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電梯維保個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2024-06-12 08:42:51 宇濤 個(gè)人工作總結(jié) 我要投稿

電梯維保個(gè)人工作總結(jié)(精選11篇)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編幫大家整理的電梯維保個(gè)人工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

電梯維保個(gè)人工作總結(jié)(精選11篇)

  電梯維保個(gè)人工作總結(jié) 1

  時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長,技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對其維護(hù)人員的素質(zhì)要求。為了跟上時(shí)代步伐,我始終嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)自身實(shí)踐能力,為以后的工作積累了切實(shí)的操作流程經(jīng)驗(yàn)。

  在工作中積累經(jīng)驗(yàn),正如,達(dá)爾文所說“知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都來源于常識(shí)”。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象,加以細(xì)分并提高判斷的準(zhǔn)確性。記得剛開始工作的第一年,我判斷一次不關(guān)門不運(yùn)行故障需要兩個(gè)小時(shí),現(xiàn)在判斷一次不關(guān)門不運(yùn)行故障的時(shí)間縮減到了原來的五分之一,大大挺高了排故效率。

  電梯的故障雖然有上千種,但是主要分為兩類:一類是電氣故障,另一類是機(jī)械故障。機(jī)械故障維修拆卸時(shí),需要認(rèn)真核實(shí)各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通過聽,聲音發(fā)出位置;看,變化運(yùn)動(dòng)過程;感,振動(dòng)平穩(wěn)度;聞,電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道R22;R22;等排除。雖然方法簡單,步驟繁瑣,但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。

  多年的工作告訴我,認(rèn)真總結(jié)是提高自己的技術(shù)水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時(shí)候,我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。平常工作之余,我總是翻開看看,溫故而知新,不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。作為一個(gè)電梯維保人員,我深深懂得:自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要及時(shí)的把信息反饋給領(lǐng)導(dǎo),更好地與各部門溝通,認(rèn)真落實(shí)電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定,把工作從被動(dòng)維修變?yōu)橹鲃?dòng)維護(hù);同時(shí)需要加強(qiáng)與有關(guān)單位聯(lián)系,協(xié)調(diào)電梯維護(hù)與物業(yè)管理之間的關(guān)系,以求得使用單位或用戶的支持。保養(yǎng)的目的是什么?保養(yǎng)的目的重在減少維修,延長電梯使用壽命,試問,有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中,我有的工作也會(huì)因?yàn)樽陨淼木窒扌栽斐捎脩舻牟槐,很多疑難的問題由于對新機(jī)型的.不了解導(dǎo)致無法快速排除故障。時(shí)代在進(jìn)步,電梯的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用不斷變化,所以我今后一定多了解新的機(jī)型,深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍!按蜩F還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,更好地為用戶服務(wù)。在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后,我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動(dòng)計(jì)劃:

  1、努力完成自己的本職工作,提高自身的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、及時(shí)處理突發(fā)事件的能力。

  2、協(xié)同好本單位同事的關(guān)系,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動(dòng)性,將工作安排情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),將維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達(dá),高效完成日常維護(hù)工作,迅速對電梯故障作出反應(yīng)。

  3、開展好工作的同時(shí),規(guī)劃好自身的學(xué)習(xí)計(jì)劃,向高一級(jí)技術(shù)水平努力奮斗。

  4、跟進(jìn)改革開放的步伐,發(fā)揮自身的能動(dòng)性,將自己的所學(xué)服務(wù)于社會(huì)。用自己微薄的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。

  在多年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn),及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質(zhì)。

  電梯維保個(gè)人工作總結(jié) 2

  20xx年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯維保在服務(wù)中心,工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下,取得了長足的進(jìn)步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認(rèn)可,在取得成績的同時(shí),工作中也存在不足,值得認(rèn)真總結(jié)。

  一、做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作

  制定周,月,季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng),有的放矢,有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計(jì)劃性,合理性。根據(jù)相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,安排日常巡檢,電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的使用和運(yùn)行。上一年的工作大概有以下幾項(xiàng):把電梯轎廂內(nèi)的'4個(gè)22W的環(huán)型管燈,換成2根20W的長日光燈,這樣即了能源,又下降了的損耗。做好了電梯的保養(yǎng)工作,無隱患梯,電梯的年檢通過率達(dá)到了100%電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無超時(shí)。

  二、問題不過夜

  巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,維修電梯電話和電話線,電梯設(shè)備有待解決的問題:5#樓8#樓電梯機(jī)房互投電源接觸器問題嚴(yán)重,經(jīng)常接觸不良造成電梯故障,須更換。9#樓4單元電梯機(jī)房有一路電源無法使用,電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴(yán)重,須更換。外部電話線老化已無法使用,須更換。電梯轎廂內(nèi)的防護(hù)木版支撐木丟失嚴(yán)重,許更新。電梯轎廂內(nèi)的有機(jī)板人為損壞嚴(yán)重。工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象,加大了電梯的使用風(fēng)險(xiǎn)。

  三、電梯維保的下一年計(jì)劃

  做好保養(yǎng)計(jì)劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作。加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作,加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作,針對各梯做到針對性的檢修。

  四、真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)

  強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多,樹立安全生產(chǎn)意識(shí),抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此,我們反復(fù)多次進(jìn)行,反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)。高空作業(yè),電器火災(zāi),電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn),做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。

  五、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)配合其他部門

  有著自己的特點(diǎn),就是有著諸如服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運(yùn)雜物等工作,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。

  六、掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)

  各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視,中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來電梯方面的培訓(xùn)教材,大家為此非常。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動(dòng)了人員熱情,積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)并應(yīng)用到實(shí)際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,強(qiáng)弱電專業(yè)組織了理論知識(shí)筆試,實(shí)際操作技能,取得了很好的效果。

  七、抓好員工

  “崗敬業(yè)”教育宣揚(yáng)企業(yè)文化組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,講述具體維修,巡檢,設(shè)備維修要求,員工手冊,職責(zé),等方面的基本要求,組織學(xué)習(xí)。在工作中以老帶新,上相互關(guān)心幫助,創(chuàng)造xxx氛圍,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報(bào)及員工事跡,明確榜樣的力量是無窮的,榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認(rèn)知,注重企業(yè)文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發(fā)揮各自的聰明才智,調(diào)動(dòng)工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個(gè)臺(tái)階。

  八、精心組織認(rèn)真布置安排設(shè)備檢修工作

  臨近年底,制定應(yīng)急,組織安排人員對對電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查,保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

  九、工作中的教訓(xùn)及來年展望

  電梯維保專業(yè)人員新人較多,流動(dòng)性大,技術(shù)素質(zhì)參差不齊,學(xué)習(xí)力方面存在差距,如何調(diào)工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每的工作效能存在不足之處。在新的一年里,相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效下,工程經(jīng)理的合理安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進(jìn)一步。最后,自己作為電梯維保方主管,對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作,深感大,擔(dān)子重,服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)自己充分,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理平的動(dòng)力,自己必將認(rèn)真高效,以身作則,配合工程經(jīng)理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開創(chuàng)嶄新的工作局面。

  電梯維保個(gè)人工作總結(jié) 3

  顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯維保專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo),工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下,取得了長足的進(jìn)步。電梯維保專業(yè)的'工作取得了業(yè)戶的認(rèn)可,在取得成績的同時(shí),工作中也存在不足,值得認(rèn)真總結(jié)。

  xx-xx年上半年,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,在相關(guān)部室的配合支持下,通過部門全體同志的共同努力,電梯檢驗(yàn)部上半年工作取得了一定成績。現(xiàn)將20xx年上半年工作完成情況匯報(bào)如下:

  一、思想素質(zhì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

  20xx年是市委市府“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論活動(dòng)、市局“科技信息提升年”,以及實(shí)現(xiàn)中心“1133”工作目標(biāo)的重要一年。20xx年上半年,我部認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)市委市府“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題,以及實(shí)現(xiàn)中心“1133”工作目標(biāo)的重要性,積極推進(jìn)部門檢測隊(duì)伍的建設(shè)和部門的內(nèi)部管理。通過組織學(xué)習(xí),使全部門每一個(gè)同志都深刻理會(huì)了市委市府“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題、實(shí)現(xiàn)“1133”工作目標(biāo)的重要性,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了全部門人員為安全生產(chǎn)服務(wù)、為人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全服務(wù)的意識(shí)。在汶川地震發(fā)生后,全部門同志踴躍捐款,奉獻(xiàn)了一份自己的愛心;我部段曉明同志更是深入災(zāi)區(qū),為災(zāi)區(qū)排險(xiǎn)和重建出了自己的一份力。

  在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我部通過集中學(xué)習(xí)和典型案例教育,使全體人員廉政意識(shí)進(jìn)一步得到了提高,確保本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實(shí)到了實(shí)處,較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。

  按照中心開展創(chuàng)建市級(jí)文明單位活動(dòng)的部署,我部積極進(jìn)行了相關(guān)的工作,張東平同志還在中心創(chuàng)建市級(jí)文明單位動(dòng)員大會(huì)上發(fā)出了倡議。

  在“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論活動(dòng)中,我部積極組織部門全體人員學(xué)習(xí)、討論和查找問題,制定整改方案和措施。同時(shí)按要求做好了“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)、展風(fēng)采”活動(dòng)的相關(guān)工作。

  二、安全工作管理目標(biāo)方面

  安全工作是檢驗(yàn)工作的重中之重,電梯檢驗(yàn)部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。

  電梯維保個(gè)人工作總結(jié) 4

  電梯維保員負(fù)責(zé)維修和保養(yǎng)電梯,以確保它們能正常運(yùn)行,確保乘客的安全。作為一個(gè)電梯維保員,在工作中需要非常嚴(yán)謹(jǐn),細(xì)心,同時(shí)還需要有良好的溝通能力,以便順利地完成日常工作任務(wù)。

  首先,一個(gè)電梯維保員必須具備維修和保養(yǎng)電梯所需要的技術(shù)和知識(shí)。在日常工作中,維修員需要檢查電梯的隨動(dòng)系統(tǒng)、鋼絲繩、各種安全開關(guān)和操作按鈕等等。同時(shí)維修員還需要經(jīng)常進(jìn)行清潔保養(yǎng),確保電梯的各個(gè)部分都良好運(yùn)轉(zhuǎn),故障率低,并確保最大的安全性。因此,維修員還需要知道電梯的機(jī)構(gòu)部件具體情況、操作要領(lǐng)、維修技巧等等,這些都對確保電梯持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行至關(guān)重要。

  其次,在日常工作中,一個(gè)電梯維保員需要與其他工作人員進(jìn)行良好的溝通。比如,維修員需要與電梯調(diào)度員和其他維修員配合完成工作流程,確保在出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)得到解決。此外,維修員還需要和電梯乘客建立良好的溝通渠道,了解他們的需求,提供必要的指引。

  最后,一個(gè)好的電梯維保員需要有耐心,這是因?yàn)殡娞菥S修通常需要一些復(fù)雜的步驟,這可能需要花費(fèi)一些時(shí)間。在這種情況下,維修員必須掌握應(yīng)對情況的技巧,以確保電梯能盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。此外,與其他工作性質(zhì)不同的是,電梯維修需要不斷維護(hù)和保養(yǎng),因?yàn)樗情L期使用的`機(jī)械設(shè)備,而這需要維修員持之以恒的耐心和專業(yè)技能。

  總之,一個(gè)電梯維保員的工作不僅需要技術(shù)和知識(shí),還需要良好的溝通和溝通技巧,同時(shí)具備上述三種素質(zhì)可以更好的照顧和處理好電梯的維修和保養(yǎng),確保它們始終運(yùn)行正常,為用戶提供安全,方便的使用環(huán)境。

  電梯維保個(gè)人工作總結(jié) 5

  20xx年9月17日上午,電梯公司安裝、售后部門接收由市質(zhì)監(jiān)局派出對各安裝、維保單位考核組的工作考核,現(xiàn)將本次考核工作總結(jié)如下:

  一、市質(zhì)監(jiān)局檢查工作內(nèi)容

  1、材料部分

  1.1公司資質(zhì)文件、人員證(全部錄入市局系統(tǒng))、人員保險(xiǎn)、勞動(dòng)合同。

  1.2質(zhì)量體系文件:質(zhì)量手冊、程序文件、工藝、記錄等。

  1.3內(nèi)審、管理評審。

  1.4 20xx年培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)記錄。

  1.5電梯維保臺(tái)帳(需錄入市局系統(tǒng)),且打印一份紙板文件,抽查維保合同。

  1.6抽查維保電梯的檔案:定檢報(bào)告、自檢報(bào)告、應(yīng)急救援方案及實(shí)施記錄、維保記錄等。

  1.7維保質(zhì)量檢查記錄及檢查臺(tái)帳。

  1.8對所維保電梯制定應(yīng)急救援方案及實(shí)施記錄。

  1.9設(shè)置24小時(shí)保修電話、保修記錄及處理記錄。

  二、現(xiàn)場部分

  2.1對講、應(yīng)急照明、機(jī)房轎頂及底坑環(huán)境、抱閘自動(dòng)、安全鉗聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)、各種安全開關(guān)、門鎖、觸板、各種標(biāo)識(shí)、運(yùn)行平穩(wěn)度、有沒有異響、緩沖器距離。

  二、20xx年9月17日久本次監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,記錄如下:

  2.1作業(yè)人員未及時(shí)錄入數(shù)據(jù)庫,聘用欄未按要求填寫蓋章。

  2.2無維保計(jì)劃。

  2.3無重要部件更換記錄。

  2.4培訓(xùn)計(jì)劃未有效實(shí)施,無培訓(xùn)效果確認(rèn)記錄。

  2.5無糾正措施和跟中確認(rèn)。

  2.6考核記錄中無考核結(jié)果。

  2.7緊急救援裝置失缺。

  2.8有部件刮碰異響。

  2.9底坑有雜物。

  2.10無年度演練計(jì)劃。

  三、實(shí)際需求及工作建議

  1、檢測工具實(shí)物與質(zhì)量體系管理文件中的臺(tái)帳不符合(缺少很多)。本條一是面對考核,更主要的是在實(shí)際工作中應(yīng)該具體的實(shí)施。因此,建議盡快補(bǔ)充工作需要的檢測工具。

  2、公司的安裝資質(zhì)為A級(jí),按要求操作證的`人員不低于50個(gè),實(shí)際具備的是30個(gè)。

  3、質(zhì)量體系文件(質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)文件)的運(yùn)行效果基本不佳。本項(xiàng)不僅涉及到安裝,而是基本涉及到全公司。因此,建議管代和質(zhì)量部開展對全公司的質(zhì)量體系運(yùn)行的培訓(xùn)和考核。明年的5月31日安裝資質(zhì)到期,需要接收上級(jí)的考核和評審。我們的質(zhì)量體系文件類別的明確和落實(shí),應(yīng)借此機(jī)會(huì)現(xiàn)在開始著手做充分的準(zhǔn)備,避免、杜絕再次的臨陣磨槍的倉促和被動(dòng)。

  4、公司現(xiàn)有實(shí)際維保量很少,安裝和售后已開始著手準(zhǔn)備對維保體系工作的相關(guān)準(zhǔn)備,如,維保的管控等項(xiàng)。

  電梯維保個(gè)人工作總結(jié) 6

  一、工作概述

  作為負(fù)責(zé)電梯日常維護(hù)和管理的專員,我的主要職責(zé)是確保電梯設(shè)備的正常運(yùn)行,提供及時(shí)有效的維護(hù),處理各種故障,并確保電梯的'安全運(yùn)行。我在過去的一年中,始終堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履行職責(zé),努力提升自己的專業(yè)技能,以確保電梯的安全和有效運(yùn)行。

  二、重點(diǎn)成果

  在過去的一年中,我取得了一些重要的工作成果。首先,我們成功地完成了所有電梯的年度檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了潛在的安全隱患。其次,我們改進(jìn)了電梯維護(hù)的流程,提高了維護(hù)效率。此外,我們還積極參與了電梯故障應(yīng)急處理,及時(shí)恢復(fù)了電梯的運(yùn)行。

  三、遇到的問題和解決方案

  在工作中,我也遇到了一些挑戰(zhàn)。例如,有時(shí)電梯故障突發(fā),需要迅速定位并解決問題。針對這個(gè)問題,在能力范圍通過自購服務(wù)器收集和分析數(shù)據(jù),快速定位故障原因。此外,我還加強(qiáng)了與電梯制造商的技術(shù)交流,以提高對復(fù)雜問題的處理能力。

  四、自我評估/反思

  在過去的一年中,我始終保持著高度的責(zé)任心和專業(yè)精神,努力提高自己的技能。然而,我也意識(shí)到自己在溝通和維修方面還有待提高。為了改進(jìn)這一點(diǎn),我已開始從相關(guān)渠道開始學(xué)習(xí)更多的維修知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),用以提高自己的維修能力以及溝通能力。

  電梯維保個(gè)人工作總結(jié) 7

  作為一名電梯維保員,我們的工作職責(zé)主要是負(fù)責(zé)維護(hù)電梯的安全運(yùn)行。在工作中要注意安全,按照規(guī)定完成維保任務(wù)。以下是本人個(gè)人的一些總結(jié)和體會(huì)。

  1. 安全第一

  作為電梯維保員,安全問題一定要放在首位。維保時(shí)要保持警惕,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。例:發(fā)現(xiàn)電梯有異常聲音、電梯不正常開關(guān)門,或是發(fā)現(xiàn)電梯有不正當(dāng)使用或運(yùn)行的'情況,必須立即停止使用并報(bào)告相關(guān)人員。

  2. 規(guī)范實(shí)施維保措施

  在電梯維保中,細(xì)節(jié)決定成敗。在維護(hù)過程中,一定要嚴(yán)格按照規(guī)章制度與要求操作,確保維保質(zhì)量。例:足夠的維護(hù)時(shí)間以及春夏秋冬不同季節(jié)對電梯的不同維護(hù)措施,以及每日按規(guī)定完成維保登記報(bào)告等。

  3. 做好協(xié)調(diào)與溝通工作

  電梯維保需要各方面的協(xié)調(diào)與溝通,比如與業(yè)主進(jìn)行正確溝通、了解相關(guān)情況,并及時(shí)傳達(dá)運(yùn)行情況,以便以后更好的維修電梯。也正因如此,電梯維保員需要具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,與相關(guān)人員保持良好的關(guān)系以及解決問題的能力。當(dāng)電梯出現(xiàn)問題時(shí),可以向有關(guān)部門及時(shí)報(bào)告,以便及時(shí)防范和解決問題。

  4. 強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

  在不斷發(fā)展更新的技術(shù)下,電梯維保員需要在熟悉規(guī)范的操作上,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)、新方法,逐步提高自身的能力。學(xué)習(xí)的過程中,事先了解故障的種類、可能出現(xiàn)的問題既能為日后 troubleshooting 提供思路,同時(shí)也能發(fā)現(xiàn)或預(yù)防隱患。專業(yè)培訓(xùn)或交流與其他維保員更有助于提高自身維護(hù)水平。

  總之,作為電梯維保員,我們的責(zé)任是維護(hù)電梯的安全使用,整體要求是保證安全,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、注意細(xì)節(jié)與溝通協(xié)調(diào)能力。這些經(jīng)驗(yàn)可以指引電梯維保員在實(shí)際工作中更加準(zhǔn)確、高效地檢測并維修電梯,避免不必要危險(xiǎn)的發(fā)生。

  電梯維保個(gè)人工作總結(jié) 8

  近年來,城市住宅電梯的數(shù)量快速增長。電梯作為一種特種設(shè)備是城市高層住宅必不可少的交通工具,給高層住宅的居民出行帶來了前所未有的方便,但電梯運(yùn)行的安全性、可靠性是居民最為關(guān)心的問題,電梯維護(hù)保養(yǎng)情況直接影響著電梯的運(yùn)行安全。因此城市住宅電梯特別受到老百姓的密切關(guān)注。當(dāng)前,如何加強(qiáng)城市住宅電梯維護(hù)保養(yǎng)是擺在我們面前的新課題,本文以呼和浩特市為例,針對城市住宅電梯維護(hù)保養(yǎng)中存在的問題,就如何加強(qiáng)城市住宅電梯維護(hù)保養(yǎng)提出針對性和有效性對策。

  一、城市住宅電梯維護(hù)保養(yǎng)存在問題

  1、維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)沒有足夠保障

  據(jù)實(shí)地調(diào)查了解,呼和浩特市住宅電梯維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)不足,經(jīng)費(fèi)渠道不暢,使用物業(yè)維修基金受制于諸多條件,續(xù)籌維護(hù)保養(yǎng)基金困難,居民自籌維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)矛盾較多等情況一直存在。尤其是高層回遷住宅,物業(yè)費(fèi)收繳率極低,物業(yè)公司不能及時(shí)對電梯進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。

  2、電梯使用安全責(zé)任主體不明確

  城市住宅電梯的所有權(quán)、使用權(quán)以及維護(hù)保養(yǎng)與安全監(jiān)管涉及廣大居民、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司、維護(hù)保養(yǎng)單位、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、房管局等,而目前各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任主體缺乏一個(gè)相對明晰的界定,一旦出現(xiàn)安全隱患或責(zé)任事故,往往容易產(chǎn)生推諉扯皮,使問題或矛盾得不到根本解決。

  3、物業(yè)公司整體素質(zhì)參差不齊

  初步調(diào)查顯示,目前呼和浩特市由品牌物業(yè)公司管理的住宅小區(qū)不足20%,而80%以上住宅電梯由中小物業(yè)公司管理。由于歷史原因,許多物業(yè)公司從屬或者直接由房地產(chǎn)開發(fā)公司轉(zhuǎn)變而來,據(jù)統(tǒng)計(jì),70的物業(yè)公司屬于開發(fā)商自辦,開發(fā)商與物業(yè)公司成為變相的“父子兵”。其次,物業(yè)公司由原政府下屬房管站所改制組建。再次,物業(yè)公司由社會(huì)法人與自然人聯(lián)合組建而成。中小物業(yè)公司人員準(zhǔn)入門檻低、流動(dòng)性大,在持證上崗、電梯定期維護(hù)保養(yǎng)、檢驗(yàn)檢測、編制及進(jìn)行演練應(yīng)急預(yù)案、制定電梯維護(hù)保養(yǎng)制度規(guī)范等諸多方面存在不足。同時(shí),由于呼和浩特市高層住宅出租率相對較高,入住居民素質(zhì)參差不齊、流動(dòng)性較大、因此電梯內(nèi)部設(shè)施、外部結(jié)構(gòu)人為損毀的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,使得電梯維護(hù)保養(yǎng)難度加大,入住居民住戶投訴率越來越高。居民和物業(yè)公司往往處于對立面,住戶拒交物業(yè)費(fèi)比例相當(dāng)高,使得電梯維護(hù)保養(yǎng)投入更顯不足,進(jìn)而造成惡性循環(huán)。

  二、城市住宅電梯維護(hù)保養(yǎng)的建議

  1、維保單位應(yīng)及時(shí)發(fā)出書面停梯通知或隱患整改建議,對因未及時(shí)發(fā)出通知或建議而造成的事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;使用管理者應(yīng)及時(shí)落實(shí)維保單位發(fā)出的書面停梯通知及隱患整改建議,對因落實(shí)不到位而引發(fā)的事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

  2、政府職能部門與新聞媒體、社團(tuán)組織、街道社區(qū)配合,加宣傳教育培訓(xùn),要利用網(wǎng)站、微博等新媒體擴(kuò)大電梯安全教育覆蓋面,并會(huì)同教育部門研究將電梯安全教育納入幼兒園、中小學(xué)安全教育課程,增強(qiáng)群眾安全防范以及自覺參與電梯維護(hù)的意識(shí)。

  3、市場監(jiān)管部門要在每年一次定期檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上加大抽查力度,重點(diǎn)抽查投訴熱點(diǎn)、人流密集場所以及使用年限超過10年的電梯,提升維保質(zhì)量動(dòng)態(tài)合格率。同時(shí)有針對性地拓展檢驗(yàn)項(xiàng)目,將檢驗(yàn)規(guī)則未納入而在事故、故障、舉報(bào)、投訴等中發(fā)現(xiàn)的影響電梯質(zhì)量安全的項(xiàng)目納入檢驗(yàn)范圍。使用管理者、維護(hù)保養(yǎng)單位可在檢驗(yàn)規(guī)則規(guī)定項(xiàng)目的基礎(chǔ)上新增委托檢驗(yàn)項(xiàng)目。

  4、構(gòu)建以制造單位為主導(dǎo)的電梯維保體系,逐步建立制造單位從設(shè)計(jì)、制造、安裝、改造、維修到維保的全過程終身服務(wù)負(fù)責(zé)制。制造單位應(yīng)將電梯維保工作納入售后服務(wù)范疇,指導(dǎo)使用管理者選擇的維保單位對電梯進(jìn)行正確的維保,并在使用管理者就電梯報(bào)廢更新、移裝改造、維修維保等提出技術(shù)咨詢時(shí)給予指導(dǎo)性意見。

  5、建議維保人員在崗期間,必須接受一定課時(shí)的職業(yè)道德、社會(huì)公德培訓(xùn),并把培訓(xùn)結(jié)果納入員工績效考核之中,不斷強(qiáng)化維保人員社會(huì)責(zé)任意識(shí)。要明確電梯監(jiān)察人員在檢查企業(yè)質(zhì)保體系時(shí),必須把維保企業(yè)人員的職業(yè)道德、社會(huì)公德學(xué)習(xí)一并列為重點(diǎn)檢查內(nèi)容,從而扭轉(zhuǎn)以往只注重技術(shù)技能培訓(xùn),忽視職業(yè)道德學(xué)習(xí)的局面。

  6、政府要進(jìn)一步督促和支持電梯安全監(jiān)管部門依法履行監(jiān)管職責(zé),幫助解決職能部門在日常監(jiān)管中遇到的諸如電梯每年呈20%的.數(shù)量增加而監(jiān)管人員卻未增加,監(jiān)管力量偏少等實(shí)際困難。建議政府要像抓安全生產(chǎn)一樣,每年適時(shí)召開專門會(huì)議,召集質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、房管、工商、物價(jià)等部門,及時(shí)協(xié)調(diào)解決電梯安全監(jiān)管中出現(xiàn)的各種重大問題。

  7、加大執(zhí)法力度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院頒布的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、國家質(zhì)監(jiān)總局出臺(tái)的《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》以及省質(zhì)監(jiān)局制定的《電梯維護(hù)保養(yǎng)安全管理規(guī)范》,進(jìn)一步明確和落實(shí)使用單位和維保單位的責(zé)任,杜絕違規(guī)違法的維保行為和使用行為。

  總之,城市住宅電梯維護(hù)保養(yǎng)關(guān)系到居民的生命安全,政府相關(guān)部門要制定完備的法律法規(guī)和制度體系,維護(hù)保養(yǎng)企業(yè)要建立有效的人才開發(fā)和培訓(xùn)培養(yǎng)體系,以及堅(jiān)實(shí)的市場誠信體系,緊跟時(shí)展新步伐,運(yùn)用現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)手段和管理方法,使呼和浩特地區(qū)的居民電梯維護(hù)保養(yǎng)水平走在全國前列。

  電梯維保個(gè)人工作總結(jié) 9

  回顧一年來的工作學(xué)習(xí),我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,較好地完成了自己的本職工作學(xué)習(xí),通過一年來的工作學(xué)習(xí),工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下幾個(gè)方面:

  一、驗(yàn)收工作要求的掌握

  通過一年來的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,我已經(jīng)能夠清晰的認(rèn)識(shí)到自己所從事的驗(yàn)收工作職責(zé)。隨著學(xué)習(xí)的深入淺出,對電梯安裝驗(yàn)收規(guī)范已經(jīng)有了深刻的了解。如:在對電梯驗(yàn)收過程中對驗(yàn)收項(xiàng)目的分類、驗(yàn)收規(guī)定要求及驗(yàn)收檢查方法都有了不同程度的掌握。遵循領(lǐng)導(dǎo)的教誨并時(shí)刻謹(jǐn)記:執(zhí)行技術(shù)規(guī)范,遵循質(zhì)量第一的宗旨。

  二、驗(yàn)收過程中溝通的重要性

  通過這一年的鍛煉,我現(xiàn)在基本可以完成領(lǐng)導(dǎo)與師傅分配的工作任務(wù),嚴(yán)格遵守公司的'規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程。在這一年的學(xué)習(xí)與實(shí)踐中我深刻的體會(huì)到溝通在工作中的重要性,與師傅及安裝單位能夠巧妙的進(jìn)行溝通,不僅能夠清楚領(lǐng)導(dǎo)與師傅的要求也能夠清楚的了解安裝隊(duì)的需求。

  溝通的重要性不僅能夠體現(xiàn)在電梯驗(yàn)收的質(zhì)量上,更能夠體現(xiàn)在電梯驗(yàn)收的進(jìn)度上。及時(shí)與同事溝通,有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和師傅請教,取長補(bǔ)短,及時(shí)完成工作任務(wù)和安裝隊(duì)溝通減少不合格項(xiàng)目,提高電梯的質(zhì)量。尤其是當(dāng)安裝隊(duì)的問題不明確或是錯(cuò)誤的時(shí)候,溝通的重要性更加體現(xiàn)出來。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)與師傅在工作上的指教和要求,要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)及時(shí)向師傅請教,積極的聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見,不斷努力學(xué)習(xí)提高自己。

  三、20xx年的不足之處與20xx年的努力方向

  一年來的工作雖然取得了一定的成績,但還存在很多不足之處,主要是工作思想認(rèn)識(shí)程度還不夠,學(xué)習(xí)、能力上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有非常大的差距,理論知識(shí)上還在基本格式上徘徊,實(shí)踐上缺少縱深挖掘的延伸。在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

  一、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,面對事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在工作中磨練意志,增長才干。

  二、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐。講究工作學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,努力培養(yǎng)自己踏實(shí)的工作作風(fēng)。

  總之,20xx年對我而言是基礎(chǔ)年,這一年來的得與失將督促我在今后的工作中,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度的責(zé)任心,腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)們對我的栽培與期望,真心的希望自己能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展助一把力!

  電梯維保個(gè)人工作總結(jié) 10

  回顧一年來的工作,電梯班在院領(lǐng)導(dǎo)、總務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)下,各位電梯班同仁的共同努力下,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將電梯班一年來工作總結(jié)如下,同時(shí)也展望一下來年的工作:

  一、20xx年電梯管理工作內(nèi)容

  1、對醫(yī)院所有電梯進(jìn)行定期、定時(shí)巡查

  2、根據(jù)《電梯維保合同》及電梯維保計(jì)劃進(jìn)行電梯維修保養(yǎng)管理,嚴(yán)格管理電梯維修保養(yǎng)質(zhì)量

  3、按時(shí)進(jìn)行電梯年檢審報(bào);

  4、嚴(yán)格管理電梯自檢和電梯檢測工作

  5、對電梯的大、中小修理進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)和審核

  6、嚴(yán)格執(zhí)行《電梯安全標(biāo)準(zhǔn)化》管理標(biāo)準(zhǔn)

  7、定期、定時(shí)進(jìn)行電梯工安全教育和培訓(xùn)工作

  8、定期進(jìn)行電梯應(yīng)急救援演習(xí)。

  9、完成醫(yī)院要求的各項(xiàng)工作任務(wù)

  10、5號(hào)梯停止使用,更換新電梯

  二、20xx年工作完成情況

  上述工作內(nèi)容全部完成,工作計(jì)劃都按期按時(shí)完成,醫(yī)院電梯維保質(zhì)量良好,電梯使用管理、維保質(zhì)量良好,所有項(xiàng)目電梯年檢取證工都已順利完成,電梯投訴明顯減少,無一例因電梯使用引起的責(zé)任事故。

  三、20xx年工作展望

  新的一年即將來臨,電梯班應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),著眼未來,我們必須學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的電梯維保企業(yè)的'先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步規(guī)范電梯管理制度和電梯維保制度,進(jìn)一步加強(qiáng)電梯工的安全教育、技能培訓(xùn)力度,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,確保提高醫(yī)院電梯的維保質(zhì)量和服力水平,為職工及病人創(chuàng)造一個(gè)良好的、安全的、舒適的乘梯環(huán)境而努力。

  新年新起點(diǎn),20xx年希望在醫(yī)院的卓越領(lǐng)導(dǎo)下,在電梯班各位同仁的積極努力下,電梯班一定能克服不足,百尺竿頭更進(jìn)一步。

  電梯維保個(gè)人工作總結(jié) 11

  xx小區(qū)是公司20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,我作為項(xiàng)目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后,立即開始了項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)xx的工作要求,從公司抽調(diào)了工作人員,建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。xx小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”,為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實(shí)施辦法,F(xiàn)對一年來工作總結(jié)如下。

  一、工程質(zhì)量完成情況

  為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合工程的特點(diǎn),編制了項(xiàng)目部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開工以后,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開始,一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性,確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量,尤其是鋼筋實(shí)物的間距和位置。

  在施工過程中,我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容,并且堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路,同時(shí)組織管理人員對其他項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),作到揚(yáng)長避短,提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭先意識(shí)。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作。規(guī)范澆注、及時(shí)養(yǎng)護(hù)是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個(gè)主體施工期間,我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止,未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。整個(gè)主體工程的施工,經(jīng)過項(xiàng)目的認(rèn)真控制,全部施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求,主體質(zhì)量較好,受到了金屋地產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

  二、工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制

  在分包隊(duì)伍進(jìn)場施工后,根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求,及時(shí)調(diào)整了施工部署,為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。到20xx年終,整個(gè)工程完成了主體工程,外裝修工程完成40%,內(nèi)裝修工程完成30%,從整個(gè)工程進(jìn)度來看,與原計(jì)劃工期相比有滯后。為此,我在場區(qū)冬季回填土、項(xiàng)目停工的一段時(shí)間內(nèi),抓緊時(shí)間組織進(jìn)行了下房砌體和回填土等的施工。

  三、安全、設(shè)備管理

  施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間,我組織項(xiàng)目部按照省級(jí)文明工地的目標(biāo)對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),制定了設(shè)備需用計(jì)劃,并組織了布置和安裝。施工中,我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命安全作為自己的`第一要?jiǎng)?wù)?蚣芄こ蹋误w系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn),為此,我加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,杜絕安全隱患。加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù)。同時(shí),對現(xiàn)場的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理。

  設(shè)備進(jìn)場時(shí)項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查,合格后進(jìn)行接受。施工中,定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間。未發(fā)生重大安全事故,一般安全事故控制在了‰以內(nèi),保證了廣大職工的生命安全,達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

  總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

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