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半年工作計劃

時間:2023-04-19 11:02:37 工作計劃范文 我要投稿

關(guān)于半年工作計劃范文匯編8篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編為大家收集的半年工作計劃8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

關(guān)于半年工作計劃范文匯編8篇

半年工作計劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  我要以轉(zhuǎn)變工作角色為突破口,積極融入現(xiàn)場管理服務(wù)部的新發(fā)展;以加強學(xué)習(xí)為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保為部門樹立良好的形象;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升自身的綜合素質(zhì)。

  二、工作目標(biāo)

  20xx年要全面配合現(xiàn)場管理部各項工作,提升客服部的執(zhí)行力。目標(biāo)的確定關(guān)鍵在于落實。為使目標(biāo)如期實現(xiàn),要切實做好以下方面工作:

  1.轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標(biāo)。

  俗話說“意識反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此,我要把客服部當(dāng)做新的工作崗位,新的工作環(huán)境,面對現(xiàn)在百貨行業(yè)激烈的競爭形勢,我要轉(zhuǎn)變“打工”的思想,堅持“工作是為自己做的”。提升工作效率和執(zhí)行力,充分發(fā)揮崗位在商廈經(jīng)營管理中的`角色。另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立服務(wù)意識,切實轉(zhuǎn)變工作角色,積極融入部門的新發(fā)展當(dāng)中。

  2.加強學(xué)習(xí),提升個人素質(zhì)

  學(xué)習(xí)是歷史使命,是時代要求,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進步。要向“書本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”,虛心聽取大家的指導(dǎo)和教育,而且要善于學(xué)習(xí)、勤于思考,在干中學(xué)、學(xué)中干,明確工作的運行和處理問題的程序,做到守紀律、知程序、明內(nèi)容、講方法,學(xué)于用、知與行、說與做的統(tǒng)一。

  3.拓展領(lǐng)域,實現(xiàn)個人價值。

  把自我價值與x價值相結(jié)合。我堅信只要多為x做貢獻,就能更多獲得x

  的尊重與肯定,才能更好的實現(xiàn)自我價值。x為我們員工施展個人才華提供了廣闊的發(fā)展平臺,在以后的工作中,我要緊緊抓住發(fā)展機遇,以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的工作。

  4.強化客服部技能學(xué)習(xí)。

  崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工,我認為必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此,我要進一步提高工作的主動性和自覺性;

  (1)。對于常規(guī)工作,要根據(jù)部門制定的每季、每月、每日工作計劃開展,力求做到每天有目標(biāo)有計劃的做好每項檢查工作,同時做好巡視記錄,發(fā)現(xiàn)問題即使與相關(guān)部門溝通解決。并配合班長做好每周、每月的匯總上報工作。日常紀律、設(shè)施、商品質(zhì)量和服務(wù)的監(jiān)督與管理,必須依公司相關(guān)規(guī)章制度,一視同仁,嚴格落實,做到公平公正,不厚此薄彼,達到監(jiān)督檢查透明化,管理標(biāo)準化,執(zhí)行標(biāo)準統(tǒng)一化。

 。2)。要積極配合班長下達的指定任務(wù),對于所管樓層,要經(jīng)常與銷售部領(lǐng)導(dǎo)和員工交流,提出合理化建議及意見,積極參與樓層開展的各頂活動,并做好借鑒工作。

  (3)。顧客投訴接待與處理。堅持繼續(xù)向老員工學(xué)習(xí)處理經(jīng)驗,掌握新消法內(nèi)容,并爭取利用部門例會或溝通會、專題培訓(xùn)等形式與樓層管理人員就公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例等進行溝通交流,相互學(xué)習(xí)。以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為目標(biāo),力求做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實規(guī)范化、接待及記錄規(guī)范化。

半年工作計劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想:

  無規(guī)矩不成方圓,紀檢部作為學(xué)術(shù)中心的一個重要部門,主要負責(zé)每次活動的考勤,請假制度、學(xué)術(shù)中心干部的考核、執(zhí)行相關(guān)的獎罰制度、制定相關(guān)的考核規(guī)則、監(jiān)督各部門紀律情況。

  二、工作目標(biāo):

  通過一系列的整改,聯(lián)合學(xué)術(shù)中心的其他部門規(guī)范紀律,嚴抓作風(fēng),切實維護學(xué)術(shù)中心工作正常進行,使中心的成員養(yǎng)成守紀律并延續(xù)這種習(xí)慣給新生,為中心建設(shè)和發(fā)展貢獻制度支持。

  三、工作內(nèi)容:

  紀檢部是一個日常部門,其日常工作主要有如下幾點:早讀的考勤、例會的考勤和開會紀律、讀書筆記上交的考核、對其他部門部長的考核

  (一)早讀的.檢查情況,有事不能到達的要履行請假手續(xù),嚴格依照的規(guī)范認真填寫,并在早讀的時候,移交至紀檢部,無故不到者對其扣除五分,連續(xù)五次無故不到者,取消社團評優(yōu)資格。

  (二)例會的監(jiān)督情況,有事不能到達的,應(yīng)事先履行請假手續(xù),嚴格依照請假條的書寫規(guī)范填好理由,并在例會的時候移交至紀檢部,無故不到者,扣除五分,連續(xù)五次不到的,取消評優(yōu),先進分子稱號的資格。

  (三)對于每月的讀書筆記或論文,不按時交的,依情況分別提出警告,嚴重警告,情節(jié)嚴重的扣除五分,直至最后取消評優(yōu)的資格。

  (四)通過平時觀察和記錄來考核各部門負責(zé)人。

  紀律部下半年工作計劃二:

  一、招才納賢,補充紀檢部后備力量。

  紀檢部從開學(xué)找新以來,部門吸納各個班的人才,因此為了有更充足的力量來完成紀檢部各項工作,紀檢部以公開招聘的的形式選拔一批學(xué)習(xí)優(yōu)良、擁有較強工作能力和服務(wù)意識的新生,以補充紀檢部的力量。并在初期有意識的組織對新生進行培養(yǎng),讓他們盡快熟悉工作,轉(zhuǎn)變角色,融入到紀檢部團隊之中。對于大二副部的選擇,我部從本部大二學(xué)生中進行篩選,選擇合適本部的工作人員,讓他們更好地為紀檢部工作,帶領(lǐng)大一新生更好地學(xué)校工作。

  二、嚴格規(guī)范,努力完成本職工作。

  作為一個紀律部門,對本部員的要求就是遵守紀律。不管是早操出勤還是晚自習(xí)出勤都以身作則,為本部樹立一個好形象。在工作中,嚴格要求,認真負責(zé)完成部門的工作。

  三、增強內(nèi)部溝通和了解,強化團隊意識。

  紀檢部隨著工作的的需要,人員相對較多,各司其職,為了使工作順利有序,本年度則要求各工作人員加強內(nèi)部交流和溝通,相互團結(jié)、相互促進、共同提高。

  本年度將在每月結(jié)束之時,召開部門工作會議,相互交流,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高工作效率,提出工作上的困難和問題,并找出解決方案。在每學(xué)期結(jié)束之前寫一份工作心得,主要內(nèi)容是對于紀檢部工作的看法、意見和建議,以供后期借鑒和矯正。

  四、配合學(xué)院和兄弟部門的工作,做好老師的得力助手。

  經(jīng)濟管理學(xué)院的工作是一個大的整體,紀檢部在學(xué)院指導(dǎo)下做好自己分內(nèi)工作的同時,將加強與團委、學(xué)生會其它部門的溝通與合作,如在各類大型活動中聯(lián)合組織,共同攜手一道為創(chuàng)造學(xué)校良好的教學(xué)秩序和氛圍努力,為同學(xué)們服務(wù),為評估做貢獻。

半年工作計劃 篇3

  工作中沒有計劃就像是一團亂麻,不知道從何順理,只有計劃好了,一切才會有規(guī)律的進行,所以說工作中離不開工作計劃。

  作為一名店長我深感到責(zé)任的重大,多年來的工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

  具體歸納為以下幾點:

  1.認真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

  2.做好員工的思想工作,團結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結(jié)的集體。

  3.通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

  4.以身作則,做員工的`表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

  5.靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

  6.處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢*,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。

  現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標(biāo)。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。

  面對xx-xx年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

  1.加強日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

  2.對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);

  3.樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

  4.加強和各部門、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造*良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工*大的工作熱情,逐步成為一個*優(yōu)秀的團隊。

半年工作計劃 篇4

  結(jié)合公司單位安全、出產(chǎn)治理的特點和員工安全工作實際,相應(yīng)制訂出以下公司20xx年下半年工作計劃,根據(jù)計劃做好每一項工作。

  我公司在20xx年憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶眼前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,治理水平必將大幅度進步,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部分來說,全面晉升治理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營治理目標(biāo),廠部特制訂20xx年工作計劃如下。

  一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展20xx年度工作計劃:

  1、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部分的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)合用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

  2、完成公司各部分各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

  3、完成日凡人力資源招聘與配置

  4、推行薪酬治理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬軌制;

  5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷軌制,做好員工職業(yè)糊口生計規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝結(jié)力。

  6、在現(xiàn)有績效考核軌制基礎(chǔ)上,參考提高前輩企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而進步績效考核的權(quán)勢巨子性、有效性

  7、鼎力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

  8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

  9、做好職員活動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工正當(dāng)權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益。

  二、增加職員配置:

  (1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域。

  (2)車間治理職員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名。

  三、強化職員素質(zhì)培訓(xùn)

  春節(jié)前完成對各區(qū)域所需職員的招聘和培訓(xùn),使20xx年新的治理軌制實施過程中職員素質(zhì)方面有充分的'保障。當(dāng)真選擇和慎重錄用基層治理職員,切勿魚目混珠。

  四、加大職員考核力度

  在職員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則劃定,從軌制上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的題目,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按劃定建立和健全治理的工作。

  五、加強市場調(diào)研

  以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛伏的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好顧問。

  六、品牌推廣

  1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場據(jù)有率,20xx年乘公司車間乘改建的春風(fēng),初步考慮以宣傳和擴大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。

  2、進一步做好內(nèi)部治理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料

  3、加強和外界接觸職員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠職員接觸的人都能夠留下夸姣而深刻的印象,從而對有更清楚和深層次的熟悉。

  七、客戶接待

  客人接待工作還是業(yè)務(wù)部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的條件和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)劃定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必需進行當(dāng)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡樸,但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的糊口閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、治理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的鋪排,讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清楚的、有一定深度的了解,對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感,對的治理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的愛好。把長期地、堅持不懈地當(dāng)真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿足作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作職員的準則。從而以此來進步跟蹤的成功率,達到進步企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。為此業(yè)務(wù)部20xx年著重抓好以下幾方面的工作:

  1、督促全體職員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

  2、在確?蛻艚哟Ч奶崆跋,將盡可能地節(jié)省接待用度,以降低公司的整體經(jīng)營本錢,進步公司利潤水平。

  3、繼承做好客戶的接待檔案治理工作

  4、調(diào)整部分職員崗位,招聘高素質(zhì)的職員充實接待氣力。跟著業(yè)務(wù)量的不斷擴大,為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實好職員招聘工作也是一件十分重要的事情。

  八、內(nèi)部治理

  1、嚴格執(zhí)行5s治理模式,嚴格實施“一切按文件治理,一切按程序操縱,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,逐步成為執(zhí)行型的團隊(采納iso)。

  2、進一步嚴格按照公司所劃定的各項要求,開展本部分的各項工作治理,努力進步治理水平。

  3、充分施展本部分各崗位職員的工作積極性和主觀能動性,夸大其工作中的過程控制和終極效果。進步工作責(zé)率性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實行考核制。

  4、一切從公司大局出發(fā),夸大(產(chǎn)品)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部分之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而進步營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成20xx年的營銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

  5、配合日常行政治理。主動為各部分做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

半年工作計劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  堅決貫徹執(zhí)行學(xué)校本學(xué)期教學(xué)工作計劃,深化普通高中地理課程改革,面向全體學(xué)生,為學(xué)生將來的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ);提高深化課程改革課堂有效學(xué)習(xí),推進“導(dǎo)學(xué)案”的實施,增強課堂教學(xué)的效率;積極引導(dǎo)組內(nèi)教師做真實的研究,不斷提高地理學(xué)科的教育教學(xué)水平,將優(yōu)秀教研組的光輝繼續(xù)發(fā)揚光大。

  二、本學(xué)期教研活動工作重點

  1、加強學(xué)習(xí),更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)思想

  學(xué)習(xí)《河北省深化普通高中課程改革方案》和新修訂的《河北省普通高中學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)意見》等文件精神,積極參與深化普通高中課程改革培訓(xùn)及選修課程建設(shè)專題研討培訓(xùn),加強對深化課程改革的研究與指導(dǎo),關(guān)注深化課程改革中出現(xiàn)的新情況和新問題。

  2、加強備課組建設(shè)

  本學(xué)期開始,全面推進“導(dǎo)學(xué)案”這項有效學(xué)習(xí)的'課堂教學(xué)變革項目,教學(xué)常規(guī)著重落實“導(dǎo)學(xué)案”編寫、收發(fā)、批改與反饋情況。故加強集中全組智慧,進行集體備課,對每一節(jié)課的內(nèi)容都進行深入的探討,對教學(xué)過程進行細致的規(guī)劃,任務(wù)分配,成員認真編寫導(dǎo)學(xué)案,包括自主學(xué)習(xí)、合作探究的設(shè)計、課堂練習(xí)的選擇等等,教師在此基礎(chǔ)上,可以結(jié)合學(xué)情和個人教學(xué)風(fēng)格,進行部分修改,形成適合自身特點的導(dǎo)學(xué)案。達成“大同”“小異”,把規(guī)范與自身特色相結(jié)合。發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,保證新教師的教學(xué)質(zhì)量,集中全組老師智慧的教學(xué)案。

  3. 扎實做好常規(guī)教學(xué)和教研教改工作

  努力做好地理學(xué)科教研活動,努力做到周密部署,精心設(shè)計,系統(tǒng)安排,并努力使各項教研活動主題鮮明、方法得當(dāng)、效果明顯,進一步增強地理教研活動的效益;加強引導(dǎo)教師做“與有效學(xué)習(xí)有關(guān)內(nèi)容方面”的課題研究,為提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量做貢獻。4.加強教師培養(yǎng) 根據(jù)學(xué)校教育振興五年行動計劃,積極培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊伍。積極參與《導(dǎo)學(xué)之星》評比等有關(guān)活動。關(guān)注青年教師的成長,做好師徒結(jié)對工作,充分發(fā)揮骨干教師的示范輻射和傳、幫、帶作用,帶動青年教師成長,促進地理學(xué)科教師隊伍建設(shè)。

  三、各段備課組長及成員:

  高一備課組長:xx

  成員:xx xx

  xx高二備課組長:xx

  高三備課組長:xx

  四、師徒結(jié)對:

  xx——xx、

  xx xx——xx

半年工作計劃 篇6

  第一部分 20xx年上半年工作總結(jié)

  一、主要工作目標(biāo)完成情況

  今年上半年總公辦在姚總領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、及在各領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持下總工辦的主要工作完成情況如下:

  1、今年3月份總工辦完成了新時代商業(yè)街項目平、立、剖總評,并與設(shè)計院及時溝通完成了設(shè)計方面我方對設(shè)計技術(shù)要求及涉及各個專業(yè)的會議。

  2、3-4月份在工程部配合下總工辦完成了億合住宅、金泰小區(qū)的園林綠化,及路面鋪裝的施工圖設(shè)計工作,以及配合工程部完成了億合家園小區(qū)的外線污水管道收尾的圖紙完善工作。

  3、今年4-5月份廊坊市取消新時代商業(yè)街項目的規(guī)委會議,總工辦在4月份根據(jù)廊坊市城鄉(xiāng)規(guī)劃局的細節(jié)規(guī)定完成新時代商業(yè)街的規(guī)劃圖冊的修訂,直至5月8日新時代商業(yè)街項目的市長簽字,審批完成。

  4、5月份總工辦與工程項目現(xiàn)場相結(jié)合,在姚總的支持下與工程部多次討論完成了新時代商業(yè)街項目的道路施工圖詳細方案。同時完成中太建設(shè)集團B區(qū)大門的效果圖及施工圖的詳細方案。

  5、今年6-7月份新時代商業(yè)街的項目圖冊審批下來之后,并與城鄉(xiāng)規(guī)劃局多次溝通定位圖內(nèi)容、日照參數(shù),及設(shè)計方面的尺寸及定位要求,與前期部的配合與幫助下,直至7月3日規(guī)劃局蓋章簽字,完成新時代商業(yè)街項目的定位圖審批的工作。

  6、在5月份億合北區(qū)商業(yè)的規(guī)劃審批工作中,由于規(guī)劃指標(biāo)更變,以及道路退讓的指標(biāo)。日照、層高、及規(guī)劃要求正在與規(guī)劃局、設(shè)計院充分溝通。設(shè)計備選方案已經(jīng)完成。

  7、半年中總工辦也順利完成新時代商業(yè)街的售樓處內(nèi)部布置方案、售樓處外立面的效果圖、以及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

  二、工作中取得的成績或經(jīng)驗

  在這半年的工作中,總工辦各領(lǐng)導(dǎo)的支持下與同事們的幫助下取得的成績:

  1、項目設(shè)計方面與設(shè)計院的充分溝通,通過一道道難題,使得我們的項目在設(shè)計方面得到性價比最高,在市場占有率做出貢獻。

  2、項目審批方面與城鄉(xiāng)規(guī)劃局的充分溝通,使得我們的項目近早的、以辦事效率較高的完成項目的審批工作。

  3、項目的收尾,及零散工作圖紙完善,使得工程得到進一步的完成的標(biāo)準化,把一點點的問題集中到圖紙上解決,避免以后的盲目施工。

  三、工作中存在的不足

  半年的工作中,總工辦在工作內(nèi)容方面還存在這許多的不足之處例如:

  1、在與設(shè)計院溝通方面,應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)圖紙,以及報批資料存在的設(shè)計上面細節(jié)問題,敦促其設(shè)計專業(yè)改正。

  2、在設(shè)計管理方面,應(yīng)積極去配合各個專業(yè)的'設(shè)計工作,配合好圖紙的細節(jié)問題,及把握好施工圖設(shè)計的工作效率。

  3、在規(guī)劃溝通方面,應(yīng)把握細節(jié)方面,考慮周全。

  四、針對工作不足提出的改進措施

  總工辦雖然在工作還有許多的不足之處,在以后的工作中仍需要改進:

  1、定位圖報批中,細節(jié)把握好,及詳細說明,充分的了解不通過的原因。

  2、施工圖催辦工作的,進展與前期需要資料相掛鉤。以便工作的銜接自然,提高工作效率。

  3、與設(shè)計院溝通中,施工圖技術(shù)指標(biāo),與技術(shù)節(jié)點的充分溝通,以便達到預(yù)期要求。

  第二部分 20xx年下半年計劃

  一、重點工作任務(wù)

  1、新時代商業(yè)街項目城鄉(xiāng)規(guī)劃局效果圖修改,及配合效果圖審批工作。

  2、催辦新時代商業(yè)街項目施工圖各專業(yè)提供藍圖。其藍圖達到聯(lián)申指標(biāo)。

  3、億合北區(qū)規(guī)劃報批(含日照調(diào)整)工作。進一步與城鄉(xiāng)規(guī)劃局溝通,達到指標(biāo)許可。

  4、億合北區(qū)建筑方案報批工作。配合前期部,與設(shè)計院溝通達到審批的標(biāo)準。

  5、進一步配合營銷部,售樓處的室內(nèi)宣傳布置,及位置的確定,把握售樓處的效果,營造良好的銷售環(huán)境與氛圍。

  6、與工程部完成第六大街道路施工工作,配合姚總完成六大街道路的技術(shù)支持工作。

  7、下半年新時代商業(yè)街開工技術(shù)交底工作,以及施工中技術(shù)節(jié)點與變更,及時、充分與設(shè)計院溝通。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交代其他工作。

  三、目標(biāo)實現(xiàn)保障措施

  雖然總工辦有些工作是根據(jù)進度來完成的,但是大部分的工作順利完成還是是基于領(lǐng)導(dǎo)的支持與同事的幫助配合上來完成的:

  1、億合北區(qū)商業(yè)報批,需要前期部配合找到其通不過的指標(biāo)原因,進一步分析解決問題。

  2、工程如有變更方面,需要工程部配合總工辦工程技術(shù)問題的溝通,去完善,齊心協(xié)力把工程做完美,提高工作效率。

  最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們的大力支持與幫助,希望在下半年的工作中,同舟共濟,共同完成我們公司的年度計劃。

  謝謝

  部門:總工辦

  20xx年7月12日

半年工作計劃 篇7

  一、統(tǒng)一思想:

  循學(xué)校總體工作思路,通過完善和加強后勤管理,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,建立良好的后勤管理秩序。樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校本學(xué)期的教育、教學(xué)工作及學(xué)校招生工作提供強有力的后勤保障。

  二、重點工作:

  1、嚴格落實崗位考核細則,保障本學(xué)期教學(xué)工作完成,配合學(xué)校招生工作,提前做好新學(xué)生入校的各項準備工作。

  2、加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)使用管理制度。

  3、認真籌劃,合理布局,對學(xué)校老舊設(shè)施、設(shè)備進行改造維修。

  4、進一步改善辦學(xué)條件,優(yōu)化師生的辦公、學(xué)習(xí)及住宿環(huán)境。

  5、健全后勤檔案材料,使后勤工作更加完善。

  6、做好校園環(huán)境的清潔綠化工作。

  7、加強對學(xué)校食品安全及消防安全工作的管理。

  三、工作措施:

  (一)、更新觀念,增強服務(wù)意識

  1、全體后勤人員必須樹立師生利益至上的服務(wù)觀,從學(xué)校整體利益出發(fā),把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,做好服務(wù)工作。

  2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進服務(wù)方式方法,完善崗位責(zé)任制,嚴格崗位考核,狠抓工作落實。

  3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的`培養(yǎng),更新知識,不斷提高自身的修養(yǎng)。

  (二)、勤儉節(jié)約,加強財、物管理

  1、結(jié)合學(xué)校實際,依據(jù)教學(xué)需求,本著精打細算的原則,制訂改造維修方案。

  2、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水、一度電。

  3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度,強化庫房管理

  4、物盡其用,充分發(fā)揮學(xué),F(xiàn)有物品的使用,發(fā)揮各設(shè)備功能,對使用設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。每學(xué)期對校產(chǎn)進行清理,嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管和損壞賠償制度,對各處室的公物定期進行清理,落實責(zé)任。對班級備品、桌椅進行登記,由后勤部核實兌現(xiàn)賠償,并納入班級考核之中。

  (三)、加強校園環(huán)境建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境

  1、做好校園綠化和保養(yǎng)工作。

  2、加大對學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整治,合理安排配合班級做好環(huán)境清潔工作,使我校校園環(huán)境得到較大改善。

  (四)、合理使用公物,及時進行維修維護

  1、經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防水、防觸電及防其它意外事故的工作。

  2、及時對學(xué)校公共區(qū)、門窗、鍋爐房等各部位進行查修,做好物品的維修工作,以保障公共財物的合理使用。

  (五)、搞好采購工作,保證教育教學(xué)的正常需要

  1、所需采購物品提前申報。

  2、除教學(xué)用教材外,學(xué)校其余用品由后勤部負責(zé)采購,提倡價廉物美,反對鋪張浪費。

  四、下半年后勤工作計劃

  做好后勤人員的考核工作。管理方面,嚴格落實后勤員工考核,把每次的工作考核,作為員工調(diào)資、評先的基礎(chǔ)條件,充分調(diào)動每個人的主人翁責(zé)任感,

  總之,所有后勤工作人員,要牢固樹立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的觀念,立足學(xué)校的發(fā)展,服從學(xué)校工作的需要,保質(zhì)保量地完成學(xué)校的后勤工作。

半年工作計劃 篇8

  x縣人事勞動和社會保障局為做好下半年再就業(yè)工作,采取多項措施,力爭再就業(yè)工作在省排前列,全市上游。

  一、建設(shè)兩個平臺。

  一是建立下崗失業(yè)人員登錄平臺。依托企業(yè)主管部門、街道辦和各居委會,摸清全縣下崗失業(yè)人員的基本情況,建立健全下崗失業(yè)人員個人再就業(yè)檔案,動態(tài)管理再就業(yè)數(shù)據(jù)庫,對填寫《下崗失業(yè)人員認定審批表》的人員,經(jīng)審核符合條件的,按照程序,免費發(fā)放《再就業(yè)優(yōu)惠證》,為他們在再就業(yè)期間盡早享受優(yōu)惠政策提供一個可靠的保證。二是拓展服務(wù)平臺。今年我局將擴大再就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),完善基層組織,按照“統(tǒng)一機構(gòu)、統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一規(guī)格”的要求,在縣街道和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立勞動保障事務(wù)站,每個服務(wù)站派駐x名專職工作人員,定崗位、定編制,同時在每個社區(qū)居委會聘用x名勞動保障協(xié)助員,為下崗失業(yè)人員提供更直接、更方便的零距離服務(wù)。

  二、開展就業(yè)培訓(xùn)。

  按照多元投資,多股運行的方式,與社會上有辦學(xué)能力的機構(gòu)進行橫向聯(lián)合,利用他們的場地、設(shè)備和師資力量,免費對下崗失業(yè)人員中有學(xué)歷、年紀輕、接受能力強的失業(yè)人員開展以實用技術(shù)為主的投資小、見效快、收益高的'新行業(yè)、新技術(shù)的培訓(xùn),對年齡偏大,技能水平低的下崗失業(yè)人員開展技術(shù)系數(shù)小、操作簡單、收入穩(wěn)定的保潔、濾布綠化等社區(qū)綜合項目的培訓(xùn)。下半年將舉辦x期各類培訓(xùn)班,培訓(xùn)下崗失業(yè)人員x人次以上。

  三、拓寬就業(yè)渠道。

  一是增加就業(yè)崗位。以街道和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為依托,努力開發(fā)一些政府投資的公益性崗位,開拓社區(qū)服務(wù)就業(yè)新領(lǐng)域。二是積極擴大勞務(wù)輸出,充分發(fā)揮我縣勞務(wù)輸出的優(yōu)勢,培養(yǎng)我縣品牌,建立穩(wěn)固的勞務(wù)輸出基地,對下崗失業(yè)人員免收各項職業(yè)介紹費用,鼓勵引導(dǎo)下崗失業(yè)人員到縣外就業(yè),并優(yōu)先安排他們到條件好、收入高、風(fēng)險低的單位務(wù)工。三是推行以非固定單位、鐘點工、臨時工等為主的就業(yè)方式。

  四、加強宣傳。

  在大力開展再就業(yè)政策宣傳的同時,以典型帶動的宣傳方式,努力發(fā)掘再就業(yè)的先進典型,對下崗失業(yè)人員中自主創(chuàng)業(yè)和自謀職業(yè)成績突出的人員,做為宣傳重點,利用電臺、電視臺等宣傳媒體進行廣泛的宣傳和報道,引導(dǎo)下崗失業(yè)人員樹立靈活擇業(yè)的新觀念。

  五、重點幫扶。

  對男x周歲以上、女性x周歲以上的大齡就業(yè)困難對象,優(yōu)先安置到政府投資的公益性崗位上,壓濾機濾布對公益性單位安排原屬于國有企業(yè)的大齡就業(yè)困難對象就業(yè)的,還從再就業(yè)資金中將給予部分社會保險(養(yǎng)老、失業(yè))補貼和崗位補貼;對夫妻雙方全部下崗的家庭,最低限度的保證一方實現(xiàn)再就業(yè)。

  六、規(guī)范勞動力市場秩序。

  加大勞動監(jiān)察力度,嚴厲打擊非法職業(yè)中介活動,尤其是以各種名義欺詐、侵害下崗失業(yè)人 員再就業(yè)的,嚴懲不待。實行企業(yè)空崗報告制度,對企業(yè)空出的工作崗位要優(yōu)先安排具備條件的下崗失業(yè)人員再就業(yè)。

  七、加強領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)力度。

  重新調(diào)整再就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并將再就業(yè)工作做為對有關(guān)部門考核的重要指標(biāo)之一,每年年終進行綜合考評。建立聯(lián)席會議制度,與、財政、工商、稅務(wù)、銀行等部門定期召開協(xié)調(diào)會議,隨時解決再就業(yè)工作中的問題。對各種優(yōu)惠政策加強督導(dǎo),確保各項優(yōu)惠政策落到實處。

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