供銷社辦公室的工作總結(jié)范文
供銷社辦公室工作總結(jié)一:
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,五河縣供銷社以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)“為宗旨,推進(jìn)供銷社“新網(wǎng)工程“建設(shè),積極發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,促進(jìn)供銷社合作事業(yè)發(fā)展,為農(nóng)服務(wù)能力與水平顯著提升。銷售額連年攀升,全年達(dá)到1、8億元,比上年增長(zhǎng)28%,共爭(zhēng)取國家、省財(cái)政資金支持134萬元,縣供銷社20xx年被省社評(píng)為先進(jìn)縣級(jí)供銷社,淮之源米業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社被全國總社評(píng)為“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社“;順鵬農(nóng)副產(chǎn)品有限公司被全國總社批準(zhǔn)為龍頭企業(yè);縣供銷社在20xx年7月9日被國家總社和人社部表彰為先進(jìn)集體,全省僅13家。
一、履職及德、能、勤、績(jī)情況
(一)抓班子、強(qiáng)素質(zhì)、加強(qiáng)自身建設(shè)
我們?cè)谧グ嘧咏ㄔO(shè)上著重抓作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè),在抓好這幾個(gè)方面的同時(shí),使我們的隊(duì)伍素質(zhì)提高了、戰(zhàn)斗力加強(qiáng)了。所以說我們供銷社的班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的班子。
(二)深入學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院、省、市政府文件精神
推進(jìn)“新網(wǎng)工程“建設(shè)
供銷社是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織,是推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要力量,國務(wù)院40號(hào)、省、市政府53號(hào)、1號(hào)文件出臺(tái)后,我們從加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、日用消費(fèi)品配送網(wǎng)絡(luò);再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò);農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)以及農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織體系建設(shè)等幾個(gè)方面做了認(rèn)真的探索和思考。近年來,我社共培育農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)5個(gè),領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社7個(gè),綜合服務(wù)社28個(gè),發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)204個(gè),煙花爆竹連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)236個(gè)。
近年來,在縣委縣政府的支持下,大力推進(jìn)豐谷農(nóng)資、恒豐農(nóng)資、巨虹煙花、振淮農(nóng)藥等龍頭企業(yè)重組兼并,連鎖經(jīng)營,實(shí)施擴(kuò)網(wǎng)、強(qiáng)網(wǎng)工程,;大力扶持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營龍頭企業(yè),指導(dǎo)淮之源米業(yè)、順鵬農(nóng)副產(chǎn)品、皖光山芋等龍頭企業(yè)重點(diǎn)培育龍頭帶基地、公司連農(nóng)戶、產(chǎn)加銷一體化的農(nóng)產(chǎn)品流通骨干企業(yè),支持和促進(jìn)龍頭企業(yè)大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),與農(nóng)民建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的產(chǎn)銷聯(lián)盟;現(xiàn)擁有農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地4個(gè),發(fā)展“農(nóng)超對(duì)接“,減少流通環(huán)節(jié),使農(nóng)民和消費(fèi)者直接受益。
(三)開放辦社,增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力
為發(fā)揮供銷社的體制優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)供銷社系統(tǒng)內(nèi)外的聯(lián)合與合作,主動(dòng)與系統(tǒng)外有實(shí)力的`涉農(nóng)經(jīng)濟(jì)合作經(jīng)濟(jì)組織開展合作,堅(jiān)持開放辦社,引入社會(huì)資本,共同構(gòu)建新的經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為供銷合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新鮮血液和活力。近幾年來,我社通過參股合作的方式先后新接納了淮之源米業(yè)、皖光山芋、順鵬農(nóng)副產(chǎn)品、宏飛米業(yè)、興利畜禽養(yǎng)殖、吉祥生豬養(yǎng)殖、惠農(nóng)甜葉菊、淮情特種蔬菜、金皖鵝業(yè)、永興旺等農(nóng)民合作組織加入供銷社。
二、征遷拆違與大建設(shè)工作
一是按照縣委、縣政府的要求,我們順利完成了棉麻、日雜、土產(chǎn)、農(nóng)資淮河大橋下倉庫及職工宿舍拆遷任務(wù);二是國防路北段農(nóng)資公司辦公地塊、新城大樓、分洪閘南復(fù)合肥廠,環(huán)城西路紗廠等四個(gè)地塊等待拆遷;三是所有拆遷地塊都涉及到我們,經(jīng)常會(huì)遇到一些釘子戶、難纏戶,我們主動(dòng)上門把縣委、縣政府的各種優(yōu)惠政策苦口婆心地宣傳到每家每戶,必要時(shí)對(duì)有特殊困難的拆遷戶給予適當(dāng)?shù)膸椭沟貌疬w戶都能滿意地搬遷;四是自20xx年5月16號(hào)我社征遷拆違工作組進(jìn)駐小方村以來,該村未添一塊違建磚瓦,并順利完成了大建辦交給我們的前期各項(xiàng)工作任務(wù),順利丈量了各家各戶現(xiàn)有房屋面積等,F(xiàn)我們?nèi)杂?人(含沙正榮局長(zhǎng))吃住在村。
三、招商引資工作
近年來,我們十分重視招商引資工作,班子成員帶著指標(biāo)、帶著任務(wù)分期分批赴江、浙、滬、新疆等地聯(lián)系客商,洽談項(xiàng)目,較好地完成了縣委、縣政府下達(dá)給我們的招商引資任務(wù)。落戶城南園區(qū)的美大塑業(yè)和蚌埠潤(rùn)豐畫材生產(chǎn)有序,特別是蚌埠潤(rùn)豐畫材系出口創(chuàng)匯企業(yè),訂單供不應(yīng)求。安徽輝隆集團(tuán)計(jì)劃投資10億元的復(fù)合肥物流項(xiàng)目已落戶力源碼頭作業(yè)區(qū),完成招商引資9300萬元。
四、其他工作
按照縣委、縣政府的要求,我們除了做好以上工作以外,還能按時(shí)完成縣委、縣政府交辦的其他各項(xiàng)工作,如安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、文明創(chuàng)建、法制教育等。我系統(tǒng)有3000多下崗職工、12名軍轉(zhuǎn)干部,維穩(wěn)是我們一項(xiàng)很重要的工作,平均每月接訪職工都在150人次以上,特別是軍轉(zhuǎn)干部之間互相都有聯(lián)系,每逢節(jié)日或平時(shí)的一點(diǎn)小訴求達(dá)不到,他們就會(huì)聚集上訪,有的進(jìn)京,赴省、去市里,近年來,我系統(tǒng)12名軍轉(zhuǎn)干部無一人越級(jí)上訪。
五、缺點(diǎn)、不足和原因
雖然經(jīng)過幾年的努力,我們做了一些工作,但離縣委、縣政府的要求和農(nóng)民的期盼還有差距,為“三農(nóng)“服務(wù)的能力和水平有待提高,深入農(nóng)村一線為農(nóng)民解決實(shí)際問題的實(shí)力不強(qiáng),基層社改造因沒有土地?zé)o法布點(diǎn),這些都還有待我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右越鉀Q。
供銷社辦公室工作總結(jié)二:
為認(rèn)真貫徹落實(shí)總社、省供銷社對(duì)產(chǎn)銷對(duì)接工作決策部署,按照市供銷社的具體要求,XX縣供銷社產(chǎn)銷對(duì)接工作,在培育對(duì)接主體,建設(shè)銷售網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)營銷措施等方面,取得了一定成效,現(xiàn)將情況總結(jié)于后:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,效果明顯
產(chǎn)銷對(duì)接是農(nóng)產(chǎn)品流通方式的創(chuàng)新,是促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要舉措?h供銷社為促進(jìn)產(chǎn)銷對(duì)接工作順利開展,成立班子,組建團(tuán)隊(duì),由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,業(yè)務(wù)股等相關(guān)股室具體負(fù)責(zé),并制定 了產(chǎn)銷對(duì)接工作措施,通過技術(shù)、服務(wù)、資金等投入,利用專業(yè)合作社組織平臺(tái),把農(nóng)戶的小生產(chǎn)與銷售大市場(chǎng)有效連接起來,發(fā)揮流通帶動(dòng)生產(chǎn)的作用。到今年 12月底止,發(fā)展對(duì)接農(nóng)民專業(yè)合作社3個(gè),對(duì)接品種13種,建立直銷點(diǎn)、代銷點(diǎn)7個(gè),全縣供銷系統(tǒng)產(chǎn)銷對(duì)接實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品總銷售4350萬元,其中,融入重慶農(nóng)產(chǎn)品銷售額2100萬元。
二、培育對(duì)接主體,建立銷售網(wǎng)絡(luò)
一是抓對(duì)接主體培育,今年各專業(yè)合作社精心組織銷售團(tuán)隊(duì),分別到XX市區(qū)、萬州、梁平、達(dá)州等地的`超市或農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng),了解信息,掌握行情,大力宣傳推銷農(nóng)產(chǎn)品,3個(gè)專業(yè)合作社均與對(duì)接超市或大中型農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)簽定意向合作協(xié)議,培育了對(duì)接主體,穩(wěn)定了銷售渠道,特別是XX縣任市鎮(zhèn)紅花蔬菜專業(yè)合作社與XX市盤溪大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)簽定意向銷售協(xié)議金額達(dá)2100萬元,為本專業(yè)合作社生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品銷售解除了后顧之憂。二是抓銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),專業(yè)合作社根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展,加大直銷點(diǎn)、代銷點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)布局,努力構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò)。到 12月底,全縣已建設(shè)專業(yè)合作社直銷點(diǎn)、代銷點(diǎn)共7個(gè),銷售額近600萬元。
三、強(qiáng)化技術(shù)服務(wù),穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量
專業(yè)合作社為農(nóng)戶從良種供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)產(chǎn)品種植到收獲分裝上市提供一條龍服務(wù),在產(chǎn)品質(zhì)量上,堅(jiān)持利用較為成熟的技術(shù),組織生產(chǎn),技術(shù)咨詢,保證農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥含量不超標(biāo),盡可能達(dá)到超市要求,讓老百姓吃上放心農(nóng)產(chǎn)品。
在工作中雖然取得了一定的成效,但產(chǎn)銷對(duì)接工作還存在一些問題:一是超市的進(jìn)場(chǎng)門檻較高,進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、條碼等費(fèi)用收取,影響了產(chǎn)銷對(duì)接效果和發(fā)揮;二是農(nóng)民專業(yè)合作社組織化程度低,產(chǎn)品品牌效應(yīng)差;三是配送基礎(chǔ)差,難以滿足消費(fèi)者的需求;四是利益對(duì)接機(jī)制不完善,對(duì)接穩(wěn)定性差。
下一步工作措施:針對(duì)上述存在的問題,主要做好以下工作:一是繼續(xù)擴(kuò)大對(duì)接主體的培育,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、信息等優(yōu)勢(shì),積極主動(dòng)地延伸銷售鏈條,擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品超市銷售額;二是通過加盟、特許等形式,加大網(wǎng)點(diǎn)布局,提高經(jīng)營規(guī)模,奠定超市加基地的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ);三是培育壯大專業(yè)合作社,通過超市的定單銷售引導(dǎo)生產(chǎn),盡快培育發(fā)展一批具有較大規(guī)模,具有示范帶動(dòng)作用的專業(yè)合作社,創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌。
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