2017年防汛年終個人工作總結(jié)
防汛的工作可不能馬虎應(yīng)該要不斷的思考得出經(jīng)驗。下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家搜集整理出來的有關(guān)于2017年防汛年終個人工作總結(jié)范文。歡迎閱讀!
2017年防汛年終個人工作總結(jié)【1】
西藏旁多水利樞紐工程是目前西藏在建的最大綜合性水利工程，也是國家的重點工程，而中水基礎(chǔ)局有限公司旁多工程項目經(jīng)理部承建的大壩防滲墻工程，更是目前世界第一深防滲墻。面對從未經(jīng)歷過的高原氣候、施工環(huán)境、工程技術(shù)難度等諸多不利因素和困難，發(fā)揚基礎(chǔ)人敢于克難、勇于奉獻的精神，保證了大壩防滲墻施工，在質(zhì)量，安全、進度等各方面都達到了業(yè)主、監(jiān)理的要求，受到了各方面的好評。
為了保證主壩防滲墻工程能夠在10月末全面完成施工，避免受到各種因素的干擾，在汛期到來之前，中水基礎(chǔ)局旁多項目經(jīng)理部本著“早準備、早動手、早謀劃”的“三早”原則，縝密安排、精心部署防汛度汛工作，力求做到有備無患、萬無一失，重點做了以下工作;
一、加強組織領(lǐng)導 落實工作責任
1、建立健全防汛工作領(lǐng)導組織機構(gòu)
為了切實搞好防汛度汛工作，做到大汛到來之時，各項防汛工作有人抓、有人管，在任何情況下各項工作都有條不紊的有序開展，項目經(jīng)理部成立了以項目部經(jīng)理為組長、常務(wù)副經(jīng)理為副組長，各副經(jīng)理、各分公司經(jīng)理為成員的項目經(jīng)理部防汛工作領(lǐng)導小組。同時，還在各分公司、拌合站、漿站、服務(wù)隊、后勤機關(guān)成立了8 支防汛搶險突擊隊。各防汛搶險突擊隊隊長，由各單位負責人擔任。為搞好防汛度汛工作提供了領(lǐng)導、隊伍、人員儲備和保證。
2、建立防汛工作責任制 逐級逐崗位落實責任
為了搞好防汛工作，把各項防汛工作任務(wù)落到實處，切實做到人人頭上有責任、個個肩上有任務(wù)，項目經(jīng)理部把防汛工作責任、任務(wù)逐級逐崗位落實到為個人身上。首先，本著“誰主管、誰負責”的原則，項目部經(jīng)理作為防汛工作第一責任人，對整個項目部防汛工作負總責，項目部各副經(jīng)理對分管單位、工作部位防汛工作負責。其次，各分公司經(jīng)理對本公司防汛工作負總責。第三，各防汛搶險突擊隊隊長負責本單位日常防汛工作，在險情發(fā)生時，在第一時間內(nèi)，負責隊伍的召集和按照項目部防汛工作領(lǐng)導小組的安排，具體組織實施搶險工作。
3、建立各級領(lǐng)導干部防汛值班制度
在防汛期間，為了加強對防汛工作的領(lǐng)導，保證一旦險情發(fā)生在第一時間內(nèi)掌握險情，為搶險工作提供及時準確的第一手資料，迅速組織開展搶險工作，項目部建立了各級領(lǐng)導干部防汛值班制度，還在工地設(shè)立了防汛值班室，保證24小時都有領(lǐng)導干部值班。同時還規(guī)定各級領(lǐng)導干部手機要24小時開機，保證做到隨叫隨到。
二、建立預警監(jiān)控機制對重點部位進行專項重點監(jiān)控。
在防汛期間，項目部防汛領(lǐng)導小組多次召開會議，對項目部所有施工部位進行梳理分析，并根據(jù)梳理分析情況把4033平臺混凝土擋墻、4040平臺以上各邊坡、作為項目部防汛工作重點監(jiān)控部位。同時要求項目部安全環(huán)境監(jiān)察部與相關(guān)施工單位對所在防汛重點監(jiān)控部位，要安排專人進行監(jiān)控，并做好監(jiān)控記錄，一旦發(fā)現(xiàn)變化要及時向有關(guān)領(lǐng)導和防汛領(lǐng)導小組報告。按照這一原則和要求，項目部安全環(huán)境監(jiān)察部工作人員在防汛期間，每天都對4033平臺混凝土擋墻裂縫、4040平臺上下游邊坡、左邊坡進行查看，并把查看情況記錄下來。在這些部位施工的各施工單位，也安排人員對重點監(jiān)控部位的情況進行查看和記錄。同時，對4040平臺以上各邊坡情況安全環(huán)境監(jiān)察部人員也經(jīng)常定期進行查看，特別是在每次大雨后，還要進行重點細致全面的查看。由于采取了以上措施和具體細致的工作，保證了各重點部位的情況隨時都在可控的狀態(tài)下，在整個汛期都未發(fā)生任何危害，為防滲墻工程的正常施工提供了安全保證。
三、開展多種形式的活動提高全員抗災自救能力
為了提高項目部全體人員對防汛度汛工作的認識，加強防大汛、度大汛、抗大災的能力，以及在危急時刻、大災面前、臨危不亂、沉著應(yīng)對、積極自救的能力，項目部結(jié)合施工環(huán)境、人員素質(zhì)情況開展了多種形式的活動，為項目部防汛工作的順利進行提供了有力保證，打下了堅實基礎(chǔ)。
1、開展做好防汛度汛工作的宣傳教育工作，提高全體人員的防汛度汛工作意識。為了提高全體人員的防汛度汛工作意識和抗災自救能力，項目部安全環(huán)境監(jiān)察部編發(fā)了一期防汛抗災自救內(nèi)容的宣傳材料，并發(fā)到各機組進行學習。
2、為了提高全體人員抗災自救實戰(zhàn)應(yīng)變能力， 6月2日，項目部在施工現(xiàn)場組織開展了一次防汛演練，項目部所屬各單位的防汛救災突擊隊都參加防汛演練。演練科目假設(shè)大水襲來，工地泵房被淹，要求各防汛救災突擊隊到現(xiàn)場裝袋子擋水，安泵抽水，吊裝被淹設(shè)備，并向安全地帶轉(zhuǎn)移。隨著項目部防汛領(lǐng)導小組領(lǐng)導的一聲令下，防汛演練開始，各防汛救災突擊隊都按時到達了現(xiàn)場，并迅速有條不紊地展開了救災活動。參加防汛演練的各防汛救災突擊隊，都在規(guī)定時間內(nèi)圓滿的完成了各項演練項目。演練達到了預期目的，受到了應(yīng)邀前來進行參觀指導的業(yè)主，監(jiān)理等嘉賓的一致好評。
四、采取多種有效措施為防汛工作提供保證
為了確保項目部防汛工作能夠順暢有序的開展，項目部防汛領(lǐng)導小組在汛期到來之前，結(jié)合項目部實際需要開展和采取了以下工作和措施。
1、制定下發(fā)了項目部防汛工作安排，對項目部防汛工作進行了總體細致的安排部署，并提出了具體要求。
2、成立項目部防汛工作辦公室。辦公地點設(shè)在安全環(huán)境監(jiān)察部，并負責辦理日常防汛工作。
3、建立專用防汛物資倉庫，對防汛物資做到;專門采購、專門管理、專門立賬。并嚴格規(guī)定，防汛物在任何情況下都不能挪作他用。
由于項目部組織開展和采取了以上工作和措施，使項目部的防汛工作，全面深入的開展起來，在整個汛期沒有發(fā)生任何事故，為施工生產(chǎn)的順利進行提供了有力保證。
五、存在問題與不足
雖然汛期已經(jīng)過去，我們也圓滿完成了各項防汛工作任務(wù)，取得了一定的工作成績，但回過頭來總結(jié)發(fā)現(xiàn)，在不同程度上還存在著一定得問題和不足。
1、在防汛的宣傳教育上還存在著方法簡單陳舊，不夠全面深入;
2、有些工作還不夠深入細致和完全到位。
以上存在的問題和不足有待于我們在以后的工作中加以克服和改正，以保證今后的工作做得更好。
2017年防汛年終個人工作總結(jié)【2】
今年進入汛期以來，由于雨水較往年偏大，防洪度汛形勢日益嚴峻。為確保場區(qū)、庫房貨物安全度汛，我部進行了周密的防汛準備和汛期施工計劃安排，制定切實可行的防汛措施和應(yīng)急預案，現(xiàn)就防汛工作總結(jié)如下：
一、防汛工作指導思想
1、我部嚴格以公司整體防汛預案為指導，堅決貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的十六字方針。強化防汛責任意識，立足于防大汛、抗大潮，做到早籌劃、早安排，防汛重點突出，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，切實做好各項防汛準備工作。
2、我部防汛工作目標：確保貨物安全、確保設(shè)備設(shè)施安全，不發(fā)生人身及安全事故。
二、主要工作
1、制定部門《防汛工作應(yīng)急預案》
根據(jù)天津地區(qū)的氣候特點，7下8上為主汛期，我部在汛期開始前就著手制定部門《防汛工作應(yīng)急預案》。由于現(xiàn)場操作部操作面積大，涉及露天貨垛、6棟庫房、鐵路專用線、30多臺套大型機械設(shè)備，因此現(xiàn)場操作部的防汛工作也是公司整體防汛工作的重中之重。我部在公司整體《防汛應(yīng)急預案》的基礎(chǔ)上，進一步細化，將防汛責任落實到每個板塊，做到責任落實到人，事事有人管。
2、成立現(xiàn)場操作部防汛領(lǐng)導小組
為了明確部門防汛職責，確保部門防汛工作順利開展，我部成立了以經(jīng)理周欣為組長、閆紅軍為副組長的“防汛領(lǐng)導小組。小組下轄通訊聯(lián)絡(luò)組、物資供應(yīng)組、應(yīng)急搶險組等分支。
(1)防汛領(lǐng)導小組組長：周欣，負責部門防汛搶險工作的整體領(lǐng)導工作，負責在特殊天氣情況下決定啟動部門防汛應(yīng)急預案。
(2)防汛領(lǐng)導小組組長：閆紅軍，負責部門防汛搶險工作的具體實施以及與上下游部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
(3)通訊聯(lián)絡(luò)組：組長李x，成員王曉曦、賈青坡。負責每日關(guān)注塘沽氣象臺天氣預報，如有陰雨、大風天氣預報，立即通知防汛領(lǐng)導小組成員，做好應(yīng)急搶險準備。通訊聯(lián)絡(luò)組為部門防汛領(lǐng)導小組成員定制了移動公司短信天氣預報，能夠每日3次收到塘沽氣象臺的天氣預報短信，以便隨時關(guān)注天氣變化。
(4)物資供應(yīng)組：組長楊國良，成員當班陸運員，負責保障防汛期間的物資供應(yīng)及保障。
(5)應(yīng)急搶險組：組長李坤、李堃，成員當班理貨員、庫管員、叉車司機。負責突發(fā)災害天氣的應(yīng)急搶險工作。
3、防汛值班監(jiān)理人員在監(jiān)理日志上填寫有關(guān)防汛值班情況，并認真記錄現(xiàn)場發(fā)生的實際情況、處理結(jié)果等。遇有重大問題事項，就及時向有關(guān)方面上報。
三、執(zhí)行部門汛期行政班制度
為確保部門夜間的防汛工作，現(xiàn)場操作部從汛期執(zhí)行以部門經(jīng)理、主管為成員的行政班制度。部門制定了詳細的行政班工作職責及排班表，明確了部門行政值班人員與總調(diào)度室值班經(jīng)理的工作原則，必須無條件服從值班經(jīng)理的統(tǒng)一調(diào)度，確保汛期防汛工作全天候盯控，不留盲點。
四、積極籌措防汛物資
由于公司庫房面積有限，以林產(chǎn)品紙漿為代表的庫外露天儲存將成為一種趨勢，但是弊病就是如何解決露天貨物的安全度汛問題。發(fā)展露天儲存，解決苫墊物料是前提。
1、在汛期到來前將苫布修繕完畢
為確保汛期苫蓋物料的供應(yīng)，我部在綜合保障部的大力配合下，在6月上旬對公司所有苫布進行了系統(tǒng)修繕，共維修苫布 塊，修補面積 平方厘米，為保障露天貨垛的.苫蓋提供了有力的保障。
2、開拓思路解決露天貨垛墊料問題
由于公司是采取市政管網(wǎng)排水，同時地處天津港，在汛期經(jīng)常發(fā)生潮水倒灌現(xiàn)象，因此解決露天貨垛的下墊材料是防汛工作成敗的關(guān)鍵 。再次問題上，之前采取墊2層鐵托盤的方式，但是鐵托盤費用較高投入巨大。經(jīng)過我部周經(jīng)理與保障部豐金松經(jīng)理反復磋商，先后嘗試固定貨臺、條石等方式。但是固定貨臺雖然可以解決下墊問題，但是不能夠移動，靈活性差;條石投資少，可以移動，但是由于表面平整度問題，穩(wěn)定性差，被一一排除，最終確定采取制作預制水泥墩的方案。經(jīng)過初期的強度、耐壓性測試，決定批量制作。在汛期制作的1000個水泥貨臺完全滿足了露天紙漿貨垛的墊料需求，并取得了良好的效果，特別是在7.26特大暴雨期間，公司場區(qū)一片汪洋，但是使用水泥貨臺下墊的紙漿貨垛安然無恙，無一件發(fā)生浸泡雨淋現(xiàn)象。
五、全員投入取得防汛工作全面勝利
在今年的防汛工作中，現(xiàn)場操作部的團隊精神得到了充分的體現(xiàn)。各板塊、各小組的負責人、成員全身心的投入到公司防汛搶險工作。感人的場面比比皆是，經(jīng)理周欣多次放棄晚上休息時間，遇到大雨天氣立即趕到公司進行夜間檢查;陸運主管楊國良，在現(xiàn)場操作部屬于年齡最大的，但是在汛期多次親自爬上貨垛進行檢查，綜合作業(yè)科李坤雨后積極排查庫房漏雨情況，并將每間庫房每個漏水點進行圖示化標注，提供給綜合保障部，為庫房修繕工作提供了便利條件;特別是在7.26特大暴雨期間，我部所有主管級干部均抵達防汛第一線，各司其職無一人脫崗。尤其是在突擊2庫南道線西側(cè)石墨電極下線入庫業(yè)務(wù)中，當班叉車司機全體投入搶險工作，周欣、李x、楊國良、閆洪軍趟著沒過膝蓋的積水進行現(xiàn)場指揮，辦公室主任臧玉東親自趕到運抵區(qū)、Z區(qū)查看，并親臨搶險現(xiàn)場錄像。
正是有了如此出色的團隊，有了如此優(yōu)秀的干部員工，在大家的共同努力下，在整個汛期未發(fā)生一起貨物浸泡雨淋現(xiàn)象;未發(fā)生一起雷擊、人身傷害;未發(fā)生一起機械安全事故，我部圓滿完成了XX年的防汛工作。
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