xx高速公路總承包項(xiàng)目經(jīng)理部自20xx年3月進(jìn)場(chǎng)至今，計(jì)劃合同部的工作一直貫穿整個(gè)施工管理過程，期間我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，有信心將計(jì)劃合同部的工作做好。
一、2011年主要工作體現(xiàn)
1、部門職責(zé)：（1）根據(jù)項(xiàng)目總體施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目總體施工進(jìn)度、資金使用計(jì)劃；編制季度、半年、年度項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，并下發(fā)到施工合同段，監(jiān)督其組織落實(shí)，審核施工合同段進(jìn)度計(jì)劃；（2）編制《計(jì)量與支付管理辦法》，負(fù)責(zé)組織計(jì)量支付管理工作，審核分項(xiàng)、分部、單位工程計(jì)量支付控制值；辦理期中結(jié)算、完工結(jié)算和最終結(jié)算；參與關(guān)鍵計(jì)量工作；（3）負(fù)責(zé)組織進(jìn)行全線的合同管理工作，只要包括：①審理工程變更的單價(jià)和費(fèi)用；②審理工程索賠，確定賠償費(fèi)用；③審理工程延期，確定延期費(fèi)用；④解釋合同條款，處理合同文件的遺漏，代表總承包管理部函復(fù)施工合同段關(guān)于合約問題的各種來函。重要的解釋和答復(fù)，事前提交有關(guān)方面討論、確認(rèn)；⑤辦理合同補(bǔ)充協(xié)議準(zhǔn)備、簽認(rèn)等工作；⑥定期、不定期的開展合約檢查；（4）負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理工程師就合同、計(jì)劃方面的溝通協(xié)商工作；（5）負(fù)責(zé)工程保險(xiǎn)的投保及遭險(xiǎn)受保的索賠工作；（6）參與工程質(zhì)量控制、工程進(jìn)度控制的管理工作；參與工程變更的審議工作；（7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2、人員分工
目前計(jì)劃合同部共5人，部長(zhǎng)1名，合同主管4名。合同部的每人都有分工安排。目前均進(jìn)入正常的工作狀態(tài)。
2、合同文件的談判及簽署
榆佳高速公路總承包《合同文件》簽署完畢后，我們積極配合總承包事業(yè)部擬定三個(gè)分部的合同文件及談判、簽署工作。經(jīng)過緊張的談判，在7月29日與第一、第二分部簽署了《施工合同文件》，在9月15日與第三分部簽署了《施工合同文件》。并建立了詳細(xì)臺(tái)賬。
4、配合海德公司完成《榆佳高速公路信息化平臺(tái)》
海德公司工程人員4月份進(jìn)入榆佳項(xiàng)目后，計(jì)劃合同部便積極配合海德公司建立平臺(tái)計(jì)量支付、計(jì)劃進(jìn)度等模塊。根據(jù)總承包《合同文件》相關(guān)條款，總承包計(jì)量支付采用形象進(jìn)度計(jì)量，與傳統(tǒng)的計(jì)量方式有所不同，計(jì)量支付軟件的實(shí)現(xiàn)均是首次，
5、對(duì)上、對(duì)下計(jì)量
截止目前完成投資85000萬(wàn)元，對(duì)上計(jì)量共三期，累計(jì)計(jì)量金額48540.86萬(wàn)元。其中第一期計(jì)量進(jìn)度款18229.84萬(wàn)元，第二期計(jì)量進(jìn)度款14084.01萬(wàn)元，第三期計(jì)量進(jìn)度款16227.01萬(wàn)元。
截止目前對(duì)下計(jì)量31818.39萬(wàn)元，扣各種罰款11.4萬(wàn)元，暫扣質(zhì)保金1900.22萬(wàn)元，實(shí)際支付金額9069.05萬(wàn)元。其中第一期第一分部計(jì)量進(jìn)度款1671.81萬(wàn)元，第二分部計(jì)量進(jìn)度款1781.49萬(wàn)元，第三分部計(jì)量進(jìn)度款5615.75萬(wàn)元；第二期第一分部計(jì)量進(jìn)度款2210.7萬(wàn)元，第二分部計(jì)量進(jìn)度款4456.85萬(wàn)元，第三分部計(jì)量進(jìn)度款3265.59萬(wàn)元；第三期第一分部計(jì)量進(jìn)度款3097.64萬(wàn)元，第二分部計(jì)量進(jìn)度款6452.97萬(wàn)元，第三分部計(jì)量進(jìn)度款3265.59萬(wàn)元；
對(duì)下計(jì)量也建立了三級(jí)目錄的臺(tái)帳，嚴(yán)格按工程部提供總工審核后的量計(jì)劃部再審核后，按合同約定的價(jià)計(jì)量，簽字齊全，把關(guān)嚴(yán)格，領(lǐng)導(dǎo)審批后裝訂成冊(cè)送財(cái)務(wù)部，臺(tái)帳及時(shí)準(zhǔn)確的反應(yīng)各工班的計(jì)量情況，無超計(jì)量現(xiàn)象發(fā)生，已計(jì)量、未計(jì)量、剩余計(jì)量及與對(duì)上計(jì)量對(duì)比，單項(xiàng)工程盈虧等都在臺(tái)帳中及時(shí)反應(yīng)，良好的控制了對(duì)下計(jì)量。
6、變更理賠
變更索賠均出自暫定金額，
7、計(jì)劃進(jìn)度報(bào)表
進(jìn)度報(bào)表由專人負(fù)責(zé)上報(bào)，業(yè)主、監(jiān)理公司等各項(xiàng)報(bào)表都按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)，能正確反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際動(dòng)態(tài)，并分析制約生產(chǎn)進(jìn)度的因素，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使問題在第一時(shí)間解決，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。其中，報(bào)表的格式有四種，分別是日?qǐng)?bào)、周報(bào)、旬報(bào)和月報(bào)；計(jì)劃的形式分別為總體計(jì)劃、年計(jì)劃、月計(jì)劃三種。
二、10月份完成工作情況：
1、完成了第二期計(jì)量臺(tái)賬的建立，計(jì)量制度報(bào)表的編制及分冊(cè)裝訂。
2、給分部下發(fā)文件，建立獎(jiǎng)罰文件的臺(tái)賬。
3、與各部門協(xié)調(diào)，尤其是與工程部門，完成了11月份的進(jìn)度計(jì)劃。給榆佳公司和總監(jiān)辦上報(bào)月度形象進(jìn)度報(bào)表和施工月報(bào)的編制。
4、協(xié)助總監(jiān)辦進(jìn)行施工圖紙的工程量復(fù)核。
5、與榆佳公司，總監(jiān)辦溝通形象進(jìn)度（K值法）計(jì)量方法的工作。
6、督促各分部完成月度報(bào)表、月度計(jì)劃及總體計(jì)劃。
7、上報(bào)路面?zhèn)淞戏桨浮?br />  

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