有關(guān)年度工作工作計(jì)劃四篇
日子如同白駒過隙,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫計(jì)劃了。我們該怎么擬定計(jì)劃呢?以下是小編收集整理的年度工作工作計(jì)劃4篇,歡迎閱讀與收藏。
年度工作工作計(jì)劃 篇1
20xx年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八屆四中全會(huì)精神,對照區(qū)委七屆十三次全會(huì)、七屆十五次全會(huì)的部署要求,圍繞“創(chuàng)新”建設(shè)任務(wù),突出抓好“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)服務(wù)管理、公共服務(wù)保障、突發(fā)應(yīng)急處置”四個(gè)重點(diǎn),較好地完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。
一、基本情況
一年來,全區(qū)新建并投入使用3座清潔樓,改造市政道路9、8萬平方米,改造修復(fù)破損人行道5、2萬平方米、車行道4、6萬平方米,市政設(shè)施建設(shè)得到進(jìn)一步改善;完成210條市政道路的維護(hù)改造、196條道路綠化的養(yǎng)護(hù)管理、700多萬平方米城區(qū)道路的清掃保潔及90座公廁、48座清潔樓的維護(hù)管理,市容管理水平得到進(jìn)一步提高;完成新增園林綠地9、4公頃(完成全年的94%),推動(dòng)垂直綠化和屋頂美化工作開展,重點(diǎn)抓好自貿(mào)區(qū)范圍及周邊5個(gè)重要節(jié)點(diǎn)、五緣灣片區(qū)7萬多平方米道路綠化景觀改造提升工程,園林綠化景觀得到進(jìn)一步提升;探索社區(qū)公園建設(shè)新模式,打造兒童型公園、文化型燈塔公園、生態(tài)型埭遼水庫公園,補(bǔ)植季節(jié)性觀賞植物,提升園區(qū)節(jié)點(diǎn)景觀,公園建設(shè)規(guī)劃得到進(jìn)一步完善;推動(dòng)“村改居”社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,開展海洋與漁業(yè)管理、動(dòng)植物疫情防控、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作、水土保持方案審批等工作,農(nóng)水漁業(yè)管理水平得到進(jìn)一步規(guī)范;成立區(qū)燃?xì)夤芾碇行,加?qiáng)燃?xì)獍踩麄,?guī)范瓶裝燃?xì)夤⿷?yīng)站點(diǎn)管理,燃?xì)獍踩芾淼玫竭M(jìn)一步強(qiáng)化;更新現(xiàn)有的5項(xiàng)審批事項(xiàng)的審批流程和辦事指南,對接今年市級(jí)下放我區(qū)行使的5項(xiàng)行政審批事項(xiàng),行政權(quán)利事項(xiàng)得到進(jìn)一步理順;扎實(shí)推進(jìn)環(huán)衛(wèi)信息化、公園網(wǎng)格化、垃圾分類減量和氣象預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)等四大重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目,城區(qū)管理能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。通過全體干部職工的共同努力,全區(qū)市政園林系統(tǒng)建設(shè)呈現(xiàn)了整體推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭。
二、主要做法
。ㄒ唬┖粚(shí)基礎(chǔ),推進(jìn)市政設(shè)施建設(shè)
1、強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一方面,加快新設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)。建成埭遼(2)、中埔、縣后3座鋼結(jié)構(gòu)清潔樓;新接管改造鐘宅二合一環(huán)衛(wèi)設(shè)施;泥金鋼結(jié)構(gòu)公廁已建成并進(jìn)入調(diào)試階段;埭遼水庫、江頭公園2座鋼結(jié)構(gòu)公廁進(jìn)入開工前準(zhǔn)備階段;梧桐清潔樓(遷建)、廈金灣公廁、仙岳山公園北車行道公廁、環(huán)衛(wèi)停車場、修車廠及配套清潔樓項(xiàng)目正在辦理前期手續(xù)。另一方面,做好老舊設(shè)施升級(jí)改造。完成金尚、林后2座清潔樓的設(shè)備改造,昌宏清潔樓、寨上清潔樓正在進(jìn)行設(shè)備改造;完成徐厝公廁、林后清潔樓等12座樓廁的土建修繕工作,東榮公廁、華光公廁和馬垅樓廁正在進(jìn)行改造;完成9座清潔樓除臭設(shè)備的更新改造,金山清潔樓引進(jìn)新型的除臭設(shè)備已開始運(yùn)行。
2、強(qiáng)化道路提升改造建設(shè)。投入3218萬元建設(shè)蔡塘一路、蔡塘二路等6條道路,目前蔡坑路、枋湖中路、蔡塘學(xué)校東側(cè)道路已完工施工,蔡塘一路、蔡塘二路已基本完工;投入2300多萬元,對華昌路、華泰路等10多條市政道路和設(shè)施進(jìn)行改造,共改造車行道36000多平方米、人行道39000多平方米。
3、強(qiáng)化轄區(qū)夜景管理力度。投入250多萬元,對轄區(qū)內(nèi)近80個(gè)夜景節(jié)點(diǎn)設(shè)施進(jìn)行維修維保,維保各類燈具33000多套、開關(guān)電源和配電箱70多個(gè)。
。ǘ┚G滿,提升園林綠化品質(zhì)
1、打造五緣灣特色花海。投入約6600萬元,對佐世保路、安嶺路、鐘宅西二路、洪塘等8條道路及商住區(qū)周邊道路和綠化景觀實(shí)施改造。
2、提升自貿(mào)區(qū)及周邊景觀。投入約20xx萬元,對自貿(mào)區(qū)周邊(鰲山路、萬翔商務(wù)區(qū))等綠化基礎(chǔ)薄弱道路進(jìn)行提升改造。
3、做好道路綠地維護(hù)改造。堅(jiān)持管、建、維相結(jié)合,確保管轄的122條綠化道路(綠地總面積約27萬㎡)良好的景觀效果;修剪片植苗及地被約45萬平方米、行道樹栽植1、2萬株,補(bǔ)植被臺(tái)風(fēng)和潮水損壞的綠地21000多平方米、灌木16萬多株。
4、強(qiáng)化公園景區(qū)品質(zhì)建設(shè)。仙岳公園引水上山工程正在施工,西門至炸藥庫步游道及北側(cè)停車場建設(shè)已辦理了項(xiàng)目選址意見書,紫荊園綠化美化景觀提升正辦理手續(xù)準(zhǔn)備招標(biāo)資料;公園激流勇進(jìn)等區(qū)域綠化景觀提升工作已進(jìn)場施工;薛嶺山公園北入口綠化提升改造工程已完成驗(yàn)收;埭遼水庫景觀設(shè)施改造已進(jìn)場施工;燈塔公園籌辦福建省第五屆菊花(廈門展區(qū))展覽已于11月1日開幕;虎頭山公園正協(xié)調(diào)林地征占用審批手續(xù)。
5、打造生態(tài)立體園林景觀。由各街道分別對選定的點(diǎn)位進(jìn)行垂直綠化,已完成包括校園圍墻、小區(qū)及單位庭院圍墻共60個(gè)垂直綠化點(diǎn)的綠化美化工作;繼續(xù)推動(dòng)殿前片區(qū)屋頂綠化,完成124戶近25300平方米屋頂綠化;督促街道做好古樹名木的巡查,及時(shí)處理巡查中發(fā)現(xiàn)的病蟲害、枯枝等情況,重點(diǎn)防治古樹名木白蟻,確保其得到有效保護(hù)。
(三)潔凈家園,加大市容管理力度
1、推進(jìn)道路衛(wèi)生專項(xiàng)整治。開展死角專項(xiàng)清理,重點(diǎn)清理路邊裝修垃圾、土堆、責(zé)任外衛(wèi)生死角,清掏綠化帶、樹穴,共清理垃圾廢棄物約34噸;進(jìn)行果皮箱日常消殺和清洗,發(fā)現(xiàn)破損果皮箱及時(shí)上報(bào)、修理,累計(jì)維修果皮箱712套,更換1383套;開展人行天橋、地下通道專項(xiàng)清洗,1—10月份共清洗210次;加大“三亂”整治力度,對“三亂”重災(zāi)區(qū)實(shí)行專人定點(diǎn)清理,做到有專人管理、有巡查、有落實(shí)的“三有”措施,新出現(xiàn)“三亂”污染白天留滯時(shí)間不得超過3小時(shí),做到日污染日清理。
2、加大道路路面洗灑力度。共開展清洗人行天橋(地下通道)270車次,清洗道路1873車次、灑水作業(yè)2362次,用水量18131車,約144373噸;應(yīng)急處理各類突發(fā)污染100多次。
3、開展“村改居”社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作。配合做好每兩個(gè)月一次的市市容考評(píng)委城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生考評(píng)工作,定期開展“村改居”社區(qū)環(huán)衛(wèi)日?荚u(píng),累計(jì)考評(píng)社區(qū)自然村90(個(gè))次,日常巡查810多(個(gè))次。今年,在市市容考評(píng)委城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生考評(píng)中,我區(qū)“村改居”社區(qū)連續(xù)3次獲得全市第一名的好成績。
(四)通力協(xié)作,嚴(yán)格落實(shí)專項(xiàng)工作
1、助力“村改居”社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在市級(jí)對“村改居”社區(qū)集體發(fā)展項(xiàng)目的扶持的基礎(chǔ)上,根據(jù)《區(qū)扶持“村改居”社區(qū)預(yù)留發(fā)展用地建設(shè)項(xiàng)目的若干意見》的具體扶持標(biāo)準(zhǔn),區(qū)財(cái)政安排資金對區(qū)蔡塘、馬垅、后埔、枋湖四個(gè)社區(qū)分別給予500萬元的資金扶持;計(jì)劃委托高校對我區(qū)“村改居”社區(qū)“三資”情況進(jìn)行評(píng)估,于年底前擬制出區(qū)“三資”管理指導(dǎo)意見。
2、促進(jìn)海洋與漁業(yè)規(guī)范管理。為防止我區(qū)海域非法種植、養(yǎng)殖現(xiàn)象,我局建立了一套對街道防止新增海域養(yǎng)殖工作的考核制度;組織相關(guān)工作人員參加市海洋與漁業(yè)局的海上消防演練、登船檢查及拆除五緣灣內(nèi)灣浮橋的整治行動(dòng);加強(qiáng)宣傳與培訓(xùn),在涉海社區(qū)做好相關(guān)漁業(yè)宣傳、勸導(dǎo)工作。
3、抓好動(dòng)植物疫情防控工作。目前,我區(qū)共免疫家禽34138羽次,免疫家畜140頭次,免疫密度100%,抗體合格率達(dá)80%以上。
4、開展防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作。一年來,我區(qū)先后啟動(dòng)了9次(ⅲ級(jí)6次、ⅱ級(jí)2次、ⅰ級(jí)1次)防暴雨應(yīng)急響應(yīng)和13次(ⅳ級(jí)4次、ⅲ級(jí)5次、ⅱ級(jí)3次、ⅰ級(jí)1次)防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急響應(yīng),防汛工作人員全天候監(jiān)測雨情、水情,按預(yù)警級(jí)別做出應(yīng)急響應(yīng)決策;緊急轉(zhuǎn)移人員4400人次,將災(zāi)害損失降到最低程度;20xx年汛前安全大檢查期間,共排查出76處防汛隱患,其中地質(zhì)災(zāi)害類26處、排洪內(nèi)澇類14處、危房類18處(已認(rèn)定的169幢)、建筑工地類13處、其它3處、開發(fā)建設(shè)引發(fā)內(nèi)澇類2處,設(shè)立防汛避災(zāi)點(diǎn)58處。
5、做好水土保持工作。規(guī)范水土保持方案的審批,全年共受理了14件水土保持方案的申請,完成11個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的水土保持方案的審批;參與水資源投訴事件的處置工作,其中5起非法地下取水事件;加大對水土保持項(xiàng)目的監(jiān)督檢查,對11個(gè)已開工的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
6、強(qiáng)化燃?xì)獍踩芾怼Mㄟ^懸掛宣傳橫幅、發(fā)送手機(jī)宣傳短信、分發(fā)《燃?xì)獍踩褂檬謨浴返,加?qiáng)燃?xì)獍踩麄;加?qiáng)巡查,累計(jì)檢查餐飲場所1198家、抽查218家餐飲場所;每兩周對全區(qū)所有營業(yè)供應(yīng)站點(diǎn)進(jìn)行檢查,重點(diǎn)排查供應(yīng)站的消防器材、燃?xì)馄渴欠襁^期等問題,重點(diǎn)約談經(jīng)營存在較大問題的供應(yīng)站點(diǎn)和企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人,對其進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng),要求加大整改力度。
7、清理行政權(quán)利事項(xiàng)。我局今年新承接4項(xiàng)行政審批事項(xiàng)(其中行政審批事項(xiàng)3項(xiàng),公共服務(wù)事項(xiàng)1項(xiàng)),截止目前,我局履行的行政審批事項(xiàng)共8項(xiàng),保留的公共服務(wù)事項(xiàng)1項(xiàng),全部進(jìn)駐區(qū)行政服務(wù)中心,實(shí)現(xiàn)整建制進(jìn)駐、充分授權(quán)和進(jìn)駐手續(xù)齊備;進(jìn)一步壓縮審批時(shí)限,審批流程控制在5個(gè)環(huán)節(jié)之內(nèi),辦結(jié)時(shí)限壓縮至法定時(shí)限的35%以內(nèi);推進(jìn)行政審批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動(dòng)行政審批和公共服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上辦理。
。ㄎ澹﹦(chuàng)新,探索城區(qū)管理模式
1、實(shí)行環(huán)衛(wèi)保潔管理信息化。推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生保潔網(wǎng)格化管理工作,引進(jìn)智能化、信息化管理系統(tǒng),引導(dǎo)公眾參與、全民參與,全面提升轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生水平;引進(jìn)巡更系統(tǒng),構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋”的巡查網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)格巡查員每周上報(bào)巡查路線,系統(tǒng)后臺(tái)對網(wǎng)格巡查情況實(shí)行電子監(jiān)管;以街道、社區(qū)為單位建立53個(gè)環(huán)衛(wèi)保潔網(wǎng)格化管理微信群,形成以圖文為載體的'“即發(fā)現(xiàn)、即整改、即反饋”的高效反饋機(jī)制,日處理信息量約500條;通過安裝車載抓拍設(shè)備、環(huán)衛(wèi)管理抓抓拍及考評(píng)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對包括實(shí)時(shí)抓拍、實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控與錄像、信息實(shí)時(shí)查詢、巡查路線監(jiān)控等業(yè)務(wù)的自動(dòng)化和智能化。
2、實(shí)行公園網(wǎng)格化管理。以仙岳公園為試點(diǎn),逐步在各公園點(diǎn)推行網(wǎng)格化管理,包括園容網(wǎng)格化、綠化養(yǎng)護(hù)網(wǎng)格化、森林防火網(wǎng)格化。按照定崗位、定任務(wù)、定責(zé)任的“三定”管理機(jī)制,及“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的原則,先行將仙岳公園劃為28個(gè)網(wǎng)格(其中森林防火網(wǎng)格5個(gè)),每個(gè)網(wǎng)格都有1人負(fù)責(zé),人均網(wǎng)格面積5000平方米。
3、開展生活垃圾分類減量工作。對自行主動(dòng)開展垃圾分類工作的五通、坂尚社區(qū)進(jìn)行分類工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo),適時(shí)配合開展片區(qū)清潔樓的設(shè)備改造工作;試行生活垃圾定時(shí)定點(diǎn)分類投放模式,指導(dǎo)居民從源頭進(jìn)行廚余垃圾(濕垃圾)的定時(shí)定點(diǎn)投放,由小區(qū)物業(yè)進(jìn)行廚余垃圾收集后,運(yùn)到清潔樓的廚余垃圾專用箱體中轉(zhuǎn)至終端的垃圾分類設(shè)施處置;實(shí)行生活垃圾分類物業(yè)督導(dǎo)模式,由小區(qū)物業(yè)招募熱心垃圾分類工作、責(zé)任心強(qiáng)的志愿者擔(dān)任二次分揀督導(dǎo)員,督導(dǎo)員每天準(zhǔn)時(shí)到廚余垃圾固定投放點(diǎn),對居民的廚余垃圾進(jìn)行開袋檢查,向居民講解正確的廚余垃圾分類方法,提高垃圾分類投放的正確率。
4、建立氣象預(yù)警系統(tǒng)。率先在區(qū)、街、社區(qū)三級(jí)開展氣象服務(wù)站建設(shè),即“氣象預(yù)警信息進(jìn)社區(qū)”工程,共建設(shè)完成氣象災(zāi)害預(yù)警信息發(fā)布終端系統(tǒng)58套。該系統(tǒng)創(chuàng)新了氣象信息在預(yù)警、預(yù)報(bào)、實(shí)況、臺(tái)風(fēng)路徑、雷達(dá)衛(wèi)星、重要天氣、空氣質(zhì)量、氣象科普等方面的實(shí)時(shí)發(fā)布,在全省范圍內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)區(qū)級(jí)范圍內(nèi)氣象信息發(fā)布“社區(qū)全覆蓋”,并結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況積極推進(jìn)“氣象預(yù)警系統(tǒng)進(jìn)校園”工作。
三、存在問題
1、環(huán)境設(shè)施建設(shè)問題。我區(qū)部分新建環(huán)衛(wèi)設(shè)施涉及面廣,征地拆遷量大,征地中大部分涉及地面有較多建筑物,且用地權(quán)屬存在歷史遺留等問題,設(shè)施建設(shè)用地難落實(shí)、難保障。
2、轄區(qū)公園管理問題。轄區(qū)公園均為開放式公園,園區(qū)人流量大,各公園點(diǎn)均不同程度出現(xiàn)占道經(jīng)營情況,由于這些現(xiàn)象均具有流動(dòng)特性,我局又缺乏執(zhí)法權(quán),上述現(xiàn)象難以徹底根治。
3、農(nóng)水漁業(yè)管理問題。因我局無海洋漁業(yè)綜合執(zhí)法隊(duì)伍和漁業(yè)船舶專業(yè)技術(shù)人員,也無相關(guān)漁船管理職責(zé),《20xx年XX市漁業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》中的具體任務(wù)中有多項(xiàng)內(nèi)容我局無法正常開展,也無法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,海洋漁業(yè)監(jiān)管安全問題有待解決。同時(shí),我區(qū)“村改居”社區(qū)集體資產(chǎn)管理政策欠缺指導(dǎo)。
四、工作計(jì)劃
20xx年,我局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作要求,按照“轉(zhuǎn)變觀念,正確定位;認(rèn)真梳理,科學(xué)規(guī)劃;突出特色,提升品位;創(chuàng)新模式,抓好試點(diǎn)”的工作思路,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量,著力抓好“五緣灣片區(qū)、自貿(mào)區(qū)片區(qū)、進(jìn)出島通道、主要交通要道”四個(gè)重點(diǎn)環(huán)境的綠化美化彩化香化,進(jìn)一步改善我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”現(xiàn)象,營造整潔有序的市容市貌環(huán)境,提高轄區(qū)環(huán)境優(yōu)美度、城市宜居度,提升我區(qū)投資環(huán)境,為建立我區(qū)“三規(guī)合一”管理體系和實(shí)現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府既定的建設(shè)“美麗廈門·創(chuàng)新”目標(biāo)奠定良好的環(huán)境平臺(tái),為我區(qū)在轉(zhuǎn)型升級(jí)上下更大力氣而添香增色。
(一)市政設(shè)施建設(shè)(擬投入28321萬元)
20xx年,擬投入23417萬元對五緣灣周邊的馬盧奇路、五緣灣道、泗水路、宿務(wù)路、枋湖南路(政務(wù)段)、岐山路、火炬北路、新豐路等道路進(jìn)行提升改造;擬投入4904萬元,建設(shè)枋湖西路南段及薛嶺支路道路、中央天成西側(cè)道路、枋湖社區(qū)發(fā)展中心項(xiàng)目周邊道路、區(qū)社會(huì)福利服務(wù)中心周邊道路。
(二)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)(擬投入5395萬元)
20xx年,擬投入2200萬元,新建廈金灣等13座清潔樓、梧桐等4座公廁;擬投入2300萬元,建設(shè)禾山停車場;擬投入200萬元,建設(shè)10座愛心服務(wù)點(diǎn);擬投入695萬元,對昌隆等29座清潔樓、堤頭等2座公廁進(jìn)行提升改造。
。ㄈ﹫@林綠化建設(shè)(擬投入22605萬元)
道路綠化提升(擬投入19280萬元):擬投入3500萬元對五緣灣道(環(huán)島路—環(huán)島干道段)、枋湖二路東段、金湖路、環(huán)島路東段等五緣灣片區(qū)的道路綠化進(jìn)行提升改造;擬投入2100萬元對鰲山路、環(huán)島路(自貿(mào)區(qū)段)等自貿(mào)區(qū)周邊的景觀進(jìn)行整體提升;擬投入1000萬元對新豐路、興隆路東段(廈禾路—小東山段)進(jìn)行景觀提升;擬投入1100萬元對杏林大橋引橋、廈門大橋引橋、集美大橋引橋、成功大道輔道(枋湖北二路—枋湖路段)進(jìn)行綠化提升;擬投入500萬元對興隆路西段(華光路—華盛路段)、綠地小游園進(jìn)行提升;擬投入6430萬元對市行政服務(wù)中心、鐘宅路、仙岳路等邊側(cè)綠地提升、節(jié)點(diǎn)塑造、人行道改造。擬投入4650萬元對五緣灣市政設(shè)施進(jìn)行修繕。
公園景觀提升(擬投入3325萬元):擬投入250萬元對公園綠化景觀進(jìn)行提升;擬投入142萬元對薛嶺山公園景觀進(jìn)行提升;擬投入635萬元對仙岳公園景觀進(jìn)行提升;擬投入2298萬元對燈塔公園、火炬公園、埭遼公園等其他公園的景觀進(jìn)行提升。
。ㄋ模┉h(huán)境衛(wèi)生管理
樹立統(tǒng)一規(guī)范的管理意識(shí),建立健全各項(xiàng)管理制度,編制科學(xué)合理的崗位架構(gòu)圖,對崗位職責(zé)進(jìn)行明確,做到責(zé)任到人,使管理工作更加細(xì)致、深入、高效;積極參與城市綜合治理工作,根據(jù)崗位職責(zé),進(jìn)一步創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理舉措,加強(qiáng)網(wǎng)格化管理平臺(tái)的建設(shè),進(jìn)一步完善轄區(qū)大環(huán)衛(wèi)管理體系,推進(jìn)“潔凈家園”工作有效開展;加大投入,增加道路洗掃頻次,不斷提升轄區(qū)空氣清潔水平;同時(shí)積極推進(jìn)垃圾分類和餐廚垃圾收運(yùn)工作的全面開展,進(jìn)一步改善人居環(huán)境。
。ㄎ澹⿲m(xiàng)保障管理
1、切實(shí)提高防汛應(yīng)急管理水平。指導(dǎo)各街道、社區(qū)加緊完成防洪防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案的修訂完善工作,提升改造區(qū)、街防汛視頻會(huì)議指揮系統(tǒng),規(guī)范防汛工作的組織、指揮、操作、保障“四個(gè)程序”,熟練掌握防汛工作的流程、預(yù)案、方案,不斷增強(qiáng)解決問題、應(yīng)急處置和履職履責(zé)的能力。
2、建立燃?xì)夤芾砟陮彿e分制。擬推行日常巡查與年審掛鉤機(jī)制,對各供應(yīng)站進(jìn)行年度打分,若低于一定分值,該供應(yīng)站將不進(jìn)行本年度年審,目前具體的年審積分制方案正在研究制定。
年度工作工作計(jì)劃 篇2
今年,銷售部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,及公司各部門的鼎立支持下,開拓市場,以市場為導(dǎo)向。面對建材市場競爭激烈,原材料價(jià)格節(jié)節(jié)攀升的情況下,銷售部全體人員抓住機(jī)遇,團(tuán)結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù),為了更好地掌握一年來的工作經(jīng)驗(yàn)不足,便于下年度銷售工作的開展,特將本年度工作總結(jié) :
一、xx年總體銷售情況
1、一二線: 實(shí)發(fā):XX噸, 實(shí)收:XX噸, 磅差:XX噸 2、三線 :實(shí)發(fā):XX 噸 , 實(shí)收:XX--噸, 磅差:XX噸 3、合計(jì) :實(shí)發(fā):XX噸, 實(shí)收:XX噸, 磅差:XX--噸 4、外購 :實(shí)發(fā):XX- 噸, 實(shí)收:XX噸, 磅差:XX-噸 5、總計(jì) :實(shí)發(fā):XX噸, 實(shí)收:XX--噸, 磅差:XX--噸 其中一二線比xx年增長XX噸,同比增長率達(dá)XX% 6、xx年全年資金回籠XX元。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平,提高綜合素質(zhì)
銷售部肩負(fù)公司產(chǎn)品全部的銷售工作,責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,銷售部又是我公司企業(yè)文化窗口,建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)銷售隊(duì)伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要,“工欲善其事必先利其器”加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),牢固樹立以客戶為中心的服務(wù)意識(shí),全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念,及時(shí)了解市場行業(yè)動(dòng)態(tài),誠實(shí).守信對待客戶,就必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)的規(guī)范。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者,希望加強(qiáng)對我們銷售部人員的監(jiān)督.批評(píng)和專業(yè)指導(dǎo),為公司創(chuàng)造最大的價(jià)值和自我的增值。
三、穩(wěn)固老市場,開拓新市場
銷售形勢的好壞是直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低,一年來,銷售部堅(jiān)持鞏固老市場,開拓新市場,發(fā)展市場空間,挖掘潛在的市場,利用我公司--品牌著名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷售,建立了以150公里銷售半徑為主體,輻射到200公里至300公里為半徑的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。
四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),把握市場信息
隨著建材行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場局面,信息在市場銷售過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益,銷售部將密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài),把握商機(jī),向信息要效益,并把市場調(diào)研和信息的收集.分析.整理工作化,規(guī)范化,經(jīng);。銷售部通過市場調(diào)查.業(yè)務(wù)洽談.走訪客戶等方式與途徑建立穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢,建立客戶檔案.廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集,根據(jù)市場情況積極派駐人員對市場動(dòng)態(tài)跟蹤把握。
五、加強(qiáng)銷售管理,提高售后服務(wù)
在平時(shí)的日常工作中,銷售部要加大對經(jīng)銷商的產(chǎn)品流向,公司的產(chǎn)品質(zhì)量以及庫存的數(shù)據(jù)。在保質(zhì)保量供應(yīng)的前提下,最大限度的減少庫存降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,先做朋友,再做生意,及時(shí)了解客戶的`生產(chǎn)運(yùn)作情況和競爭對手的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門,并加強(qiáng)橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量 和服務(wù)能滿足客戶的需要,集中精力做好售前.售中.售后服務(wù),把業(yè)務(wù)鞏固下來,越做越大,積極參加與新業(yè)務(wù)的開拓,加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
六、再接再厲,迎接xx年新挑戰(zhàn)
回首一年來,我們銷售部全體人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作起得了良好的銷售業(yè)績,成績屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體人員一致表示,一定要在xx年發(fā)揮公證的積極性.主動(dòng)性.創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責(zé),全力與赴做好xx年的銷售工作,深入了解行業(yè)動(dòng)態(tài),進(jìn)一步開拓和鞏固市場,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。
虎去猶存猛勁,兔來更傳捷報(bào)。祝我們XXX有限公司xx年銷售業(yè)績更上一層樓,走在同行業(yè)的尖端,把XXX的著名品牌發(fā)揚(yáng)光大,更創(chuàng)輝煌!
祝大家在xx年:突飛猛進(jìn),勇往直前!合家歡樂,萬事如意!
年度工作工作計(jì)劃 篇3
學(xué)校不僅僅要學(xué)生取得學(xué)習(xí)成績和思想素質(zhì)的逐漸提高,還要讓學(xué)生的健康的成長,這就是學(xué)生的衛(wèi)生安全了,衛(wèi)生安全也要時(shí)刻的注意,衛(wèi)生安全了,學(xué)生才能夠健康的成長。學(xué)校衛(wèi)生安全當(dāng)然也包括食品安全。
加大學(xué)生們的`健康意識(shí),防止傳染病的發(fā)生,首先要做到人人講衛(wèi)生。以下是學(xué)校20xx年衛(wèi)生工作計(jì)劃:
一、指導(dǎo)思想:
全面貫徹執(zhí)行《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》要求,加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生各項(xiàng)工作開展,進(jìn)一步提高全體師生的身體素質(zhì)和健康知識(shí)水平。
二、工作目標(biāo):
建立行之有效的衛(wèi)生制度,進(jìn)一步改善校園環(huán)境衛(wèi)生;搞好衛(wèi)生室建設(shè);以預(yù)防為主檢測學(xué)生健康狀況,對學(xué)生進(jìn)行健康教育,加強(qiáng)衛(wèi)生習(xí)慣方面的培養(yǎng);不斷改進(jìn)學(xué)校環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件;加強(qiáng)傳染病和學(xué)生常見病的預(yù)防和治療工作;作好學(xué)生防近措施,努力控制近視的新發(fā)病率;齊全學(xué)校衛(wèi)生基本檔案,迎接創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的備查。
三、工作要點(diǎn):
1、建立齊全學(xué)生健康卡,組織學(xué)生進(jìn)行健康檢查,了解學(xué)生健康狀況,積極作好近世、沙眼、蛀牙等疾病的矯治工作。
2、積極開展愛國衛(wèi)生活動(dòng),搞好校園內(nèi)外公共衛(wèi)生和除"四害"工作。教室、辦公室要求做到清潔有序,各包干區(qū)做到每天早晚清掃和中午突擊掃;保持廁所清潔;綠化美化校園。
3、組織學(xué)生學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識(shí),認(rèn)真上好體育與保健、生活與勞動(dòng)、常識(shí)學(xué)科中的健康經(jīng)驗(yàn)課程。及時(shí)更換衛(wèi)生宣傳窗、黑板報(bào)資料,采取多種形式想學(xué)生宣傳疾病防治的衛(wèi)生知識(shí),不斷提高學(xué)生自我保健意識(shí)。
4、認(rèn)真執(zhí)行飲食衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)學(xué)生飲食衛(wèi)生,做好在校學(xué)生的午餐管理,確保學(xué)生飲食安全工作。
5、開展晨檢活動(dòng),堅(jiān)持傳染病的報(bào)告與隔離;堅(jiān)持對學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生抽查;教育學(xué)生養(yǎng)成"五要""六不"的行為習(xí)慣。五要是:要定時(shí)作息;要睡前刷牙;要勤換衣褲勤洗澡;要勤剪指甲;要勤理發(fā)。六不是:不喝生水;不吃不潔食物;不吸煙;不用公共毛巾;不亂扔瓜皮紙屑;不隨地吐痰。
6、培養(yǎng)學(xué)生良好的坐姿和閱讀書寫習(xí)慣,教育學(xué)生保護(hù)視力,認(rèn)真做兩操,遵守用眼衛(wèi)生要求。
四、工作安排:
1、劃分公共場地,落實(shí)包干責(zé)任。
2、開學(xué)大掃除,協(xié)助班主任做好包干場地清衛(wèi)工作。
3、組織學(xué)生體檢。
4、落實(shí)具體工作,要求做好班級(jí)的包干場地清衛(wèi)工作。
5、"愛牙日"宣傳及口腔病的預(yù)防。
6、食品安全教育。
7、檢查個(gè)人衛(wèi)生。
相信只要學(xué)校的衛(wèi)生狀況搞好了,那么學(xué)生的健康成長就不成問題了。學(xué)生在很好的衛(wèi)生壞境中成長,自然心情順暢,學(xué)習(xí)成績和思想成績也都會(huì)得到很高的提升的。
當(dāng)然學(xué)校要做好的事情不僅僅是衛(wèi)生方面的成果,還有其他很多的工作,不過每一項(xiàng)工作都會(huì)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃,這些都是不能夠忽略的。
年度工作工作計(jì)劃 篇4
轉(zhuǎn)瞬間,20xx年已經(jīng)來到,對于xx20xx年的工作總結(jié)畫上的不是句號(hào),而是驚嘆號(hào)!20xx的工作時(shí)不時(shí)地挑動(dòng)xx上下員工的神經(jīng),讓人心跳加速。
關(guān)鍵詞:產(chǎn)品簽樣、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、異常糾正、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為、質(zhì)量體系
20xx年公司比較突出事件:
一、產(chǎn)品簽樣方面:
AA系列兩個(gè)產(chǎn)品條碼顛倒,差點(diǎn)造成幾十萬產(chǎn)值的巨大損失,最后幸好化險(xiǎn)為夷逃過一劫;BB紙蓋,紙張改規(guī)格后從新做版印刷,可是印刷錯(cuò)誤,印刷了三個(gè)批次后才發(fā)現(xiàn),此時(shí)已經(jīng)造成重大損失了。從這兩方面無疑暴露了公司在簽樣方面存在不少問題,如程序上不夠完善、相關(guān)人員在操作生產(chǎn)過程中的兼顧和監(jiān)督不足等問題。面對這樣的問題,我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷使程序更加嚴(yán)謹(jǐn)有效;在質(zhì)量控制方面,要加強(qiáng)各工序培訓(xùn),加強(qiáng)監(jiān)控把關(guān),關(guān)注主要原因,解決主要問題,一般情況下,20%的原因?qū)е?0%的問題。
二、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面:
cc卷膜接頭超標(biāo),嚴(yán)重影響客戶車間生產(chǎn);DD透明袋開口方向錯(cuò)誤直接報(bào)廢;DD產(chǎn)品色差嚴(yán)重、油墨倒粘,客戶接連投訴。造成這些問題主要是公司各工序?qū)蛻舢a(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)不深,無法把握和判定合格與不合格品。面對這樣驚心的投訴,公司上下認(rèn)真對待,積極解決,卷膜接頭嚴(yán)格控制,接頭處改用易分辨顏色的膠紙,還加上延伸標(biāo)識(shí);對透明袋產(chǎn)品增加了標(biāo)準(zhǔn)樣,以及把產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)貫徹到各工序,杜絕再次發(fā)生類似問題;印刷方面,嚴(yán)格緊跟客戶標(biāo)準(zhǔn)樣,改進(jìn)版筒質(zhì)量,再次對印刷車間加強(qiáng)培訓(xùn),提高生產(chǎn)技術(shù)。
以上是我對公司幾個(gè)突出問題的總結(jié),接下是我個(gè)人20xx年工作總結(jié)。
20xx年我增加的工作項(xiàng)目有:
一、《異常糾正與預(yù)防措施報(bào)告》的整理、跟蹤與發(fā)放。這項(xiàng)任務(wù)可以更好的了解公司各工序生產(chǎn)發(fā)生的'異常問題,該怎么預(yù)防、監(jiān)督、改進(jìn)及驗(yàn)證。這份報(bào)告程序上是規(guī)定一個(gè)星期內(nèi)整改完成,但有些問題受很多因素影響,要長時(shí)間觀察,也無法在星期內(nèi)就整改好,以致報(bào)告的發(fā)放日期經(jīng)常延遲了。面對這些異常狀況,公司可以成立個(gè)技術(shù)部,來攻破生產(chǎn)各個(gè)技術(shù),也可以為公司量身打造適合公司生產(chǎn)并有競爭力的技術(shù),也可以提供技術(shù)給客戶參考,以我們xx技術(shù)來生產(chǎn)。
二、“企業(yè)良好行為標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)”文件的收集和整理,這是對公司所有標(biāo)準(zhǔn)和文件的全面收羅和整理修改,完善標(biāo)準(zhǔn)化體系,這是一項(xiàng)繁瑣、復(fù)雜、需要很大耐心的工作,整理后的文件整改了一次又一次,因?yàn)樯婕皟?nèi)容很多,可以精細(xì)到每個(gè)方面,改進(jìn)是無極限的,文件可以說是無止盡的補(bǔ)充增加。標(biāo)準(zhǔn)化體系可以改變員工、領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化觀念,養(yǎng)成學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣;可以提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平;可以促進(jìn)企業(yè)參與國家、行業(yè)組織的標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng);可以提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息化管理水平;可以提高企業(yè)知名度,為企業(yè)通過其他評(píng)審提供有力保障。在公里領(lǐng)導(dǎo)的重視下,和同事一起配合努力,我們公司通過標(biāo)準(zhǔn)化良好行為認(rèn)證,獲得了4A證書。通過這次標(biāo)準(zhǔn)化體系認(rèn)證,我們發(fā)現(xiàn)很多不足,發(fā)現(xiàn)與其他現(xiàn)代企業(yè)的差距,為我們的進(jìn)步提供了很好的指導(dǎo)思想。在做這項(xiàng)工作中,給我印象最深的就是在工作標(biāo)準(zhǔn)體系中,各職位的工作說明書中的“可輪換崗位”一欄,我們公司很多職位都是無的,也就是說我們公司沒什么儲(chǔ)備人員,我覺得公司在未來這段時(shí)間成立個(gè)人力資源部,根據(jù)公司和南京工廠狀況定人才培訓(xùn)和拓展計(jì)劃,儲(chǔ)備人才,為公司注入新活力,使公司能隨時(shí)調(diào)控人員,以致不會(huì)影響生產(chǎn)。招工難,招有素質(zhì)的員工更難,招適應(yīng)公司文化體制的員工更更難,此人力之事對于當(dāng)前的xx是刻不容緩的。
在新一年的工作中,我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)巡檢員方面技能,了解各工序質(zhì)量控制;另一方面是更加專注對公司體系的了解、學(xué)習(xí)、應(yīng)用及制定,著重是質(zhì)量體系方面內(nèi)容,學(xué)會(huì)QS體系認(rèn)證,竭力完成新年領(lǐng)導(dǎo)下令兩個(gè)產(chǎn)品的QS認(rèn)證,這是第一次接觸,要認(rèn)真對待,不能閃失。
20xx年,xx將翻開新的一頁,會(huì)是意義重大的一年,至關(guān)重大的一年,讓我們一起為之奮斗!譜寫新的樂章,唱響凱旋之歌。
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