大學(xué)辦公室工作總結(jié)
今年是在全校師生員工歡慶揚大合并辦學(xué)十周年、全國人民歡慶“十六大”勝利召開的喜悅、振奮、進取的氛圍中度過的。在這一年里,本人嚴(yán)格要求自己,努力在思想上、行動上做到適應(yīng)形勢發(fā)展和學(xué)校事業(yè)發(fā)展的需要,F(xiàn)對照年度工作目標(biāo),對自己一年來履行崗位職責(zé)的情況作簡要小結(jié)如下:
一、牢固樹立共產(chǎn)主義信念
不斷加強自身修養(yǎng)和世界觀的改造,自覺與黨中央在思想上、政治上保持一致,關(guān)心時事政治,注重理論學(xué)習(xí)。能以“三個代表”重要思想作為工作的指導(dǎo),團結(jié)帶領(lǐng)全處黨員、干部、職工以良好的精神風(fēng)貌、飽滿的工作熱情投入學(xué)校后勤社會化改革以及后勤服務(wù)、保障之中。
二、根據(jù)“鞏固、完善、提高”的指導(dǎo)思想
努力優(yōu)化“小機關(guān)、多實體”的運行機制,強化合約管理,加強監(jiān)督考核。一年來,后勤各項服務(wù)水平和質(zhì)量都有所提高。據(jù)計劃督察科向全校師生隨機測評結(jié)果顯示,滿意率全面攀升。在十二月份省教育廳組織的高校后勤社會化改革規(guī)范分離達標(biāo)驗收時,我校教職工和后勤職工對后勤社會化改革的滿意率均為100%、學(xué)生的滿意率為98%,以優(yōu)異的成績通過了省教育廳的評估驗收。
三、以只爭朝夕、不畏艱難的精神
高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好迎校慶、慶校慶的各項工作。校慶前全力搞好校園環(huán)境整治和美化工作,實施整治項目50多項、綠化項目30多項,放置花卉7萬多盆,使老校煥發(fā)出青春活力,為百年校慶提供了整潔、美麗的環(huán)境。在校慶期間承擔(dān)大量的會務(wù)和接待任務(wù):搭建慶典大會主席臺和文藝晚會演出舞臺,布置15000人會場座位,承擔(dān)所有接待用車任務(wù)(大客車512趟次、面包車362趟次、轎車683趟次),負責(zé)捐贈物品的接受、保管及向各賓館、飯店發(fā)放、運送物品等工作,為校慶活動隆重、熱烈地舉行作出了應(yīng)有的貢獻。
四、狠抓工作程序的規(guī)范化建設(shè)
進一步完善專項維修和大宗物品采購招標(biāo)程序,重點做好八萬元以下維修項目施工隊伍的優(yōu)選工作。為進一步貫徹公開、公平、公正的原則,專門設(shè)立了供貨商(廠)家?guī)旌驮u標(biāo)專家?guī)。同時加強維修項目的申報、開工、簽證、驗收管理,提高了工程的質(zhì)量,有效遏制了經(jīng)費超支的現(xiàn)象。通過一段時間的實踐,建立健全了一套與現(xiàn)行運行機制相適應(yīng)的規(guī)章制度,基本能做到各項管理、服務(wù)工作有章可循,為改革的進一步深入創(chuàng)造了條件。
五、積極推行規(guī)范勞動用工
實行全員勞動合同制,對各服務(wù)實體使用的學(xué)校在編職工簽訂勞動聘用合同。在去年全面清退大年齡臨時工基礎(chǔ)上,對各服務(wù)實體臨時用工進行清理、登記,并按規(guī)定簽訂相關(guān)協(xié)議,努力排除用工隱患。
六、以改革的精神更新后勤服務(wù)的理念
努力樹立后勤服務(wù)的新形象。一年來,物管中心通過開展物管示范樓活動,全面提升了學(xué)校校園和樓寓管理的檔次,為全面推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)打下了基礎(chǔ)。飲食中心進一步加強與學(xué)生的共建活動,成功舉辦了第二屆“可口可樂”杯美食文化節(jié),拉近了服務(wù)與被服務(wù)的距離。學(xué)生公寓管理中心在繼承傳統(tǒng)做法的基礎(chǔ)上,大膽創(chuàng)新,第三屆學(xué)生宿舍文化建設(shè)月活動形式多樣、內(nèi)容豐富,深受廣大師生好評。
七、從學(xué)校的全局出發(fā)
抽調(diào)精干力量,成立廣陵學(xué)院新校區(qū)后勤工作小組,提前介入該校區(qū)相關(guān)建設(shè)的配套實施工作。主要做好建設(shè)進度和設(shè)施功能的敦促、調(diào)整工作,避免因返工而造成延誤工期和經(jīng)濟損失。在后期家具、設(shè)備配置階段,全處抽調(diào)力量,加班加點,按時保質(zhì)完成了任務(wù)。為廣陵學(xué)院新校區(qū)順利啟用提供了有力的支持和保證。
八、認(rèn)真履行XXX大學(xué)“三創(chuàng)”辦公室主任的職責(zé)
積極完成XXX市有關(guān)“三創(chuàng)”工作的各項任務(wù),一年來承擔(dān)了市容環(huán)境、食品衛(wèi)生、衛(wèi)生知識等國家級重點檢查任務(wù),為XXX市“三創(chuàng)”通過國家級驗收作出了貢獻,學(xué)校被XXX市政府表彰為“三創(chuàng)”先進單位。
九、在校領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,積極做好學(xué)校承辦教育部機關(guān)食堂的洽談和組織赴京工作人員的考核、培訓(xùn)等具體工作。
存在的不足:
1、一味地忙于事務(wù),系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)不夠,理論水平提高不明顯。
2、偏重于改革出成效,面對后勤職工生活和利益關(guān)心不夠,群眾觀念有待加強。
3、在日常管理上滿足全面性,而忽略了管理的深度,有時工作方法簡單,工作作風(fēng)不夠深入。
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