【精選】六月份工作計劃三篇
時光在流逝,從不停歇,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,該為接下來的學習制定一個計劃了。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編收集整理的六月份工作計劃3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
六月份工作計劃 篇1
伴隨著五月的結束,我成功完成了這個月的業(yè)績要求,作為一名房地產銷售員,我自然明白不能因為眼前的些許成果而止步不前,真正優(yōu)秀的銷售員,做事情是有條理性的,通常做一件之情之前至少都會考慮三步,因此為了能夠在工作中得到成長,得到進步,我制定了六月份的銷售計劃,我相信這是對我的工作有用的。
第一階段,梳理老客戶
作為房地產銷售員,我深知每一位客戶的信息都是來之不易的,雖然說在五月份我從繁瑣的資料庫之中挑選出了自認為可以達成交易的客戶,并通過自己的不斷努力最終使對方同意了簽單,但也不能保證我已經面面俱到了。肯定還有著許多的潛在客戶等待著我去發(fā)掘,而且我也保留了一些意向客戶的聯(lián)系方式,都是因為手頭資金緊張或者其他的因素,雖然對我這邊的房產比較感興趣,但是并沒有繼續(xù)了解的想法。盡管這般,但是我覺得在他們的心中,我已經走出了第一步,打開了他們的心扉,作為銷售,我可以很自信的認為,只要走出了第一步,建立了與客戶之間相互信任的基礎,那么我就能逐步拿下這些客戶。
第二階段,開發(fā)新客戶
其實大多數(shù)老客戶都有扯皮的習慣,如果他想簽單的話早就愿意達成交易了,因此也不能將籌碼全都放在那里,作為房地產銷售員,最重要的便是開發(fā)新客戶。前期的宣傳很重要,所幸宣傳這方面并不是由我負責,我只需要找出客戶并進行拜訪,但實際上并不是那么容易的.,有的時候我可以從網上找對房子感興趣的客戶,這條渠道可以獲得大量的資料,但其中摻雜的虛假與過時信息比較多,很浪費時間。除此之外會有客戶主動打電話上門,大多只是稍微了解下,我要做的便是通過這一步進行逼單,最好能夠在電話中促成交易,實在不成那便想辦法讓對方安排出拜訪的時間,我上門去進行聯(lián)系與講解。
第三階段,建立客戶群
由于消息的滯后性,因此并非每個客戶都會當面簽單,因此我得持續(xù)跟進客戶,建立一個客戶的資料庫,層層分級,客戶目前已經達到哪個階段了,確定決策人還是說比較感興趣,現(xiàn)在不簽單的原因是什么,如果以后有想法的話是否會選擇我所在的公司。在這一步的時候需要格外小心,做好嚴格的保密措施,因為銷售的同行競爭比較激烈,誰也不會保證身邊的同事是否會搶單,而且說不定客戶上一秒還說不想簽單,下一秒就找其他人簽單了,這一點也需要考慮到,因此需要建立客戶群,建立一個資料庫,保證自己隨時能夠聯(lián)系上客戶。
實際上計劃是趕不上變化的,上面的計劃也并非很嚴謹,但是我這樣做只是想現(xiàn)將心中一個大致的想法寫出來,然后接下來的日子里根據(jù)這份粗糙的工作計劃不斷補充,畢竟我已經規(guī)劃出了一個大致的方向,剩下的就是行動起來,行動便是最好的執(zhí)行力,銷售這一行便是如此,如果不能夠時刻鞭策自己,那么自己就會落伍,就會被淘汰,我必須要提前想到所有的可能性。
六月份工作計劃 篇2
各車間部門:
根據(jù)集團20xx年安全生產專項檢查計劃的要求六月份工作的`專項檢查項目有:
。1)防暑降溫檢查
。2)電氣、線路檢查
。3)危險化學品檢查
具體檢查內容如下:
(1)防暑降溫檢查:
1、是否對員工進行防暑降溫知識教育
2、班組是否儲備降溫及急救藥品
3、車間防暑降溫飲品配備是否充足
4、工作環(huán)境是否通風
5、高溫崗位連續(xù)工作時間是否超出人體極限
6、是否有中暑應急救援預案。
(2)電氣、線路檢查:
1、線路鋪設是否規(guī)范
2、超負荷用電
3、線路是否老化
4、配電柜和設備是否接零
5、是否做到一機一閘
(3)危險化學品檢查:
1、使用和儲存單位是否張貼;返臉撕灪途緲酥
2、使用和儲存單位是否有;肥鹿实目刂坪蟹雷o措施
3、使用和儲存單位是否對從業(yè)人員開展經常性培訓
4、;穾旆康墓芾砣耸欠袢〉脧臉I(yè)資格、
5消防器材是否齊全、有效。
六月份工作計劃 篇3
轉眼間本學期的教育教學工作即將進入六月,學校為更好地完成學校教育教學的各項工作,在工作中做到分工明確、責任到人,根據(jù)鎮(zhèn)教研室的通知要求和我校的教學教研工作計劃,結合我校的教學實際情況,現(xiàn)制定六月份教學教研工作計劃,具體內容如下:
1、為迎接縣教研室教學專項評估和縣蓓蕾讀書專項督導工作,學校教導處要積極做好學校相關檔案收集、歸類及整理工作。責任人:李為品
2、組織好學校“六、一”國際兒童節(jié)慶祝活動。責任人:劉漢君 李為品及相關教師
3、做好六年級畢業(yè)生復習迎考工作。責任人:劉漢君 李為品及六年級教師
4、為進一步提高教師的業(yè)務水平和班主任管理班級的'水平,學校組織全體教師及班主任進行理論知識講座學習。責任人:李為品
5、學校教導處組織教干教師和各科教研組長在月底對全體教師的教學常規(guī)進行一次檢查。
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