国产激情久久久久影院小草_国产91高跟丝袜_99精品视频99_三级真人片在线观看

管理工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-09-29 04:16:09 工作計(jì)劃范文 我要投稿

實(shí)用的管理工作計(jì)劃范文匯編八篇

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作又邁入新的階段,為此需要好好地寫(xiě)一份計(jì)劃了。好的計(jì)劃是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的管理工作計(jì)劃9篇,希望能夠幫助到大家。

實(shí)用的管理工作計(jì)劃范文匯編八篇

管理工作計(jì)劃 篇1

  企業(yè)要實(shí)現(xiàn)既定戰(zhàn)略,就必須有勝任力的員工團(tuán)隊(duì),這種具有勝任力的員工隊(duì)伍通過(guò)外部招聘和內(nèi)部培養(yǎng)而聚集。

  人才供應(yīng)鏈管理觀點(diǎn)認(rèn)為,當(dāng)企業(yè)轉(zhuǎn)型或發(fā)展升級(jí)的過(guò)程中,在組織勝任素質(zhì)模型和任職資格體系動(dòng)態(tài)調(diào)整的同時(shí),員工的勝任力水平就需要相應(yīng)提升,在人員適當(dāng)流動(dòng)的同時(shí),通過(guò)小批量,多批次的培訓(xùn)計(jì)劃工作來(lái)提高團(tuán)隊(duì)勝任力顯得尤為重要。

  在接觸到的企業(yè)中,還沒(méi)有人拍著胸脯說(shuō)自己的企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃工作做的好,領(lǐng)導(dǎo)和員工都很滿意的,即使標(biāo)桿企業(yè)也是如此。絕大多數(shù)企業(yè)只能說(shuō)是在努力完成培訓(xùn)計(jì)劃,很多企業(yè)還在慣性地沿用傳統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃工作習(xí)慣和方式,忽視社會(huì)、技術(shù)日新月異的進(jìn)步所帶來(lái)的員工培訓(xùn)計(jì)劃工作需求和學(xué)習(xí)方式的變化,特別是在80、90后成為員工主體的今天。

  造成員工給企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃工作點(diǎn)贊不多的因素很多,在此不贅述,但未根據(jù)成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)計(jì)劃工作設(shè)計(jì)和培訓(xùn)計(jì)劃工作組織是一個(gè)很重要的原因,了解成人學(xué)習(xí)的4個(gè)特點(diǎn)會(huì)對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃工作的針對(duì)性和培訓(xùn)計(jì)劃工作績(jī)效有所幫助。

  1、功利性

  對(duì)中國(guó)在職人員的調(diào)查表明,80%的成人學(xué)習(xí)是以職業(yè)發(fā)展為動(dòng)機(jī)的。社會(huì)和職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,員工參加培訓(xùn)計(jì)劃工作就是希望通過(guò)培

  訓(xùn)計(jì)劃工作學(xué)習(xí)提升自身的價(jià)值,達(dá)到勝任工作、職位晉升或獲得更好的職業(yè)發(fā)展,縮短現(xiàn)實(shí)與理想的差距的目的。這也是學(xué)歷和職業(yè)資格學(xué)習(xí)趨之若鶩的原因。由于勞動(dòng)力的素質(zhì)越來(lái)越高,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代學(xué)習(xí)資源和手段非常豐富,他們會(huì)在環(huán)境分析的基礎(chǔ)上、針對(duì)自身實(shí)際選擇性的學(xué)習(xí),對(duì)于不能滿足他們需求的培訓(xùn)計(jì)劃工作課程或不足以提高他們技能的培訓(xùn)計(jì)劃工作內(nèi)容,他們會(huì)選擇應(yīng)付和逃避。

  對(duì)此,作為培訓(xùn)計(jì)劃工作負(fù)責(zé)人應(yīng)該了解企業(yè)業(yè)務(wù),了解員工真實(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃工作需求,根據(jù)企業(yè)員工的實(shí)際能力情況,和業(yè)務(wù)部門共同制定培訓(xùn)計(jì)劃工作計(jì)劃,而不是拍腦袋,追趕時(shí)髦的概念或多少年都不更新的培訓(xùn)計(jì)劃工作課程。當(dāng)然,一個(gè)好的培訓(xùn)計(jì)劃工作學(xué)習(xí)氛圍還取決于員工是否有追求。

  2、實(shí)用性

  成人都有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和閱歷,他們會(huì)依據(jù)過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)自我判斷“學(xué)什么?學(xué)多深”,培訓(xùn)計(jì)劃工作如果能夠?qū)⑿轮R(shí)和其過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合,和實(shí)際工作相結(jié)合,喚醒和升華他們的經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)計(jì)劃工作內(nèi)容能夠落地到實(shí)際工作中,即學(xué)即用,提升他們的工作和生活能力,才會(huì)讓他們感覺(jué)到“學(xué)到了東西”。

  都說(shuō)培訓(xùn)計(jì)劃工作是提升學(xué)員的心態(tài)、知識(shí)和技能,但實(shí)際上,一個(gè)人的心態(tài)取決于很多因素,僅僅依靠一場(chǎng)培訓(xùn)計(jì)劃工作是改變不了的,知識(shí)也是一生的積累,一場(chǎng)培訓(xùn)計(jì)劃工作也是很難大幅提升的,最多也是若干個(gè)感悟。企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃工作真正要做的除了通用培訓(xùn)計(jì)劃工作外重點(diǎn)就是技能培訓(xùn)計(jì)劃工作,而且須是那種能夠?qū)崒?shí)在在的

  干貨課程。這就要求培訓(xùn)計(jì)劃工作組織者練就一雙慧眼,知曉企業(yè)員工技能短板,有的'放矢,以用致學(xué),采用有經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)型的內(nèi)外部講師授課,形式也可以多種多樣。

  3、自主性

  成人對(duì)自己的人生目標(biāo)和習(xí)慣最了解,學(xué)什么,怎樣學(xué)、什么時(shí)候?qū)W都有自己的想法,喜歡在做中學(xué),在非正式的環(huán)境中學(xué)習(xí)最有效,喜歡借助不同的學(xué)習(xí)手段進(jìn)行學(xué)習(xí),機(jī)械式的學(xué)習(xí)他們會(huì)排斥。

  作為培訓(xùn)計(jì)劃工作組織者,除了要有專業(yè)的知識(shí)外,還需要了解各種培訓(xùn)計(jì)劃工作學(xué)習(xí)方法和工具,將這些方法和工具與本企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合,因地制宜地豐富培訓(xùn)計(jì)劃工作的形式和手段,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)搭建線上和線下相結(jié)合的混合學(xué)習(xí)體系,鼓勵(lì)員工業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),靈活設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃工作內(nèi)容,讓員工的學(xué)習(xí)不僅限于公司組織的培訓(xùn)計(jì)劃工作。

  4、合作交往性

  三人行必有我?guī),成人學(xué)習(xí)的過(guò)程并不僅僅是個(gè)體認(rèn)識(shí)發(fā)生、發(fā)展的過(guò)程,而是不斷地與老師、同事和同行進(jìn)行互動(dòng)以達(dá)成共識(shí)的過(guò)程。有經(jīng)驗(yàn)的成人都有分享自己見(jiàn)解的內(nèi)在需求,也有進(jìn)入特定圈子的需求,只是這種需求很多時(shí)候被掩藏起來(lái)了,這個(gè)特性在網(wǎng)絡(luò)社區(qū)和社交產(chǎn)品中得到了充分的體現(xiàn)。

  培訓(xùn)計(jì)劃工作中的熱烈互動(dòng)就是這種內(nèi)在需求的反映,這種需求不要讓它僅限在課堂上,要利用這種特性,建立知識(shí)管理、虛擬學(xué)習(xí)小組、師徒制等分享機(jī)制,讓企業(yè)獨(dú)有的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)傳承下來(lái),形成一種分享文化,這是一種很寶貴的資源。另外,也要摒棄封閉的內(nèi)部社區(qū)而采用開(kāi)放的社交學(xué)習(xí)平臺(tái)來(lái)作為員工學(xué)習(xí)的手段。

  企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃工作被賦予了眾多的責(zé)任和解讀,但筆者認(rèn)為,培訓(xùn)計(jì)劃工作的核心目的就是要保證員工的勝任力符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求。提升員工勝任力不能僅僅只靠企業(yè)組織的培訓(xùn)計(jì)劃工作,還要從政策上鼓勵(lì)員工的自主學(xué)習(xí),廣義的講,凡是能夠提升員工勝任力的一切活動(dòng)都應(yīng)該屬于培訓(xùn)計(jì)劃工作的范疇。

  人才培養(yǎng)、員工勝任力提升的主角是業(yè)務(wù)部門,培訓(xùn)計(jì)劃工作部門只是搭建了一個(gè)學(xué)習(xí)的環(huán)境和平臺(tái),是服務(wù)者,但為了做好這個(gè)服務(wù)者,作為培訓(xùn)計(jì)劃工作組織者也應(yīng)該學(xué)習(xí),提升勝任力,只有把握了員工學(xué)習(xí)的特點(diǎn),只有充分了解培訓(xùn)計(jì)劃工作的各種資源、技術(shù)和方法,特別是互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)產(chǎn)品,才能化繁為簡(jiǎn),經(jīng)濟(jì)、有創(chuàng)意地搭建好這個(gè)平臺(tái),相信這時(shí),領(lǐng)導(dǎo)和員工都會(huì)為你點(diǎn)贊。

管理工作計(jì)劃 篇2

  一 材料入貨事宜

  1 材料入貨的數(shù)據(jù)確認(rèn),錄入登記進(jìn)出庫(kù)物資質(zhì)量檢驗(yàn)和登記,確保不合格品拒絕入庫(kù),或者根據(jù)需方要求入庫(kù)要單獨(dú)存放,并登記好來(lái)源和去向。入庫(kù)物資保護(hù)合格證、保質(zhì)期證件說(shuō)明書(shū)真實(shí)齊全;

  2 庫(kù)存材料的整理,發(fā)放. 盡可能加快物資周轉(zhuǎn),減少庫(kù)存容量占用,提高物資周轉(zhuǎn)率; 3 在庫(kù)材料的'數(shù)據(jù)的跟蹤

  4 配合QC的品質(zhì)跟蹤

  5 素材不良交換的跟蹤

  二 完成品出貨事宜

  1 客戶訂單的跟蹤管理

  2 生產(chǎn)進(jìn)度的作成及跟蹤管理

  3 出貨前的準(zhǔn)備工作,發(fā)貨單和裝箱單等資料作成

  三 物料采購(gòu)

  1 協(xié)助生產(chǎn),研發(fā)、售后編制物料所需品的計(jì)劃

  3 物料購(gòu)進(jìn)時(shí)間期限和數(shù)量及品質(zhì)跟蹤

  4 物料不良或不符,作退貨、維修、換貨處理

  四 在庫(kù)素材數(shù)據(jù)管理和傳遞事宜

  1 在庫(kù)素材卡上受入發(fā)出每日及時(shí)更新素材在庫(kù)貯存狀況、保持實(shí)物和賬簿相符

  2 定期不定期提供在庫(kù)材料的數(shù)據(jù)

  3 會(huì)同相關(guān)人員進(jìn)行出貨的核對(duì)工作確認(rèn)工作

  4 呈交相關(guān)者在庫(kù)品一覽表

  五 庫(kù)存盤點(diǎn)

  1 每月最后兩個(gè)工作日(節(jié)假日提前)對(duì)所有物料、成品、外購(gòu)成品進(jìn)行盤點(diǎn),對(duì)正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳

  2 編制各類盤點(diǎn)報(bào)表

  六 呆滯、不良品處理

  七 倉(cāng)庫(kù)管理及整理、清掃

  1 標(biāo)視清楚及目視管理

  2 文件及時(shí)分類、登錄賬簿保持賬面整潔、記錄清楚并及時(shí)歸檔

  3 定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行7S(整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、節(jié)約、安全)整理、清掃保持地面、部材、貨架、包裝箱等清潔.

  4確保倉(cāng)庫(kù)符合物資存放要求,無(wú)雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲(chóng)害、鼠咬,無(wú)火災(zāi)隱患。腐爛變質(zhì),易燃易爆易腐蝕等危險(xiǎn)物品應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全運(yùn)輸、存儲(chǔ)、搬運(yùn)要求,并符合安全消防規(guī)定要求;

管理工作計(jì)劃 篇3

  一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開(kāi)展

  1.對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉(cāng),以對(duì)應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無(wú)誤后開(kāi)具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原采購(gòu)單號(hào),并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。

  2.倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件,對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故,對(duì)客戶提供一流的服務(wù)。

  3.產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān),對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符,倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給總部,采取相應(yīng)措施。

  4.產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān),對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品,倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

  5.20xx年倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的'情況,合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃,保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物,有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

  6.倉(cāng)庫(kù)會(huì)按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲、垛距、分層。產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

  二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

  1.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。

  2.提點(diǎn)小意見(jiàn):希望公司能在包裝上有所改裝,比如:cj12-400/5、hs13-1500/39.還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對(duì)產(chǎn)品沒(méi)有損害。

  3.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,與柳市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

管理工作計(jì)劃 篇4

  20xx年我在公司中的工作繼續(xù)不斷的進(jìn)步著,相信只要我一直不斷努力的堅(jiān)持下去,我就會(huì)一直進(jìn)步,在公司更好的站穩(wěn)腳跟。20xx年已經(jīng)走過(guò),在即將迎來(lái)的20xx年中,我堅(jiān)信只要我按照之前工作的步驟和過(guò)程,我就會(huì)在公司中更好的工作,在公司中發(fā)揮更多的作用,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

  在新的一年為能使工作達(dá)到質(zhì)量更好,效率更高,同時(shí)進(jìn)一步的提高個(gè)人的能力,制訂出20xx年度重點(diǎn)個(gè)人工作計(jì)劃。整體工作計(jì)劃分為行政工作,企業(yè)文化宣傳,個(gè)人技能提升三個(gè)方面:

  一、 個(gè)人技能提升

  1積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能;

  2 通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。

  二、 行政工作

  1 做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案。每月月底召開(kāi)一次信息員交流會(huì)議。保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位;

  2 做好員工服務(wù):工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋。做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁;

  3 做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時(shí)性的工作。

  三、 企業(yè)文化推廣

  1 企業(yè)文化的宣傳對(duì)于企業(yè)文化的宣傳,將分三個(gè)步驟進(jìn)行:

  首先,制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號(hào),企業(yè)的`價(jià)值觀,企業(yè)的行為信條;其次,企業(yè)內(nèi)部的信息交流,在信息平臺(tái)上建立一個(gè)各部門之間的意見(jiàn)交流共享文件夾;最后,進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn),可由公司經(jīng)理?yè)?dān)任講師;

  2 員工活動(dòng)

  ① 元月組織策劃年度經(jīng)營(yíng)年會(huì);

 、 四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹(shù)活動(dòng);

  ③ 八月組織策劃迎接新員工交流會(huì);

 、 十月組織策劃公司員工運(yùn)動(dòng)會(huì);

  ⑤ 十二月組織策劃圣誕假面晚會(huì);

  回顧20xx年,本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在20xx年中,希望能將工作的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的提升個(gè)人的知識(shí)層次及專業(yè)化的工作技能,更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。以上的工作計(jì)劃之中不足之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指正。

  20xx年是一個(gè)非常不錯(cuò)的年份,在我不斷的工作中,我已經(jīng)從一名普通的公司員工成長(zhǎng)為公司的管理工作人員了。這是我一直以來(lái)努力的結(jié)果,也是更多的促進(jìn)了我更好的努力的動(dòng)力。在今后的工作中,我相信我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力的,我會(huì)為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn)的!

管理工作計(jì)劃 篇5

  為進(jìn)一步做好今年安全生產(chǎn)的管理工作,結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際和以前存在的問(wèn)題,為有計(jì)劃、有步驟的順利開(kāi)展工作,堅(jiān)持“預(yù)防為主,安全第一、綜合治理”的方針,在完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí),確保安全生產(chǎn)管理再上新臺(tái)階,有效杜絕安全事故的發(fā)生。為此,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定以下工作計(jì)劃。

  一、總體思路

  以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、6s精益管理和安全責(zé)任制為抓手,以推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系、職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點(diǎn),樹(shù)立科學(xué)理念,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),為隆迪公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

  二、20××年安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)是:

  1、全年無(wú)重、特大事故發(fā)生,事故死亡率為零。

  2、因工負(fù)傷率≤2‰。

  3、不發(fā)生因工重傷、食物中毒、交通事故及刑事案件。

  4、杜絕嚴(yán)重違章操作;隱患整改率100%;安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;特殊工種持證上崗率達(dá)到100%。

  三、20××年度安全生產(chǎn)規(guī)劃:

  為確保20××年無(wú)事故災(zāi)害,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,我們要在總結(jié)上一年工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做以下工作:

  1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。使得安全工作更加規(guī)范和完善,做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人,日常管理做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。

  2、突出重點(diǎn),繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項(xiàng)整治,進(jìn)一步推行“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理工作,定期組織安全大檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。

  3、深入開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè),加強(qiáng)操作員工及特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳、教育、兼職安全員監(jiān)管的力度,全面促進(jìn)安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。

  4、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的安全管理,保證外來(lái)人員和公司員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。

  5、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,確保消除事故隱患。

  加強(qiáng)學(xué)習(xí)《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》《臨時(shí)用電安全管理規(guī)定》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》。

  四、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng),不斷提高全員安全意識(shí)。

  1、為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,人人樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,公司將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化“三個(gè)教育”(即:安全意識(shí)教育、安全法制教育、安全質(zhì)量教育),傳達(dá)國(guó)家、省、市、公司關(guān)于安全生產(chǎn)的'有關(guān)指示和精神。

  2、針對(duì)公司人員流動(dòng)性大的特點(diǎn),認(rèn)真抓好“三級(jí)安全教育”及特殊工種安全教育,對(duì)調(diào)換工種或者采用新工藝、新技術(shù)、新材料及使用新設(shè)備的從業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),培訓(xùn)合格后,方可上崗。強(qiáng)化操作人員,尤其是班組長(zhǎng)、新上崗和轉(zhuǎn)崗人員的安全培訓(xùn),確保從業(yè)人員具備相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)、技能以及事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力,避免事故的發(fā)生。

  五、抓好安保隊(duì)伍建設(shè),不斷增強(qiáng)保衛(wèi)人員素質(zhì),確保不發(fā)生重大火災(zāi)事故和盜搶事故

  1、繼續(xù)加強(qiáng)人防。以啟動(dòng)巡更系統(tǒng)為手段,針對(duì)公司實(shí)際重點(diǎn)抓好責(zé)任片巡防人員的巡邏到位率;以加大檢查考勤為手段,重點(diǎn)抓好保安人員的崗位責(zé)任心。充分發(fā)揮人防制止發(fā)案的作用,控制發(fā)案率,降低發(fā)案率。

  六、做好持證上崗及安全檔案工作,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。

  1、確定公司特殊工種的具體種類,建立特殊工種的檔案管理體系。堅(jiān)持特殊工種的持證上崗率達(dá)到100%,建立特殊工種的培訓(xùn)制度,完善安全生產(chǎn)檔案管理工作。

  2、沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)。今年我們還需集中精力修訂完善《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全消防制度》、《安全防盜制度》、《出入門管理制度》等,并且按照消防安全管理要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全各類消防設(shè)備檔案、資料,做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保公司的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),從而為公司的安全管理工作打下良好的基礎(chǔ)。

  未來(lái)靠我們努力。安全工作任重而道遠(yuǎn),只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),在以后的工作中我們要繼續(xù)努力,開(kāi)創(chuàng)隆迪公司安全生產(chǎn)工作新局面,為隆迪公司安全生產(chǎn)工作創(chuàng)建出和諧清泉而努力奮斗!

管理工作計(jì)劃 篇6

  20xx年在加強(qiáng)職工政治思想教育和法制觀念教育的同時(shí),在業(yè)務(wù)技能教育方面,本著急用先學(xué)、逐步提高的原則,采取以會(huì)代培、現(xiàn)場(chǎng)演練、參觀學(xué)習(xí)及辦短期培訓(xùn)班等形式,認(rèn)真抓好職工教育,不斷提高業(yè)務(wù)技能,以適應(yīng)不同崗位的'工作需要。

  結(jié)合88高速公路站多、線長(zhǎng)、人員分散等情況,我處職工教育擬采取集中授課、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、分類輔導(dǎo)等方法進(jìn)行,具體教育培訓(xùn)安排如下:

  1、內(nèi)勤文秘、宣傳報(bào)道和安全法規(guī)培訓(xùn)由辦公室負(fù)責(zé)組織授課,政工培訓(xùn)由黨總支負(fù)責(zé)。

  2、工程施工、養(yǎng)護(hù)技術(shù)由工程養(yǎng)護(hù)科具體負(fù)責(zé)組織。3、通行費(fèi)征收、征收管理辦法崗位職責(zé)榮辱觀學(xué)習(xí)教育和收費(fèi)站骨干人員法制教育由征收科具體負(fù)責(zé)組織。4、微機(jī)監(jiān)控培訓(xùn)由運(yùn)維監(jiān)控分中心負(fù)責(zé)。5、公路執(zhí)法、安全法規(guī)培訓(xùn)由路政科負(fù)責(zé)。

  根據(jù)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的工作特點(diǎn),培訓(xùn)時(shí)間安排如下:

  1、工程施工、養(yǎng)護(hù)技術(shù)、安全法規(guī)、征收管理規(guī)定崗位職責(zé)、職業(yè)道德榮辱觀學(xué)習(xí)教育及內(nèi)勤文秘、宣傳報(bào)道四項(xiàng)為第一期,培訓(xùn)時(shí)間為20xx年3-6月。

  2、微機(jī)監(jiān)控、通行費(fèi)征收和收費(fèi)站隊(duì)長(zhǎng)以上人員法制專題教育三項(xiàng)為第二期,培訓(xùn)時(shí)間為20xx年7-8月。3、政工培訓(xùn)和公路執(zhí)法兩項(xiàng)為第三期,培訓(xùn)時(shí)間為20xx年9月-10月。

  計(jì)劃三期共培訓(xùn)450人次,學(xué)習(xí)內(nèi)容、課時(shí)、地點(diǎn)由組織單位提前通知到本人。學(xué)習(xí)結(jié)束后,其本人學(xué)習(xí)成績(jī)、鑒定及相關(guān)資料統(tǒng)一整理歸檔。

  附件:20xx年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃表

  期別

  培訓(xùn)專業(yè)崗位

  時(shí)間

  培訓(xùn)形式

  組織單位

  培訓(xùn)人次

  第

  一

  期

  工程施工

  養(yǎng)護(hù)技術(shù)

  20xx年3月

  集中授課

  現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)

  養(yǎng)護(hù)科

  40

  征收管理辦法崗位職責(zé)

  職業(yè)道德榮辱觀學(xué)習(xí)教育

  20xx年4月

  集中學(xué)習(xí)

  征收科

  140

  安全法規(guī)

  20xx年5月

  集中授課

  辦公室

  安全辦

  10

  內(nèi)勤文秘

  宣傳報(bào)道

  20xx年6月

  集中授課

  辦公室

  20

  第

  二

  期

  微機(jī)監(jiān)控

  20xx年7月

  集中授課

  現(xiàn)場(chǎng)演練

  運(yùn)維中心

  26

  通行費(fèi)征收

  20xx年8月

  集中學(xué)習(xí)

  教育

  征收科

  140

  收費(fèi)站隊(duì)長(zhǎng)以上人員法制教育

  20xx年8月

  知識(shí)講座

  警示教育

  征收科

  40

  第

  三

  期

  政工培訓(xùn)

  20xx年9月

  集中授課

  總支

  15

  公路執(zhí)法

  20xx年10月

  集中授課

  路政大隊(duì)

  19

  合計(jì)

  450

管理工作計(jì)劃 篇7

  一、班級(jí)情況分析

  本學(xué)年我班共有幼兒30人,其中女12人,男18人,大部分幼兒及齡,入園情緒上也能較好適應(yīng)幼兒園的生活,部分幼兒在一定的自理能力,個(gè)別幼兒還存在入園情緒上較焦慮,哭鬧現(xiàn)象,一小半的幼兒需要教師的安撫才能參加集體活動(dòng),幼兒對(duì)于活動(dòng)中注意力較分散,點(diǎn)心和午餐的習(xí)慣有待于加強(qiáng),結(jié)合本班具體特點(diǎn),我班兩位老師與保育員共同協(xié)商,制訂如下計(jì)劃:

  二、安全教育

  安全是幼兒園的第一生命線,特別是剛?cè)雸@的小班,更加需要一個(gè)全面的安全經(jīng)驗(yàn)與自我的保護(hù)方法,針對(duì)小班幼兒剛離開(kāi)家庭生活進(jìn)入幼兒園的情況,從以下幾點(diǎn)進(jìn)行安全教育:

  1、期初通過(guò)故事、圖片、掛圖等各種方式對(duì)幼兒進(jìn)行全面的安全教育,特別針對(duì)幼兒入園后要緊跟教師,不隨意出園,在園內(nèi)進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)中可能存在的問(wèn)題進(jìn)行教育,做到有計(jì)劃,有實(shí)施,有記錄,在幼兒入園的第一時(shí)期把好安全第一關(guān)。

  2、當(dāng)天帶班的教師要時(shí)刻關(guān)注幼兒各項(xiàng)行為,做到人在心在,不隨意離崗,確保幼兒一日活動(dòng)中無(wú)安全事故發(fā)生,并把安全工作做到細(xì)處。

  3、做好與教師、保育員、家長(zhǎng)之間的幼兒交接,做到活動(dòng)前后幼兒的點(diǎn)名工作,特別是在午餐和幼兒下午到班的時(shí)候,在關(guān)注簡(jiǎn)托幼兒同時(shí),要注重對(duì)半托幼兒的交接與點(diǎn)數(shù),不讓小班幼兒隨其他班級(jí)幼兒到其他班。

  4、做好幼兒日常生活中堅(jiān)持每天對(duì)幼兒進(jìn)行晨檢,對(duì)銳器及不安全的物品及時(shí)沒(méi)收,保證幼兒不到危險(xiǎn)物品入園。

  5、結(jié)合園部開(kāi)展的安全主題教育,逐步對(duì)幼兒開(kāi)展相關(guān)的安全教育,并在家園聯(lián)系欄上與家長(zhǎng)共同做好幼兒日常生活中的安全常識(shí)的學(xué)習(xí)與預(yù)防,引導(dǎo)幼兒學(xué)會(huì)自我保護(hù)與相關(guān)的安全常識(shí)。

  三、環(huán)境創(chuàng)設(shè)

  1、積極創(chuàng)設(shè)富有快樂(lè)色彩的`情感班級(jí),通過(guò)對(duì)幼兒間親密的語(yǔ)言和動(dòng)作來(lái)消除幼兒入園的焦慮,并用各種快樂(lè)的活動(dòng)引導(dǎo)孩子感受幼兒快樂(lè),鼓勵(lì)幼兒積極、向上、大膽地表現(xiàn),努力打造快樂(lè)兒童!

  2、針對(duì)學(xué)期初的班進(jìn)行布置,體現(xiàn)小班幼兒的童真童趣,根據(jù)區(qū)域中的相關(guān)領(lǐng)域設(shè)置相關(guān)的區(qū)角,營(yíng)造良好的分組活動(dòng)環(huán)境,并根據(jù)幼兒表現(xiàn)設(shè)置幼兒展示欄,肯定幼兒努力與成長(zhǎng)。

  3、多形式開(kāi)展家園聯(lián)系,除了運(yùn)用家園聯(lián)系欄,家長(zhǎng)群、家長(zhǎng)聯(lián)系本外,我們還增設(shè)家長(zhǎng)信箱,引導(dǎo)家長(zhǎng)把每天幼兒需要教師關(guān)注的問(wèn)題用小紙條的形式與老師進(jìn)行交流,鼓勵(lì)家長(zhǎng)進(jìn)行無(wú)記名式的家長(zhǎng)來(lái)信,提高家園互動(dòng)的質(zhì)量。

  四、班級(jí)工作重點(diǎn)

  1、創(chuàng)設(shè)良好的一日活動(dòng)環(huán)境,結(jié)合指南要求調(diào)整相關(guān)的活動(dòng)課程,減少集中的教育活動(dòng),創(chuàng)設(shè)分組、區(qū)域、游戲式的教育,對(duì)體育、游戲、區(qū)域等相關(guān)課程進(jìn)行觀察和記錄。

  2、重新編新操,根據(jù)小班幼兒的相關(guān)動(dòng)作發(fā)展和小班幼兒的心理特點(diǎn),編排有情感調(diào)動(dòng)、基本動(dòng)作,隊(duì)列練習(xí)、游戲、表演的新操,確保小班幼兒當(dāng)前發(fā)展的需求。

  3、加強(qiáng)幼兒的各項(xiàng)常規(guī)培養(yǎng),在幼兒新入園之際,就引導(dǎo)幼兒一起討論,制定相關(guān)的活動(dòng)常規(guī),要求幼兒有禮貌地問(wèn)好,安靜傾聽(tīng),小聲講話,積極參與,快樂(lè)、自信地表現(xiàn)自己,與同伴友好相處,并針對(duì)幼兒每月的表現(xiàn)情況進(jìn)行觀察和評(píng)估。

  4、加強(qiáng)幼兒的分組活動(dòng)的操作常規(guī),學(xué)習(xí)分組活動(dòng)的方式,并養(yǎng)成安靜參加分組活動(dòng),與他人協(xié)商一起參與,活動(dòng)完后收拾材料的良好習(xí)慣。

  5、培養(yǎng)幼兒良好的自我服務(wù)能力,能完成生活中必要的自我服務(wù),重點(diǎn)放在幼兒對(duì)一日活動(dòng)中上廁、吃點(diǎn)心、收拾玩具,活動(dòng)中材料的取放上與歸類上,養(yǎng)成幼兒能完成生活中基本的自我服務(wù),學(xué)會(huì)自我取放自己的用品,并依照相應(yīng)的標(biāo)志進(jìn)行整理與歸放。

  6、學(xué)習(xí)相關(guān)的指南意見(jiàn),加強(qiáng)課程中的應(yīng)用式教學(xué),把幼兒的學(xué)習(xí)方式由講述式的學(xué)習(xí)嘗試進(jìn)行應(yīng)用式的探索,在科學(xué)領(lǐng)域的數(shù)學(xué)和常識(shí)活動(dòng)方面,多提供實(shí)踐操作式,在語(yǔ)言領(lǐng)域活動(dòng)中采用:小點(diǎn)心播報(bào)員,說(shuō)悄悄話、聽(tīng)故事等方式來(lái)加強(qiáng)幼兒對(duì)語(yǔ)言的感受和應(yīng)用,在藝術(shù)領(lǐng)域中提供不同類型的音樂(lè)引導(dǎo)幼兒感受和表現(xiàn),繪畫(huà)和美術(shù)活動(dòng)中每周開(kāi)展兩次項(xiàng)的活動(dòng)鼓勵(lì)幼兒在自由、充足的創(chuàng)作活動(dòng)中積極地感受美和表現(xiàn)美,在日常生活中對(duì)健康領(lǐng)域的知識(shí)進(jìn)行驗(yàn)證與練習(xí),在與小朋友的交往中不斷地領(lǐng)域社會(huì)領(lǐng)域的相關(guān)內(nèi)容,努力營(yíng)造幼兒感知、積累、建構(gòu)自己的知識(shí)。

  7、以激發(fā)幼兒興趣、豐富幼兒的游戲材料和知識(shí)經(jīng)驗(yàn)為前提,開(kāi)展創(chuàng)造性游戲。

  (1)角色游戲中幫助幼兒明確角色的相關(guān)活動(dòng)和情節(jié)的開(kāi)展,鼓勵(lì)幼兒大膽地結(jié)合生活中的各種人物形象,觀察他人的行為,大膽地模仿和表現(xiàn)自己對(duì)生活中相關(guān)人物的感知。

  (2)結(jié)構(gòu)游戲中讓幼兒嘗試參與小主題的布局和低結(jié)構(gòu)輔助材料的使用。

  (3)表演游戲中運(yùn)用音樂(lè)與故事相結(jié)合,增強(qiáng)趣味性的頭飾的方式來(lái)激發(fā)幼兒積極地與于表演,并能根據(jù)相關(guān)的內(nèi)容,大膽地表現(xiàn)自己的情感與相法。

  8、結(jié)合本班的課題活動(dòng)《在區(qū)域活探索材料與幼兒主體性的研究》,以區(qū)域活動(dòng)為研究的方向,根據(jù)在區(qū)域活動(dòng)中高結(jié)構(gòu)材料投放與低結(jié)構(gòu)材料投放,統(tǒng)一材料與分層次材料的投放等進(jìn)行觀察、記錄、比較,調(diào)整,探索在區(qū)域活動(dòng)應(yīng)投放什么的材料,通過(guò)什么的指導(dǎo)方式能更好地激發(fā)幼兒的興趣,創(chuàng)造性地進(jìn)行游戲。

  9、通過(guò)多種形式不斷地完美家長(zhǎng)工作,由于剛?cè)雸@的家長(zhǎng)對(duì)于幼兒園教育及幼兒相關(guān)發(fā)展情況不是很了解,有的家長(zhǎng)甚至把幼兒園當(dāng)做保姆,要求幼兒在園不動(dòng)手,由于家長(zhǎng)的愛(ài)也常常會(huì)使我們的孩子失去了很多學(xué)本領(lǐng)的機(jī)會(huì),因此在本學(xué)年,我們首先要通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)宛園聯(lián)系欄的、家長(zhǎng)信箱等各種方式加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)的溝,并向家長(zhǎng)們宣傳幼兒的發(fā)展相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)幼兒參照相關(guān)的要求來(lái)看待幼兒的學(xué)習(xí)和教師的工作,并通過(guò)群的方式與家長(zhǎng)進(jìn)行交流,要求家長(zhǎng)有事可以找老師,通過(guò)協(xié)商的方式來(lái)解決問(wèn)題。

  以上是我們針對(duì)班級(jí)幼兒發(fā)展情況制定的本學(xué)年計(jì)劃,希望在我們班組成員的共同努力下,在家長(zhǎng)的配合下,孩子們健康、愉快的成長(zhǎng)。

  總之,在本學(xué)年,我將對(duì)指南為指導(dǎo)思想,把幼兒的情感、安全教育放在首位,確保開(kāi)展科學(xué)、有效,適宜幼兒當(dāng)前學(xué)習(xí)發(fā)展需求的活動(dòng),促使幼兒全面健康地成長(zhǎng)。

管理工作計(jì)劃 篇8

  函授站管理工作計(jì)劃

  20xx年函授站管理辦公室工作的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹學(xué)院工作計(jì)劃,樹(shù)立以人為本的理念,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),認(rèn)真協(xié)調(diào)各函授站(點(diǎn))與學(xué)院的關(guān)系,加強(qiáng)對(duì)函授站的建設(shè)和管理,在總結(jié)XX年各函授站年審經(jīng)驗(yàn)和方法的基礎(chǔ)上,狠抓函授站教育教學(xué)質(zhì)量,確保各函授站教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

  一、認(rèn)真總結(jié)XX年各函授站年審經(jīng)驗(yàn),執(zhí)行國(guó)家政策法規(guī),進(jìn)一步完善我院函授站(點(diǎn))管理辦法。在新的一年里為了使函授教育健康發(fā)展,應(yīng)加強(qiáng)和規(guī)范辦學(xué)方法,加大函授教育管理工作的力度,堅(jiān)決執(zhí)行教育部頒布的《普通高等學(xué)校函授教育暫行工作條例》、《普通高等學(xué)校函授教育輔導(dǎo)站暫行規(guī)程》,結(jié)合XX年函授站(點(diǎn))管理工作的實(shí)際,進(jìn)一步完善《燕山大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院函授站管理辦法》。認(rèn)真履行雙方建站協(xié)議,做好函授站的各項(xiàng)工作。

  二、認(rèn)真作好12年函授站工作會(huì)議的籌備工作。學(xué)院計(jì)劃在今年暑期召開(kāi)函授站工作會(huì)議其主要議程包括(1)06~XX年函授站工作的回顧及今后的工作計(jì)劃(2)各函授站工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流(3)對(duì)優(yōu)秀函授站進(jìn)行表彰(4)部署12年招生工作等,函授站管理辦公室要根據(jù)學(xué)院工作要求作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作以保證函授站工作會(huì)議的順利召開(kāi)。

  三、加大對(duì)各函授站(點(diǎn))的教學(xué)管理力度。自12年春季學(xué)期起將實(shí)行新的函授教學(xué)計(jì)劃,各函授站應(yīng)認(rèn)真遵循新教學(xué)大綱的要求,按新的'教學(xué)計(jì)劃安排組織教學(xué)。繼續(xù)執(zhí)行教師聘用審核制度,建立學(xué)生對(duì)教師授課信息反饋制度。規(guī)范各函授站的教學(xué)資料管理,要由函授站管理辦公室專人負(fù)責(zé)。要作好面授(輔導(dǎo))教師的選派工作,為保證各函授站(點(diǎn))的教學(xué)質(zhì)量,原則上主要課程應(yīng)由學(xué)院統(tǒng)一選派,各函授站(點(diǎn))也可根據(jù)實(shí)際情況自己聘用面授教師,但必須向?qū)W院報(bào)送面授教師推薦表,經(jīng)學(xué)院審核同意后方可擔(dān)任教學(xué)工作,并由學(xué)院頒發(fā)聘書(shū)或教學(xué)任務(wù)書(shū),以保證函授站教師的相對(duì)穩(wěn)定。及時(shí)收集各函授站(點(diǎn))教學(xué)管理、學(xué)生管理等信息。新生報(bào)到后函授站管理辦公室要及時(shí)作好各函授站(點(diǎn))新生報(bào)到的統(tǒng)計(jì)工作及在校生的數(shù)據(jù)整理工作。收集上學(xué)期各函授站(點(diǎn))的學(xué)生成績(jī),新學(xué)期教學(xué)安排及各函授站(點(diǎn))的工作計(jì)劃,掌握函授站(點(diǎn))的工作信息。

  四、加強(qiáng)各函授站(點(diǎn))的教材建設(shè),為保證教學(xué)質(zhì)量。自12年春季學(xué)期起各函授站(點(diǎn))將陸續(xù)使用學(xué)院統(tǒng)一編寫(xiě)的主干課程學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料,在教材的選用上應(yīng)參考燕山大學(xué)繼續(xù)學(xué)院下發(fā)的教材選用范圍,特殊情況下可申請(qǐng)選用其他同類教材,本科學(xué)生的主要學(xué)位課要嚴(yán)格選用學(xué)院提供的統(tǒng)一教材和輔導(dǎo)材料。

  五、加強(qiáng)對(duì)函授站(點(diǎn))的檢查和督導(dǎo)工作。根據(jù)河北省教育廳冀教高[XX]46號(hào)文件精神和《燕山大學(xué)函授站評(píng)估實(shí)施方案及實(shí)施細(xì)則》,對(duì)函授站的基本教學(xué)設(shè)施,軟、硬件環(huán)境進(jìn)行不定期的檢查;組織督學(xué)管理人員抽查函授站面授情況、教師授課情況、學(xué)生聽(tīng)課情況及學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)、畢業(yè)答辯等情況。深入部分函授站(點(diǎn))通過(guò)聽(tīng)課、召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)等方式,了解函授站(點(diǎn))的教育教學(xué)情況,對(duì)主要科目進(jìn)行抽考和考察,對(duì)新建的函授站(點(diǎn))要給予更多的支持和幫助。

  六、認(rèn)真做好對(duì)各函授站(點(diǎn))的接待服務(wù)工作。函授站管理辦公室的主要職責(zé)之一就是更好的為各函授站提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),因此函授站管理辦公室人員應(yīng)樹(shù)立服務(wù)意識(shí),提高辦事效率,為函授站(點(diǎn))提供快捷、方便的服務(wù),對(duì)外樹(shù)立燕山大學(xué)的良好形象展示燕大人的風(fēng)菜。

  七、嚴(yán)格履行協(xié)議,按時(shí)催繳學(xué)費(fèi)。函授站管理辦公室每年10月份將認(rèn)真核實(shí)各函授站(點(diǎn))的畢業(yè)生信息督促函授站(點(diǎn))按期交付學(xué)生學(xué)費(fèi),認(rèn)真履行辦學(xué)協(xié)議,對(duì)合作辦學(xué)協(xié)議到期的函授站及時(shí)提醒辦理續(xù)簽手續(xù)。

  八、做好函授站畢業(yè)生畢業(yè)證發(fā)放工作。本學(xué)期初繼續(xù)做好畢業(yè)證發(fā)放工作,根據(jù)各函授站(點(diǎn))交費(fèi)匯票復(fù)印件或交費(fèi)收據(jù)復(fù)印件及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通,對(duì)按時(shí)交納學(xué)費(fèi)且成績(jī)合格的畢業(yè)生及時(shí)發(fā)放畢業(yè)證書(shū)。

  以上是函授站管理辦公室20xx年工作計(jì)劃,我們相信在學(xué)院的正確指導(dǎo)下,在其他科室的幫助下我們有能力、有信心完成各項(xiàng)工作,為我院函授站的發(fā)展和建設(shè)做出我們的貢獻(xiàn)。

【管理工作計(jì)劃】相關(guān)文章:

醫(yī)院管理的工作計(jì)劃04-01

現(xiàn)場(chǎng)管理的工作計(jì)劃11-23

管理崗位工作計(jì)劃03-17

小學(xué)宿舍管理的工作計(jì)劃04-03

管理員工作計(jì)劃12-27

班長(zhǎng)管理班級(jí)的工作計(jì)劃03-14

管理工作計(jì)劃01-13

管理2023年工作計(jì)劃01-17

項(xiàng)目管理部工作計(jì)劃03-03

管理科的工作計(jì)劃03-09