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個人環(huán)保管理工作總結(jié)

時間:2024-09-25 04:35:41 個人工作總結(jié) 我要投稿
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個人環(huán)保管理工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編整理的個人環(huán)保管理工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

個人環(huán)保管理工作總結(jié)

個人環(huán)保管理工作總結(jié)1

  為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;盡心盡責(zé)、齊心協(xié)力做好公司2x3年度安全生產(chǎn)工作,努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè),保障員工身體健康及公司財產(chǎn)的安全。現(xiàn)根據(jù)公司生產(chǎn)的實(shí)際情況,特制定公司20xx年安全環(huán)保工作計劃,敬請各部門積極配合、認(rèn)真組織實(shí)施。

  一、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)與指標(biāo)

 。ㄒ唬┒沤^重傷以上事故發(fā)生;

 。ǘ┹p傷事故率小于5‰以內(nèi),力爭實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷亡”目標(biāo);

 。ㄈ┛刂坡殬I(yè)病新增為零;

 。ㄋ模┒沤^因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責(zé)任事故;

  (五)特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率達(dá)100%,特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%;

 。┌踩逃细衤蔬_(dá)100%;

 。ㄆ撸┌踩O(shè)施合格率達(dá)100%;

 。ò耍┞殬I(yè)健康及勞動保護(hù)用品發(fā)放率100%;

 。ň牛┉h(huán)境污染事故為零、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報批評罰款事件為零;

 。ㄊ┉h(huán)保設(shè)施合格率達(dá)100%

  二、20xx年安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)方針

  安全生產(chǎn)方針:“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”;

  職業(yè)健康方針:“預(yù)防改進(jìn)降風(fēng)險、遵章守法保安全”;

  環(huán)境保護(hù)方針:“依法管理、全員環(huán)保、污染預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)、綠色企業(yè)”;

  三、效果評估與改進(jìn)

  由安全環(huán)保辦公室對公司安全環(huán)保工作目標(biāo)實(shí)施效果進(jìn)行評估與改進(jìn),每月進(jìn)行總結(jié),至少每半年組織各部室對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評估,并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂安全管理目標(biāo)、指標(biāo)及安全工作計劃。

  公司各單位安全環(huán)保管理措施與實(shí)施計劃。

 。ㄒ唬、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計劃,每月召開一次部門級安全生產(chǎn)例會;

  (二)、每季度進(jìn)行一次季節(jié)性安全檢查活動;

 。ㄈ、每季度進(jìn)行一次專項(xiàng)特種設(shè)備安全檢查活動;

  (四)、每季度匯報一次本部員工三級安全教育情況;

 。ㄎ澹⒚考径葏R報一次消防設(shè)施、設(shè)備自查及維護(hù)保養(yǎng)情況;

 。⒚磕6月開展為期一個月的“安全生產(chǎn)月”活動;

 。ㄎ澹、每年11月開展一次“11.9”消防日活動;

 。⒚磕赀M(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練、評審、修訂;

  四、安全生產(chǎn)管理

  公司各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策,增強(qiáng)公司全體員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。切實(shí)把安全生產(chǎn)放在首位,認(rèn)真抓緊、抓好、抓實(shí),突出“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針;牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,采取一切可行、可靠的防范措施,有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)、全面健康發(fā)展的工作目標(biāo)。

 。ㄒ唬﹪(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度

  各部門認(rèn)真履行安全職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn),使公司安全管理工作再上新的`臺階。

 。ǘ┐罅ψズ脝T工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作

  各部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)的宣傳貫徹力度;落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)會議及文件精神。通過舉辦多層次、多形式的安全培訓(xùn)班,強(qiáng)化從業(yè)人員安全宣傳教育;倡導(dǎo)和樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,營造全體從業(yè)人員“人人懂安全、人人講安全、人人要安全”的良好安全文化氛圍。20xx年各班組對崗位人員的安全教育、安全生產(chǎn)例會每周不得少于1次,受教育面要求達(dá)到100%。

 。ㄈ┳龊冒踩a(chǎn)專項(xiàng)整治、檢查和日常巡查工作

  各部門廣泛開展現(xiàn)場安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)的活動。周密部署,精心組織安全生產(chǎn)大檢查,重點(diǎn)監(jiān)督檢查安全制度落實(shí)情況;使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處。

  每一個班組、每一個崗位操作人員,明確并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位、每個工種、每個操作嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的要求做好每一項(xiàng)工作。

個人環(huán)保管理工作總結(jié)2

  轉(zhuǎn)眼四月份又將結(jié)束了,在這霧氣連連,陰雨綿綿的天氣里,我們熱情不減,部門的工作還是如期地進(jìn)行著。下面是這個月的主要工作:

  1、按時到校部簽到,及時與校部及各學(xué)院交流;準(zhǔn)時到學(xué)院辦公室值班,加強(qiáng)內(nèi)部溝通。

  2、參加學(xué)校大聯(lián)檢和學(xué)院院檢等常規(guī)工作,并做好成績整理存檔作日后宿舍評比的需要。

  3、出席部長交流會,更好地了解各學(xué)院的活動,以此借鑒經(jīng)驗(yàn)。

  4、應(yīng)音樂學(xué)院環(huán)境管理部之邀出席其在陳熹音樂廳開展的“宿舍才藝大比拼”活動并擔(dān)任嘉賓,出席政法學(xué)院雅居設(shè)計大賽(初賽)活動并擔(dān)任嘉賓,觀摩及借鑒舉辦活動的經(jīng)驗(yàn)。

  5、響應(yīng)校學(xué)生自律委員會環(huán)管部活動,積極在本學(xué)院宣傳并做好“節(jié)約用水,珍惜水資源”的照片收集評選工作,擔(dān)任照片展活動日工作人員。

  6、定期召開本部門例會,學(xué)生自律委員會全體會議,總結(jié)并安排下階段工作。

  7、召開各班自律委員第一次全體會議,并定時召開會議,把自律委員會議常規(guī)化,加強(qiáng)與各班自律委員的交流與合作,為更好開展律委會工作做好鋪墊。

  8、進(jìn)行部門成員電腦基礎(chǔ)知識培訓(xùn),以便規(guī)范文檔格式,提高部門工作的效率。

  9、參與本學(xué)院學(xué)生會學(xué)術(shù)部舉辦的班際辯論賽工作,加強(qiáng)本學(xué)院學(xué)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部的交流與合作。

  10、策劃本部門特色活動方案。

  這個月我們的工作中有許多值得借鑒之處,其中最主要有以下兩點(diǎn):

  1、出席各項(xiàng)活動促進(jìn)了各學(xué)院之間和部門內(nèi)部間的.交流、學(xué)習(xí),為開展各項(xiàng)工作提供經(jīng)驗(yàn)。

  2、積極宣傳學(xué)生自律委員會工作,加大影響力的同時讓同學(xué)們更加了解和支持我們的工作。

  當(dāng)然我們也存在許多不足之處,希望在和大家的交流合作中逐步完善。相信在下個月我們的工作也會如五月的花海那樣,開得燦爛,我們將用無限的激情開展各項(xiàng)工作。

個人環(huán)保管理工作總結(jié)3

  20xx年在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以深入扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動”、“隱患排查治理”,實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動為契機(jī),在強(qiáng)化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時,狠抓安全隊(duì)伍建設(shè),大力塑造企業(yè)安全文化,全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力,全面提高全員安全意識,不斷夯實(shí)安全“三基”工作,取得了較好的安全實(shí)效。20xx年在進(jìn)行年度大修和四個技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下,工傷事故起數(shù)仍與去年持平,各類違章違紀(jì)同比持平,安全教育培訓(xùn)計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修),安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員的高度重視,嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成績,積累經(jīng)驗(yàn),提升安全生產(chǎn)管理水平,現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  (一)夯實(shí)基礎(chǔ),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。

  1、堅持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究。在對20xx年安全風(fēng)險金的兌現(xiàn)及20xx年安全責(zé)任狀的.簽訂工作會上,對達(dá)到目標(biāo)的xx個單位兌現(xiàn)風(fēng)險獎勵金額xx萬元,對鍋爐車間等四個單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),共計x人懲扣上交的安全風(fēng)險金額x萬元。今年年初共有xx個單位或部門的各級管理人員共有xx人參加責(zé)任書的簽訂儀式,共向公司交納了xx萬元安全風(fēng)險抵押金。明年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,夯實(shí)“雙基”管理工作,推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí)。

  2、強(qiáng)化基層安全績效考核,開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項(xiàng)活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(最佳班組長、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動,運(yùn)用比較管理形成反差,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感、榮譽(yù)感,提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”,對安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。

  3、嚴(yán)格糾察和獎懲,堅持不正,F(xiàn)象“四不放過”的原則,責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動,持之以恒的加大處罰力度,落實(shí)責(zé)任追究,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上,要獎的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)xxx起,其中原則性違章違紀(jì)xx起,現(xiàn)場糾正提醒xx起,違章人數(shù)xxx人次(含外施隊(duì)違章人員),共考核金額xx元。

  (二)創(chuàng)新舉措,突出解決難點(diǎn),勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,在監(jiān)管中提升能力,確保一方平安。

  1、緊緊圍繞年初大修工作,認(rèn)真組織,積極協(xié)調(diào),圓滿完成20xx年度大修工作。

  為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點(diǎn),建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),以實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標(biāo),全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。

 。1)檢修前期細(xì)致策劃,提前做好大修準(zhǔn)備,做到有備無患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù);意識培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍形成;仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí),確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。

 。2)檢修事中認(rèn)真檢查,適時抓好落實(shí),做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場,有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做,先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目,對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過程監(jiān)管,確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,檢修治理不放松環(huán)保。

 。3)檢修事后及時總結(jié),專項(xiàng)評比促提高,樹立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對照大修安全管理規(guī)定,進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評比。部門適時總結(jié)評定,做好事項(xiàng)協(xié)調(diào),及時修正執(zhí)行偏差。

  2、日常檢維修監(jiān)管方面,堅持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,部門人員分片監(jiān)管到車間,充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組,每天對安全監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管,牽頭落實(shí),與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。

  3、精心組織,以三個階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo),確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí)。20xx年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人,制定職責(zé),內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,,明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,加強(qiáng)對三胺、碳化、復(fù)x、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作:即“本質(zhì)安全落實(shí),軟件討論完善,基礎(chǔ)工作夯實(shí)”。技改施工現(xiàn)場進(jìn)入安裝試車階段之后,我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想,指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助xx在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開車過程中的安全。

  針對空分新工藝11月份安排專人赴xx化工學(xué)習(xí),回來之后進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會,及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全,做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對技改新項(xiàng)目及時編制《xx案例匯編》,先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)x行了編制,提升反事故能力。

個人環(huán)保管理工作總結(jié)4

  現(xiàn)在,我把自己今年以來的思想、工作和廉潔自律等情況,以及自身存在的不足和努力方面向大家匯報。

  一、理論學(xué)習(xí)情況。

  本人不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的理論水平和綜合素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)。除積極參加單位統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)外,還參加了市局組織的《全國重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)環(huán)境風(fēng)險及化學(xué)品檢查》培訓(xùn),并有針對性地進(jìn)行一些業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),有效地提高了業(yè)務(wù)水平。

  二、履行職責(zé)情況。

  在監(jiān)督管理科工作期間,

  1、吃苦耐勞,積極鉆研。在局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下,在市局的`指導(dǎo)下,根據(jù)國家、省市的要求,圓滿完成了《全國重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)環(huán)境風(fēng)險及化學(xué)品檢查》填報工作。

  2、積極主動,熱情服務(wù)。建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保審批,嚴(yán)格按照承諾的時限辦好;對于污染少的建設(shè)項(xiàng)目,在不違背環(huán)保審批原則的前提下,如客戶急需,則當(dāng)場給予辦理。

  3、完成了污水處理廠和閩江流域綜合整治的每月上報工作。

  4、有效指導(dǎo)李坊鄉(xiāng)和司前村創(chuàng)建優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生態(tài)村的工作。

  5、認(rèn)真完成省、市、縣以及局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。

  三、廉潔自律情況。

  本人認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格按照嚴(yán)格《廉政從政行為規(guī)范》八條要求自己,自覺接受監(jiān)督。

  四、存在的不足。

  回顧檢查自己這段今年以來的工作,圍繞自已職責(zé),雖然較好地完成了工作,但自身還存在一些缺點(diǎn)。 自身學(xué)習(xí)不夠,理念水平有待進(jìn)一步提高;一是雖然制定了一些學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容,但學(xué)習(xí)缺乏連續(xù)性,時緊時松,斷斷續(xù)續(xù)的現(xiàn)象。二是學(xué)習(xí)精力不夠集中,存在理解不深、不透的現(xiàn)象,影響了工作的質(zhì)量。

  2、 業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高,環(huán)保專業(yè)知識有待進(jìn)一步加強(qiáng);存在這一問題的主要原因是,思想上存在著只求過得去,不求過得硬;沒有對提高業(yè)務(wù)水平引起高度重視,放松了對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。

  3、 思想上還存在畏難情緒,創(chuàng)新意識不高,平時和同事溝通少。這些都有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  4、 對自己要求不高。組織紀(jì)律性不強(qiáng),對局機(jī)關(guān)規(guī)章制度遵守得不夠好,工作態(tài)度不夠積極。

  五、努力方向。

  針對這些問題,我將在今后的工作中加以解決。一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),作好記錄,進(jìn)一步提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。二是加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步解放思想,強(qiáng)化創(chuàng)新意識。三是遵守紀(jì)律,嚴(yán)格要求自己。

  以上是我一年以來的學(xué)習(xí)、工作和思想情況。不當(dāng)之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。

個人環(huán)保管理工作總結(jié)5

  20xx年上半年,根據(jù)集團(tuán)公司文件要求,xxx公司制訂了環(huán)境管理目標(biāo),對環(huán)境因素進(jìn)行評價,確定重要環(huán)境因素,編制了環(huán)境管理方案,每個分公司和項(xiàng)目部配備一名兼職環(huán)境(節(jié)能減排)管理崗位,通過共同努力,完成了上半年所需的各項(xiàng)工作。為加強(qiáng)對環(huán)境和節(jié)能減排工作的管理,編制了《環(huán)境保護(hù)管理制度》和《節(jié)能減排管理制度》,使我公司環(huán)境管理又上一個臺階。在此我把上半年環(huán)境工作簡要匯報如下:

  一、環(huán)境管理工作情況

  xxx公司多渠道開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育,將環(huán)境保護(hù)傳遞到全體職工心中,做到人人皆知環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn),干部職工重視支持環(huán)保工作,愛護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境意識進(jìn)一步增強(qiáng)。x公司沒有因環(huán)境被政府部門罰款,沒有被社區(qū)居民投訴。環(huán)保工作取得一定的成績,但也存在一些不足。

  根據(jù)集團(tuán)公司《重要環(huán)境因素適用法律法規(guī)及其他要求》,對每一項(xiàng)環(huán)境因素涉及的國家、地方、行業(yè)的法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行識別,確定具體控制指標(biāo),確保噪聲、煙塵、污物排放達(dá)標(biāo)率符合國家規(guī)定。重點(diǎn)學(xué)習(xí)《建設(shè)項(xiàng)目化境保護(hù)管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》等政策法規(guī),保證建設(shè)項(xiàng)目中放置污染的措施,與主體工程同時設(shè)計,同時施工、同時投產(chǎn)使用,保證了工程順利進(jìn)行。

  xxx公司對綠色施工認(rèn)識不斷加強(qiáng),施工組織設(shè)設(shè)計中不僅有環(huán)境專項(xiàng)方案,而且將“綠色方式”作為一個整體運(yùn)用到施工中,除了文明施工、封閉施工、減少噪音擾民,減少環(huán)境污染,清潔運(yùn)輸外,條件允許的項(xiàng)目做到減少場地干擾、尊重基地環(huán)境,結(jié)合氣候施工,節(jié)約水、電、材料等資源或能源,采用環(huán)保健康的施工工藝,減少填埋廢棄物的數(shù)量,對施工過程中產(chǎn)生的廢混凝土、廢磚塊、廢砂漿及施工中散落的砂漿作為填充砌體回收應(yīng)用,從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,保證施工質(zhì)量。

  xxx公司加強(qiáng)廠容廠貌的整治,對邊角廢料進(jìn)行清理,材料做到按類堆放,安全通道暢通無阻礙。壓容分公司動員在廠干部對兩個院進(jìn)行打掃,工人作業(yè)環(huán)境得到改善。四建分公司粉刷了圍墻和辦公樓,鋼結(jié)構(gòu)制作場地鋪設(shè)鋼渣,硬化道路,改善了辦公和作業(yè)環(huán)境。

  xxx公司加強(qiáng)對項(xiàng)目部環(huán)境管理力度,與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰。督促項(xiàng)目部采取措施,防止污染,做到施工現(xiàn)場垃圾、渣土應(yīng)及時清理出現(xiàn)場,并應(yīng)符合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門要求,運(yùn)至規(guī)定地點(diǎn);現(xiàn)場道路,需要時進(jìn)行灑水,并清掃干凈;水泥、石灰、粉煤灰采取措施,減少揚(yáng)塵;禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料等,以防其產(chǎn)生有毒氣體對人員產(chǎn)生不利影響。

  做好環(huán)境知識的培訓(xùn)教育,保證從業(yè)人員具備必要的環(huán)境知識,熟悉有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法,掌握本崗位環(huán)境影響和環(huán)境因素,提高員工環(huán)保意識,是環(huán)境保護(hù)工作的.基礎(chǔ)。對使用的外部勞務(wù)人員,一律納入本單位的環(huán)境管理范疇,在合同中應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù),要求勞務(wù)人員遵守環(huán)境法規(guī)和環(huán)保要求,積極做好環(huán)境管理工作。

  存在的不足:

  1、危險廢料庫中分類存放廢棄物沒有定期處理給有資質(zhì)的公司進(jìn)行按規(guī)定處理,直接賣給收廢品的。

  2、由于經(jīng)濟(jì)原因,增加建筑成本考慮,對節(jié)水、節(jié)點(diǎn)等可持續(xù)發(fā)展的新型設(shè)備(施)投入不足。

  3、一線作業(yè)人員受教育程度低,習(xí)慣刺耳的噪聲和一些習(xí)慣性不良的做法,對綠色施工有個認(rèn)識的過程。

  4、宣傳教育還有待加強(qiáng),規(guī)章制度落實(shí)不到位。

  二、節(jié)能減排工作情況

  加強(qiáng)節(jié)能工作的宣傳教育,圍繞“節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”這一主題,注重科學(xué)合理,完善節(jié)能措施,樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念,宣傳有關(guān)節(jié)能降耗的方針、政策,對駕駛員開展了節(jié)約一升油,全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動,讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心。

  厲行節(jié)約用電,堵塞浪費(fèi)漏洞。對走廊照明燈及時關(guān)閉,有效的避免了“長明燈”、“白晝燈”情況的出現(xiàn);使用計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動化設(shè)備時,要求盡量減少待機(jī)消耗,長時間不用和下班后要求及時關(guān)閉;現(xiàn)在機(jī)關(guān)工作人員都自覺養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的習(xí)慣。

  加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理,自覺檢查、處理和通知相關(guān)人員及時解決供水故障,杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。禁止使用高壓自來水沖洗車輛、地面?刂聘鱾閥門、龍頭的出水流量,在滿足基本使用要求的基礎(chǔ)上,切實(shí)減少耗水量。

個人環(huán)保管理工作總結(jié)6

  20xx年上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在同事們的支持和幫助下,恪盡職守,全身心投入工作,盡全力做好本職工作,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本年上半年度工作總結(jié)如下:

  一、20xx年上半年主要工作開展完成情況

  (一)扎實(shí)開展環(huán)保管理工作

  一是按集團(tuán)要求,結(jié)合各站點(diǎn)環(huán)評報告內(nèi)容,制定《20xx年度環(huán)境檢測計劃》,并按計劃完成相關(guān)的環(huán)保監(jiān)測工作,所有已經(jīng)完成檢測的站點(diǎn)檢測結(jié)果均達(dá)標(biāo);二是結(jié)合20xx年危險廢物轉(zhuǎn)運(yùn)量,制定《20xx年度危險廢物管理計劃》,督促各站點(diǎn)完善規(guī)范危險廢物暫存管理工作,在4月份組織了一次危廢轉(zhuǎn)運(yùn)處置工作,同時組織修訂完善公司危廢管理制度,確保制度更新及時有效;三是制定各站點(diǎn)污水池清掏計劃,并按計劃完成相關(guān)轉(zhuǎn)運(yùn)站污水池清掏工作;五是根據(jù)單位的統(tǒng)一安排,對安全環(huán)保工作相關(guān)資料和記錄進(jìn)行分類、建檔、裝訂、建立電子臺帳,減少尋找記錄與獲取數(shù)據(jù)的時間、提高工作效率。

 。ǘ┙M織開展危險源、環(huán)境因素識別評價工作

  根據(jù)年初安全工作目標(biāo)任務(wù)和“QES”體系運(yùn)行要求,組織各流轉(zhuǎn)中心對公司危險源、環(huán)境因素進(jìn)行了系統(tǒng)的.辨識梳理,并按“LEC法”、“多因子評價法”完成公司危險源、環(huán)境因素的風(fēng)險評價,落實(shí)控制措施。

  (三)積極備戰(zhàn)中央環(huán)保督察工作

  按照環(huán)保局要求對應(yīng)急預(yù)案的修訂。

 。ㄋ模┩瓿缮霞壊块T布置的工作

  按時向公司辦公司報送相關(guān)資料并積極完成布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  二、工作中存在的不足

  有時處理問題思路不夠清晰,管理創(chuàng)新能力不夠,工作開展比較被動。事情多了,疲于應(yīng)付,安全環(huán)保管理技能水平有待提高。

  三、下半年工作思路

  (一)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和工作能力。緊緊圍繞公司的各項(xiàng)工作,以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。

  (二)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,對工作中出現(xiàn)的各種問題,及時提出合理化建議,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)環(huán)保管理工作,嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保制度,規(guī)范區(qū)縣公司環(huán)保管理工作。依據(jù)公司和區(qū)縣公司的《環(huán)保管理制度》要求,落實(shí)各站點(diǎn)環(huán)保資料的存檔和危險廢物處理等環(huán)保管理相關(guān)工作。

  在以后的工作中還會面臨新的挑戰(zhàn),總結(jié)20xx年上半年工作中存在的不足,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自我,增強(qiáng)管理管理技能和業(yè)務(wù)水平,精益求精,愛崗敬業(yè),扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作。

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