一個(gè)月的工作總結(jié)簡短

　　總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編精心整理的一個(gè)月的工作總結(jié)簡短，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　在最近一個(gè)月的時(shí)間里面，我們銷售部經(jīng)歷了人員的改變之后，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)之下，集中人員針對陌生市場開設(shè)了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，優(yōu)化了我們產(chǎn)品的推廣過程。這一系列的工作取得了可喜的成績�，F(xiàn)在我將這一個(gè)月的時(shí)間以來，我對銷售部階段工作所取得的成績以及存在的問題做一下簡單的總結(jié)。根據(jù)數(shù)據(jù)我們可以發(fā)現(xiàn)，這一個(gè)月的時(shí)間里面銷售成績是非�？陀^的，但是問題也是存在的。不過總體上來說，銷售部的任務(wù)完成進(jìn)度都是朝著目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)的。首先要培養(yǎng)并且建立一支熟悉市場運(yùn)作流程和相對穩(wěn)定的營銷團(tuán)隊(duì)。到目前為止，銷售部已共有員工一百多人，其中銷售人員有96人，管理人員四人，后勤人員12人。每個(gè)工作人員剛到公司的時(shí)候，銷售經(jīng)歷都是參差不齊的，經(jīng)過公司部門多斯的系統(tǒng)培訓(xùn)以及實(shí)際操作之后，現(xiàn)在各個(gè)工作人員已經(jīng)完全熟悉了自己工作崗位的運(yùn)作和相關(guān)流程。雖然說我們的起步比較晚，但是我們的后勁很強(qiáng)，我們肯定會(huì)后來居上。

　　其次就是隨著新員工的逐步增加，以及公司市場活動(dòng)的開展，讓新員工和老員工之間有陌生轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜�，轉(zhuǎn)變成為親密無愛的戰(zhàn)友。我也相信，誰叫我們的努力，大家一定會(huì)可以共同成長起來的。對于局部市場，銷售小團(tuán)隊(duì)的組建，能夠讓銷售人員和彼此主管之間更加的熟悉和聯(lián)系在一起。在工作之中相互寫作，運(yùn)用小團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢，針對性的扶持老用戶，拉新新用戶，不斷的為公司的市場開疆拓土。隨著工作進(jìn)程的不斷深入，我們也初步的建立了一套適用于公司的營銷團(tuán)隊(duì)的管理辦法。相信在未來的時(shí)候，我們肯定會(huì)不斷更新，不斷完善這種制度的。對于各個(gè)級別的銷售人員的工作重點(diǎn)以及對象做出了明確的規(guī)范，對于每項(xiàng)具體的工作資料也有了具體的要求。

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