程中對質量、進度、安全各方面進行控制。遇到工程施工中與圖紙發(fā)生矛盾和新問題,能與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調,相互配合、相互協(xié)作解決問題。在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度,服從總監(jiān)的直接領導,認真學習相關規(guī)范,對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。

  二、掌握好電氣施工中的特點,開展好監(jiān)理工作

  *****整個工程電氣施工中的特點較多,掌握好其特點,才能有效的開展好監(jiān)理工作。其特點如下:

  1、電氣施工隊伍中人員素質參差不齊,還有一部分無資質、無證件、文化層次低、反應不靈敏的人員,這部分人員控制不好將直接影響工程質量和安全。針對這個特點首先抓好總包方與施工方對工人的安全技術交底及安全培訓教育,有培訓記錄有考試分數?刂茻o證人員,嚴禁帶電操作,可安排與電操作無關的工作。對嚴重違規(guī)的及時下發(fā)監(jiān)理通知,并在監(jiān)理例會上通報,確保了工作的順利進行和施工安全。

  2、電氣施工中監(jiān)理圖紙不全,圖紙與實際施工矛盾較多,造成圖紙變更、洽商變更較多,施工中的暗盒、暗管移位較多,造成施工質量不好控制,還有工程量的確認工作量大。針對此特點,及時與甲方協(xié)商、與施工單位溝通,加強現場的旁站、巡視和檢查,以及增加工作量的現場確認并記錄簽認,確保了圖紙變更、洽商變更的正常施工,變更到位。

  3、分項工程多,工序也較多,電氣施工人員替換較多,造成電氣安裝人員技術素質差等特點,特別是分戶驗收是個重點,對此以標準樣板間為起點,確定開關、插座、配電箱等標準尺寸、位置,對于規(guī)范施工單位的行為和施工質量起到了重要的作用,減少了大面積的錯誤和返工。最終順利的交給了每個住戶。

  4、施工用的材料品種規(guī)格多、數量大,針對此特點,對進場的材料、構配件加強控制。凡運到現場的原材料,進場前必須向監(jiān)理提交“工程材料、構配件、設備申報單”,同時附有產品出廠合格證及技術說明書,并由總包單位按規(guī)定要求進行檢驗,提交檢驗報告,經監(jiān)理審查并確認合格后方可進場。

  正是掌握了這些特點,并針對性的采取一些措施如:施工中采取現場監(jiān)督、巡視、平行檢驗相結合的方法;對隱蔽工程、重要部位、關鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質量控制,做到事必躬親。對于出現的異常情況、認真分析、分清責任、嚴肅處理,較大問題及時向總監(jiān)理工程師請示匯報,所以較好的開展了監(jiān)理工作。

  三、較好的進行了資料收集和整理

  ******工地電氣專業(yè)的資料相對來講,種類繁多且數量較大,收集難度較大,且總包資料員更換了4人,中間每一次換人都要缺失一些資料。在這種情況下,不斷地與總包溝通,一要求施工中及時整理資料,達到與工程同步;二對拖的較久而報不上來的資料隔三差五的.向總包催要,實在不行就通過監(jiān)理例會上多次的提,直到完整報上資料。資料收集到我這里后,還要按樓號、層數、單元分類、歸檔、組合。在我個人的努力下,基本上把*******的所有電氣資料全部收集齊全,并分類、編號、排序整理成一套完整的存檔資料交到了資料員那里,為公司庫存資料的收集整理做出了一點成績。

  四、轉移到新的工地

  今年x月末接到公司的命令來到了新的工地********項目監(jiān)理部,參與到施工監(jiān)理中。

  該項工程屬拆改工程,工期短、任務量大,所以很快我積極的投入到工作中。來工地第二天經過現場的巡視、了解、檢查,發(fā)現了一些問題。比如:臨電管理比較混亂,二級配電箱內亂拉亂接現象普遍、一閘多用等安全隱患嚴重。經詢問知道項目部一張工作聯(lián)系單和監(jiān)理通知都未發(fā)過。對此,我與**工商量針對現場文明安全施工臟、亂、差現象下發(fā)了一個工作聯(lián)系單,限期整改;并針對臨時用電存在的二、三級配電箱的隱患下發(fā)監(jiān)理通知,責令立即整改。通過這一措施使現場的臨時安全隱患得到了控制,安全文明施工現場得到了改善,收到了較好的效果。

  對電氣專業(yè)的監(jiān)理工作按照圖紙要求施工、嚴格把關,特別是針對質量方面存在的問題,提出一些具體的意見。使工程按照圖紙要求順利進展,確保了質量和進度。目前,由于甲方資金問題,施工面臨停滯的情況,對此,我們監(jiān)理把握一個原則,只要有人干活,監(jiān)理就要去現場巡視,重點是安全,目的很明確絕不能發(fā)生安全事故。使每一個施工人員能在放假時平平安安的回家。通過項目監(jiān)理部五個人的共同努力,團結協(xié)作,使我們的監(jiān)理工作得到了甲方和施工方的認可,較好的完成了今年的監(jiān)理工作任務。

監(jiān)理個人年度工作總結3

  我駐地辦集中開展了冬季消防安全大檢查和認真做好了冬季大干100天安全生產工作。駐地辦在各級領導部門的大力支持和指導下,制定了一系列安全生產措施,根據各個合同段不同的施工對象,按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產大檢查表的檢查內容,逐項進行了安全生產工作落實,及時消除各類安全生產隱患,塌塌實實做好了各項安全工作,確保了工程安全生產的順利進行。

  我駐地辦主要進行了以下冬季消防大檢查和百日大干安全生產工作:

  一、安全生產規(guī)定、安全生產制度及安全工作組織機構:

  我駐地辦按照《中華人民共和國安全生產法》和《公路工程施工安全技術規(guī)程》,和上級的有關管理規(guī)章制度,針對本項目實際情況制定了《安全制度》、《安全管理實施細則》、《安全應急預案》、《冬季大干100天安全生產工作要求》等各種安全生產規(guī)定及安全生產制度,并要求各項目部根據各自工程的性質編制了《安全施工措施》、《安全應急預案》、《各專項安全措施》、《各專項安全技術交底書》。成立了以高級駐地監(jiān)理工程師為領導的安全組織機構(各規(guī)章制度及組織機構均已上墻,并落實到施工單位),要求各項目部按每5000千萬工程設立一名專職安全員,確保了安全工作橫向到邊,縱向到底。

  二、安全生產檢查和審核:

  安全生產檢查是一項極為重要的工作,我駐地辦成立了以高級監(jiān)理工程師為組長的安全檢查小組,檢查小組加大了冬季“大干100天”期間安全檢查力度,按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產大檢查表的各項檢查內容對各項目安全生產進行全面檢查,內容包括:施工單位的崗位教育、特殊工作工人的教育和訓練、安全生產責任制、安全技術措施計劃、安全檢查制度、傷亡事故處理、安全原始記錄、用電管理、照明管理、施工機具、滅火器材、現場安全生產、預防高空墜落和物體打擊、隧道防瓦斯涌水、預防坍塌、預防中毒,冬季施工安全措施等的落實情況。對于不符合要求或存在安全隱患的下發(fā)指令限期整改,并進行了評定打分。駐地辦全面落實了“兩個主題責任”、“兩個負責制”,做到了措施具體、責任到人,扎扎實實開展了安全生產工作。

  三、辦公及生活環(huán)境安全隱患以及放火、防盜防范工作:

  辦公及生活環(huán)境安全隱患也極為重要。辦公及生活環(huán)境在設有明顯的.防火標志,并配有足夠的防火器材,并有專人負責值班;做好冬季安全取暖設施的管理;辦公及生活區(qū)內也設有警衛(wèi),二十四小時值班;同時建立了嚴格辦公、生活試驗區(qū)用電管理制度。

  四、職工安全教育和培訓

  我駐地辦定期或不定期的召開安全生產例會,由全體職工參加,主要對職工進行了《安全操作手冊》等各種操作規(guī)程培訓,加強職工的安全教育,提高職工的安全生產技能和自我防護意識。

  總之,我駐地辦通過對全體職工進行安全教育,職工的安全意識有了明顯提高,安全意識在職工中已有了深深的烙印,同時我駐地辦加強安全領導,制定消防安全責任制,分工明確,責任到人,安全生產警鐘長鳴,本著“管生產必須管安全”,以“安全責任重于泰山”的使命感和責任感,堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為發(fā)生。限度的消除了事故隱患,預防和避免各類事故的發(fā)生,以確保工程建設的順利進行。

監(jiān)理個人年度工作總結4

  隨著時間的推移,20xx年即將過去,在年終歲末之時,回首一年的工作,總結自己工作從中找出不足,以利于今后工作。

  繁忙又充實的一年里,在公司和工程項目部的大力支持和關心下,積極、努力工作。

  20xx年的工作(上莊C—14限價商品房項目):

  一、工程施工質量控制

 、傧冗M行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對所有進場材料、半成品等,做好報驗資料核查、原材料質量檢查,對不符合質量要求材料杜絕用入工程中。

  對關鍵部位的施工做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全、真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

  對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好電氣工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好應該做的工作。

  二、工程施工安全文明控制

  工作過程中以安全預防為主,及時發(fā)現施工現場臨時用電中的隱患及時要求整改,在施工現場做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理,定期或不定期進行現場臨時用電安全狀況全方位檢查,針對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查。三、工作中的不足

  工作中有時過于側重某一方面,對個別問題發(fā)現不及時、要求整改不及時等不足。

  對一年的工作進行簡短總結后,我的體會是對工程施工建設過程中的質量控制、安全生產控制做到“四勤”:

  1、眼勤(要能提前發(fā)現問題);2、腿勤(多在現場轉、巡、查);3、嘴勤(對發(fā)現問題要及時講);

  4、手勤(及時做好相關記錄下達書面整改通知書);

  20xx年的.工作將會更繁忙而又充實,履行電氣監(jiān)理工程師的職責,積極工作,服從領導安排,爭取在新的一年里加強檢查、巡視工作,加強過程中的控制,更好地、認真地做好本職工作,全心為工程著想。

  在新的一年里我也殷切的希望我身邊的所有領導,同事對我的工作嚴加要求和監(jiān)督,使我在新的一年工作中更加完美的完成電氣監(jiān)理工程師的職責。

監(jiān)理個人年度工作總結5

  在繁忙的工作中送走了盛滿收獲的20xx年,即將迎來充滿希望的20xx年。在這年初收尾之時,回憶過去,展望未來,在過去一年的工作、學習中撐握了一些管理辦法和經驗,對過去一年來的工作做一小結:

  一、工程概況及我所承擔的監(jiān)理工作:

  工程總建筑面積為40000㎡,結構類型為框架,外墻裝飾為:石材、玻璃幕墻,內墻普通抹灰,計劃工期為20xx年7月1日至20xx年6月1日。我前期主要承擔土建監(jiān)理工作,后期裝修等監(jiān)理工作。

  二、質量方面的管理工作:

  為了能夠達到此質量目標做了以下工作:

  1、對分包資質和施工方案的審查工作:

  分包單位進場之前,根據招標文件要審查其資質、業(yè)績材料是否真實有效,是否具有承擔分包工程的'施工資質和施工能力,為總監(jiān)理工程師審批提供基礎資料,另外對分包單位的施工方案進行嚴格審查,審查其是否對工程具備指導意義,及是否具備針對性,審查合格后并以此檢查施工工藝及質量。我主要對承擔斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質及施工方案進行了認真的審查,在所上報的方案中發(fā)了一些不符合要求等問題,并且口頭通知其及時修改重報,直至符合要求為止。

  2、進場材料質量驗收工作:

  首先了解招標文件和設計、規(guī)范對某種材料的要求,材料進場后由分包單位或材料供應商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監(jiān)理驗收,監(jiān)理主要對材料規(guī)格、品種等外觀進行檢查,同時檢查材料的檢驗報告、材質證明等資料,要求復試的材料還要檢查其復試報告是否符合規(guī)范要求,另外加強了現場巡視,對關鍵結構所使用的材料質量有懷疑時應進行現場取樣復試。在復試期間停止此工序的施工,待檢驗報告出來并且合格時方可復工。

  3、以監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理規(guī)劃、細則等為指導。

  加強了現場巡視,發(fā)現問題及時以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進行整改,直到合格,這樣大大提高了工序的一次驗收合格率,鋼筋、模板工程的驗收是不定時的,時常是深更半夜,做到了24小時全天候隨叫隨到,并且對關鍵工序(砼澆筑、梁與柱節(jié)點鋼筋綁扎、防水、回填土)進行了旁站。根據監(jiān)理細則要求對砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關鍵分項工程進行旁站:①、砼澆筑工程:首先進行開盤鑒定,復核其施工配合比,抽測砼坍落度,砼出罐度等,并且注意其振搗情況,隨時測量砼標高,幾何尺寸等是否符合設計要求。②、回填土工程:主要檢查控制回填的土質、回填厚度、夯實度等是否符合設計要求,抽測其土質含水率是否符合要求。③、防水工程:主要檢查基層處理是否合格,基層處理劑涂刷是否合格,防水卷材復試報告、品種規(guī)格是否符合設計要求,搭接是否符合規(guī)范要求,細部處理是否符合規(guī)范要求等。

  4、工程資料的審查:

  要求施工單位做到資料先行,嚴格執(zhí)行報驗制度,每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專檢合格后填制相關表格,資料不合格對此工序不予驗收,所以說資料與工序必須同步。

  三、安全文明施工方面工作:

  本工程要求達到安全文明工地。嚴格審查施工組織設計中的安全措施是否有針對性,對危險性較大分部、分項工程的專項嚴格審查,并且經常巡視檢查其執(zhí)行情況,認真貫徹“安 安全第一,預防為主”的方針。在分包單位進場之前,對其施工安全許可證進行審查,符合要求方可進場施工,并且要求施工單位進場必須進行三級安全教育及班前教育。在工序驗收的同時安全文明施工進行驗收,如腳手架搭設、模板支撐等是否通過施工單位安全部門驗收合格,臨邊、洞口防護是否到位等,如果安全文明施工不合格,不準進行下道工序。關于砼結構拆模的安全,嚴格履行拆模手續(xù),即試驗室出具混凝土強度報告,確保達到砼達到拆模強度要求,由施工單位提出拆模申請,監(jiān)理單位審核批準后方可拆模,并且必須及時做好洞口、臨邊防護。

  通過一年來的工作和學習,取得了一些保貴的經驗,業(yè)務水平也有了進一步的提高,將來還要一如既往按監(jiān)理規(guī)范嚴格要求自己,努力拼搏不斷進取,為公司的發(fā)展貢獻力量。

監(jiān)理個人年度工作總結6

  本年度工作的完成對我公司的發(fā)展而言是至關重要的,我能夠遵循年初制定的工作計劃并認真履行好作為工程監(jiān)理的職責,我明白自身工作的完成對負責的項目十分重要自然不能夠有所疏忽,因此我很重視領導制定的年度工作目標并為此而奮斗著,隨著一年時間的過去讓我對自己在工程監(jiān)理工作中的表現進行了簡要總結。

  思想方面能夠認真學習監(jiān)理相關的法律法規(guī)并以嚴格的標準要求自己,我明白監(jiān)理工作的完成需要對工程各方面進行嚴格的檢查,若是對自身要求不夠嚴格的話則很難在工作中做到服眾,因此我制定了嚴格的工作要求并以此來鞭策自己,在開展工作之前也會現對設計圖紙有所了解并在工程師的帶領下進行現場監(jiān)理,在施工過程中也會查看工程的質量是否符合相應的要求,而且對于員工的操作規(guī)范以及安全管理方面也是要予以重視的,由于我平時很注重理論知識的學習并關注監(jiān)理行業(yè)的信息分析,因此我能夠及時找出施工過程中存在的問題并向領導進行報告,經過監(jiān)理工作中的.努力使得本年度沒有出現任何安全方面的問題。

  工作中能夠認真記錄工程進度并做好資料的收集,在預定工期內完成負責的工程項目是十分重要的,因此我需要嚴格控制工程的進度并確保能夠盡快完成,而且對于材料以及員工的管理方面也要進行認真檢查,對負責的工程有著較高的要求也對質量提供了一定的保障,至少我能夠及時發(fā)現問題并咨詢工程師應該如何去進行處理,這樣的話也便于直接解決問題從而履行好監(jiān)理人員的職責,除此之外領導對監(jiān)理人員安排的其他工作也能夠得到較好的完成。

  學習方面則重視對設計圖紙的學習以便于加強對自身職責的理解,對于監(jiān)理工作的完成領會圖紙的設計意圖是很重要的,所以要能夠看懂圖紙以便于在工作中加強監(jiān)管,在后期的復核過程中則需要對各類數據進行檢查,確保無誤以后才能夠簽署相應的憑證,這便意味著我需要不斷鞭策自己從而強化工作能力才行,重視工作能力的提升并付出相應的努力才是我在工作中需要做到的。

  我明白肩負著監(jiān)理人員的職責便應該做好自身的工作才行,所以我會繼續(xù)做好本職工作并完成領導安排的各項任務,我在明年的工作中會努力成為優(yōu)秀的監(jiān)理人員并希望得到領導的認可。

監(jiān)理個人年度工作總結7

  面對即將成為過去的XX年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現就本年度監(jiān)理工作情況總結如下:

  一、服從領導安排,認真履行本職工作

  作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點和不足。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知,xx年xx月,我被調到x市政監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導和幫助下,我主要負責土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作,并對現場形成的簽證及時進行工程量的.確認。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃氣站項目,在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下,對各施工單位基礎開挖標高及定位放線進行復核。工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責,對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場如何落實監(jiān)理程序,根據工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。我主要對現場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。面對難點,除了及時查閱相關資料,并及時請教資深的專業(yè)技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內容,按照公司編制的質量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,并對出現的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現隨著施工作業(yè)面的增加,進度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時,但現場實際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大,。我作為土建工程主要責任人員,我想我不能不重視這些質量安全問題,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現場實際情況,我及時編制了關于落實施工方質量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,經過總監(jiān)代表的修改和認可,對施工方召開質量安全專題會議,就文件內容對施工方進行交底,再一次明確質量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。在施工期間,質量和安全都處有效控制狀態(tài)。

  二、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

  在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學習以及現階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,熱情服務業(yè)主,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎。

  三、反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務學習,不斷提高自身素質,努力做好監(jiān)理工作。

  在實施現場監(jiān)理過程中,我發(fā)現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設,到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

監(jiān)理個人年度工作總結8

  一、服從領導安排,認真履行本職工作

  作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知,20xx年可以說是我學以致用,增強實踐的一年。20xx年5月9日之前,我被安排在陜教院項目監(jiān)理部和西岳新家園項目監(jiān)理部。陜教院項目監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導和幫助下,我主要負責各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作,并對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。在西岳新家園項目,因屬還未正式開工項目,在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下,由我和王尚龍同志負責處理施工前期監(jiān)理工作,主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責,對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場如何落實監(jiān)理程序,根據工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。

  20xx年5月10日,因工作需要,我被派往陽光城卡地亞項目監(jiān)理部擔任土建監(jiān)理工作。剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,回西安路程又很遠,但是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因為我身負重任。陽光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開工階段,銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,在總監(jiān)代表的指導和幫助下,安排我負責a標段的現場監(jiān)理工作,我也明白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有進步,年輕人只有進步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。作為年輕人,我沒有過高的經驗技術,也沒有歷經多年老前輩處理問題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始,我主要對現場

  實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。本工程為歐式別墅,業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。面對難點,除了及時查閱相關資料,并及時請教資深的專業(yè)技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內容,按照公司編制的質量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。

  對現場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,并對出現的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現隨著施工作業(yè)面的增加,進度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時,但現場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時等現象。我作為a標段主要責任人員,我想我不能不重視這些質量安全問題,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現場實際情況,我當天夜里編寫了關于落實施工方質量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,經過總監(jiān)代表的修改和認可,第二天對施工方召開質量安全專題會議,就文件內容對施工方進行交底,再一次明確質量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。現a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質量和安全都處有效控制狀態(tài)。

  二、監(jiān)理工作范圍廣,控制重點是關鍵

  在陽光城項目部,業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質量、安全和進度實施監(jiān)控,a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,經審閱,發(fā)現有些安全質量技術措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時將該問題反映給總監(jiān),總監(jiān)提出了較好的'施工建議,施工方采取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質量,施工過程中未出現任何安全事故。在進度控制方面,我認真學習了公司編制的進度控制辦法,并根據本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法,以建設單位要求的施工進度節(jié)點為依據,對施工方編制的總進度計劃經總監(jiān)審核通過后,我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃,每周五中午對現場實際完成情況與周進度計劃相比較,找出偏差原因,并及時與施工方生產經理溝通,要求及時采取有效措施,把進度搶回來。

  三、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

  在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學習以及現階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,熱情服務業(yè)主,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎。

  四、反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務學習,不斷提高自身素質,努力做好監(jiān)理工作

  在陽光城項目監(jiān)理部工作期間,設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方,再加之設計變更頻

  繁出現,我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握,為更好的以設計圖紙為依據實施監(jiān)理,我必須在后期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。

  在實施現場監(jiān)理過程中,我發(fā)現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設,到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

監(jiān)理個人年度工作總結9

  盡管在這一年自認為沒做多少貢獻,但我以真誠,執(zhí)著的度過每一天,每一天都用心去工作和學習,在新的一年,我將繼續(xù)加倍努力,也真切期望公司在新的一年,在全體300多位的員工努力下,以嶄新的姿態(tài)邁入新的一年。

  回首過去,首先要感謝公司領導,感謝應維軍總監(jiān),以及同事對我工作上的指導,關心和幫助。使我在自己的崗位上更加的成熟,也使自己的工作水平有很多的提高,在這一年,我經歷了很多,看到來很多,感受了很多,也學到,得到了很多,現向領導匯報。

  一、經歷感受

  由于現所在的是農民公寓工程且是觀海衛(wèi)鎮(zhèn)唯一的農民公寓工程,相關政府領導也特別重視,我們進駐現場的每個人,言行代表者公司員工素質形象,為了公司的聲譽,我們嚴格按照規(guī)范要求,實施了全防衛(wèi),全過程的監(jiān)理,特別是樁基時段,二十四小時現場有監(jiān)理人員,做到有施工就有監(jiān)理人員在工地出現的身影,雖然本人能力,所以在工作中也出現了一些疏忽或錯誤之處,但同時這也是促進我工作的動力,促使我不怕老苦,努力刻苦的盡自己最大的能力去完成各項工作,過去的一年工作生活中的酸甜苦辣,讓我也受益匪淺。

  在監(jiān)理資料整理,力求做到與工程同步,盡可能避免資料缺項,按照監(jiān)理檔案編制存放,

  二、存在問題

  一年來在公司領導,總監(jiān)以及同事的支持下,盡管工作取得了一定的成效,但距時代要求的一個真正監(jiān)理人員應具備素質條件還尚差甚遠。

  1、缺少建筑施工實際經驗,尤其對新的工藝標準施工技術規(guī)范的理解和認識。

  2、開展工作方法有待改進,在對檢查過程中對施工單位態(tài)度生硬。在某種程度上存在我行我素的思想觀念

  三、心得體會

  總之一年的.工作給我的體會是作為監(jiān)理人員只有做到品行端正,運用自己的職權檢查工作,目的明確,作風嚴謹,尊重他人,只有這樣才會被別人尊重和社會的認可,只有不斷提高自己的專業(yè)技術水平,溝通和環(huán)境適應能力,才能更好的服務于工程建設

  四、今后努力的方向和目標

  歷史只能代表過去,未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。我決心在以后的工作當中,不斷提高自身的各方面的素質,不斷總結經驗教訓,不斷加強自身專業(yè)技術水平,始終以飽滿的熱情投入工作當中,不斷充實自己,爭取能成為一名優(yōu)秀的工程監(jiān)理人員。

  XX年即將到來,新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態(tài),迎接挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌,進入新的一年,我堅信,在公司領導 的引導下,全體員工能更好完成上級交代的任務,為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應有的貢獻

監(jiān)理個人年度工作總結10

  本人于20xx年8月15日加入浙江盛華工程建設監(jiān)理有限公司,根據工程項目需要分配到蘇州陽光水榭項目,負責水電安裝工程監(jiān)理。在到公司報到時,感激公司領導對我的關心,耐心對我講解監(jiān)理工作基本工作內容和程序,讓更加快的學習監(jiān)理工作程序、工作內容及工作流程,通過一段時間的學習,我的監(jiān)理工作水平有所提高。

  剛到項目部時,感謝項目部領導和同事的生活上、工作上的幫助使我加快全身心的投入工作。

  首先,我對本工程的圖紙做了一個了解,工程位蘇州市吳中區(qū)東吳南路西側,石湖西路南側,陽光水榭五期北側,西塘河東側,總工期為880天。工程包括84#—94#樓11幢單體工程,地下車庫及地下人防車庫等工程,其中84#、87#、89、90#樓建筑層數為11層,其余7幢單體建筑層數為16層。

  時間過得真快,在我還在對圖紙了解的同時安裝工程即將開始,對于材料進場核實、檢查。在檢查中,嚴格控制原材料、半成品、構配件檢驗,杜絕不合格產品用于工程中。

  在施工過程中,我會嚴格要求施工單位按照圖紙、設計交底、工程強制性標準及當地的相關規(guī)定來施工,對關鍵部位、關鍵施工工序進行全過程監(jiān)督。

  在業(yè)務學習上,我不斷地要求上進,在20xx年下半年浙江省工程建設現場管理崗位專業(yè)知識考試中,通過自己認真、努力的學習,一次性考試通過,取得了監(jiān)理員證書。

  通過認真總結前期施工過程中的經驗和不足,結合今后的施工特點,明確了今后的發(fā)展目標。雖然以前的工作中做出了一定成績,但是也存在著一些不足,我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨著工程進度的變化,我決心不斷加強自身業(yè)務學習,提高組織協(xié)調能力,把本職工作做得更好。

  圍繞監(jiān)理部的工作為中心力爭在現場監(jiān)理工作管理上創(chuàng)出新的'路子,把工作做得更加扎實。回首20xx,展望20xx,我有理由相信,在20xx年的監(jiān)理工作中,所以,在今后的工作中,我必須加強學習管理理論知識,靈活多變的處理工程發(fā)生的實際問題,真正的成為一個合格的監(jiān)理人員。

監(jiān)理個人年度工作總結11

  光陰似箭日月如梭,一年轉眼就過去了。在xxxx工程這一年的時間里,較好的完成了本職工作及上級領導安排的各項工作,就xx年本人做工作總結如下:

  在總監(jiān)理工程師的帶領下對巖嶺隧道工程建設的過程中不定期巡視檢查,科學監(jiān)理,認真履行自己的崗位職責。在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現場監(jiān)理工作;定期對承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況進行檢查,并做好檢查記錄;按設計圖及有關標準,對承包單位的施工工藝過程和施工工序進行檢查和記錄,對加工制作和工序施工質量檢查結果進行記錄;及時對工程建設過程中的關鍵部位和關鍵工序的施工質量實施的全過程現場跟班監(jiān)督,發(fā)現問題并時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告;在日常的監(jiān)理工作中如實做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。

  在監(jiān)理工作過程中依據建設工程委托監(jiān)理合同、建設工程施工合同 、設計圖紙 、國家規(guī)范、及相關法律法規(guī)對溪縣巖嶺隧道工程實施監(jiān)理。在巖嶺隧道工程工作過程中,也發(fā)現不少施工及管理方在的問題如:沒有及時對隧道進行監(jiān)控量測及觀測,施工安全步距超標,仰拱施工不及時,未及早封閉成環(huán),噴射混凝土厚度不符合設計要求,工字鋼安裝不符合規(guī)則要求等等相關問題,但是在總監(jiān)理工程師的領導下,這些問題都得到了落實及整改。

  在xxxxx今后的監(jiān)理工作過程中,我將對管轄內隧道施工的安全及工序加強管理,確保隧道工程安全順利按期完成,必須嚴格控制隧道二次襯砌、仰拱距掌子面距離,臺階法施工開挖長度,仰拱施工開挖長度,初期支護設計要求。必須認真履行監(jiān)理職責,加大現場旁站及監(jiān)督力度,及時了解掌握施工現場的真實情況,使隧道施工的安全步距有序可控,督促施工單位嚴格按設計要求及相關規(guī)則進行科學施工,保證隧道施論文聯(lián)盟工的.安全步距,確保隧道的施工安全。在總監(jiān)理工程師的帶領下將嚴格監(jiān)理,及監(jiān)理程序,對承包商提供的原材料試驗、標準試驗要獨立抽檢,只有合格的材料及科學的數據才能用于工程指導施工;嚴格工序檢測驗收,上一道工序不合格,嚴禁下一道工序施工,對關鍵工序、隱蔽工程要旁站監(jiān)理,嚴格按技術標準、施工規(guī)范、合同要求施工努力把巖嶺隧道工程現場監(jiān)理工作做好及完成xx年的本職工作。

  新的一年就將到來,為更好的完成好本職工作,明確質量控制重點,強化過程控制,提高工程建設質量,為保障工程施工安全及高質量標準的目標而努力,為公司更加輝煌的明天而不懈的努力。

監(jiān)理個人年度工作總結12

  回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下,認真學習領會公司企業(yè)文化精神,以公司服務理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,我將總結經驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現就本年度監(jiān)理工作情況總結如下:

  一、個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況

  20xx年上半年,我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務區(qū)軟基處理工程現場監(jiān)理工作,下半年,主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現場監(jiān)理工作。

  在這一年的工作中,服從領導安排,認真履行崗位職責,工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。

  在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。

  針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質量檢查,對外觀質量上不符合要求的禁止用入工程中。

  針對工程關鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

  對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。

  對各施工過程中檢查所發(fā)現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。

  二、工作中的體會和感受

  在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的.學習以及現階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質高效的服務。

  三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

  作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現問題產生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。

  在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務學習,不斷提高自身素質,努力做好監(jiān)理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

  四、對部門/公司的意見和建議

  1、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業(yè)培訓,多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作。

  2、建議公司組織具有良好公關能力的人才,并組建成相關部門,應對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標的公開化、復合化。

  五、結束語

  公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情關懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

  祝公司全體人員工作順利、生活幸福

監(jiān)理個人年度工作總結13

  隨著時間的推移,****年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。

  過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質”的工作指導思想,牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談談我在***年的工作與表現:

  一、信息管理

  ① 不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。 ② 為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

 、 監(jiān)理月報的大部分數據是來源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

  二、 對工程施工建設的質量控制

 、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ

  在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了

  施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提

  出,由設計進行明確。

 、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ

  針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

  針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

  對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

  三、 對安全文明施工控制方面的工作

  通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現隱患及時整改,監(jiān)理在施工現場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的`安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳

  及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

  針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到“四勤”制: 眼勤(要能提前發(fā)現問題);

  腳勤(多在現場轉、巡、查);

  嘴勤(對發(fā)現問題要多講);

  手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);

  加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。

  ***年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想。

監(jiān)理個人年度工作總結14

  本人,zz,男,現年39歲。第一學歷為中專(物資管理),第二學歷為大專(交通工程),20xx年取得交通部批專業(yè)工程師證書(道路與橋梁),20xx年又取得交通部批工程經濟專業(yè)證書。目前就職于公司新疆賽果公路改建工程第六監(jiān)理組,任副組長兼結構工程師,F就自己的工作情況匯報如下:

  20xx年,停薪留職離開原單位,受聘到華達公司至今。先后在重慶萬―梁工程項目、溫州環(huán)海工程項目、貴州關―興工程項目、甘肅蘭―海工程項目、新疆伊犁河大橋工程項目,以及現在的新疆賽果工程等項目擔任現場監(jiān)理員、結構專業(yè)工程師、副高監(jiān)(副組長)和高監(jiān)(組長)等職務。從一個現場監(jiān)理員干起,腳踏實際,一步一個腳印,一直走到現在;叵肫饋眢w會頗多。

  一、誠實做人

  要做事,先做人,這是自己的職業(yè)道德的培養(yǎng)的過程。多年來的教訓告訴自己:我是個平凡的公路建設者,在自己的工作崗位上默默地踏踏實實做事,明明白白誠實做人,同時只要大家共同確定的正確的事情就努力去做,不為他人言行左右,不以別人的說法改變自己,形成自己獨立的處世處事原則。

  二、踏實做事

  干一行,愛一行,專一行。當我們選擇了一個行業(yè),就確定了我們所要走過一條什么樣的路。既然從事監(jiān)理行業(yè),就確定了自己的角色和前進的`道路,掌握精通的業(yè)務知識和技術是首要條件,在工作過程中,通過不斷學習監(jiān)理理論,有關法律、法規(guī)、條例、規(guī)范規(guī)程以及管理、經濟等方面的知識,并結合自己以往的工作體會,干好工作。目前來說,不管是道路工程、橋梁工程、還是隧道工程,已經完全有能力進行有效監(jiān)理。

  今年參與賽果工程以來,作為結構專業(yè)工程師,監(jiān)督管理好結構工程是首要任務。本合同段由大橋2座,中橋1座,小橋3座,涵洞8道,屬于合同段重點控制之一。我和同事一道認真履行職責,踏實按照監(jiān)理程序,認真完成每一次的檢查檢測。特別是鋼筋檢測、混凝土澆筑、預應力筋加工及張拉等重點工序,我們均采用全天候、全過程、全方位旁站。目前結構工程完全滿足質量和進度要求,多次得到上級肯定。同時作為監(jiān)理組副組長,還肩負著該項目的技術和現場管理,工作中,配合其他監(jiān)理工程師,做好道路和隧道工程監(jiān)督管理工作。路基的三背回填、新老路搭接處、擋護工程屬于路基控制的重點,我組織了多次的專項檢查,針對試驗工作,組織監(jiān)理組和項目部人員抽查了三個拌和站原材,還對現場存在問題進行了通報,項目部能及時進行整改,特別是在隧道工程施工中,針對圍巖軟弱,與設計嚴重不符的情況,和隧道專業(yè)工程師等同志一道討論研究,并請示上級,經同意后,將原有的CD開挖工法調整為CRD工法。就現在隧道開挖進展情況來看,完全滿足施工質量和安全生產的相關要求。

  三、不斷提高 完善自我

  具備一定的協(xié)調和溝通能力是必不可少的基本能力。工作中,我們要和不同的人、部門進行大量的交流和溝通,而目前的監(jiān)理行業(yè)由于行業(yè)自身發(fā)展中存在的問題,加之周圍環(huán)境的影響,給我們的交流和溝通工作帶來了一定的難度。所以我們具有一定的協(xié)調和溝通能力是作為一名合格監(jiān)理工程師所必須的。多年來的教訓使我更加明白這樣一個道理:一個合格的監(jiān)理工程師首先是個業(yè)務方面的高手,其次是個協(xié)調和溝通方面的能手,必須把相關的事務處理的井井有條。

  加強內部管理是發(fā)揮團隊作用、形成合力的前提。作為一個項目駐地監(jiān)理部門,是公司的一個派出機構,代表公司對所轄項目進行管理。駐地工作的好壞是公司在某個片區(qū)的一個窗口,代表公司形象。因此,根據公司的規(guī)定和制度對項目駐地和相關部門的協(xié)調和管理,并且將有關信息及時反饋,從而客觀、公正、合理地評價項目管理水平和人員狀況。以便公司在以后的工作安排中有效利用、合理安排,作到人盡其才。同時定期和不定期的對人員素質和業(yè)務培訓是個重要的環(huán)節(jié)和過程。多年來在這個方面我配合駐地做了好多相關工作。

  回顧走過的路,各項工作都能扎實、務實,腳步也逐漸穩(wěn)健。能與大家同甘共苦、以抓緊不疏緩、抓大不漏小的工作作風,事事到位的工作態(tài)度,各項工作收效顯著,也為以后的工作鋪就了堅實的基礎。同時也呈現了許多不足之處,我將總結經驗,揚長避短。在以后的工作中,我和我的同事一道,進一步建立團結、和諧、向上的工作團隊,在有序、高節(jié)奏、協(xié)調的工作環(huán)境下,共同打拼。走一個地方,樹一座豐碑,干一個項目,交一方朋友。

監(jiān)理個人年度工作總結15

  時間過的真快,很快一年就過去了,回想在這過去的一年里,居然有了很多的得得失失。不管怎么樣,已經到了該總結一下自己的時候了。

  20xx年上半年,我在公司金鹿雅園項目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作,擔任項目總監(jiān)代表,現在該項目已經竣工驗收合格并順利交付業(yè)主單位。在項目監(jiān)理部工作期間,能夠時時以“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理工作準則來指導、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中能夠時時本著為公司、為工程、為自己負責的態(tài)度,自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運用自己所掌握的專業(yè)技術知識,履行自己的職責。

  20xx年6月,因為工作需要,我被抽調到公司工程管理部工作,主要著力于對公司所屬的房屋建筑類的項目部的監(jiān)理工作進行指導管理和內業(yè)資料的收集整理指導。

  在這半年的管理工作中,由于自身的能力所限制,主要工作也就局限于以下幾點:

 、佟λ鶎夙椖坎窟M行定期和不定期的巡檢、考核;

 、凇橛痈鞣N外部檢查,幫助項目監(jiān)理部積極進行有針對性的整改和準備;

  ③、積極的收集各種信息資料,在總監(jiān)例會上進行公布、交流、討論;

  ④、參加項目監(jiān)理部的各種關鍵部位的質量驗收活動;

 、、經常與基層的監(jiān)理人員進行交流、溝通,以了解他們的思想動態(tài)和需求,達到信息互通。

  工作是做過了,我現在最想談的還是關于我所感受到的公司管理上的問題。通過半年的接觸和了解,我覺得我們公司在以下幾個方面存在一些問題:

 、、經濟責任制下對項目經濟責任人的管理松懈;

 、、經濟責任制下的'項目總監(jiān)理工程師對所管理的項目的管理工作松懈;

  ③、公司已經形成的管理制度得不到充分的落實;

 、、部分責任人承接的規(guī)模小風險達的項目過多導致公司風險增加;

 、、公司應該形成競爭、激勵機制;⑥公司應形成對項目經濟責任人、項目總監(jiān)理工程師的考核制度;

 、吖緫(guī)范化對企業(yè)員工的培訓機制和福利制度。

  公司實行項目經濟責任制2年了,以前的事情我了解不多,但是通過這半年來的工作接觸和了解,我認為公司必須加大對實行項目經濟責任制的責任人的管理力度。實行項目經濟責任制后,對責任人來說,個人的收入肯定得到了很明顯的改觀,但是個別責任人所追求的經濟效益的欲望已相應的達到了前所未有的高度。不斷的承接項目而疏忽對項目的管理工作,疏忽對項目監(jiān)理人員的優(yōu)選,疏忽對監(jiān)理人員的指導和管理,疏忽對外界的協(xié)調工作,疏忽對工程質量、安全的管理工作。在這個問題上,我覺得公司應當加大管理力度,如:介入工程項目承接的前期工作中,作好工程的評估工作,作出合理的經濟切割比例,公司應該留置一定的風險資金作為責任人的風險擔保;公司在項目工作開始前應介入項目監(jiān)理人員的確定和優(yōu)選中,堅決杜絕一些責任心差、技術水平落后的人員進入我們的項目管理班子;公司應作好項目經濟成本核算,盡量保證在核算成本范圍內的責任人的收益和項目監(jiān)理人員的收益。

  目前公司的工程項目比較多,而大多數項目的總監(jiān)都不能夠完全履行對工程項目的全面管理責任,這些都源于在公司注冊的具有監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格的從業(yè)人員還不是很多。因此在個別實行經濟責任制的項目上出現了總監(jiān)理工程師只掛名不參與管理的現象,這樣是非常不合理、非常危險、非常對自身不負責任的現象。我個人認為,公司應加強對具有監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格的從業(yè)人員和實行項目經濟責任制的責任人的統(tǒng)一管理和工作安排。對那些在實行經濟責任制的工程項目上掛名的總監(jiān)理工程師,應適當的給予經濟上的補償,這些費用可以在經濟切割比例中支付,這樣可以調動他們的積極性,也可以理所當然地要求他們參與工程項目的管理中去。

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