初三班主任工作計劃4篇
作為初三畢業(yè)班的班主任,身上的擔子非常的重,不僅要讓同學們在緊張的沖刺中學會放松,更需要調(diào)整同學們的心理狀態(tài),初三班主任只有將工作計劃做實做細,才能夠真正的幫助學生度過難關。
20xx年初三班主任工作計劃 篇1
4月18日晚,初三年級召開了班主任工作會議。會議由年級主任周冬梅老師主持。周主任首先對上一周的工作做了總結(jié),指出:安全問題永遠是重中之重,尤其是經(jīng)過了一段日子的分層教學后學生心態(tài)起伏較大,一些心理素質(zhì)較差的學生已經(jīng)產(chǎn)生了厭學情緒。班主任需及時了解學生的心理動態(tài),通過談話、聊天交流、開班會等形式解除學生的心理負擔,排除厭學情緒,堅定學生的信心。之后,周主任對新一周的工作做了安排:
1、班主任應借助“保障安全,堅定信念”主題班會切實抓好安全工作,從抓人頭、抓出勤入手。學習上要多鼓勵,多支持,做好中考沖刺的準備。
2、為了在體育測試中取得優(yōu)異成績,各班班主任務必利用好晨讀、課間操和體育課,督促學生完成各項體育項目的訓練,力求讓更多的學生達到優(yōu)秀分數(shù)線。
3、月底即將進行期中考試,各班主任要合理安排各科復習的時間,有計劃有秩序地進行復習,應該平衡發(fā)展,齊頭并進。
最后,周主任強調(diào):沖刺階段即將來臨,這不光是我們初三年級所有學生最艱難最辛苦的時刻,也是我們所有老師最辛苦最緊張的時刻,希望大家一定要堅持下來,同心協(xié)力,為了學生們的未來,為了振興更美好的明天,共同奮斗!
20xx年初三班主任工作計劃 篇2
1.要抓好開學第一周
一天之際在于晨,一學期之際在于初,良好的開頭是成功的一半。第一周是學生學習、常規(guī)、生活等方面的養(yǎng)成周,班主任要千方百計、采取多種手段,將學生強行入軌;開頭抓好了,以后的工作就可以事半功倍。學生習慣的養(yǎng)成至少需要28天。
開學初,1個月是班風養(yǎng)成時間,班主任要始終靠班(早上,課間、課間操、中午、自習、路隊、放學后的值日等)
二、強化學生的紀律管理,尤其是走廊、課間、食堂就餐、課間操帶隊等的紀律要求。
三、根據(jù)學校工作計劃制定好班級工作計劃;
(一)、做好幾個第一次:
1、組織好第一次班會。進行一次安全教育。
2、進行一次集體談話。必須要精心準備,提前備好課。
3、組織一次大掃除。這是勞動觀念、班級責任感的培養(yǎng)的最好時機,您的要求高與低、嚴與松就是您班主任風格的直接展示。
4、抓好第一次眼保健操、大課間操。
5、出好一期黑板報和宣傳欄(教室后面的黑板)。您的要求低,學生做的質(zhì)量就不會高。第一期的主題是:新學期,新的起點。
。ǘ、幾項具體開學工作:
1、做好學生報到工作、收費工作。做好未回校學生的動員工作;上午8:30前要將學生回校情況報級部,再統(tǒng)一報學校;未回校學生要打電話給其父母,要了解原因,掌握情況。
2、做好班級環(huán)境布置工作;不夠的課桌到初一對應教室搬取,清理掉教室內(nèi)多余雜物。
3、學生的儀容儀表檢查,頭型、服裝、飾物要達到要求;
4、班干部的選拔任用、衛(wèi)生、(就餐、學習)值日生的安排等;
5、核查、完善學生聯(lián)系方式(固定電話和手機)。
6、安排好學生座位,按高矮個,同時分好小組。嚴格控制按成績排座。
。ㄈ、每天必做的事情
1、安排班干部檢查班級衛(wèi)生,記錄好班級日志。
2.跟蹤了解各科上課,改作業(yè),關注學生的聽課和學習情況,及時處理班級發(fā)生的問題。
3.提醒學生記好每天的作業(yè),放學回家后學習內(nèi)容安排。
20xx年初三班主任工作計劃 篇3
指導思想
1.根據(jù)學校相關要求和年級特殊的階段特點,做適合學校要求和孩子成長需要的教育;
2.根據(jù)班級的現(xiàn)實情況以及各種期待,做立足自我基礎和指向未來目標的契合班級實際的工作。
帶班設想
第一階段:9月1-20日。初步建立班級架構(gòu),塑造“讓彼此成為生命中的貴人”的價值靈魂。
具體如下:
1.分析班級現(xiàn)實,明確自我定位。讓每個孩子和家長接受現(xiàn)實,尋找起點。
2.構(gòu)建臨時班委,運作班長和體育委員。打造班級的第一張名片。
3.推介帶班路徑,給孩子和家長樹立信心,構(gòu)建班級統(tǒng)一的靈魂。
4.不斷傳遞能量,讓形象影響形象,靈魂構(gòu)建靈魂。
第二階段:9月21日到10月底。逐步展開工作,完備班級建制,讓“彼此貴人”由理念轉(zhuǎn)化為操作實踐。
具體如下:
1.逐步讓學習委員開展工作,構(gòu)建班級特殊的學習系統(tǒng),在小組合作的基礎上建立起立體的互助網(wǎng)絡。
2.讓團委開展工作,使得班級的小組競爭局面逐漸形成,將工作中的自豪感因創(chuàng)意而加強。
3.生活部開展工作,豐富每個孩子的班級生活,讓靈魂構(gòu)建再上新臺階,激發(fā)孩子們的內(nèi)在潛能。
4.宣傳部開始開展工作。形成強有力的宣傳團隊,打造立足學生個性發(fā)展和展示班級特色的行走方式,給更多的孩子鍛煉機會,讓每個人因得到尊重而愛上班級愛上學習。
第三階段:11月初日到11月底。強化靈魂構(gòu)建,形成班級強大的凝聚力、激發(fā)孩子們強大的進取心。
具體如下:
1.開設班本教程,讓班本文化成為強大的動力源泉。
2.開設家長課程,讓凝聚力從外力強化。
3.構(gòu)建班級成長共同體,將班級發(fā)展延伸到更廣闊領域,借助更多力量完成自我構(gòu)建。
4.成立班級智囊團隊,為班級發(fā)展探索新路,開展有計劃的財政改革,讓流動的財政點燃班級溫暖。
第四階段:12月初到1月中旬。形成以團隊為對象的評價機制,讓完善的機制完美班級行走的路徑。
具體如下:
1.打破組間平衡,讓不平衡成為班級發(fā)展新的增長點;
2.形成完備的團隊評價體系,讓評價成為推動組間失衡的有效手段;
3.開設兩端互助架構(gòu),讓兩端平衡成為班級水漲船高的新依據(jù);
4.讓班級敘事成為班級發(fā)展新紐帶。
第五階段:1月中旬到期末。組內(nèi)結(jié)構(gòu)新調(diào)整,讓組內(nèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整激活孩子們沖刺期末的動力。
具體如下:
1.組內(nèi)平行發(fā)展轉(zhuǎn)化為組內(nèi)塊狀發(fā)展,讓塊狀行走挖掘組內(nèi)潛力,使班級發(fā)展走向快車道;
2.設計小高考沖擊策略,為學業(yè)水平測試埋下伏筆。
3.各部門述職,談下個學習工作設想;
4.期末公益,讓班級課程構(gòu)建進一步指向靈魂的豐盈。
設想是未知,行走才是正路。
20xx年初三班主任工作計劃 篇4
一、要抓好開學第一周。
一天之際在于晨,一學期之際在于初,良好的開頭是成功的一半。第一周是學生學習、常規(guī)、生活等方面的養(yǎng)成周,班主任要千方百計、采取多種手段,將學生強行入軌;開頭抓好了,下面的工作就可以事半功倍。
開學初,1個月是班風養(yǎng)成時間,班主任要跟班(早操、早讀、課間、間操、中午、晚自習、宿舍、衛(wèi)生和紀律等)
二、強化學生的紀律,尤其是日常養(yǎng)成紀律。
三、根據(jù)學校工作計劃制定好班級工作計劃;
四、做好幾個一次:
1、組織好第一次班會。進行安全教育。
2、進行一次集體談話。必須要精心準備,提前備好課;
3、組織一次大掃除。這是勞動觀念、班級責任感的培養(yǎng)的'最好時機,您的要求高與低、嚴與松就是您班主任風格的無型展示;
4、做好一次電話回訪,與家長交流了解學生的假期生活;
5、組織開展一次班級文化活動,突出個性化管理;
五、幾項具體開學工作:
1、做好報名注冊、收費工作。做好未回校學生的動員工作;未回校學生要打電話給其父母,要了解原因,掌握情況。
2、做好班級環(huán)境布置工作;
3、學生的儀容儀表檢查,要達到要求;
4、班干部的調(diào)整、值日生的安排等;
5、完善學生聯(lián)系方式(固定電話和手機)。
六、每天必做的事情
1、檢查班級衛(wèi)生、班級日記、紀律等。
2、跟蹤了解各科上課情況,關注學生的聽課和學習情況,及時處理班級發(fā)生的問題。
3、維護好班級紀律。
20xx年初三班主任工作計劃 篇4
一、寫好“五字文章”,落實初中畢業(yè)班工作
1、力求一個“早”字。初中畢業(yè)班工作不能等,更不能問題成堆才設法解決,必須及早分析研究。做到:工作思考早,發(fā)展定位早,目標確定早,計劃謀略早,問題解決早,各項工作行動措施早。力求把所有的困難盡量估計充分,把可能遇到的問題解決在萌芽狀態(tài),做到有的放矢,努力克服初三畢業(yè)工作的困難,實現(xiàn)“一步為先,步步領先”。
2、把握一個“準”字。即必須依據(jù)課標和教材,對準中考要求。初三工作的脈絡要號準,面臨的情況問題分析準,教學方向要認準,措施方法要找準,認真做到家底清、情況明、方法對、人頭準。
3、落實一個“實”字。即堅持教學為中心的要求要落實,領導管理要務實,計劃、目標任務要寫實,各項工作要做實,切實做到不虛化浮夸、不夸夸其談、不搞花架子,腳踏實地、實實在在地做好各項工作。
4、體現(xiàn)一個“活”字。即:思想政治工作要做活,工作方法措施要靈活;A知識要使活,典型講評要講活,信息、資料、經(jīng)驗要用活。在以“不變應萬變”的同時,也要做到以變應變。
5、突出一個“新”。初中畢業(yè)班面臨新形勢、新要求、新任務,要有開拓的精神,創(chuàng)新的勇氣,做到樹立新理念、引入新機制、運用新方法、解決新問題、努力創(chuàng)造出新經(jīng)驗、新業(yè)績。不因循守舊、固步自封,敢于迎接新挑戰(zhàn)、探索新方法、寫好新篇章、鑄就新輝煌。
二、落實“五個全面”,整體推進初三畢業(yè)工作。
1、全面摸清情況:所有涉及抓初中畢業(yè)班工作的同志,尤其是分管校長、教導主任、班主任與學科教師一道下“深水”,沉到初三年級之中,全面摸清初中畢業(yè)班工作的情況,全面指導初中畢業(yè)班工作,為有針對性地、及時及早地解決初中畢業(yè)班工作中可能存在或出現(xiàn)的問題,掌握第一手材料。
2、全面整合資源:初中畢業(yè)班工作成績是集體才能的體現(xiàn),是集體智慧的結(jié)晶,是學校所有資源協(xié)調(diào)作用的效果。要充分利用學校所有可能對初三工作可用有用的人力、物力、財力、信息等資源,全面整合,合理的運用,發(fā)揮好各資源及各資源整合效益。
3、全面貫徹方針:持之以恒地追求高質(zhì)量,但追求的質(zhì)量是全面的質(zhì)量,因此必須全面貫徹教育方針,追求全面的質(zhì)量管理,力求質(zhì)量全面提高。即便單純的教學過程,也要綜合知識與技能,過程與方法,情感、態(tài)度與價值觀的過程。是全面育人的過程,必須把教育方針落實在初三畢業(yè)工作的每一節(jié)、每一環(huán)。
4、全面(全員、全程)質(zhì)量管理:質(zhì)量含義的廣泛性與提高質(zhì)量的艱巨性決定了質(zhì)量管理的科學性。因此,著力提高初三質(zhì)量目標的行動中,必須加強質(zhì)量的全員、全程、全面管理,力求做到全程監(jiān)控、全員跟蹤、全面提升,以提高質(zhì)量管理的功率。
5、全面整體進步:學生個體的差異是客觀存在,著力提高升學率也沒錯,但是升學并不意味必須放棄不能升學的學生,“不求人人升學,但求個個成才”,應該成為包含初三工作在內(nèi)的所有學校工作的理念,應該作為初三后期教學管理的行動準則。因此,應該以著眼于未來,著眼于對每一學生負責的精神,在努力實現(xiàn)讓每一個學生成功的同時,以人為本,實現(xiàn)學校全面諧調(diào)發(fā)展,整體進步。
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