【熱門】車行員工個人工作總結(jié)2篇
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，為此要我們寫一份總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編精心整理的車行員工個人工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
車行員工個人工作總結(jié)1
非常榮幸地在xx-xx學(xué)年的上半學(xué)期當(dāng)選為學(xué)生會紀(jì)檢部副部長，在此非常感謝部長和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任及厚愛。站在期末，透視即將過去的一學(xué)期,工作的點點滴滴就時時在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去一個多月的一幕慕，也在不知不覺中充實眼瞼。這一個多月來，在系及學(xué)生會各干部的領(lǐng)導(dǎo)下，當(dāng)然還有同學(xué)們的支持下，我部堅持以為同學(xué)服務(wù)為基本原則，為加強同學(xué)與系、同學(xué)與學(xué)生會的聯(lián)系和了解為目標(biāo)，為系、校的各種活動能很好的進展，而努力工作！
從中我學(xué)到了許多東西,現(xiàn)將此月工作總結(jié)
一、在沒有進入學(xué)生會前
我通過收集關(guān)于學(xué)生會的資料，為的就是多了解學(xué)生會，為的就是怎樣才能順利的進學(xué)生會，為的就是學(xué)生會對自己多么的重要，為的就是能在自己能進學(xué)生會后很好的去工作，一切為了學(xué)校服務(wù)，為同學(xué)服務(wù)。
二、進入學(xué)生會后
通過了之前的資料收集了解紀(jì)檢部的各項工作，我認真對待每一項工作，并認真完成老師及部長交給的任務(wù)。
三、團總支學(xué)生會
就是在這一年里有了這樣的改變，選取、一些工作等跟上屆有很大的差別，可以說都是嶄新的，作為首批這樣改變后中的一員，我覺得自己是多么的榮幸。以此，在每次活動結(jié)束后我都做了工作總結(jié)，為以后的工作能更好的去履行。在工作中對部門成員進行工作情況的考核與總結(jié)，對于不太負責(zé)的成員給以批評。
四、每周定期召開部門例會
本人我就是專做記錄的，每一次會議，就是每一次的收獲。在會議中，部門的各成員積極談?wù)摻诘墓ぷ髑闆r及在工作中遇到的一些問題，大家共同探討解決。這就證明我們是一個團結(jié)向上的團隊。當(dāng)然例會的重點在于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。可以說我部的每一次例會都起到了它實實在在的效用，相信紀(jì)檢能使紀(jì)檢條例越來越完善，工作上做得越來越到位。
五、工作分組
在每次系或院搞活動期，根據(jù)工作需要，我部都把成員分成小組，并落實每小組的工作方塊�；久看味寄茏龅搅思毿陌才�，安排徹底。
六、維持系舉辦各項活動的會場秩序
如：遠動動員大會、系遠動會、院遠動會、遠動員表彰大會等都有我們紀(jì)檢部成員維持秩序的身影。在維持秩序中不免遇到些唱反調(diào)的同學(xué)，可是我們都很有耐心的去說服他們。
七、協(xié)助學(xué)生會其他部門的工作
我部以團結(jié)學(xué)生會為宗旨，積極配合學(xué)生會其他各部門的工作。如：在系遠動會期間，除了完成自己部門的任務(wù)外，我們還幫助了其他部門工作，表彰大會協(xié)助組織部，這些工作都有效地結(jié)合在了一起。
八、主要表現(xiàn)
在生活，學(xué)習(xí)，工作中起到一定的帶頭作用，生活上我樂于幫助他人；學(xué)習(xí)上我積極進取，從未出現(xiàn)過遲到、曠課、早退等現(xiàn)象；工作中我起到了帶頭作用，還在系、院運動會總結(jié)出我部成員的不足之處
由于我們紀(jì)檢部大多數(shù)都是新手，缺乏經(jīng)驗，在運動會前后，我們的工作都出現(xiàn)了不少問題。
1、當(dāng)啦啦隊來的多時不知如何安排，在以后的工作中，要讓他們有的`機會，去鍛煉，去提高；
2、處理問題有待提高，當(dāng)啦啦隊想要離開時不知如何去合理的解釋和阻止；
3、啦啦隊所在場地沒有過多的在意，沒有保持清潔衛(wèi)生；
4、當(dāng)譚老師來時，出現(xiàn)助威人數(shù)不多，有冷場的現(xiàn)象。
車行員工個人工作總結(jié)2
誤打誤撞第一次，我想也是最后一次進入車行工作。
那是一種開放、張揚的環(huán)境，與我這種內(nèi)斂的性格應(yīng)該是格格不入。
但期間的動蕩，倒讓我抱著嘗試和鍛煉的態(tài)度堅持了下來。
短短的5個月，我被調(diào)動了三個部門，第一個是客服部：一個彪悍、做事無頭緒的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)著幾個心胸狹窄一天到晚只知化妝打扮的員工，兩個人做著一個人的工作。
第二個是售后服務(wù)部：調(diào)我去的理由是公司提供培訓(xùn)，學(xué)習(xí)系統(tǒng)管理與維護，但公司的規(guī)定是參加了培訓(xùn)兩年內(nèi)如果離職就要賠償公司的培訓(xùn)費，再加上領(lǐng)導(dǎo)是一個五十多歲的老頭，工作能力一般，世故圓滑很到位，但作風(fēng)不好。我到的第一天就意識到了，所以跟他從一開始就絕裂了。
結(jié)果第二天公司又把我調(diào)到了銷售部，與其說是調(diào)，還不如是要，是銷售部的副總把我要了去。因為銷售部剛成立，展廳還沒裝修完，臨時跟客服部在一起辦公，所以也是有緣吧，她早就有心調(diào)我去做信息員，一個月的觀察也夠了。于是我們面對面以直接的上下級關(guān)系面對時覺得還是比較親切。
記得她帶我去見部門的同事，在進門前，跟我說了一句話，我想我可能會記這一輩子的————“沒事，你肯定行！”這句話給我無比的力量。雖然新工作我沒從事過（以前從事過專業(yè)培訓(xùn)的同事離職了），但給了我無限的信心，而我的心也更向她靠近了。事后我想這應(yīng)該是一種管理者的方法吧！
自從到了銷售部我一門心思的工作，憑著一份信任和一份器重，將一個剛成立的部門的信息員做的很稱職，我是累并快樂著，累的是腦子，快樂的是心情！而這位副總的影響力真的很大，我上班以來就沒見過這么團結(jié)的團隊。大家好事一起分享，壞事一起分擔(dān)。都團結(jié)在她的周圍。她總是把展廳當(dāng)她的家，把這些員工當(dāng)她的孩子。工作中總給人以激情和動力。在她的人格魅力下，想不全身心投入都難。雖然其間她為了利益不擇手段但她遮掩的很好。而這種團結(jié)令老板很恐慌，于是他在每個關(guān)鍵崗位上都預(yù)備上一個人。正趕上副總因母親住院請假，于是老板安排上的人都上陣了。覺得挺可笑的：新官上任即燒三把火，把自己燒的旺旺的，想拿出成績給老板看，想想副總是見過大世面的人，工作能力又強，她都拿不出什么成績更別說這些涉世未深的人。看著他們的努力好象在做秀。
車行或者說是銷售行業(yè)，當(dāng)面都是pmp，但如果你不買，背后就是罵聲一片，太直接了，我不喜歡！大家都有選擇的權(quán)力，憑什么差不多的東西我非選你的，除非你有能說服我的理由。這也就是銷售的技巧了。我沒做過銷售，不明白他們的最高境界，但我見過一個人，不知道他算不算高手，在跟客戶交流時，就象拉家常一樣，讓人覺不出他在推薦車，而只是一個旁觀者，把主動權(quán)交給對方，讓人感覺都很輕松。我想這種自然本能的拉近了賣與買的距離吧。
雖然車行給我的感覺就是一個字“亂”，但沒有進入過，就不會有這種種深刻的體會：熱情、張揚、開放、時尚。
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