工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間：2024-08-17 11:10:49 偲穎個(gè)人工作總結(jié) 我要投稿

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工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算個(gè)人工作總結(jié)（精選13篇）

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，經(jīng)過這段時(shí)間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步，這也意味著，又要準(zhǔn)備開始寫工作總結(jié)了。那么工作總結(jié)的格式，你掌握了嗎？下面是小編幫大家整理的工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算個(gè)人工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算個(gè)人工作總結(jié)（精選13篇）

　　工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算個(gè)人工作總結(jié) 1

　　回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

　　一、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)、

　　1、努力做好工程階段性結(jié)算工作

　　工程階段性結(jié)算審核工作，從年前就開始了，在本著一心為老板多提高結(jié)算利潤的原則下，我在審核過程中做到胸有成竹，在關(guān)鍵問題上決不退讓，能爭取的盡一切力量去爭取，爭取為公司利益最大化。

　　雖然工程階段性結(jié)算出于種種因素，導(dǎo)致年底審核工作還未完成，但自己心中也有了一個(gè)初步的結(jié)算額約4200萬左右，（其中不包括工程后期變更、簽證、防凍砼、施工組織設(shè)計(jì)中措施鋼筋費(fèi)及節(jié)約費(fèi)用等）

　　然而為了解決公司年底分配問題，我提前把《工程請款單》提交給了甲方工程部，為公司年前早些拿到工程款打下基礎(chǔ)。

　　2、做好工程的預(yù)結(jié)算工作

　　工程5月初開工，由于在工程結(jié)算處于階段性審核中，工程的預(yù)算工作也不能耽誤。期間抓緊一切可利用的時(shí)間，按時(shí)完成工程的`預(yù)算工作。為了配合工程項(xiàng)目部做好成本核算工作，每月月底深入施工現(xiàn)場，了解施工一線工程進(jìn)度情況，及時(shí)做好材料盈虧對比分析，給領(lǐng)導(dǎo)提供有力的決策依據(jù)。在工程竣工之際，為了公司早點(diǎn)拿到工程款，多次通知各分包隊(duì)召開《工程結(jié)算工作會議》，（期間我又常住施工現(xiàn)場半個(gè)月左右）按我們的要求的時(shí)間及時(shí)把工程結(jié)算書上報(bào)到甲方，為年底請款及來年的審核工作打下良好的基礎(chǔ)。

　　總之領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

　　二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

　　以“態(tài)度決定一切！”為自己的座右銘。在工作道路上不斷地鞭策自己。在工作中同事之間能團(tuán)結(jié)互助，待人真誠，善于發(fā)現(xiàn)別人的長處，取長補(bǔ)短。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　在工作煩忙之際，還不時(shí)注重專業(yè)知識的積累，與同行業(yè)的人士加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，來不斷地為自己充電。平時(shí)加強(qiáng)了解建筑市場的動態(tài)價(jià)格信息，及時(shí)加以收集并做好與定額的對比分析。業(yè)余時(shí)間通過互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)了解有關(guān)最新的預(yù)算方面的資料，及時(shí)跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐，為今后在預(yù)算領(lǐng)域謀求更大的發(fā)展空間。

　　三、存在的問題和今后努力方向

　　人永遠(yuǎn)都沒有自滿的時(shí)候，要一步一個(gè)腳印，做到老學(xué)到老，雖說每年都在進(jìn)步，但也要看清楚自己存在的問題�？傊约旱臉I(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高，爭取做到事事讓老板少超心，甚至做到不讓領(lǐng)導(dǎo)超心的地步。

　　四、小結(jié)

　　總之在過去的一年中我認(rèn)真要求自己，在工作上在兢兢業(yè)業(yè)，雖取得了一定的進(jìn)步，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處，我想在以后的工作中我一定會揚(yáng)長避短，加以改進(jìn)，提到自身的業(yè)務(wù)水平，全面做好自己的工作，為公司創(chuàng)造更大的效益。

　　工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算個(gè)人工作總結(jié) 2

　　20xx年即將過去，回顧一年來的工作，支行會計(jì)結(jié)算部按照省、分行的總體部署，以安全防范為主題，強(qiáng)化會計(jì)結(jié)算基礎(chǔ)管理工作為主線，堅(jiān)持銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在行領(lǐng)導(dǎo)及分行專業(yè)科的關(guān)心、重視和支持下，在各部室的密切配合以及結(jié)算部全體人員的共同努力下，較好的完成了攬存增儲、中間業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)、基金等各項(xiàng)任務(wù)，全員的防范意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、核算質(zhì)量、服務(wù)技能等有了很大的提高，下面將本年度的工作情況匯報(bào)如下：

　　一、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，確保實(shí)現(xiàn)會計(jì)結(jié)算安全無事故一年來在主管行長的帶領(lǐng)下，一總兩員、各位經(jīng)理及專職監(jiān)管員各履其職、各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)管理、監(jiān)督、檢查與輔導(dǎo)，盡其所能把工作做細(xì)做實(shí)，從最基本的制度入手，指導(dǎo)全員嚴(yán)格按照規(guī)章制度和操作流程辦理業(yè)務(wù)，通過現(xiàn)場檢查，調(diào)閱錄像、傳票、登記簿和不定期抽查等多種形式進(jìn)行檢查，全年重點(diǎn)對反交易及沖正業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)測和檢查，同時(shí)對省、分行以及各部門檢查出現(xiàn)的問題逐條逐項(xiàng)分析原因，及時(shí)落實(shí)整改，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，從而化解并防范了風(fēng)險(xiǎn)，會計(jì)結(jié)算全年安全無事故。

　　二、全行上下積極行動，清理帳戶。在人行清理帳戶過程中，會計(jì)結(jié)算部搶先抓早，在帳戶數(shù)量多，開戶時(shí)間久遠(yuǎn)，企業(yè)分布較廣的情況下，有計(jì)劃、有重點(diǎn)的對優(yōu)質(zhì)的大客戶提前收集帳戶資料，同時(shí)得到了機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)、個(gè)金業(yè)務(wù)等部門的'大力幫助和支持，同志們克服各種困難，下企業(yè)收集開戶資料，現(xiàn)已核準(zhǔn)430戶。

　　三、積極配合人民銀行，做好反假宣傳工作在人民銀行組織的反假幣工作中，在主管行長的帶領(lǐng)下，結(jié)算部組織人員以掛宣傳標(biāo)語、宣傳畫報(bào)、發(fā)放宣傳手冊、宣傳單及設(shè)咨詢臺等多種形式，向廣大市民宣傳反假幣知識，提高了廣大人民群眾和企業(yè)財(cái)務(wù)人員反假、識假的能力，有效的防范了現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)。20xx年，會計(jì)結(jié)算工作雖然取得了一些成績，但離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有很大的差距，如服務(wù)不到位，不常使用文明用語等，因此在今后的工作中，我們要加強(qiáng)管理，發(fā)揮一總兩員、會計(jì)主管職能，加強(qiáng)內(nèi)控外防，提高員工的素質(zhì)和核算質(zhì)量，拓展外匯市場，使結(jié)算部的工作再上新臺階。

　　工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算個(gè)人工作總結(jié) 3

　　結(jié)算部在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)相關(guān)部門的全力幫助以及結(jié)算部門所有員工的共同努力下順利的完成了一定的工作。我們結(jié)算部緊緊圍繞把工作做到最好，來樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感、激發(fā)信心，加強(qiáng)結(jié)算管理并理順結(jié)算部與相關(guān)部門之間的關(guān)系，強(qiáng)化服務(wù)意識，充分發(fā)揮結(jié)算職能和服務(wù)職能。結(jié)算部的.工作主要負(fù)責(zé)起草文件、通知、辦法和規(guī)定；制定結(jié)算計(jì)劃、方案、策略和技巧，幫助、指導(dǎo)、檢查和督促項(xiàng)目部的工程結(jié)算工作；協(xié)助編寫工程結(jié)算資料；承辦工程結(jié)算工作獎懲與實(shí)施；配合相關(guān)部門做好工程終結(jié)審計(jì)工作。

　　現(xiàn)將結(jié)算部的主要工作匯報(bào)如下：

　　1、結(jié)算員把每個(gè)合同都整理歸檔，并熟悉合同的每一項(xiàng)內(nèi)容，每個(gè)合同都嚴(yán)格按照合同簽訂的事宜來辦理，如有更改或增補(bǔ)協(xié)議要及時(shí)按照增補(bǔ)協(xié)議來補(bǔ)充辦理。

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行結(jié)算管理制度對于開具發(fā)票，一定要按照財(cái)務(wù)下發(fā)的文件執(zhí)行。

　　（1）必須認(rèn)真核實(shí)開具發(fā)票的客戶的合同或訂單是否是可以開票。

　　（2）開具發(fā)票的資料是否合格和齊全，不符合要求的要求他們更改為合格的。

　�。�3）必須認(rèn)真核實(shí)需要開票的金額是否在可開具的范圍之內(nèi)。

　　3、我們要求一定要按照合同辦理，超過合同約定欠款的，必須有有權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)簽字的文件方可通過。XX年結(jié)算部應(yīng)更要加強(qiáng)對結(jié)算的日常工作監(jiān)督、嚴(yán)格各項(xiàng)制度的執(zhí)行。保證每一張結(jié)算的真實(shí)完整，進(jìn)一步加強(qiáng)同杰系統(tǒng)的結(jié)算審核工作。在日常工作中，要求結(jié)算員要嚴(yán)格按照制度辦理業(yè)務(wù)、規(guī)范言行，在進(jìn)一步加強(qiáng)外部的溝通、內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門工作同時(shí)，做好與各個(gè)相關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。進(jìn)一步提高結(jié)算人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)全體結(jié)算人員的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。努力提高結(jié)算人員的高度責(zé)任心、職業(yè)道德觀和高的業(yè)務(wù)水平，來更好的適應(yīng)結(jié)算部工作的需要。

　　工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算個(gè)人工作總結(jié) 4

　　在xx年上半年的工作中，在各方面的配合努力下，我所擔(dān)任的工程結(jié)算工作能以順利進(jìn)行，雖然工作上出現(xiàn)一些困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，通過與同事之間的協(xié)調(diào)，積極面對問題，做到了及時(shí)有效的完成工作安排。現(xiàn)將半年以來的情況總結(jié)如下：

　　1、完成常規(guī)燃?xì)夤こ痰慕Y(jié)算工作，小區(qū)工程70個(gè)，中壓管網(wǎng)工程2個(gè)，共計(jì)民用戶數(shù)6837戶。

　　2、在2008和20xx年計(jì)價(jià)辦法執(zhí)行的基礎(chǔ)上，更加強(qiáng)了理解和學(xué)習(xí)。嚴(yán)格按照規(guī)定審核工作量，積極與施工隊(duì)資料員交流。對有些問題多次進(jìn)行解答，為更好的順利完成工程結(jié)算，做好準(zhǔn)備。

　　3、積極到實(shí)地現(xiàn)場抽查，參加單項(xiàng)工程的工程驗(yàn)收工作，把持著“把問題帶到現(xiàn)場，在現(xiàn)場解決問題�！钡腵思路，方便了工作，針對施工隊(duì)上報(bào)的工程量的重點(diǎn)突出問題，做到現(xiàn)場復(fù)查，實(shí)事求是。

　　4、配合市場，運(yùn)營等部門完成工程預(yù)結(jié)算工作，在接受任務(wù)后，保證了有效有質(zhì)的完成預(yù)算工作，幫助市場人員與甲方業(yè)主進(jìn)行溝通和解釋。

　　1、利用業(yè)余時(shí)間，學(xué)習(xí)工程造價(jià)知識，更新文件知識，提高自己的專業(yè)知識，為今后的工作做好準(zhǔn)備。

　　2、積極參加公司組織的周末培訓(xùn)課程，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和思想觀念。從中得到很多他人的優(yōu)秀學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

　�。ㄒ唬┳陨淼膯栴}一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，工作也取得了一定的成績，但和預(yù)期目標(biāo)還有不少的差距。

　　1、由于工作性質(zhì)的限制，在工程施工過程中，實(shí)地到現(xiàn)場鍛煉的機(jī)會偏少，對業(yè)務(wù)工作缺乏實(shí)在認(rèn)識。

　　2、工作中缺乏強(qiáng)有力的管理，開展工作時(shí)缺乏魄力。

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　　1、希望能在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善，從而使各項(xiàng)工作的開展更加規(guī)范有序。

　　2、為提高工作效率，希望能對辦公環(huán)境以及辦公設(shè)備做出調(diào)整提高。

　　3、在工作中，積極參加各項(xiàng)活動，團(tuán)結(jié)同事，讓工作環(huán)境更加的融洽。

　　工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算個(gè)人工作總結(jié) 5

　　暖花開的時(shí)節(jié)，20xx年x部同時(shí)接到x電器工程部的通知，一舉完成了x賣場以及xx的裝修改造工程，為全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　一、工程量核對是工程結(jié)算的基礎(chǔ)

　　工程結(jié)算造價(jià)計(jì)算是否準(zhǔn)確，首要的是工程量計(jì)算的精度。在條件允許的情況下，多采用全面審查法，即按圖紙及統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則，按預(yù)、結(jié)算編制的程序和項(xiàng)目要求逐項(xiàng)逐條計(jì)算、匯總，然后與施工方結(jié)算的工程量相比較，本工程就是采用這種方法，我們把工作做在前頭，在后來的結(jié)算中就占有了有利的位置。

　　要把技術(shù)聯(lián)系單、設(shè)計(jì)變更單、現(xiàn)場簽證單的審核作為重點(diǎn)。為防止工程造價(jià)虛增，確實(shí)降低工程成本，各種變更單證、現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)濟(jì)洽商費(fèi)用的計(jì)算顯得格外重要。尤其是在一些設(shè)計(jì)深度不夠、性質(zhì)特殊、準(zhǔn)備時(shí)間倉促的工程項(xiàng)目施工中，設(shè)計(jì)變更十分頻繁，現(xiàn)場突發(fā)事件的概率大大增加，各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證不可避免。這樣，勢必增加工程費(fèi)用支出，提高工程造價(jià)。各種變更、簽證的簽字審批手續(xù)應(yīng)當(dāng)真實(shí)完備，要求為施工方、監(jiān)理方、建設(shè)方均要簽字。其次，對于影響較大的變更費(fèi)用必須有設(shè)計(jì)部門的變更為依據(jù)，同時(shí)為了更好理解變更情況、還要進(jìn)一步查對施工驗(yàn)收記錄，實(shí)地勘察設(shè)計(jì)變更的部位，以做出正確的決定。本工程——總包方x公司在施工中途退場，給本工程施工、結(jié)算增加了很大難度，為了更準(zhǔn)確的把握工程信息，我們多次進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行深入了解，力求使結(jié)算更加全面、正確。

　　二、符合性是工程結(jié)算主要切入點(diǎn)

　　所謂符合性，即符合國家經(jīng)濟(jì)政策、法律規(guī)定，符合工程造價(jià)管理的`有關(guān)規(guī)定，符合預(yù)、結(jié)算編制管理的規(guī)定，符合施工協(xié)議中的各項(xiàng)條款。

　　本合同約定了工程內(nèi)容、承包方式，工程造價(jià)計(jì)算規(guī)定采用的定額，取費(fèi)方式、材料價(jià)格計(jì)算辦法，人工費(fèi)計(jì)算方法，工程價(jià)款支付辦法等。由合同工程內(nèi)容可以從總體上把握工程結(jié)算的范圍，有沒有超過合同規(guī)定的結(jié)算項(xiàng)目？若有，理由是什么？有否補(bǔ)充說明。結(jié)算中發(fā)現(xiàn)有少量分包工程結(jié)算超出合同工程內(nèi)容，要求施工單位補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。認(rèn)真理解合同內(nèi)容、熟悉各種相關(guān)政策、分析施工單位上報(bào)結(jié)算是否符合合同、政策、法律法規(guī)是結(jié)算的一個(gè)重要的切入點(diǎn)。xx結(jié)算就是以補(bǔ)充協(xié)議中的文明環(huán)保費(fèi)重復(fù)計(jì)取與人工費(fèi)的補(bǔ)差作為切入點(diǎn)的。

　　三、結(jié)算的方式方法

　　結(jié)算的方式方法指的是去施工方進(jìn)行結(jié)算談判時(shí)的方式方法。堅(jiān)持原則是核心，施工方上報(bào)的結(jié)算一般都是高于其真實(shí)價(jià)格的，也是高于其預(yù)期價(jià)格的，其目的是為談判時(shí)留下一個(gè)下浮的量；本工程在時(shí)間上不占主動的情況下，在一些關(guān)鍵問題上做到堅(jiān)持原則顯得尤為重要，施工方提出的不合理的要求堅(jiān)決的排除在討論范圍內(nèi)，一個(gè)有爭議的問題暫時(shí)跳過，以后統(tǒng)一解決。在一些比較模糊，甚至不占優(yōu)勢的問題上，態(tài)度也要堅(jiān)決，如果在一個(gè)問題上輕易松口，到后邊某些問題上我們就失掉了一個(gè)可以利用的砝碼；但到一定程度上可以把幾個(gè)問題統(tǒng)一考慮，爭取做到抓大放小，爭取最大利益。xx結(jié)算工程中在人工費(fèi)上由于造價(jià)處新出臺的文件，我們處于不利位置，但談判的時(shí)候我們把人工費(fèi)補(bǔ)差和文明施工取費(fèi)捆綁談，最終免掉了一塊人工費(fèi)差價(jià)。

　　態(tài)度是關(guān)鍵。這里的態(tài)度一指工作態(tài)度，二指談判態(tài)度。在一些問題上，需要我們根據(jù)不同的條件進(jìn)行測算，找到一個(gè)最有利的我方的方案，一定不能怕麻煩；二是與對方談判時(shí)要根據(jù)不同情況不同問題采取不一樣的方式，自己思路一定要清晰，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)自己方最有力的一個(gè)依據(jù)，堅(jiān)決但溫和的態(tài)度更容易使對方沿著自己的思路去考慮問題。

　　工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算個(gè)人工作總結(jié) 6

　　工程竣工結(jié)算審核工作是對整個(gè)工程財(cái)務(wù)狀況的總結(jié)，通過對結(jié)算全面、系統(tǒng)的檢查，對存在的錯(cuò)誤及時(shí)加以糾正，從而更為科學(xué)、合理的反映財(cái)務(wù)狀況，有效的控制工程造價(jià)，保證項(xiàng)目目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn)。竣工結(jié)算審核是控制建筑工程造價(jià)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，其重要性不言而喻。

　　一、竣工結(jié)算審核工作的主要內(nèi)容

　　1.工程量的審核

　　工程量的審核，主要是對誤差的審核。工程量的誤差有正誤差和負(fù)誤差之分，正誤差常表現(xiàn)在土方實(shí)際開挖高度小于設(shè)計(jì)室外高度，計(jì)算時(shí)仍按圖計(jì)。樓地面孔洞、地溝所占面積未扣；墻體中的圈梁、過梁所占體積未扣；鋼筋計(jì)算常常不扣保護(hù)層；梁、板、柱交接處受力筋或箍筋重復(fù)計(jì)算等等；正誤差表現(xiàn)在完全按理論尺寸計(jì)算工程量，項(xiàng)目的遺漏。因此對施工圖工程量的審核最重要的是熟悉工程量的計(jì)算規(guī)則。

　　1）分清計(jì)算范圍，如磚石工程中基礎(chǔ)與墻身的劃分、混凝土工程中柱高的劃分、梁與柱的劃分、主梁與次梁的劃分等。

　　2）分清限制范圍，如建筑物層高大于xm時(shí)，頂棚需要裝飾方可計(jì)取滿堂腳手架費(fèi)用，現(xiàn)澆鋼筋混凝土構(gòu)件方可計(jì)取支模超高增加費(fèi)。

　　3）應(yīng)仔細(xì)核對計(jì)算尺寸與圖示尺寸是否相符，防止計(jì)算錯(cuò)誤產(chǎn)生。對簽證憑據(jù)工程量的審核主要是現(xiàn)場簽證及設(shè)計(jì)修改通知書應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況核實(shí)，做到實(shí)事求是，合理計(jì)量。審核時(shí)應(yīng)作好調(diào)查研究，審核其合理性和有效性，不能見有簽證即給予計(jì)量，杜絕和防范不實(shí)際的開支。

　　2.套用單價(jià)的審核

　　2.1對套用定額單價(jià)的審核。在套用單價(jià)審核中首先應(yīng)注意項(xiàng)目名稱和內(nèi)容與設(shè)計(jì)圖紙要求是否一致，如構(gòu)件名稱、斷面形式和強(qiáng)度等級等，其次是檢查工程項(xiàng)目是否重復(fù)套用。在采用綜合定額預(yù)算的項(xiàng)目中，重復(fù)套用的現(xiàn)象尤為普遍，特別是對于那些與總包及分包都有聯(lián)系的項(xiàng)目，往往容易產(chǎn)生工程量的重復(fù)。另外，要檢查定額主材價(jià)格套用是否合理，有最高限價(jià)的材料的定額套用是否滿足規(guī)定等。

　　2.2對換算定額單價(jià)的審核。對于換算而來的定額單價(jià)的審核除滿足上述要求外，還應(yīng)弄清允許換算的內(nèi)容是定額中的人工、材料或機(jī)械中的全部還是部分，同時(shí)，還要檢查換算的方法是否準(zhǔn)確，采用的系數(shù)是否正確，這些因素都將直接影響著換算單價(jià)的準(zhǔn)確性。

　　2.3對補(bǔ)充定額單價(jià)的審核。對于補(bǔ)充定額單價(jià)的審核主要是檢查編制的依據(jù)和方法是否正確，材料結(jié)算價(jià)格、人工工日及機(jī)械臺班單價(jià)是否合理。

　　3.費(fèi)率的審核。取費(fèi)應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門頒發(fā)的文件及規(guī)定，結(jié)合相關(guān)文件如合同、招投標(biāo)書等來確定費(fèi)率。審核時(shí)應(yīng)注意取費(fèi)文件的時(shí)效性；執(zhí)行的取費(fèi)表是否與工程性質(zhì)相符；費(fèi)率計(jì)算是否正確；價(jià)差調(diào)整的材料是否符合文件規(guī)定。如計(jì)算時(shí)的取費(fèi)基礎(chǔ)是否正確，是以人工費(fèi)為基礎(chǔ)還是以直接費(fèi)為基礎(chǔ)。對于費(fèi)率下浮或總價(jià)下浮的工程，在結(jié)算時(shí)特別要注意變更或新增項(xiàng)目是否同比下浮等。

　　二、竣工結(jié)算審核工作的常用方法

　　1.全面審核法。全面審核法又稱逐項(xiàng)審查法，就是對施工圖預(yù)算中的項(xiàng)目逐一進(jìn)行全部審查。具體的審查與編制施工圖預(yù)算基本相同。全面審核法的優(yōu)點(diǎn)就是全面、細(xì)致，經(jīng)過審查的工程結(jié)算差錯(cuò)較少，審查質(zhì)量較高，缺點(diǎn)就是工作量大。在審查工程預(yù)算力量比較薄弱的情況下，是不能適應(yīng)需要的，因此，此方法一般僅用于工程量較小、工藝比較簡單的工程。

　　2.重點(diǎn)審核法。重點(diǎn)審核法就是抓住對工程結(jié)算影響比較大的項(xiàng)目和容易發(fā)生差錯(cuò)的項(xiàng)目重點(diǎn)進(jìn)行審核的方法。重點(diǎn)審查法的內(nèi)容主要有工程量大費(fèi)用較高的項(xiàng)目；換算后的`定額單價(jià)和補(bǔ)充定額單價(jià)；容易混淆的項(xiàng)目和根據(jù)以往審查經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常會發(fā)生差錯(cuò)的項(xiàng)目；各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)算基礎(chǔ)及其費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)；市場采購材料的價(jià)差。對補(bǔ)充單價(jià)進(jìn)行重點(diǎn)的審核。在施工圖預(yù)算中，由于某些內(nèi)容是定額沒有的，施工單位可根據(jù)有關(guān)規(guī)定編制補(bǔ)充單價(jià)。在審核時(shí)應(yīng)把補(bǔ)充單價(jià)作為重點(diǎn)，主要審核補(bǔ)充單價(jià)依據(jù)和方法是否符合有關(guān)的規(guī)定或是否有甲方的認(rèn)可簽字。材料的價(jià)格組成是否齊全、合理、準(zhǔn)確等。對計(jì)取的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行重點(diǎn)審核。鑒于工程的性質(zhì)，承包方式以及施工企業(yè)的具體情況不同，國家有關(guān)部門分別規(guī)定了不同的應(yīng)取費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法，因此審核時(shí)根據(jù)本地區(qū)的費(fèi)用定額或有關(guān)規(guī)定進(jìn)行核對。

　　3.對比審核法。對于同一地區(qū)，如果單位工程的功能、結(jié)構(gòu)及建筑標(biāo)準(zhǔn)都一樣，其工程造價(jià)應(yīng)該基本相似。因此，在總結(jié)分析相似工程竣工結(jié)算資料的基礎(chǔ)上，找出同類工程造價(jià)及工料消耗的規(guī)律性，按照用途、結(jié)構(gòu)形式及地區(qū)差異整理出不同的工程的單方造價(jià)指標(biāo)和工料消耗指標(biāo)。然后，根據(jù)這些指標(biāo)對審核對象進(jìn)行分析對比，從中找出不符合投資規(guī)律的分部分項(xiàng)工程，針對這些子目進(jìn)行重點(diǎn)計(jì)算，找出其差異較大的原因的審核方法。

　　4.分組計(jì)算審核法。分組計(jì)算審核法就是把結(jié)算中有關(guān)項(xiàng)目劃分若干組，利用同組中一個(gè)數(shù)據(jù)審查分項(xiàng)工程量的一種方法。采用這種方法，首先把若干分部分項(xiàng)工程，按相鄰且有一定內(nèi)在聯(lián)系的項(xiàng)目進(jìn)行編組。利用同組中分項(xiàng)工程間具有相同或相近計(jì)算基數(shù)的關(guān)系，審查一個(gè)分項(xiàng)工程數(shù)量，就能判斷同組中其他幾個(gè)分項(xiàng)工程量的準(zhǔn)確程度。如一般把底層建筑面積、底層地面面積、地面墊層、地面面層、樓面面積、樓面找平層、樓板體積、天棚抹灰、天棚涂料面層編為一組，先把底層建筑面積、樓地面面積求出來，其他分項(xiàng)的工程量利用這些基數(shù)就能得出。這種方法的最大優(yōu)點(diǎn)是審查速度快，工作量小。

　　三、竣工結(jié)算審核注意事項(xiàng)

　　從事竣工結(jié)算審核的人員除根據(jù)不同情況分別按上述方法進(jìn)行結(jié)算審核外，在施工過程中還應(yīng)定期深入施工現(xiàn)場，熟悉實(shí)際情況。例如，澆筑混凝土?xí)r本來圖紙要求為c25，經(jīng)甲方口頭通知改為c30的，如通風(fēng)、空調(diào)風(fēng)管安裝需要加工制作，安裝金屬支架和管道保溫等。在一些施工圖中，往往只注明按施工驗(yàn)收規(guī)范施工，由于施工圖冊適用范圍較廣，所規(guī)定的支架厚度都有一定的幅度，致使所編制施工圖結(jié)算與實(shí)際施工不一致。審核人員只有深入施工現(xiàn)場才能發(fā)現(xiàn)和解決這些存在的問題，熟悉每個(gè)工程細(xì)目所包括的工作內(nèi)容和施工工序，較好的完成審核施工圖結(jié)算中任務(wù)。又如重點(diǎn)審查法應(yīng)靈活掌握，重點(diǎn)審查中，如發(fā)現(xiàn)問題較多，應(yīng)擴(kuò)大審查范圍；反之如沒發(fā)現(xiàn)問題，或者發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)很小，應(yīng)考慮適當(dāng)縮小審查范圍。此外，如果建設(shè)單位工程結(jié)算審查力量較強(qiáng)，或時(shí)間比較充裕，則審查的范圍可以放寬一些，反之適當(dāng)縮小。結(jié)算審核人員在審核時(shí)，如果遇到工程結(jié)算中缺少編制說明或不清楚的地方，應(yīng)及時(shí)與施工單位進(jìn)行聯(lián)系，了解情況，具體解決問題。建設(shè)單位和施工單位應(yīng)互相提供資料，使審核人員有共同的依據(jù)。如果是列項(xiàng)或計(jì)算問題，審核人員應(yīng)協(xié)調(diào)建設(shè)單位和施工單位一起協(xié)商解決，經(jīng)過協(xié)商和調(diào)整，審核人員可能將所有問題全部解決。如有些問題建設(shè)單位和施工單位意見不能統(tǒng)一，應(yīng)通過當(dāng)?shù)刂俨貌块T解決。

　　四、總結(jié)

　　建筑工程竣工結(jié)算審核是一個(gè)復(fù)雜而系統(tǒng)的工作，在開展竣工結(jié)算審核前就需要制定周密的審核策略、計(jì)劃和進(jìn)度，同時(shí)要根據(jù)具體情況進(jìn)行適度調(diào)整，以確保審核工作的順利進(jìn)行。審核人員只有不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在實(shí)踐中形成一套行之有效的審核流程和標(biāo)準(zhǔn)，才能逐步提高審核工作成效，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的目的。

　　工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算個(gè)人工作總結(jié) 7

　　結(jié)算的方式方法指的是去施工方進(jìn)行結(jié)算談判時(shí)的方式方法。堅(jiān)持原則是核心，施工方上報(bào)的結(jié)算一般都是高于其真實(shí)價(jià)格的，也是高于其預(yù)期價(jià)格的，其目的是為談判時(shí)留下一個(gè)下浮的量；本工程在時(shí)間上不占主動的情況下，在一些關(guān)鍵問題上做到堅(jiān)持原則顯得尤為重要，施工方提出的不合理的要求堅(jiān)決的排除在討論范圍內(nèi)，一個(gè)有爭議的問題暫時(shí)跳過，以后統(tǒng)一解決。在一些比較模糊，甚至不占優(yōu)勢的問題上，態(tài)度也要堅(jiān)決，如果在一個(gè)問題上輕易松口，到后邊某些問題上我們就失掉了一個(gè)可以利用的砝碼；但到一定程度上可以把幾個(gè)問題統(tǒng)一考慮，爭取做到抓大放小，爭取最大利益。xx結(jié)算工程中在人工費(fèi)上由于造價(jià)處新出臺的文件，我們處于不利位置，但談判的`時(shí)候我們把人工費(fèi)補(bǔ)差和文明施工取費(fèi)捆綁談，最終免掉了一塊人工費(fèi)差價(jià)。

　　回首20xx年工作，物業(yè)財(cái)務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步，完成了物業(yè)公司與財(cái)務(wù)分賬、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財(cái)務(wù)制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù)，使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變，與整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作達(dá)成一致的高度，邁上了一個(gè)新的臺階。具體工作如下：

　　主要負(fù)責(zé)如下：

　　1、催工廠出xx年新單/補(bǔ)單的貨品、按下單日期的先后出貨（特別需要急出貨的除外、根據(jù)采購部人員的要求）

　　2、我司要求貨期已到但工廠未生產(chǎn)完成的貨品、我就將這信息轉(zhuǎn)告各品牌負(fù)責(zé)人讓他跟工廠去談貨期并告知采購部

　　3、xx年新定單我做了定單總表傳工廠要求工廠簽回貨期并確定收到我司所有的定單（工廠回復(fù)貨期告訴采購部）

　　4、按排xx年定單的出貨順序依次排列深圳、上海、北京、西南、武漢、天津、中原、東北、西北

　　5、每天更新工廠進(jìn)度表、比如今天出了多少貨我就在進(jìn)度表上減掉（每周六把更新過的進(jìn)度表發(fā)給所有的人）

　　6、每周三負(fù)責(zé)、上海、武漢、深圳、廣州地區(qū)的配件申請、每天負(fù)責(zé)這幾地區(qū)的出貨通知（找xxx拿貨運(yùn)單向工廠要出貨明細(xì)結(jié)合這兩張東西做成一張貨品明細(xì)掃描發(fā)給各工區(qū)）

　　7、積極配合地區(qū)的需要我?guī)椭氖虑椋ū热缲浧凡粶?zhǔn)時(shí)到達(dá)地區(qū)、錯(cuò)誤報(bào)告并讓工廠簽回一式兩份一份給財(cái)務(wù)）

　　8、每周五前完成下周《預(yù)期表》在周六做好下周出貨的通知傳各工廠要求工廠按《預(yù)期表》準(zhǔn)確出貨。

　　9、合格證的修改及時(shí)傳給工廠，要求工廠按我司的要求去定購合格證。

　　10、積極完成上司交代的任務(wù)。

　　工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算個(gè)人工作總結(jié) 8

　　又一個(gè)忙碌并充實(shí)的一年結(jié)束了，雖然，我只是上了將盡10個(gè)月的班，但這一年真的是收獲很大。

　　一、20xx年所做工作大況

　　10個(gè)月里，完成項(xiàng)目30余個(gè)，計(jì)算單體50多棟，大體情況如下：

　　1、預(yù)算方面工作：海景園、柳工、融創(chuàng)、中航物流、瑞源電氣、東疆港、中心大道等。

　　2、結(jié)算方面工作：奧迪城市中心。

　　3、全過程項(xiàng)目：萬科一、二、三期。

　　二、20xx年工作心得

　　3月中旬上班后，經(jīng)歷了半個(gè)月的淡季，沒什么特別忙的活，覺得不像人家說的一樣，忙的不可開交。進(jìn)入四月后開始發(fā)現(xiàn)，原來真的很忙，這一忙就是到了年底，雖然很累，可是過的真的很充實(shí)，覺得以前在其他單位度日如年，在這里真的是光陰似箭。

　　通過與融創(chuàng)、萬科等幾個(gè)業(yè)主的接觸后，發(fā)現(xiàn)我現(xiàn)在還是存在一些問題，工作做得不夠仔細(xì)，重復(fù)勞動很多，原因是沒有先閱讀業(yè)主發(fā)過來的要求及預(yù)算模板的內(nèi)容，經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)整很快適應(yīng)了新的工作方法，并自己覺得很滿意。

　　7月份開始正式接受萬科全過程，一開始不是很適應(yīng)，本人心粗，沒做過這么仔細(xì)的`工作，剛開始給業(yè)主留下的印象不是很好，經(jīng)過xxx的提醒與指導(dǎo)，決定改進(jìn)自己。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，得到了萬科業(yè)主的認(rèn)可。

　　三、20xx年目標(biāo)

　　新的一年即將開始，我要一如既往積極、熱情的態(tài)度投入到工作中，認(rèn)真準(zhǔn)確的完成每一個(gè)工作。需要學(xué)習(xí)的東西更多，像定額、清單規(guī)范及各種規(guī)范、圖集等。具體要求如下：

　　1、熟悉定額，撐握其計(jì)算規(guī)則與各項(xiàng)劃分分類并且了解與市場價(jià)格的差別。

　　2、還是要多了解技術(shù)規(guī)范，了解新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，撐握更多知識。

　　3、做預(yù)算要做到更快、更好、更準(zhǔn)。

　　4、努力獨(dú)立去完成一個(gè)全過程業(yè)務(wù)，全面提升自己。

　　5、準(zhǔn)備考取相關(guān)職稱。

　　工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算個(gè)人工作總結(jié) 9

　　一、結(jié)算依據(jù)--技術(shù)性文件

　　在工程結(jié)束后，要進(jìn)行竣工結(jié)算，首先合同內(nèi)不必說，總價(jià)承包，該多少就多少。然后，工程之外的委托、工程量簽證、工程聯(lián)系單、設(shè)備缺陷處理方案等等就是結(jié)算的重要依據(jù)，所以一定要妥善保存這些技術(shù)性文件。以免結(jié)算時(shí)產(chǎn)生不必要的糾紛。下面，我先總結(jié)一下這些技術(shù)性文件的注意事項(xiàng)：

　　1、在施工過程中發(fā)生的現(xiàn)場簽證或者設(shè)計(jì)變更，應(yīng)該及時(shí)的辦理簽證或者變更單，否則在竣工后再補(bǔ)辦的難度很大。(有過這經(jīng)歷的應(yīng)該都深有體會)

　　2、這些文字性的技術(shù)性資料如何寫，寫些什么內(nèi)容?拿工程量簽證來說，如果只是敘述干了什么工作，是不行的。工程量簽證，必須體現(xiàn)到具體的量上，用數(shù)字說話，一些關(guān)鍵性的參數(shù)一定要寫清楚。設(shè)計(jì)變更就不多說了，一般設(shè)計(jì)院出的文件都是比較規(guī)范的，但是也要注意關(guān)鍵性的參數(shù)一定要清楚。

　　3、對于一些甲供材，我們都是按照圖紙向甲方領(lǐng)料，而在實(shí)際施工中，常出現(xiàn)實(shí)際材料需要量大于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)量，對于總包合同，增量在一定幅度內(nèi)是不調(diào)整合同價(jià)的。所以，我們往往會忽略及時(shí)向甲方要簽證，一般甲方為了限制施工單位浪費(fèi)材料，合同規(guī)定有限額領(lǐng)料條款，超過限額是要抵扣施工單位工程款的。在結(jié)算時(shí)，往往會產(chǎn)生糾紛，所以，施工過程中一旦有超圖紙量領(lǐng)料的，一定要向甲方和設(shè)計(jì)單位要文字性的認(rèn)可證明。

　　4、在很多工程中，除了正式工程之外，還有許多合同之外的零星委托工程。在這些甲方簽字的工程量簽證單中，有很多涉及材料的單子，沒有明確材料的供應(yīng)方，結(jié)果工程結(jié)束后結(jié)算時(shí)，審計(jì)要求明確所有材料的提供方，這時(shí)再找甲方簽字……再難也得硬著頭皮向前沖了。

　　5、“提前工期，搶抓進(jìn)度”一味的追求工程進(jìn)度貌似已經(jīng)成了很多工程的共性，施工高峰期，從項(xiàng)目經(jīng)理到技術(shù)員，都紅了眼，誰阻擋進(jìn)度，就拿誰開刀，常掛在嘴邊的一句話：“缺什么?買去!”買去就買去，但同時(shí)也別忘了各種簽證，省的到時(shí)候一到甲方要錢就低聲下氣的。

　　……

　　總之，我認(rèn)為影響結(jié)算最重要的是要有書面資料，要有甲方的簽字，如果不這樣，待結(jié)算時(shí)甲方說忘了，記不起了而不給你錢，更有甚者，快結(jié)算的時(shí)候換甲方代表，到那時(shí)沒有書面資料你就太麻煩了，所以保證結(jié)算資料的完整是結(jié)算工作順利進(jìn)行的第一要務(wù)!!

　　二、作業(yè)人員的技戰(zhàn)術(shù)水平

　　大家都知道，錢是算出來的，一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的造價(jià)員與一個(gè)菜鳥做出來的結(jié)算肯定是大有差別的，包括在結(jié)算對量過程中，如果讓一個(gè)菜鳥去負(fù)責(zé)算量和對量工作。那你肯定血本無歸了(除非甲方的造價(jià)員也是個(gè)菜鳥)，所以在結(jié)算時(shí)，配備經(jīng)驗(yàn)豐富的造價(jià)員是非常有必要的。

　　一個(gè)好的造價(jià)員不但要有過硬的軟件操作水平，同時(shí)還應(yīng)對相關(guān)的法律文件、國家標(biāo)準(zhǔn)及地方規(guī)范能正確的理解和應(yīng)用。盡量做到該拿的一分也不要少。

　　三、過硬的'溝通處事能力

　　工程承包合同作為民事合同的一種，當(dāng)事人雙方是平等的然而，這只是法律規(guī)定，僅僅是一種理想的狀況。就目前形勢而言，甲方處于強(qiáng)勢地位，乙方處于弱勢地位是不爭的事實(shí)，這就要求大家在工程結(jié)算工作中首先要有心理準(zhǔn)備，并且要能靈活的處理各種瑣碎的事。既不得罪人，又能把事情辦好，確實(shí)是一個(gè)不小的考驗(yàn)，實(shí)際工作中萬一有自己解決不了的問題，那就只好讓領(lǐng)導(dǎo)出面了，所謂“領(lǐng)導(dǎo)一出面，什么問題都解決了!”當(dāng)然了，不能把所有的事都讓領(lǐng)導(dǎo)去出面解決，否則你就面臨被解決了。

　　以上是我的結(jié)算工作的小結(jié)，當(dāng)然，具體的工程結(jié)算的過程和內(nèi)容比這要復(fù)雜的多，其中的“技術(shù)含量”也不是簡單的幾個(gè)總結(jié)就能說清的，以上有遺漏的地方還請各位同行們指出，大家共同探討，共同進(jìn)步!!

　　工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算個(gè)人工作總結(jié) 10

　　今年，本人主要進(jìn)行工程招投標(biāo)、預(yù)結(jié)算、對外合同簽訂、對內(nèi)分包合同簽訂等工作的最后把關(guān)，現(xiàn)在，我將過去一年的工作總結(jié)如下。

　　一、工程招投標(biāo)工作

　　4月份，針對山海路提升改造工程的投標(biāo)，帶領(lǐng)部門人員，認(rèn)真、反復(fù)學(xué)習(xí)招標(biāo)文件，熟悉招標(biāo)文件中的各種條款，認(rèn)真核對工程量清單，確定報(bào)價(jià)，并中標(biāo)本工程。

　　5月份，大南山道路提升改造工程，本工程是由多個(gè)分部工程組成，包括：路燈照明、市政設(shè)施、園林綠化等，帶領(lǐng)部門人員認(rèn)真核對工程量清單，確定報(bào)價(jià)及投標(biāo)策略，并一舉中標(biāo)。

　　6月份，成龍線道路提升改造，本工程屬于區(qū)屬重點(diǎn)工程，由排水、慢行步道、小品、園林綠化等多個(gè)分部工程組成。本工程招標(biāo)程序分為資格預(yù)審和正式投標(biāo)兩個(gè)過程，為能順利進(jìn)入正式投標(biāo)階段，與部門人員一起核對資格預(yù)審資料，確保無誤。進(jìn)入正式投標(biāo)階段，制定投標(biāo)策略，最終中標(biāo)本工程。

　　7月份，萊山區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)管理工程，為能中標(biāo)本工程，帶領(lǐng)部門人員一起，共同檢查資格審查資料、制定投標(biāo)策略。并在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，中得本工程最大的一個(gè)標(biāo)段。

　　8月份，車輛租賃，領(lǐng)導(dǎo)多次考察市場，確定車型，并與車輛供應(yīng)多次探討價(jià)格，制定投標(biāo)策略，最終中標(biāo)。

　　9月份，萊山開發(fā)區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)單位采購，為能中標(biāo)本工程，帶領(lǐng)部門人員與項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真踏勘了所屬綠地，制定了完善的投標(biāo)策略，最終中標(biāo)本工程。

　　7月份，對單位水車采購工作，帶領(lǐng)部門人員及時(shí)與招標(biāo)代理溝通，選定供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)，最終確定中標(biāo)單位，完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

　　8月份，車輛采購工作，帶領(lǐng)部門人員及時(shí)與招標(biāo)代理溝通，選定供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)，最終確定中標(biāo)單位，完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

　　二、合同簽訂工作

　　對外簽訂施工合同，斟酌合同條款，將不利于單位的條款與建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商，減小單位承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　對內(nèi)與施工單位簽訂分包協(xié)議，做到一工程一協(xié)議。

　　三、工程施工進(jìn)度及預(yù)結(jié)算工作

　　帶領(lǐng)部門造價(jià)員，對工程進(jìn)度與工程結(jié)算提報(bào)，進(jìn)行把關(guān)，對部門造價(jià)員的專業(yè)能力水平的提高起到關(guān)鍵作用，在空余時(shí)間，督促部門造價(jià)員學(xué)習(xí)造價(jià)相關(guān)知識，使部門造價(jià)員的'能力水平得到進(jìn)步。

　　在結(jié)算過程中，認(rèn)真復(fù)核簽證單等的真實(shí)性和時(shí)效性，對于一些含混不清的問題與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行了充分的溝通復(fù)核。

　　四、存在的問題及改進(jìn)計(jì)劃

　　今后將在各項(xiàng)目開展前及時(shí)和相關(guān)科室溝通，積極參與圖紙會審、施工等過程中，以便于后期減少變更，更好的達(dá)到成本控制目標(biāo)。

　　新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我將帶領(lǐng)部門成員決心再接再厲，使工作更上一層樓。

　　工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算個(gè)人工作總結(jié) 11

　　截止20XX年12月29日，我工程科共完成了除鑫路公司以外的7個(gè)在建項(xiàng)目、2個(gè)新建項(xiàng)目及1個(gè)分公司共計(jì)171份結(jié)算單的所有審核工作。在審核過程中，我工程科克服人少活多時(shí)間緊的困難，按照“合理結(jié)算、不超不扣、實(shí)事求是”的遵旨，從嚴(yán)格控制結(jié)算數(shù)量、結(jié)算單價(jià)等幾個(gè)結(jié)算工作的關(guān)鍵點(diǎn)入手，開展審核工作。現(xiàn)將20XX年結(jié)算審核情況做如下總結(jié)：

　　一、較往年改進(jìn)之處

　　1、通過今年的結(jié)算單質(zhì)量來看，20XX年《新疆北方機(jī)械化筑路工程處結(jié)算管理辦法實(shí)施細(xì)則》的推行與落實(shí)及20XX年春組織各項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)核算人員集中培訓(xùn)等措施的實(shí)行，取得了顯著的成效。今年上報(bào)的結(jié)算單基本上格式統(tǒng)一規(guī)整，在結(jié)算單格式方面出現(xiàn)的紕漏較少。

　　2、20XX年所有結(jié)算審核工作均采用辦公自動化管理，改進(jìn)了以往全部用手寫和計(jì)算器計(jì)算，造成跨年度工程審核被動且極易出問題的老式方法。將所有結(jié)算單按細(xì)目支付號錄入電腦，通過篩選等各種功能，輕松的查到任意一個(gè)細(xì)目的設(shè)計(jì)數(shù)量、結(jié)算數(shù)量、結(jié)算內(nèi)容、被結(jié)算人等詳細(xì)資料。通過這種電子化管理的審核方式，不但減少了以往龐大的工作量和極易出錯(cuò)的現(xiàn)象，提高了審核的精確性，而且從我們這一關(guān)完全杜絕了超結(jié)、多結(jié)、重復(fù)結(jié)算的現(xiàn)象，跨年度工程也一樣得到有效的控制。這種電子化管理的審核方式真正起到了事半功倍的效果。

　　3、20XX年結(jié)算審核工作沒有成立專門的結(jié)算審核中心，而由工程科科長及科員兩人承擔(dān)了所有的審核工作。在較往年同樣的工作量而審核人員少幾倍的情況下，我們做到了審核速度較往年快、審核精度及準(zhǔn)確性較往年高。各項(xiàng)目及分公司普遍反應(yīng)今年的結(jié)算單審核速度快且嚴(yán)謹(jǐn)。

　　4、20XX年9月工程科發(fā)布各項(xiàng)目實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議書的通知后，新簽訂的協(xié)作協(xié)議書均按標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議書格式簽訂，上報(bào)結(jié)算單中所附的施工協(xié)議書內(nèi)容明確、具體，措詞嚴(yán)謹(jǐn)，杜絕了以往五花八門的協(xié)議書中的漏洞。

　　5、除鑫路公司以外，其它的項(xiàng)目及分公司基本上都能將超過處頒單價(jià)的單價(jià)或處頒單價(jià)中沒有的單價(jià)及時(shí)報(bào)批。

　　6、上報(bào)結(jié)算單中“設(shè)計(jì)數(shù)量”、“結(jié)算數(shù)量”和“單價(jià)”均有據(jù)可依，附件清晰，質(zhì)量明顯由于往年。

　　二、存在的問題

　　1、gz045線博賽項(xiàng)目第二合同段：

　　a、部分結(jié)算數(shù)量均為實(shí)際發(fā)生，缺少設(shè)計(jì)依據(jù)。在結(jié)算數(shù)量為實(shí)測實(shí)量的情況下，只有現(xiàn)場技術(shù)員提供的白條，缺少相關(guān)責(zé)任人及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工程師的審核簽字認(rèn)可，這樣極易發(fā)生管理漏洞。

　　b、項(xiàng)目上將未批復(fù)的變更項(xiàng)目均全部結(jié)算給協(xié)作施工隊(duì)，經(jīng)審核后將變更部分全部按80%給予結(jié)算，并由項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，保證結(jié)算金額小于批復(fù)的變更金額，不但督促了項(xiàng)目部追繳工程變更的積極性，還有效的控制了工程成本。

　　c、在邊溝板安裝項(xiàng)目結(jié)算時(shí)忽略了該單價(jià)所包含的施工內(nèi)容，將勾縫砂漿又重復(fù)結(jié)算了一遍，經(jīng)審核已將砂漿重復(fù)結(jié)算部分全部扣除。

　　d、未按樁號進(jìn)行分類結(jié)算，結(jié)算附件煩瑣重復(fù)，給審核工作帶來很大不便。

　　2、g045線賽果項(xiàng)目第八合同段：

　　a、賽果項(xiàng)目屬今年新中標(biāo)項(xiàng)目，進(jìn)場的協(xié)作隊(duì)伍都需在項(xiàng)目管理部登記備案并經(jīng)過內(nèi)部競標(biāo)，簽署的協(xié)作協(xié)議書均依協(xié)議書標(biāo)準(zhǔn)范本為基礎(chǔ)簽訂，故各項(xiàng)工作都較規(guī)范。但結(jié)算時(shí)仍有部分未登記備案的協(xié)作隊(duì)伍參與結(jié)算，給項(xiàng)目管理部的統(tǒng)籌管理工作帶來不便。

　　b、20XX年下發(fā)的協(xié)議書標(biāo)準(zhǔn)范本中6。3。1條款明確說明：“乙方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，雙方共同出具的工程數(shù)量確認(rèn)單”。而在上報(bào)的結(jié)算單中，項(xiàng)目上都忽視了出具經(jīng)雙方共同確認(rèn)的工程數(shù)量確認(rèn)單。通過審核已全部整改完畢。

　　c、需轉(zhuǎn)扣其它協(xié)作施工隊(duì)的'工程款必須由其被轉(zhuǎn)扣人簽字認(rèn)可，避免以后發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛。

　　3、g218線清伊項(xiàng)目第三合同段：

　　a、駐地建設(shè)費(fèi)用缺少核算依據(jù)，工程科無法審核其結(jié)算數(shù)量的多少，只能由項(xiàng)目部自己進(jìn)行控制，但總的宗旨不能超過工程量清單中100章駐地建設(shè)費(fèi)用。

　　b、結(jié)算單中對結(jié)算項(xiàng)目的表述不清晰，經(jīng)審核已整改完畢。

　　c、同賽果項(xiàng)目：缺少工程數(shù)量確認(rèn)單。

　　三、建議：

　　1、轉(zhuǎn)扣問題不明確。轉(zhuǎn)扣其它施工隊(duì)的結(jié)算項(xiàng)目在結(jié)算單中未標(biāo)識，在審核時(shí)也不知道是否已轉(zhuǎn)扣。建議項(xiàng)目上將所有轉(zhuǎn)扣列表，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)核實(shí)后簽字，轉(zhuǎn)工程科審閱，避免漏扣的現(xiàn)象。

　　2、項(xiàng)目上將同一個(gè)結(jié)算細(xì)目的設(shè)計(jì)和變更量全部合并在一起結(jié)算，造成審核的不便，建議將結(jié)算中變更部分另外列項(xiàng)，使結(jié)算單清楚明了

　　3、雖然我們在年初就強(qiáng)調(diào)結(jié)算工作不要等到年底再做，干完的分項(xiàng)可以隨時(shí)上報(bào)審核進(jìn)行結(jié)算，但所有的項(xiàng)目仍是將所有的結(jié)算單拖到年底才報(bào)審，造成大量的工作都堆積在年底。

　　4、從今年項(xiàng)目的核算情況來看，大多項(xiàng)目的成本管理還是停滯在事后控制的階段，沒有大的改進(jìn)，各項(xiàng)目應(yīng)加大成本的過程控制。

　　工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算個(gè)人工作總結(jié) 12

　　一、完善工程結(jié)算制度

　　工程結(jié)算制度的完善能夠提高工作效率，并且保證工作精準(zhǔn)度，在嚴(yán)格的制度下行駛相關(guān)行為，才能保障其有效性。把繁瑣復(fù)雜的問題系統(tǒng)化，形成一套完整體系，有秩序和條理進(jìn)行各項(xiàng)工作。工程造價(jià)專業(yè)，主要是從事預(yù)決算，工程投資概算，成本核算，投資總控等工作�；诮ㄖ矫嫠械幕A(chǔ)均是來源與現(xiàn)場，就是造價(jià)工程師也要對工地熟悉。(四川創(chuàng)信工程咨詢股份有限公司)于2000年成立，始終圍繞建設(shè)領(lǐng)域，圍繞工程項(xiàng)目生命周期，以工程造價(jià)為核心，開展(造價(jià)咨詢服務(wù)、工程造價(jià)爭議鑒定、BIM咨詢、工程項(xiàng)目管理)等業(yè)務(wù)，并專注造價(jià)實(shí)用性人才的培養(yǎng)、輸送，為工程造價(jià)咨詢領(lǐng)域提供完整服務(wù)。目前涵蓋建筑專業(yè)類講座及公開課、土建造價(jià)類實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、安裝造價(jià)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、員工職業(yè)技能課程等領(lǐng)域。

　　1、組織健全，分工明確

　　組織健全的結(jié)算工作小組是完善工作的條件之一。首先，企業(yè)組建領(lǐng)導(dǎo)班子，一切實(shí)施的政策都以領(lǐng)導(dǎo)為指導(dǎo)性，代表一定的原則。在實(shí)際工作中，以系統(tǒng)管理為主線，以項(xiàng)目執(zhí)行為落腳點(diǎn)，分管造價(jià)和財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)必須親自執(zhí)行。由于結(jié)算的復(fù)雜性，如果不是領(lǐng)導(dǎo)親自執(zhí)行任務(wù)會造成誤差的產(chǎn)生。其次，構(gòu)建機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)、造價(jià)、工程、技術(shù)和法律等部門組成領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，將各個(gè)部門有效的聯(lián)系起來，統(tǒng)一性管理，各個(gè)部門都有一定的義務(wù)為結(jié)算工作服務(wù)。在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)中，還應(yīng)當(dāng)設(shè)立小領(lǐng)導(dǎo)人，此領(lǐng)導(dǎo)人復(fù)雜管理主要任務(wù)，對企業(yè)下達(dá)的重要命令有執(zhí)行權(quán)。最后，要建立監(jiān)督機(jī)構(gòu)，如果沒有監(jiān)督機(jī)構(gòu)，當(dāng)出現(xiàn)違規(guī)行為時(shí)，不能被及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，間接給企業(yè)帶來資金損失。企業(yè)建立統(tǒng)一系統(tǒng)，分工明確，企業(yè)負(fù)責(zé)下達(dá)目標(biāo)、制定計(jì)劃，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)的項(xiàng)目包括結(jié)算工作的策劃、目標(biāo)分解、實(shí)施和總結(jié)分析。如此一來，將復(fù)雜的結(jié)算工作進(jìn)行有效的分解管理，不但簡捷易行，而且保證結(jié)算工作的精準(zhǔn)性，為企業(yè)帶來便利條件。

　　2、制度完善，責(zé)任落實(shí)

　　責(zé)任分配之后，要有一定落實(shí)保障基礎(chǔ)，將相關(guān)問題落實(shí)到實(shí)處是關(guān)鍵，不能使之成為紙上談兵的理論。這就需要企業(yè)以身作則，建立合理的工作流程，按照科學(xué)理論知識，置備完善的管理制度。在實(shí)際工作中，例如對工程結(jié)算、存貨管理、合同管理等工作流程的規(guī)劃，必選有嚴(yán)格的計(jì)。還需要重視的是相關(guān)法律法規(guī)的制定，例如《預(yù)結(jié)算管理辦法》、《分包管理辦法》、《材料核銷管理辦法》、《工程簽證管理辦法》等工作制度，要求所有員工在實(shí)際工作中，必須遵守相關(guān)規(guī)定，只有這樣，才能保證企業(yè)結(jié)算工作的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。

　　二、結(jié)算編制時(shí)要仔細(xì)，算全該算內(nèi)容

　　結(jié)算編制是整個(gè)工作的重中之重，必須加強(qiáng)對其認(rèn)識，樹立正確的工作態(tài)度，在實(shí)際工作中，注重細(xì)節(jié)上的問題，不能忽視任何一項(xiàng)結(jié)算內(nèi)容。

　　1）由于政策性變化而引起的'費(fèi)用調(diào)整。工程企業(yè)管理是一項(xiàng)動態(tài)管理，工程結(jié)算同樣也是一項(xiàng)動態(tài)管理過程，這就要求工作人員加注意施工階段出現(xiàn)的變化，例如原材料使用的變化，有間接費(fèi)率的變化、材差系數(shù)的變化；工資的變化標(biāo)準(zhǔn)；機(jī)械設(shè)備的變化，例如機(jī)械臺班單價(jià)的變化等。

　　2）設(shè)計(jì)變更，簽證，監(jiān)理指令等導(dǎo)致增加的費(fèi)用(發(fā)包方主動提出的部分)。經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)，目前我國很多企業(yè)對這幾項(xiàng)變更不重視，往往忽略對其結(jié)算，然而如果忽略這項(xiàng)內(nèi)容，會給企業(yè)帶來一定的損失。這部分費(fèi)用包括自身工作量的增加，及造成對其他工作的影響而增加的費(fèi)用(也可作為索賠費(fèi)用)，往往不能引起足夠的重視，這樣會導(dǎo)致結(jié)算結(jié)構(gòu)有誤差。經(jīng)常發(fā)生的情況例如樓層和建筑面積的局部增加，會導(dǎo)致腳手架和垂直運(yùn)輸費(fèi)用的增加。所以，加強(qiáng)細(xì)節(jié)問題的重視，有利于完善結(jié)算方法。

　　3）施工索賠費(fèi)用。是由發(fā)包方未履行合同義務(wù)，或發(fā)生了應(yīng)由發(fā)包方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)而導(dǎo)致施工單位的損失。由于索賠費(fèi)包含的內(nèi)容比較復(fù)雜，這就要求工作人員認(rèn)真分析，組織專業(yè)小組對其進(jìn)行深入的討論，進(jìn)而制定完善的結(jié)算方案。在實(shí)際工作中，例如發(fā)包方交付圖紙技術(shù)資料、道路等時(shí)間的延誤，或者與勘探報(bào)告不符的地質(zhì)情況，有些問題是避免不了的。由于惡劣的自然條件造成的業(yè)主推遲支付工程款也是一項(xiàng)值得注意的內(nèi)容。

　　三、完善企業(yè)工程結(jié)算的相關(guān)措施

　　1）收集整理好竣工資料：首先，了解竣工資料包括的內(nèi)容，有工程竣工圖、設(shè)計(jì)變更通知、各種簽證，單價(jià)等。在日常工作中必須掌握全面資料，只有這樣才能發(fā)揮結(jié)算的最大優(yōu)勢。其次，仔細(xì)審查資料的真實(shí)性，真實(shí)性原則非常重要，提供結(jié)算工作依據(jù)。最后，再次核對，對容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行第二次審核，杜絕遺留問題發(fā)生，對有遺漏的現(xiàn)象能及時(shí)的補(bǔ)充，減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。

　　2）加強(qiáng)專業(yè)知識培養(yǎng)職業(yè)道德：首先要樹立正確工作態(tài)度，在工作時(shí)間認(rèn)真，并且為自己的工作負(fù)責(zé)。其次，具備的條件就是擁有專業(yè)的知識，只有這樣才能更好的發(fā)揮自己的才能，運(yùn)用計(jì)算機(jī)計(jì)算，提高工作效率。最后，要有強(qiáng)烈的職業(yè)道德精神，把工作當(dāng)做事業(yè)來做，投入全部精力，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，開拓創(chuàng)新更好的方法。

　　3）正確處理好公共關(guān)系，為工程工程結(jié)算創(chuàng)造良好外部環(huán)境。企業(yè)自身重視竣工結(jié)算工作的同時(shí)，要成立專門結(jié)算調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)，有利于各個(gè)部門相互調(diào)節(jié)，共同發(fā)展，快速解決之間的糾紛，進(jìn)而達(dá)成一致。為工程結(jié)算創(chuàng)造良好外部環(huán)境。

　　工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算個(gè)人工作總結(jié) 13

　　11年上半年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

　　一、各項(xiàng)工作完成情況

　　1、結(jié)算審核方面：

　　審核完成公司各二級單位和xxx生產(chǎn)維修、技改結(jié)算項(xiàng)目27項(xiàng)，報(bào)審總額592.5萬元，審核金額337.4萬元，審減額為255.1萬元，審減率43.05％。（其中xx11項(xiàng)，報(bào)審130.52萬元，審核92.38萬元。）復(fù)審?fù)瓿蓌xx工程，報(bào)審118.35萬元，初審74.78萬元，復(fù)審69.97萬元

　　2、標(biāo)底編制：組織參與共5個(gè)工程標(biāo)的的編制，標(biāo)的額15071.5萬元。

　　3、進(jìn)度款審核：共獨(dú)立審核進(jìn)度款21項(xiàng)，報(bào)審金額2908.66萬元，審核金額2206萬元。

　　4、工程招議標(biāo)：參與煤氣柜及煤氣加壓站等土建施工工程，煤氣發(fā)生爐土建工程項(xiàng)目招標(biāo)，中標(biāo)額共781萬元。

　　5、材料詢價(jià)：完成二期工程項(xiàng)目的部分工程材料詢價(jià)工作。

　　6、資料管理：完成xxx工程項(xiàng)目結(jié)算資料登記、匯總、轉(zhuǎn)交工作。

　　7、完成各預(yù)結(jié)算中發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)的現(xiàn)場核對工作。

　　二、個(gè)人收獲和不足

　　要勤于思考，善于總結(jié)，一方面很多單位會出現(xiàn)同類“錯(cuò)誤”，以這種方法巧算，可以節(jié)約一定的時(shí)間；另一方面及時(shí)記錄下一些難點(diǎn)和疑點(diǎn)及其解決方法，以便在今后遇到類似的問題查閱、比較。

　　1、多與乙方預(yù)算人員溝通，常去施工現(xiàn)場核對，這樣可以彌補(bǔ)對施工現(xiàn)場不熟悉，理論與實(shí)物脫離的不足。

　　2、熟練應(yīng)用信息化軟件來快捷準(zhǔn)確的完成預(yù)結(jié)算工作。

　　3、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷的完善自我。

　　三、20xx年下半年工作計(jì)劃：