關(guān)于中心工作計劃模板錦集五篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編收集整理的中心工作計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
中心工作計劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
堅持"以人為本,服務(wù)育人"的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。
二、9月開始后勤工作計劃中的重點:
(一)做好學(xué)校后勤安全工作
(二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度
(三)做好寄宿生管理工作
(四)進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度
三、工作措施:
(一)更新觀念,增強服務(wù)意識
1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務(wù)。
2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、等參與后勤管理。
(二)精打細算,嚴格財務(wù)管理
1、依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實際,本著精打細算的原則,制訂經(jīng)費預(yù)算,嚴格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。
2、加強對水電費、打印費等的管理。
3、嚴格請購、審批、驗收、出入庫、報銷制度。
4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負責(zé)人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取。
(三)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能
1、為使學(xué),F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期、期初、期中、及日常的檢查力度,嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、課桌等實行承包管理,誰損壞誰負責(zé)。
(四)加強協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作
1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的'檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度
3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進行愛園、愛護公物的教育活動。
4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,限時糾正。
(五)長抓不懈,提高安全防患意識
1、加強校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。
2、加強門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學(xué)生離校期間對校園進行巡視檢查。
總之,學(xué)校后勤工作千頭萬緒,只要本著愛崗敬業(yè),為學(xué)生服務(wù),為教育主體服務(wù)的精神,全體成員團結(jié)協(xié)作,同心同德,從而開創(chuàng)我們學(xué)校后勤工作新面貌。
中心工作計劃 篇2
20xx年,園區(qū)將堅持以招商為關(guān)鍵、以項目為核心、以服務(wù)為根本,統(tǒng)籌利用各項資源,進一步提高園區(qū)承載能力和集聚效應(yīng),加快打造集約化、規(guī);⒏叨嘶牡乩硇畔a(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。
一、進一步加強招商引資
認真學(xué)習(xí)研究有關(guān)政策法規(guī),主動適應(yīng)大環(huán)境、大形勢,深入挖掘信息資源,及時轉(zhuǎn)變招商思維,創(chuàng)新招商方式,推動招商工作再上新臺階。一是加強園區(qū)宣傳推介。充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體、新聞媒體等方式,利用文字、圖像、影音等形式,多角度、多層次、全方位宣傳推介園區(qū)的投資環(huán)境和優(yōu)惠政策等,尤其注重面向全市、全省的宣傳,進一步提高園區(qū)的知曉率。二是多方式、多渠道招商引資。創(chuàng)新思路,采取多種辦法進行招商引資,盤活一切資源,動用一切能夠動用的`關(guān)系,按照“日出區(qū)、周出市、月出省”的工作要求,主動走出去,大力開展重點招商、以商招商、協(xié)會招商、節(jié)會招商、網(wǎng)絡(luò)招商,充分發(fā)揮主觀能動性,全力做好招商引資。建立招商資源庫,不斷充實項目資源,篩選適合的項目,安排專人盯緊靠上,定期對接,實行重點突破。三是嚴格項目準入。嚴格項目前期考察論證和會審程序,對擬引進項目的科技含量、投資強度、用地規(guī)模、經(jīng)濟效益、環(huán)境影響等各項指標要進行綜合評估,嚴把項目準入關(guān),全力引進科技含量高、經(jīng)濟效益好、發(fā)展前景優(yōu)的大項目、好項目,確保引進10個以上項目。
二、全力推進項目建設(shè)
落實項目包靠責(zé)任制,將入園項目落實到人,經(jīng)常性的到企業(yè)了解情況,定期召開項目調(diào)度會議,及時幫助解決生產(chǎn)生活中遇到的各類困難和問題,保障項目順利推進。一是督促幫助企業(yè)辦理各類建設(shè)施工手續(xù),特別是盡快完善已開工企業(yè)的手續(xù)。二是督促共達電聲、翔云動力、智新電子等項目進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模,提升產(chǎn)能。三是推動在建項目加快進度,力爭上半年金融服務(wù)交付基地、物聯(lián)網(wǎng)智能裝備(原三美新能源電動叉車項目)等項目投產(chǎn)運營,年底前華凱比克希汽車電子、智能傳輸系統(tǒng)(原中日韓電子配套產(chǎn)業(yè)園)等項目建成。
三、抓好地理信息小鎮(zhèn)打造
制定小鎮(zhèn)總體規(guī)劃,加強與設(shè)計院對接,從“生態(tài)人居、歷史文化、特色產(chǎn)業(yè)、主體創(chuàng)意”等方面進行主題提煉和科學(xué)定位,力爭把小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)成特色鮮明、環(huán)境優(yōu)美、功能齊全的宜居宜業(yè)區(qū)。充分利用xx測繪地理信息產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司這一運營平臺,搞好小鎮(zhèn)土地開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、投融資、項目服務(wù)等工作,全力建好特色小鎮(zhèn)。
四、完善園區(qū)基礎(chǔ)配套
加快恒信·陽光新城項目建設(shè)進度,確保年底前6萬平方米的10棟公寓交付使用。公交樞紐站投入使用,積極協(xié)調(diào)市公交公司將51路、82路公交車延伸到園區(qū)。加強道路、路燈、綠化的管理維護,加快購物、金融、娛樂、安保等設(shè)施服務(wù)配套,進一步提升園區(qū)配套服務(wù)水平,優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境。
五、提升管理服務(wù)水平
一是加強作風(fēng)建設(shè)。以作風(fēng)建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)各項工作,大力倡樹“精準嚴實”工作標準,進一步轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、抓落實,實施“保姆式”“店小二式”全方位服務(wù),全力推動園區(qū)更高質(zhì)量新發(fā)展。
二是加強園區(qū)管理。借鑒同類園區(qū)的先進管理經(jīng)驗,進一步完善管理體制,建立健全物業(yè)、治安、環(huán)保等方面的管理制度。加強對園區(qū)企業(yè)的管理,督促各企業(yè)定期上報建設(shè)和經(jīng)營情況。全力抓好企業(yè)安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,各企業(yè)包靠責(zé)任人是該企業(yè)安全生產(chǎn)和穩(wěn)定方面的第一責(zé)任人。進一步加強機關(guān)內(nèi)部管理,健全完善各項制度,提高工作效率。三是加強項目服務(wù)。不斷提升服務(wù)水平、強化服務(wù)手段、深化服務(wù)內(nèi)涵,提供精細化、高端化服務(wù)。組建專業(yè)化的服務(wù)隊伍,全程負責(zé)項目立項審批、注冊登記、開工建設(shè)、竣工驗收、生產(chǎn)經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)的引導(dǎo)、代辦、協(xié)調(diào)工作,實現(xiàn)企業(yè)入駐“保姆式”、一體化服務(wù)。強化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),積極探索建立訂單式培訓(xùn)機制,通過舉辦培訓(xùn)班、請專家授課、協(xié)調(diào)大專職業(yè)院校代培等方式幫助企業(yè)培訓(xùn)各類管理人員和技術(shù)工人。幫助符合條件的企業(yè)申報爭取國家和省市扶持項目,組織銀企對接,推動企業(yè)上市,拓寬企業(yè)融資渠道,協(xié)助項目通過投標等方式承擔(dān)省、市、區(qū)政府采購項目。加強對外科技合作與交流,積極推動校企合作,用好xx地理信息產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟平臺,組織入園企業(yè)積極參加聯(lián)盟舉辦的各項活動,促進入園企業(yè)優(yōu)勢互補、共同發(fā)展。
中心工作計劃 篇3
20xx年消毒供應(yīng)中心第四季度工作計劃 隨著新消毒供應(yīng)中心的啟用,消毒供應(yīng)中心建筑布局合理,區(qū)域劃分明確,工作流程符合標注要求。消毒供應(yīng)中心已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榭刂圃簝?nèi)感染的重要部門,它集中了全院的醫(yī)療器具的回收、清洗、消毒、滅菌和一次性無菌物品的供應(yīng),在醫(yī)療、護理、科研、教學(xué)中起著重要的作用。消毒供應(yīng)中心將按照醫(yī)院核心制度的要求下,結(jié)合工作實際,前三季度工作的順利完成,第四季度工作計劃如下:
一、 消毒設(shè)備配備齊全
消毒供應(yīng)中心需配備先進消毒設(shè)備,徹底改變舊式消毒方法,同時要求科室正確掌握消毒設(shè)備的監(jiān)測方法,使其設(shè)備發(fā)揮真正的作用。
二、加強設(shè)備風(fēng)險評估
確保醫(yī)療器械管理達標,加強對醫(yī)療器械和設(shè)備在使用中的風(fēng)險評估。在新設(shè)備的調(diào)試和試運行中,需要人機磨合的調(diào)試階段。其中操作人員是其中的環(huán)節(jié)之一,加強對護理人員進行醫(yī)療器械和設(shè)備操作崗位的培訓(xùn),相關(guān)人員能熟練掌握使用醫(yī)療器械,了解設(shè)備的性能及維護操作的.規(guī)程。設(shè)備員對本科醫(yī)療器械使用進行質(zhì)量控制,建立培訓(xùn)檔案,定期檢查設(shè)備,對使用中的器械定期進行評價,減少不良事件的發(fā)生。
加強對可復(fù)用醫(yī)療器械的風(fēng)險評估。對日常周轉(zhuǎn)使用的價格昂貴的醫(yī)療器械,在使用周轉(zhuǎn)過程中密切觀察器械的性能、功能、材料的質(zhì)量并記錄。
可復(fù)用醫(yī)療器械按規(guī)定進行清潔、消毒、滅菌工作,同時對設(shè)備做好維護和保養(yǎng)記錄,大型醫(yī)療器械和設(shè)備定期進行清潔,做好消毒隔離,防止交叉感染,定期對設(shè)備、器械進行功能測試,測試技術(shù)指標,保障護理工作順利進行降低醫(yī)療成本,為臨床服務(wù)提供安全保障,為醫(yī)療質(zhì)量保駕護航。
20xx年9月26日
中心工作計劃 篇4
一、 進一步提高服務(wù)水平,打造品牌窗口
法律援助服務(wù)大廳和政務(wù)中心法律援助窗口繼續(xù)推行開放式服務(wù)辦公,進一步規(guī)范便民窗口的服務(wù)指引、法律咨詢、申請受理、答疑解惑等職責(zé)。
1、規(guī)范熱線值班制度。從轄區(qū)內(nèi)執(zhí)業(yè)律師、執(zhí)業(yè)法律工作者中擇優(yōu)挑選一批經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)精湛、態(tài)度認真的專業(yè)人員(暫定25名),負責(zé)接待群眾來訪,接聽來電咨詢,每位人員做到著裝整潔、服務(wù)熱情,登記詳細,解答專業(yè)。
2、程序規(guī)范,標準服務(wù)。窗口工作人員在接待、審查、指派等過程中推行陽光服務(wù),實現(xiàn)接待人員掛牌上崗,做好值班日志、來電來訪及網(wǎng)上系統(tǒng)登記和輿情分析。
3、開辟綠色通道。對老年人、殘疾人、未成年人、低收入家庭、下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工等弱勢群體的法律援助申請,簡化申請手續(xù),對申請法律援助的弱勢群體提供“一站式”服務(wù),法律咨詢,法律援助申請、申請審批、指派等流程全部在大廳內(nèi)一站完成;
二、進一步加強法援宣傳,擴大社會影響
1、加大三級宣傳力度。市中心組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)法律援助工作站)開展法律援助宣傳,深化“法援蒼生、與您同行” 法律援助系列宣傳和服務(wù)活動,切實維護困難群眾合法權(quán)益,促進社會和諧穩(wěn)定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)各法律援助工作站至少開展1次以上的法律援助宣傳活動,義務(wù)為當(dāng)?shù)厝罕娦麄鞣芍R、提供法律咨詢、轉(zhuǎn)介4件合符條件的法律援助案件。
2、開展媒體大宣傳。每季度組織值班律師就來電來訪、法律求助聚焦進行輿情分析、案例剖析,適時進行宣傳,擴大影響力。
三、進一步規(guī)范工作程序,完善管理體制
進一步加強法律援助工作制度建設(shè),科學(xué)完善法律援助管理機制,確保法律援助各項工作規(guī)范有序健康發(fā)展。
1、科學(xué)指派,確保為民辦實事任務(wù)順利完成。結(jié)合考評工作指導(dǎo)各法律援助工作站做好當(dāng)?shù)剌爡^(qū)內(nèi)合符法律援助條件的當(dāng)事人申請法律援助,引導(dǎo)執(zhí)業(yè)律師、執(zhí)業(yè)法律工作者對在接待群眾咨詢過程中遇到合符法律援助條件的當(dāng)事人做好法律援助申請轉(zhuǎn)介工作,確保全年為民辦實事任務(wù)的順利完成。
2、加大指導(dǎo)監(jiān)督力度,確保案件質(zhì)量。法律援助受案范圍、條件、程序、承辦人姓名、承辦結(jié)果、補貼發(fā)放等內(nèi)容在政務(wù)公開欄、法治瀏陽網(wǎng)上公開;完善聽庭和回訪制度,采取隨機抽查的方式確定聽庭案件,主要是援助律師庭前準備、案件事實把握及法律運用,案件回訪達到100%;開展案卷質(zhì)量評查和質(zhì)量檢查,嚴格落實執(zhí)行上級統(tǒng)一的法律援助新文書格式,提高法律援助服務(wù)標準。
四、進一步加大培訓(xùn)力度,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
1根據(jù)轄區(qū)實際采取分片召開例會的形式,加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)法律援助工作站人員和市直有關(guān)法律援助工作站工作人員的法律援助實務(wù)培訓(xùn)。指導(dǎo)各援助工作站負責(zé)對本轄區(qū)內(nèi)村(社區(qū))聯(lián)絡(luò)員的培訓(xùn)。
2、對法律援助熱線值班人員進行培訓(xùn),從著裝形象、首問責(zé)任、崗位職責(zé)、窗口工作規(guī)范、咨詢接待技巧、群眾滿意服務(wù)標準、窗口工作紀律、法律援助條例等內(nèi)容進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),加強法律援助服務(wù)熱線文明用語、窗口首問責(zé)任、群眾滿意服務(wù)標準等工作制度監(jiān)督執(zhí)行,有效提高窗口接待規(guī)范水平和法律服務(wù)業(yè)務(wù)質(zhì)量。
五、構(gòu)建公共法律服務(wù)體系,建設(shè)法律援助惠民服務(wù)工程。
1、構(gòu)建法律援助服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以市法律援助中心建設(shè)為中心點,在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所,律師事務(wù)所、基層法律服務(wù)所,工、青、婦、老、殘聯(lián)、看守所等設(shè)立法律援助工作站,并在全市401個行政村建立法律援助聯(lián)系點,組建聯(lián)絡(luò)員,動員社會力量參與法律援助工作。
2、建立法律援助標準動態(tài)調(diào)整機制,不斷提高法律援助服務(wù)標準,擴大法律援助受援面,繼續(xù)加大對老年人、殘疾人、未成年人、低收入家庭、下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工等弱勢群體的法律援助力度,使法律援助惠及更多的困難群眾,實現(xiàn)“能援盡援,應(yīng)援優(yōu)援” 。
3、推廣“點援制”。積極推廣受援人在法律援助中心公布的法律援助律師、基層法律工作者名單中選擇承辦人,再由法律援助中心指派該承辦人的辦案方式。
4、積極推行信息系統(tǒng)建設(shè)。通過融合電話、網(wǎng)站、短信、微博、微信等方式,建立健全標準統(tǒng)一、功能完善、互聯(lián)互通、安全可靠的法律援助信息管理系統(tǒng),方便群眾網(wǎng)上咨詢和申請,逐步實現(xiàn)網(wǎng)上受理、審批和指派,全力將法律援助中心打造成為集公眾維權(quán)、法律服務(wù)、法律援助于一體的對外便民法律服務(wù)平臺。
5、創(chuàng)新工作方式。逐步完善援調(diào)對接機制、推行疑難案件討論制度,權(quán)力義務(wù)告知書制度和聽庭制度等,進一步提高法律援助工作服務(wù)水平與辦案質(zhì)量,豐富和完善法律援助案件辦理方式,滿足人民群眾多樣化的法律援助需求。
6、繼續(xù)加大投入。積極向政府及有關(guān)部門匯報法律援助工作,落實法律援助政府責(zé)任,加大財政投入,提供經(jīng)費保障,確保法律援助工作縱深發(fā)展。
第一個月 了解情況
主要了解顧問單位的基本情況,包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗),公司目前的經(jīng)營狀況,管理架構(gòu),部門結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)流程等。
第二、三兩個月 著重處理歷史遺留問題
經(jīng)深入了解公司情況,提出改進公司內(nèi)部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理,重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。
第四、五兩個月 規(guī)范各類合同文本
收集公司各類合同文本(包括勞動合同,業(yè)務(wù)合同等)。針對收集到的合同文本,并結(jié)合公司的實際情況,從法律的專業(yè)角度進行分析研究,規(guī)范合同的各項要件,對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標準的合同文本。
第六個月 中期總結(jié)
針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究,并與顧問單位進行深入探討,提交一份工作報告,總結(jié)法律顧問工作及公司可能存在的問題,并提出處理建議。同時對服務(wù)模式以及實施方案作相應(yīng)的調(diào)整。
第七個月 勞資法律培訓(xùn)
針對公司的勞資問題,結(jié)合公司的實際勞資糾紛,委派我所資深勞動法專業(yè)律師,深入剖析相關(guān)法律;指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動合同的相關(guān)技巧。
第八、九兩個月 協(xié)助完善規(guī)章制度
通過對公司總體架構(gòu)運行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調(diào)動公司各單元的活力;補充完善公司的規(guī)章制度,制定切實有效的激勵約束機制,尋求公司效益最大化。
第十個月 一線人員法律培訓(xùn)
對顧問單位的一線工作人員進行免費的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn),針對公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔(dān)綱,從整體上提高公司員工的`法律素養(yǎng)和意識。
第十一個月 稅務(wù)建議
針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派我所稅法方面的專業(yè)律師,為公司講解、透析如何合法納稅,如何最大限度地取得稅收優(yōu)惠,達到合法節(jié)稅的目的。
第十二個月 年終總結(jié) 綜合評價
回顧整年度的服務(wù)情況,由顧問單位對服務(wù)質(zhì)量和工作方法作出綜合評價;同時就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估報告。與顧問單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計劃,簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合同
20xx年,區(qū)法律援助工作著眼于服務(wù)保障和改善民生,深入開展法律援助便民惠民服務(wù)活動,加快推進民生建設(shè)、維護社會和諧穩(wěn)定,著力提升法律援助辦案數(shù)量和質(zhì)量,著力強化法律援助服務(wù)困難群眾的能力和水平,著力加快法律援助基層基礎(chǔ)建設(shè)的步伐和進程,推動全區(qū)法律援助事業(yè)實現(xiàn)新的發(fā)展。
1、提升業(yè)務(wù)總量。繼續(xù)鞏固、完善、發(fā)展以辦案服務(wù)為中心的新型工作格局,進一步調(diào)動法律服務(wù)人員拓展業(yè)務(wù)、為民服務(wù)的積極性、主動性、創(chuàng)造性,實現(xiàn)法律援助業(yè)務(wù)總量穩(wěn)中有升。
2、降低受援門檻。鼓勵和支持各工作站逐步放寬經(jīng)濟困難標準,把有關(guān)民生事項納入援助范圍,不斷完善適應(yīng)區(qū)情、覆蓋廣泛、滿足公眾需求的法律援助服務(wù)體系。
3、創(chuàng)新服務(wù)方式。深化與公、檢、法等部門的協(xié)調(diào)配合,拓寬對農(nóng)民工討薪等弱勢群體訴訟案件的援助渠道。繼續(xù)拓展和規(guī)范非訴訟調(diào)解業(yè)務(wù),積極探索完善法律援助與人民調(diào)解、司法鑒定、公證等服務(wù)手段的銜接配合機制,不斷改進服務(wù)方式方法,努力為基層困難群眾提供多層次、多樣化的法律幫助。將辦結(jié)非訴訟調(diào)解案件納入法律援助工作考核體系,推動非訴訟調(diào)解業(yè)務(wù)的開展。延伸法律援助服務(wù)渠道,探索在有條件的社區(qū)成立社區(qū)法律援助工作站。
4、強化質(zhì)量監(jiān)管。健全完善法律援助案件質(zhì)量評估體系,科學(xué)合理制定案件質(zhì)量標準,細化評估指標,完善保障措施。采取發(fā)放監(jiān)督卡、跟蹤調(diào)查、旁聽庭審、聘請監(jiān)督員等形式,及時糾正存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,切實提高法律援助的社會認可度和公信力。制定法律援助案卷評查辦法,做到以案卷質(zhì)量定補貼標準,嚴把案卷質(zhì)量。
5、注重輿情分析。完善法律援助工作機制,建立法律援助建議制度,積極介入社會關(guān)注的熱點難點問題,及時化解不和諧、不穩(wěn)定因素,努力為各級黨委、政府及有關(guān)部門進行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估、施行依法科學(xué)決策提供有價值的意見和建議。
6、加強標準化建設(shè)。積極貫徹司法部有關(guān)安排部署,認真總結(jié)“法律援助便民服務(wù)”主題活動的經(jīng)驗和做法,結(jié)合本區(qū)實際,著手建立健全法律援助實體標準、程序標準、質(zhì)量標準和業(yè)務(wù)流程,完善相關(guān)制度規(guī)范,推動便民服務(wù)工作標準化、常態(tài)化、長效化。
7、加強信息化建設(shè)。繼續(xù)全面應(yīng)用司法部法律援助信息管理系統(tǒng),加強對各類信息的綜合、分析、研判,不斷提升服務(wù)決策的功能和作用。
8、加強執(zhí)法執(zhí)業(yè)監(jiān)督管理。充分利用2612348專線、便民窗口等形式,進一步暢通投訴渠道,規(guī)范投訴處理工作,主動接受社會各界和廣大群眾的批評監(jiān)督。健全完善區(qū)、鄉(xiāng)、村三級培訓(xùn)機制,合理制定培訓(xùn)計劃和內(nèi)容,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按照“1+1”法律援助志愿者項目的要求,做好法律援助志愿者管理工作。
9、突出宣傳重點。深入開展法律援助進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進企業(yè)、進學(xué)校、進軍營等活動,強化針對性和實效性,力求內(nèi)容豐富多彩、形式生動活潑、群眾喜聞樂見,擴大基層法律援助公眾知曉率。
10、強化機制保障。對現(xiàn)有的規(guī)章制度予以清理、修訂、補充、完善,把接待、申請、受理、審查、指派、監(jiān)督、補貼發(fā)放、歸檔管理等各環(huán)節(jié)工作制度建立并完善起來,形成用制度規(guī)范行為、按制度辦理業(yè)務(wù)、靠制度管理工作的新型機制,進一步推進法律援助工作專業(yè)化、規(guī)范化水平。
中心工作計劃 篇5
指導(dǎo)思想:
在教育局、校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的教育方針,認真學(xué)習(xí)先進的教育思想和新的課程標準,認真學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的成功經(jīng)驗,積極實踐課程改革理念,全面深化素質(zhì)教育,以更新觀念為前提,以提高師資整體素質(zhì)為核心,以提高課堂教育效率為重點,深入教學(xué)一線,為學(xué)校、教師、學(xué)生服務(wù),以務(wù)實創(chuàng)新的工作作風(fēng),加強教學(xué)和教學(xué)管理的研究,不斷解決教學(xué)中的新問題,努力培養(yǎng)和提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
具體措施:
一,努力創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高教師理論修養(yǎng)。
從本學(xué)期開始,新課程的實施已延伸到三年級,直接參與實驗的教師隊伍在不斷擴大,作為實施、管理新課程的部門,必須把已經(jīng)取得的成功經(jīng)驗及時傳輸?shù)綄嶒灲處,使他們少走彎路,切實把新課程的教學(xué)理念落實到教學(xué)行動中,指導(dǎo)教學(xué)實踐。因此,本學(xué)期將繼續(xù)營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,努力使學(xué)校建成學(xué)習(xí)型組織,真正從內(nèi)涵上改變教師的教學(xué)觀念,提高教師的理論修養(yǎng),著重從以下三方面做好培訓(xùn)工作:
1,期初由教導(dǎo)處制定切實有效的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,利用好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時間開展形式多樣的培訓(xùn)活動;
2,仍然堅持把集中培訓(xùn)和個人學(xué)習(xí)有機相結(jié)合,我們要求教師在教導(dǎo)處推薦的系列教學(xué)理論著作或各級各類教學(xué)雜志中自由選擇一本進行研讀,并結(jié)合自身的教學(xué)實踐撰寫教學(xué)反思;
3,為教師創(chuàng)設(shè)合作、交流、發(fā)展的平臺,本學(xué)期我們推出了分塊整合研究模式,即以教研組、備課組、學(xué)科協(xié)作組為單位,對教學(xué)中出現(xiàn)的共性問題在各層面進行分析、研討、總結(jié),共同解決教學(xué)疑難問題,然后進行整合,再通過網(wǎng)絡(luò)等手段把教師的研究成果推廣。本學(xué)期將組織開展教學(xué)后記評比。
二,構(gòu)建教學(xué)監(jiān)控機制,提高教學(xué)管理的質(zhì)量。
1,繼續(xù)加強對執(zhí)行課程計劃的管理,堅持依法執(zhí)教,嚴格執(zhí)行課程計劃,按照規(guī)定開齊上足,教好各類課程,堅決做到學(xué)生、教師、教室、教導(dǎo)處的課表一致。本學(xué)期我們除每天一位行政人員對課程計劃進行不定期檢查外,還將以學(xué)生調(diào)查問卷的形式來監(jiān)控教學(xué)全過程,迫使教師增強執(zhí)行課程計劃的法規(guī)意識,從而產(chǎn)生自覺行為。
2,加強對教師“教學(xué)六認真”的工作管理。實施新課程以來,對教師的教學(xué)六認真的定位問題進行了反復(fù)研究、論證。本學(xué)期在市教研室新的規(guī)范要求下,利用假期對教學(xué)六認真又重新修訂,本次修訂著重體現(xiàn)在:
。1)人本性
。2)基礎(chǔ)性
。3)創(chuàng)造性。
本學(xué)期將繼續(xù)推行以年級組和教研組齊抓共管的管理模式,月查以教研組為主,教研組長每月對本組內(nèi)教師的工作情況進行單項檢查或通過教師互查,認真填好記載本,并將檢查的情況及時向教師反饋,提出指導(dǎo)意見。年級組組長實行輪流推磨檢查各組教師教學(xué)六認真情況,并將結(jié)果列入年級組考核。同時我們也加大了備課的改革,對教師的個人備課提出明確的分層要求,力求在規(guī)范上求創(chuàng)新,重點監(jiān)控備課、上課、作業(yè)三個環(huán)節(jié),決不允許教師隨心所欲地上課、布置作業(yè)。繼續(xù)推行集體備課活動,成立了以校長為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,以分管校長為首的指導(dǎo)小組,下設(shè)年級備課組長,充分發(fā)揮三級管理的效應(yīng)。在此基礎(chǔ)上各年級每周自由安排一次集體備課活動,每次活動有指導(dǎo)小組人員根據(jù)預(yù)定的時間隨機參與某年級某學(xué)科整個集體備課的過程,并做好詳細記錄。
3,加強課堂教學(xué)研究,切實提高課堂教學(xué)效率。
新課程實施的成效關(guān)鍵取決于課堂教學(xué)改革,只有課堂教學(xué)改革取得成功,課程改革才能在良性的軌道上不斷發(fā)展。因此,自課改實施以來我們就瞄準這一目標,制定課堂教學(xué)研究方案,我們把課堂教學(xué)研究形式細化為小組合作式、教研研討式、綜合評價式、跟蹤指導(dǎo)式、隨機抽查式、示范引領(lǐng)式。狠抓評課、聽課兩個環(huán)節(jié),在互聽互評調(diào)動教師研究課堂教學(xué)的積極性,不斷提高執(zhí)教能力,且強調(diào)在課堂教學(xué)中盡可能運用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)手段。本學(xué)期將開展校級A級優(yōu)質(zhì)課評比活動及金秋開課日活動。
4,加大補差工作力度,提高教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)習(xí)困難生(包括隨班就讀生)的轉(zhuǎn)變不是一而就的,要突破這一瓶頸,需要整合各方面力量,從內(nèi)驅(qū)上調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性才能從根本上解決問題。因此我們將進一步規(guī)范完善學(xué)習(xí)困難生跟蹤措施,激發(fā)每一位教師探索轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)困難生的途徑,對在補差工作中涌現(xiàn)的好的`經(jīng)驗及時地總結(jié)、交流、推廣。本學(xué)期將加大調(diào)研力度,及時了解各學(xué)科存在的問題,對薄弱年級、學(xué)科采取跟蹤調(diào)研,力爭在市教學(xué)質(zhì)量調(diào)研中取得好成績。
5,加強課外活動管理。為進一步豐富學(xué)生的課余生活,陶冶學(xué)生的情操,本學(xué)期,我們將進一步加強管理網(wǎng)絡(luò),繼續(xù)組建好各學(xué)科的興趣小組,擴大學(xué)生的參與面,尤其要配合好學(xué)校的特色建設(shè),每次安排一次課外閱讀課,另外,建好初級圍棋興趣班,積極參加圍棋比賽。堅決做到計劃、師資、場地、生源落實,確保每次活動的質(zhì)量,真正使每個學(xué)生的個性得到發(fā)展,特長得到充分的發(fā)揮,本學(xué)期將開展有關(guān)學(xué)科的競賽活動,并力爭在市級以上各學(xué)科競賽中再創(chuàng)佳績。
三,加強師資隊伍建設(shè),提高教師業(yè)務(wù)水平。
1,加強教研組建設(shè),加強指導(dǎo)各教研組開展豐富多彩的教研活動,有計劃地加強理論學(xué)習(xí),有針對地進行課題研究,有目的地探討課堂教學(xué),重視平時的資料建設(shè)工作,努力向教研活動系列化、專題化、經(jīng);癁槟繕。學(xué)期末進行校級先進教研組評比,并推薦市片兩極評比,爭取好成績。
2,加強新教師培養(yǎng),扎扎實實做好新教師上崗三年的跟蹤考核,采取措施使師徒結(jié)對落到實處,實行跟蹤制,跟蹤聽課、跟蹤查教學(xué)六認真、教學(xué)質(zhì)量,使新教師在上崗三年內(nèi)打好扎實基礎(chǔ)。
3,加強骨干教師力度,繼續(xù)做好骨干教師檔案工作,對骨干教師實行動態(tài)管理,為他們定目標,定任務(wù),引導(dǎo)他們把壓力化為動力,為他們創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)、亮相機會。
4,加強教導(dǎo)處自身建設(shè)。一是加強學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),二是團結(jié)協(xié)作,組織好各項工作,當(dāng)好校長室的參謀和助手。
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