設(shè)備科上半年工作總結(jié)

時間：2022-07-07 01:10:33 個人工作總結(jié) 我要投稿

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2017年設(shè)備科上半年工作總結(jié)

　　設(shè)備科是醫(yī)院管理醫(yī)療設(shè)備的科室。下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家搜集整理出來的有關(guān)于2017年設(shè)備科上半年工作總結(jié)，歡迎閱讀!

2017年設(shè)備科上半年工作總結(jié)

　　2017年設(shè)備科上半年工作總結(jié)【1】

　　轉(zhuǎn)瞬即逝20XX上半年又過去了一個月有余，在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下，在醫(yī)院各科室支持幫助下，堅持以“病人為中心，服務(wù)于各科室，為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”以學規(guī)章制度，行規(guī)范事，做好服務(wù)為理念活動的指導，在工作中積極主動不斷解放思想更新觀念，圍繞科室工作性質(zhì)，及時做到隨叫隨到，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實，踏實苦干，能較好完成本科的各項工作任務(wù)，盡最大的努力為醫(yī)院實現(xiàn)節(jié)能百分之十而不懈努力，現(xiàn)對上半年工作進行匯報。

　　在20XX年底的總結(jié)上繼續(xù)發(fā)揚好的傳統(tǒng)，每周進行巡查與處理，及時做到隨叫隨到，使醫(yī)療設(shè)備及各個設(shè)備在通知到及巡查的基礎(chǔ)上及時修復(fù)，使之保持完好狀態(tài)及時為病人提供服務(wù)為醫(yī)院創(chuàng)造效益，到去年年底醫(yī)院有一般固定資產(chǎn)1550122.71元，專用資產(chǎn)設(shè)備11643899元，一般其它資產(chǎn)1747370.91元。

　　今年上半年醫(yī)院添置及更換了7臺空調(diào)價值31000元，動態(tài)心電圖記錄儀1臺9000元，邁瑞心電監(jiān)護儀TPM8 1臺23000元，鳥牌呼吸機1臺160000元，GE16排CT昆侖1臺3400000元，電腦一套3200元及其他附屬設(shè)備。

　　報廢空調(diào)二樓住院部病房及護理室各1臺，中藥房1臺，穆院長辦公室1臺，微機房1臺。更換了CT室1臺空調(diào)。

　　現(xiàn)到6月底醫(yī)院現(xiàn)有其它固定資產(chǎn)1151653.61元，專用設(shè)備資產(chǎn)15135579元，一般固定資產(chǎn)6072088.71元。

　　在4月份醫(yī)院在安裝CT過程中，我科極大的配合了工程師的安裝，使之能較快的順利完成了CT的安裝調(diào)試過程，也對醫(yī)院放射科的同志進行了操作培訓順利完成，掌握基本要領(lǐng)，使CT機能更好到為病人服務(wù)創(chuàng)造更加有利的條件。

　　最后，在節(jié)能效益上，今年1~6月份用電513479度，費用272144元，用水14311噸，費用50090元。去年1~6月份用電511056度，費用270860元，用水10929噸，費用38255元。同期相比，用電較去年基本持平多用了2423度，用水較去年多用了3382噸，由于管道斷裂，查了較長時間才發(fā)現(xiàn)問題。使之浪費了一些水，使醫(yī)院造成了一定的損失，所以在接下來的下半年繼續(xù)對醫(yī)院各個角落的管道及附屬設(shè)施做進一步跟蹤，使用電、用水逐步趨于合理，為醫(yī)院制定目標，能順利實現(xiàn)添磚加瓦。

　　下半年計劃：

　　今年上半年又招標了一臺賓得胃腸機，價值75萬元，再加上一套消毒設(shè)備，預(yù)計在100萬左右預(yù)計9月份將進行安裝完成。

　　小兒日間病房的建成過程中，我科盡極大的`努力配合使之快速地投入運行。將極大程度上可能緩解輸液室的擁擠空間，也將是醫(yī)院下半年度經(jīng)濟增長帶來可喜是一個亮點。

　　隨著手術(shù)室即將進行的招投標結(jié)束，使其能較快的完成組織安裝到位使之產(chǎn)生較大的經(jīng)濟效益，我科將極大地配合來院安裝各科設(shè)備的工程技術(shù)人員，督促他們能盡量保質(zhì)提高安裝完成任務(wù)，也使檢驗科盡可能到年底完成搬遷到新的工作環(huán)境及場地，為醫(yī)院創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益做一份應(yīng)有的貢獻。

　　2017年設(shè)備科上半年工作總結(jié)【2】

　　醫(yī)療設(shè)備科按照上級及醫(yī)院有關(guān)管理規(guī)定，根據(jù)創(chuàng)建“二甲醫(yī)院”評審標準要求，不斷加強醫(yī)用耗材、醫(yī)療設(shè)備的日常監(jiān)督管理，規(guī)范采購行為，降低采購價格，保障醫(yī)用耗材、設(shè)備質(zhì)量，遏制購銷環(huán)節(jié)的不正之風，保證了各科室的正常工作，使醫(yī)療質(zhì)量明顯提高�，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

　　一、進一步加強醫(yī)用耗材規(guī)范化管理

　　(一)加強醫(yī)用耗材管理制度化、規(guī)范化建設(shè)：經(jīng)過一季度的資料收集、整理及征求意見，整理修訂了《**醫(yī)院醫(yī)用耗材管理制度(試行)》和《***醫(yī)院醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測管理制度》，通過制度的完善保證了醫(yī)用耗材購臵、使用的規(guī)范性、合理性、安全性。

　　(二)耗材遴選實施工作嚴格規(guī)范：上半年，醫(yī)用耗材遴選始終堅持“公開、公平、公正”和“質(zhì)量優(yōu)先，價格合理”的原則。醫(yī)用耗材遴選嚴格執(zhí)行《20XX年廣東省醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)用耗材陽光采購實施方案(試行)》和《**市醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)用耗材陽光采購遴選實施辦法(試行)》規(guī)定，醫(yī)用耗材的遴選嚴格按文件要求按程序進行。醫(yī)用耗材遴選全過程醫(yī)用耗材采購監(jiān)督委員會人員進行監(jiān)督，確保公開、公平、公正。

　　(三)執(zhí)行陽光采購工作認真細致：貫徹落實“公開、公

　　平、公正”原則，認真執(zhí)行醫(yī)用耗材采購的相關(guān)管理制度，扎實做好醫(yī)用耗材陽光采購的各項工作。

　　1.能根據(jù)臨床需要和實際庫存量，合理編制季度采購計劃，經(jīng)醫(yī)院辦公會審批后實施分批采購。合理控制醫(yī)用耗材庫存量，除個別搶救用醫(yī)用耗材，醫(yī)用耗材周轉(zhuǎn)天數(shù)一般不超過一個月。

　　2.參照檢驗科試劑采購計劃，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需要，合理制定檢驗試劑的月采購計劃。由于檢驗試劑的使用特殊性，合理制定采購計劃，有效減少臨床檢驗試劑斷貨的現(xiàn)象，大大減少檢驗試劑的臨時采購次數(shù)，保證了檢驗試劑采購及供應(yīng)的合理性。

　　(四)加強耗材中期監(jiān)控管理工作，保證產(chǎn)品使用安全

　　1.對在用醫(yī)用耗材資質(zhì)證明資料進行歸檔整理。聯(lián)合院感科對在用醫(yī)用耗材進行本年度的自查，對過期證件實時更新，確保醫(yī)院醫(yī)用耗材資質(zhì)的合法性。

　　2.不定期收集醫(yī)用耗材使用過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時反饋供貨商進行處理，加強產(chǎn)品質(zhì)量。對出現(xiàn)重大質(zhì)量問題及重復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問題的品種，提交耗材管理小組討論，實施淘汰及同類產(chǎn)品的更新?lián)Q代。

　　二、進一步加強醫(yī)療設(shè)備規(guī)范化管理工作

　　(一)嚴格執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備綜合效益分析與評價制度：每季度按照制度要求進行設(shè)備效績分析，概況如下：一季度全院正

　　式運行的百萬元以上設(shè)備共**套，全部進行設(shè)備效益分析，全院十萬元(含)至百萬元的醫(yī)療設(shè)備共計**套，其中進行設(shè)備效益分析的設(shè)備共**套，占**%。符合衛(wèi)生局關(guān)于“各單位百萬元以上設(shè)備都必須進行績效分析。對二十萬元至百萬元之間不同類型的醫(yī)療設(shè)備，抽取不少于總量20%的比例，納入績效分析范圍”的規(guī)定。上半年設(shè)備效益分析數(shù)據(jù)說明，從設(shè)備完好率、使用率和經(jīng)濟效益狀況等都處于一個較高的水平;其在我院的診療活動中，對醫(yī)療診斷與治療產(chǎn)生重大作用和重要的經(jīng)濟價值。下一階段，我們要加強設(shè)備綜合效益分析與評價工作，每個月由科室按要求負責提供真實可靠的數(shù)據(jù)提交給設(shè)備科，設(shè)備科負責進行整理、匯總及分析工作，并聯(lián)合財務(wù)、審計部門進行嚴格審核后提交院周會進行通報。

　　(二)加強檔案管理工作：上半年，我科向負責檔案管理的專業(yè)人士認真學習了檔案管理條例及方法，同時嚴格執(zhí)行我院儀器設(shè)備檔案管理制度，對歷年來我院儀器設(shè)備檔案重新進行整理、歸檔，確保各類儀器設(shè)備，立項論證資料、采購資料、合同、三證、驗收、維護、調(diào)撥、報廢等資料的'齊全。

　　(三)儀器設(shè)備采購流程實施工作嚴格規(guī)范：醫(yī)用儀器設(shè)備采購始終堅持“公開、公平、公正”和誠實信用的基本準則。儀器設(shè)備采購工作嚴格執(zhí)行《中華人民共和國采購法》和***等文件規(guī)定，在配臵醫(yī)療設(shè)備前均進行充分的論證申報。

　　(四)加強設(shè)備日常管理、維護巡查力度

　　1、協(xié)同維修組，每周一到麻醉手術(shù)室、重癥監(jiān)護室、檢驗科、超聲科、影像科等功能科室進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)、收集儀器設(shè)備存在問題，能當場解決的即時解決，需要進一步檢查維修的及時安排檢修工作，確保了我院大型儀器設(shè)備的正常運行，保障醫(yī)院業(yè)務(wù)的順利開展，獲得科室一致好評。

　　2、組織維修組分批對全院醫(yī)療設(shè)備進行安全排查，及時主動發(fā)現(xiàn)儀器設(shè)備存在的問題，并詳細記錄。對于需要維護保養(yǎng)的儀器設(shè)備，及時登記，嚴格按照保養(yǎng)制度執(zhí)行維護保養(yǎng);對于帶故障運行的設(shè)備，及時安排維修;對嚴重老化，無維修價值的設(shè)備，建議報廢，并提交醫(yī)學裝備管理委員會進行討論。從根源上杜絕了儀器設(shè)備安全隱患事故的發(fā)生。

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