2017年后勤部上半年工作總結(jié)1000字范文
行政后勤人員在上半年的工作實踐中，通過不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題等工作方法，更加以人為本的努力完善、健全和大力推行公司的各項規(guī)章管理制度，使各項工作流程更趨合理化、高效化。下面是應屆畢業(yè)生小編為大家搜集整理出來的有關(guān)于2017年后勤部上半年工作總結(jié)1000字范文，歡迎閱讀!
2017年后勤部上半年工作總結(jié)1000字范文【1】
“兵馬未動，糧草先行”強調(diào)的是后勤工作的作用。后勤服務(wù)中心作為后勤保障部門，在公司領(lǐng)導的高度重視下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，以公司“二次創(chuàng)業(yè)，升級再造”為主線，緊緊圍繞“一個方向、兩個重點”的工作思路，在全體行政后勤工作人員的高度配合、共同努力下，充分發(fā)揮行政職能作用，大膽管理、密切協(xié)調(diào)、用心服務(wù)，圓滿地完成了制度推行、資產(chǎn)采購、費用結(jié)算、安防管理、清潔環(huán)衛(wèi)、食宿管理等保障工作，為公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序提供了強有力的后勤保障。現(xiàn)將上半年的主要工作總結(jié)如下：
一、半年來的主要工作盤點：
(一)管理制度的完善及推行：行政管理制度是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件，只有通過不斷的完善和推行各項行政管理制度，才能更好地保障企業(yè)有序健康發(fā)展。行政后勤人員在上半年的工作實踐中，通過不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題等工作方法，更加以人為本的努力完善、健全和大力推行公司的各項規(guī)章管理制度，使各項工作流程更趨合理化、高效化。今年來，特別對《保安管理制度》、《物品放行管理規(guī)定》及《工卡佩戴管理辦法》等安全管理制度的合理完善及貫徹實施，杜絕了各類安全隱患的發(fā)生，規(guī)范了各項生產(chǎn)經(jīng)營秩序，為公司加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)和諧企業(yè)起到了促進作用。
(二)行政費用的控制及結(jié)算：20XX年年底，部門結(jié)合該年度發(fā)生的行政費用，認真翔實地制訂了今年度的行政費用預算，并結(jié)合今年實際情況，在原預算基礎(chǔ)上進行了多次的修改優(yōu)化，使年度行政費用預算更加合理實際。在預算執(zhí)行中，堅持遵循厲行節(jié)約的原則，想方設(shè)法降低公司行政管理成本、開源節(jié)流，比較合理、有效的使用公司資源，最大限度的杜絕浪費現(xiàn)象。針對往年辦公用品及固定資產(chǎn)采購費用偏高的實際，行政人員通過多次調(diào)研，堅決采取“如非必要就不買，可以再用就維修”的資產(chǎn)管理方式，讓資源再生、變廢為寶。對一些必須采購的資產(chǎn)，主動與供應商聯(lián)系協(xié)商，貨比三家、價問五店，選擇與性價比最高的商家進行交易，節(jié)約成本，控制費用。今年三月份，本著高效、節(jié)儉、合理配置辦公資源的原則，修訂、完善和發(fā)布了新的《辦公用品管理制度》，從建立個人領(lǐng)用臺賬、以舊換新、配備標準等方面對辦公用品的申購、入庫、保管、發(fā)放、使用、盤存、交接程序進行了合理規(guī)范，有效地避免了公物私用、盲目浪費等不良現(xiàn)象，對行政費用的控制起到一定的積極作用。在公司各租賃費用、資產(chǎn)采購費用、電話費、水電費、快遞費等的月結(jié)費用上，主動及時與供應商對賬，做到賬賬相符，并在規(guī)定時間內(nèi)無誤差結(jié)賬，做到雙方滿意，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序正常有序運行。
(三)消防安全的防范及處理：消防安全是公司各項工作順利進行的有力保證是確保公司和員工人身、財產(chǎn)安全的重要因素更是創(chuàng)建平安和諧企業(yè)的重中之重，加強消防安全建設(shè)，形勢不容小覷。對于這項工作，行政后勤人員從來不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。在實際工作中，堅持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷改善工作方法，提高安全防范能力，杜絕各類安全隱患，有力的提供安全保障，確保企業(yè)發(fā)展不受影響。去年底，公司與南城八方消防器材經(jīng)營部簽訂了消防維護保養(yǎng)合同，并定期積極配合他們對公司的消防設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保器材在位、完整好用、符合法律法規(guī)的要求，并落實了維護責任人。今年三月，公司專門邀請消防安全講師到公司對行政、保安人員進行消防安全知識培訓，并要求部門負責人、文員助理參加，通過廣泛的培訓宣傳，切實提高他們的安全防范意識和事故處理能力，把消防知識武裝到每一個人。針對個別人員下班不關(guān)閉電器電源，或者在消防通道堆放貨物廢品等安全意識淡薄、思想麻痹大意的現(xiàn)象，行政人員在堅持對其郵件通報批評的同時，責令其限期改正，對屢教不改的，給予相應處罰。嚴格要求值班保安處處提高警惕，時時繃緊安全這根弦，切實把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司更好更快發(fā)展。
(四)清潔衛(wèi)生的綠化及規(guī)范：公司是員工工作的主要場所，也是公司形象的對外窗口，搞好公司的清潔衛(wèi)生，防止流行疾病傳播，維護公司整體形象，是行政工作的又一重點。做好公司的的環(huán)境衛(wèi)生清潔工作，重點在提高保潔員的工作責任感和員工的日常自覺性。半年來，在部門相關(guān)領(lǐng)導的帶領(lǐng)及具體指導下，多次與保潔員溝通，明確其工作職責，提高其服務(wù)意識。后勤服務(wù)中心成立后，對保潔員的工作區(qū)域重新進行了劃分明確，并制訂了新的工作標準，將工作的實際成效與工作績效考核掛鉤，從嚴執(zhí)行。行政人員采用不定期抽查的方式，在整體上嚴格要求，在細節(jié)上嚴抓細摳，確保嚴出效率、抓出成效。對于租擺的盆景，發(fā)現(xiàn)黃葉、枯枝、生蟲等異常情況后及時聯(lián)系供應商更換;在消除辦公區(qū)域鼠患上，投入大量貼鼠靈，做到人人負責監(jiān)督，對落網(wǎng)之鼠及時處理;對于個別人員在辦公樓吸煙的情況，及時在相關(guān)禁煙區(qū)域張貼公告及提醒，并重申了劃分的吸煙區(qū)域及處罰規(guī)定，日常抽查，嚴格落實。通過加大執(zhí)行力度，使公司的整體形象有了較大提升，營造了一個良好的工作環(huán)境。
(五)后勤保障的整頓及改革：在企業(yè)的后勤保障工作上，飯?zhí)霉芾硎亲顬橹匾囊画h(huán)，也是問題最為突出集中的環(huán)節(jié)。目前在公司飯?zhí)镁筒偷膯T工約為180人/月，口味不一、眾口難調(diào)，且飯?zhí)萌藛T少、任務(wù)重、基礎(chǔ)設(shè)施差，成為做好飯?zhí)霉ぷ鞯钠款i。六月份后勤服務(wù)中心成立的第一天，部門領(lǐng)導親自帶領(lǐng)行政后勤人員到松山湖部分企業(yè)進行了為期兩天的參觀學習，對企業(yè)的后勤建設(shè)進行了調(diào)研和交流，學習他們先進的管理經(jīng)驗，對我司的后勤建設(shè)起到了借鑒作用，意義重大�？偨Y(jié)調(diào)研成果后，重點對公司飯?zhí)米隽巳缦抡D改革工作：
1、完善基礎(chǔ)，改變食堂面貌。食堂基礎(chǔ)設(shè)施老化缺乏，使廚師無法大展身手，做不出色味俱全的飯菜。后勤服務(wù)中心不等不靠，及時申請�？睿瑢κ褂媚晗掭^久的設(shè)施進行了修繕，對目前缺乏的設(shè)備進行了完善配備，該升級的升級，該報廢的報廢，使基礎(chǔ)設(shè)施能夠滿足廚師的基本工作需求，水到渠成，便捷高效;明確了廚師與廚工的工作職責和上班時間，杜絕遲到早退及遇事推諉扯皮現(xiàn)象;同時立足現(xiàn)有條件，后勤服務(wù)中心副主任親自帶領(lǐng)行政人員，對餐廳的環(huán)境衛(wèi)生進行了全面的整頓清理，改變了以往污水橫流、異味滿屋的面貌，營造了一個“原汁原味”的就餐環(huán)境。
2、靈活機動，調(diào)整采購方式。每月油、米堅持由行政人員到有食品準入制度、提供送貨服務(wù)的大型正規(guī)超市采購，廚師簽收;肉菜由價格較為平穩(wěn)的配送公司負責配送，行政人員定時過秤簽收，對配送不合格的產(chǎn)品，主動聯(lián)系退換;對一些要求鮮活的肉類產(chǎn)品，由食堂工作人員自行按要求購買，保安員過秤簽收。通過這些靈活機動的采購方式，有效地保證了采購的食品的質(zhì)量和數(shù)量，確保員工食用安全有保障、健康看得見的美味菜肴。
3、調(diào)整菜式，提高伙食質(zhì)量。20XX年以來，公司員工的伙食費都是每人4元/餐，包含食堂所有的采購費用，菜式為三素兩葷。盡管去年底申請了20XX元/月的餐費補貼，但仍不能滿足目前市場居高不下的物價。鑒于此，后勤服務(wù)中心果斷將菜式調(diào)整為兩素兩葷，同時申請其他非食品采購費用不計入餐費，將每餐4元實實在在花到刀刃上，并堅持要求廚師每周五結(jié)合收集到的員工反饋意見，開出下一周菜譜，由行政人員審核并提出調(diào)劑建議后執(zhí)行，切實提高伙食質(zhì)量，真正滿足員工胃口，為公司拴心留人起到了決定性作用。
二、工作中存在的問題及不足：
行政后勤人員在忙忙碌碌的半年中，雖然做了一些工作，并且取得了明顯的成效，但由于基礎(chǔ)條件有限，離上級的要求還有一定差距，一些問題和不足仍然存在，主要表現(xiàn)在：
1、制度落實方面：個別老員工工作年限較長，形成了散漫的行為習慣，對公司的各項制度置若罔聞，特別是在工卡佩戴和物品放行問題上，未能夠嚴格要求自己，罰款無動于衷、通報亦不悔改，給行政工作造成了被動狀況。
2、消防安保方面：目前公司的消防設(shè)施仍然不夠健全、人員的安全意識仍然薄弱;保安人員年齡老化、崗位素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能匱乏的問題仍然較為突出。
3、服務(wù)能力方面：存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習慣，對其他部門的工作不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因。導致工作效率較低，工作落實不及時，工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏。
三、今后的工作方向及重點：
針對以上存在的問題，后勤服務(wù)中心將在今后的工作中重點加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細節(jié)的問題，下半年的總體工作方向及重點如下：
1、建立完善的后勤服務(wù)體系，進一步清晰化后勤服務(wù)工作內(nèi)容，服務(wù)管理做到立體化，全面提升后勤服務(wù)水平。進一步建立健全工作標準和管理制度，做到滿足集團公司需求的重點工作，努力修補管理漏洞。
2、建立后勤人員的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進一步量化，確保后勤主要工作管理的目標的實現(xiàn)。同時與公司績效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對工作的促進作用。全面提高員工的整體素質(zhì)，進一步對員工進行登記評定。通過培訓和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力，促進員工的自我提升完善。
3、辦好餐廳一直是后勤工作中的難點之一，如何讓員工在食堂放心滿意就餐是后勤服務(wù)中心反復研究的課題，后勤服務(wù)中心將在今后的工作中繼續(xù)探索學習合理先進的食堂管理方案。
4、做好各項儲備工作。如做好保安、清潔人員的'儲備，并制定切實可行的管理服務(wù)和技能培訓方案，同時做好相應供應商等的儲備工作，為保障公司搬遷后的生產(chǎn)經(jīng)營提供連續(xù)不間斷的后勤服務(wù)。
今后，后勤服務(wù)中心將認真總結(jié)汲取以往的經(jīng)驗教訓，力爭在下半年的各項工作中再有所突破，切實提高后勤保障能力和服務(wù)水平，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、做大做強提供強有力的后勤保障。
2017年后勤部上半年工作總結(jié)1000字范文【2】
繁忙而緊張的一年過去了，我們總務(wù)處的成員在校長室的領(lǐng)導下，在廣大教師的支持下，積極做好本職工作，履行自己的職責，下面把后勤上半年工作總結(jié)匯報一下，敬請大家提出寶貴意見。
一、加強政治理論學習，提高思想認識。
我們總務(wù)處的成員能明確各自的任務(wù)，認識到學�？倓�(wù)工作是學校工作的重要組成部分，同時具有鮮明的服務(wù)保障性，在貫徹當前的教育方針，推進教學改革中起著舉足輕重的作用，同時增強了做好本職工作的自豪感和責任感。我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校建設(shè)中必不可少的，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學工作中心”的原則，處處嚴格要求自己，做到吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
二、落實分工，明確職責。
今年四月底由于工作需要領(lǐng)導要我負責學校的總務(wù)后勤工作，作為這個崗位上的新兵，我邊學邊做，首先認真協(xié)調(diào)布置各后勤人員的分工，讓每個人各司其職，各盡其能，并要求每位后勤人員忠于職守，堅持原則，認真做好本職工作和各種臨時性勤雜工作，服從分配，隨叫隨到。我自己也首先做到以身作則，經(jīng)常放棄休息時間，加班加點，毫無怨言，盡責盡心，保障學校教學工作正常運轉(zhuǎn)。在用物理財過程中能為學校嚴格把關(guān)，精打細算，開源節(jié)流。
三、明確責任目標，積極做好總務(wù)后勤工作計劃。
我校后勤工作量大面廣，頭緒多，層次多，人員少，工作內(nèi)容上對財務(wù)、校園建設(shè)與維修、水電、綠化、飲食衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫等樣樣要管，服務(wù)對象上有80多位教職工和近1000位學生。我們根據(jù)總務(wù)繁雜、細瑣、臨時性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點，盡力做好服務(wù)工作。首先對后勤工作進行規(guī)范化管理，制定了各項管理制度，實行了購物、領(lǐng)物、登記制度，實物臺帳制度，校產(chǎn)教具管理制度，各類財產(chǎn)專人負責，專人保管。對固定資產(chǎn)逐一進行了登記，對新添置的財產(chǎn)及時登帳。為了確保教學工作正常按時開展，學期初，我們后勤人員提前就做好課本和簿本的領(lǐng)取、分發(fā)、調(diào)劑和補差工作，因新學年學校擴班，學生數(shù)變化大，課本數(shù)誤差大，但我們千方百計想辦法總能在最早的時間內(nèi)把所差的書本聯(lián)系到位，因教室和辦公室調(diào)整，我們總務(wù)處組織人員及時做好合理安排，還有就是各種辦公用品的準備到位、校園環(huán)境的整治、學生校服的征訂和調(diào)換等，總之，我們基本保證了第一天能正常上課。為了確保教學工作正常按時開展，重大修理項目都安排在節(jié)假日進行，如對老師使用的電腦進行布線、安裝等;對于平時課桌椅、電燈、窗簾、窗玻璃安裝等則能及時進行維修。根據(jù)現(xiàn)在教師使用電動車較多的情況，我們就安排人員在停車棚安裝了電源，方便了廣大的教師。
四、排查安全隱患，創(chuàng)建平安校園
在校園安全工作方面，我們配合學校領(lǐng)導找差距、查隱患、訂措施，今年無重大事故發(fā)生。今年我們學校的操場進行了改造，新建了塑膠跑道，使學校環(huán)境更為清潔，對教室電器開關(guān)等安全隱患進行了修整和改造，每月進行安全檢查，不定期對教室、辦公室用電設(shè)備和學校運動設(shè)施進行檢查，并及時作好登記與措施整改。在傳染病多發(fā)期，配合醫(yī)務(wù)室認真做好宣傳匯報工作，同時我們對飲食、飲水方面做好監(jiān)督檢查工作，對廁所、垃圾箱做好消毒清理工作，確保師生身體健康。
五、盡責盡力，保證各工程隊在學校的工程順利完工
去年開始教育局投入了很大的資金幫助我們進行校園的翻修改造，重建食堂，增建教學樓和綜合樓，改建操場，增添學校綠化面積，因此這個暑假先后有多個工程隊來施工，作為總務(wù)處我們放棄了幾乎所有的休息時間配合各工程隊負責具體事物的實施，另外還要配合學校領(lǐng)導時時與施工隊溝通，與他們交流，督促他們保證工程的質(zhì)量。由于大家的一致努力，九月份新學期開學，一個全新的西門小學矗立在人們面前，看到學生在這舒適的環(huán)境里學習，在綠樹掩映、曲徑通幽的小花園中散步、讀書、下棋，在紅綠相間的塑膠操場上游戲、滾翻、追逐，我們覺得自己的付出是值得的。
以下是我20xx年上半年工作總結(jié)匯報。我們總務(wù)處應該做的一些工作，在看到成績的同時，我們的工作和教育發(fā)展形勢還存在著差距，和學校的發(fā)展有差距，如對于煥然一新的校園環(huán)境管理水平不高，預見性不夠，工作上缺少創(chuàng)新等。在新的一年里，我們決心以飽滿的熱情投入到工作中去，做好09年下半年工作計劃，嚴格自律，提高服務(wù)質(zhì)量和效益，大家齊心協(xié)力，使總務(wù)工作上一個新臺階。
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