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工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-04-25 19:15:32 工作計(jì)劃范文 我要投稿

【熱門】工作計(jì)劃范文錦集7篇

  日子如同白駒過隙,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,立即行動(dòng)起來寫一份計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?下面是小編幫大家整理的工作計(jì)劃7篇,希望對(duì)大家有所幫助。

【熱門】工作計(jì)劃范文錦集7篇

工作計(jì)劃 篇1

  轉(zhuǎn)眼半個(gè)月結(jié)束了,這半個(gè)月使我改變了很多,也學(xué)到了很多,初入社會(huì)更多遇到的問題和需要學(xué)的是人際交往的能力。

  經(jīng)朋友介紹,我按期來到方圓快捷酒店工作,帶著對(duì)第一份工作的熱情,我走上了我人生的第一個(gè)工作崗位——前臺(tái)接待,方圓快捷酒店共145間房,相對(duì)鄭州來說客房間數(shù)還算不錯(cuò)的對(duì)于每個(gè)酒店來說都是一樣的,前廳部是整個(gè)的酒店的核心,也應(yīng)該是酒店的臉面,因此對(duì)于工作人員的要求比較高,尤其是前臺(tái)接待,形象是一方面。

  另外個(gè)人素質(zhì)也是很重要,個(gè)人素質(zhì)包括語言能力和接人待物的應(yīng)變能力,以及處理突發(fā)事件的態(tài)度,是整個(gè)酒店的信息中心,絕大部分的'客人從這里獲取酒店的信息,所以工作人員必須對(duì)酒店的信息有很好的了解?偨Y(jié)起來可以用以下五條來闡述:

  1、禮貌、禮儀。包括:怎樣微笑、如何為客人提供服務(wù)、在服務(wù)中對(duì)客語言方面等。

  2、前臺(tái)人員也因該的樓層人員共同合作、團(tuán)結(jié)起來這樣才有利于酒店的利益。

  3、前臺(tái)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。主要是日常工作流程,前臺(tái)的日常工作很繁瑣,大致分為三方面,即位客人辦理入住登記在客人住店期間為客人提供的一系列服務(wù)包括行李寄存,問詢,最后是為客人辦理核對(duì)信息并與客人交流。

  4、語言方面。在前臺(tái)平時(shí)對(duì)客服務(wù)中禁止對(duì)客人使用本土方言,為什么呢?

  1、是對(duì)客人不尊重。

  2、是降低了個(gè)人素質(zhì)和酒店帶來了不好的影響,所以時(shí)刻運(yùn)用普通話是工作中的基本要求。

  5、對(duì)于本地的相關(guān)景點(diǎn)及最新信息的收集及掌握。來酒店住宿的大部分客人都是來各個(gè)城市及國(guó)外的,這就要求我們不僅要對(duì)鄭州旅游景點(diǎn)等有一定的掌握,還要我們對(duì)河南省多些景點(diǎn)的了解甚至各國(guó)各民族的一些風(fēng)俗習(xí)慣有全面的了解,這些都是我們更好的為客人服務(wù)的前提。

  前臺(tái)接待看是一個(gè)很簡(jiǎn)單的工作,可是其中需要學(xué)習(xí)的東西還有很。我會(huì)用心去努力把自己的工作做好,只有這樣才能不斷完善和提高自己。另一方面就是人際關(guān)系方面,學(xué)校里同學(xué)之間的感情是真摯的,沒有太大的利益關(guān)系,可是進(jìn)入社會(huì),你所說的每一句話,做的每一件事都需要考慮再三。當(dāng)然,我時(shí)刻提醒自己以誠(chéng)待人,同樣大家也會(huì)以誠(chéng)待你。喜歡忙忙碌碌的感覺,這樣才能充實(shí)自己的人生,自己的人生價(jià)值才能得以體現(xiàn)。

工作計(jì)劃 篇2

  一、加強(qiáng)有效監(jiān)控,進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量

  我中心將針對(duì)質(zhì)量監(jiān)控方面存在的實(shí)際問題(如一些個(gè)別學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控存在監(jiān)測(cè)不嚴(yán)、有“監(jiān)”無“控”、重終結(jié)性評(píng)價(jià)輕過程性評(píng)價(jià)等問題),加強(qiáng)常態(tài)化的質(zhì)量評(píng)估和過程性的有效監(jiān)控,認(rèn)真做好監(jiān)測(cè)信息的分析總結(jié),并針對(duì)監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行反饋矯正,努力促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

  1、各校要堅(jiān)持組織開展人人上“達(dá)標(biāo)課”,引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,改進(jìn)教學(xué)方式,提高課堂實(shí)效;鼓勵(lì)教師積極探索學(xué)生發(fā)展性評(píng)價(jià)的有效方法和途徑,對(duì)學(xué)生的知識(shí)技能、實(shí)踐能力、創(chuàng)新精神、解決問題能力,以及學(xué)習(xí)態(tài)度、興趣、方法、習(xí)慣等方面的`發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行科學(xué)檢測(cè)和全面評(píng)價(jià)。

  2、各校要切實(shí)抓好試卷命題、考試組織、試卷批改、質(zhì)量分析等考試評(píng)價(jià)中的每一個(gè)環(huán)節(jié);認(rèn)真組織相關(guān)任課教師對(duì)各年級(jí)各學(xué)科期末質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告的分析解讀;及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)市小學(xué)畢業(yè)班檢測(cè)質(zhì)量分析會(huì)議提出的教學(xué)建議和教學(xué)調(diào)研報(bào)告中提出的教學(xué)對(duì)策。

  3、各小學(xué)要切實(shí)重視單元自測(cè)卷的命題工作,確保按時(shí)按質(zhì)完成命題任務(wù),堅(jiān)持每學(xué)期組織開展單元命題交流研討活動(dòng)。中心將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)單元自測(cè)題及期末檢測(cè)命題的指導(dǎo)與研究,以“學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力”的培養(yǎng)為導(dǎo)向,全面檢測(cè)學(xué)生學(xué)習(xí)狀況,科學(xué)評(píng)價(jià)學(xué)生學(xué)業(yè)水平。

  4.切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,用數(shù)據(jù)說話考量質(zhì)量成效,落實(shí)教育質(zhì)量在學(xué)校崗位目標(biāo)管理、教師職稱、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面的權(quán)重,嚴(yán)格問責(zé)問效,強(qiáng)化監(jiān)控結(jié)果運(yùn)用,增強(qiáng)教師重管理提質(zhì)量的意識(shí)。各小學(xué)要根據(jù)《南安市義務(wù)教育階段學(xué)校教育質(zhì)量監(jiān)控意見(試行)》要求,對(duì)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,做到“監(jiān)”要真,“控”要實(shí),監(jiān)控并舉,強(qiáng)化過程,在監(jiān)測(cè)教學(xué)過程與教學(xué)效果基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好對(duì)監(jiān)測(cè)信息的分析總結(jié),針對(duì)存在的問題進(jìn)行回饋矯正,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)教學(xué)過程的有效控制,確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高;

  二、扎實(shí)推進(jìn)教育教學(xué)改革,進(jìn)一步提高課堂實(shí)效

  新學(xué)期,我們要堅(jiān)持“圍繞教育質(zhì)量抓教研,抓好教研促教育質(zhì)量”的要求,落實(shí)教育科研常態(tài)化、規(guī)范化,不斷深化教育科研工作。扎實(shí)開展“一師一優(yōu)課、一課一名師、一校一品牌”“三個(gè)一”活動(dòng),不斷推動(dòng)課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型,打造高效優(yōu)質(zhì)課堂;有效推進(jìn)信息技術(shù)和數(shù)字教育資源與課堂教學(xué)的深度融合,提高信息技術(shù)服務(wù)教學(xué)水平;有效推動(dòng)小片區(qū)合作教研工作,全面提高教科研工作針對(duì)性和實(shí)效性。各小學(xué)要繼續(xù)深化“團(tuán)隊(duì)

工作計(jì)劃 篇3

  一、營(yíng)銷體系信息網(wǎng)絡(luò)的營(yíng)建工作有效地開發(fā)、維護(hù)和運(yùn)轉(zhuǎn)信息網(wǎng)絡(luò),對(duì)公司的超常規(guī)發(fā)展無疑是一項(xiàng)十分重要而又緊迫的工作。而這項(xiàng)工作的實(shí)施者——市場(chǎng)部是中心樞紐,起著聯(lián)結(jié)公司決策層領(lǐng)導(dǎo)、商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)實(shí)的和潛在的業(yè)主、每一個(gè)駐外辦事處人員以及信息網(wǎng)絡(luò)成員的特殊作用。為此:

  1、部門多次召開會(huì)議就如何完成公司的年度目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真的討論,充分挖掘每一個(gè)人對(duì)杭蕭鋼構(gòu)工作的飽滿熱情和主觀能動(dòng)性,最大程度的發(fā)揮他們的聰明才智。并對(duì)部門內(nèi)人員工作內(nèi)容作了更加明確的分工。

  2、努力提高信息管理工作的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,明確公司整體協(xié)調(diào)一致的工作要求。杭蕭鋼構(gòu)事業(yè)必須靠全體人員共同努力,高度服從指揮,整體協(xié)調(diào)一致,才能保持可持續(xù)的增長(zhǎng)和健康的發(fā)展。所以,把教育本部門人員加強(qiáng)與辦事處的溝通和協(xié)調(diào),與其它部門人員的協(xié)作作為一項(xiàng)日常工作來抓,同時(shí)敦促辦事處不但要做好業(yè)主的銷售前的服務(wù)工作,還要增強(qiáng)為企業(yè)內(nèi)部其它部門提供工作允許范圍信息或工作便利的服務(wù)意識(shí)。

  3、根據(jù)年初確定的目標(biāo),組織市場(chǎng)部相關(guān)人員督導(dǎo)和協(xié)助各辦事處加強(qiáng)市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)工作。對(duì)各辦事處的具體工作實(shí)施信息網(wǎng)絡(luò)的考核制度,制定考核方案,規(guī)定具體的量化標(biāo)準(zhǔn)。

  4、組織實(shí)施營(yíng)銷系統(tǒng)內(nèi)市場(chǎng)開發(fā)助理和銷售工程師的培訓(xùn)工作,使他們?cè)诙唐诘氖熳笥覀(gè)人綜合素質(zhì)得至顯著的提高,為他們今后服務(wù)于杭蕭鋼構(gòu),奉獻(xiàn)于杭蕭鋼構(gòu)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上半年發(fā)展信息網(wǎng)絡(luò)成員212人。上報(bào)有價(jià)值信息共274條。上半年策劃正式培訓(xùn)2次,共65人次。其中馬孝平、周紅萍、陳勉志等人經(jīng)培訓(xùn)后已前往各地辦事處擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作。

  二、杭蕭鋼構(gòu)品牌推廣工作品牌是企業(yè)的整體實(shí)力的綜合反應(yīng),每一個(gè)成功的企業(yè)都有一個(gè)響亮的品牌。杭蕭鋼構(gòu)的品牌效應(yīng)在今年上半年的業(yè)務(wù)接洽起著十分關(guān)鍵的作用。這主要得益于公司高層決策領(lǐng)導(dǎo)始終如一的高度重視和多年來持之以恒的高投入的品牌推廣工作。由于品牌影響力的不斷增強(qiáng),業(yè)主接受杭蕭鋼構(gòu)產(chǎn)品的概率大提高,市場(chǎng)開發(fā)助理宣傳自身企業(yè)和鋼結(jié)構(gòu)業(yè)績(jī)的投入也會(huì)逐步減少。作為公司品牌推廣的職能和主導(dǎo)部門,市場(chǎng)部充分利用各種行業(yè)協(xié)會(huì)、展覽會(huì)及各種媒體進(jìn)行了長(zhǎng)期的'、大量的、細(xì)致的、有效的品牌推廣工作。并經(jīng)過,為安徽杭蕭鋼結(jié)構(gòu)有限公司在南京、合肥兩個(gè)省會(huì)城市周密地組織和精心地策劃了有中國(guó)建筑鋼結(jié)構(gòu)委員會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)和省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)參加的大型推廣會(huì),取得了預(yù)期的效果。事先策劃好的股份公司在福建省會(huì)福州舉辦的品牌推廣會(huì)因“非典”影響而推遲至下半年。

  三、業(yè)主與合作單位客戶接待工作客戶接待工作是一項(xiàng)紛繁復(fù)雜而又十分重要的工作。它既是眾多現(xiàn)實(shí)和潛在的客戶了解杭蕭鋼構(gòu)的重要窗口,又是公司展示自己外在形象和綜合實(shí)力的平臺(tái)。對(duì)公司業(yè)務(wù)的接洽起至關(guān)重要的潤(rùn)滑劑作用,有時(shí)甚至直接決定著業(yè)務(wù)的成敗。在布置客戶接待工作中,首先是對(duì)該項(xiàng)工作從思想上十分重視,能以熱情和真誠(chéng)為原則來對(duì)待每一個(gè)客戶。其次,以毫無怨言地奉獻(xiàn)自己的休息時(shí)間和毫無保留地付出自己的辛勤努力為必要前提,并善始善終,一如既往,持之以恒。再次,能發(fā)揚(yáng)單總提出的一元錢精神,力所能及地降低接待成本,杜絕接待中的一切浪費(fèi),并把節(jié)省成本當(dāng)作自己工作的一個(gè)方向和目標(biāo)。但這不是說無限度地減少接待費(fèi)用,以犧牲接待效果為代價(jià)。在盡量節(jié)省開支和保證接待效果上,把握好一個(gè)度。一方面與相關(guān)的各大餐飲、賓館、娛樂等企業(yè)簽訂了協(xié)議,獲得了最大程度的優(yōu)惠。另一方面我們對(duì)每一環(huán)節(jié)和步驟都加以推敲和權(quán)衡,厲行節(jié)約。使這項(xiàng)工作既能領(lǐng)導(dǎo)和商務(wù)部、辦事處人員充分的肯定,又能得到客戶良好的評(píng)價(jià)。上半年接待客戶99批次,共401人。四、日常行政工作和內(nèi)部管理工作

  1、杭州的營(yíng)銷和技術(shù)系統(tǒng)的日常行政工作已形成市場(chǎng)部的工作職能之一。部門人員為此付出相當(dāng)多的時(shí)間和精力。但經(jīng)過努力后,不但使日常管理開支大大減少,而且使這項(xiàng)繁雜煩碎的工作做得更加井井有條和嚴(yán)謹(jǐn)周密,得到了絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評(píng)。

  2、費(fèi)用的管理:市場(chǎng)部承擔(dān)著營(yíng)銷系統(tǒng)乃至杭州總部各部門費(fèi)用的審核、報(bào)銷工作。我們能夠嚴(yán)格按照公司制定的各項(xiàng)制度來控制各項(xiàng)費(fèi)用開支。同時(shí)制定了營(yíng)銷系統(tǒng)辦公用品的購(gòu)買、申領(lǐng)制度。做好杭州總部的財(cái)務(wù)管理工作。

  3、辦事處人員的辭退和招聘:年初為了完善辦事處的管理,本部門會(huì)同商務(wù)部和投標(biāo)辦制定了辦事處管理細(xì)則,每月進(jìn)行考核。對(duì)不能勝任本職工作的人員進(jìn)行淘汰,截止6月底,共清退人員12名。同時(shí)廣納人才,配合人力資源部和營(yíng)銷系統(tǒng)其他部門開展招聘工作。上半年共招聘26名各類人才充實(shí)到營(yíng)銷系統(tǒng)各部門、辦事處任職。

  4、建立健全營(yíng)銷系統(tǒng)和本部門管理制度:為了使?fàn)I銷系統(tǒng)管理水平適應(yīng)公司快速發(fā)展需要,上半年市場(chǎng)部建立和完善了多項(xiàng)工作制度、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書等。其中有《來客參觀生產(chǎn)基地制度》(配有《來訪客戶參觀生產(chǎn)基地線路圖》)、《前臺(tái)值班制度》、《信息網(wǎng)絡(luò)管理細(xì)則及考核辦法》對(duì)日常管理工作的正規(guī)化都來起到了顯著作用。特別是ISO9000管理體系第三層次文件的編制,包括《市場(chǎng)部工作職責(zé)》、《市場(chǎng)部人員工作職責(zé)》、《客戶接待工作規(guī)定》。使?fàn)I銷系統(tǒng)和市場(chǎng)部的管理工作逐步趨向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化和科學(xué)化。

工作計(jì)劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期高中文科綜合教研組以學(xué)校教務(wù)處和教研組工作計(jì)劃為指導(dǎo),圍繞“創(chuàng)建特色高中------傳承中華經(jīng)典,培養(yǎng)人文素養(yǎng)”為主題,深入研討開展備課組、教研組的各項(xiàng)活動(dòng),引導(dǎo)教師在活動(dòng)中反思,在反思中提高,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,優(yōu)化課堂效率,提高教學(xué)質(zhì)量。

  二、工作目標(biāo):

  1.積極參與特色高中創(chuàng)建,積極開設(shè)拓展課

  2.落實(shí)教學(xué)五環(huán)節(jié),提高教學(xué)質(zhì)量。

  3.以“優(yōu)化教學(xué)模式,構(gòu)建高效課堂”為起點(diǎn),突出教研組活動(dòng)實(shí)效性。

  4.增強(qiáng)組內(nèi)教師的教科研能力,充分利用完善網(wǎng)絡(luò)資源,發(fā)揮好電子教案的優(yōu)勢(shì),并寫好與之相應(yīng)的簡(jiǎn)案。

  5.做好高二地理、高三政治、歷史等級(jí)考學(xué)科的高考復(fù)習(xí)工作。

  6.做好高一地理、高二歷史、高二政治學(xué)業(yè)合格考學(xué)科的復(fù)習(xí)工作。

  三、具體工作措施

  (一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念

  在高考新模式的背景下,教師的教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變直接關(guān)系到教師的教學(xué)行為,直接關(guān)系到課堂教學(xué)效率、教學(xué)質(zhì)量的提高。所以,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,提高教師素養(yǎng)、促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展尤為重要。本學(xué)期,我教研組將通過新課標(biāo)學(xué)習(xí)、聽課學(xué)習(xí)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等形式,拓寬組內(nèi)教師的學(xué)習(xí)渠道,更新教育觀念,改變教學(xué)方式。并通過公開課、展示課等形式,體會(huì)新課程下的新理念,新方法,探討在政史地學(xué)科教學(xué)中實(shí)施新課程理念的有效途徑和方法。用新的教學(xué)理念指導(dǎo)本組教師的課堂教學(xué)行為。重點(diǎn)要改變以往老套的教學(xué)模式,構(gòu)建高效課堂。

  在創(chuàng)建特色高中重發(fā)揮文科組的特色,積極開設(shè)拓展課,政治組:《傳承中華經(jīng)典,培養(yǎng)人文素養(yǎng)------行游天下之“紅色經(jīng)典”》;歷史組、地理組:《傳承中華經(jīng)典,培養(yǎng)人文素養(yǎng)------行游天下之“絲綢之路”》;政治組:《中華古代傳統(tǒng)經(jīng)典文化》

  (二)落實(shí)教學(xué)五環(huán)節(jié),提高教學(xué)質(zhì)量

  1、圍繞“創(chuàng)建特色高中,弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化”為主題,結(jié)合本教研組的特點(diǎn),討論確定本學(xué)期本教研組教研活動(dòng)的主題:“高一《經(jīng)濟(jì)常識(shí)》課堂教學(xué)中導(dǎo)學(xué)案的運(yùn)用”(政治組),“歷史等級(jí)考試題研究”(歷史組),“精心備課提高課堂教學(xué)效率”(地理組),“精心挑選作業(yè)的布置、批改、講評(píng)”(教研組)。具體做法:第一階段,分政、史、地備課組分別重點(diǎn)研討一個(gè)主題,確定主題、主講人、備課組全體老師積極參與討論發(fā)言;第二階段,組織教研組集體研討,切實(shí)落實(shí)教學(xué)五環(huán)節(jié),提高教學(xué)質(zhì)量。

  2、精心備課提高課堂效率。精心備課是提高課堂效率的重要途徑,教師要認(rèn)真研究課程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真梳理教材知識(shí),包括:基礎(chǔ)知識(shí)部分、知識(shí)理解部分、知識(shí)運(yùn)用部分,重點(diǎn)掌握的部分,學(xué)生容易錯(cuò)的、不易理解的部分,上課重點(diǎn)講解的部分等等;精心設(shè)計(jì)導(dǎo)學(xué)案,切實(shí)提高課堂的效率。

  教師備課體現(xiàn)新課標(biāo)的三個(gè)緯度,有學(xué)習(xí)目標(biāo)、重點(diǎn)難點(diǎn),要有學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),課后應(yīng)有教學(xué)反思。要求教研組老師人人備詳案,本學(xué)期每月進(jìn)行檢查。課堂教學(xué)中不斷改進(jìn)自己的教學(xué)方式,有效指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)方式。

  3、精心挑選作業(yè),提高作業(yè)效率;注重作業(yè)的批改、講評(píng)、質(zhì)量分析。作業(yè)布置要精心挑選,要有針對(duì)性,難易適中;注意作業(yè)分層布置,關(guān)注面、點(diǎn)結(jié)合;作業(yè)批改要認(rèn)真,有訂正、二次批改;作業(yè)講評(píng)形式多樣,有全體講評(píng),有個(gè)別輔導(dǎo),提優(yōu)補(bǔ)差。通過上課、作業(yè)、復(fù)習(xí)、測(cè)驗(yàn)等環(huán)節(jié)上關(guān)注教學(xué)的薄弱環(huán)節(jié)和學(xué)生的知識(shí)弱點(diǎn),通過訓(xùn)練、講評(píng)、輔導(dǎo),使其轉(zhuǎn)化為知識(shí)的強(qiáng)點(diǎn)。

  4、認(rèn)真抓好高二地理、高三政治、歷史等級(jí)考教學(xué)復(fù)習(xí)工作。深入研究今年高考等級(jí)考試題的特點(diǎn),明確高考導(dǎo)向與試題改革的趨勢(shì)。等級(jí)考教師要結(jié)合自身教學(xué)體會(huì),聯(lián)系高考試題和考試說明的內(nèi)容,分析探討高考復(fù)習(xí)思路,做到復(fù)習(xí)具有針對(duì)性、目的性、實(shí)效性。等級(jí)考教師要積極準(zhǔn)備參加區(qū)的教學(xué)研討會(huì),及時(shí)汲取外部信息,調(diào)整教學(xué)策略,提高教學(xué)和復(fù)習(xí)的'實(shí)效性、針對(duì)性。對(duì)外部信息,要充分發(fā)揮群體力量,教研組、備課組內(nèi)共同討論、共同分析,為高考教學(xué)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  (三)加強(qiáng)校本教研,促進(jìn)組內(nèi)教師的專業(yè)成長(zhǎng)

  1、認(rèn)真而及時(shí)地組織教研活動(dòng),特別是組內(nèi)教師的公開課活動(dòng)要有質(zhì)量,要注入課改理念。要求教研組成員人人參與,聽課教師在認(rèn)真做好記錄的基礎(chǔ)上,課后與授課教師要進(jìn)行交流,指出其課堂教學(xué)的閃光點(diǎn)和不足之處,坦率而真誠(chéng)地交流意見并提出自己的見解和建議。授課教師要進(jìn)行課后反思,并及時(shí)上交一份教案、或說課材料以促進(jìn)組內(nèi)教師課堂教學(xué)業(yè)務(wù)水平不斷提高。本學(xué)期計(jì)劃組內(nèi)每位教師有不同層次的公開課、探究課。

  2、鼓勵(lì)本組教師對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行總結(jié)和反思,反思自己在教學(xué)中的成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法,反思自己的不足之處,并積極撰寫教學(xué)反思。要求本組教師認(rèn)真?zhèn)湔n,撰寫詳案。青年教師每單元教學(xué)中,至少有2篇以上的教學(xué)反思或教學(xué)札記。在總結(jié)反思中促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。

  3、針對(duì)我組學(xué)科多、教師少,教師的工作量大、跨年級(jí)的多、新教師工作年限短的特點(diǎn),必須要加強(qiáng)備課組建設(shè)。特別是地理學(xué)科有新的見習(xí)教師,更需要加強(qiáng)備課組建設(shè)。備課組內(nèi)教師要互相聽課,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。同時(shí)備課組內(nèi)教師之間要加強(qiáng)交流和反思,使本組教師在交流中成長(zhǎng)。

  4、在教研組、備課組活動(dòng)中,探討教法和學(xué)法研究。學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)教法和學(xué)法,教會(huì)學(xué)生提出問題、分析問題、解決問題的能力,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和能力;加強(qiáng)集體備課。同級(jí)統(tǒng)一備課,由備課組長(zhǎng)負(fù)責(zé),指導(dǎo)教師要鉆研教材,組織好教法,確定重點(diǎn)和難點(diǎn)及練習(xí)的選用等工作,同級(jí)教師多溝通,多聽課取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。教研組、備課組活動(dòng)有具體內(nèi)容,如講教法、評(píng)課、教材凝難點(diǎn)分析和探討、經(jīng)驗(yàn)介紹、專題講座、學(xué)習(xí)文章、教材的教法和體會(huì)等。

  5、加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè),提高工作的有效性。備課組長(zhǎng)要協(xié)調(diào)本組教師教學(xué)工作,做到備課、進(jìn)度、資料、測(cè)試的基本統(tǒng)一。在學(xué)校組織的考試中做好命題、評(píng)卷組織、成績(jī)上報(bào)等工作,保證考試的科學(xué)性和公正性。

  6、為了改變本教研組教育科研滯后的現(xiàn)狀,學(xué)期初根據(jù)各學(xué)科特點(diǎn),要求組內(nèi)全體教師積極撰寫教育教學(xué)心得、論文,努力形成濃厚的教育科研氛圍。

  7、做好見習(xí)教師的帶教工作!

工作計(jì)劃 篇5

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他部門大力支持下,財(cái)務(wù)部全體工作人員緊緊圍繞年度重點(diǎn)工作目標(biāo)和目標(biāo)責(zé)任書,按照公司年初工作會(huì)議要求,堅(jiān)定信心,統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以飽滿的工作熱情,著力從工作的計(jì)劃性、針對(duì)性和前瞻性入手,注重質(zhì)量、講求實(shí)效,努力完成年度各項(xiàng)工作任務(wù),為了順利開展工作,下面制定明年工作計(jì)劃如下:

  (一)全年重點(diǎn)工作目標(biāo)計(jì)劃

  1、竣工決算報(bào)告編制及審計(jì)配合工作

  按時(shí)完成項(xiàng)目竣工決算報(bào)告編制,并按審計(jì)安排積極做好XX竣工決算審計(jì)配合工作。

  2、繼續(xù)做好強(qiáng)化資金計(jì)劃管理

  根據(jù)公司安排,繼續(xù)做好資金管理及債務(wù)償還工作,完善資金調(diào)度安排與編制項(xiàng)目建設(shè)所需資金(月度、季度)計(jì)劃,償債資金月度計(jì)劃編制責(zé)任制度,保證公司資金使用計(jì)劃性。

  3、進(jìn)一步完善公司日常費(fèi)用預(yù)算管理工作

  做好20xx年度日常費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況分析及20xx年度日常費(fèi)用預(yù)算編制、半年度預(yù)算執(zhí)行情況分析、年度預(yù)算調(diào)整工作。

  4、加強(qiáng)公司會(huì)計(jì)決算管理工作

  做好20xx年度公司個(gè)別財(cái)務(wù)決算報(bào)表及集團(tuán)合并財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)及軟件的填制上報(bào)工作;完成20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)完成情況的自查報(bào)告;按照金融機(jī)構(gòu)要求按時(shí)完成20xx年度季度報(bào)表的編制及提交工作,同時(shí)配合融資部做好報(bào)表的解釋說明工作。

  5、“收支兩條線”管理工作

  繼續(xù)按月度做好20xx年度公租房租金預(yù)算“收支兩條線”管理工作。

  (二)其他方面的工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)日常工作、固定資產(chǎn)管理工作、稅收管理工作、租金收入管理工作、資金管理及債務(wù)償還工作以及20xx年項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算工作。

  2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)內(nèi)容不斷健全財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督體系,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平。

  3、加強(qiáng)對(duì)子公司的財(cái)務(wù)管理工作。

  4、加強(qiáng)與公司外部單位的聯(lián)系,與銀行、稅收部門建立良好的合作,為公司帶來更多的'資源和優(yōu)惠。

  5、繼續(xù)配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所按時(shí)完成季度報(bào)表的編制及提交,做好資本市場(chǎng)信息披露工作;配合融資部填報(bào)與債務(wù)監(jiān)測(cè)相關(guān)的各類報(bào)表;參與融資部牽頭的各類金融機(jī)構(gòu)(中介)的調(diào)研或訪談會(huì)議等。

  6、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)水平、管理水平和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

工作計(jì)劃 篇6

  團(tuán)總支宣傳部是團(tuán)總支下屬的一個(gè)重要的部門之一,它與學(xué)生會(huì)的宣傳部有所不同,所以要求它無論在宣傳方式還是組織方式上都要有著自己的特點(diǎn)。團(tuán)總支宣傳部不僅要遵循分院領(lǐng)導(dǎo)的旨意,還要真誠(chéng)的服務(wù)與分院的每一位學(xué)生,配合其他部門搞好各種活動(dòng)的宣傳工作,以及做好分院各班每月的'團(tuán)訓(xùn)檢查工作。伴隨著忙碌,充實(shí),多彩。我們大一成員已經(jīng)在團(tuán)總支宣傳部攜手走過了半年了。

  大二學(xué)長(zhǎng)們也因?yàn)楣ぷ餍枰磳㈦x開,新的學(xué)期也正在眼前,大一成員們是否能承接學(xué)長(zhǎng)們的工作,努力將宣傳部搞好,搞大?這將是團(tuán)總支宣傳部面臨著的挑戰(zhàn),也是機(jī)遇。為此我們要有計(jì)劃的做好我們部門的每一步工作:

  一、確定指導(dǎo)思想

  從實(shí)際出發(fā),切實(shí)開展我校團(tuán)宣的工作,以加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí),調(diào)動(dòng)團(tuán)干部積極性,增加團(tuán)組織的凝聚力,全面提高團(tuán)宣的工作水平。

  二、理好工作思路

  1、抓好團(tuán)員的行為規(guī)范要求,通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展,增強(qiáng)團(tuán)員的政治意識(shí),組織意識(shí)和模范意識(shí)。

  2、堅(jiān)持以青少年思想教育為核心,加強(qiáng)團(tuán)組織的育人功能,利用學(xué)校各級(jí)宣傳陣地加強(qiáng)對(duì)青年學(xué)生的引導(dǎo),創(chuàng)造良好的輿論氛圍和導(dǎo)向。使學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

  3、加強(qiáng)團(tuán)組織自身建設(shè),認(rèn)真實(shí)行評(píng)比考核制度,嚴(yán)格管理,向管理要質(zhì)量。加強(qiáng)學(xué)生團(tuán)干、班干部的培訓(xùn),使他們提高思想認(rèn)識(shí)和工作能力,發(fā)揮榜樣作用。同時(shí)規(guī)范學(xué)生會(huì)工作,加強(qiáng)指導(dǎo),使其在學(xué)生中真正做到自我管理作用。

  三、做好具體工作

  (一)建好自身的班子

  1、工作踏實(shí)、作用扎實(shí)、開展活動(dòng)集體決策、分工負(fù)責(zé)。

  2、學(xué)生干部團(tuán)結(jié)友愛、相互合作、積極進(jìn)取,在團(tuán)員中具有較高威信。

  3、科學(xué)地管理學(xué)生干部,不斷提高他們的素質(zhì),管理能力,協(xié)調(diào)能力,創(chuàng)新能力等等。

  4、結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,定期開展學(xué)生干部培訓(xùn)工作。

  (二)主題活動(dòng)

  1、繼續(xù)開展常規(guī)的主題教育活動(dòng)。

  2、結(jié)合五四青年節(jié)發(fā)展新團(tuán)員,評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)員。

  3、落實(shí)校團(tuán)委對(duì)團(tuán)員的注冊(cè)工作,加強(qiáng)對(duì)延緩注冊(cè)團(tuán)員青年的引導(dǎo),以此作為對(duì)團(tuán)員進(jìn)行思想教育的有利條件。

  4、繼續(xù)做好非團(tuán)員的思想引導(dǎo)工作,切實(shí)做好我校新團(tuán)員的發(fā)展工作。

  5、配合學(xué)校開展各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

  四、部門的關(guān)系處理

  不定時(shí)的組織部門內(nèi)部活動(dòng),增加內(nèi)部人員的默契度和親密度,同時(shí)可以與其他部門聯(lián)誼,增加彼此之間的感情和工作的了解。

  團(tuán)宣的新成員將不留余力的做好手里的工作,承接學(xué)長(zhǎng)們的工作,做好宣傳工作。

工作計(jì)劃 篇7

  人力資源工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。而我是公司的`人事專員,更要做好自己的工作了。

  20xx年工作計(jì)劃:

  1、完成各部門所需人員的增補(bǔ),滿足人力資源需求,并通過各種渠道招聘人員,計(jì)劃人員招聘數(shù)量達(dá)500人左右。針對(duì)現(xiàn)階段人員流失較為頻繁的現(xiàn)象作出相應(yīng)的對(duì)策及措施,查找出原因并進(jìn)行改善,盡量穩(wěn)定員工。

  2、部門人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,以配備各崗.

  3、做好人員流動(dòng)率的控制與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

  4、規(guī)范各部門的人員檔案并建立存好檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

  5、作為行政人事部的一員,應(yīng)以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

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