八月銷售工作計劃

　　根據(jù)我司七月份銷售工作總結(jié)中的問題及優(yōu)點，如何展開八月銷售工作計劃已經(jīng)成為一個重要任務(wù)。制定一個好的銷售方針政策是做好銷售工作的開始，請看以下的幾點銷售計劃書。

 　　一、數(shù)據(jù)分析：

　　1、 季度任務(wù)完成進(jìn)度；
　　2、 未按計劃完成的客戶網(wǎng)點列表；
　　3、 特殊項目完成進(jìn)度；

　　二、8月份銷售業(yè)績分解：

　　1、本月銷量分解客戶列表，并標(biāo)注匹配的主要政策；
　　2、實地拜訪客戶類表，并標(biāo)注主要工作事項；
　　3、促銷活動安排及促銷人員調(diào)用列表；
　　4、特殊項目銷售分解目標(biāo)；

　　三、問題分析：

　　1、存在問題的銷售網(wǎng)點列表，并標(biāo)注問題點及產(chǎn)生的影響；
　　2、對產(chǎn)生的問題是否有解決的'辦法；
　　3、銷售環(huán)節(jié)的問題表現(xiàn)，及解決建議；

　　四、銷售月工作計劃中將八月重點配套工作項目計劃及地區(qū)、網(wǎng)點、日程安排列表；

　　五、增長點：

　　1、銷量增長網(wǎng)點列表及措施；
　　2、新客戶、新項目拓展地區(qū)網(wǎng)點類表及日程

　　六、改進(jìn)：

　　1、對公司流程、制度的改進(jìn)建議；
　　2、政策措施、資源調(diào)配的改進(jìn)建議。

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