精選公司辦公室個人工作總結(jié)三篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不如我們來制定一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編整理的公司辦公室個人工作總結(jié)3篇，歡迎閱讀與收藏。
公司辦公室個人工作總結(jié) 篇1
一年的時間很快過去了，在一年里，我在x領(lǐng)導(dǎo)、xx領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的'學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
我擔(dān)任xxxxxx，負(fù)責(zé)xxxxx相關(guān)工作。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了學(xué)院的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為xxxx做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為xxx的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
公司辦公室個人工作總結(jié) 篇2
光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了，站在這轉(zhuǎn)折的交點，我們迎來了新的一年。在這一年中，我能認(rèn)真負(fù)責(zé)的協(xié)助好領(lǐng)導(dǎo)，一起把辦公室的工作做的更細(xì)致、更好。
在門普來公司工作至今，我都能以極大的熱情對待自己的工作，態(tài)度端正，表現(xiàn)突出，并能積極的配合領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作。作為公司的一名員工，身兼多職，工作內(nèi)容較為瑣碎，幾年工作下來，漸漸將這些繁雜的工作理順和掌握，提高了工作效率，為了能使自己在新的一年里在原有的基礎(chǔ)上各方面都有所提高，現(xiàn)對20xx年度本崗位的工作做個全面的總結(jié)：
�。�、本人自到公司以來總是把本崗位工作職責(zé)放在首位，能夠遵守公司的規(guī)章制度，不遲到、早退。
2、在工作中遇到一系列問題，我能以主動、虛心的態(tài)度向同事請教，同時也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，人際關(guān)系處理較好。
3、在公司銷售旺季時，協(xié)作銷售人員做大量工作：制作投標(biāo)書、報價方案、宣傳資料等，每次配合都非常的默契。
4、 登記公司辦公用品、信件的收發(fā)、每筆報銷單的入帳登記、車輛修理登記、用車登記和統(tǒng)計公司員工1-12月份考勤。確保提供給領(lǐng)導(dǎo)的數(shù)據(jù)真實、可靠，在這期間，逐步完善出、入手續(xù)。
5、做好文書資料積累整理工作。經(jīng)過長時間的整理，銷售部文件資料工作更系統(tǒng)，但還要繼續(xù)加強(qiáng)整理，對需經(jīng)常查閱保存的文件資料，進(jìn)行整理，形成系列化、標(biāo)準(zhǔn)化。
6、倉庫帳接管后已進(jìn)入電算化的正軌，原材料的入庫、庫存商品的入庫、產(chǎn)成品的入庫、原材料的出庫、包裝物的.入庫、包裝物的出庫、在制品的入庫、在制品的出庫、低值易耗品的入庫、低值易耗品的出庫、易耗品的領(lǐng)用等都已進(jìn)入電子版，堅持做到筆筆清、日日清，每月底與生產(chǎn)部經(jīng)理核對，做到帳實相等。遇到問題時會主動與財務(wù)部及生產(chǎn)部進(jìn)行溝通，直到把問題解決。
7、增強(qiáng)貨物運(yùn)輸?shù)墓芾砉ぷ�，確保運(yùn)輸安全，同時對運(yùn)輸單位進(jìn)行不斷的調(diào)整和審核，貨比三家降低了運(yùn)輸成本，今年發(fā)往全國各地的貨物準(zhǔn)時交貨率達(dá)100%，外運(yùn)回單回籠率達(dá)100%，無發(fā)生貨物遺失、滲漏等情況，且自己能認(rèn)真負(fù)責(zé)的跟蹤每批外運(yùn)車輛，在行駛安全的前提下督促運(yùn)輸單位盡快送至客戶處，以免影響施工進(jìn)度，保證了銷售部工作的正常運(yùn)行。
8、每月餐費(fèi)核對、結(jié)算、支付及午餐人數(shù)的統(tǒng)計、人員的安排，做到支付費(fèi)用與實際費(fèi)用無出入。認(rèn)真負(fù)責(zé)的處理好公司每個信件郵寄的收發(fā)情況，做到及時全面登記，方便今后查找。
9、公司設(shè)備的定期保養(yǎng)與維護(hù)，定期電話消毒，定期將各電腦的殺毒軟件升級檢查，定期維護(hù)復(fù)印機(jī)等日常工作。
在新的一年中，我除了要做好本職工作外，還要配合各部門的實際工作，爭取圍繞公司的總目標(biāo)，爭再創(chuàng)輝煌，上一個新的臺階。在新的一年，辦公室將以全新的工作面貌迎接新的任務(wù)，希望公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事在新的一年里，加強(qiáng)對辦公室工作的監(jiān)督、指導(dǎo)，使我們的工作能更上一層樓。我將承前啟后，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，把它們變成門普來公司的寶貴財富，成為我前進(jìn)的營養(yǎng)和動力，為公司的生存和發(fā)展添磚加瓦。
公司辦公室個人工作總結(jié) 篇3
一、抓目標(biāo)管理推動企業(yè)各項工作的開展做好人力資源管理和培訓(xùn)：
年初，總經(jīng)理室經(jīng)過深入研究討論，制定了XX年度經(jīng)營目標(biāo)。辦公室按領(lǐng)導(dǎo)要求，圍繞廠部總目標(biāo)認(rèn)真進(jìn)行目標(biāo)分解工作，并及時落實到全廠各部門和車間，組織并隆重召開了由全體管理干部、技術(shù)人員參加的目標(biāo)責(zé)任書簽約會議，各部門和車間第一責(zé)任人與總經(jīng)理簽訂了XX年度目標(biāo)責(zé)任書。部門和車間按要求把本部門的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，分解和落實到每一個崗位。通過目標(biāo)管理大家明確了方向、鼓舞了斗志，在各自的工作崗位上能有意識地、主動地朝著目標(biāo)努力去完成。每個月通過目標(biāo)的考核，促進(jìn)各崗位不斷地改進(jìn)工作、不斷地取得成效。通過目標(biāo)管理將企業(yè)年度總目標(biāo)變成了全廠各部門、每一個員工的自覺行動，使企業(yè)的各項工作有條不紊、朝著同一個方向形成了合力。企業(yè)要實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，人是關(guān)鍵因素，人力資源是企業(yè)核心資源。抓好人力資源管理為企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)提供堅實的人力基礎(chǔ)是辦公室的一項重要職責(zé)，必須時刻關(guān)注和及時滿足生產(chǎn)經(jīng)營工作需要，配置合適的、高素質(zhì)的管理人員和各個生產(chǎn)崗位工人。針對企業(yè)人員流動情況，我們與各個車間管理干部一起，一方面做好穩(wěn)定現(xiàn)有員工工作，另一方面緊抓招聘，采取發(fā)動員工帶人，多次不辭辛勞出差外地，積極與學(xué)校聯(lián)系洽談，落實招聘員工，及時補(bǔ)缺充實生產(chǎn)流水。我們注重抓好對員工的教育培訓(xùn)，在做好對員工廠規(guī)廠紀(jì)、行為規(guī)范教育以及跟蹤要求車間班組做好新員工技能培訓(xùn)的同時，注重利用各種形式引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、職業(yè)道德、敬業(yè)精神，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。1～6月份新進(jìn)員工xxx人，新員工培訓(xùn)和教育管理任務(wù)十分繁重，各個車間也都對他們做了大量培訓(xùn)工作，辦公室對新員工加強(qiáng)跟蹤和考核，通過新員工的實習(xí)總結(jié)了解到他(她)們的真實思想，針對個人的情況做好他(她)們的工作，使新員工盡快成熟起來，自覺按工廠嚴(yán)格的管理規(guī)范要求做事。
二、以打造一個能打硬仗的管理團(tuán)隊為目標(biāo)抓好干部隊伍建設(shè)：
企業(yè)能否戰(zhàn)勝國際金融危機(jī)帶來的巨大困難，實現(xiàn)XX年經(jīng)營目標(biāo)，關(guān)鍵在能否有一個團(tuán)結(jié)高效、能打硬仗的管理團(tuán)隊、技術(shù)團(tuán)隊。作為負(fù)責(zé)管理和考核干部的綜合管理部門，年初，根據(jù)總經(jīng)理室的要求，我們對全廠所有中層以上干部XX年度的工作進(jìn)行了認(rèn)真的考核，對中高層管理干部崗位在全廠進(jìn)行了公開公平公正的競聘，并籌備組織了競聘演講會。通過干部述職、群眾測評、個人競聘演講、領(lǐng)導(dǎo)評議、研究確定任命，按時間進(jìn)度和工作要求完成了這一重要工作。緊接著對于直接指揮生產(chǎn)一線工作的基層干部—技術(shù)員、統(tǒng)計員、工段長，同樣也通過嚴(yán)格的競聘、選聘，讓他們明確崗位職責(zé)，激勵他們盡職盡力做好工作。為提升干部素質(zhì)，我們認(rèn)真抓好干部培訓(xùn)工作：國際金融風(fēng)暴的影響使定單利潤空間減少，XX年更要求我們必須通過科學(xué)管理挖掘內(nèi)部潛力，減少浪費(fèi)提高效率從每個細(xì)節(jié)做起，針對我們現(xiàn)場管理的不足，迫切需要提升管理人員的現(xiàn)場管理能力，因此，辦公室經(jīng)過事先精心選擇教材，確定組織全體中層以上干部、工段長、統(tǒng)計員參加《現(xiàn)場管理十大利器》課程的'培訓(xùn)，集中收看著名生產(chǎn)管理專家教授講課錄像，并組織結(jié)合實際管理情況進(jìn)行交流，通過學(xué)習(xí)和交流提升管理人員的管理理念和實際工作能力。管理干部通過培訓(xùn)學(xué)到了實用的知識。并在實際工作中進(jìn)行了卓有成效的應(yīng)用，為企業(yè)帶來了較好的經(jīng)濟(jì)利益。在干部考核方面，辦公室每月對管理干部進(jìn)行嚴(yán)格的績效考核，對當(dāng)月發(fā)生的質(zhì)量事故糾正預(yù)防，管理人員分配與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，不斷地激勵干部的上進(jìn)心和工作責(zé)任心，保持了工作的活力。
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