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中學課改工作計劃
中學課改工作計劃
為貫徹“以學生發(fā)展為本”的課程理念,以德育為核心,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和自主學習為重點,來推進我校課改的順利進行。進行教改必須改變教師的教學理念為前提,以學生全面可持續(xù)發(fā)展為根本。我們經過一個學期的觀念轉變,在學習、反思、討論的基礎上努力進行聚焦課堂。為使我校的教改得到健康、持續(xù)、高效的發(fā)展,特做計劃如下:
一、指導思想
從長遠出發(fā),課程改革工作是一項長期而艱巨的任務,因此對于此項工作,我們一定要長抓不懈,真作為。結合我校的實際情況,從實際出發(fā)制定我們的工作任務,不斷總結經驗,推動課改工作的開展。因地制宜地開展課改活動,扎扎實實地搞好我校的課程改改實驗。以轉變教師的教學方式為突破口,推進學校一期課改(兩個級段四個班)的順利進行。
二、加強組織領導,抓好課改籌劃工作。
如果沒有理念的先行,就沒有行為的轉變,沒有目標的達成。為有效地保證課改工作規(guī)范、有序、順利地進行。以校長為組長,以學校教導處負責,以六、七年級部分教師為組員的課改小組。制定學校的課改計劃、活動計劃、方案,定期召開課改小組會議,及時對課改進行總結、交流課改經驗。了解課改教師的課改情況,關注學生的變化。校長必須參與課改實施,深入課堂聽課改教師的課,組織課該成員開會,了解課改教師的課改情況,關注學生的變化,并提出建設性方,并對每周活動的開展提出建議等。
三、以校為本,加強學習,建設師資隊伍。
我們在前期課改理論的學習過程中,深深地體會到教師是課改成敗的關鍵,因此建設一支具有先進教育理念、敢于開拓創(chuàng)新、勤于學習、善于傾聽、樂于反思的師資隊伍是推進一期課改順利進行的有力保障。在學習理論、轉變觀念的基礎上,側重于課改教師互動式的學習與實踐的體會交流,及時發(fā)現并研究課堂教學中出現的問題,讓課改教師談在課改實踐中所遇到的困或和體會。
四、加強學習,提升教育理念
1.學習優(yōu)質的課改理論文章。課改組要多收集有關課改的重要理論文章供教師研讀,教師摘錄其中的精華集中,作為研究的指南針,課改組進行交流、討論、學習,以確保觀念的真正轉變,把握精髓。
2.多參與課改講課、聽課。要組織課改老師觀看國家級課改實驗區(qū)老師的講課錄相;組織課改老師外出聽課,校內講課,課后評議,能通過此類活動看到自己的不足,切實轉變自己的教學行為,讓新課程理念真正化作教師的具體行動,從而確保課改落到實處。
3.養(yǎng)成反思習慣。課改實驗教師反思要求:每周一篇“教學反思”;每月2篇教學隨筆;每年主持和參與課題研究。每周發(fā)一篇博文。
五、抓備課,促進教師駕馭教材能力的提高
我們從備課入手,加強備課策略的研究,強調必須集體備課,一改以往備課的模式。充分“利用”好教材,設計好學案。該項包括教學目標,重點、難點、預習等等。要求教師上完課后,對教學進行反思,總結出教學過程中的有益的經驗和不足之處,為提高教師的素質積累素材。
六、抓好校本教研,提升課改水平和品位
提倡課改教師把教學中的收獲、感悟、困惑,通過博客或書面的形式進行整理、反饋,以做好集體教研發(fā)言時的準備,利用每周的固定時間進行“心靈對話”。在這樣的對話中,要求人人都要發(fā)言,促進教師多想、多聽、多聞、多做,善于提出自己的見解,增進對新課改的感悟和體驗,提高實施新課改的能力。
七、聚焦課堂,改變方式,培養(yǎng)課改教師的創(chuàng)新精神和實踐能力。
我們認為課改核心是聚焦教學,聚焦課堂。因此我們把轉變教師的課堂教學行為作為課程改革的突破口,以此來實現學生學習方式的改變,實現學生創(chuàng)新精神和能力的培養(yǎng)。
1.是抓教師角色的轉變,從傳授知識的角色向教育促進者轉變。教師的角色不再是傳播者、講授者或知識體系的呈現者,而應變?yōu)橹R的促進者,學習活動的組織者和參與者,同時也是一個學習者,為學生樹立終身學習的榜樣。
2.是抓課堂氛圍的營造,積極構筑師生平等民主的教學平臺,營造活潑和諧的課堂教學氛圍。在課堂中,教師要認識到自己也是一個學習者,應把學生當作重要的課程資源,提倡學生大膽質疑,鼓勵學生敢于創(chuàng)新,在教學中積極為學生營和諧的教學氛圍,提供學生小組合作的良好習慣,把課堂還給學生,讓課堂煥發(fā)生命的活力。
3.教師應創(chuàng)設能引導學生主動參與的課堂環(huán)境,激發(fā)學生學習的積極性,積極引導學生自學、交流、探究,在實踐中學習,把學習的主動權還給學生,讓課堂真正成為師生共同討論解決問題的場所。
4.是積極倡導自主學習、合作學習和探究性學習。
學生是學習的主體,在學習中積極思考,在解決問題中學習。完善小組評價,多鼓勵小組,促進師生共同發(fā)展。
八、保障
首先是成立學校課改工作領導小組,明確工作要求和職責。加強領導小組成員對一期課改理論的學習;領導小組成員深入教師群體、深入課堂,關注并了解教師的教育思想、教學觀念和教學行為,及時掌握課程改革在課堂中的動態(tài)和進展情況,要求每個教師認真做好聽課記錄,寫好總結和體會。一期課改出現較好的效果,再進行全校展開教改。
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