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年度工作計劃

時間:2024-05-31 22:03:19 工作計劃范文 我要投稿

【實用】年度工作計劃模板錦集6篇

  時間流逝得如此之快,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,為此需要好好地寫一份計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編為大家收集的年度工作計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【實用】年度工作計劃模板錦集6篇

年度工作計劃 篇1

  一、人員調(diào)配管理

  本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。

  1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經(jīng)濟運行。

  2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調(diào)配工作。及時、準(zhǔn)確下達人事調(diào)令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。

  二、勞動合同管理

  做好勞動合同的`簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上,需進一步運作新的管理辦法,對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

  三、人事考核評價

  為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。

  四、獎懲管理

  結(jié)合公司實際,對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。

  五、人才儲備工作

  根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動力專業(yè)5-7人,電氣專業(yè)2-3人,化學(xué)專業(yè)2-3人。

年度工作計劃 篇2

  本學(xué)期以搬入新校區(qū)為契機,加大教學(xué)改革創(chuàng)新力度,提高教學(xué)執(zhí)行力,提高教學(xué)管理的科學(xué)性、規(guī)范性和實效性。

  一、指導(dǎo)思想

  圍繞學(xué)校20xx—20xx學(xué)年度工作要點,以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、深化新課改、深化主體性教育、建設(shè)人文校園為主線,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以激發(fā)師生兩個方面潛能為重點,以提高執(zhí)行力為保障,厲行高效課堂和高效學(xué)習(xí),強化科學(xué)規(guī)范高效管理,認(rèn)真落實“高效課堂行動策略”,以優(yōu)異成績迎接建校55周年、新?⒐さ涠Y、區(qū)級示范校復(fù)檢。

  二、工作目標(biāo):

  深化新課改,增強教學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)性、主體性、高效性。策略:以主體性教育為切入點,轉(zhuǎn)變教育觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)行為,轉(zhuǎn)變管理方式,實現(xiàn)高效教學(xué)。

  三:具體要求:

  1、強化學(xué)習(xí)掌握 一是強化學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》和《課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》,明確要求,掌握標(biāo)準(zhǔn)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)普通高中新課程選修課教學(xué)指導(dǎo)意見》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)普通高中新課程設(shè)置指導(dǎo)意見》,明確范圍,掌握規(guī)定。三是仔細(xì)學(xué)習(xí)《高考考試大綱》、研究高考試題,明確方向,掌握動態(tài)。四是經(jīng)常學(xué)習(xí)學(xué)校的制度和文件,特別是有關(guān)教學(xué)的規(guī)定和要求,明確職責(zé),掌握規(guī)范。

  2、強化實踐落實 認(rèn)真落實“高效課堂行動策略”。一是全面落實“深化高效課堂行動策略”、“當(dāng)前課堂教學(xué)中存在的極大突出問題及解決策略”、“zz高級中學(xué)高效教學(xué)10條補充規(guī)定”對此項工作提出明確要求。二是繼續(xù)對教師和學(xué)生進行培訓(xùn),讓教師和學(xué)生明確精神實質(zhì),操作程序,操作方法和注意事項。三是在基礎(chǔ)年級全面推開。四是通過組內(nèi)聽課、領(lǐng)導(dǎo)聽課、研究課、學(xué)科研討、反饋意見等,加強管理,及時指導(dǎo)、及時強化、及時矯正,保證“高效課堂行動策略”有序有效進行。五是根據(jù)上述措施及時評價,實行績效考評。

  3、強化教學(xué)過程管理 一是改革備、教、批、復(fù)、考各環(huán)節(jié)中不合理或無效的要求和做法,提高工作效能。二是特別強化“研究性學(xué)習(xí)”,課題研究與項目制作要大課題與小課題結(jié)合,以小課題為主,聯(lián)系教學(xué)內(nèi)容,適時進行。長期研究與短期研究相結(jié)合,以短期研究為主,結(jié)合教學(xué)實際立即啟動起來短期內(nèi)結(jié)束。評價與展示相結(jié)合,首先研究性學(xué)習(xí)成果要有個人與教師評價,然后由教導(dǎo)處組織,每學(xué)期組織一次展示。研究性學(xué)習(xí)要記入教師績效考核。三是厲行高效課堂和高效學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹《zz高級中學(xué)高效課堂教學(xué)十條要求》的要求,課堂教學(xué)要以“兩動”(主動—互動)為主線,突出“兩講”(講重點、難點、關(guān)鍵點、易錯點、易漏點,講規(guī)律、方法、思路),“兩不講”(學(xué)生已會的不講;學(xué)生能學(xué)會的不講),減少教師無效、低效的講授時間,增強學(xué)生自主學(xué)習(xí)和師生交往互動的時間。

  4、加強教學(xué)過程控制 一是進一步明確和強化教研組長工作職責(zé),落實好年級教師集體崗位責(zé)任制和年級學(xué)科教學(xué)責(zé)任制,認(rèn)真落實學(xué)校對教研組長的有關(guān)要求,強化集體備課和個體研課,最終達到備課的預(yù)設(shè)和生成,個性和共性備課交互式進行,合作、共享、高效。 二是加強“問題導(dǎo)練單”的編寫和使用,在突出基礎(chǔ)性,層次性和拓展性基礎(chǔ)上,強化問題導(dǎo)讀和合作、探究學(xué)習(xí),淡化課下過多的練習(xí)。使個學(xué)科達到均衡。三是認(rèn)真落實“課前五分鐘展講”有關(guān)要求,使學(xué)生真正自主、合作、探究,個性得到發(fā)展。四是強化教師導(dǎo)的高度和質(zhì)量,強化以“思想和方法”為主的訓(xùn)練,注重訓(xùn)練和高考鏈接。五是加強模塊教學(xué)管理,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《zz高級中學(xué)新課程改革實施方案》、《zz高級中學(xué)新課程學(xué)分認(rèn)定方案(試行)》、《zz高級中學(xué)新課程研究性學(xué)習(xí)實施方案》和有關(guān)新課程改革的規(guī)章制度。認(rèn)真組織好高一、高二學(xué)生模塊測試,加強學(xué)生學(xué)業(yè)過程管理,落實以學(xué)分制和綜合素質(zhì)評價為主的評價機制,給學(xué)生一個客觀、公正的評價。六是結(jié)合期中期末和年級學(xué)科月測試,繼續(xù)做好“月教學(xué)會診制”,測試后的一周為“反思周”,切實做好每次測試的總結(jié)和反饋工作,避免出現(xiàn)“診而不治”的.現(xiàn)象,要通過下次的“診”來檢查上次的“治”。每次考試結(jié)束后,要求學(xué)生認(rèn)真完成“zz高級中學(xué)反思矯正卷”,教師認(rèn)真批改并反饋。

  5、加強高三復(fù)習(xí)備考工作,落實學(xué)校對高三復(fù)習(xí)備考的各項要求。本學(xué)期重點做好高三綜合復(fù)習(xí),提高復(fù)習(xí)效率。堅決落實好zz高級中學(xué)20xx年高考周計劃。抓嚴(yán)細(xì)節(jié),抓住尖子和各類邊緣生的輔導(dǎo),抓實高三學(xué)生的書寫,抓緊高三的月考。在高三復(fù)習(xí)備考領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在全校教職員工的共同努力下,力爭20xx年高考有突破。(詳見《20xx—20xx學(xué)年度高三高考指導(dǎo)意見》)

  6、做好體藝衛(wèi)工作。一是落實好教育部“2+1”項目和自治區(qū)“33211”工程,深化“兩主兩全”體育示范項目,充分利用早操、間操、體育課、體活課,積極推進“陽光體育”,確!叭齻一”(每天活動一小時;每天跑步一千米,每人至少一個體育項目),做好體活課的開發(fā)創(chuàng)新,在群眾性、娛樂性、實效性上做文章,提高體活課質(zhì)量。二是充分利用我校的資源,開展好音樂,美術(shù)活動,培養(yǎng)學(xué)生藝術(shù)欣賞水平,陶冶情操。三是做好學(xué)生身體素質(zhì)檢測工作,保證學(xué)生有健康的體魄,良好的心理狀態(tài)投入到學(xué)習(xí)中。

  7、增強教學(xué)領(lǐng)域?qū)Ω鞣N規(guī)章制度的執(zhí)行力,下大力量解決執(zhí)行不力,執(zhí)行乏力的問題,規(guī)范教學(xué)行為,優(yōu)化教學(xué)環(huán)境。一是要求全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《zz高級中學(xué)教學(xué)常規(guī)》、《zz高級中學(xué)高效課堂十條要求》、《zz高級中學(xué)學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)范》、《zz高級中學(xué)課堂巡查制度》、《zz高級中學(xué)晚自習(xí)管理規(guī)定》等規(guī)章制度,做到有章必依。二是加強教學(xué)過程的檢查和管理力度。強化對課堂管理,自習(xí)高級中學(xué)學(xué)年度下學(xué)期教導(dǎo)處工作計劃(一)提要:加強高三復(fù)習(xí)備考工作,落實學(xué)校對高三復(fù)習(xí)備考的各項要求。本學(xué)期重點做好高三綜合復(fù)習(xí),提高復(fù)習(xí)效率管理,課間管理的力度,及時兌現(xiàn)懲罰,強化對教導(dǎo)過程的檢查力度,充分發(fā)揮學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)的作用,要深入基層,多聽課,多了解學(xué)生情況,多檢查教學(xué)工作,利用學(xué)科會議和其他形式多給予教學(xué)指導(dǎo)。三是加強教學(xué)管理人員的管理,在工作中做到公開,公正、公平,圓滿完成本職工作。四是切實加強年級部、學(xué)科教學(xué)、教師隊伍管理。

  四、具體措施:

  1、配合各處室推薦、印發(fā)學(xué)習(xí)材料,組織講座,安排各種形式的學(xué)習(xí)。

  2、組織過關(guān)課、觀摩課、示范課、研究課、公開課、匯報課等聽課活動。

  3、組織校內(nèi)外培訓(xùn)、聽課,參加教學(xué)比賽。

  4、加大課堂教學(xué)、教研組工作、教學(xué)過程的檢查力度。

  5、規(guī)范各種資料的收集檢查。

  6、常規(guī)教學(xué)管理“精細(xì)化”。

  7、組織召開“教學(xué)會診會”、“學(xué)科教學(xué)會”等教學(xué)會議。

年度工作計劃 篇3

  截止20xx年11月,XX區(qū)遭受臺風(fēng)等自然災(zāi)害,全區(qū)8個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道辦事處)不同程度受災(zāi),受災(zāi)人口約10.05萬人,緊急轉(zhuǎn)移安置1515人;農(nóng)作物受災(zāi)面積3762公頃,成災(zāi)面積3183公頃,絕收面積292公頃,106戶農(nóng)房倒損房屋318間,全區(qū)因災(zāi)經(jīng)濟損失2513萬元(含蔬菜大棚被催倒),其中農(nóng)業(yè)損失約2361萬元,家庭財產(chǎn)損失約129萬元。

  一、20xx年工作情況

  1為提高應(yīng)急能力,有效開展防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作,全區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)都建立了《自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》。預(yù)案明確了災(zāi)害應(yīng)急的組織指揮體系、職責(zé)任務(wù)、應(yīng)急準(zhǔn)備、預(yù)警預(yù)報與信息管理、應(yīng)急響應(yīng)、災(zāi)后救助與恢復(fù)重建等方面的內(nèi)容,規(guī)范了緊急狀態(tài)下救助工作程序和管理機制。全區(qū)制訂了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)級自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案8個,區(qū)級1個。

  2積極做好農(nóng)房統(tǒng)保工作,自治區(qū)在去年完成與保險公司簽訂農(nóng)房統(tǒng)保協(xié)議,我局已完成8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶核對工作,共為全區(qū)106499戶農(nóng)民的住房投保,我區(qū)負(fù)擔(dān)的保費28。16萬元已在3月21日劃撥給保險公司。截止20xx年10月共106戶農(nóng)戶得了理賠 57.87萬元。

  3為切實做好受災(zāi)困難群眾的生活救助工作,建立《XX區(qū)冬春災(zāi)民生活困難救助實施方案》。20xx年春節(jié)前后,我局發(fā)放了冬春臨時生活困難救助資金209。38萬元,發(fā)放了一批庫存棉胎222床和被套222床,共救助受災(zāi)人員達15608人,解決了災(zāi)民的基本生活困難問題,達到了救助災(zāi)民的預(yù)期效果。冬春救助款物的落實符合規(guī)定程序,救助對象準(zhǔn)確、重點突出,未發(fā)現(xiàn)擠占、私分、代領(lǐng)等問題,有效保障了災(zāi)民和特困群眾的基本生活權(quán)益。

  4認(rèn)真貫徹上級黨委、政府關(guān)于災(zāi)民倒房恢復(fù)重建的工作,建立了《XX區(qū)災(zāi)民倒房恢復(fù)重建實施方案》。我區(qū)認(rèn)真貫徹“政府主導(dǎo)、分級管理、社會互助、生產(chǎn)自救”的工作方針,切實加強對恢復(fù)重建工作的領(lǐng)導(dǎo),做到摸清因災(zāi)倒塌、嚴(yán)重?fù)p壞房屋需恢復(fù)重建和一般損壞房屋需維修的底數(shù),逐戶建檔,登記造冊。20xx年因災(zāi)重建的50戶農(nóng)戶,已按重建住房標(biāo)準(zhǔn)按時全部竣工。自治區(qū)重建補助資金每戶2萬元,區(qū)本級重建補助資金特困戶每戶補助5000元,低保戶每戶補助3000元,一般戶每戶補助1000元。重建補助資金共108萬,已全部補助到位。農(nóng)戶申請政府支持重建住房的.審批手續(xù)完備,規(guī)范開展了因災(zāi)倒損民房重建工作。

  5為有效應(yīng)對自然災(zāi)害,做好應(yīng)急物資儲備工作,確保受災(zāi)群眾的基本需求,建立了《XX區(qū)民政應(yīng)急物資儲備工作方案》。截止目前,我區(qū)本級救災(zāi)物資儲備倉庫共儲備有應(yīng)急救助物資包括有棉被(含被套)44床、蚊帳435頂、床單435床、棉衣9件、折疊床20張、帳篷20頂。對不適合長期儲備的糧食、飲用水、快餐面、餅干等應(yīng)急物資,區(qū)民政部門和華隆超市等單位簽訂了救災(zāi)應(yīng)急物資采購協(xié)議,建立了協(xié)議儲備制度,約定一旦發(fā)生災(zāi)情需要緊急調(diào)運物資,協(xié)議單位將按要求及時提供。

  6從今年4月份進入汛期以來,業(yè)務(wù)股嚴(yán)肅值班紀(jì)律,嚴(yán)格落實24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,明確崗位職責(zé),確保聯(lián)絡(luò)渠道暢通。

  7加強減災(zāi)防災(zāi)知識宣傳。在防災(zāi)減災(zāi)宣傳周期間,為了讓民眾進一步增強安全意識,提高應(yīng)對自然災(zāi)害突發(fā)事件的能力,結(jié)合本轄區(qū)災(zāi)害風(fēng)險隱患特點,通過現(xiàn)場演練、張貼海報、現(xiàn)場咨詢、組織觀看防災(zāi)減災(zāi)公益宣傳片等方式進行了廣泛宣傳,有針對性的普及各類自然災(zāi)害知識和防范應(yīng)對措施。全區(qū)共散發(fā)各類宣傳單3萬多份,宣傳版面40多塊,橫幅 100多條,學(xué)校應(yīng)急演習(xí)6次,舉辦知識講座4次,解答知識咨詢1萬余人次。通過宣傳,使群眾懂得如何識別災(zāi)害風(fēng)險,掌握一定的預(yù)防、避險技能和自救、互救應(yīng)急知識,提高全社會的防災(zāi)減災(zāi)意識。

  我區(qū)的各類預(yù)案、通知、方案進一步明確了救災(zāi)工作職責(zé)任務(wù)、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、災(zāi)后救助與恢復(fù)重建等方面的內(nèi)容,規(guī)范了緊急狀態(tài)下救助工作程序和管理機制,提高我區(qū)應(yīng)對自然災(zāi)害的能力,減少各類自然災(zāi)害對社會造成的損失,保護人民群眾生命財產(chǎn)安全。

  8社區(qū)減災(zāi)準(zhǔn)備認(rèn)證工作。20xx年我區(qū)開展減災(zāi)準(zhǔn)備認(rèn)證工作的社區(qū)共13個,并認(rèn)證通過。20xx年開展減災(zāi)準(zhǔn)備認(rèn)證工作的社區(qū)共24個,計劃今年11月份完成各項工作。20xx年認(rèn)證的社區(qū),每個社區(qū)已安排減災(zāi)準(zhǔn)備認(rèn)證補助資金11835元。

  二、存在的問題

  1自然災(zāi)害救助應(yīng)急演練要不斷開展,要提高應(yīng)對能力。

  2農(nóng)村(社區(qū))群眾防災(zāi)減災(zāi)意識不高,宣傳工作有待進一步提高。

  三、20xx年工作計劃

  1。加強災(zāi)害應(yīng)急演練,提高群眾自救互救的能力。救災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)必須具備一定的知識技能,對于具備救災(zāi)技能的群眾,在參與救災(zāi)的過程中,也能保護自己,減少災(zāi)害對自身造成的傷害。

  2加強災(zāi)害預(yù)警預(yù)報信息發(fā)布,及時讓群眾了解災(zāi)害預(yù)警預(yù)報信息,提高群眾防災(zāi)減災(zāi)意識。

  3組織落實好汛期新災(zāi)的應(yīng)對工作。做好災(zāi)情預(yù)測會商、物資儲備、災(zāi)情報送等準(zhǔn)備工作,災(zāi)害發(fā)生后迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,及時開展災(zāi)后重建。

年度工作計劃 篇4

  前言:

  20xx年7月加入公司,任職副總經(jīng)理,主管招商部和營運部工作,下面闡述我從入職以來的工作總結(jié)。

  招商方面主要工作概述:

  首先是市場調(diào)研并最終形成項目研測報告、商場整體定位、業(yè)態(tài)占比規(guī)劃、品牌基數(shù)規(guī)劃、品牌落位圖、商場動線規(guī)劃、租賃決策文件等一系列的招商前期工作;其次是部門人員組織架構(gòu)的設(shè)計、團隊組建、崗位職責(zé)、制度流程、合同文本、部門預(yù)算、招商倒排計劃、租金執(zhí)行政策、招商說辭、招商手冊制定等一系列中期工作。從20xx年9月初招商部同事開始正式招商,經(jīng)過15個月的周期,不含超市計劃簽約面積22459平,實際簽約面積204xx平;完成簽約率90%,已簽約專柜預(yù)算收益1779萬元,20xx年全專柜預(yù)算收益1977萬元,預(yù)計達成報批版的租賃決策文件計劃的80%(以考慮免租期-報批預(yù)算收益指標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)2477萬元作比較)。

  營運方面主要工作闡述:20xx年3月之前,前期營運部的工作主要是組織架構(gòu)設(shè)計和團隊組建;評審營運部需要的各類工作前置文件,包括制度流程、倒排計劃、崗位職責(zé)、培訓(xùn)計劃、商戶裝修手冊、商戶手冊、營業(yè)員手冊、工程技術(shù)條件的提報、圖紙細(xì)化等一些列的前置工作;中影、家樂福進場后,營運團隊人員部分到位,施工現(xiàn)場正式進入角色,開始指導(dǎo)營運團隊協(xié)調(diào)與地產(chǎn)公司的各類工程問題;20xx年6月所有營運主管級到職,指導(dǎo)部門經(jīng)理帶領(lǐng)營運團隊全面開展各項工作,前期主要是協(xié)調(diào)重點商戶進場、協(xié)調(diào)地產(chǎn)公司工程技術(shù)條件的整改、現(xiàn)場施工的進度跟進、施工安全的管控及問題處理,從20xx年4月份到12月初,簽約商戶裝修基本結(jié)束,除家樂福、瓦國小鎮(zhèn)外,基本能夠?qū)崿F(xiàn)招商率與開業(yè)率相符。12月份開始重點跟進開業(yè)前各項營運工作的倒排計劃,逐一落實,確保營運工作所有事項滿足開業(yè)需求,包括人員培訓(xùn)、物料準(zhǔn)備、商戶開業(yè)前重點跟進項時間節(jié)點計劃、雙選會、證照辦理等

  工作全面總結(jié)

  1. 招商方面:

 。1)市場調(diào)研報告:針對瓦房店市場的調(diào)研,主要重點調(diào)研對象是旺角新瑪特、大偉時代廣場、婦女兒童、步行街;其次是長興購物、嘉泰商場、商業(yè)城、集貿(mào)。調(diào)研的重點是各個項目的業(yè)態(tài)、品牌、客流、營業(yè)時間、租金及扣率水平,同時也對瓦房店商業(yè)氛圍及消費

  習(xí)慣的作出分析,主要看夜間客流的走向和消費者消費的傾向。一系列的調(diào)研為制定項目的研測報告提供第一手?jǐn)?shù)據(jù)。

 。2)招商前置的準(zhǔn)備:首先是組建團隊,以部門經(jīng)理為主,臨時抽調(diào)營運經(jīng)理協(xié)助招商;其次是要做好各類招商文件,包括:招商手冊、招商統(tǒng)一說辭、制度流程的制定與培訓(xùn)、初步規(guī)劃圖紙的交底培訓(xùn)、租金計劃的交底培訓(xùn)、資源的收集并分配、分配招商工作任務(wù)等。

 。3)倒排計劃的制定:根據(jù)公司要求20xx年10月份開業(yè),制定了一整套倒排計劃,涵蓋了整個招商工作過程中的所有工作內(nèi)容和完成的時間節(jié)點,作為招商工作的最高指導(dǎo)文件,招商部定期對倒排計劃進行梳理和檢討,是完成招商工作的重點工作。

 。4)各類圖紙的深化:圖紙是招商的必要要素,根據(jù)CAD及現(xiàn)場的實際勘察,結(jié)合北京策劃公司的建議,并按照研測報告中的各類數(shù)據(jù)及商業(yè)理念的要求,形成了一整套圖紙,包括大動線圖、鋪位規(guī)劃圖、業(yè)態(tài)規(guī)劃圖、品牌落位圖,形成招商最基本的工具;

 。5)租賃決策文件的制定:根據(jù)公司要求,結(jié)合瓦房店市場的商業(yè)行情,同時參考大連市場中類似項目的收益狀況,并考慮到市場商業(yè)大環(huán)境的前提下,制定了租賃決策文件,按照高標(biāo)準(zhǔn)和低標(biāo)準(zhǔn)兩個指導(dǎo)價格,指導(dǎo)招商人員實際洽談,也為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

 。6)制度流程及合同文本的制定:制定了招商期間和運營期間的部門制度流程,原則是結(jié)合商業(yè)公司和集團的組織架構(gòu)及審批流程,并嚴(yán)格按照既定的制度流程執(zhí)行;制定了各類合同文本及附帶文件,作為簽約的前置重要文件。

 。7)招商實施階段的重點闡述和分析:

  整個招商過程中,應(yīng)該說經(jīng)歷了很多波折,在市場大環(huán)境的影響下,招商工作面臨著巨大壓力,但總的來說,我們能夠根據(jù)招商各個階段遇到的各類問題及時分析和檢討,縷清思路,啟動備選招商方案,基本上解決了問題,具體詳述如下。

  首先從主力店家樂福簽約為招商契機,主動洽談第二大主力店影城,先后洽談了星美國際影城、嘉禾、橫店,結(jié)果是因為租金滿足不了預(yù)算而放棄合作,但可以說與商戶建立了較好的聯(lián)系,也從另一個角度摸清了院線在三四線城市的拓展計劃、物業(yè)需求及租金貢獻,最后綜合各種因素與中影落定了合同并簽署了營運方面的補充協(xié)議,確保裝修檔次和日常運營、營銷活動的能力;

  兩大主力店簽訂的同時,對次主力店及重點品牌進行鋪開洽談。主要目標(biāo)是引進快時尚品牌,優(yōu)衣庫、CA作為重點引進對象,但是由于北區(qū)開店計劃的制約,沒有能夠達成合作。引進快時尚的思路受阻后,招商馬上調(diào)整思路,將重點偏向服裝服飾集合店、精品集合店,服裝服飾成功簽下了拉夏貝爾集合店、VM、太平鳥、大嘴猴,這幾個品牌的落位基本實現(xiàn)了商場地定位和檔次;再加上一樓重點品牌好利來、蘋果體驗店、手表集合店、化妝品集合店的加盟,一樓招商基本成型。一樓招商的遺憾,首先肯德基簽約比較晚,對觀望品牌的招商沒有起到很好的促進作用;二是屈臣氏,由于對方公司的決策前后不確定,以至于沒有順利引進,影響了一樓的品牌級次,雖然丹鷗美莎在經(jīng)營實力和經(jīng)營品牌、租金水平都符合要求,但在品牌影響力方面還是弱很;三是中國銀行位置的空余,應(yīng)該說這個位置是商場中最優(yōu)越的位置,但是由于等靠中國銀行,而其中途出現(xiàn)合作反彈,導(dǎo)致我們在整個一樓的規(guī)劃、租金預(yù)測和資源儲備方面出現(xiàn)了很大的危機;四是吉野家因為公司人員調(diào)整導(dǎo)致合作意向不明確,影響了招商進度的順利進行,對于觀望品牌的簽約有很大的負(fù)面影響,

  二樓的招商是最坎坷的,目前的空鋪數(shù)量也是最多的,主要是由于服裝行業(yè)經(jīng)營的不景氣,應(yīng)該說招商部在招聘人員方面也是重點傾向服裝類,招商部全體人員利用各種關(guān)系進行資源的收集以及全方位的洽談,可以說大連區(qū)域內(nèi)的服裝商戶基本都談過;需要指出的是,由于布局規(guī)劃和店鋪面積過大對招商有一定影響。內(nèi)衣集合店、運動集合店、皮草廣場對招商達成率和招商進度有了保證,但是我們面對的也是同樣的痛苦,那就是租金預(yù)算背了很多,從二樓我們可以總結(jié)出,業(yè)態(tài)比例規(guī)劃中服裝類比例即使放的已經(jīng)很低,招商和租金達成也是最困難的,另外品牌級數(shù)也跟規(guī)劃的差距很大,很多引進的'品牌質(zhì)量和運營能力也給后期的調(diào)整買下了隱患。

  三樓前期招商非常困難,瓦市市場的童裝優(yōu)勢資源集中,合作意向無法敲定,引進快樂星后的布局大調(diào)整,應(yīng)該說是三樓招商工作的轉(zhuǎn)折,兩大次主力店分布項目南北,對于動線有很大的幫助,三樓滿鋪的招商結(jié)果還是比較不錯的,雖然童裝類的級別不是很理想,但是合同期可控,不再擔(dān)憂三樓冷場的情況。需要提出的是湯姆熊的合作沒有落下來,這是三樓乃至整個廣場的遺憾,從另一個角度講,娛樂類項目在購物中心的作用越來越明顯,商戶對城市和商場的考量上有了很嚴(yán)格的要求。

  四樓餐飲的招商相對來說比較順利,美食廣場、圣道烤肉瓦國小鎮(zhèn)的簽約對于其他品牌引進起到了積極作用,但中途鐵板燒、烤魚、西餐廳、瓦國小鎮(zhèn)的反彈,瞬間給我們招商的工作帶來了巨大考驗,招商部也得到公司的大力支持,想盡辦法排解了困難,雖然年糕火鍋、牛肉湯、五谷板面、姐妹麻辣燙的品牌級別和經(jīng)營實力令人堪憂,但是位置、面積對于后續(xù)的調(diào)整還是可控的。目前有一個空鋪,傾向于經(jīng)營自助火鍋,但目前仍沒有落實,從洽談的周期和供應(yīng)商的數(shù)量來分析,主要是瓦房店市場的火鍋生意不景氣,淡季時間太長,很多供應(yīng)商對于單獨經(jīng)營自助火鍋心有疑慮而放棄投資。

  2. 營運方面:

 。1)團隊組建:營運工作從團隊組建開始,根據(jù)組織架構(gòu)的設(shè)計,基本按照時間節(jié)點和需求,成功組建了營運團隊,對整個營運工作的開展提供保障;

  (2)崗位職責(zé):根據(jù)組織架構(gòu)的設(shè)計,對各崗位進行了職責(zé)確定及要求并報批;

 。3)制度流程:根據(jù)以往項目的實操經(jīng)驗,結(jié)合以往項目,制定了部門制度流程,原則是保證營運工程中所有問題解決的時效性,去掉一些繁瑣的程序,保證與公司內(nèi)部、外部的處理口徑要一致,綜合各部門的意見和建議,形成報批版。

 。4)工程對接:商業(yè)規(guī)劃期間以及商戶進場前和進場后,與地產(chǎn)工程的對接尤為重要,由于前期的規(guī)劃與實際招商進度及調(diào)整有很大的變化,在水、電、煤氣、空調(diào)、消防存在各類問題,雖然在對接過程中發(fā)生很多矛盾和不配合,但是憑著一條宗旨---跟進催促,直到滿足商業(yè)運營需求為止,基本上目前遺留的問題已經(jīng)很少。

 。5)圖紙評審:對各類圖紙的評審,從營運角度提出意見和建議是一項非常重要的工作,雖然從某種角度講,我們的專業(yè)度不夠,不能達到毫無遺漏或失誤,但是也基本把事情解決在設(shè)計階段,減少了各種浪費,保證公司的損失最小。

  (6)裝修管理:裝修管理是營運工作的重點,從招商部接到聯(lián)絡(luò)單后與商戶建立聯(lián)系開始,到交場、付尺、出圖、審圖、辦理進場手續(xù)、施工監(jiān)管、裝修驗收為止一些列的工作,需要營運人員的全部參與,關(guān)聯(lián)著很多兄弟部門,這就要求每個人的業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力。以營運部一個全新的團隊來說,做到目前這一點著實不易,付出了很多的辛苦,中間過程也出了很多紕漏和失誤,但要從實踐中總結(jié)經(jīng)驗,營運部在開業(yè)總結(jié)中要體現(xiàn)全面的系統(tǒng)的分析和檢討。

  3. 問題與建議:

  需要指出的是,目前出現(xiàn)問題的原因是多方面的,有客觀因素也有主觀不足,所以只是提出問題和建議,并不是推卸責(zé)任和漠視問題,更重要的是反思解決的辦法和途徑,我們下一個項目要注意哪些重點問題,具體如下。

  城市級別:城市級別是重點品牌商戶考慮的首要因素,比如優(yōu)衣庫這樣的品牌,公司的拓展計劃有明確的城市級別要求,無論我們放的合作條件多么優(yōu)越,也是無法達成意向,很多全國或區(qū)域連鎖品牌都無法輻射到縣域城市開店,這是制約招商的重要問題;

  公司背景:在商業(yè)地產(chǎn)整體不景氣的前提下,公司整體的實力和運營能力,是大部分特別是重點品牌商戶關(guān)注的首要問題之一,很多商戶都非常關(guān)心公司的背景、實力、運營能力等,我們需要很多的溝通工作才能打消疑慮,但是很多品牌因為公司沒有成功運營項目的經(jīng)驗而觀望,這個問題是招商過程遇到的比較無奈的問題,很多重要的品牌都非常遺憾的暫停;

  項目位置:我們項目的位置在瓦房店市屬于偏北位置,與新瑪特比較還算可以,但是與傳統(tǒng)商圈比較相對偏僻,周邊商業(yè)氛圍不濃,北部已經(jīng)沒有很多居民居住,養(yǎng)商的周期會拉

年度工作計劃 篇5

  我國人口老齡化形勢日益嚴(yán)峻,老齡問題是社會問題。尊老愛幼是我們中華民族的傳統(tǒng)美德,為老年人服務(wù)是社區(qū)日常工作中一件不可忽視的工作。我社區(qū)今年老齡工作計劃如下:

  1、大力宣傳《老年人權(quán)益保障法》,弘揚“敬老、愛老、助老”的良好社會風(fēng)尚,開展好老年人法律法規(guī)咨詢服務(wù),增強社區(qū)居民維護老年人權(quán)益的自覺性和法律性,努力在社區(qū)營造一個良好的維護老年人權(quán)益的社會環(huán)境。

  2、引導(dǎo)老年人樹立正確的人生觀和價值觀,樹立崇尚科學(xué),反對迷信的思想觀念,倡導(dǎo)健康文明的晚年生活方式。重視挖掘老年朋友人才的'開發(fā)和利用。遵循老年人自愿、量力的原則,鼓勵老年人參與關(guān)心教育下一代、社會公益事業(yè)、社區(qū)建設(shè)等。發(fā)揮老年人在公民道德建設(shè)中的模范作用。

  3、豐富老年文化生活,大力發(fā)展社區(qū)自愿者服務(wù)組織,吸引更多的老年人參加,發(fā)展壯大老齡協(xié)會成員。

 、儆媱澰谛麓、婦女節(jié)、母親節(jié)、建黨節(jié)、重陽節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日前期,組織開展社區(qū)老年文體聯(lián)誼活動;

 、诮M織老年人外出游玩1次;

  ③健康知識講座全年至少舉辦4次;

  ④定期更換針對老年人的宣傳閱讀欄;

 、輬猿稚鐓^(qū)閱覽室每天免費為老年人開放;

  ⑥加強對老年活動室的管理,提高服務(wù)質(zhì)量;

 、呃^續(xù)支持老年舞蹈隊、歌詠隊、軍鼓隊、腰鼓隊等的活動,提升老年人的業(yè)余文化生活。

  4、積極做好本社區(qū)老齡人員的健康檔案建立工作,積極為社區(qū)老年人辦理《老年人優(yōu)待證》,讓老人們“老有所樂、老有所學(xué)、老有所為、老有所養(yǎng)”。使老人們在科學(xué)健康文明的生活方式下安度晚年。

  5、繼續(xù)聯(lián)系村前衛(wèi)生院參與社區(qū)的為老服務(wù)工作,提高為老服務(wù)的覆蓋面。發(fā)揮成員單位的優(yōu)勢,開展系列為老服務(wù),形成社區(qū)牽頭、多方參與、相互協(xié)作的社區(qū)老齡工作新格局。

  6、配合社區(qū)獨居老人精神關(guān)愛員,對社區(qū)中不同年齡、不同興趣愛好,不同文化程度的老人們,開展精神慰藉活動。

  7、做好社區(qū)志愿者與社區(qū)老人的結(jié)對活動,定期走訪老人,做好關(guān)愛工作。

  8、重點辦好新春、高溫、重陽前夕的慰問工作;

  9、繼續(xù)關(guān)心獨居老年人生活安全。

  社區(qū)老齡工作是構(gòu)建和諧社會的組成部分,村前社區(qū)老齡委將在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行工作職責(zé),在社區(qū)居民和轄區(qū)單位的積極參與下,努力創(chuàng)新為老服務(wù)新機制,著力解決新形勢下老齡工作的新問題。

年度工作計劃 篇6

  由原公共管理學(xué)院,原政治與行政學(xué)院,原國際關(guān)系學(xué)院合并而成的政治與公共管理學(xué)院剛剛成立,新的分團委、學(xué)生會也隨之產(chǎn)生。政治與公共管理學(xué)院分團委、學(xué)生會是以“自我教育,自我服務(wù),自我管理”為宗旨的學(xué)生組織。為了更好的服務(wù)同學(xué),充分地發(fā)揮學(xué)生會作用,學(xué)生會特制定如下工作計劃:

  分團委

  9月份:

  1.配合各部做好20xx級迎新工作。

  2.做好暑期社會實踐的總結(jié)表彰工作。

  10月份:

  1.做好組織部、青協(xié)的建章立制工作。

  2.做好團員注冊、團籍管理、團費收繳等日常工作。

  3.搞好團會建設(shè)活動。

  4.有針對性地開展一系列座談和討論活動。

  11月份:

  1.配合學(xué)生會各部做好金秋藝術(shù)節(jié)、110年校慶活動。

  2.做好新生辯論賽的各項工作。

  12月份:

  1.做好團員評議、自查的各項工作。

  2.加強學(xué)風(fēng)檢查和考風(fēng)建設(shè)。

  秘書處

  9月份:

  1.制定分團委、學(xué)生會各部職責(zé)條例,以便于做到各部職能明晰,有利于院學(xué)生會順利開展工作。

  2.協(xié)助、協(xié)調(diào)各部做好迎新工作,以使新生盡快了解武大,了解我院的目標(biāo)。

  3.通過各種形式了解新生情況。做好新生與院學(xué)生組織的交流活動,加強雙方溝通,發(fā)掘人才,為院學(xué)生會各部招新做好充分的準(zhǔn)備。

  4.招新,吸納一批細(xì)心、耐心、有責(zé)任心的新生作為秘書處干事,為秘書處日常工作的開展準(zhǔn)備充足的人力資源。

  5.協(xié)助文藝部做好迎新晚會工作。

  6.協(xié)助學(xué)術(shù)部做好獎學(xué)金的審核、評定工作。

  10月份:

  1.設(shè)立“主席信箱”,及時反饋同學(xué)們對學(xué)生會的意見和建議,加強分團委、學(xué)生會與同學(xué)們之間的交流。

  2.協(xié)助體育部做好院、校運動會的各項工作。

  3.出一期學(xué)生工作簡報。

  11月份:

  1.協(xié)助各部做好金秋藝術(shù)節(jié)的各項工作。

  2.協(xié)助各部做好110年校慶活動。

  12月份:

  1.出一期學(xué)生工作簡報。

  2.做好分團委、學(xué)生會各部的檔案管理工作。

  學(xué)術(shù)部

  9月份:

  1.監(jiān)督、協(xié)助各年級、各班搞好學(xué)風(fēng)建設(shè)。

  2.做好獎學(xué)金的評定工作。

  10~11月份:舉行院內(nèi)辯論賽。

  12月份:組織好學(xué)院的期末備考工作。

  04年3~4月:推出第二屆櫻花論壇。

  宣傳部

  9月份:

  1.通過海報、宣傳板的形式搞好迎新工作。

  2.招新。

  3.做好中秋節(jié)、國慶節(jié)的宣傳工作。

  10月份

  1.宣傳軍訓(xùn)風(fēng)采。

  2.搞好運動會的宣傳工作。

  3.舉行一次校園板報設(shè)計制作大賽。

  11月份

  1.搞好金秋藝術(shù)節(jié)、110年校慶的宣傳工作。

  2.政管院宣傳周,搞好我院的宣傳工作。

  生活部

  9月份:

  1.配合學(xué)工組,摸清03級新生的住宿安排情況。

  2.配合學(xué)生會各部,搞好迎新工作。

  3.指導(dǎo)03級生活委員的工作。

  4.安排學(xué)生會的主要成員及獎學(xué)金獲得者有新生見面。

  5.搞好招新工作。

  10月份:

  1、開展一次全院衛(wèi)生大檢查活動。

  2、搞好運動會的后勤保障工作。

  3、配合學(xué)工組安排勤工助學(xué)崗位名額分配工作。

  11月份:

  1、配合文藝部搞好金秋藝術(shù)節(jié)的后勤保障工作。

  2、與實踐部、外聯(lián)部合作,在校外尋求工作機會,幫助貧困

  生解決生活困難。

  3、開展全院寢室文化大賽。

  12~1月份:幫助同學(xué)搞好假期定票工作,安排留校生的住宿,檢查宿舍安全防火、防盜措施,保障假期安全。

  體育部

  9月份:

  1、舉行院足球選拔賽。

  2、進行院隊集訓(xùn)。

  10月份:

  1.協(xié)助舉行校級足球聯(lián)賽。

  2.舉行院運動會。

  3.協(xié)助校運動會的'各項工作。

  11月份:

  1.舉行院乒乓球賽。

  2.舉行大一新生拔河比賽。

  3.

  學(xué)生會年度工作計劃第2頁

  協(xié)助校毽球比賽的各項工作。

  04年3月份:舉行院籃球選拔賽

  4月份:協(xié)助舉行;@球聯(lián)賽

  文藝部

  9月份:

  1.四院聯(lián)合舉辦迎新晚會。

  2.本院舉辦迎新晚會。

  10~11月份:

  1.協(xié)助校合唱大賽的各項工作。

  2.協(xié)助校舞蹈比賽的各項工作。

  12月份:舉行校風(fēng)采之星大賽之學(xué)院選拔賽

  通訊社

  9月份:

  1.通訊社的領(lǐng)導(dǎo)班子。

  2.面向全院進行學(xué)生通訊社的招新工作。

  3.對所有社員進行建檔,并完成記者證的辦理及發(fā)放工作。

  4.召開學(xué)生通訊社全社大會,對全院工作進行統(tǒng)一部署、動員。

  10月份:

  1.出版一期以大一軍訓(xùn)為主要內(nèi)容的報紙。

  2.積極籌備校慶工作,舉辦以愛我珞珈為主題的征文活動。

  3.對征文進行評審工作。

  11月份:

  1.出版一期院報的金秋特刊。

  3.邀請校外編輯或新聞人員對通訊社及學(xué)院里對新聞工作有興趣的同學(xué)進行講座。

  網(wǎng)絡(luò)部

  9月份:建設(shè)網(wǎng)絡(luò)并進行維護,在網(wǎng)上開辟專欄介紹大一新生軍訓(xùn)活動。

  10月份:通過網(wǎng)絡(luò)宣傳校運動會的各種情況。

  11月份:

  1.通過網(wǎng)絡(luò)宣傳110年校慶活動。

  2.創(chuàng)辦院網(wǎng)頁。

  3.舉行圖片制作大賽。

  4.在論壇上開設(shè)專欄,組織同學(xué)對本院工作進行投票。

  5.創(chuàng)辦定期的院刊電子版。

  6.開展電腦知識競賽。

  聯(lián)絡(luò)部

  9月份:

  1.招新。

  2.通過各種途徑尋求活動經(jīng)費。

  10月份:創(chuàng)辦勤工助學(xué)聯(lián)系中心。

  11月份:聯(lián)合其他部做好金秋藝術(shù)節(jié)等各項工作。

  實踐部

  9月份:協(xié)助院團委做好全院學(xué)生的各項工作。

  10月份:積極配合外聯(lián)部聯(lián)系校外政府機關(guān),企事業(yè)單位,收集大量可供學(xué)生使用的社會實踐信息。

  11月份:建立和發(fā)展本院學(xué)生人才信息庫。

  組織部

  9月份:配合分團委、學(xué)生會各部門做好迎新工作。

  10月份:做好新一年度團員團籍注冊、團費繳納工作。

  9~12月份:開展團會工作,監(jiān)督各團支部召開團會。

  12月份:年度團內(nèi)推優(yōu)、評比、總結(jié)工作。

  青協(xié)

  9月份:

  1.在新生軍訓(xùn)期間單獨召開本協(xié)會招新會,招收若干名下屬各部部長。

  2.完善本協(xié)會章程、機構(gòu)建構(gòu)等各項組織制度。

  3.與其他部門聯(lián)合召開招新會,招收下屬各部副部長、部委。

  10月份:

  1.完成全院新生的志愿者登記建檔工作,擴大本協(xié)

  會會員隊伍。

  2.組織“愛我武大,向校慶獻禮”橫幅收集武大學(xué)

  子心聲活動。

  3.校運會期間發(fā)動協(xié)會會員開展“一幫一”運動員定點服務(wù)活動,為我院運動健兒取得佳績做好后勤護理。

  11月份:

  1.參與武漢晚報“陽光行動”系列活動,擴大我院聲譽和影響.

  2.組織部分會員開展本協(xié)會傳統(tǒng)的“珞珈山環(huán)保行動”.

  12月份:

  結(jié)束本學(xué)期活動,動員全體會員積極復(fù)習(xí)備考。

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