2017年化驗室上半年工作總結(jié)
書寫工作總結(jié)一定要以自己真情實意去寫。下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家搜集整理出來的有關(guān)于2017年化驗室上半年工作總結(jié),歡迎閱讀!
2017年化驗室上半年工作總結(jié)【1】
回顧過去的半年,在化驗室同事的大力幫助與支持下,利用自己所掌握的知識,鉆研業(yè)務(wù),高標準嚴要求自己,在自己的崗位上,盡職盡責,較好地完成了本職工作,F(xiàn)將本人本年度的工作從以下幾個方面做一總結(jié):
一、重新學習不斷完善自我
自20XX的鐘聲敲響的那一瞬起,我就已深深地感覺到新一年的工作重擔已向我無情地壓來,客戶在產(chǎn)品指標上的各項要求與我們化驗室人員的現(xiàn)有知識的沖突已無形中為化驗人員上緊了一根弦!本已繃緊的神經(jīng)再一次被重重地牽動了!為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我只能在過去的基礎(chǔ)上對化驗的相關(guān)知識進行重新學習,加深認識。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,使化驗專業(yè)水平提高到了一個新的起點。有了新起點,下一步就是怎樣在實踐中具體發(fā)輝作用,在崗位人員嚴重吃緊,工作量與日俱增的前提下,要想不被壓跨,唯一的解決辦法只有兩個,一是加強崗位練兵,增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率,一是加強內(nèi)部各人員間的團結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必須要面對現(xiàn)實,不僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。”機遇永遠屬于那些有所準備的人。正是因為這半年如一日辛勤的工作,才使我獲得如此驕人的成績。但這些成績的取得與公司和化驗室的領(lǐng)導(dǎo)、老師及同志們的培養(yǎng)、支持和鼓勵是分不開的,在此向你們表示衷心的感謝!
金無足赤,人無完人。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:由于我所學專業(yè)與所從事行業(yè)的不同在產(chǎn)品性能指標各方面我不能說我是百分百的認識到了不過我有信心,并相信勤能補拙,憑著我的年輕,憑著我對新事物的接受能力和敏捷的思維,在今后工作中在同志們的幫助和關(guān)懷下我會克服不足,把工作做得更好。
二、加強安全教育,提高安全意識
常言道:安全高于生命,責任重于泰山;炇业拇笮头治鰞x器,有一部分需要用到高壓鋼瓶,要作好高壓鋼瓶的管理,氧氣、氮氣、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達到實驗環(huán)境條件的規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度熟悉事故處理方法。
三、擺正位置,做好配角、當好參謀
首先對本室里的工作,要盡職盡責,向領(lǐng)導(dǎo)提供合理建議和主張,幫助領(lǐng)導(dǎo)正確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,當好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當領(lǐng)導(dǎo)外出時,自己要堅守崗位,妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作,能獨擋一面,順利解決各類問題?偠灾,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。
四、團結(jié)同志,虛心學習,協(xié)作發(fā)展
天時不如地利,地利不如人和,團結(jié)就是力量。只有團結(jié),工作才能形成合力。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
五、充分利用計算機優(yōu)勢,勇于進取,開拓創(chuàng)新
社會在進步,科技在發(fā)展。由于我具有一定計算機先進理論,可以利用計算機進行技術(shù)資料的搜索和同行業(yè)之間的技術(shù)交流。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又到了今天,當新的工作新的挑戰(zhàn)來到我面前時,我只想說,來吧,我已從工作中長大!
2017年化驗室上半年工作總結(jié)【2】
在去年經(jīng)歷了一個不平凡的一年后,全球經(jīng)濟形式顯著回暖,**公司做為一個生產(chǎn)有色金屬的企業(yè)經(jīng)歷住了嚴峻考驗,雖然在去年,公司受到了嚴重沖擊,積壓了大量產(chǎn)品,公司經(jīng)濟前景不容樂觀,但從20XX年開始,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,***公司把20XX年做為“管理提升年”,從企業(yè)內(nèi)部著手挖掘潛力,壓縮生產(chǎn)成本,提高員工素養(yǎng),最終一步步走完了這不平凡的一年,我們經(jīng)受住了考驗,取得了可喜成績,做為檢測中心的負責人,自己親眼目睹了檢測中心走過的每一步。
首先,年初我們檢測中心按照公司的統(tǒng)一部署,認真核算了自己車間的生產(chǎn)成本,最終將原來的****元每月壓縮到現(xiàn)在的****元每月,做為一個小車間,在生產(chǎn)成本并不寬裕的.情況下,壓縮了****元,這確實讓我們的日子過的有些緊巴,但為了和公司保持統(tǒng)一步伐,我和大家溝通協(xié)商最終制訂了一套切實可行的獎懲辦法。我們把每月領(lǐng)用的材料合理的分解,劃分出哪些是必需的哪些是可以不用或少用的,盡量壓縮不必要的材料損*比例劃分責任考核材料費用,并與各班成員的效益工資掛鉤,最終達到每名員工頭上都有生產(chǎn)成本責任,培養(yǎng)大家節(jié)約生產(chǎn)成本意識。
其次,全車間進一步深化“6s”管理,通過“整理、整頓、清掃、清潔”工作,為檢測中心創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,在勞動過程中使每一名員工都養(yǎng)成勤勞進取的習慣,消除一部分懶惰情緒,提高了員工的個人修養(yǎng),再就是每月的安全例會,加強安全生產(chǎn)例會,加強安全生產(chǎn)教育,樹立安全意識,為正常生產(chǎn)及個人身心健康打下夯實基礎(chǔ)。
最后,我們通過每個月的目標責任考核,把目標責任逐級劃分,做到每人身上有目標,有責任。通過全面的考核,讓大家在經(jīng)濟形勢低迷的情況下,繃緊弦,全員行動,奔著每個月的生產(chǎn)計劃全身心投入到生產(chǎn)上去,最終完成目標任務(wù)。
成績已成為過去,未來的路仍然漫長,有可能毅然坎坷不平,但我們既然能夠在這不平凡的一年里取得喜人成績,我相信以后大家仍然能夠取得更多勝利,因此我們在取得驕傲成績的同時,我們也要靜下心來總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,主要表現(xiàn)在:
人員素質(zhì)不一,部分剛?cè)霗z測中心的化驗員業(yè)務(wù)技能上跟不上,老員工業(yè)務(wù)技能停留在原地有吃老本現(xiàn)象,一些員工工作作風不嚴謹,有消極怠工現(xiàn)象。
新的一年已經(jīng)來到,我們在總結(jié)過去的同時,為了使新的一年有一個更好的發(fā)展,我們也要對新的一年工作計劃做以打算,主要有以下幾點:
1、繼續(xù)在生產(chǎn)成本上下功夫,為公司利益最大化及長遠發(fā)展盡自己一份力量。
2、進一步強化員工隊伍管理,強化個人修養(yǎng),堅持學習,特別是化驗知識理論學習和實踐操作的學習,為公司正常生產(chǎn)提供保障。
3、從員工思想意識上下功夫,為培養(yǎng)更多優(yōu)秀企業(yè)員工而努力。
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