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煤礦上半年工作總結(jié)
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煤礦上半年工作總結(jié)【1】
今年3月15日和水東煤礦、裕興煤礦在初期成立工作組以來(lái)，我們緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心工作，從狠抓基礎(chǔ)工作入手，求真務(wù)實(shí)，在對(duì)各整和礦固定資產(chǎn)清查、資料整理匯報(bào)、及4月19日張家口市政府批復(fù)以后對(duì)原水東煤礦東翼井進(jìn)行恢復(fù)生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作等方面均有較大的進(jìn)展，我們本著“以人為本、安全第一”的方針，在安全生產(chǎn)建設(shè)中嚴(yán)格按照國(guó)家制定的《煤礦安全規(guī)程》的要求組織生產(chǎn)，在工作中嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求與標(biāo)準(zhǔn)去作業(yè)，把我礦逐步建成一個(gè)現(xiàn)代化的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的礦井，在管理上采取人性化管理，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。集中全礦干部職工的集體智慧，排憂除難，使技改工程任務(wù)齊頭并進(jìn)，即共計(jì)完成如下工作：
(一)安全管理方面：
1、加強(qiáng)人為因素的管理，提高職工的素質(zhì)。對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，不經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的新工人不得安排上崗，誰(shuí)安排誰(shuí)負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，在安全生產(chǎn)管理中，我礦本著以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為依據(jù)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理向質(zhì)量要安全。每班都有礦領(lǐng)導(dǎo)井下帶班，與工人同上同下，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題力爭(zhēng)現(xiàn)場(chǎng)解決，班班進(jìn)行交接，處理不掉的問(wèn)題和施工中存在的工程質(zhì)量問(wèn)題都能在交接班時(shí)交代清楚。
3、技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)，在施工中嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工。在施工中嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程去施工，經(jīng)常對(duì)中腰線進(jìn)行標(biāo)校，對(duì)頂、底板進(jìn)行探測(cè)。巷道中的電纜、風(fēng)水管、風(fēng)筒合理懸掛，整齊美觀。
4、加強(qiáng)通風(fēng)、氣體管理。解決風(fēng)量不足等難題。編制礦井瓦斯巡回檢查路線及時(shí)間規(guī)定，并組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行。井巷貫通及局部調(diào)風(fēng)時(shí)組織人員進(jìn)行實(shí)測(cè)風(fēng)量，時(shí)刻掌握井下各工作面的風(fēng)量、氣體變化情況，做到了安全生產(chǎn)，杜絕了井下無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)。礦長(zhǎng)每天認(rèn)真審閱瓦斯日?qǐng)?bào)表，發(fā)現(xiàn)異常進(jìn)行分析，制定措施及時(shí)解決，礦井始終處于安全生產(chǎn)狀態(tài)。
5、在防塵上由于我們礦井處于技改階段，井下無(wú)供水管路，煤塵、巖塵很大，不易管理，我們?cè)诠芎脷怏w的同時(shí)也重點(diǎn)抓好防塵工作，進(jìn)行了架設(shè)供水管道工作，以保證以后每個(gè)工作面都架設(shè)了滅塵管道和防塵簾，隨著維修巷道的推進(jìn)，管道和滅塵軟管跟著架設(shè)，要求每個(gè)工作面炮前炮后灑水，放炮使用水泡泥，采用濕式打眼。在每個(gè)掘進(jìn)面都安裝噴霧設(shè)施，做到噴霧降塵。每月我們定期對(duì)井下各工作面進(jìn)行煤塵巖塵測(cè)定，力爭(zhēng)把煤塵和巖塵控制在規(guī)程規(guī)定以下。
6、在防火上，雖然我們抓好通風(fēng)防塵工作，但也沒(méi)有忽視防火工作，每個(gè)星期對(duì)采空區(qū)密閉進(jìn)行檢查，提取氣樣進(jìn)行分析，及時(shí)對(duì)采空區(qū)密閉進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。
四、上半年工作存在的'問(wèn)題
1、安全管理存在漏洞，安全檢查力度不強(qiáng)，檢查深度不夠，存在麻痹大意現(xiàn)象;
2、安全培訓(xùn)工作紙上談兵，流于形式，沒(méi)有達(dá)到安全教育的目的。
我礦將安排專人對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)抓嚴(yán)管，采用“以老帶新、以好帶壞”的方法，利用先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備，采用多樣的教學(xué)模式進(jìn)行培訓(xùn)，抓典型樹(shù)標(biāo)兵。同時(shí)多舉辦一些職工安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽，逐步增加職工的時(shí)代緊迫感、使職工變被動(dòng)為主動(dòng)的學(xué)習(xí)安全知識(shí)。另外，新工人要招收有文化、年輕的職工，逐步淘汰問(wèn)題工人和文盲工人。
(二)、礦井技改方面：
1、生產(chǎn)方面：完成主井筒350米---430米坍塌處維修，9號(hào)煤采區(qū)巷道布置，主井口至井底4寸壓風(fēng)管路(450米)及2寸供水管路(450米)的焊接及安裝;
2、機(jī)電運(yùn)輸方面：按照礦井15萬(wàn)t/a初步設(shè)計(jì)，對(duì)地面提升系統(tǒng)進(jìn)行電控改造工程，現(xiàn)已進(jìn)入安裝調(diào)試階段;
3、通風(fēng)方面：5號(hào)煤建臨時(shí)密閉3道，并完成了通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化工作，目前礦井三個(gè)井筒，即主立井、副立井進(jìn)風(fēng)，回風(fēng)井回風(fēng)，礦井通風(fēng)系統(tǒng)相對(duì)簡(jiǎn)單、可靠，通風(fēng)容易等級(jí)為較容易。
五、下半年工作計(jì)劃：
1、更換井上一臺(tái)200KVA變壓器，敷設(shè)一條450米長(zhǎng)3*95電纜對(duì)入井電源進(jìn)行改造，安裝一臺(tái)17立方米空壓機(jī)，對(duì)5號(hào)煤500米巷道進(jìn)行點(diǎn)錨、噴漿維修，安裝一部650mm皮帶機(jī)、一部40T刮板機(jī)，9號(hào)煤安裝4部22型刮板機(jī)。
2、在安全上除完成既定的技改任務(wù)外，實(shí)現(xiàn)全年無(wú)重大及以上安全事故，杜絕死亡事故，減少輕重傷事故，從源頭抓起，根除事故隱患。以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為依據(jù)，抓好全礦的安全生產(chǎn)工作。
3、建立完善礦井的防滅火系統(tǒng)，加強(qiáng)采空區(qū)注氮、黃泥灌漿工作，建立塑管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，確保礦井安全生產(chǎn)。
4、合理布置備采區(qū)巷道，確保采掘接續(xù)合理，杜絕采掘失調(diào)現(xiàn)象。
5、弘揚(yáng)企業(yè)文化，提高管理人員的水平，加強(qiáng)管理人員、在職員工的培訓(xùn)，使公司煤礦成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、凝聚力很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
在上半年我們嚴(yán)格控制材料成本管理，狠抓工程質(zhì)量，向質(zhì)量要安全，細(xì)查每個(gè)安全環(huán)節(jié)，排除隱患，完善各項(xiàng)安全措施，杜絕各類事故發(fā)生，培養(yǎng)一批技術(shù)人員和安全管理人員，購(gòu)進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，把我礦建設(shè)成標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化、信息化的，高產(chǎn)高效的本質(zhì)安全性礦井。
煤礦上半年工作總結(jié)【2】
今年以來(lái)，我們按照局年度工作會(huì)議精神，緊緊圍繞安全和穩(wěn)定兩個(gè)重點(diǎn)，以打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，立足科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，勵(lì)精圖治，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作有力長(zhǎng)足發(fā)展，礦容礦貌發(fā)生了顯著變化，職工生活水平有力明顯提高，礦區(qū)形勢(shì)穩(wěn)定和諧，邁出了建設(shè)安全高效、文明和諧明星礦井堅(jiān)實(shí)的第一步。
1、狠抓事故預(yù)防，確保安全生產(chǎn)
今年以來(lái)，我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓。嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，牢固樹(shù)立了“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持以“一通三防”為重點(diǎn)狠抓生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理。
一是制定下發(fā)了《***煤礦關(guān)于搞好XX年安全工作的決定》、《安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則》;制定完善了《***煤礦xx防治水規(guī)劃》及《XX年度防治水計(jì)劃》;制定了《防倒鉤管理規(guī)定》、《坑木管理規(guī)定》，有效地遏制了頂板事故的發(fā)生。
二是強(qiáng)化“一通三防”管理。堅(jiān)持在全礦范圍開(kāi)展“一通三防”各項(xiàng)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)及“一通三防”安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，并舉辦了三期特殊工種及瓦檢員安全培訓(xùn)班，使廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了“一通三防”安全業(yè)務(wù)知識(shí)，提高了對(duì)“一通三防”工作重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)把“一通三防”工作的責(zé)任落到了實(shí)處。認(rèn)真開(kāi)展瓦斯、煤塵、火災(zāi)專項(xiàng)治理。按局礦井風(fēng)量計(jì)算細(xì)則計(jì)算，并根據(jù)測(cè)定礦井風(fēng)量結(jié)果，合理分配用風(fēng)量，達(dá)到了以風(fēng)定產(chǎn);完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)。完善甲烷傳感器15臺(tái)，風(fēng)門開(kāi)關(guān)傳感器11臺(tái)，設(shè)備開(kāi)停傳感器5臺(tái)，風(fēng)速、溫度傳感器各3臺(tái)、2臺(tái)。
同時(shí)購(gòu)置了傳感器配件，保證了監(jiān)測(cè)系統(tǒng)連續(xù)正常監(jiān)測(cè)，同時(shí)對(duì)監(jiān)測(cè)人員進(jìn)行了全面培訓(xùn)，提高了工作能力;加強(qiáng)瓦斯異常區(qū)域安全管理。根據(jù)***東二下山采區(qū)回采工作面及回風(fēng)隅角瓦斯時(shí)有增大，超限現(xiàn)象，及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議，分析研究瓦斯涌出變化規(guī)律，制定了相應(yīng)的方案及安全措施，明確規(guī)定當(dāng)工作面回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^(guò)0.5%時(shí)必須停產(chǎn)的強(qiáng)硬措施，確保了安全生產(chǎn);加強(qiáng)綜合防塵專項(xiàng)治理。更換防塵設(shè)施17處，各部轉(zhuǎn)載點(diǎn)配齊了灑水軟管，***東西大巷配備灑水車一輛，完善選煤樓防塵系統(tǒng)和噴霧灑水設(shè)施。嚴(yán)格定期沖塵制度，共累計(jì)沖洗巷道62740千米，消除了煤塵堆積現(xiàn)象。
深入開(kāi)展“一通三防”會(huì)戰(zhàn)。加強(qiáng)巷道維修，累計(jì)完成巷道大修387米，***東二總回錨噴490米，巷道失修率控制在1.02%左右，嚴(yán)重失修率0.206%左右。拆除了不合理的控制設(shè)施，封閉臨時(shí)通風(fēng)系統(tǒng)，使礦井風(fēng)量增加160m3/min，礦井負(fù)壓下降了10mmh2o，確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定、安全可靠。
三是堅(jiān)持每周召開(kāi)礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)和安全例會(huì)，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題。上半年共召開(kāi)安全辦公會(huì)24次、安全例會(huì)24次，及時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要，并貫徹落實(shí)到基層。
四是加大安全監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持每周一小查，每旬一大查的制度，每周一和每旬末對(duì)井下各頭面、系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查，并對(duì)查出的'問(wèn)題進(jìn)行全面整改;各級(jí)管理干部、各業(yè)務(wù)科室和安全專職人員對(duì)井下各環(huán)節(jié)各頭面嚴(yán)格檢查，對(duì)查出的隱患立即處理，對(duì)威脅人身安全的重大隱患盯住不放，該停產(chǎn)的必須停產(chǎn)處理，做到了不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)。加大反“三違”力度，對(duì)查出“三違”人員除對(duì)本人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外還在井口喊號(hào)、區(qū)隊(duì)巡回檢查、上銅川礦工報(bào)等多種形式的安全教育，起到了以點(diǎn)帶面效果。
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