縣國家稅務(wù)局辦公室工作總結(jié)范文

　　今年以來，縣局辦公室在縣“兩辦”XX縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞中心工作，繼續(xù)加大稅收宣傳、政務(wù)信息與調(diào)研、督查督辦等工作力度，進(jìn)一步提高了為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、基層服務(wù)的水平�，F(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、抓好日常事務(wù)，按時(shí)保質(zhì)起草各類文字材料

　　一是認(rèn)真辦文。嚴(yán)格按照《公文處理實(shí)施辦法》，繼續(xù)做好公文處理工作，保證公文及時(shí)、準(zhǔn)確地運(yùn)轉(zhuǎn)，做到了不拖延、不積壓、不遺漏。認(rèn)真落實(shí)市局有關(guān)要求，增加公文處理復(fù)核環(huán)節(jié)，保證公文質(zhì)量。2011年，辦公室累計(jì)發(fā)文106份，轉(zhuǎn)發(fā)各級重要文件400余份，每周一、三、五定期與縣“兩辦”和交管站聯(lián)系，保證了整體工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　二是周密辦會(huì)。認(rèn)真完成各項(xiàng)會(huì)務(wù)的組織工作。2011年，縣局承辦了2011年度全縣發(fā)展改革與財(cái)稅工作會(huì)議，組織召開了全縣國稅工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì)。此外，組織召開局辦公會(huì)議12次，積極為各類座談會(huì)、匯報(bào)會(huì)起草材料8萬余字，保證了各類會(huì)議的的順利召開。

　　三是重視政務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行上班簽到制度、節(jié)假日值班制度，沒有出現(xiàn)重大事故；在“治庸問責(zé)”、“三評兩查”工作期間，縣局歷經(jīng)多次暗訪，但沒有出現(xiàn)一例“工作不在狀態(tài)”的情況；與有關(guān)科室配合，完成了綜合考核制度的修訂；與縣檔案局取得聯(lián)系，召開了檔案工作會(huì)議，組織了檔案整理知識培訓(xùn)，檔案整理工作于2011年6月份全面展開，截止2011年12月底，全縣國稅系統(tǒng)2010年度檔案已全部按標(biāo)準(zhǔn)化要求整理歸檔。

　　二、圍繞中心工作，及時(shí)有效開展稅收宣傳調(diào)研

　　一是積極開展信息調(diào)研工作。緊扣上級政務(wù)信息工作思路，結(jié)合實(shí)際，下達(dá)了全年信息調(diào)研及宣傳任務(wù)，工作中抓住重點(diǎn)，突出特色，在確保信息報(bào)送數(shù)量的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高信息質(zhì)量。2011年，縣局累計(jì)向各級上報(bào)各類信息141條，被省局、市局、縣委縣政府采用137條（次），其中，被市局采用信息實(shí)現(xiàn)了每期不缺，被縣委、縣政府采用117條（次）；同時(shí)，縣局自編信息簡報(bào)47期，141條（篇），其中，編發(fā)“三萬”專題簡報(bào)8期，行評專題簡報(bào)19 期。宣傳工作在全市兄弟單位XX縣直部門中遙遙領(lǐng)先，一批作品獲得了獎(jiǎng)勵(lì)�？h局選送的攝影作品《快樂巴士》、《一路同行》、《趣味運(yùn)功會(huì)掠影 》分獲全市“稅收大視界”金、銀、優(yōu)秀獎(jiǎng)；縣局報(bào)送的《隨縣國稅基層分局存在的問題及對策》和《隨縣石材行業(yè)調(diào)查報(bào)告》兩篇調(diào)研文章，在市局“兩會(huì)”調(diào)研文章評比中，分獲二、三等獎(jiǎng)。

　　二是積極開展對外新聞宣傳。共組織各類新聞稿件 篇，發(fā)布內(nèi)網(wǎng)圖片及新聞23條，發(fā)布外網(wǎng)圖片及新聞23條，被《隨州日報(bào)》采用25條，隨縣新聞采用9條，有效宣傳了國稅形象。同時(shí)，縣局高度重視提高對外宣傳質(zhì)量，多次組織稅宣骨干進(jìn)行寫作培訓(xùn)，促使干部寫作水平提檔升級，打造優(yōu)秀宣傳隊(duì)伍。

　　三是認(rèn)真組織稅收宣傳月活動(dòng)。積極配合了市局稅收宣傳月10項(xiàng)活動(dòng)中的4項(xiàng)，自行組織稅收宣傳月活動(dòng)6項(xiàng)，其中，組織和參與組織的稅收公眾視察日、陽光國稅論壇、依法納稅示范街創(chuàng)建等活動(dòng)，在全市稅收宣傳月活動(dòng)中活動(dòng)好評。

　　三、認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，勤勤懇懇服務(wù)全局工作

　　一是協(xié)調(diào)好各種關(guān)系。對上，做好與市局辦公室、縣“兩辦”、宣傳部等部門的銜接，確保各項(xiàng)工作指示、會(huì)議精神得到及時(shí)傳達(dá)和部署，在縣“兩辦” 和宣傳部等部門人事變動(dòng)較大的情況下，繼續(xù)保證了宣傳數(shù)量和質(zhì)量，對宣傳國稅工作發(fā)揮了重要作用。對內(nèi)，主動(dòng)協(xié)調(diào)處理好與各分局、科室的關(guān)系，通力配合完成了許多重大活動(dòng)的組織工作，信息采編上做到了凡是來稿，全部幫助修改編發(fā)，全力支持各分局、科室工作。同時(shí)，承擔(dān)了縣局大量的文印工作任務(wù)，保障了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　二是認(rèn)真搞好督察督辦。對各類信訪舉報(bào)件加強(qiáng)督辦，截止目前，累計(jì)督促辦理信訪件3件，做到事事有回音，件件有著落。對每月辦公會(huì)上安排的各項(xiàng)任務(wù)，及時(shí)跟蹤督察，并在下月辦公會(huì)上認(rèn)真總結(jié)，充分發(fā)揮了督察督辦的積極作用。

　　三是高質(zhì)量做好迎檢工作。辦公室是單位對外的形象和窗口，一年來，隨縣國稅工作受到社會(huì)各界的高度關(guān)注，辦公室站在全局的高度，認(rèn)真做好每一次迎檢工作，全年累計(jì)迎接（協(xié)助迎接）省、市、縣級檢查20余次，全部獲得好評。

　　當(dāng)然，目前辦公室工作也存在一些需要改進(jìn)和提高的方面，比如當(dāng)前信息調(diào)研工作上，存在“三多三少”的問題，即信息多，簡報(bào)少；綜合類多，業(yè)務(wù)類少；事后總結(jié)性宣傳多，事前事中宣傳少。同時(shí)，在對外新聞報(bào)道上，也需要進(jìn)一步提升上稿媒體檔次，進(jìn)一步拓展宣傳渠道，這也是下一階段將重點(diǎn)解決的問題。

　　20**年，**稅務(wù)分局在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以作風(fēng)建設(shè)年為主線，抓收入，在稅源管理上優(yōu)化舉措；抓規(guī)范，在制度建設(shè)上不斷完善；抓素質(zhì)，在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)根固本；抓形象，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上做文章。通過“抓促”并舉，確保了分局各項(xiàng)工作任務(wù)按計(jì)劃，全面、有序、穩(wěn)步地開展。

　　一、實(shí)現(xiàn)了稅費(fèi)收入目標(biāo)的超收

　　20**年，分局承擔(dān)的各類稅收任務(wù)為1388萬元，在分局成立之初的收入基數(shù)上翻了五番。為實(shí)現(xiàn)縣局下達(dá)的任務(wù)硬指標(biāo)，分局側(cè)重從四個(gè)方面予以強(qiáng)化：一是強(qiáng)化思想認(rèn)識，積極引導(dǎo)分局干部講大局，講政治，始終繃緊以組織收入為中心的理念弦，樹立完成收入任務(wù)的信心觀；二是著力分析監(jiān)控，重點(diǎn)圍繞骨干稅源，開展稅負(fù)分析和調(diào)查走訪，準(zhǔn)確把握稅源增減變化的動(dòng)態(tài)；三是優(yōu)化征收舉措，提高稅收預(yù)測力和納稅評估力，增強(qiáng)稅源管理的績效；四是明確收入獎(jiǎng)懲責(zé)任，強(qiáng)化促收意識，確保收入目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。截止12月底，分局累計(jì)入庫各類稅收1503.5萬元，占全年稅收任務(wù)（1388萬）的108.32%，同比超收413.4萬元。其中完成增值稅1462.5萬元，占年度任務(wù)（1347萬）的108.57%，同比超收402.6萬元；完成企業(yè)所得稅41萬元，占年度任務(wù)（41萬）的 100%。全年完成工會(huì)經(jīng)費(fèi)18萬元，占任務(wù)（18萬元）的100%。稅費(fèi)收入保持了時(shí)間任務(wù)的同步，實(shí)現(xiàn)了超歷史、超同期，超目標(biāo)。

　　二、實(shí)現(xiàn)了稅源管理的進(jìn)一步規(guī)范

　　針對所轄稅源總量逐年減少，稅源結(jié)構(gòu)變動(dòng)復(fù)雜，稅源管理偏遠(yuǎn)散少等特點(diǎn)，分局立足基層實(shí)際，從規(guī)范管理入手，挖掘潛力稅源，加大監(jiān)管頻率和力度，全面提升了征管質(zhì)量和效率。

　　1、注重稅收分析強(qiáng)化納稅評估在稅收分析工作中，通過走訪所轄隨北五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，掌握了稅源結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣勢，弄清了影響稅源增減變化的主要因素；通過開展重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)的預(yù)測，準(zhǔn)確地把握了組織收入的脈絡(luò)；在納稅評估工作中，通過采取重點(diǎn)評估與日常評估相結(jié)合，組織開展行業(yè)典型調(diào)查，異常戶重點(diǎn)約談，確立了以鐵石礦為主等相關(guān)行業(yè)評估指標(biāo)和預(yù)警值，確保評估對象的篩選準(zhǔn)確率達(dá)到90%以上，取得了以評促管、以評促收的實(shí)際效果。

　　2、夯實(shí)稅源基礎(chǔ)注重環(huán)節(jié)管理

　　加強(qiáng)了一般納稅人管理過程。通過開展重點(diǎn)企業(yè)的調(diào)查走訪，對重點(diǎn)稅源企業(yè)的經(jīng)營形勢、納稅情況等進(jìn)行摸底，為重點(diǎn)稅源管理工作的開展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)；通過每月寫出稅收分析報(bào)告，分析稅源動(dòng)態(tài)、為組織收入提供思路和決策依據(jù)；通過加強(qiáng)管理意識，強(qiáng)化企業(yè)認(rèn)定、轉(zhuǎn)正及摧報(bào)摧繳工作。全年共認(rèn)定增值稅一般納稅人3 戶，網(wǎng)上申報(bào)率、入庫率均達(dá)100%；通過加強(qiáng)企業(yè)金稅、ic兩卡的日常監(jiān)督管理，確保了金稅工程安全平穩(wěn)的運(yùn)行。

　　加強(qiáng)了小規(guī)模企業(yè)管理。針對部分企業(yè)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)相對較低的實(shí)情，分局主動(dòng)開展引導(dǎo)式服務(wù)，幫助小規(guī)模企業(yè)建賬建制，促進(jìn)了企業(yè)帳制進(jìn)一步規(guī)范；通過采取以票控稅、代管監(jiān)開等手段，減少了企業(yè)發(fā)票違規(guī)和稅款流失，確保了稅款的均衡入庫；通過加大鐵礦石等行業(yè)稅源調(diào)查、稅款核算力度，進(jìn)一步促進(jìn)行業(yè)稅款核定的征繳工作；通過系列政策輔導(dǎo)，先后為11家企業(yè)申請辦理減免稅手續(xù)，確保涉及的稅收優(yōu)惠政策落實(shí)到位；通過稅源清查，清理了空殼企業(yè)和名存實(shí)亡企業(yè)。

　　加強(qiáng)了個(gè)體稅源的管理。通過加大戶籍管理力度，摸清稅源底數(shù)，督促補(bǔ)辦稅務(wù)登記，加大停歇業(yè)戶跟蹤檢查以及對假報(bào)假停歇戶的處罰，確保清理一戶，規(guī)范一戶；通過加強(qiáng)稅務(wù)登記的審核，采取戶籍調(diào)查、實(shí)地核查等方式，有效堵塞了以辦理稅務(wù)登記為由騙取國家貸款的違法行為；通過強(qiáng)化發(fā)票管理，確保了發(fā)票在領(lǐng)取、開具、使用等環(huán)節(jié)的規(guī)范；通過強(qiáng)化家電下鄉(xiāng)發(fā)票管理，嚴(yán)格落實(shí)家電下鄉(xiāng)有關(guān)政策，積極做好發(fā)票發(fā)售和審核工作，防止了發(fā)票虛開、亂開、大頭小尾等現(xiàn)象的發(fā)生。全年累計(jì)組織個(gè)體稅收22萬元。

　　三、實(shí)現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步優(yōu)化

　　今年以來，分局始終以納稅人的需求作為服務(wù)導(dǎo)向，堅(jiān)持管理與服務(wù)齊抓并舉，在服務(wù)層次上求全面，在服務(wù)觀念上求更新，在服務(wù)對象上求重點(diǎn)，在服務(wù)水平上求深入，在服務(wù)質(zhì)量上求優(yōu)化，全力推動(dòng)“四到位”服務(wù)，營造了管理與服務(wù)互促雙進(jìn)的可喜局面。

　　1、堅(jiān)持“兩走訪”活動(dòng)到位開展走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府，定期匯報(bào)國稅工作動(dòng)態(tài)，交流稅收形勢，收入進(jìn)度、重點(diǎn)稅源經(jīng)營狀況、重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營需求等，爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對稅收工作的支持。同時(shí)，邀請鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參與國稅行評指導(dǎo)，舉辦企業(yè)發(fā)展與稅收服務(wù)座談，召開稅收管理員述職述廉會(huì)以及人大代表、政協(xié)委員座談等，廣泛征詢對國稅工作的意見和建議；開展走訪納稅企業(yè)，問情問計(jì)企業(yè)，積極引導(dǎo)骨干企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升市場競爭和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力，做企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

　　2、堅(jiān)持“三送”活動(dòng)到位按照縣局送政策、送發(fā)票、送技能“三送”活動(dòng)要求，分局成立“三送”服務(wù)專班，力求“三送”服務(wù)實(shí)效。針對納稅人距離偏遠(yuǎn)，辦稅成本相對較大的實(shí)情，分局在小林、殷店分別設(shè)立固定辦稅服務(wù)點(diǎn)，堅(jiān)持送票下鄉(xiāng)，開展辦稅咨詢及發(fā)票領(lǐng)用、換購等，減少納稅人來回辦稅的奔波之苦；解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)納稅人稅收知識欠缺、納稅意識不強(qiáng)、稅收政策掌握不及時(shí)等問題；同時(shí)，還在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道和醒目位置設(shè)立涵蓋國稅職能、辦稅小流程、管理員電話等內(nèi)容的稅收服務(wù)牌，并對宣傳內(nèi)容及時(shí)更新；開展全方位調(diào)查走訪，現(xiàn)場解答納稅人提出的各類涉稅問題；發(fā)放《隨縣國稅局納稅服務(wù)聯(lián)系卡》等，進(jìn)一步充實(shí)和豐富納稅人稅收知識，提高知法用法意識和納稅遵從度；組織辦稅技能輔導(dǎo)，解決部分企業(yè)財(cái)務(wù)人員辦理涉稅事宜時(shí)遇到的問題。

　　3、堅(jiān)持“服務(wù)務(wù)實(shí)”活動(dòng)到位按照縣局“三萬活動(dòng)”要求，分局積極配合駐村工作組，深入殷店勝利村，開展訪民情、辦實(shí)事、問發(fā)展活動(dòng)。組織分局干部職工捐款1萬余元，協(xié)助駐點(diǎn)村解決水利設(shè)施修復(fù)、孩子上學(xué)及外出務(wù)工人員困難等10多件實(shí)事。

　　四、實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍素質(zhì)的明顯提高

　　20**年，縣局財(cái)務(wù)工作以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“為國聚財(cái)，為民收稅”的新時(shí)期稅收工作主旨和全市財(cái)務(wù)工作會(huì)議及“十二五”時(shí)期財(cái)務(wù)工作的新要求，圍繞縣局科學(xué)發(fā)展的主題，以開展“依法行政深化年”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持依法理財(cái)，強(qiáng)化科學(xué)管理，深化財(cái)務(wù)改革，全面推行財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)核算，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)工作的保障、監(jiān)督和服務(wù)職能作用，現(xiàn)將一年來的主要工作匯報(bào)如下，不妥之處，請批評指正：

　　一、強(qiáng)化財(cái)務(wù)日常管理，財(cái)務(wù)規(guī)范管理工作進(jìn)一步夯實(shí)

　　日常財(cái)務(wù)管理是財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。

　　一是在年初，縣局國稅工作會(huì)議之后，按照縣局統(tǒng)一部署，特別是針對今年基建新開工項(xiàng)目，我們及時(shí)對各崗工作進(jìn)行了調(diào)整和細(xì)化，保證了每項(xiàng)工作在人員、崗位和環(huán)節(jié)上得到落實(shí)。內(nèi)控機(jī)制上線后，崗位職責(zé)進(jìn)一步明晰，對財(cái)務(wù)工作提出了更高要求，我們在政策、內(nèi)容、數(shù)據(jù)等方面，力求做到“百密而無一疏”。

　　二是努力把財(cái)務(wù)管理推進(jìn)向精細(xì)化。按照會(huì)計(jì)核算管理規(guī)程，在會(huì)計(jì)憑證、賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表編報(bào)上，不斷細(xì)化核算，強(qiáng)化規(guī)范管理，特別是目前逐步強(qiáng)化部門預(yù)算的情況下，預(yù)算科目已經(jīng)細(xì)化到5級核算，這對日常預(yù)算執(zhí)行和財(cái)務(wù)核算提出了更高要求，今年我們始終堅(jiān)持每月按時(shí)向上級報(bào)送網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)表，確保會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。

　　三是資產(chǎn)管理更加規(guī)范。11月份，在系統(tǒng)內(nèi)開展了固定資產(chǎn)清理工作，通過清理，我們準(zhǔn)確掌握了資產(chǎn)的實(shí)物量、價(jià)值量和運(yùn)行狀況，規(guī)范了國有資產(chǎn)配置、處置、出租等行為，處理了遺留問題。加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，嚴(yán)格資產(chǎn)審批程序。強(qiáng)化了公務(wù)車輛管理，統(tǒng)一車輛保險(xiǎn)，為稅收征管工作提供了必要的車輛保障。加快資產(chǎn)處置進(jìn)度。資產(chǎn)處置要求嚴(yán)，程序多，涉及多方利益，我們嚴(yán)格按照國有資產(chǎn)處置管理規(guī)定，在先行評估的基礎(chǔ)上實(shí)行政府收儲招拍掛。

　　四是進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)檔案資料管理。在3月份，我們集中時(shí)間和人員，舉全科之力，對上一年度的各種會(huì)計(jì)憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表及其他財(cái)務(wù)管理資料進(jìn)行了系統(tǒng)整理，按照《檔案法》和國稅系統(tǒng)會(huì)計(jì)檔案管理的有關(guān)規(guī)定整理入檔，確保了會(huì)計(jì)檔案資料的完整性、規(guī)范性。

　　二、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能進(jìn)一步提升

　　今年以來，我們不斷完善財(cái)務(wù)監(jiān)督控管機(jī)制，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性，確保了財(cái)務(wù)管理的安全高效運(yùn)行。

　　一是加強(qiáng)了崗位監(jiān)督。嚴(yán)格按照《國家稅務(wù)局系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理崗位職責(zé)規(guī)范》的規(guī)定，在細(xì)化崗位的同時(shí)，準(zhǔn)確劃分崗位職責(zé)，突出環(huán)節(jié)制約，堅(jiān)持票證與印簽分管制，做到了銜接有力，互控到位。深入推進(jìn)財(cái)務(wù)部門內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)了對財(cái)務(wù)管理運(yùn)行的監(jiān)控制約。

　　二是加強(qiáng)了部門監(jiān)督。加強(qiáng)與法規(guī)科的協(xié)調(diào)配合，按照縣治金辦的要求，在全縣國稅系統(tǒng)扎實(shí)開展“小金庫”專項(xiàng)治理等工作，規(guī)范了財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律，形成了各司其職、各負(fù)其責(zé)、分兵把口、齊抓共管的財(cái)務(wù)監(jiān)督責(zé)任體系。

　　三是加強(qiáng)了對內(nèi)監(jiān)督。積極做好干部交流單位的財(cái)務(wù)審計(jì)工作。今年，有兩個(gè)基層分局負(fù)責(zé)人發(fā)生變動(dòng)，我們及時(shí)與監(jiān)察室聯(lián)系，認(rèn)真開展財(cái)務(wù)責(zé)任審計(jì)，并以此為契機(jī)，對2010年度各分局財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了審計(jì)，指出了分局日常財(cái)務(wù)管理中存在的問題，結(jié)合財(cái)務(wù)管理制度及其有關(guān)規(guī)定，提出了相應(yīng)的整改措施。

　　三、強(qiáng)化財(cái)務(wù)服務(wù)，財(cái)務(wù)的保障作用進(jìn)一步發(fā)揮

　　大力提高經(jīng)費(fèi)總量。在現(xiàn)有的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制框架內(nèi)，我們一方面積極爭取中財(cái)撥款，另一方面積極爭取地方政府資金支持，我們把組織稅收收入與爭取地方政府經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助有機(jī)的結(jié)合在一起，由此帶動(dòng)了全市國稅系統(tǒng)向地方政府爭取經(jīng)費(fèi)的新篇章，財(cái)力保障水平不斷提高，2011年縣局經(jīng)費(fèi)收入總量穩(wěn)步提高，其中，中財(cái)撥款收入增長6.2%，地方政府補(bǔ)助收入增長55.28%。2011年中財(cái)撥款和地方政府補(bǔ)助在經(jīng)費(fèi)收入中的`比重分別為 79%和21%，有力保障了縣局各項(xiàng)工作的開展。

　　縣局房改工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。一是我們在前期干部職工房改資格審查的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了三榜公示接受干部群眾監(jiān)督；二是認(rèn)真開展房源清理工作。目前，縣局在八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（厲山鎮(zhèn)、萬和鎮(zhèn)、XX縣鎮(zhèn)、安居鎮(zhèn)、環(huán)潭鎮(zhèn)、洪山鎮(zhèn)、三里崗鎮(zhèn)及殷店鎮(zhèn)）共有職工住宅12處，成型套房143套。做到了掌握情況，摸清家底。三是制訂了切實(shí)的縣局鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工住房改革方案。根據(jù)國家住房改革政策及XX市國家稅務(wù)局《關(guān)于城區(qū)職工住房改革調(diào)整的實(shí)施意見》(隨國稅函 [2008]73號)的有關(guān)精神，結(jié)合隨縣國稅實(shí)際，出臺了《隨縣國家稅務(wù)局關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工住房改革的意見》（隨縣國稅發(fā){2011]9號）。為了切實(shí)做好此項(xiàng)工作，縣局成立了房調(diào)房改領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了房調(diào)房改的基本原則，明確了房調(diào)房改的對象、范圍及調(diào)整方法。四是積極宣傳房改政策，耐心細(xì)致地做好干部職工的思想工作，妥善做好干部職工住房調(diào)整和人員安置工作。在房調(diào)工作中，我們堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，小調(diào)整、大穩(wěn)定的原則，秉承實(shí)事做實(shí)，好事辦好的理念，深入到干部職工之中，及時(shí)了解干部思想動(dòng)態(tài)。對個(gè)別在思想上有顧慮的老干部，我們?nèi)�番五次的登門做工作，積極宣傳政策，曉之以理，打消顧慮，化解矛盾，解決問題�？嗫谄判囊姵尚�，功夫不負(fù)有心人。萬和的朱漢清、楊長華克服諸多困難，以大局為重，主動(dòng)寫申請參加異地房調(diào)房改；三里崗的兩位老干部遺屬克服年老生活不便等困難，到洪山參加房改。老干部的帶頭示范作用效果非常好，全年共調(diào)整干部住房62人，其中在崗人員 14 人，內(nèi)退 5 人，退休13人，干部遺屬10 人，臨時(shí)工20人。（除個(gè)別老干部）五是按照房改政策的相關(guān)規(guī)定，在核實(shí)職工住房面積、夫妻雙方工齡、房改調(diào)節(jié)系數(shù)的基礎(chǔ)上，及時(shí)做好了房價(jià)測算和房款收繳工作。目前，市房改辦正在對所有資料進(jìn)行審核。六是按照自愿的原則，對愿意參加實(shí)物分房的干部職工原已經(jīng)發(fā)放的無房貨幣化補(bǔ)貼及時(shí)進(jìn)行了收回。

　　積極籌措資金，在分局經(jīng)費(fèi)保障和干部職工福利待遇上加大投入。今年，縣局向分局累計(jì)彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)17.2萬元；在分局干部體檢標(biāo)準(zhǔn)上，由2010年的150元/人提高到300元/人年（2.85萬元），今年又把端午中秋兩個(gè)節(jié)日補(bǔ)助納入縣局統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)了范圍全覆蓋和標(biāo)準(zhǔn)全統(tǒng)一；按照政策兌現(xiàn)了退休老干部的二次津補(bǔ)貼，補(bǔ)發(fā)5.4萬元，并實(shí)現(xiàn)了從7月份全額發(fā)放；大幅提高職工住房公積金計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了基數(shù)和月份的雙增長（含500、按15個(gè)月），由 2010年273元/人月增長到413元/人月；另外縣局在分局臨時(shí)工經(jīng)費(fèi)保障上給予了大幅度調(diào)增，由2010年的5000元/人年增加到15000元 /人年。

　　認(rèn)真組織各種津補(bǔ)貼測算，積極爭取中財(cái)資金。今年，在上級財(cái)務(wù)部門的指導(dǎo)下，我們共進(jìn)行了8次各種津補(bǔ)貼測算上報(bào)工作。從2月份開始，先后做了在職人員、退休人員津補(bǔ)貼測算、二次津補(bǔ)貼清理測算、公積金測算、職工醫(yī)保測算、工勤人員工資福利測算、事業(yè)單位人員津補(bǔ)貼清理核查和退休干部經(jīng)費(fèi)調(diào)研。有付出終究有回報(bào)，通過努力，我們爭取到了中財(cái)資金36萬元，人均增加經(jīng)費(fèi)3700余元。

　　全力服務(wù)縣局基建工作。按照總局《國稅系統(tǒng)基建管理辦法》第7條的規(guī)定，我們財(cái)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目申報(bào)、審核、信息化管理、日常監(jiān)督檢查等。我們財(cái)務(wù)科大力服務(wù)縣局綜合業(yè)務(wù)用房新建項(xiàng)目建設(shè)是職責(zé)所在，義不容辭。一年來，我們始終把做好縣局基建工作當(dāng)成重點(diǎn)工作來抓。財(cái)務(wù)科一班人全員參與，全力服務(wù)。在大力做好行政賬套的同時(shí)，兼職基建賬務(wù)處理，而且不計(jì)報(bào)酬，毫無怨言。為基建工作提供強(qiáng)有力的經(jīng)費(fèi)保障，特別是在基建管理越來越嚴(yán)、資金支付方式發(fā)生變化的情況下，2011年納入中財(cái)預(yù)算基建資金600萬元。在調(diào)度上，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策；在核算上，從一開始就堅(jiān)持做到規(guī)范化；在使用上，嚴(yán)格與行政經(jīng)費(fèi)分開，不攪三敷四。

　　四、強(qiáng)化預(yù)算公開，財(cái)務(wù)公開的透明度進(jìn)一步提高

　　預(yù)算管理在財(cái)務(wù)工作中處于核心地位。嚴(yán)密預(yù)算編制，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，嚴(yán)肅預(yù)算考核，努力用預(yù)算統(tǒng)籌好整個(gè)財(cái)務(wù)工作。

　　一是嚴(yán)把預(yù)算編制關(guān)。從年度工作的總體安排出發(fā)，緊密結(jié)合縣局實(shí)際編制預(yù)算，使預(yù)算編制充分反映工作實(shí)際需要，增強(qiáng)預(yù)算管理的前瞻性和計(jì)劃性。堅(jiān)持做到“預(yù)算編制完整、力求收支平衡”和“先預(yù)算，后支出”的原則，在基本支出預(yù)算上嚴(yán)格按照定員定額原則和管理要求編制。

　　二是嚴(yán)把預(yù)算執(zhí)行關(guān)�；�本支出嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)政策和規(guī)定，不擅自擴(kuò)大開支范圍和提高開支標(biāo)準(zhǔn)，人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)之間不混用。項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照規(guī)定的用途和范圍使用，不自行變更項(xiàng)目內(nèi)容或改變使用范圍。把加快預(yù)算執(zhí)行和控制結(jié)余資金規(guī)模有機(jī)地結(jié)合起來，切實(shí)提高預(yù)算執(zhí)行率。加大重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行工作力度，尤其是基建經(jīng)費(fèi)和“三代”手續(xù)費(fèi)。

　　三是大力推行財(cái)務(wù)公開。加快實(shí)行財(cái)政預(yù)算公開是黨和國家對財(cái)務(wù)工作的新要求，體現(xiàn)著中央政府對于預(yù)算公開的堅(jiān)定決心。我們充分認(rèn)識到了加快預(yù)算公開的重要性，及時(shí)將財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度、重大財(cái)務(wù)管理事項(xiàng)和日常財(cái)務(wù)工作動(dòng)態(tài)在系統(tǒng)內(nèi)公開，保障干部的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的透明度。從公開的內(nèi)容、公開的渠道、公開的效果方面，將財(cái)務(wù)管理工作置于陽光之下，主動(dòng)接受廣大國稅干部的監(jiān)督，促進(jìn)廉潔理財(cái)。 2011年，縣局中財(cái)收入 620萬元，地方政府補(bǔ)助收入164萬元，其他收入9.1萬元；人員支出 541萬元，公用支出282萬元；本年收支結(jié)余-29.9萬元。進(jìn)一步做好縣局公務(wù)出國、公務(wù)用車、公務(wù)接待“三公”經(jīng)費(fèi)的公開工作，2011年縣局接待費(fèi)73.9萬元，車輛運(yùn)行費(fèi)42.7萬元，無出國費(fèi)用。

　　在總結(jié)工作的同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)工作中確實(shí)存在一些不足，突出的表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時(shí)間不多，研究本職工作不夠深入。二是工作思路不夠?qū)�，工作�?jīng)驗(yàn)不足，工作謀劃不夠細(xì)致，與組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一點(diǎn)差距。做好財(cái)務(wù)工作的理念還需要進(jìn)一步拓展，力度還需進(jìn)一步加大。三是為基層分局服務(wù)、為廣大干部職工服務(wù)的理念還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

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