辦公室半年工作總結范文

　　1、 過去半年工作的緊張環(huán)境

　　在過去的半年，本人在陳總的精確帶領下，在各部分的贊成與互助下，在各位帶領的高度珍視和悉心關懷下，本人本著務實、求實的主旨，以“上傳下達，確保公司高效運作”為己任，扎結壯實地展開了各項工作，獲得了必定的成績。

　　詳細表如今：

　　1、上傳下達工作做到及時、精確、無誤；

　　2、在工作事件的安排上，自動自動，利用有限的資本，作了較多的工作，使公司各部分得以和諧，高效運作。

　　3、有效和諧各部分工作，使各項工作到達集體促成的目標；

　　4、自動做好各期間工作環(huán)境調研、督查、報告請教，周全明白、把握社會動態(tài)、信息，為公司決議計劃供給有力根據。

　　5、按時、按質、按量結束帶領交辦的各項工作，獲得帶領的相信、贊成和好評。

　　綜觀上述，緊張抓了以下幾方面工作：

　　1、 強化進修，竭力提拔本人綜合本質

　　進修好像逆水行舟，不進則退，要適應新局勢的要求，更加要連續(xù)進修，富裕自我。我深入地認識到這一點，故此，我本身連續(xù)加強進修，并進步本身本質為動身點，有籌劃、有目標地做到一要好進修、二要多思慮、三要善總結。讀好兩本書，一是讀好有字之書，即要時候向冊本進修，進修政治表面，進修黨和國度的政策標準，進修交易知識等等，做到根本知識篤學，交易知識深學，修身知識好學，急需知識先學。二是讀好無字之書。我感觸，社會也是一本書，并且更充裕，更有實際意義，要求本身謙和向帶領、向同事學，進修他們的表面見解、工作方法、對人辦事及說話、筆墨表達等。與此同時，在平常糊口生涯中要求本身要做到“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”，把進修與實踐有機聯合起來，構成“學而思，思而入，入而進”的精良風俗。經過議定進修讓本身的集體本質連續(xù)進步，精神面貌面貌一新，凝集力、號召力、戰(zhàn)役力連續(xù)加強。

　　2 、明了職責，盡力做好本本能機能工作

　　我深入地認識到，辦公室是公司的一面旗幟，是形象的集結表現。辦公室工作的好與壞直接感化到公司工作可否順利展開和有效促成，是做好工作的關鍵。特別職位處所和效用，表明辦公室各項工作都要走在前頭，也決議了身為辦公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔”。為此，強化職責，全方位闡揚辦公室的效用，開掘本身的工作潛力，更好地構成聯合和諧的工作程序和機制，構成聯合同等，高效運作的氛圍，尤其緊張。故此，在陳總的大力大舉贊成下，訂定了《崗亭職責闡明書》，強化了大家的職責和責任，對每條線、每個層次、每個工作要點都指定專人當真，根本上做到事事有人管，大家有專責，并落實目標考核責任制。因為加強了辦理，明了了責任，強化了職責，從而使各部分工作都有了質和量的進步。

　　3、真抓實干，盡力結束公司帶領交辦的任務

　　搞好辦事，是辦公室工作的本分，帶領交辦的任務便是辦公室工作辦事的一種式樣，做好辦事，最終要找準位置，我經常復蘇本身是辦事員。其次要有責任心，我經常告誡本身，辦公室工作無小事，辦公室做好一件事是小事，做錯一件事是大事，不容半點閃失，所以要求本身經心盡責做好每件事。

　　以上是本人近半年來的緊張工作表現，總結起來可以用以下幾句話形容，便是：任務件件結束，從不拖沓推諉，工作當真，從不馬虎了事；做人實實在在，從不逢迎阿諛；辦事任勞任怨，從不抱怨灰心�？梢灾v，是在埋頭苦干中做工作，在安靜無聞中做實事。因為有效地促成了各項工作，近半年來，公司的出錯率比我就職前少了很多，為公司省下了一筆不小的出錯消耗金，也給公司帶來了形象上的好評，這些成績的獲得離不開陳總的高度珍視和大力大舉贊成，離不開各部分干部及全部同事的密切互助，借此機遇，我誠摯地向工作中贊成過我、救助過我、指導過我的帶領和同事們表現衷心的感謝。

　　2、存在的緊張題目

　　在看到成績的同時，我也明白地看到本身存在的很多題目與不敷，本人存在的題目在：一是在處理龐大題目時，不敷斗膽堅定，對其他的題目欠缺冷靜思慮。二是深切基層，查看探討做得不敷；三是對人對事的明白還不敷透辟，處理人與人之間的干系上表現生疏。以上存在的題目有待加以改正和竭力。

　　三 、今后竭力方向

　　針對本人在工作中存在的題目，在接下來工作中，本人將以加強內涵本質，外樹形象，狠抓以下幾方面題目：

　　1 、以落實“四抓”為重點，加強本身的內涵本質。一抓進修，經過議定進修，要連續(xù)進步本身本質，竭力跟上期間成長的步調，建立精確的人生觀、代價觀、全國觀；二抓思維，變化那種“只求有功，但求無過”的思維，建立進行、開辟、自動的工作姿態(tài)；三抓聯合，凡是性展開責怪與自我責怪活動，做到多交心，多明白，找題目，增進步。四抓辦理，以服從公司各項規(guī)章軌制為主，以軌制管人、辦事、管物。

　　2 、以落實“五個工作要點”為中間，創(chuàng)設性地展開工作。緊張是環(huán)繞辦公室的工作中間，狠抓以下五點要素：一是做好顧問。做好凡是性的查看探討，把握各方面信息材料，把握帶領的意圖，發(fā)起具有構筑性的設想和定見，為帶領決議計劃供給辦事；二是做好把關。把好公司文件與各種材料質量關，把好材料信息的隱瞞關，把好各部分派合的和諧關，做到承上啟下，雷同表里。三是做好督查，自動當真對公司作出的決議、唆使及工作安排的貫徹、履行、落實環(huán)境進行督查。四是做好辦事，多點深切基層，明白基層人員的心聲，為基層辦事。五是做好辦理，嚴厲按章辦事，做好各項后勤奮動的辦理。

　　3 、以落實“六個不準”為標準，兌現工作風格變化。緊張以在集會上發(fā)起的“六不準”為根本要求，強化風格構筑，即一不準遲到早退；二不準串崗串位；三不準上班吃早餐或零食；四不準在公司打牌；五不準公辦私事；六不準聚眾漫談。

　　各位帶領，以上是我的述職報告，請予審議，盼望各位帶領、同事們提著寶貴定見，感謝大家！

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