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不良貸款清收個人工作總結(jié)

時間:2022-09-16 17:20:54 個人工作總結(jié) 我要投稿

不良貸款清收個人工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家收集的不良貸款清收個人工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

不良貸款清收個人工作總結(jié)

不良貸款清收個人工作總結(jié)1

  20xx年是繼續(xù)全面深化農(nóng)村信用社改革、促進發(fā)展的關(guān)鍵年,信貸管理部全體人員齊心協(xié)力,認真履行服務(wù)“三農(nóng)”宗旨,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和銀監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在聯(lián)社各部、室及各基層社的大力配合下,不斷深化體制改革,強化信貸管理,樹立信貸營銷理念,建立、完善和落實各項信貸管理制度,大力清收和盤活不良貸款,有效地促進了信貸工作及各項業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)步發(fā)展。為促使今后的信貸工作全面向規(guī)范化、制度化和成效化方向邁進,現(xiàn)將20xx年度信貸工作總結(jié)如下:

  一、經(jīng)營指標完成狀況

  1、貸款投放指標,截至20xx年12月末,各項貸款余額215267萬元,比上年末增長52809萬元。完成全年任務(wù)的115。84%。

  2、貸款收回率為77%。離任務(wù)貸款收回率為95%差18%。

  3、不良貸款壓降:,截至20xx年12月末,不良貸款余額10800萬元,比上年末下降155萬元。完成全年任務(wù)的100%。

  4、利息收入:截至20xx年12月末,利息收入余額16433萬元,完成全年任務(wù)數(shù)的16139萬元的101。82%。

  二、貸款基本狀況

  截至20xx年12月末,各項貸款余額215267萬元,比上年末增長52809萬元。存貸比率為60%。其中農(nóng)戶貸款余額為6384萬元,比年初下降342萬元;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織貸款16516萬元,比年初增長10889萬元;農(nóng)村工商業(yè)貸款余額8411萬元,比年初增長3118萬元;其他貸款余額183956萬元,比年初增長39144萬元。

  四級分類不良貸款余額10800萬元,比上年末下降155萬元,不良貸款占各項貸款余額的5。02%,比年初下降1。73個百分點。其中:逾期貸款177萬元,比年初增長430萬元;呆滯貸款余額為9484萬元,比年初下降867萬元,呆賬貸款余額為1139萬元,比年初增加1139萬元。

  五級分類不良貸款余額15964萬元,占貸款比例的7。42%。比上年末降低6706萬元。其中次級貸款余額6553萬元,可疑貸款余額4204萬元,損失貸款余額5207萬元。

  3、貸款累收累放方面

  各項貸款累放138781萬元,其中:農(nóng)戶貸款累放3390萬元,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織貸款累放12950萬元,農(nóng)村工商業(yè)貸款累放4147萬元,其他貸款累放118294萬元。各項貸款累收85972萬元,其中:農(nóng)戶貸款累收3697萬元,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織貸款累收20xx萬元,農(nóng)村工商業(yè)貸款累收1360萬元,其他貸款累收78855萬元。

  三、工作中的主要成績

  (1)認真執(zhí)行政策,規(guī)范內(nèi)部管理,切實防范風(fēng)險,不僅僅提高了信貸管理水平而且為保證圓滿完成全年各項經(jīng)營職責(zé)考核指標打下堅實的基礎(chǔ)。20xx年柳州市區(qū)聯(lián)社信貸規(guī)模45600萬元,12月末我聯(lián)社新增52809萬元,完成全年任務(wù)115。81%。

  1、我聯(lián)社以中小企業(yè)為主要目標市場,著力于提高中小企業(yè)貸款占比,提高貸款效率,幫忙中小企業(yè)解決擔(dān)保難、抵押難的問題。截至20xx年12月末,市區(qū)聯(lián)社中小企業(yè)貸款116985萬元,占全轄貸款總額的54。34%,銀行承兌匯票1706萬元;對中小企業(yè)的授信戶數(shù)為326戶,比xx年末增加112戶。支持的重點是對促進我市農(nóng)業(yè)發(fā)展貢獻較大、業(yè)務(wù)涉及面廣的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和汽車、機械、制造我市三大支柱產(chǎn)業(yè)的上下游配套企業(yè)。

  2、創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,提高金融服務(wù)潛力。針對中小企業(yè)的行業(yè)特點,我聯(lián)社增強信貸工作的針對性和適應(yīng)性為重心,大力開展產(chǎn)品創(chuàng)新,構(gòu)建中小企業(yè)金融特色品牌,用心開展如倉單質(zhì)押、擔(dān)保機構(gòu)擔(dān)保貸款,汽車發(fā)動機合格證質(zhì)押,動產(chǎn)質(zhì)押,收費權(quán)質(zhì)押等新業(yè)務(wù)品種。目前已累計辦理168萬元的票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),辦理xx市久源水輪機等三家企業(yè)1140萬元銀行承兌匯票業(yè)務(wù),辦理xx汽車配件廠400萬元應(yīng)收賬款質(zhì)押業(yè)務(wù)。xx汽車配件廠屬xx企業(yè)的重點配套企業(yè),該企業(yè)管理規(guī)范,年產(chǎn)值達5252。9萬元。由于xx企業(yè)業(yè)務(wù)不斷擴大,身為配套企業(yè)的xx汽車配件廠需增加流動資金擴大生產(chǎn)潛力。據(jù)調(diào)查了解,該客戶對柳工的應(yīng)收賬款余額每月達1000多萬元,經(jīng)過三方協(xié)議,我聯(lián)社首次采用應(yīng)收賬款方式給予xx汽車配件廠發(fā)放貸款400萬元,解決了企業(yè)的燃眉之急。

  2、簡化中小企業(yè)貸款的審批流程,加快中小企業(yè)貸款的審批速度,我聯(lián)社20xx年3月成立公司業(yè)務(wù)部,實現(xiàn)大額貸款集中管理。公司部直屬聯(lián)社管理,參與調(diào)查后直接信貸部門審批,最后送審聯(lián)社審委會,建立新型高效審批機制。對中小企業(yè)客戶的營銷與信貸業(yè)務(wù)的預(yù)調(diào)查同步進行;審批時限承諾:最短3天,最長15天;小額貸款集中、批量處理。經(jīng)過2個季度的不斷努力,公司業(yè)務(wù)部的貸款業(yè)務(wù)質(zhì)量不斷提高,大額貸款辦理流程愈加規(guī)范合理,目前新發(fā)放貸款余額為102522,共184筆。

  3、加強與xx市中小企業(yè)擔(dān)保公司業(yè)務(wù)合作,解決中小企業(yè)貸款擔(dān)保難問題。今年以來我聯(lián)社與xx市中小企業(yè)擔(dān)保公司建立了良好的合作伙伴關(guān)系,目前共發(fā)放由中小企業(yè)擔(dān)保公司擔(dān)保貸款20筆,金額12795萬元。

  4、規(guī)范信貸內(nèi)控制度,完善相關(guān)信貸業(yè)務(wù)流程。信貸部已于20xx年4月21日、20xx年7月24日組織全轄信貸業(yè)務(wù)骨干對轄區(qū)所有新發(fā)放貸款進行第一、第二季度信貸會審。為規(guī)范轄區(qū)內(nèi)每個貸款管理崗位的操作流程,針對每個貸款品種的業(yè)務(wù)操作流程規(guī)定,信貸部下發(fā)《關(guān)于規(guī)范各項信貸業(yè)務(wù)操作流程的通知》(x農(nóng)信聯(lián)發(fā))[20xx]266號,規(guī)范了個人住房按揭貸款、房地產(chǎn)開發(fā)項目、抵押貸款、保證貸款、農(nóng)戶小額信用的貸款業(yè)務(wù)操作流程。

  (2)、加強信貸內(nèi)控制度建設(shè),規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作

  1、制定信貸資金管理制度,加強貸款資金使用的監(jiān)控,實行逐級審核,防止信貸資金被轉(zhuǎn)移挪用,加大違規(guī)使用信貸資金的處罰力度,同時,對借款人經(jīng)營回籠資金實行報備制度,使信貸員隨時掌握借款人經(jīng)營資金動態(tài)。

  2、制定各項信貸業(yè)務(wù)操作流程,明確各崗位工作職責(zé),規(guī)范各種類型貸款的操作流程。

  3、制定抵押登記管理辦法,使抵押登記行為制度化,實行專人負責(zé)抵押登記,有效防范抵押登記操作風(fēng)險和道德風(fēng)險隱患。

  4、制定貸后管理實施細則,規(guī)范了貸后管理操作流程,明確貸后檢查的重點及資料,強化了貸后管理職責(zé)。

  5、制定了信貸檔案管理制度,規(guī)范信貸檔案管理和各類貸款資料的收集,統(tǒng)一了全轄貸款檔案資料收集整理工作。

  6、建立信貸員離崗交接制度,規(guī)范了檔案交接程序,明確接交、離崗信貸員職責(zé)。

  7、建立了晨訓(xùn)制度,建立信息交流、學(xué)習(xí)的平臺,每周三次晨訓(xùn),透過學(xué)習(xí)制度、文件,經(jīng)驗交流等,提高信貸員業(yè)務(wù)操作技能。

  四、目前我聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)存在的問題

  在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫忙和各部室的密切配合下,各項信貸工作取得了必須成效,結(jié)合信貸發(fā)展的實際狀況,仍然在以下方面存在不足和問題:

  1、貸款在穩(wěn)步增長的同時,“以貸引存、以貸促存、存貸掛鉤”的工作方式?jīng)]有得以明顯貫徹,仍存在重放輕管的思想,片面的追求量的增長,忽視質(zhì)的提高。

  2、大額貸款增長過快,貸后監(jiān)督管理不到位。由于重放輕管的思想存在,貸款發(fā)放后的信貸資金的使用、借款人經(jīng)營狀況的監(jiān)管、信貸風(fēng)險分析等工作疏忽或不到位,因此,大額貸款的監(jiān)管是當前和今后信貸工作的重點。

  3、沒有建立關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款管理和市場退出制度。由于我們這方面的工作不到位,使一些關(guān)聯(lián)企業(yè)之間相互轉(zhuǎn)移使用貸款資金,隱藏關(guān)聯(lián)風(fēng)險。一些風(fēng)險較大的客戶本應(yīng)退出信貸市場,因為沒有構(gòu)成市場退出制度的管理模式,仍然給予貸款,使得信貸資產(chǎn)質(zhì)量沒有得到明顯改善。

  4、基層社不良貸款仍存在邊清邊冒現(xiàn)象,資產(chǎn)質(zhì)量有待提高。今年我們圍繞防范和化解信貸風(fēng)險,做了很多工作,下了很大力氣,是個別社新增逾期貸款呈現(xiàn)上升態(tài)勢,因此,不良貸款清收工作仍然相當艱巨。

  五、20xx年貸款工作計劃

  (1)、貸款投放計劃

  1、20xx年市區(qū)聯(lián)社新增計劃貸款50000萬元,增長率為24%,其中第一季度增25000萬元,第二季度增38000萬元,第三季度增48000萬元,第四季度增50000萬元。預(yù)計20xx年末全年存貸比為65%。

  2、貸款的主要投向是:

  1、農(nóng)業(yè)貸款8000萬元、包括農(nóng)戶貸款及涉農(nóng)貸款,支持當?shù)氐酿B(yǎng)魚、養(yǎng)豬、種植業(yè)等。

  2、中小企業(yè)貸款xx0萬元。主要投向汽車、機械制造等我市工業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)的上下游配套企業(yè)。

  3、個體工商戶貸款5000萬元,支持當?shù)厮、農(nóng)資等批發(fā)市場的個體經(jīng)營戶。

  4、個人消費貸款8000萬元,重點支持住房消費及汽車消費。

  5、城建類貸款9000萬元,重點支持政府主導(dǎo)的公益類城市建設(shè)項目。

  (2)、繼續(xù)加大對銀行承兌匯票的營銷力度,嚴格執(zhí)行的文件要求,在xx市認可我聯(lián)社開立的銀行承兌匯票基礎(chǔ)上,爭取得到整個xx金融及商圈的認可,做大銀行承兌匯票業(yè)務(wù)。

  (3)繼續(xù)加大貸款的日常管理。一是規(guī)范決策行為,實行嚴格管理、嚴格監(jiān)督和嚴格獎懲。嚴格落實貸款職責(zé),對違反規(guī)定辦理貸款構(gòu)成的風(fēng)險,按照有關(guān)職責(zé)追究辦法嚴肅處理。二是加強信貸隊伍建設(shè),加大對信貸人員業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和思想教育工作,提高信貸人員綜合素質(zhì)。三是抓好日常監(jiān)管,防范道德風(fēng)險,提高信貸人員服務(wù)的自覺性。四是嚴格控制大額超比例貸款。對單戶和十大戶貸款本著“優(yōu)化存量、循環(huán)漸進、逐步壓縮、嚴控新增”的原則落實收回,同時進一步擴大小額貸款面,分散風(fēng)險。五是認真落實信貸業(yè)務(wù)準入制度,提高“以貸引存、以貸促存、存貸掛鉤”的工作效率。六是建立信貸業(yè)務(wù)退出制度,對不貼合信貸條件,經(jīng)營效益和信用差的客戶,嚴格退出信用社信貸市場,優(yōu)化存量貸款,確保貸款質(zhì)量,確立以質(zhì)求勝的經(jīng)營理念。

  (4)、將繼續(xù)堅持以農(nóng)為本,為農(nóng)服務(wù)的宗旨,端正經(jīng)營思想,不斷改善信貸支農(nóng)服務(wù)措施,在信貸定位上要始終堅持面向“三農(nóng)”和中小企業(yè)。

  (5)、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提高員工隊伍綜合素質(zhì)

  1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),抓好每星期的晨訓(xùn)、每月的信貸分析會、每季的信貸員人員學(xué)習(xí)班。學(xué)習(xí)資料主要是人行、銀監(jiān)等部門的規(guī)章制度、法律法規(guī),上級部門下發(fā)的`文件、制度及應(yīng)知應(yīng)會的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識。

  2、加強職業(yè)道德教育,對全轄信貸人員進行警示教育,拿出一些違規(guī)事案進行分析及座談、利用錄像對反面教材進行警示、參觀警示教育基地等。聯(lián)社計劃每季開展一次活動。對信貸人員開展信貸合規(guī)、合法意識教育。使信貸管理人員增強合規(guī)意識,在源頭上堵住違規(guī)貸款的產(chǎn)生。不斷提高我聯(lián)社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

不良貸款清收個人工作總結(jié)2

  聯(lián)社緊緊圍繞上級行的有關(guān)精神和《農(nóng)村信用社財務(wù)管理實施辦法》,本著“總量控制,效益優(yōu)先”原則,強化成本意識,積極拓寬增收節(jié)支渠道,壓縮費用開支,提高會計核算水平和經(jīng)營效益,現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

  一、各項信貸指標完成情況

  1、有效地控制了各項貸款規(guī)模,截止到xx年末各項貸款余額xx萬元,比年初增加xx萬元,增長xx%,同比多增xx萬元,完成全年各項貸款增量任務(wù)xx萬元的xx%。其中:農(nóng)業(yè)貸款余額xx萬元,比年初增加xx萬元,增長xx%,同比多增xx萬元,占比xx%;農(nóng)村工商業(yè)貸款余額xx萬元,比年初增加xx萬元,同比多增xx萬元,占比xx%;其他貸款余額xx萬元,比年初下降xx萬元,同比少增xx萬元,占比xx%。

  2、貸款利息收入穩(wěn)步增長。xx年末貸款利息收入實現(xiàn)xx萬元,同比增加xx萬元,完成全年收息任務(wù)xx萬元的xx%。

  二、信貸工作開展情況

  1、以信貸支農(nóng)為重點,堅持為農(nóng)服務(wù)方向。

  我們根據(jù)本地區(qū)實際情況,充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍地位和橋梁、紐帶作用,把管理和服務(wù)的重點放在支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整上,05年xx市遭受歷史罕見的禽流感災(zāi)害,全市養(yǎng)殖戶損失慘重。為了恢復(fù)禽業(yè)生產(chǎn)我們投入了大量資金,截止到xx年末我們投放禽業(yè)貸款xx萬元,其中:支持建設(shè)省級高標準化養(yǎng)殖小區(qū)xx個,已投放xx萬元;今年全縣新擴建高溫暖棚xx萬余畝,僅青堆子鎮(zhèn)就增加xx畝,其中xx畝連片高溫棚xx個,每畝棚總投資約xx萬元,信用社對每棟大棚投放貸款1萬元,共投放貸款xx多萬元。

  我們實行定時、定點、定貸服務(wù)制度,方便于農(nóng)民。全轄xx個信用社有信貸員xx人,每個信貸員至少包xx個村,農(nóng)民在農(nóng)忙季節(jié)時常為找不到信貸員而著急,為了保證貸款及時地發(fā)放到農(nóng)民手中,他們根據(jù)農(nóng)民的意愿建立了定時、定點、定貸服務(wù)制度,在信貸服務(wù)上,轉(zhuǎn)變工作思路,多渠道、多形式地開展貸款投放工作,熱心為農(nóng)戶服務(wù)。全年累計投放農(nóng)業(yè)貸款xx萬元,重點支持蔬菜、水果、養(yǎng)殖三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使全市棚菜種植面積發(fā)展到xx萬畝,水果鮮儲量達到xx億公斤,豬、牛、羊禽類的出欄量分別達到xx萬頭、xx萬頭、xx萬只、xx萬只,有力地促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整的步伐,對縣域經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻,加快了xx市“富民強市,提檔升位”的步伐。

  2、支持春耕生產(chǎn)情況

  年初,為掌握今年貸款投放第一手資料,我們從本地區(qū)實際情況出發(fā),按照xx市政府在農(nóng)業(yè)上的部署和安排,以及xx市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)春耕生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、建立高標準養(yǎng)殖小區(qū)等項目所需資金情況,對x市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況進行了詳細調(diào)查,調(diào)查結(jié)果:

  20xx年我市春耕生產(chǎn)資金需金量在xx萬元左右。其中:

  (1)糧食作物生產(chǎn)資金需求量約xx萬元;

  (2)油料作物生產(chǎn)資金需求量約xx萬元;

  (3)經(jīng)濟作物(果樹)生產(chǎn)資金需求量約xx萬元;

  (4)蔬菜生產(chǎn)資金需求量約xx萬元;

  (5)其它項目生產(chǎn)資金需求量xx萬元。

  在資金總需求量xx萬元中,農(nóng)民自籌解決xx萬元,其他金融機構(gòu)貸款xx萬元,信用社投放xx萬元貸款予以支持。

  由于聯(lián)社現(xiàn)有資金能力不能滿足農(nóng)民生產(chǎn)資金需求,資金缺口達xx萬元,為了解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信貸資金供求矛盾,保證春耕生產(chǎn)順利進行,我們積極與市、縣兩級人民銀行溝通,向他們匯報了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況,得到了市、縣兩級人民銀行的大力支持。xx年,我們爭得xx市人民銀行支農(nóng)再貸款最高額達xx萬元,充分滿足了農(nóng)民生產(chǎn)資金需求。

  3、支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

  農(nóng)村信用社的經(jīng)營與發(fā)展,離不開各級政府的大力支持,但是得到政府的支持不應(yīng)該是被動的接受,也不能簡單的伸手去要,而是在相互協(xié)作中互利互惠、互相支持。我們能否與市政府搞好協(xié)作,關(guān)鍵是要打好協(xié)作的基礎(chǔ),找準基點,我們的共同點是推動農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展。只有我們在支持農(nóng)村經(jīng)濟和縣域經(jīng)濟發(fā)展上做得好,爭取政府的支持和幫助才更主動,才能得到政府的更大傾斜。因此,我們的信貸工作堅持以政府的發(fā)展重點為支持重點,市政府提出“一產(chǎn)做洋”,我們積極支持農(nóng)業(yè)加工企業(yè)和出口創(chuàng)匯的農(nóng)業(yè)項目,投貸xx萬元支持了鐵豐牧業(yè)、旺發(fā)養(yǎng)殖等公司加農(nóng)戶的聯(lián)營企業(yè),支持了xx等新型農(nóng)業(yè)企業(yè)和xx等農(nóng)事龍頭企業(yè),為農(nóng)業(yè)向洋發(fā)展起到了推動作用;政府提出“二產(chǎn)做強”,我們投貸1400萬元,大力支持xx等科技型、創(chuàng)稅型企業(yè);政府提出“三產(chǎn)做大”,我們投放xx萬元,支持農(nóng)戶的運輸、商品營銷和城市建設(shè)、公路建設(shè)及旅游業(yè)開發(fā)等項目,使政府的經(jīng)濟運作得到了強有力的資金支持。

  4、積極推廣農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款和信用戶、信用村、鎮(zhèn)評定工作。

  我們堅持從改進服務(wù),改善信用環(huán)境入手,以農(nóng)戶為主要對象,把向農(nóng)民發(fā)放擔(dān)保抵押貸款變?yōu)橄蜣r(nóng)民發(fā)放小額信用貸款和聯(lián)保貸款,全年投放農(nóng)戶小額信用貸款xx萬元,農(nóng)戶聯(lián)保貸款xx萬元。這些貸款的發(fā)放,有效地解決了農(nóng)民生產(chǎn)資金短缺的困難。根據(jù)《農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款管理暫行辦法》,結(jié)合本地區(qū)實際情況,進一步完善了小額信用貸款管理辦法,普遍建立了農(nóng)戶經(jīng)濟檔案。并根據(jù)農(nóng)戶經(jīng)營項目和信譽狀況擴大了小額信用貸款的額度,控制在xx元至xx元。全市有xx戶農(nóng)戶得到了信用社貸款支持,占需求貸款農(nóng)戶數(shù)的xx%。共評定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個,信用村xx個,信用戶xx戶,全市有xx多農(nóng)戶得到了信用社小額信用貸款的支持,有效解決了農(nóng)戶貸款難的問題。達到農(nóng)民滿意、政府滿意。

  20xx年,xx聯(lián)社信貸管理部以省聯(lián)社提出的信貸“管理年”為出發(fā)點,以防范風(fēng)險為重點,強化貸款管理,明確貸款責(zé)任。通過全轄信貸員工的共同努力,較好地完成了各項信貸經(jīng)營指標,信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了明顯提高,促進了各項經(jīng)營效益穩(wěn)步增長。

  在今后的工作中,還是會繼續(xù)加強學(xué)習(xí),主動轉(zhuǎn)型,迎接挑戰(zhàn);全面提升服務(wù)水平,幫助客戶贏利,提高客戶忠誠度。加強動腦思考能力,在工作中多想辦法、多創(chuàng)新;加強組織協(xié)調(diào)能力;

  通過不斷努力和不斷拼搏,在工作上取得了顯著的成績,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的鼓勵和認可,但離上級的要求還相差甚遠,某些方面還存在著不足,但我會不畏艱難,會盡職盡責(zé)、一如既往的做好自己的本職工作,克服經(jīng)濟危機給我們帶來的困難和壓力,知難而上,以維護國家財政大局為己任,創(chuàng)出一條符合國家經(jīng)濟發(fā)展的新路子,努力提高信用社信譽,強化管理,為信用社發(fā)展和做大做強貢獻力量。

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