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工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-10-23 10:20:28 工作計(jì)劃范文 我要投稿

工作計(jì)劃8篇(熱)

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編精心整理的工作計(jì)劃8篇,歡迎閱讀與收藏。

工作計(jì)劃8篇(熱)

工作計(jì)劃 篇1

  在上鄉(xiāng)行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣疾控中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和各級(jí)政府的支持下,經(jīng)過我院防疫保健人員及全體鄉(xiāng)村醫(yī)生的共同努力,順利完成了20xx年度半年的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

  1、基本情況:黑支果鄉(xiāng)位于廣南縣的東南部,距縣城有xx0公里,距國(guó)道323線有16公里,全鄉(xiāng)轄xx個(gè)村委會(huì),271個(gè)村小組,xx686戶,總?cè)丝?2076人,居住著漢、壯、苗、瑤、蒙古、仡佬六種民族。0-7歲兒童6698人,20xx年度出生兒童剔卡入檔696人。20xx年1—6月新上卡兒童327人。按時(shí)報(bào)告兒童出生死亡建消統(tǒng)計(jì)表,共報(bào)告3次,報(bào)出新生兒童327名,死亡3名。3月、報(bào)告兒童基本變動(dòng)表1次。

  2、 常規(guī)免疫:半年完成6次冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)。卡介苗應(yīng)種人339 人次,實(shí)種 308 人次,接種率 90.86 %,糖丸應(yīng)種2327人,實(shí)種2316人,接種率99.53%,白百破疫苗應(yīng)種 1569 人次,實(shí)種 1564人次,接種率99.68 %,麻風(fēng)疫苗應(yīng)種 454人次,實(shí)種 450人次,接種率 99.xx %。麻腮疫苗應(yīng)種 人次,實(shí)種 人次,接種率 %。麻腮風(fēng)疫苗應(yīng)種 20xx 人次,實(shí)種 20xx 人次,接種率 99.66 %。乙肝疫苗應(yīng)種 1523 人份,實(shí)種 1499 人次,接種率 98.42 %。A群流腦疫苗應(yīng)種 947 人次,實(shí)種 906 人次,接種率 95.67 %。A+C流腦疫苗應(yīng)種 756 人次,實(shí)種 748 人次,接種率 98.94 %.乙腦疫苗應(yīng)種 896 人,實(shí)種 892 人,接種率 99.55 %。白破疫苗應(yīng)種 564 人次,實(shí)種 529 人次,接種率 93.79 %。甲肝疫苗應(yīng)種 819 人,實(shí)種 814 人,接種率 99.39 %。

  3、擴(kuò)大免疫:

  我鄉(xiāng)距縣城xx0多公里,人口超過5萬(wàn),居住著漢、壯、苗等六個(gè)民族。鄉(xiāng)情有邊遠(yuǎn)大鄉(xiāng),人口眾多,少數(shù)民族多,經(jīng)濟(jì)、文化落后,群眾健康意識(shí)差等特點(diǎn)。部分兒童還拒種疫苗,計(jì)劃免疫工作開展困難,計(jì)劃免疫存在一定薄弱地區(qū)。在縣疾控中心的支持下,我鄉(xiāng)5月份認(rèn)真落實(shí)《20xx年廣南縣15歲以下的兒童補(bǔ)種乙肝疫苗項(xiàng)目實(shí)施方案》。為保障這次項(xiàng)目落實(shí)到實(shí)處,組成了領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室下設(shè)衛(wèi)生院防?疲瑢H素(fù)責(zé),接種對(duì)象是20xx年1月1日——20xx年6月25日出生兒童,接種第1針應(yīng)種數(shù)444人次,實(shí)種數(shù)430人次,接種率96.85% 。第2針應(yīng)種數(shù)9xx人次,實(shí)種數(shù)894人次。接種率98.24% 。

  20xx年半年以來(lái)我鄉(xiāng)均不同程度暴發(fā)了疫情,1至6月共發(fā)生傳染病18例,其中傷寒0例,菌痢4例,肺結(jié)核2例,流行性腮腺炎0例,其它感染性腹瀉0例。院外報(bào)告36例,無(wú)傳染病遲報(bào)和漏報(bào)。

  4、督導(dǎo):有每次疫苗運(yùn)轉(zhuǎn)期間開展檢查、督導(dǎo),通過檢查、督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)了工作中存在的問題,提出了改進(jìn)方法

  5、冷鏈設(shè)備管理:在上級(jí)部門的關(guān)心支持下,我鄉(xiāng)希望今年能解決多年期待的冷藏包和冰箱缺乏問題,我院對(duì)冷鏈設(shè)備均建立了檔案管理,實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制。加強(qiáng)對(duì)冷鏈設(shè)備的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提高冷鏈設(shè)備的利用質(zhì)量和效率。

  6、安全注射:認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家計(jì)劃免疫安全注射的`有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行一人一針一管一銷毀制度,強(qiáng)化接種人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),預(yù)防接種不良反應(yīng)和接種事故的發(fā)生。

  7、培訓(xùn):加強(qiáng)接種人員的計(jì)劃免疫專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),半年開展計(jì)劃免疫專題培訓(xùn)兩次,共培訓(xùn)92人次。通過培訓(xùn),使接種人員,特別是部分文化素質(zhì)低、責(zé)任心不強(qiáng)的鄉(xiāng)村醫(yī)生提高了對(duì)計(jì)劃免疫工作重要性的認(rèn)識(shí),同時(shí)提高了業(yè)務(wù)水平。

  8、利用“4.25”宣傳日等對(duì)計(jì)劃免疫工作進(jìn)行宣傳,提高群眾的認(rèn)識(shí)水平,提高群眾的接受和支持程度,促進(jìn)計(jì)劃免疫的開展。

工作計(jì)劃 篇2

  在新的一年里,為了給商戶提供一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,給消費(fèi)者提供一個(gè)良好的消費(fèi)環(huán)境,樓層的日常服務(wù)管理工作突顯的尤為重要,為此我們百貨員工加強(qiáng)培訓(xùn)、努力學(xué)習(xí),不斷提高自身工作的主動(dòng)性、責(zé)任心、工作水平以及工作的完成效率,有針對(duì)性的克服工作中的不足或問題,落實(shí)責(zé)任制,以對(duì)商戶和消費(fèi)者高度負(fù)責(zé)的精神,制定以下工作目標(biāo)及工作計(jì)劃:

  一、工作目標(biāo)

  服務(wù)目標(biāo):

  1、員工精神面貌煥然一新,樹立了商場(chǎng)良好的`服務(wù)形象。

  整潔的工作服、洋溢著親和力的笑臉、充滿溫情的問候語(yǔ)、規(guī)范嫻熟的服務(wù)動(dòng)作等逐漸形成了一種習(xí)慣,微笑變成一種自然的真情流露。

  2、強(qiáng)化員工的主人翁意識(shí),增強(qiáng)了員工的凝聚力和集體榮譽(yù)感。

  各專柜導(dǎo)購(gòu)相互幫助,通力協(xié)作,遇到問題,群策群力,共同解決。大家心往一處想,勁往一處使,為了“顧客滿意”這一共同目標(biāo)而努力工作著。杜絕離崗,聚堆等現(xiàn)象。

  3、提高顧客消費(fèi)成交率。

  安全目標(biāo):

  1、杜絕死亡、重傷、火災(zāi)、爆炸等重大事故。

  2、不發(fā)生重大誤操作和設(shè)備損壞事故。

  二、工作計(jì)劃

  第一季度 重塑公司規(guī)章制度,紀(jì)律規(guī)范

  1、對(duì)員工重新講解公司規(guī)章制度,紀(jì)律規(guī)范。并每日按照其進(jìn)行工作檢查。例如:每周一檢查衛(wèi)生,每周二檢查儀容儀表,每周三檢查貨品擺放等。

  2、每周對(duì)員工進(jìn)行一次站姿培訓(xùn)。

  每周固定一天,員工上班前或下班后集體按標(biāo)準(zhǔn)站姿站立10——20分鐘。

  3、觀察員工對(duì)顧客的三聲好服務(wù),并做到及時(shí)跟蹤指導(dǎo)。

  4、檢查員工離崗,拖延工作等情況。

  5、每日對(duì)當(dāng)天工作做一個(gè)記錄。

  6、三月份末對(duì)本季度工作進(jìn)行回顧:商戶,員工,客戶,商場(chǎng)環(huán)境。

  第二季度 重塑員工精神面貌,增加主人翁意識(shí)

  1、四月份對(duì)各樓層開展“五一”節(jié)前專項(xiàng)檢查,保證各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,確信排除各項(xiàng)安全隱患。

  2、四月份開始對(duì)員工進(jìn)行主人翁意識(shí)的腦。以員工身上發(fā)生的實(shí)際案例作為說(shuō)明,講解如何做到最大權(quán)益的維護(hù)公司利益。同事之間的互相幫助也將作為案例進(jìn)行講解。

  3、五月增強(qiáng)員工面部微笑,及問候語(yǔ)。并開展“主人翁意識(shí)服務(wù)月”。

  4、六月規(guī)范員工服務(wù)動(dòng)作。

  5、六月份末對(duì)本季度工作進(jìn)行回顧:商戶,員工,客戶,商場(chǎng)環(huán)境。

  第三季度 培訓(xùn)服務(wù)技巧,提高成交率

  1、七月份迎接暑假到來(lái),三樓重點(diǎn)在服務(wù)及安全管理上面。

  2、七月份百貨員工進(jìn)行銷售技巧的學(xué)習(xí)。

  3、八月份百貨員工學(xué)習(xí)陳列技巧。

  4、記錄每天的客流量,成交量,并對(duì)客戶進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)。

  5、九月份為“十一”到來(lái),做好專項(xiàng)檢查。

  6、九月份末對(duì)本季度工作進(jìn)行回顧:商戶,員工,客戶,商場(chǎng)環(huán)境。

  第四季度 年度末員工大比拼

  1、連續(xù)三個(gè)月進(jìn)行員工大比拼:交易額,成交量,服務(wù)質(zhì)量,精神面貌等方面。

  2、對(duì)個(gè)別尋在問題的員工進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)與指導(dǎo)。

  3、十一月天氣轉(zhuǎn)冷,做好冬季防寒保暖措施及預(yù)案。

  4、十二月末對(duì)本季度工作進(jìn)行回顧:商戶,員工,客戶,商場(chǎng)環(huán)境。

  5、十二月做好一月份銷售準(zhǔn)備,貨品準(zhǔn)備充足。

工作計(jì)劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  在“以教育信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化”的思想指引下,以學(xué)校的現(xiàn)代教育理念為方向,認(rèn)真貫徹課改精神,立足以學(xué)生為中心,以信息技術(shù)課程教學(xué)和培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力、合作能力、進(jìn)取能力為重點(diǎn),更新教師教育理念,積極抓住契機(jī),進(jìn)一步提升《信息技術(shù)》課程的教學(xué)地位。大膽進(jìn)行任務(wù)驅(qū)動(dòng)和小組協(xié)作這一新的教學(xué)方法的探索和嘗試,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。并通過教研組的學(xué)習(xí)活動(dòng),使每一位教師的教學(xué)水平都有相應(yīng)的提高。

  二、工作目標(biāo)

  1、努力搞好教學(xué)工作,提高學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)效率,爭(zhēng)取達(dá)到學(xué)校為我們組擬定的教學(xué)考核目標(biāo)。

  2、認(rèn)真開展課題研究,克報(bào)一切困難,在7月初接受學(xué)校的考核并結(jié)題。

  3、定期檢查學(xué)校的網(wǎng)絡(luò),以保證學(xué)校的教育教學(xué)工作。

  4、維護(hù)好學(xué)校各辦公電腦,以保證老師們能進(jìn)行正常的辦公。

  5、搞好遠(yuǎn)程教育的接收工作,并做好資源的分類整理與備份。并及時(shí)分發(fā)老師們平時(shí)學(xué)習(xí)的資料,最按月回收。

  6、組織學(xué)生參加信息技術(shù)創(chuàng)新大賽,并爭(zhēng)取優(yōu)異的成績(jī)。

  7、認(rèn)真開展我們綜合實(shí)踐組的特長(zhǎng)工作,一定讓學(xué)生不僅愿意參與我們綜合實(shí)踐組的特長(zhǎng)小組,而且還要學(xué)到相關(guān)知識(shí),本期學(xué)習(xí)FLASH,一定讓學(xué)生在這方面有所收獲。

  8、積極的開展特色教學(xué)工作,本期我們特色為博客。目標(biāo)是讓每一個(gè)孩子一定要擁有了博客,而且百分之三十的同學(xué)的博客還會(huì)搞得很不錯(cuò)。

  三、工作重點(diǎn)

  針對(duì)我們教研組的具體情況,我們擬定了以下工作重點(diǎn):

  1、認(rèn)真研究信息技術(shù)在農(nóng)村課堂上的教學(xué)方式及方法,努力搞好教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量。結(jié)合我們學(xué)校硬件、網(wǎng)絡(luò)及農(nóng)村學(xué)生的實(shí)際特點(diǎn),研究討論出提高農(nóng)村孩子信息技術(shù)素養(yǎng)的有效方法。

  2、搞好課題工作,我們綜合實(shí)踐組的課題是:在信息技術(shù)環(huán)境下培養(yǎng)的自主學(xué)習(xí)能力。本期我們組要利用本學(xué)期的幾次教研組活動(dòng)進(jìn)一步討論課題的具體開展,并在平時(shí)的教學(xué)工作中,進(jìn)行深入有效的研究。

  3、遠(yuǎn)程教育工作,認(rèn)真作好遠(yuǎn)程教育資源的接收及資源的整理工作,盡可能的`讓老師們了解遠(yuǎn)程教育,使用遠(yuǎn)程教育,最終發(fā)揮遠(yuǎn)程教育資源的作用。

  4、搞好創(chuàng)新大賽的參賽工作,積極組織及培訓(xùn)學(xué)生參與一年一度的中小學(xué)生信息技術(shù)創(chuàng)新大賽,并爭(zhēng)取取得良好的成績(jī)

  5、特長(zhǎng)特色工作,積極努力的搞好千人博客的工作;并協(xié)調(diào)好其它各組搞好特長(zhǎng)組工作的開展。

  四、工作措施及具體要求:

  1、精心組織每一次活動(dòng),強(qiáng)化每次活動(dòng)的管理,每次活動(dòng)定時(shí)間、定人員、定內(nèi)容、定地點(diǎn)、定中心發(fā)言人,做到保質(zhì)保量。

  2、每次活動(dòng)人員不得無(wú)故遲到、早退。因事、因病、因公請(qǐng)假必須給易文華校長(zhǎng)請(qǐng)假,并將請(qǐng)假條交教研組備案。

  3、每位教師在每次活動(dòng)中都必須做好活動(dòng)記載,并積極參與到活動(dòng)中去,領(lǐng)會(huì)和掌握活動(dòng)內(nèi)容和精神。

  4、每次活動(dòng)后,每位教師要及時(shí)作出書面心得體會(huì),結(jié)合教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、實(shí)際情況,針對(duì)問題談出自己的教學(xué)體會(huì),并按時(shí)上交教研組。本期應(yīng)交三篇書面體會(huì)和一篇教學(xué)論文。

  5、除每月一次的教研活動(dòng)外,本教研組成員在平時(shí)還應(yīng)多交流,爭(zhēng)取讓更多的學(xué)生學(xué)好信息技術(shù)。

  6、特色由于網(wǎng)絡(luò)原因,有可能在只是在上課的時(shí)間無(wú)法完成目標(biāo),我們的措施是:

 。1)我們?nèi)怀蓡T就利用中午與下午給學(xué)生輔導(dǎo);

  (2)登記班上有電腦且上網(wǎng)的優(yōu)秀同學(xué),讓他們幫助一部分有困難的同學(xué)。

  7、特長(zhǎng)本學(xué)期定為每點(diǎn)每星期四次,首先我們組作好準(zhǔn)備工作:教案、計(jì)劃、教師上課安排、上課記載表、學(xué)生名單。然后,保證學(xué)生的參與,固定學(xué)生學(xué)習(xí),開始一個(gè)月,由老師每天到教室叫學(xué)生。最后,就是保證學(xué)生學(xué)有所獲,我們定為每周一個(gè)學(xué)習(xí)主題,有學(xué)生基本的學(xué)習(xí)內(nèi)容,也有發(fā)揮學(xué)生創(chuàng)造性思維的安排。

  五、活動(dòng)安排(略)

工作計(jì)劃 篇4

  在這一年的迅猛發(fā)展中,杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道,實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長(zhǎng),而且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個(gè)杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

  公司上市后,管理水平必將大幅度提高,對(duì)于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō),全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),市場(chǎng)部特制訂20xx年工作計(jì)劃如下。

  一、信息網(wǎng)絡(luò)管理

  1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

  市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門,接受營(yíng)銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)

  3.增加人員配置:

  (1)信息管理員:市場(chǎng)部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。

  (2)市場(chǎng)開發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理一名。

  4.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

  春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。

  5.加大人員考核力度

  在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對(duì)性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

  6.動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)

  市場(chǎng)開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

  7.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研。

  以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

  二、品牌推廣

  1.為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場(chǎng)占有率,20xx年乘公司上市的東風(fēng),初步考慮在各省市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì),以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

  2.在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際,邀請(qǐng)有關(guān)部門在現(xiàn)場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì),用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jī)占據(jù)一流水平的事實(shí),樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,使宣傳工作達(dá)到事半功倍的`效果。

  3.進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料,補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績(jī)介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

  4.加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對(duì)杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。

  三、客戶接待

  客人接待工作仍是市場(chǎng)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的提前和基礎(chǔ)。如何按照公司有關(guān)規(guī)定和商務(wù)部要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場(chǎng)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單,但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門十分深?yuàn)W的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此,市場(chǎng)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要向各商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和各辦事處商務(wù)人員更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛好、飲食習(xí)慣、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等等。

  仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)對(duì)杭蕭鋼構(gòu)有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對(duì)杭蕭鋼構(gòu)的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感,對(duì)杭蕭鋼構(gòu)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長(zhǎng)期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人,使他們對(duì)杭蕭鋼構(gòu)的接待工作滿意作為市場(chǎng)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來(lái)提高項(xiàng)目跟蹤的成功率和降低商務(wù)談判的難度,達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。為此市場(chǎng)部20xx年著重抓好以下幾方面的工作:

  1.督促全體人員始終以熱誠(chéng)為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

  2.在確?蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費(fèi)用,以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本,提高公司利潤(rùn)水平。

  3.繼續(xù)做好來(lái)訪客戶檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程,努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù)。

  4.調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,來(lái)訪客戶也日漸增多,市場(chǎng)部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

  四、內(nèi)部管理

  1.嚴(yán)格執(zhí)行C版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件,嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。

  2.進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營(yíng)銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項(xiàng)要求,開展本部門的各項(xiàng)工作管理,努力提高管理水平。

  3.充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性,強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。

  4.一切從公司大局出發(fā),強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營(yíng)銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營(yíng)銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成20xx年的營(yíng)銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

  5.配合營(yíng)銷副總經(jīng)理搞好營(yíng)銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動(dòng)為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

工作計(jì)劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想:

  本學(xué)期,我們科學(xué)組將根據(jù)縣教研室和學(xué)區(qū)教研工作的工作要點(diǎn),以“提高農(nóng)村學(xué)校有效教學(xué)”為核心,結(jié)合本校的具體實(shí)際開展教研活動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,努力優(yōu)化科學(xué)課堂教學(xué),加強(qiáng)課堂探究能力的訓(xùn)練,在切實(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的前提下,加強(qiáng)科學(xué)教研組的教育力量,努力提高科學(xué)教學(xué)水平。

  二、工作目標(biāo):

  1、組織學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,提高教師理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

  2、加強(qiáng)規(guī)范管理,積極落實(shí)初中農(nóng)村“四項(xiàng)教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)”工作。

  3、借助溫州市初中科學(xué)復(fù)習(xí)會(huì)議,開展復(fù)習(xí)課研討會(huì)議,提高復(fù)習(xí)課的質(zhì)量。

  4、開展科學(xué)實(shí)驗(yàn)競(jìng)賽輔導(dǎo)工作,提高學(xué)生動(dòng)手實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

  5、通過課堂教學(xué)交流,提高教師教學(xué)能力,為參加學(xué)區(qū)和瑞安市的優(yōu)質(zhì)課做好努力。

  6、以各活動(dòng)為載體,完成組內(nèi)課題。

  三、主要工作措施:

  1、積極開展有效教學(xué)研究,落實(shí)教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,圍繞“有效教學(xué)”主題,開展以“有效課堂”為專題的研討活動(dòng),圍繞“有效備課、有效上課、有效批改、有效輔導(dǎo)”等開展課堂教學(xué)研究。著力提高課堂教學(xué)效率,切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。

  2、積極動(dòng)員教師參加學(xué)區(qū)第二屆青年教師教學(xué)技能大賽以及市教育教學(xué)論文評(píng)比。

  3、抓好學(xué)科教學(xué)研討工作,重在研究解決教學(xué)疑難問

  問題,促進(jìn)學(xué)科教研組解決問題的.行動(dòng)研究能力,提升教師的專業(yè)水平。

  4、參加初三復(fù)習(xí)會(huì)議,提高教師復(fù)習(xí)課效率。

  四、具體安排

  月份

  教研內(nèi)容

  二月

  1、制定教研組工作計(jì)劃。

  2、傳達(dá)初中科學(xué)教研組長(zhǎng)、學(xué)科中心組成員學(xué)習(xí)會(huì)議精神。

  3、初中學(xué)生科學(xué)實(shí)驗(yàn)操作研討。

  三月

  1、開展“如何提高教育論文寫作”研討學(xué)習(xí)會(huì)。

  2、參加溫州市初中科學(xué)學(xué)業(yè)考試復(fù)習(xí)會(huì)議。

  四月

  1、集體備課研討活動(dòng)。

  2、期中考試質(zhì)量分析。

  五月

  1、“實(shí)驗(yàn)教學(xué)”為主題的教學(xué)研討。

  2、初三摸底考試并進(jìn)行考前分析。

  3、課題研究階段性研討。

  六月

  1、期末復(fù)習(xí)動(dòng)員會(huì)議。

  2、學(xué)期教研工作總結(jié)。

工作計(jì)劃 篇6

  一、 元月份做好春節(jié)前后的一切安全工作,以及春節(jié)期間值班人員;

  二、二月份安排布置商場(chǎng)外圍正月十五燈謎活動(dòng),以及活動(dòng)中的'各項(xiàng)安全事宜;

  三、對(duì)商場(chǎng)整體環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)測(cè)檢查,清理春節(jié)遺留元素;

  四、結(jié)合四月實(shí)際情況,做一次消防安全逃生演練;

  五、做好五一活動(dòng)的各項(xiàng)安全工作及配合工作;

  六、對(duì)商場(chǎng)整體用電情況進(jìn)行檢查,迎接用電高峰期的到來(lái);

  七、對(duì)所有安保人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn);

  八、對(duì)全體員工進(jìn)行一消防安全培訓(xùn);

  九、對(duì)商場(chǎng)所有用電以及衛(wèi)生進(jìn)行檢查,做好十一活動(dòng)的準(zhǔn)備工作;

  十、做好十一活動(dòng)的各項(xiàng)安全工作,清理十一活動(dòng)元素;

  十一、配合“119”消防日做一次消防安全逃生滅火演練,同時(shí)做好

  各項(xiàng)消防安全宣傳教育工作;

  十二、做好冬季各項(xiàng)安全防火檢查及預(yù)防工作;

  十三、在各個(gè)月份穿插對(duì)安全,用電,衛(wèi)生進(jìn)行不間斷巡查檢查。

  安保部 吉少華

  20xx年12月23日

工作計(jì)劃 篇7

  1.在日常事物工作中

  (1)協(xié)助各項(xiàng)公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來(lái)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

  (2)信件的收發(fā)工作。

  (3)低值易耗品的分類整理工作。

  (4)協(xié)助各部門工作。

  (5)辦公用品的管理工作。辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能補(bǔ)充辦公用品,解決大家的需要。

  (6)辦公室設(shè)備的和保養(yǎng)工作。

  (7)協(xié)助節(jié)假日的排班、值班等工作,節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

  (8)按時(shí)完成交辦的其它工作。

  在日常事物工作中,我遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的.原則,精心,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,辦公室的規(guī)章制度辦事。

  2.在行政工作中

  (1)各服務(wù)之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的傳遞信息,信息在公司內(nèi)部的傳遞到位。

  (2)將公司員工的信息向公司反饋,是員工溝通的橋梁。

  (3)協(xié)助公司公司規(guī)章制度。

  3.個(gè)人修養(yǎng)和能力

  (1)參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能,工作計(jì)劃《行政前臺(tái)工作計(jì)劃》。

  (2)向和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,提升自身素質(zhì)。

  (3)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。

  我深知:人的能力是有限的,人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的,F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,很快地提升自己的個(gè)人能力,自己的,那么就社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升,要的平臺(tái),我公司我的平臺(tái),我會(huì)把握這次機(jī)會(huì),使工作和自身修養(yǎng)同步,自我的價(jià)值。

  4.工作

  (1)協(xié)助人力資源部工作。

  (2)解決其它臨時(shí)性工作。

  公司前臺(tái)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將情況分工、安排,崗位責(zé)任制,工作井然有序;我注意辦事到位而不越位,服務(wù)而不決策,真正的參謀助手,上、下溝通的橋梁。

工作計(jì)劃 篇8

  一、指導(dǎo)思想:

  本學(xué)期,課題組進(jìn)入第二年的實(shí)踐研究,我們將在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)以《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為準(zhǔn)繩,以“課程游戲化”的理念為指導(dǎo),以幼兒園主題統(tǒng)整式課程為基礎(chǔ),通過環(huán)境創(chuàng)設(shè)、一日生活活動(dòng)、主題活動(dòng)、節(jié)慶活動(dòng)與國(guó)際理解教育融合的實(shí)踐研究,逐步在幼兒園的主題活動(dòng)背景下建立起各年齡段的國(guó)際理解教育內(nèi)容和實(shí)施策略,提高教師的國(guó)際文化理解教育意識(shí)和教育活動(dòng)設(shè)計(jì)能力,開闊幼兒的國(guó)際視野,培養(yǎng)幼兒寬容、共存,樂于合作的品格。

  二、工作重點(diǎn):

  1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),豐富課題組成員的理論素養(yǎng)。

  2、課題組成員撰寫課題實(shí)施的隨筆及論文,及時(shí)總結(jié)研究經(jīng)驗(yàn),提高教師的論文撰寫能力。

  3、加強(qiáng)對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化資源的挖掘和利用,并與省常中建立良好的合作關(guān)系,加強(qiáng)與學(xué)校AFS交流生的.合作與交流,培養(yǎng)幼兒樂于合作、敢于表現(xiàn)的優(yōu)良品格。

  4、在幼兒園主題課程的基礎(chǔ)上,豐富國(guó)際理解教育課程的內(nèi)容,完善幼兒園園本主題活動(dòng)課程資源。

  三、主要工作安排:

  1、加強(qiáng)主題課程審議,在幼兒園主題活動(dòng)背景下,根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn),豐富國(guó)際理解教育內(nèi)容,完善幼兒園園本課程建設(shè)。

  2、通過多種形式開展主題活動(dòng)、節(jié)令活動(dòng)和特色活動(dòng),并匯集成活動(dòng)集錦。

  3、加強(qiáng)課題研究,及時(shí)梳理和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),撰寫研究論文,提高教師教科研的論文撰寫水平。

  4、定期召開課題組工作會(huì)議,學(xué)習(xí)與課題相關(guān)的理論及經(jīng)驗(yàn)交流,重點(diǎn)解答教師在課題研究的過程中遇到的問題與瓶頸,及時(shí)梳理、整理課題臺(tái)賬。

  5、加強(qiáng)課題網(wǎng)絡(luò)管理,及時(shí)完善與更新課題博客內(nèi)容。

  四、具體工作安排:

  九月份:

  1、擬訂課題階段性研究計(jì)劃,明確研究重點(diǎn)

  2、召開課題組工作會(huì)議,部署本學(xué)期課題組工作安排

  3、課題組成員,每人每月撰寫課題研究隨筆1篇

  4、與省常中的AFS交流生,聯(lián)合開展中秋節(jié)活動(dòng)

  十月份:

  1、召開課題組工作會(huì)議,交流子課題研究開展的情況

  2、準(zhǔn)備課題中期評(píng)估

  3、大中小班第一主題課程審議、反思

  4、與省常中的AFS交流生,聯(lián)合開展萬(wàn)圣節(jié)活動(dòng)

  十一月份:

  1、召開課題組工作會(huì)議,各子課題成員交流研究成果

  2、大中小班第二主題課程審議、反思

  3、組織幼兒參加xx市“星星火炬”少兒英語(yǔ)大賽

  4、與省常中的AFS交流生,聯(lián)合開展感恩節(jié)活動(dòng)

  十二月份:

  1、大中小班第三主題課程審議、反思

  2、開展英語(yǔ)節(jié)主題活動(dòng)

  3、與省常中的AFS交流生,聯(lián)合開展圣誕節(jié)活動(dòng)

  4、組織幼兒參加江蘇省“星星火炬”少兒英語(yǔ)大賽

  一月份:

  1、整理幼兒園主題活動(dòng)方案,并匯編成冊(cè)

  2、課題組會(huì)議,總結(jié)本學(xué)期課題工作情況,表彰課題研究中有突出表現(xiàn)的教師

  3、檢核課題博客內(nèi)容,完善課題網(wǎng)絡(luò)管理

  4、收集、整理課題研究工作臺(tái)賬資料

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