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員工工作計劃

時間:2023-04-20 12:48:14 工作計劃范文 我要投稿

【精華】員工工作計劃范文合集七篇

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,很快就要開展新的工作了,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編精心整理的員工工作計劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精華】員工工作計劃范文合集七篇

員工工作計劃 篇1

  20xx,這個曾經(jīng)看起來非常遙遠(yuǎn)的數(shù)字,如今就在我的眼前;叵胫^去的一年,真的非常的豐富且充實。但是走在即將結(jié)束的年末,卻又顯得是這么的單薄?傊,一年已經(jīng)快要過去了,我要趁著這個時間,對20xx年做好一個打算,讓自己在20xx的工作能更加的扎實,更加的順暢!相信在這里做出的計劃能消去我今后在前進(jìn)路上的迷茫!

  現(xiàn)在,我先對這一年最開始的一月做好規(guī)劃,走一步算一步,扎扎實實的走好這一年的工作!我將這一月的工作計劃如下:

  一、最初的任務(wù)

  在新一年的開始,我首先還是要對過去一年的工作做一個整理,對上一年沒有結(jié)束的事情要做足準(zhǔn)備,對該清理掉的東西也要清早的清除或者收納好,防止在工作中給自己和工作帶來麻煩。

  其次,針對全新的`一年,我要做好全新的準(zhǔn)備。在結(jié)束了對上一年殘余工作的整理后,我要開始進(jìn)行對自己的提升,提高自己在工作中的能力,帶著全新的心態(tài)去面對全新的工作,讓自己能在工作中做的更好。

  為了讓自己在20xx年的成績超過目標(biāo),我要在心理上重新的約束自己,讓自己在工作中能更加的認(rèn)真。

  二、工作中的計劃

  在做好了對自己以及工作的準(zhǔn)備后,我要在這最初的一個月努力的完成自己的責(zé)任。

  首先,在工作中,我要趁著工作剛剛開始,趁機向新老顧客發(fā)送祝福,提醒顧客我們已經(jīng)重新開始工作,同時,也是為了拉近自己和顧客的關(guān)系。

  其次,在上一年總結(jié)過后,我發(fā)現(xiàn)自己在工作中有很多的問題!這不僅僅影響我在工作中的情況,還會慢慢的造成隱患。在上一年以為沒能好好的改正拖了很久都沒有解決。盡管年初有很多工作需要忙,但是對于過去的錯誤還是要放在重要的位置,及時的解決。

  再次,針對上一年的不足,我也要著手開始準(zhǔn)備提升自己,要在工作中有意識的讓自己去提升自己,發(fā)現(xiàn)自己的不足,并且在工作之余去改進(jìn),去請教。我相信在努力后自己能有更多的提升。

  三、結(jié)束語

  “一年之計在于春,一日之計在于晨”,在這新年最初的的這個月里,沒有什么那么的特別,最重要的是努力!嚴(yán)格的要求好自己,工作自然就能做好。希望我能在全新的20xx年里開一個好頭!

員工工作計劃 篇2

  一、進(jìn)店考核

  凡進(jìn)入飯店工作的服務(wù)人員,均應(yīng)接受飯店組織的考核。

  考核主要項目(要求計分、評定):

  1。寫1份個人簡歷及家庭狀況的'簡介(存檔)

  2。你認(rèn)為自己有哪些方面的工作能力,最適合干什么工作?

  3。你認(rèn)為干端菜送水這類服務(wù)工作能不能干出成績來?

  4。你認(rèn)為一家好的酒店應(yīng)具備哪幾個最基本的條件?

  5。你認(rèn)為一個好的服務(wù)員應(yīng)具備哪些基本素質(zhì)?

  6。你認(rèn)為人與人相處最重要的是什么?

  7。你認(rèn)為從顧客進(jìn)店到離店,有哪些基本服務(wù)程序?

  8。你知道我國有哪幾個最著名的菜系?

  9。你認(rèn)為川菜的主要特點是什么?

  10。當(dāng)你同酒店領(lǐng)導(dǎo)、同事發(fā)生矛盾或沖突時,你認(rèn)為該怎樣處理或表達(dá)?

  11。當(dāng)你對領(lǐng)導(dǎo)分配的工作不滿意或認(rèn)為不適合你時,該怎么辦?

  12。你認(rèn)為對待顧客應(yīng)該從哪幾方面做起?

  13。你認(rèn)為在酒店利益、顧客利益、個人利益這三者之間,誰是首要的,誰是次要的?

  14。當(dāng)客人對服務(wù)和飯菜不滿意時,該怎么辦?

  15。你認(rèn)為一個人發(fā)財致富或有出息,主要*什么?

  16。請你擺一張五人就餐臺。

  考核要求:

 、僭u定考核成績;

 、谝罁(jù)弱項確定訓(xùn)練目標(biāo);

 、哿私馀囵B(yǎng)前途和使用崗位。

員工工作計劃 篇3

  過去的20××年,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在企業(yè)同仁的大力支持下,銷售部各項業(yè)績指標(biāo)都有了突飛猛進(jìn)的提高。為了讓今年的銷售工作在創(chuàng)佳績,現(xiàn)將銷售部20xx年下半年工作計劃安排如下。

  20xx年下半年工作計劃:

  (一)細(xì)分目標(biāo)市場,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。

  ××部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類,即現(xiàn)金管理客戶、企業(yè)無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo),堅持以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以賬戶為基礎(chǔ),抓大不放小,采勸確保穩(wěn)住大客戶,努力轉(zhuǎn)變小客戶,積極拓展新客戶”的策略,制定詳營銷計劃,在全企業(yè)開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營銷活動等,形成持續(xù)的市場推廣攻勢。

  鞏固現(xiàn)金管理市場領(lǐng)先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù),努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴(kuò)大市場影響,增強現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查,深入分析其經(jīng)營特點、模式,設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案,主動進(jìn)行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,解決存在的問題,提高客戶貢獻(xiàn)度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。

  深入開發(fā)企業(yè)無貸戶市常中小企業(yè)無貸戶,這也是我行的基礎(chǔ)客戶,并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來源。XX年年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗,深化營銷,增強營銷效果。要保持全企業(yè)的企業(yè)無貸戶市場營銷在量上增長,并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高優(yōu)質(zhì)客戶比重,降低籌資成本率,增加高附加值產(chǎn)品的'銷售。要重點抓好企業(yè)無貸戶的開戶營銷,努力擴(kuò)大市場占比。要加強對企業(yè)無貸戶維護(hù)管理,深入分析其結(jié)算特點,進(jìn)行全產(chǎn)品營銷,擴(kuò)大我行的結(jié)算市場份額。XX年年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶358001戶,結(jié)算賬戶凈增長272430戶。

  做好系統(tǒng)大戶的營銷維護(hù)工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,通過調(diào)用各種資源進(jìn)行營銷,爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構(gòu)展開營銷攻勢,爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認(rèn)購工作,鎖定他行目標(biāo)客戶,進(jìn)行重點攻關(guān)。

  (二)加強服務(wù)渠道管理,深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。

  客戶資源是全企業(yè)至關(guān)重要的資源,對公客戶是全企業(yè)的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶,要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務(wù)。

  要建設(shè)好三個渠道:

  一是要按照總行要求“二級分企業(yè)結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點)應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理,客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應(yīng)適當(dāng)增配,”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊。

  二是加強物理網(wǎng)點的建設(shè)。目前,由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣,企業(yè)管理模式的差異,對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強網(wǎng)點建設(shè),在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要,滿足客戶的需求。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點對公業(yè)務(wù)營銷指南,對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo)。

  三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道,擴(kuò)大離柜業(yè)務(wù)占比。今年,電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴(kuò)大市場占比的同時,還要“精耕細(xì)作”,拓展有層次的目標(biāo)客戶。各行部應(yīng)充分重視與利用分企業(yè)下發(fā)的目標(biāo)客戶清單,有側(cè)重、有針對地開展?fàn)I銷工作,要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢。同時做好客戶服務(wù)與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬,并以此作為客戶支持和服務(wù)的重要依據(jù),

  及時為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題,并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶,提高“動戶率”和客戶使用率。

員工工作計劃 篇4

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  家具營銷策劃

  首先做一下產(chǎn)品定位和市場分析,來確定可能的潛在客戶有哪些。您代理的是一大品牌歐式家具,價位屬中高檔,其消費群體必然有可觀的收入和一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。從整個家具市場來說,主要購買者包括以下幾個群體:

  1.購買新房者。新的房子自然要配新的家具,這是中國人的傳統(tǒng)習(xí)慣。即便由于購買了新房,手頭暫時拮據(jù)的人,以后也肯定會逐步更換舊的家具。

  2.新婚夫婦。雖然現(xiàn)在時代變了,很多夫婦并不是僅僅在婚禮進(jìn)行前后的較短時間內(nèi)才購置家具,但傳統(tǒng)習(xí)慣的力量仍然不可忽視,尤其是店主所在的城市是三級城市,消費觀念仍然偏靠傳統(tǒng),很多新婚夫婦仍然是主要的購買力量。

  3.其他有需求的消費者,如因家具款式過于陳舊想更換家具款式的。

  要提高家具的銷售量,第一步也是非常重要的一步,做宣傳。做好宣傳后,會吸引足夠的人氣和潛在客戶的到來,還會為下一步消費者的購買打下良好的基礎(chǔ)。

  宣傳對象要明確,我們的宣傳受眾要盡可能是我們的潛在客戶,這樣縮小范圍后,不但會降低宣傳成本,而且提高了廣告的效率和精準(zhǔn)度。您不希望在廣告方面作過多投入,因此電視廣告這種需要投入

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  過多,受眾范圍非常大的宣傳方式首先被否定。結(jié)合受眾目標(biāo)和產(chǎn)品特性,建議以傳單和海報的宣傳方式為主,如果您經(jīng)濟(jì)條件允許的話還可以采用電臺廣播的方式。

  宣傳時有以下幾點需注意:

  1.宣傳時,產(chǎn)品定位首先要清楚,歐式品牌,中高檔產(chǎn)品,因此不要輕言降價促銷,自損身段,不到萬不得已,絕不打價格戰(zhàn)。宣傳口號,我推薦的是“··家具,打造高品質(zhì)生活”,定位是追求高品質(zhì)生活的高收入人群。是采用哪種高級進(jìn)口木材作為原材料,哪種風(fēng)格設(shè)計,產(chǎn)品有何與眾不同之處,品牌地位如何,這些最好都講清楚,一定要突出產(chǎn)品的差異性、

  2.傳單的制作。傳單的制作需要下大本錢,決不能草草了事,您需要將這種歐式家具的`最美一面通過傳單展示出來,各種精美的家具款式要在傳單上盡量都有,要通過這份傳單充分調(diào)動消費者的好奇心和購買欲,要讓消費者忍不住來看看這傳單上的家具到底什么樣。當(dāng)然了,這說的可能有點夸張,不過要盡量通過這份傳單展示店家的實力。

  3.傳單的發(fā)放。發(fā)放地點有講究,根據(jù)前面做的市場分析,建議要覆蓋這幾個地方:

  1) 房地產(chǎn)銷售中心

  2) 婚姻登記所

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  3) 婚慶公司

  4) 你所在商場半徑一公里內(nèi)人流較大的地方

  5) 競爭對手的銷售點附近(不要在人家家門口發(fā),可能會引起沖突),附近的路口就可以

  最好要找信得過的人來發(fā)這種宣傳彩頁,彩頁的制作成本很高,不要隨便發(fā)放,發(fā)放對象應(yīng)該看起來有較好的經(jīng)濟(jì)收入的人或穿著入時的年輕人(買家具的潛在客戶),萬萬不可發(fā)完了事,這樣會極大影響宣傳效果。

  4.巨幅海報也要像傳單一樣,制作和粘貼的位置都要注意,它們會起很重要的導(dǎo)向作用。如果條件允許的話,可以考慮使用商場附近路邊的宣傳欄,宣傳欄盡量制作成動態(tài)的,每隔幾秒滾動一下,可以吸引人們的注意力,這個也是主要起導(dǎo)向作用,引導(dǎo)人們走向商場的家具城。

  5.尋求合作者。建議合作者為房地產(chǎn)商,婚慶公司,可以和其協(xié)商建立初步的合作協(xié)議,相互為其推薦顧客,或者交換客戶資料,因為其顧客中有很大一部分是相同的。甚至可以省去前面的傳單發(fā)放,由這些合作者代為發(fā)放,畢竟發(fā)傳單的人不可能天天守在那兒。

  6.電臺廣播的受眾主要是有車一族和經(jīng)常打的人以及出租車朋友,前兩種人的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)符合購買這種歐式家具的經(jīng)濟(jì)條件,從長遠(yuǎn)來看,如果電臺的廣告費用不算太貴,您可以考慮。

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  7.有一種常見的手法,可能會比較快的提高知名度,但比較通俗,可能會降低品牌形象。制作幾個大的宣傳牌子,放在貨車上,然后放著音樂在大街上游蕩,能夠吸引人們的眼球。

  宣傳工作做好后,顧客肯定會蜂擁而至,接下來步驟就更為重要了。布置很關(guān)鍵,第一,要把到商場的顧客能引導(dǎo)到家具區(qū)域來,如果家具區(qū)不是在一樓,這點更為重要,可以設(shè)置幾個標(biāo)志牌,如果商場有電子屏幕的話,可以利用。

  第二,要把所有最漂亮的家具展示出來,不要把最好的款式放在倉庫中。

  面對面的營銷是最重要的一環(huán),它關(guān)系著交易能否成功。因產(chǎn)品為中高檔產(chǎn)品,除非消費故意在價格上糾纏,否則不要在價格中糾纏過多。如果顧客對產(chǎn)品表現(xiàn)出一定的興趣,銷售人員應(yīng)著重介紹產(chǎn)品特性,品牌內(nèi)涵,以科學(xué)的數(shù)據(jù)和品牌輝煌的經(jīng)歷來讓消費者了解熟悉這個品牌,消除消費者猜疑、猶豫的購買心理。畢竟,家具這種東西屬于大宗物品,需要經(jīng)過認(rèn)真考察和深思熟慮,特別是一個陌生的品牌,難免會產(chǎn)生不信任感,銷售人員的一個重要任務(wù)就是通過介紹產(chǎn)品和品牌來讓顧客產(chǎn)生信任感。除此之外,向顧客介紹時,應(yīng)著重突出產(chǎn)品的差異性,你和別人的家具不同,顧客才來買你的,而不是僅僅因為價格。

  采用體驗式營銷方式,顧名思義,就是創(chuàng)造更多的機會,從目標(biāo)

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  受眾的角度著眼,讓消費者體驗,獲得真實的、鮮明的感受。前面已經(jīng)提到要把最精美的家具擺放在最顯眼的位置,這樣做還不夠,要讓消費者摸個夠,試個夠,千萬別說“不買別摸”這種蠢話,不要打擊消費者的購買熱情。很多人逛商場是瞎逛,看到了喜歡的就買,女人尤其是這樣,而女性往往是相信自己體驗過,因此千萬不要“守身如玉”。

  對待客戶的態(tài)度一定要好,尤其是售后服務(wù),作為一個新的品牌,前期是口碑形成的關(guān)鍵階段,如果有一個顧客不滿意,他所帶來的負(fù)面效應(yīng)可能是讓你損失至少十個顧客?梢蚤_展這樣一個活動,讓已有的顧客介紹新的顧客,如果介紹的顧客交易成功,可以贈送一份禮品給介紹他來的顧客。

  另:如果當(dāng)?shù)赜斜容^牛氣的企事業(yè)單位,可以關(guān)注一下其是否相關(guān)的大規(guī)模采購意向。

  作為一個新的品牌在一個已經(jīng)飽和的市場上初期就有比較大的銷量,是有難度的,但我相信只要您認(rèn)真對待肯定會打開銷量,取得開門紅,祝您財源廣進(jìn)!

員工工作計劃 篇5

  XXXX年,我們要對過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強財務(wù)管理,做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

  1、響應(yīng)公司工作會議精神,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),開源節(jié)流,增收節(jié)支,強化成本控制,從每一件小事做起,為公司真正的開源節(jié)流。

  2、財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,保證財務(wù)物資的安全。服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

  3、在新的一年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。

  4、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的'工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用。

  5、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責(zé),對應(yīng)收款的監(jiān)督,對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財務(wù)監(jiān)督力度。

  6、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié)。做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項等等。做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確。

  7、其他方面,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真的完成每一項任務(wù)。

  在新的一年里,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進(jìn)步,共發(fā)展!

員工工作計劃 篇6

  回顧過去、展望未來。不知不覺間,20xx年即將結(jié)束!在配送中心領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的幫助和支持下,緊緊圍繞項目建設(shè)目標(biāo),服從工作安排,加強學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高自己的思想認(rèn)識、工作能力及綜合素質(zhì),較好的完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。為了更好地完成來年的各項工作,保障來年工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)本人就對過去的20xx年做一個簡要的工作總結(jié),以鞭策自己不斷向前和進(jìn)步。

  20xx年我呆了三個項目,1月-9月定邊鹽化工項目,10月-11月神木712項目,20xx年11月至今寶氮甲醇項目。在這三個項目我一直擔(dān)任計劃員一職,下面我將在這三個項目的工作進(jìn)行匯報總結(jié):

  定邊鹽化工項目:20xx年共計收到材料需用計劃2份,已全部匯總并采購。

  神木712項目:712項目由于材料人員緊缺,單位工程消耗臺帳匯總工作滯后,我的主要工作是單位工程消耗臺帳的匯總,由于是工程后期掃尾階段,甲供材料的消耗臺帳積壓很多,導(dǎo)致后期材料領(lǐng)用量不清楚。各家參戰(zhàn)單位退庫材料數(shù)量不清楚,面對堆積如山的領(lǐng)料清單,我沒有氣餒,在梁海峰部長的安排和支持下,歷時2個月,將消耗臺帳仔細(xì)的梳理了一遍。在梳理過程中,主要針對管材、型材的領(lǐng)用量和計劃量進(jìn)行了逐一對比,對多領(lǐng)的鋼材量進(jìn)行了進(jìn)一步確認(rèn),確保參戰(zhàn)單位退庫材料的數(shù)量準(zhǔn)確。在這兩個月工作中,讓我進(jìn)一步認(rèn)識到了計劃員工作的重要性,讓我受益匪淺。

  寶氮甲醇項目:我是11月4日到現(xiàn)場報道的,我接手工作時項目設(shè)材部收到需用計劃合計21份,灌區(qū)9份材料計劃已采購到場,鋼結(jié)構(gòu)4份材料計劃所需材料于12月9日全部到場,電氣6份材料計劃于12月11日全部到場,防腐2份材料計劃已全部到場。11月4日后至12月20日后續(xù)收到材料計劃17份,防腐1份材料計劃已于12月17日全部到場,地下管網(wǎng)7份材料計劃已發(fā)配送中心進(jìn)入采購流程,電氣材料計劃1份、灌區(qū)材料計劃1份項目部自購材料已于12月11日全部到場。地管2份、工藝4份、鋼結(jié)構(gòu)1份材料計劃正在走信息化流程。關(guān)于材料需用計劃上傳信息化操作事項,我想重點說已下幾點:各部門溝通問題,由于公司信息化材料字典庫不夠完善,需用計劃在上傳過程中存在材料名稱五花八門、材料規(guī)格型號自動生成不全、在規(guī)格和信息上傳后材質(zhì)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)對不上號等諸多問題,這些問題就要求我們材料員在和項目技術(shù)人員、分公司技術(shù)人員以及物資管理處管理材料字典庫的同事要及時溝通、認(rèn)真處理問題、不推卸責(zé)任的共同將需用計劃的信息化上傳工作做到位,精誠合作,迎接新的挑戰(zhàn),做好計劃員的工作。

  在這一年的工作時間里,我始終堅持以一個合格計劃員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、思想品德端正,遵守企業(yè)的.各項規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。在實際工作中能夠高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題能夠做到妥善處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在日常生活中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我在工作上的肯定,使我在各個方面都有所提高,并有了新的認(rèn)識,項目上的每一位從業(yè)人員都有各自的長處,每個人的身上都有值得學(xué)習(xí)的地方,處在這樣一個環(huán)境中,我感到非常高興,感謝公司給我提供這樣一個平臺,能夠讓我在計劃管理的崗位上進(jìn)一步發(fā)展。

  在以后的工作中,我會結(jié)合實際情況更多的學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,真正做到讓理論與實踐相結(jié)合,為配送中心的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。

員工工作計劃 篇7

  一:日常工作應(yīng)注意事項:

  1:早晚交接班是否準(zhǔn)時、是否按規(guī)定著裝、(要求服裝干凈整潔、無胡須、無指甲、無長發(fā))。

  2:交接班是否清楚、執(zhí)勤器材是否完好。

  3:檢查區(qū)域內(nèi)消防器材是否齊全,使消防器材始終保持良好狀態(tài)。

  4:停放車輛(包括自行車)是否到位。

  5:對來訪客戶和進(jìn)入人員、物品是否通知到位。

  6:保障工作區(qū)域內(nèi)的郵件驗收和發(fā)放。

  7:本區(qū)域樓道內(nèi)是否有異味;是否異常聲音。

  8: 消防門、消防通道是否暢通;

  9:電器開關(guān)是否完好;

  10: 是否按時開啟和關(guān)閉照明燈、空調(diào)、背景音樂等。

  11: 各類公共設(shè)施是否完好。

  12:區(qū)域內(nèi)有無異常情況;

  13:區(qū)域衛(wèi)生狀況;

  14:是否侵占公司財產(chǎn),收小費、打收費電話和動用電腦。

  15是否依法執(zhí)勤、文明執(zhí)勤、規(guī)范化執(zhí)勤。

  16:時刻保持良好的精神面貌;精神充沛、精神振奮;要有站如松、

  坐如鐘、行如風(fēng)的氣勢,要善于運用智慧和勇敢去戰(zhàn)勝一切,沉著機智地處理各類事件,完成上級交給的各項任務(wù)。

  二:崗位要求:

  1. :按規(guī)定著裝,攜帶執(zhí)勤器材,準(zhǔn)時接班,認(rèn)真履行其職責(zé),熱情為業(yè)主服務(wù),維護(hù)本地域內(nèi)安全和道路交通整潔有序。

  2. 了解公司品牌,熟悉管理部門以上領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù),掌握小區(qū)具體位置和樓房特征和號碼。

  3. 熟悉本區(qū)域內(nèi)的有關(guān)地形、樓房進(jìn)出口及消防通道是否暢通無阻,消防器材是否處于良好狀態(tài),公共設(shè)施是否完好。

  4. 牢記職責(zé)和有關(guān)規(guī)定,了解本區(qū)域內(nèi)裝修單位和人員變化情況,嚴(yán)防未經(jīng)許可人員、車輛、物資擅自出入責(zé)任區(qū)域。

  5. 熟悉和牢記有關(guān)突發(fā)事件的處置方案,做到及時發(fā)現(xiàn)、沉著冷靜、正確果斷、靈活機智地處置各種情況,準(zhǔn)確發(fā)出信號或報警,及時請示報告。

  6. 準(zhǔn)確、詳細(xì)記錄當(dāng)班情況。

  7. 完成物業(yè)公司和管理部臨時交給的任務(wù);

  三、固定哨位職責(zé)(門崗):

  1. 嚴(yán)格執(zhí)行管理部的各項規(guī)章制度;

  2. 對出入人員、車輛、物品進(jìn)行檢查、驗證,指導(dǎo)他們有序行進(jìn);

  3. 對(三無)施工人員、發(fā)廣告、乞討、拾破爛等無關(guān)人員進(jìn)行驗證,防止進(jìn)入規(guī)定區(qū)域。

  4. 對門口周邊實施交通指揮,有序流動,車輛(自行車)停放定點、定位;

  5. 對來訪人員均要以禮相待、熱情友好,如何情況下均不得吵嘴、打架,發(fā)生糾紛及時上報;

  6. 嚴(yán)格遵守上下班時間及值班紀(jì)律,做到儀容嚴(yán)整、文明執(zhí)勤,不得與他人閑談、打手機等與值班無關(guān)的事情。

  7. 完成管理部門臨時交給的各項任務(wù)。

  四、巡邏哨職責(zé):

  1. 嚴(yán)格執(zhí)行管理部的各項規(guī)章制度;

  2. 熟悉各崗位的職責(zé)與任務(wù),能協(xié)助各崗位處理疑難問題;

  3. 熟悉管轄區(qū)內(nèi)各重點部位的位置和到達(dá)的.最佳路線以及消防通道的走向和消防器材的方位;

  4. 對規(guī)定區(qū)域?qū)嵭胁婚g斷的巡視,特別對重點部位(如機房、辦公室、財務(wù)室、倉庫、樣板間)重點巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處置并做好相關(guān)記錄;

  5. 熟練掌握各電器設(shè)備的使用方法,按規(guī)定開啟和關(guān)閉照明等一些設(shè)備;

  6. 按規(guī)定對消防器材和公共設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)損壞及時報修;(每班次對消防器材檢查不少于二次)

  7. 對分管地段實行不間斷地巡視,確保區(qū)域內(nèi)無“三無”人員,對其行為舉止進(jìn)行有效管理;

  8. 對出入轄區(qū)的人員、物品進(jìn)行盤問,并對業(yè)主和客戶提供力所能及的服務(wù);

  9. 維護(hù)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施和物品的安全,發(fā)現(xiàn)險情立即報告和處置;

  10.對巡邏情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,向接班人員如實交清當(dāng)班情況和尚未處理的問題,并認(rèn)真做好登記;

  11.完成管理部門臨時交給的各項任務(wù)。

  五、紀(jì)律規(guī)定:

  1. 執(zhí)勤時不準(zhǔn)擅離職守,巡邏時不準(zhǔn)離開規(guī)定地域。

  2. 不準(zhǔn)在執(zhí)勤時坐臥、依靠、打盹、閑談、吸煙、聽音樂和亂寫亂畫。

  3. 不準(zhǔn)利用職權(quán)撥打收費電話和收、錄、放與工作無關(guān)的音樂和錄像,嚴(yán)禁動用公司電腦。

  4. 不準(zhǔn)損壞公物和花草樹木。

  5. 不準(zhǔn)玩弄執(zhí)勤器材。

  6. 不準(zhǔn)利用執(zhí)勤之便,擅自動用和侵占公私財物,一律不準(zhǔn)收業(yè)主小費,更不得向業(yè)主索要物品。不得泄露公司和保安內(nèi)部秘密。

  7. 不準(zhǔn)擅自處理境外和港、澳、臺人員事情。

  8. 不論在任何情形下不準(zhǔn)打人、罵人、爭吵也不對。不讓人打著,不放過一個違紀(jì)者和壞人用法律來維護(hù)自己的合法權(quán)益。

  9. 執(zhí)勤時保安隊員做到:不該去的絕對不去,不該看的絕對不看,不該管的絕對不管,不該問的絕對不問,不該講的絕對不講。

  10. 積極協(xié)助公安人員依法辦案。

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